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给排水施工工作总结范文1
实习地点：新世纪楼、上海第一百货商店、第一八佰伴
实习内容：首先参观的是位于任命广场路的新世纪楼。它是一座综合性的大型商场(共十二层，第十二层是电影院，第十一层是饭店。以下各层均是商品销售层)。我们参观侧重于消防系统，该建筑的每一层都设置防火卷帘。它的防火卷帘和防火门都是采用分散控制集中显示动作信号方法，并设有预作用喷水灭火系统。预作用系统是将火灾自动探测报警技喷头术和自动喷水灭火系统有机地结合起来，对保护对象起了双重保护作用。根据喷头是否封堵，可把喷头分为开式喷头和闭式喷头。本建筑采用的开式喷头间距大约是3米，闭式喷头间距大约是1.5米。按照布水曲线，即喷头的最大保护面积，可分为标准喷头和扩展覆盖面喷头。对于中i危险级l级而言，标准喷头的最大保护面积为12.5m2，而扩展覆盖面喷头的最大保护面积可达37.1m2;喷头的选择和应用应根据保护场所的火灾危险性、保护空间的建筑构造、自动喷水灭火系统本身的特点。消火栓间距应保证同层任何部位有两个消火栓的水枪充实水柱同时到达”。对于高位水箱的高度，《建规》规定设在建筑物的最高处，《高规》要求保证顶层消火栓0.07mpa的静水压力。这些规定都未能涉及高位水箱设置高度的目的所在。《规程》予以明确，规定：“高位消防水箱的设置高度应保证消火栓给水系统和自动喷水灭火系统的给水管网能充满水”。并要求：“保证自动喷水灭火系统最不利点处的喷头静水压力不小于0.05mpa”。这既与《自动喷水灭火系统设计规范》的协调一致，又表达了水箱充水至消防给水管网这一基本目的。该建筑水箱存有持续10分钟的消防水量，安全通道为正压送风。
接着我们参观了与新世纪楼相对的上海第一百货商店。最具上海地方特色的做法是消防水泵可从市政给水管网上直接吸水。直接吸水的优点是：可充分利用城市管网水压，可节省消防水池费用，减少水池二次污染，便于水泵自动启动。本建筑消防用水量按高于50m的一类高层建筑计算。火灾延续时间按2h计算;采用自动喷淋系统;其内设有自动卷帘防火门。防火区为独立区域，采用防火卷帘进行防火分区。防火区的耐火极限>0.5h，地下室耐压压强>4800pa，地上层耐压压强>2400pa。防火区的通风系统在喷放二氧化碳灭火剂前应关闭，并设置防火阀门。防火区的门采用自动防火门。在防火区外设置声、光报警及释放二氧化碳灭火剂的信号标志。为保证人员的安全撤离，在释放二氧化碳灭火剂前，应发出火灾报警，火灾报警至释放灭火剂的延时时间为30s。为保证灭火的可靠性，在释放二氧化碳灭火剂前或同时，应保证必要的联动操作，即灭火系统在发出灭火指令时，由控制系统发出联动指令，切断电源、关闭或停止一切影响灭火效果的设备。防火区设有排风设备，释放灭火剂后，应将废气排尽后，人员方可进入进行检修;如需提前进入，需带氧气呼吸器。“自动喷水灭火系统有下列情况之一时，可不设消防水箱：
1、水源能保证系统水量和水压要求。
2、轻危险级和中危险级的建筑物中设有稳压水泵或气压给水设置。气压罐的储水量不小于3m”。
以上建筑的主要区别在于逃生方法的不同，新世纪楼是防火卷帘自动留有一定的空间逃生，在特定时间内自动关闭;上海第一百货商店、第一八佰伴是防火卷帘门旁设有专门的逃生门。这些建筑都是高度大于50m的建筑，室外消防用水量为30l/s，室内消防用水量为40l/s，火灾延续时间按2h计算;自动灭火系统消防用水量为30l/s，火灾延续时间按1h计算。
实习地点：月浦水厂、石洞口污水处理厂
给排水施工工作总结范文2
