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施工企业财务总结范文1
现将国家税务总局《关于国有企业职工因解除劳动合同取得一次性补偿收入征免个人所得税问题的通知》（国税发〔2000〕77号）转发给你们，并补充通知如下，请一并遵照执行。
一、其他企业和单位的职工因解除劳动合同取得的一次性补偿收入，暂比照国有企业职工取得补偿收入的个人所得税政策执行。
二、1999年我市职工年平均工资为14000元。以后年度职工年平均工资的数额，参照统计部门的数据，另行下文明确。
施工企业财务总结范文2
财务预警机制是以财会信息为基础，以企业支付压力和收支性财务危机为表象，以预警企业资金配置失效为实质的财务管理预警机制。财务预警机制预警的类型主要包括：以企业收入低于运营成本为特征的运营失败；以企业资金安排调度不当等为特征的资金运转不周；以无力偿还到期债务为特征的无力偿债；以企业总资产小于企业总负债时严重无力偿债为特征的资不抵债。
财务危机存在潜伏期、发作期、加剧期以及恶化期四个阶段，而财务预警机制在这四个阶段分别有不同的类型特征。最好是利用企业的财务预警机制在财务危机的潜伏期将其扼杀，如若不能，就在发作期加以控制防止加剧恶化，或者将其带来的损失进行控制处理，使损失降到尽可能低的程度。
二、施工企业财务风险成因
（一）影响施工企业财务风险的外部因素
主要有社会宏观经济因素的影响以及建筑行业的行业因素的影响。其中，社会的宏观经济因素，主要包括国家政治的影响、经济政策调控的影响、经济体制的影响、经济的发展状况与水平的影响等等。行业风险，主要指的是建筑施工行业竞争越来越激烈的状况。例如，建筑行业的市场透明度不高、地方保护严重以及一些不规范竞争（不顾自身实力不计成本压低报价甚至于垫支等只为中标，导致施工企业平均利润下降风险增加等）等因素诱发施工企业财务风险。
（二）影响施工企业财务风险的内部因素
随着建筑施工企业的规模不断扩大、承揽的项目越来越多，其所需要的资金周转与投入就会越来越多，因此就会面临融资问题。有些施工企业在不考虑自身偿债能力以及自身资产的情况下盲目融资，导致极大的财务风险。此外，施工企业在项目施工过程中会出现垫资施工的风险、施工企业应收账款不到位、建设方未能按照合同以及施工进度，完成支付工程款造成拖欠等项目的工程量被列入经营成果后，企业还需要为这些工程缴纳各种税款支付贷款利息等，对施工企业的财务带来巨大的压力和风险。最后，建筑施工企业缺乏财务风险评估机制以及财务预警机制，所以会发生更高概率的财务险，从而影响到施工企业的运作与发展。
三、施工企业财务预警机制的构建以及财务危机防范措施
（一）关于构建施工企业财务预警机制的一些探讨
1.施工企业财务预警机制指标的选取。施工企业财务预警机制的构建离不开各种指标，如偿债能力指标、营运能力指标、盈利能力指标以及资本构成指标等财务指标。盈利能力指标，包括资产收益率、总资产报酬率和主营业务利润率。资产收益率越高表明企业效益越好，总资产报酬率越高表明企业的盈利能力越强，主营业务利润率越高表明企业市场竞争力越大。营运能力指标，包括资产周转率、回收账款周转率等，资金周转率越高表明企业资产使用越充分，若较低则表明资产利用不充分，盈利能力低。回收账款周转率越高表明账款回收速度快，流动资金充分，偿还债务的能力较强。偿债能力指标，主要考虑资产负债率，资产负债率越小表明企业偿还债务能力越强。
2.施工企业财务预警机制的诊断系统。施工企业财务预警机制的核心内容，包括监测、识别、诊断以及评价四个环节。首先，从项目开始施工到结束进行全程检测控制，重点监测可能出财务状况甚至危机的环节或者项目部分，形成监测信息档案。其次，就是根据监测部分形成的信息档案进行识别，及时发现、找出，并反馈其中出现的问题以及潜在的危机。然后，对于已经识别出的危机进行诊断，找出问题的主次矛盾，为进一步提出解决办法做铺垫。最后，就是对已经确认的危机进行评估判断，以此确认其可能或者已经对企业造成的影响。
