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村书记半年工作总结范文1
2012年，我村委会在镇党委、政府及上级主管部门的正确领导下，认真贯彻 “三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，并通过村委会全体党员、干部、村民的共同努力，各项工作取得了较好的成绩，现将今年工作的情况汇报如下：
一、新农村项目建设顺利完成
1、为丰富村民的精神文化生活，以西沟为试点，村前铺设200平方米的篮球场、老年活动室、为村民提供了体育文化活动场所。共计投资235000元。
2、争取上面项目资金与发动群众集资共投入34万元对西沟试点村的道路进行了硬化，硬化面积将近7000平方米,大大方便了村民的日常出行。
3、建立农村网络文化站，配备电脑四台，为村民提供农业科技信息；为党员干部及村民的学习、培训提供了方便。
二、 增加村民福利及教育投入
1、我村委会通过补贴鼓励村民参加农村合作医疗保险，参保人数达 2937 人。
2、带领党员干部给村里的孤寡老人、病人捐款，为他们排忧解难。联系本村老板对全村困难户、低保户、军属家庭等送去新年的慰问与祝福,每年对全村老人、特困户发放200元/人的慰问金。2012年春，通过多方集资建起敬老院，孤寡老人得到妥善安置。
3、为了培养有知识、有技术的人才，从“科学发展观”的战略高度出发，实现“科技兴村”的目标，“两委班子”决定，加大支持教育力度，对在高校就读本科的学生，每生补助1000元，避免了孩子因交不起学费而辍学的情况发生。
三、因地制宜，全面做好农业保障工作，不断拓展林业产业链。
1、充分利用本地优势，大力发展甘蔗耕作，2012年底从原来的500亩增加到1600亩。
2、以科技兴农为突破口，全面实现增收。2012年，我们村委会为农民提供农业技术交流的舞台，把最好的农业技术带进田园里，过去的一年，我们全村委会的农业产量平均增收6%。
3、2012年在镇领导的帮助下，引进一间综合木料加工厂，两间木板厂，合计引进资金两百多万元。这些企业的入驻将进一步壮大我村集体经济，及解决农民的就业问题。
四、严格执行村务公开，规范村委会财务管理。
村务公开工作。村务公开是保障农村稳定的重要环节，我村委会严格执行上级的有关规定，有效地保障了村民对村务 的民主决策、民主管理、民主监督。落实有关财务制度、堵塞漏洞，防范于未然。
五、做好计生工作，完善计生信息系统管理
2012年我村委会计生工作在村党支部和上级政府有关部门的支持和指导下，建立计生信息系统，并实行计划生育多个优惠政策，促进计划生育工作的顺利进行，完成了上级下达的各项计生任务。
六、维护辖区社会治安稳定
我村委会在上级部门的正确领导下，根据上级精神要求，结合本村委实际情况，认真地开展工作以维护地方稳定。积极配合派出所的治安巡逻工作，为其日夜巡逻提供有力保障，有效地阻止和控制了案件的发生。
七、存在问题
1、村内卫生还不够清洁，村民的环境保护意识也有待进一步提高。2、缺乏实施有力的致富举措。3、农村基础配套设施尚不够完善。
同志们，回首过去，展望未来，我村委会将以社会主义新农村建设为契机，继续贯彻落实科学发展观，坚持“依法行政、村民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的工作方针，以西沟为龙头，带动全村委会早日实现社会主义新农村建设的总目标。
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村书记半年工作总结范文2
今年上半年，**镇党委组织工作在县委组织部的直接指导下，在镇党委的正确领导下，坚持“围绕中心、服务大局、扎实工作、创新进取”的组织工作思路，在推进基层党的建设，推进基层干部队伍建设，推进科学发展观学习实践活动和在党的基层组织中开展创先争优活动，推进社会主义新农村建设，抓好基层基础工作等方面扎实工作，党的建设和组织工作取得了明显的成效和长足进步，工作结果县委组织部满意，镇党委满意，全镇基层干部群众基本认可，现就上半年的工作总结如下：
一、狠抓村（社区）干部工作职责量化管理，村（社区）工作考核考评规范化