2009年我局全体人员在工业区管委会的正确领导下，贯彻落实科学发展观，解放思想，创新实干，拼搏奋进，较好地完成了市政府确定的各项任务，创造了整洁、优美的环境，有力促进了工业区经济社会科学、和谐的发展，按照年初制订的计划和责任目标全面开展基础设施建设工作。经全体
员工的艰苦努力，全面完成了领导下达的各项工作任务，基础设施建设比往年有了较大的改观，为招商引资工作提供了良好的硬环境。现将这一年来工作情况简要总结如下：
一、加强学习，统一思想。
认真落实政治理论学习制度，用党的最新理论成果武装党员、教育干部群众，引导广大干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观和社会主义荣辱观；开展形势政策教育，解疑释惑，化解矛盾，理顺情绪，稳定人心，增强干部职工的大局意识、发展意识和服务意识；加强职业道德、勤政廉政教育，改进机关作风，提高服务效能，落实限时办结等服务承诺，着力营造良好的投资、建设环境；普及法律知识，增强干部职工法纪观念。激发干部职工开拓进取，奋发向上，内强素质，外树形象，以良好的精神状态做好本职工作，为工业区的基础设施建设，改善投资环境做出了我们的贡献。
二、努力工作 , 积极进取，基础设施建设取得新成就。
（一）铺设给排水管道6500米；砼道路铺设5200米。其中：新兴路k0+725~k0+270段、新兴路东段、富业路西段铺设给排水管道2035米；砼道路铺设1590米；富裕路西段铺设给排水管道770米；砼道路铺设335米；创业路西段铺设给排水管道760米；砼道路铺设305米；文化广场生活小区（西、三、五、六、七路）铺设给排水管道1060米；砼道路铺设1050米；生活区a、b、c段道路工程铺设给排水管道1875米；砼道路铺设900米；兴旺大道北段铺设砼道路1020米。
（三）完成污水处理厂建设投资5688万元，完成工业区标准厂房建设投资额2312万元，完成供电线路投资额500万元。
（四）完成回收集体土地240亩、迁墓145座及青苗清点工作。
（五）积极为投资者办理的关建设规划手续，并协助好工管委招商局办理项目用地及建设报建手续等业务，其中完成了： 2、完成广西贺州锐佳五金制品有限公司总用地面积26955m2《建设工程规划许可证》证件办理发放。
3、协助投资公司完成工业园n地块平整土方工程、新兴路道路工程、园区道路成品石质路缘石安装工程、旺高工业区职工集资住宅楼工程、创业东路南侧土方工程、文化广场东路道路工程、新兴路跨东干渠渠面桥工程、文化广场生活小区地块平整土方工程、新兴路东段道路工程、富裕路西段道路工程、创业路西段道路工程、富业路西段道路工程、文化广场七路及排洪管道工程、生活区a、b、c段道路工程、文化广场广场西、三、五、六路道路工程、k地块平整土方工程、生活区道路d段排水工程、m、j、d地块土方工程等基础设施建设工程招投标工作，并办理相关的项目建设报建、《施工许可证》手续。
（六）道路绿化及亮化工程、环卫工作：
指导环卫站工作，按时完成各企业生活垃圾清理、园区道路清扫、以及园区内绿化草地、树木的养护，使工业区的环境卫生得到了根本的改善。
三、存在问题：
1、业务学习抓得不够紧，工作人员的业务水平不平衡，有待于今后加强学习。
2、工作人员偏少，导致一些工作不能及时完成，建议在现有人员的基础上增加2名工作人员。
四、二一年工作计划
1、继续抓好工业区基础设施建设，完善工业区规划功能配套工作，使基础设施建设工作得到一个质的飞跃。进一步完善工业区各道路之间、各功能分区之间的联接，确保道路畅通。