（二）关于防范施工企业财务危机的若干措施
1.构建施工企业的财务预警系统，及时有效地应对财务危机。构建施工企业的财务预警系统可以有效地发现企业的财务危机，并且迅速地诊断评估，以备企业领导阶层进行判断并做出决策。一套行之有效的财务预警系统不单单需要相关财务预警模型，还需要施工企业各个部门的协同合作。各个分部门按照施工企业的项目分别建立各自的财务预警系统，共同组建成整个施工企业的总体财务危机预警系统，如此便可以有效地防范施工企业的财务危机。同时，树立施工企业财务管理人员的风险意识，配合有效的风险防范机制，可以降低财务风险。例如，A企业制定《月报成本管理办法》和财务信息迅速反馈系统，这样能及时发现财务管理中存在的风险和漏洞，从源头和过程进行及时布控，极大提高了对风险的防御能力。
2.加强施工企业的财务管理。要有效防范施工企业的财务危机，首先就需要做好项目工程的管理，也就是施工企业成本中心的管理，特别是项目资金的管理。比如实施工程项目资金收支的预算管理；建立严格的预算审批制度；确定项目资金回收的责任人；做好项目工程成本预算管理、项目工程成本过程管理、成本结算管理等等。
3.加强投标项目和劳务分包商的管理。在投标过程中慎重选择投资目标，对投资目标进行综合评估和可行性分析，对于资金垫付量巨大并且盈利能力较低的目标果断舍弃，不能因为建筑市场中“僧多肉少”就盲目投标。在投标过程中禁止与非法机构合作采取“围标”措施，拒绝通过非法措施取得项目。核实业主开工手续是否齐全，信用纪录是否良好，资产归属是否清晰。分包商的选择必须把控质量和数量，选择信誉好、业务能力强的分包商，对于信用差，业务能力不达标的分包商要坚决剔除。
4.加强合同管理。施工企业的合同签订必须谨慎，认真研究合同的每一项条款，全面考虑，尽量避免出现经济纠纷的可能。尤其是涉及到工程款结算、验工计价方式及时间、违约条款等方面时，条款必须全面清晰，不得存在模糊条款，不得存在异议条款。
5.加强应收账款的管理。现金流对施工企业来说非常重要，施工企业应该定期分析应收账款，将欠款企业分成不同的等级类型，密切关注欠款企业的运行状况，在欠款企业状况允许时，应及时收回账款。对于欠款数额巨大、回收困难的单位应该重点督促，对于不按时还款的单位可以考虑通过法律途径追回账款。施工单位可对本单位员工实施追款奖惩制度，对于在追款过程中表现良好，追回账款数量大的员工采取奖励措施，同样对表现懈怠的员工予以惩罚。施工单位应对欠款单位做信用记录，对于还款表现差的单位拒绝与其再次合作。
四、总结
施工企业财务总结范文3
关键词：建筑施工企业 财务管理 现状 问题 对策
一、建筑企业财务管理现状
随着近几年来国民经济的快速、高速发展，我们的建筑施工企业也日益呈现出规模，企业发展越快、规模越大，财务管理问题也日益表现突出，如财务监管不力、制度不完善、人员素质不高等。加强建筑企业财务管理可以堵塞漏洞、降低成本费用，提升运营水平，是增强企业的竞争力、提高企业效益的重要途径。
二、当前建筑施工企业财务管理所存在的主要问题
1、财务制度不完善
财务制度不完善现象在建筑施工企业普遍存在。由于建筑施工企业规模大小不一，各种形式的施工队普遍存在，很多企业没有建立资金收支管理、存货制度、成本核算等完善的财务管理制度。即使部分企业设置了相关的财务制度，在实际工作中也无法很好的贯彻实施。财务制度的不健全使得企业无法建立完备的财务管理体制，更会对给企业带来物资浪费、资产流失、声誉受损等不利影响，影响企业的生存发展。
2、资金管理效率低
