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下一步工作思路范文1
一是领导重视,确保组织到位。我会领导高度重视此项工作,由区总工会党组书记担任全区女职工工作领导小组组长,副组长由总工会副主席担任,办公室设在区总工会综合办公室,具体负责女职工工作开展。听取女职工工作汇报并根据工作开展情况及时向上级汇报,使女工工作得到人力、物力、财力等方面的大力支持,确保了工作的顺利开展。目前,__区辖7个乡镇,1个街道办事处,总人口65万。现有基层工726 家,工会会员21498人,女会员10147人,占会员总数47.2%。有女职工组织726家,占应建女工组织的100%。
二是坚持“三个同步”,加强女工组织建设。我会高度重视女工组织建设工作,把女职工组织建设纳入工会组织建设总体规划,同步部署、同步检查、同步考核、同步总结表彰,同时要求各基层工会做到“三同步”,即工会女职工组织与工会组织的同时筹备、同时产生(换届)、同时报批。在发展工会组织过程中,没有申报女工组织的一律不予审批。通过采取以上措施,促进了女职工组织建设与工会组织建设协调发展,女职工组织组建率达到100%。
我会注重把建立组织与发挥作用紧密结合起来,以女职工组织作用的发挥,进一步增强组织的凝聚力和吸引力,树立良好的社会形象。
一是按照哪里有职工,哪里就有工会,成立工会就要同时成立女职工委员会或设立女职工委员的要求。重点做好女职工的宣传动员工作,尤其是企业中的女职工、女农民工。我区的企业基本上是以小微企业为主,职工人数较少。__区以社区为单位成立社区工会联合会,让企业就近入会。并积极主动深入企业,找老板、找女工谈心、交流,召开会议,宣传《工会女职工委员会工作条例》、《劳动合同法》等法律法规,使他们明白加入工会组织的意义及必要性,并通过对已加入工会的困难女职工进行夏送清凉、冬送温暖、金秋助学等帮扶活动,使入会女职工充分感受工会女职工组织的温暖,从而不断增强工会女职工组织对女职工的吸引力和凝聚力。从被动入会到主动要求入会。
二是源头参与,促进女职工维权。维权工作是女职工工作的难点,为切实把维护广大女职工权益作为女职工工作的出发点和落脚点,我们通过优化维权环境,向企业经营者赠送涉及女职工合法权益的法律知识读本、宣传手册、邀请参加有关女职工维权方面的讲座等各种活动,争取得到经营者的重视和支持,进一步提高他们贯彻落实国家有关法律法规的自觉性。大力推行女职工权益保护专项集体合同制度,使女职工的合法权益从源头上得到整体维护。针对我区的企业小、微、散的特点,在企业较集中地区签订区域性、行业性集体合同,使女职工特殊权益保护专项集体合同的覆盖率达100%。
为提高女职工组织的活力和凝聚力,我工会注重实践,以活动创新为载体,充分激发女职工组织的潜能,努力做>!