2、搞好和管护好现有道路、路灯及绿化设施，保持清洁卫生，使整个工业区达到文明、整洁、卫生的要求，为招商引资工作创造条件。 3、完善正在行使县级建设管理的审批职能手续，积极做好辖区内建设管理业务工作。
4、处理好土地回收遗留问题。
5、加强对工程质量的管理，规范施工。确保工业区的工程建设达到质量要求。
6、做好人员的业务知识培训工作，增强工业区发展的后备力量，为今后更大的发展储备人才。
随着工业区的招商引资工作的顺利进行，必然有更多的企业落户工业区。因此，适当增加一些新的设备已是迫在眉睫的事情，所以不仅要学好新设备的使用，更要维护好原有设备，以彻底解决办公困难的实际问题。
7、进一步做好为企业的服务工作，努力做到服务到位，办事及时，效率高的要求。
工管委建设规划局
给排水施工工作总结范文3
预算(或利润计划)可以说是控制范围最广的技术，因为它关系到整个组织机构而不仅是其中的几个部门。今天小编给大家为您整理了预算部半年工作总结报告，希望对大家有所帮助。
预算部半年工作总结报告范文一自从从事预算工作以来，时间转瞬即逝。回顾这一年的预算岗位工作，我个人可谓感受良多，既学到了很多新的知识和理念，也还感到仍有很多不足之处需要改进。在工作中，我也向单位同事学习了很多除预算方面以外的很多知识。现将我的工作总结和回顾如下，并找出自己不足，加以改正。
我从学校毕业后应聘进入公司预算部门，在这段时间中，新的工作给我带来了很多的欢乐，使我收获了更多的知识，获取了更加丰富的经验。我在预算部主要是进行给排水工程的图纸算量工作。与此同时，为了更好的将图纸与实际进行有机的结合，我经常参与由公司领导组织的对工地的巡查活动，一方面可以了解工程的进展情况;另一方面，弥补自己在看图及算量时遗漏及少算、漏算的部分，并找出其中的原因，总结经验，以便在后续的工作中改正。同时，在我心里，我深知预、结算工作，离不开现场的实践，离不开现场的实际，需要有丰富的现场实践经验。虽然，因工作需要，我不能在现场接受这些锻炼，但这来之不易的学习机会，我更应珍惜，更应利用有限的时间，去学习更广阔的知识，不断完善自己。
就这样，经过了近期的辛苦忙碌，开始正式溶入公司这个大集体中。我深知，我的技艺并不精湛，我的经验并不丰富。但我得有一颗不断上进、积极进取的心，这样才能更好的提高自己，完善自己，丰富自己。
经过几次到工地的实地考察，使我在工作方面逐渐有所长进，也增长了不少见识，我知道每一次锻炼深造的机会都来之不易，对于我来说更要好好珍惜，好好去学习，这样才能更好的磨炼自己的意志，增强自己的能力。
在随后又陆续进行了各工地对建设方的预、决算编制工作，对施工方的内部预、决算编制工作及其审核，从各种规范规程的原则下，开展工作。预算是一个讲求依据、遵照实事的工作，不能有半点粗心马虎，更不能随心所欲、凭空想像。否则造成的后果是严重的，由此而引发的损失是无法挽回的。所以工作中，我时时告戒自己，需要细心细致，需要严谨的工作作风，做到精亦求精。
在近期工作中，我的工作有了长进，但我仍需从以下几个方面增强自己：
一、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、技艺及文化知识方面充实自己、提高完善自己。积极学习相关规范、规程，增强工作实践，提升工作经验;
二、加强工作的严谨和细致，保证预算工作的独立性和真实性，少出差错尽量不出差错;
三、加强与各位领导及同事的汇报、交流，积极寻求各方面的帮助，寻求支持。
当然，争做一名“合格的企业员工”、塑造良好的内在素质和外在形象，还需要在实际工作和实践中继续磨炼、磨励，继续创新及提高。我将在各级领导的支持及关心，各位同仁的帮助下，与企业荣辱与共，把提高自己，树立企业形象，作为持之以恒的目标而奋斗!