一方面，施工企业的特点是流动频繁，高度分散，造成企业资金分散，影响了资金的筹集、调配和使用效率。另一方面，项目成本控制乏力。很多施工企业对成本控制措施的制定和实施过于简单化和表面化，普遍存在按照经验成本降低率编制成本计划和制定目标成本的现象，而忽略了该工程的现场环境、施工条件和工期以及市场变化的情况，导致成本核算、设计变更、工程索赔等方面存在极大的隐患。
3、成本管理意识欠缺
近年来，很多施工企业在规模扩张的同时，管理水平还没有提高到企业发展要求的水平上。对成本控制重视度不够，没有切实有效的成本控制措施，成本控制责任不落实，工作不到位，普遍存在简单地按照以往的工程经验来编制施工组织设计，沿用经验工程的成本降低率编制成本计划和制定目标成本的现象，而忽略了该施工现场的实际要求，导致结果对成本核算、设计变更、工程索赔等事后控制造成极大的隐患，企业效益隐形流失严重。
4、财务从业人员素质有待提高
当前我国的一些建筑施工企业规模不一，施工的队伍有的也比较混乱，财务机构配备的财务人员不能提供有用的财务管理建议，财务人员素质有待提高。创新精神和创新能力的缺失，是建筑企业财务人员的通病。企业的理财观念陈旧、员工理财知识和技巧不足，与现代经济的要求不相适应。一些大型建筑企业由于财务机构设置不合理、管理体制分权过渡，导致信息流通不畅而影响管理者决策。
三、新形势下加强建筑施工企业财务管理的对策
1、创新施工企业财务管理机制
企业需要完善创新财务管理制度，各个建筑施工企业可以根据自身特点建立符合实际情况的财务管理制度，使财务管理工作有章可循。精简财务机构，不断提高财务人员的业务素质，完善业绩考核指标，做到权责明确，奖罚分明。企业应不断改革经营体制，做到人尽其才、物尽其用。对于集团式的企业来说，需把下属各项目的财务管理权回收，集中到企业中来，各个项目部不在分别设立财务机构，做到统一规划、统一管理，使财务管理工作一体化。
2、提高资金使用效率
施工企业要建立资金核算制度，提高工程资金使用效率。一要树立良好的信誉，加强与银行的合作，争取足够银行贷款。二要加强与材料供货商的沟通，尽可能地赊销足量的工程材料，降低工程资金占有率。三要合理调整财务杠杆比率，加速资金周转，控制资金使用成本。四要推行“收支两条线”的财务管理制度，所有的收入都必须先打入施工企业开户银行，然后由财务部门扣除应交管理费、税金以及代垫费用等。这样既保证了资金的集中调控，又提高了资金的使用效率，保障了企业的经济利益。
3、实行动态成本控制管理
根据建筑施工项目的工程实际，建立与之相适应的成本核算方法，以内部转移价格为控制中枢，按标准成本实施控制，并采用物资、物料、半成品，直接对项目的预算价格与当前市场的实际成交价进行比较、测算，并及时调整配料结构，由原来主要是事后核算转向事前预测、事中控制和事后核算同时进行，通过事前预测、事中监督、事后核算进行全过程管理，弥补传统财务会计事后算账的不足，最终实现整体成本持续降低。
4、提升财会人员的道德素质与业务素质
在建立了适应建筑企业的财务制度后，重要的是培养一批具有良好的专业素质和职业道德的财务人员，这也是建筑企业健康发展的基石。首先，要加强财务会计人员的职业道德教育，杜绝做假账行为，增强职业道德意识和制度观念，提高企业的财务管理水平。其次，提高会计人员综合素质、工作能力，提高其掌握和运用相关新知识、新技能的能力，使其能及时、完整、准确的向企业领导提供经营管理所需的会计信息。再次，建立财会人员定期深入施工现场的制度，使其了解施工过程、掌握第一手资料，使成本核算更趋于真实。
四、结语
虽然，当前我们的建筑施工企业在财务管理方面还存在不少问题，但只要采取适当的措施：创新施工企业财务管理机制、提高资金使用效率、实行动态成本控制管理以及提升财会人员的道德素质与业务素质，来不断的健全与完善财务管理体系，提高财务管理水平，从而可以为我们的建筑施工企业快速、健康的发展提供坚实地财务基础。
参考文献：
[1]贺兰萍.建筑施工企业财务管理探讨[J].企业研究，2011.12.
