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年度考核自我评鉴范文1
一、要健全平时考核制度。平时考核是机关领导对其直接下级日常履行岗位职责和完成工作目标任务的情况所进行的考察和记载，是考核国家公务员不可缺少的组成部分。平时考核要为年度考核积累资料，提供依据。建立和完善平时考核制度，有利于加强机关管理，体现公务员考核工作的完整性，保证年度考核结果的准确性，以客观公正、准确及时地评价国家公务员。
二、把平时考核与年度考核有机结合起来。全省各级机关都要进一步建立、完善与国家公务员年度考核制度相配套的平时考核制度，把年度考核与平时考核有机结合，推进国家公务员考核的细化、量化工作。平时考核要坚持准确及时、简便宜行、注重实效的原则，其基本方法：一是被考核人在平时考核手册中如实填写工作记实，可按月或按季填写；二是考核人查阅被考核人的工作记实，检查其履行职责和完成工作目标任务的情况；三是考核人对被考核人工作作出阶段性评鉴。评鉴结果可采用记分值或记等次等形式。
三、要细化平时考核标准，合理确定考核结果。平时考核的内容要按照国家公务员所任职位工作项目和标准，结合年度工作目标进行。重点是日常工作任务完成情况、行为规范和出勤情况。其形式既可按每完成一件重要工作考核(记载)一次，也可按月、季考核(记载)。记载的内容有：本人的出勤情况；履行职责情况；服务对象的评价意见；完成工作任务和未完成工作任务的原因及奖惩情况等。各单位可以结合实际情况，确定考核的具体内容和形式，细化考核评价标准。
平时考核分为自我考核和领导考核。自我考核是国家公务员本人按照规定的考核时间和内容，进行工作情况记载，自我测评；领导考核是对国家公务员的自我考核情况进行定期检查和评鉴。被考核人应如实记载，考核人应客观、准确评鉴，平时考核的情况以领导检查评审确定的分值或等次为准。
四、要做好平时考核结果的使用。平时考核的分值要在年度考核中占有一定的比例，年度考核被评为优秀的公务员，必须是平时考核较为优秀和平时考核总分值较高的人员。
平时考核情况作为确定年度考核等次和国家公务员对年度
年度考核自我评鉴范文2
一、强化意识，树立在基层一线培养年轻干部的观念
意识是行为的先导。如果观念陈旧落后，在选人用人上就不可能全面正确地理解和贯彻干部队伍建设的“四化”方针，在自身工作上就不可能有力有效地解决新问题和取得新突破。对此，首先要解决好观念上的问题，才能做到知人善任，选贤任能。一要在选任干部工作上树立正确观念。要破除论资排辈思想观念，树立不拘一格的用人观念；要破除求全责备的形而上学观念，树立注重本质的用人观念；要破除平衡照顾感情用事的思想观念，树立择优竞争的用人观念；要破除小圈子选人观念，树立公平公开、靠制度选人的用人观念；要破除片面理解选人用人失察失误责任的旧观念，树立选人用人失误是过错，埋没耽误人才也是过错的新观念。二要在教育干部工作上筑牢思想防线。怎样做人干事，这不仅关系到年轻干部本人的成长和前途，而且影响到党的事业发展的大局。因此，要教育年轻干部树立牢固的的世界观、人生观和价值观和正确的权力观、地位观和利益观；要教育年轻干部保持正确的政治方向，树立正确的理想信念，做人公道正派，胸襟广阔，谦虚谨慎。每一名年轻干部既要充分发挥自己的作用，又要防止居功自傲，在任何时候、任何事情都要保持清醒的头脑，始终坚定正确的政治方向。
二、大胆使用，注重在基层一线培养年轻干部的实践
基层的事务关系人民群众的切身利益，基层的工作关系党和国家的方针大计。在基层一线培养年轻干部的工作显得尤为重要，只有大胆地把年轻干部放到基层去锻炼，才能快速有效地增强他们的处理实际问题的能力、应对复杂局面的能力、服务基层发展的能力。一要在人民群众中培养年轻干部。基层一线是与人民群众距离最近的地方。年轻干部到基层去，零距离地接触普通群众，长期一起生活和工作，一起感受幸福与快乐、困难与艰辛，能够培养他们与人民群众的深厚感情和血肉联系，也能够比较深切地了解人民群众的喜怒哀乐。基层又是真正考验干部能否更好地坚持党的根本宗旨，坚持党的路线、方针、政策的地方，这也可以为选拔政治可靠、能力突出、作风过硬的领导干部打下坚实基础。二要在艰苦环境中培养年轻干部。“艰难困苦，玉汝于成”。要积极鼓励干部特别是年轻干部到条件艰苦、困难较多的村委、社区挂职，同时给予更多的关注和关心，多方创造条件，为他们施展才华、干事创业提供帮助和服务，使他们磨练坚忍不拔的意志，培养吃苦耐劳的作风，树立正确的世界观、人生观、价值观，在艰苦历练中成长成才。