预算部半年工作总结报告范文二转眼间又过去了半年，为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现做一份预算师半年工作总结。这段时间，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步，我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识，较好地完成了公司交给的各项工作任务。
一、心系本职工作
1.积极主动地搞好文案管理。
一是档案管理工作。对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。二是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表、做好办公室工作总结等。
2.耐心细致地做本职工作。
认真整理以往的资料，对应资料制作了资料存储账簿，理清个人部分工作之间的关系，严格执行部门制度，做好每一笔账，确保了资料文件进出记录的实现。
3.认真做好以往资料的整理工作。
积极配合同事完成了洪工留下的资料整理与汇总，仓库及地下室以往工程遗留资料的整理与汇总，部门内材差文件的装订，合同的整理汇总及装订工作。
二、认真学习业务技能，积极投身预算工作
具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，对所从事行业的认识也比较肤浅，为了提升自身的素质，快速适应企业环境和工作岗位，我能勤学好问，积极向同事学习取经，在公司领导和同事的信任和帮助下，不断提高业务技能，尽快适应工作岗位需要，在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利开展奠定了基础。
三、存在的不足
1.对于建筑给排水与采暖的预算工作缺乏工作经验导致上手较慢，需要尽快熟悉这方面的工作;
2.对于预算工作缺少真正的接触，以后要加强自学能力争取能早日接手预算工作;
3.对工作相关文件内容了解不够，特别是对以往的一些资料情况了解还不够及时。
预算师半年工作总结中也取得了一些成绩，也发现了自己的不足之处。但成绩只能代表过去，最重要的是要发现自己存在的问题并且加以改正。未来，我会本做好自己的本职工作，发挥出自己最大的能力，在自己的工作岗位上不断的进步，取得更大的成绩。
预算部半年工作总结报告范文三在公司领导的正确领导与关怀下，我部门各位员工凭着岗位专业知识与职业操守，从工程启动之初就经常深入到施工现场，进行实时跟踪，随时掌握工程进度及施工情况。对于工程施工过程中产生的工程签证及时到现场核实，确保签证的准确性和真实性。每项工程结束完成后会同工程部以及施工单位到现场进行施工内容及工程量的核对，力求工程内容、工程量数据真实有效，在保证公司利益的同时兼顾好与施工单位的和谐关系，使项目能顺利推进。由于担任公司预算部负责人时间不久，感谢大家对我的信任与支持，自己也深知责任重大，借此机会及时总结过去一年的得与失，为今后的工作作出更大的成绩。下面我就2015年预算部工作情况给公司领导及各位同仁作如下总结：
已完成的工作
1、完成了2#、3#、4#、6#、9#楼土建变更部分预算。
2、完成了住宅楼地下室土建预算及变更预算。
3、完成了9#楼新增风井、脚手架搭设、外墙开洞、新增电影院、新增天井、新增连廊、电影院、屋顶水箱等成本核算。
4、协助完成各分包工程合同的签订。
5、协助完成9#楼内外装饰工程的招标工作。
6、收集结算资料，与公司指定审计公司的结算衔接，双方对预结算中的分歧与定稿文件进行了及时沟通。
7、完成了时代广场去年已完工的广场结算工作。
8、完成了新郡项目现场测量部分的造价及跟踪审核图纸以外的签证。
通过今年在公司的工作与以往工作经历的比较，我形成了一些还需公司领导及同仁逐渐完善的工作方法。任何工程在施工前必须作好充分的准备工作：首先要有完整的施工图纸及合同，施工图纸及合同是我们管理的核心，一切与工程相关的决策都是围绕它们来开展实施。其次施工前必须熟悉图纸及合同，了解分包内容及图纸相关技术问题。最后根据相关情况，作出相应工作计划，并在实施过程中不断深化及完善。只有做好了以上几点，才会明确项目的计划与实际的差异性以及及时的纠偏工作，思路清晰、有条不紊的完成公司和领导交给我们的工作。
结合以上情况，为了更好的完成2016年的工作，下面作出2016年工作计划，如有不足之处还望各位领导及同仁不吝赐教。