施工企业财务总结范文4
【关键词】施工企业 财务管理 创新
一、施工企业财务管理的特点
施工企业不同于他行业，他自身的属性决定了他的生产经营活动应该具备周期长、成本大、资金回笼慢的特点，再加上施工企业经营的项目遍布在全国各地，在一定程度上增加了企业财务管理的难度。作为贯穿施工企业各个生产经营环节的财务管理工作来说，应该具备以下两个特点：
第一，超前性，施工企业的财务管理工作必须在预测企业效益的基础上，对企业进行动态式的超前管理，以达到企业预期经济效益的实现。
第二，综合性，施工企业财务管理的工作必须依靠其他各部门的相互配合，才能取得预期的效果。
二、施工企业财务管理上的难点
施工企业的财务管理人员在发挥财务管理职能的同时，还应该注重对企业资金筹集、使用和分配的管理，以便于财务人员对企业价值形态的管理。
（一）资金管理
资金作为企业生产和发展的命脉，如何取得、使用和控制对企业而言变得十分重要。资金管理作为财务管理的核心内容，决定着企业生存与发展的状况。在签定施工合同之前，财务管理人员应该对整个工程进行合理的规划，其中就包括资金的预算和筹集等相关措施的制定。合理、有效的资金管理规划可以避免企业资金垫支施工，也可以防止施工资金流失和滥用，对于企业降低施工成本也起到很大作用。由于我国目前施工管理体系不健全，施工企业在资金管理方面主要存在以下几个方面的难点：
1.垫支施工。由于不正当的市场竞争现象日趋激烈，一些施工企业为了取得工程项目，以低于预算价格投标，取得工程项目，由于中标价格过低，造成成本利润率较低，或施工企业先自行垫支进行施工，使得施工企业财务管理职能受到很大影响。
2.应收账款占企业总资产比率较高。施工企业为了尽早取得市场份额，没有对委托方进行全方面的考察，使财务预测失去了他应有的效用，造成施工企业在市场中处于不利的地位，对于完工的项目无法及时回收账款，给企业的经营带严重的风险。
（二）固定资产管理
由于施工企业所取得的工程项目遍布全国各地，一些固定资产要随着工程项目的地点改变而转移使用地点，再加上，几个工程项目有时会同时由一个项目经理负责管理，对一些细节上的问题无法全面的管理控制，尤其是在固定资产管理方面，施工企业聘请的施工人员一般流动性都比较大，个人背景有些也很复杂，对于一些价值较低的固定资产，在还没有达到预定可使用年限前，就被作为废弃品处理掉或是因为管理不善造成固定资产提前报废，有些轻便的固定资产丢失的现象也比较严重，给企业造成很大的浪费，同时也提高了施工企业在工程项目上的施工成本。
（三）财务人员财务管理意识薄弱
大多施工企业都倾向于聘用老会计，但一些老会计处理账务的观念还处在做账上，跟不上时代的要求，无法为企业的发展出谋划策，因此，造成大部分施工企业的管理层对财务管理重视不足，没有将财务管理作为企业管理的核心，将工作的重点完全投入到对工程项目的质量和速度上，忽视了有效的财务管理能降低施工企业的成本和提高工程项目完工质量和速度作用。无法有效的发挥财务工作的职能，进而影响了企业财务管理工作的水平。
三、施工企业财务管理的创新
（一）调整财务管理的理念和模式
施工企业应该理顺工程项目各环节之间的财务关系，统一施工企业财务管理制度，做到施工企业实行财务管理计划时能考虑大局观念出发。将施工企业分散的财务机构和财务支配权收归企业，实行统一的财务核算制度，不但可以有效的支配企业的资产，也可以使企业全面掌握工程项目完成进度。
在瞬息万变的经济市场下，施工企业应该根据市场的变及时调整企业财务管理理念和模式，有计划、有步骤的使企业从被动转为主动超前的、科学的经营管理企业，进而以最优的方式实现企业的计划目标。
（二）加强企业对资金和固定资产的管理
施工企业应该完善资金和固定资产的管理制度，对于施工企业的资金的管理方面，应该建立完善的资金管理制度，施工企业应该集中管理资金，合理分配和调度资金，调剂企业资金余缺，提高企业资金的流动性；对于施工企业购入的固定资产方面，财务核算上应该进行合理分类核算，对于不同类别的固定选用适当的折旧方法进行管理，通过折旧加强对施工企业固定资产报废的管理，同时，还要对固定资产进行编号，防止固定资产的丢失。