(一)加强培训,提升女职工综合素质,增强创先争优的能力。一是做好女工干部及机关、事业单位女职工的行政能力、业务知识等方面的基础培训。召开全区基层工会女职工委会主任(女工委员)工作会议及业务培训班,提升女职工业务素质。二是为女农民工提供再就业服务。依托“春风行动”平台,积极帮助就业困难的女职工、女农
民工开展再就业,免费为各类求职人员提供就业服务。20__年我会联合人社部门,已提供300多人次服务,提供就业岗位500多人。三是加强再就业、创业培训力度。我会20__年共举办了为期3天的就业、创业培训班,发放培训读本6000多册,为广大女农民工提供了广阔的就业、创业空间。(二)注重做好困难女职工帮扶工作。一是建立和完善困难女职工帮扶制度。一是对困难女职工生产生活情况进行调查,完善困难女职工信息数据库,并实行动态管理。二是进行形式多样的帮扶活动,如:元旦、春节、“三八”女职工留守家庭走访慰问;认真做好困难女职工(单亲女职工)子女“金秋助学”活动。三是做好企业与女农民工的纽带和桥梁作用。及时企业的用工信息,不断为女农民工、特别是返乡农民工进行了再就业的输送。
(一)加强学习,提高认识,增强抓好女职工工作的责任感。我会将紧紧围绕我区的中心工作,把广大女职工的思想和行动统一到加快经济发展上来。
下一步工作思路范文2
为进一步规范社会保障卡业务管理,全面提升社会保障卡服务质量,6月13日,由人力资源和社会保障局主办全市社会保障卡服务规范培训班举办。各县(区)相关机构社保卡负责人、制发卡人员等129名工作人员参与培训。
培训中,市人社局工作人员就社保卡业务管理规定、制发卡注意事项、服务规范等内容进行讲解,并对各县区反馈的日常业务经办中出现的疑难问题进行逐一解答。参训人员纷纷表示,这次培训很及时很有必要,为自己进一步理清了工作思路,传授了工作方法,为基层下一步推进社保卡“一卡通”应用,提升社会保障卡服务质量打下了扎实的基础。
下一步,人社局与合作银行将把工作重心由制作发行向应用服务转变,积极探索第三代社保卡及电子社保卡的应用,并加强与相关部门的沟通衔接,推广第三代社保卡在社会公共服务领域的更多应用,充分发挥社会保障卡“一卡通”的强大优势。
下一步工作思路范文3
宁波市卓越企业发展促进会于2016年1月9日下午举行了第三届会员大会,大会上选举出了新一届的会长:傅红平,执行会长:姚成,下面是两位会长在大会上作了精彩的发言并对协会下一步的工作思路作了清晰的阐述。
新一届会长傅红平在大会上发言:
传承与开拓
我谨代表我们新一届的会长、分会长、秘书处班子感谢:
1、市民政民间企业管理局吴鹤立局长对我们卓越企业发展促进会的关心!专程过来指导!
2、感谢郭海浩会长及上几届的各位会长、分会长、秘书、陆老师等为俱乐部做出贡献的每一位,让我们相伴一起走过了十二个春秋!为促进会沉淀了精英,打下基础。
3、感谢每一位理事、全体会员对我和我们班子的信任、支持和鼓励!
二、传承
传承清华:自强不息、厚德载物校训
传承:学习、交流、合作、共赢的促进会宗旨,传承上一届班子热心、爱心和公益奉献的精神。
三、开拓
我们促进会人才济济,我先抛砖引玉,我们会搭好平台,多联络会员,尽可能发挥会员的积极性和创新力,能聚集众人智慧,探索出一条让促进会稳健、持续发展的路,更好的为会员及会员企业服务!具体的思路和方案我们的姚会长在今天晚上和大家交流!
最后祝各位在新的一年里:身体健康!阖家幸福!事业有成!万事如意!!
新一届执行会长姚成在大会上发言:
秉承传统 开拓创新
在此时此刻,大家一定非常关心,新一届的促进会班子将有怎样的工作思路?在这里,我想将我们班子的下一步想法,和大家分享一下,希望得大家的建议和指点。
我们新一届班子的工作宗旨是"秉承传统,开拓创新",这一届班子不能脱离促进会历史上的责任,所以我们要坚持十多年来的传统和优势,这个优势就是我们因为共同的爱好——学习,而聚在一起,我们不是老乡会,不是同行协会,我们是清华EMBA培训发展而来的。同时,我们要在前一届促进会的基础上开拓创新,继续前进。
这一届促进会工作思路可以概括为"三大主线、三个改变".