1、为了保证不遗漏重要的结算信息，仔细查看工程资料并整理成册，并与相关人员讨论检查修补完善，结算实行台账管理制，直到全部完成。
2、准备2#、3#、4#、6#、9#楼以及零星分包工程的结算工作，事事做到心中有数，在双方结算报价工作中，精确到在套项、工程量计算中权衡利弊选择最有利我方的计价方法。
3、建立分包单位的结算台账，理清各分包任务关联关系，杜绝出现重算、多算的情况，有效控制进度款、结算价款超付。
4、对现场跟踪审计内容，更应熟读图纸及合同，根据各节点有针对性的去查看并作好相应记录为结算工作提供有力依据。
5、一如即往地积极配合项目部同事完成各项合同的签订、成本分析、现场签证、工程验收等审核工作，以及与公司指定审计公司的对接工作。
给排水施工工作总结范文4
一、做好政府投资项目的施工图预算、严把工程预算关。
我始终以公平、公正、合理为审核原则；保持虚心谨慎，认真务实的工作态度，并且在工作中强化自己的财政资金安全意识，强化评审工作安全意识，强化责任意识，规避评审风险，以确保审核结果的合理、客观、公正，同时保证财政资金不遭受到不必要的损失。
2020年本人配合其它专业完成招标控制价、工程结算审核工作23项。项目涵盖负责建筑安装（给排水、暖通、燃气、电气、通讯等）等项目预、（结）决算的评审及管理工作。本人配合其它专业送审项目总金额约10784.9万元，审定金额约9394.57万元，审减金额约1390.33万元，总审减率约12.89%。通过认真努力的工作有效的节约了财政资金。
在项目评审过程中也遇到的许多疑难问题，我积极向经验丰富的老同志、专家请教，并得到他们的热心支持和帮助。在这里我要向他们表示衷心的感谢。
二、强化业务学习，不断提高自身综合素质
工程评审工作是学无止境，无论施工工艺还是千变万化的工程材料，或是工作中出现的这样或那样的问题，对于我来说都是磨砺机会，但在领导和同事的帮助下我也得到了不少的解决方法，这些机会对我来说都是实际而有效的。
投资评审工作对专业技术要求比较高，涵盖的范围广，经常涉及的专业包括建筑、安装、市政、园林绿化等工程领域。这就要求评审人员不断学习各种专业知识。在专家和前辈的帮助下，我对专业知识有了更深入的了解，更加丰富和加强了业务能力水平。由于工作的需要，我对市政定额和奔腾软件、永进软件等进行了自学并掌握了其基本使用方法，这也使我的工作面得到了扩展。而且单位领导给予我们良好的学习环境，多次安排广联达公司培训，大大强化了我的业务知识，有利于更好地完成领导交办的各项工作任务。
三、坚持评审原则，廉洁自律
在工作中，我时刻牢记自己的职责，坚持实事求是的原则，努力做好本职工作。在思想上，始终本着以科学发展观为主导；以创先争优为目标；以“科学理财，事争一流”为工作理念；以打造发展财政、公共财政、动态平衡财政为目标；以廉洁自律为原则；以不让领导布置的工作在自己这里延误，不让财政局形象在自己这里受到影响，不让各种纰漏和差错在自己这里发生为标准，为强化财政能力和提高财政资金使用率贡献自己微薄的力量。
四、下一年对自己的要求和期望
给排水施工工作总结范文5
20xx年，于我来说，也是一个具有意义、有价值、有收获的一年。在这一年里，我成功地完成了个人人生职业的转变，从印刷设计行业进入物业管理行业，这不但是一个改变，更是一个突破。自10月进入物业公司以来，在公司领导的指导、部门主管的引导以及同事的帮助下，我在短时间内认识了物业公司，并且很好地融入了这个团队，与之同时也较好的完成了各项本职工作。在此，感谢公司领导给予了我这一次工作和学习的机会，感谢各同事在工作和生活中对我的帮助和支持，我将继续努力工作，积极进取，做到与公司同步发展。
进入公司以来，我完成的主要工作有：电脑绘图221余个、协助工程事件60余次，协助配合其他部门10余次，具体如下：
记得上班的第一天，领导安排我绘制平面图纸，起初，我并没有多大在意，自认为出身于设计，制图没有什么问题，但是当我拿到第一份建筑施工图时，才发现，绘制建筑平面图并非我想象中那么简单，面对复杂的施工图纸，我无从下手，不知道各种线条代表什么，不明白各种符号是什么意思，年终工作总结《工程部年终总结》。尤其当领导提出“数字物业管理”这个名词，要求在图纸上标记住房信息、住户信息、给排水信息、消防系统、排污系统等资料时，我更加意识到，任务的艰巨性。不过面对困难，我并没有退缩，通过进行实地考察、咨询专业人士、寻求同事帮助。在慢慢的摸索中，终于有了一些头绪，并且最后如期圆满的完成领导所交付的工作。只是目前的图纸，可能还仅仅只能满足现有的需求，离领导要求的“数字物业管理”需求还有一定的差距。不过，我知道绘制物业平面图纸的工作，是一项循序渐进的工作，只要我不断总结制图过程中的经验，就一定能做到符合“数字物业管理”的需求。通过进行这项工作，我不仅学会了看建筑施工图，还对公司所属物业项目更加清晰，这为以后的工作打下坚实基础。