工程项目一般实行的独立核算制度，每个项目部都有单独支配资金和使用固定资产的权利。项目部应该在上级主管部门的领导和指挥下，以科学的管理体制和审批程序对收付资金和购入、报废固定资产，避免资金和固定资产的浪费，提高资金的周转率和固定资产的使用价值。
（三）提高财务人员财务管理意识觉悟
施工企业应该定期对财务人员进行培训，更新财务人员的专业知识结构，提高财务人员的综合素质和业务水平，使用财务人员熟练掌握施工过程中的审核标准和测算方法，使用财务工作人从机械的做账转为科学的做账，把企业的财务管理理念作为做账的前提。
财务管理作为企业管理的核心内容，控制了企业的运行，统一了企业的管理目标与经营目标。所以，不仅财务人员要树立财务管理理念是企业管理理念核心的意识觉悟，施工企业管理层也应该树立财务管理理念是企业管理理念核心的意识觉悟。使用企业的所有工作人员充分的认识到，有效的财务管理对提高工程项目质量，加快工程项目完成速度的重要性。在日常工作中，财务人也要参与工程项目进展情况报告会议，逐步改善施工企业整体的财务管理体系，提高施工企业财务人员业务水平。
四、结束
如何优化施工企业财务管理运行系统，是施工企业经营管理的一个新的课题。良好的财务环境，有效的财务管理理念，创新的财务管理意识，是提高企业经济效益、降低企业经营成本的重要手段，也是施工企业实现发展目标的关键。
参考文献
施工企业财务总结范文5
一、施工企业财务报告的概论
财务报表指的是以日常会计核算资料为基础，然后按照一定的格式和方法来确定指标，内容主要是综合反映企业在某个特定时间内的财务状况、经营成果以及现金流量状况等。而施工企业的财务报告则是指公司专门的财务人员制作能够展现企业一段时间内工程施工方面的具体财务情况，财务报告使用者提供较为明晰的企业财务状况和发展情况。在当前的法律框架之下，通过分析施工企业的财务报告存在的问题来提高财务报表在实际使用中的效率，使之能真正为企业管理者做出正确决策而效力。
施工企业制作财务报告，主要就是为了分析一段时间内企业的资金流向等具体财务状况，以及通过这些报表数据来分析未来的发展趋势，使得使用报表的人能够清楚明白地了解整个发展和走向。
为了制作好科学规范的财务报告，我们可以通过分析比较法以及因素分解法来分析比较财务状况，制作财务报告。
二、施工企业财务报告的重要性
毫无疑问，施工企业的财务报告是极其重要的。对于施工企业经营而言，财务报告是对于工程具体实施过程中一段时间的财务分析报告，能够具有针对性地对近期企业出现的问题进行分析。
观测资金在工程中的使用和流失，加强对于财务的管理，从而更好地把握在建设过程中成本的控制制和风险的规避。无论是工程建设前期的财政管理和成本把控，还是建设过程中的风险规避，后期对工程的成果建设和稳定过渡，以及对工程完成后的投资评判，这些环节和财务管理紧密相关。而当财务管理出现问题时，会对工程产生较大的影响，而财务报告的具体分析有利于对工程建设过程中实际财务状况的掌握，以及发现过程中存在的偏差和错误，并加以及时的纠正。此外，实施工程施工的财务报告分析还可以加强企业对财务的分析能力，了解资本市场的需求，加强对资本的反映速度，从而有利于企业的生产和发展。
因此，做好施工企业的财务报告十分有必要。我们首先要认识到工程施工财务报告的重要性和必要性，才会去具体分析其中存在的问题和不足，并针对具体问题找到解决措施。
三、施工企业财务报告中存在的问题
在工程施工的过程中，由于建设资金的持续投入，势必得加强对建设各个阶段的财务管理，做好相应的财务报告。然而在目前，施工企业财务报告还存在着许多的问题。可能一方面是我国工程施工这一行业的发展历史较短的限制，工业往往缺乏足够的经验和对财务报告分析指标的整体系统的把握和认知。并且，施工过程随着经济时代的发展而越来越具有复杂性，现实就是工程施工行业使用了其他行业的指标体系并没有形成其自身的标准体系，这也是施工企业报告中存在的问题的一个重要原因。
施工企业财务报告中还存在一个问题，就是财务报告分析过程其实是一个具有很强专业性的工作，一旦出现分析错误就会造成较为严重的后果，也会导致工程风险的增加。而事实上，现在很多工程施工公司没有对财务部门给予足够的重视，导致从业的财务人员的技术性不够强，只能完成简单的报表和财务核算活动。并且，企业对财务报告的认知错误，认为数量很重要而忽视质量也是影响财务报告优质性的原因之一。