三大主线:一条主线是学习。原来我们是以清华EMBA课程学习为主,时间较长。下一步我们将向短期精品课程发展。第二条主线是活动:这些活动可以分为智力上的和体力上的。智力上的比如企业参观、企业会诊、各种研讨会等,体力上的比如爬山、春游、各种运动等,以上第一、二两条主线是促进会十几年以来一直坚持的传统,我们仍将坚持下去、不断推进。
第三条主线是:合作,将逐步更加深入和具体。我们将在801商务园区、股市打新项目的基础上,不断有选择地推进风险低收益稳的合作项目,比如林永国同学的医疗健康投资项目。
三个改变是:
一、组织内在结构的改变。
协会将由原来的塔型结构向蜂窝式结构改变。也就是促会不再是单一的由上而下的管理组织,将转变为多方向的服务组织。对于某一单项任务将让有特长的同学组成小组去完成,也许会长、副会长只能担任组员。比如:投资项目的选择和风险控制的判别等。
二、有条件稳妥地发展新会员。
户枢不蠹、流水不腐,促进会会员的发展要反对两个极端,一个极端是坚持封闭不发展,另一个极端是彻底放开。我们计划分三到五年年逐步有条件地发展新会员,既要保证一定的数量又要保证一定的质量和素质。
三、信息和财务公开
前面讲了既然塔型结构已经改变,那么各种资源将必须公开化,所有会员都将平等共享,选择参与到不同的类别群中去。2016年我们将发展学习群、活动群、投资群和风控委员会等常设组织和各种临时的组织结构。
下一步工作思路范文4
你们好!非常感谢各位领导能够给我这次参加竞聘的机会,我叫郭晓阳,现年20岁,毕业于舞阳实验高中。今天我竞聘的岗位是鲜冻品外聘业务员!
我的竞聘材料分为以下二部分:
第一部分:对鲜冻品业务员工作的认识
第二部分:我的下一步工作思路
第一部分对鲜冻品业务员工作的认识
一、做好基础的业务工作和日常的业务工作
作为业务人员,首先要深入一线市场,做好市场调查,特别是市场上白条及生鲜产品的价格情况,只有全面地了解市场,才能帮助我们更好地开发市场,同时借助双汇产品的品牌优势、产品差异化优势,做好差异化销售,充分彰显双汇的品牌效应。作为一名业务人员,我认为首先要做好以下几点:
1、讲诚信、按标准做事、这是一个业务员所必备的公德。
2、对工作严格要求,严于律己,不漠视、放纵细小的问题和错误。
3、做好基础工作,对办事处安排的各项任务无条件地完成,让办事处及总部及时了解市场的第一手信息。
二、强化客户的管理工作,做好市场开发
在市场上充分把双汇冷鲜肉质量、品牌优势体现出来,做好与客户的沟通、协调。做好与下面基础网点、特约店店主的沟通,在让客户及终端得到盈利的同时,强化和提升客户对双汇的忠诚度。
作为一线的业务人员,对业务工作要有责任心,要对企业负责、对客户负责、对工作负责;同时要有强有力的执行力,贯彻执行公司领导的指导思路,认真落实到各项工作中;积极开拓市场,构建销售渠道网络;服务监督好客户,对市场进行全面、快速、准确地分析,把收集市场第一手真实全面的信息,准确及时地传递到办事处,传递到总部,为总部提品结构转化和产品调整做好信息来原,实现产销对路;扎扎实实地做好市场销售工作。
第二部分我的下一步工作思路
一、及时把握市场行情,做好基础工作
市场行情、市场情况是基础,到达市场后我会深入市场一线,全面了解市场的白条、生鲜产品价格,特别是竞品雨润、金锣、众品等厂家的出厂价格和终端零售价格,从而找出我们与他们的差距,并及时将信息反馈到经理手中,为经理提供有力、有效的第一手信息和资料。
对市场各类网点情况进行排查,排查有哪些商超、哪些小型的超市,哪些网点是我们在做的,那些是我们没有做进去的。做进去的要了解销售了那些产品,销售那些主销单品,促使他们在现有的基础上达到量提升。没有做进去的网点,力争将这些网点发展为双汇的基础网点。
对菜市场和农贸市场进行排查,了解市场主要销售哪些品牌的肉类产品,是白条为主还是分割品为主,哪些是做冻品的客户,有没有销售双汇产品的意向。
二、严格落实分公司和总部的各项政策