随着制图工作的初步完成，我逐渐参与各项工程事件，并把工作重心转移到跟进工程维修事项上，协助抄度各企业水电表，协助安装企业水表，协助维修路灯，协助清查并处理乱接水电问题，协助安装门锁，协助做门牌号，协助房屋验收，协助跟进园区物业排污系统堵塞清理等事项，通过以上工程事件，我意识到工程部的重要性，因为工程事件都是最直接的服务，最能让业主感观得到的事情。所以我们必须把事情做好，做漂亮。与此同时，在部门主管的指导下，我学会了一些基本的水电知识，并能初步进行一些工程事件。我知道，着眼于公司今后发展需求，仅仅这一些还不够，还需要更多的加强学习和锻炼，以满足公司要求、符合企业需求。
目前公司处于发展初级阶段，一些事情，必须通过多方面的努力才能完成，在这里，协助配合就显的非常重要。通过与其他同事的互助，我从中学习到许多为人处世的方法和道理。
给排水施工工作总结范文6
关键词：建筑装修 施工管理 工程质量
建筑装饰工程与土建工程相比，其危险性相对没有太大。但施工工艺复杂，施工工期短。除内外装饰、家具、灯具、洁具，电器设备外，还常包括中央空调、闭路电视监控，消防喷淋.消防报警等诸多系统工程，是具有较高艺术欣赏性和实用性的大型综合性工程。因此，项目经理、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员等管理人员的素质不仅决定着装修工程施工的每一个细节，而且对调整质量控制点的力度、装修工程的质量也起到一定的作用。其次，要搞好一项装修工程，既要把握好质量、进度、投资、信息的管理与控制，还要加强配套安装的质量控制。具体而言，应做好工程的准备工作，将其列表、归类，并在施工过程中不断地进行跟踪记录、检验，以利于及时调整，为达到预期的目标提供条件。本文就装修工程的施工管理技术作一论述。
一、认真做好建筑装修工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计
施工前期准备工作主要有以下几个方面：
1、施工管理人员的准备方面
建筑施工现场（装修工程项目施工现场）项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、预算员、安全员等，工程部依据工程规模及难易程度，确定管理人员的数量并进行职能分配，项目经理作为项目的负责人，在工程部的领导下，组织本项目人员认真熟悉图纸，与相关部门沟通，编制出人员、材料及机具计划，在公司要求的工期内制定详细的施工进度计划。
2、施工项目操作人员准备
项目部要结合公司整体施工项目的进展情况，准备各工种人员，并组织项目部有关人员对新进场工人进行必要的安全教育及相应的质量技术交底，使工人在作业前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解：总工室针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。
3、施工材料的准备
装饰工程所需要的材料种类多样，同时更换新材料也是经常的事情。因此，为了提高材料计划的准确性，由项目部依据已定的分项材料表对各分项材料用量进行核对，及时将修正材料量反馈给预算员，由预算员下发材料计划表，此计划表作为材料员的采购依据提前联系供货单位，从而保证材料的供应。项目部同时向材料员提供材料进场时间要求，从而使材料员做到心中有数，按部就班的进行材料的准备。
二、装修工程施工管理
1、装修工程的进度管理
项目工程的进度管理应做好以下几方面：
1）进度表（根据实际发生情况，报告周进度计划）；2）材料明细表，各种材料进场表，自检和业主验收时间表；3） 各工种人员进场安排表；4） 隐藏工程验收时间表5）各单项工程阶段检验及验收时间表。
以上工作虽密不可分，但通常业内人士只用第一种表代替。我们认为很难发现问题，更不能深入，而将这几个环节提出来，充分考虑和安排，就会发现其中有冲突的地方，使我们能预前解决矛盾，并将工程的管理落到实处。同时，以上工作对加强同业主和其监理人员的交流有好处。