1、制定量化管理细则。今年初，镇党委吸取历年来全镇评先评奖难操作、难平衡、意见大以及村（社区）干部年底工资审定凭印象的情况，镇组织办广泛征求基层干部意见，借鉴其它乡镇的经验，结合**前些年对基层干部管理的做法，制定出《关于村级工作目标管理量化考核考评办法》，同时对城镇6个社区，也根据城镇工作特点制定出《社区工作考核考评管理办法》，把两个办法用党委、政府文件形式下发到各村（社区）实施执行。具体实施办法是“分线管理、分线计分、分线考核”，农村工作分为新农村建设、综治维稳、计划生育、财税经管、党建组织、工业招商引资等6大内容。实行800分制计分，年底按考评结果综合排名，年底总结表彰的各项先进单位按得分情况评定择优评先，不搞照顾，不搞平衡。各村支村委工资待遇按目标管理考评结果评定绩效工资等级，采取“基本工资+规模工资+绩效工资”的办法兑现，这样便于操作，便于管理，便于执行。
2、坚持平时督查管理。镇党委为实施好村（居）干部职责量化工作，实施平时工作督查制，对党委、政府平时安排的工作，采取一月一督查，一月一结帐，今年元至6月，已进行6次工作督查，发出督查通报六期，各项工作得分情况及时通报，并与支部书记直接见面。保证了执行工作量化指标的公开、公平、公正。
村书记半年工作总结范文3
为解決我村农民农村实用知识要乏，尤其农民的文化水平普遍较低的问题，按照县委总体部署和安排，我村农民夜校主要以活动室为阵地开办，结合当前脱贫攻坚工作，主要培训农民实用技能、设施农业种植技术、扶贫政策、法律法规等。目前为止，我村农民夜校共培训126余人次。农民夜校已成为向农民传播党的政策方针、“双语”学习、开展普法教育的场所。农民夜校正引导大家依靠党的好政策，在脱贫奔康的路上撸起袖子加油干，让农牧民早日踏上小康路。
一、主要做法
1、合理设置教学机构。配备多名教师，同时由农技员组成 农民夜校师资队伍，分成种植养殖技术、各项惠农惠民政策及法律法规宣讲等2个教学组。
2、科学安排教学计划。定期下发教学计划，合理制定开办夜校时间。
3、创新教学模式。“农民夜校”实行“送教上门”，对于农忙时节，深入到虫草山、农户以至田间地头进行授课。
4、由镇政府定期不定期的督察我村夜校开展情况，确保我村夜校正常有序开展。
二、取得的成效
1、牛角洞村以支部为主体创办农民夜校,明确“第一书记”为夜校负责人,具体负责夜校课堂组织实施。镇主要领导干部、第一书记、农技员等联系帮扶干部到农民夜校,集中宣讲党的理论、路线方针,现已开展精准扶贫等宣讲活动13余次,覆盖党员、群众达129人次。创新“夜校+微信”模式,依托牛角洞微信工作群,开办网上夜校4期,定期推送疫情防控知识脱及贫攻坚政策等群众亟需课程。
2、提高了农民和村干部的法律意识和感恩意识。利用农民夜校进行宣讲法律法规、党的各项惠农惠民政策。
三、存在的困难和问题
1、是力量不足。村三职干部及小组长年龄偏大,多数干部学历底,对汉语掌握熟悉度不高。
2、是经费不足。贫困村由充足的第一书记工作经费,农民夜校课程安排丰富,非贫困村仅有5000元基层党建工作经费,农民夜校运转困难。
四、下一步打算
村书记半年工作总结范文4
一、坚持从严治党，夯实“两个责任”
（一）强化主体责任。按照区委从严治党要求，支部研究制定了从严治党“两个责任”清单，进一步明确了支部书记第一责任人，副书记直接责任人和支部委员在从严治党中的分工和职责，层层传导压力，压实责任。
（二）层层签订责任书。党支部书记与班子成员、班子成员与分管股室和党员干部分别签订了《党风廉政建设责任书》，将党风廉政建设任务分解到各股室、每名党员，构建了党支部书记对党风廉政建设负总责，班子成员对职责范围内的党风廉政建设负直接责任的责任体系。
（三）查找廉政风险点。班子成员结合分管业务，查找和梳理廉政风险点，制定了《廉政风险点查找和防控措施》。通过完善工作流程，落实监管措施，加强风险防控，避免违纪违规等问题发生。
（四）坚持定期汇报和廉政约谈制度。坚持定期汇报制度，主动接受纪检组领导，强化落实反馈，针对工作中容易产生腐败的环节进行深入剖析，开展干部廉政谈话8人次。
二、加强警示教育，筑牢拒腐防变思想防线