四、存在问题的解决措施
针对以上工程中财务报告存在的种种问题，需要我们思考这些问题该如何解决。
现阶段，总体而言，我国施工企业最常采用的财务报告分析方法有因素分析法和比较法。由于每个企业有不同的企业文化和背景，财务报告又是基于不同的工程，可以有公路建设，也有水坝建设等等，因此我们要做到具体问题具体分析，针对不同的情况和对象，采用不同的方法，可以在因素分析法和比较法进行取舍，一方面是便于工程的顺利进行，一方面也是为了公司的发展前景。所以说，重点不在于哪种方法更具有优势性，而是要根据自身特点结合实际情况来做更好的选择和措施。
针对施工企业报告分析缺乏专门的分析体系这个问题，需要我们从施工企业整体行业的特征出发，不局限于对数据的分析，而是从各个方面出发，综合其中各项财务指标，建立起科学合理的施工企业财务报告分析体系。
此外，由于财务人员的专业素养参差不齐，因此十分有必要提高财务报告分析制作人员的专业技能。并且在具体分析的过程中要对财务报告的内容进行充分的理解和分析，而不是单纯只注重数据分析，更应该从财务报告的整体性出发进行具体的分析，运用科学合理的财务报告分析的审计技术和方法，跟上新兴技术的发展，使财务报告的分析制作更简单易行也更便于理解。同时，不能只注重财务报告的数量而忽视其质量，更要认识到“质量”的重要性，让企业获得长久发展的能力。同时，还要切实提高施工企业的财务报告的审计水平，更新管理观念，权责分明，制定出相对于的审计办法。
五、总结
综上所述，对于施工企业而言，财务报告分析是十分重要的。然而目前我国施工企业的财务报告还存在很大的不足，缺乏需要的系统性指标体系，对财务报告内容的认识不够深刻，对质量的忽视以及专业从事人员的专业素质存在不足等等一系列问题，需要我们通过一系列的手段加以改进和完善，从而真正做到高质量和专业性的施工企业财务报告研究。
参考文献：
[1]张影.浅谈工程建筑的财务报告研究[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊），2014，10：108-109.
施工企业财务总结范文6
一、“营改增”对施工企业的影响
通过对我国税务制度的变化进行分析，“营改增”的影响范围主要是企业税负、发票管理，以及企业财务管理。通过分析以上三个方面，可以为施工企业财务管理中税务筹划工作的改进提供依据。
（一）“营改增”对企业税负的影响
由于我国在过去较长的时间里对企业征收营业税，在对营业税的重复性征税问题进行研究后发现，采用增值税代替以往缴纳营业税的应税项目，可以有效避免该问题，这就是“营改增”的由来。“营改增”的目的在于避免企业应税项目中的重复收税环节，为企业运营降低成本，使企业能够将更多资金用于自身发展。然而，由于我国大多数企业在管理方式、运营体制方面依然处于落后状态，财务管理制度无法与“营改增”之后的税务制度体系相适应，原本降低企业运营成本的目的不仅没有达到，反而??增加施工企业的税负压力。例如，某石油工程项目公司根据“营改增”的简易计税方式缴纳3%的增值税，然而，3%的营业税却使该公司承担更多的税金，增加了企业的税负压力。并且，由于在成本控制方面的不足，导致该石油工程项目公司的运营成本大大提高，企业的市场竞争力不断下降，逐渐丧失市场优势。
（二）“营改增”对企业发票管理的影响
由于增值税是减少了企业在营业税应税项目上的重复征税，所以，在企业购买生产资料时，相关增值税的进项税额需要进行抵扣，这就涉及到发票管理的问题。在石油工程施工企业的采购环节，部分供应商为提高利润而开设虚假发票，导致石油工程施工企业无法享受“营改增”带来的税费优惠。因此，为保证企业的利益，以及控制企业的运营成本，需要从根本上加强企业财务管理部门的发票管理制度体系建设。
（三）“营改增”对企业财务管理的影响