作为业务人员最需要的就是执行力,我会严格落实办事处安排的各项目标计划和其它事务,对自己所负责的市场客户有责任心。作为第一责任人,负责好自己市场的同时还要负责、管理好自己的客户,同时根据市场情况做好市场开发工作。扩大双汇产品的销量和网点建设工作。
下一步工作思路范文5
一、科室工作职责
市委老干部局办公室负责协调局机关及直属单位的日常工作;负责综合、文秘、档案、人事、工资、财务、保密、计划生育等工作;负责机关党建、党风廉政建设、行政事务、后勤服务、安全保卫等工作;负责上级及局领导重要指示的督查工作,反馈办理情况;负责接待工作;负责走访看望离退休干部;认真做好“两刊”征订发行工作。
二、作风建设主要工作措施及成效
以贯彻落实市委《关于进一步深化作风建设的实施意见》为契机,确立了“治庸提能力、治懒提效能、治散提正气、治虚提实效”的工作思路,在此基础上,着眼于高效快捷运转,抓好日常管理和执行落实,建立了“制度管人,流程管事,强化督查,明确责任,重点工作统筹资源,实行项目化管理、工程化推进”的工作机制,做到单项业务有标准,日常管理有尺度,落实工作有要求。围绕制度管人,流程管事,将先进的工作理念、管理理念、服务理念转化为行之有效的工作制度,努力用制度保障工作质量,建立党建工作制度8条、业务工作制度17条、工作规程16条。进一步完善了局长办公会制度、学习制度、考勤制度、财务制度和走访联系老干部等制度。坚持每周一次集体学习,通过举办素质能力提升培训班、邀请省局领导授课、对标先进、开展经验交流等方式不断深化学习效果,充分利用老干部资源,进行革命传统教育,为老干部工作者注入了思想活力。围绕强化督查,明确责任,专门设立了督查组,明确了2名督查员,负责各项工作的督促落实。督查组对全年工作进行分解,将工作任务明确到每名班子成员、每个科室、每个工作人员身上,对工作完成情况进行定性、定量的严格考核,做到工作每天有公示、每周有展现,每月重点工作项目有督查。围绕重点工作统筹资源,实行项目化管理、工程化推进,明确每项工作完成的时间节点,实时推进,使各项工作都便于管理掌控,便于督察、考核。形成日常工作、重点工作、亮点工作“三张清单”,根据不同工作任务,建立工作台帐,让每名同志明确某一时期全局工作中心是什么、自己该如何配合,明确自己在什么时间该做什么工作,增强了工作的目的性、针对性,提升了协作意识。
下一步工作思路范文6
为进一步推动全面从严治党,促进基层党建工作水平提升,根据校党委《关于开展2017年度分党委(党总支)、党支部书记抓党建工作述职评议考核的通知》文件精神,现就水声工程学院2017年度党支部书记述职评议考核工作有关事宜和要求通知如下:
学院党委成立述职评议考核工作领导小组。
组 长:于xx
副组长:殷xx
成 员:周xx
评议考核的范围和方式
1.述职评议考核范围:7个教工党支部书记和21个学生党支部书记。
2.述职评议考核方式:现场述职。
述职评议考核的主要内容
述职评议考核坚持围绕立德树人根本任务和“双一流”建设中心工作,服务改革发展稳定大局,围绕中心抓党建,抓好党建促发展,重点围绕贯彻学校党委关于党建工作部署要求、落实党建重点任务。内容主要包括:
1.学习宣传贯彻党的精神,落实校党委《认真学习宣传党的精神工作方案》(x工程党发〔2017〕x号)情况。
2.学习贯彻全国全省高校思想政治工作会议精神,落实校党委《关于加强和改进新形势下思想政治工作实施方案》(xx工程党发〔2017〕x号)情况。
3.贯彻落实《关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案》(x工程党发〔2017〕x号)要求,重点推进党支部主题党日活动和党支部书记讲党课活动情况。
4.强化党支部主体作用,落实“”等基本制度,发挥党支部战斗堡垒作用情况。
5.落实意识形态工作责任制,加强党支部意识形态教育等情况。
6.针对党支部工作存在的问题,深入分析主观原因、找准症结,提出进一步加强党支部建设工作思路、重点和措施。
述职评议考核的组织实施
述职评议考核工作的现场述职安排如下:
教工党支部:2018年1月9日 14:30,水声楼315会议室;