（一）加强阵地建设。上半年建设完成党员活动室，增加党教设施，完善教育功能，为开展党员教育管理和加强党风廉政建设提供阵地。
（二）开展专题教育。制定了党风廉政学习计划，把廉政教育纳入理论中心组专题学习内容，组织党风廉政建设专题会议1次，组织专题学习2次，确保廉政教育入脑入心。
（三）培育廉政文化。把廉政文化寓业务建设中，通过自学、集中学习和掌上党课等方式，发送系列廉政文章，培育廉政文化，营造崇德向善的良好风气。
（四）强化警示教育。开展警示教育3次，组织党员干部观看了《作风建设永远在路上》、《打铁还需自身硬》等专题片教育引导党员干部自重、自省、自警、自励，牢记宗旨观念，增强规矩意识，严格廉洁自律。
三、推进作风建设，把党风廉政建设各项措施落到实处
（一）开展专项教育活动。开展“比实干、比担当、比奉献”主题实践活动。持续开展纠“”和“不作为、慢作为、乱作为”专项整治，队伍建设得到加强。
（二）深化五级示范引领。下派驻村第一书记1名，助推扶贫攻坚和基层党建，打通联系服务群众最后一公里，让党员干部在帮扶一线经受锻炼、得到提高。
（三）加大整改工作力度。实行班子成员负责制，明确专人，确定时限，切实把班子民主生活会整改措施落到实处。
（四）加强制度建设。完善了“”、民主评议党员、党务公开和党内监督等制度，为把党风廉政建设各项措施落到实处，推进***业务工作规范化、科学化提供了制度保障。
四、下半年工作安排
（一）提高政治站位。提高思想认识，增强从严治党、加强党风廉政建设重要性的认识。
（二）夯实主体责任。采取有效措施，落实从严治党“两个责任”，完善实支部书记负总责、支委会成员分工负责的责任体系，层层传导压力。
村书记半年工作总结范文5
2021年，我村在镇安委会的领导下，坚持预防为主、防治结合的原则，通过安全教育，增强企业职工的安全意识和自我防护能力，通过齐抓共管，营造全村企业安全生产的局面，从而切实保障企业职工的人身安全和财产不受损失，维护全村正常的安全生产秩序。
一、领导重视 措施有力
为进一步做好安全生产工作，切实加强对安全生产工作的领导，我村把安全生产工作列入重要议事日程，支部书记直接抓，分管同志具体抓，其他同志积极配合。
二、制度保证 措施到位
1、建立安全生产工作领导责任制。
由支部书记负责，支部委员组成工作组，网格化管理，把安全生产工作具体化。
2、签订责任书。
协助镇里与各企业签订责任书，明确各自的职责。今年以与所属企业签订责任书13份。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。
3、不断完善安全生产工作。
建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，积极发挥网格化作用，深入企业、商业网点及村民组进行检查宣传，线上线下相结合的安全宣传咨询活动。
4、加强学习
组织专题学习《生命重于泰山》电视专题片，强化“人民至上、生命至上”理念，切实把安全责任扛在肩上、落到行动上。
三、工作完成情况
今年以来我们已组织检查5次，宣传活动2次。具体工作如下：
1. 定期对全村范围内企业、商业网点进行消防隐患排查，针对电路老化、灭火器过期、安全通道堵塞等发现的安全问题责令其整改。
2. 对”黑加油点”、“黑加气点”全村范围内排查。
3. 开展燃气安全排查，发动网格员5人，深入检查283家村民，22家商业网点，宣传燃气使用安全，未发现隐患。
4. 组织村民学习如何使用灭火器，现场演示，观看学习应急避险及自救互救方法。
5. 在主要街道悬挂条幅进行安全生产宣传，不定期在村民组微信群转发安全生产资料。
四、下半年工作打算：
1. 检查自身问题，加强学习，加强管理。
村书记半年工作总结范文6
一、实施目的
大力发展水稻集中育秧，创新水稻发展模式，杜绝水稻直播，稳定发展双季稻面积，不断提高产量，确保粮食安全和社会稳定。
二、实施规模
选择有代表性袁家村、金和村、新南村、新华村、友爱村、城南村、名山村、明胜村，发展成片集中育秧抛栽面积5000余亩，即：袁家村750亩，金和村512亩，新南村525亩，城南村1226亩，名山村484亩，友爱411亩，名胜570亩，新华村813亩。其余各村以控制直播和一季稻为主，杜绝抛荒，确保所有水田面积都种植双季稻且都是抛秧或水育秧。