2、建筑装修工程的质量管理
工程施工中，要从如下几方面进行质量管理：各专业原始图纸及现场勘察资料；施工图深度，即节点图、特殊工艺说明图、各单位工种之间配合工作（如预留检修口方案）等；施工组织设计与施工场地平面使用说明；主要工序施工方案及使用材料一览表，尤其是防水、防潮、防四害、防腐方案：施工主要技术班组和管理人员安排一览表；各主要工种负责人名单及其身份证复印件、主要技术特长及其管理水平；隐蔽工程及检验明细一览表；分包工程及各分包单位资质一览表。
各种专业的原始设计图纸、现场勘察资料、施工图深度的管理虽然与同施工队伍的关系并不是很重要，但往往是最容易出现问题的环节。许多工程项目常常会出现各种各样的情况，如施工队伍进场后发现设计单位确定的洗手间位置，没有给排水管道或是建筑提供的电源与设计不符，需重新设置配电房等，增加了建设工程的建设成本。因此，施工前的实地勘察和施工图的审查都非常重要。
3、装修工程的成本控制
装修工程的成本控制，包括设计阶段的控制和施工阶段的控制。其中设计阶段的控制，包括装修效果论证、功能论证、图纸深度的审核。施工阶段的控制，包括材料、设备的产地、品牌、等级及材料样板的封存一览表：主材进场自检和业主的确认：工序的合理安排和人员的合理调用：备料的准确和材料的合理利用。
4、装修工程的信息管理
装修工程的信息管理，主要包括以下几方面的内容：装修材料消防审批表：基层隐蔽验收记录：吊顶隐蔽验收记录：防火涂层隐蔽验收记录：主要材料产品出厂合格证及复验报告：进口材料的设备商检证、产地证：分部工程质量评定汇总表：施工日记和周、月工作总结及竣工图。
装修工程的信息管理，具体地说，就是要记好施工日记，总结各种施工的自检和验收记录并进行整理，一方面既可以对进度、质量、投资的原计划进行对比，随时调整施工组织计划，又可以预前解决可能出现的特殊问题，还可以在出现施工纰漏时，找出问题的原因并及时解决：另一方面，通过信息交流，可以加强同业主之间的了解和信任，为日后的合作奠定良好的基础。
三、配套安装的质量控制
装修工程具有一定的独立性，但应与各配套专业的施工形成一个有机的整体。对于一些大型的装修工程，业主通常由几家不同专业的施工单位共同完成。因此，相互合作非常重要。作为装修工程的项目经理，他的专业知识是有限的。就配套专业来讲，除了与装修工程有共性之处以外，必须做好以下工作：隐蔽工程的验收及各种记录，管道埋件隐蔽、验收记录：设备安装、调试、试运转、试验检验记录和报告，材料设备产品出厂合格证及出厂检验报告：进口材料设备商检证、产地证，分部工程质量评定汇总表，竣工图等。
1、给排水工程
给排水工程的质量控制：
（1）主要子分部： 1）室内给水系统： 2）室内排水系统： 3）室内热水供应系统： 4）卫生器具安装：5）室内采暖系统等。
（2）主要过程控制：1）分部工程设备及主要材料产品质量证明文件：2） 分部（子分部）工程设备及主要材料进场监理检查记录：3） 分部工程重要材料进场抽检报告汇总表：4）设备开箱检查记录：5）隐蔽工程验收记录：6）阀门安装前试验记录：7） 管道（设备）水压试验记录：8）管道系统冲洗记录。
2、强电和弱电工程
强电和弱电工程的质量控制，包括防雷引线安装隐蔽验收记录：线路穿管敷设隐蔽验收记录：接地极接地带埋设隐蔽验收记录：配电柜箱安装就位记录：应急发电设备安装就位记录：用电设备安装就位记录：导线及设备绝缘电阻测试记录：接地接零点阻测试记录：计量仪检定报告：整定记录及整定通知单。
3、消防工程
消防工程的质量控制，包括消防材料设备报批表：阀门解体检查记录：钢管焊接记录：设备绝缘电阻测试记录：接地接零电阻测试记录：喷淋头、烟感器性能抽样实验报告：烟感器反应实验报告：管道试压检验报告。
4、空调安装工程
空调安装工程的质量控制，包括消防材料设备报批表：风、水管道安装防腐保温隐蔽验收记录：阀门解体检查记录：给水管焊接记录：设备绝缘电阻测试记录：接地接零电阻测试记录：管道试压检验报告：冷冻水系统水温测试报告：风口风压测试报告：风洁净度测试报告：系统总体测试报告。
四、做好内部预验收，向顾客提供满意的产品
工程竣工后，在交付顾客使用前，由公司工程部对工程进行全面的预验收检查，发现的问题须以书面形式通知项目部及时整改，如有必要则进行二次预验收，只有在预验收通过后，工程才能交付顾客进行验收.从而保证顾客一次性验收合格，达到顾客的满意的目的。