基于“营改增”之后我国税务制度的变化，施工企业需要改变传统财务管理模式，其中主要涉及增值税的账务处理流程方面。企业财务管理部门需要从税负额度出发，全面考虑新的税务制度下，施工企业的运营成本问题，通过行之有效的财务管理，确保企业的正常运转。以石油工程施工企业来说，固定资产占到了企业总资产的约53%，而人力成本较以往也有所提高，已经占到了企业运营总成本的30%以上，在“营改增”之后，企业财务管理部门在账目价值与税额方面进行了改进，从而有效控制了企业成本的增加。这里需要注意的是，企业财务管理部门对账目价值与税额的调整，意味着财务管理部门工作量的增加，这对于企业财务部门来说是一项挑战。
二、“营改增”后的施工企业财务管理中的税务筹划调整
随着“营改增”的深入推广，施工企业为降低企业运营成本，对财务部门提出了更高要求，针对企业财务管理中的税务筹划工作进行了一系列的调整，以适应我国税务制度的改革需要。
（一）“营改增”后企业财务管理中出现的问题
为促进我国产业结构的改革，以及达到活跃市场的目的，我国政府在“营改增”的试点取得成功后，逐步在全国范围内推广这一新的税收制度。尽管，以“营改增”为主要内容的税收制度改革能够在一定程度上减轻部分企业的税负压力，然而，在某些方面，“营改增”也造成了一系列的问题。
1.企业税负压力不降反升
企业财务股们在进行税务筹划时，“营改增”并不一定能够降低企业的税负压力，相反，如果没有正确运用“营改增”政策，施工企业的税负压力将较以往明显增加。在石油工程项目施工企业中，关系到施工企业运营成本的核心就是人工和材料，随着我国人口老龄化进程的加快，人力成本逐渐增加，这无疑降低了施工企业的市场竞争力。对于这部分人力成本，“营改增”并未将其作为进项税进行抵扣，并且，对于施工企业大量采购的原材料，也因为缺少足够的增值税发票而无法进行抵扣。所以，企业财务部门在税务筹划过程中忽略了的人力成本与材料成本问题，将导致施工企业无法享受“营改增”所带来的好处。
2.企业财务管理部门人员能力不足
“营改增”是我国税务体制改革的主要内容，通过科学理解、掌握“营改增”的具体内容，能够实现企业运营成本的明显降低。然而，由于传统财务管理中的税务筹划思想存在，部分财务管理人员无法适应新的税务制度，对此次税务制度改革的重视程度不够。以至于在企业需要通过“营改增”降低运营成本时，无法拿出有效、可行的税务筹划方案，给企业造成重大损失。
3.施工企业自身财务管理上的不足
由于缺乏现代管理理念，大多数施工企业依然采用传统财务管理理念，缺乏集约型的财务管理思想，在工程承包过程中忽略了人工、材料成本所产生的税负压力，进而导致工程项目存在资金不足等风险。企业财务管理部门对这种缺乏预警的管理模式也未及时进行提醒，对于进项税的管理缺乏针对性，以至于在申请进项税额抵扣时，无法满足“营改增”的相关要求。增值税属于价外税的一种，对于已经产生的价款，增值税已经被扣除，然而，这一点却并未在相关项目承包合同中体现，给企业财务管理部门的税务筹划工作带来了巨大困难，也将间接导致企业运营成本的增加。
（二）施工企业加强税务筹划的几点应对措施
为实现企业运营成本的降低，结合“营改增”的具体内容，需要从以下三个方面加强企业财务管理中的税务筹划能力。
1.提高企业财务部门对“营改增”的重视程度。在进行税务筹划之前，企业财务管理部门需要认真学习“营改增”的相关内容，对无法实现进项税抵扣的项目进行计划性的调整。例如，梳理项目工程中不经常使用的机械设备，采取租赁的形式，降低企业在固定资产方面的投入，这也是降低企业税负的一种。通过学习“营改增”在降低企业成本中的优势，能够提高企业财务管理人员对“营改增”的重视程度，调动其学习的积极性与主动性。
2.加强企业财务管理部门的业务能力建设。对于企业来说，一个?C合能力较强的财务管理部门将成为企业健康、可持续发展的保障，针对“营改增”所带来的改变，施工企业需要对财务管理人员进行包括理论知识、业务能力等方面的全方位培训，以便在未来的工作中更好的利用“营改增”实现企业运营成本的降低。
3.完善企业管理模式。随着我国税收体制的改革，传统企业管理模式已经无法适应以“营改增”为代表的现代税收制度，企业需要创新管理模式，使之与现代税务制度相适应。例如，建立更加严格发票管理制度，确保各类进项税能够在降低企业成本方面起到作用。在企业管理模式的完善过程中，企业财务管理部门应当制定科学的税务筹划制度，明确各部门在税务筹划过程中的责任，确保企业财务筹划工作的顺利进行。