三、实施步骤
1、加强组织领导，搞好技术对接。齐抓共管，共同做好集中育秧项目实施中的各项工作。
2、狠抓宣传发动，推进工作局面。集中育秧一项最突出的优点就是便于推广应用先进的实用技术，提高技术含量。为了发挥这一优势，要求各村开好党员骨干、组长和种粮大户会议，张贴集中育秧的宣传画册，刷永久性的墙体石灰标语，加大宣传力度，确保集中育秧宣传工作要做在先、走在前，并搞好年早稻集中育秧到户情况摸底表及早稻集中育秧到户台账表的登记（请包村干部及支部书记在3月6日之前将集中育秧面积落实到丘块，并搞好面积、种子、软盘、篾根、育秧主体的登记造册）。
3、确定集中育秧方案，提供自主选择平台。为了扩大集中育秧面积，我镇集中育秧方案初步确定以下三种集中育秧方式供农户选择。（1）以大户为主体的有偿性集中育秧。由种粮大户与周边农户签订育秧订单，将秧田集中连片和集中管理，以适中的价格出售合格秧苗。（2）以集体组织为主体的公益性集中育秧。由村委会召集，以村或村民小组为单位开展集中育秧，集体组织确定专人管护并负担管护人员工资，农户只承担物化成本费用。（3）以散户为主体的协同性集中育秧。由村干部或有较强组织能力且懂技术的农户牵头，遵循农户自愿的原则，将各家各户的秧田集中到一块，统一接受培训、统一种植品种、统一播种时间、统一秧田管理和病虫防治。以沿线村为主，以点带面的搞好袁家铺镇“集中育秧示范片工作”确保粮食高产创建。湘长公路沿线各村集中育秧面积必须在5亩以上，以每亩1000元的秧田面积补助给育秧主体，必须确保湘长路两边视线范围之内无直播、无一季稻，更不能出现抛荒，其余三个村集中育秧补助标准为500元一亩秧田。沿路两边不能出现直播、一季稻、更不能出现抛荒，抛秧面积要占总水田面积的99%以上。
4、采取打桩定位，责任到人的原则各行政包村干部是粮食生产集中育秧的主要负责人，各村支部书记是直接责任人。具体分工如下表
注：各包村负责干部、村支部书记针对本村有苗头的对象（直播、一季稻，可能抛荒的田）必须责任到人，落实到丘块，做到有备无患，确保双季稻种植面积达到100%。
四、实施进度
年11月。成立了粮食生产控直播、扩双季稻、集中育秧领导小组和专家技术组，制定了实施方案，确定了实施地点，确定了办点技术干部。
年12月：召开专题会议，部署粮食生产控直播、扩双季稻、集中育秧各项工作。
年1月：搞好早稻杂交种子的订购和常规稻种子的摸底与调种工作。
年2月：搞好早稻集中育秧到户的台账表及早稻集中育秧到户情况摸底表的登记，抓好集中育秧的秧田集中调剂和农户的座谈走访工作。
年3月：开展了水稻集中育秧技术培训工作，搞好早稻集中育秧的秧田翻耕、浸种催芽、播种等关键性工作。
年4-5月：加强早稻秧田管理和早稻抛栽工作，开展早稻集中育秧现场观摩和经验交流。
年6-7月：早稻田间管理和晚稻集中育秧工作，重点抓好晚稻秧田的翻耕平整质量和晚稻的浸种，播种时间以及晚稻秧田的管理和大田抛栽工作。
年8-9月：加强晚稻大田管理和病虫害综合防治工作。
年9-10月：组织开展晚稻集中育秧高产现场观摩活动和经验交流会议。
年11-12月：搞好全年集中育秧工作总结及汇报，包括工作总结、成本核算、技术总结、运行机制总结、经验总结，为下年粮食生产工作计划的制定打下基础。
五、奖惩考核办法
1、镇粮食生产工作小组办公室于3月初开始对全镇各村不定期进行粮食生产专项督查，督查到田间丘块，并及时通报督查情况。
2、镇粮食生产工作领导小组将于6月底根据考核内容及评分标准对各村上半年粮食生产情况进行全面考核。重点考核种植面积、种植方式、“双改单”、抛荒、示范片建设、优良品种推广、领导重视等工作情况，并予以通报。第二次考核在9月下旬到10月中旬进行，重点考核各村全年粮食生产情况，同时核实其它情况并予以通报。
3、坚持以督查考核情况与农户随机调查情况相结合，督查考核的结果纳入各村的目标管理，与评先评优，一事一议，水利项目等挂钩。
4、凡未完成年度粮食生产工作目标任务，特别是在集中育秧、控制直播、遏制“双改单”等方面工作不力、落实不力、效果不佳的村，对直接责任人进行问责，全村本年度不参与工作评先评优，不予安排农业项目，并严格按照相关文件规定追究行政包村干部的责任。
