前言：中文期刊网精心挑选了管理会计信息化范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
管理会计信息化范文1
从传统的地推式竞争逐步转化为新型的信息化竞争，企业的生存环境和竞争状况在信息时代的影响下，产生了极其明显的变化。企业竞争力的重要一部分也逐步包含了其具备的信息处理能力、自身具有的信息化水平。本文中通过把会计业务进行信息化来达到提升企业自身所具有的会计处理能力和效益的目的，讨论的关于管理会计信息化就是把先进的信息技术和现代管理思想进行结合，企业管理的应用中所存在的问题并提出相应的对策，提出在管理会计信息化方面，从而总结出管理会计信息化在我国的企业中的应用现状。
1 管理会计信息化概述
我们当前所说的管理会计信息化和其业务进行应有的融合，要求把现代化的信息化手段运用到管理会计当中，这个相关概念的提出，成为这个领域的产物，是和管理会计相结合，在信息时代当中，把互联网、云计算、物联网、大数据等先进信息技术。总而言之，就是在提升企业管理会计内部控制效率的同时也带来了应用上的挑战，管理会计信息化作为新时代背景下的新兴理念与技术手段，是实现传统的管理会计的会计核算功能，但运用了现代化的信息化手段。
2 企业管理会计信息化应用中存在的一些问题
2.1 企业领导对会计信化的发展规划缺少认识，对会计信息化的认知不足
许多企业当中的领导，不能够充分认识到企业会计信息化，根本不能够从长远的角度来认识、来看企业管理会计信息化的优点，无法认识到其提升会计核算效率方面的重要意义，和在优化企业内部控制体系所具有的重大举措。在中小企业中，这种现象尤其普遍，这种情况在企业的转型期也是十分普遍的。首先表现在，主观思想上认为呈现管理会计信息化，可以单纯依靠建立起的信息化网络和会计信息化系统，把管理会计信息化类比于企业内部信息化网络的更替。其次表现在，在低级别创业的中小企业或者落后地区的集体企业中是最为普遍的，主观思想上认为会计信息化与传统会计不存在任何差别，依旧停留在沿用陈旧的会计办法。
2.2 会计信息化基础管理工作薄弱
首先，我国企业缺乏在基础信息分类及编码方面的总体规划。在会计信息化方面实施时，我国大多数企业，形成很多“信息孤岛”，造成了各信息系统的编码种类繁多且很多编码相互之间无法兼容，无法根据整个我国企业管理信息系统的高度出发，存在同一编码对象在不同系统中分类和编码完全不同，通常只考虑财务部门工作的需要。其次，企业会计在摘要的填写重视程度不高，没有做到规范化。在填写摘要时，造成信息失真，要么片面认为摘要不重要，要么填写内容十分笼统、混乱，在管理会计信息化方面是对于业务与信息技术进行了相互的融合方面，我国企业的财务人员由于没有意识到，使得会计信息化方面处理存在一定程度不必要的困难也是??计基础业务不到位的一种表现。
2.3 由于人才的缺乏，导致会计信息化方面应用水平低
会计人员应当具备相应的计算机、财务软件、信息系统等方面的新技能，来自管理会计信息化方面对也产生了新的要求，不能仅仅只有以往的会计专业知识。这也就是的当前的管理会计信息化方面进程中，会计信息化方面人才缺乏是一大问题。首先，以往的会计培训效果差、人才技能更新缓慢。培训的效果不佳，缺乏考核，流于形式。主要是因为当前的许多培训内容并不符合管理会计信息化方面的要求，与管理会计所要求的标准还相去甚远，管理会计信息化方面理论不够全面的表现。同时，人才的培养自然十分缓慢，会计信息化方面的理念也正在逐步普及的过程中，在理论尚未廓清的情况下研究者和从业者自然也十分稀缺，因为新型的会计信息化方面人才培养缓慢。
2.4 会计信息化方面风险防范意识不够强烈
会计信息化方面会在给会计信息安全带来挑战的同时，也能够在给我国企业会计处理提供很大的便利，然而这种利弊应当有足够的认识。由于所有的会计信息都是以电子数据的形式存储在计算机的信息系统中，容易导致数据泄露，由于密码泄露、操作失误、病毒入侵、遭受黑客攻击等等一系列原因，从而给我国企业带来损失。但是，我国很多企业依旧无法构建健全的会计信息化方面风险防范体系，都没有对会计信息化方面风险形成正确的防范认识。另外，从相反的角度来看，从而又进一步强化了我国企业部分人员的顽固意识，对于我国企业管理会计信息化方面的应用，显然会产生阻碍，一旦发生会计信息化方面风险，会被片面地认为是管理会计信息化方面本身的弊端，对我国企业效益造成较大损失。
3 针对管理企业会计信息化方面应用存在问题的对策
3.1 我国企业领导的认识水平应当逐步得到提高，制订科学的发展规划
首先，对于我国企业领导层，应当认识到会计信息化方面关乎我国企业内部控制效率，关系我国企业核心竞争力的提升，会逐步成为我国企业内部控制的发展趋势，应当且必须认识到会计信息化方面的重要性。其次，将会计信息化方面的理念具体化，领导层应当在制定我国企业会计信息化方面的总体发展规划时，结合我国企业的实际情况。我国企业发展规划的制定过程中，在我国企业的信息管理系统之中，应当全部掌握住我国企业的人、财、物、信息等资源，将我国企业的管理思想和信息化方面技术融入其中。最后，对于在管理会计信息化方面的认识转化为实际的行动，我国企业领导层应当做出合理的认识，从而切实的促进管理会计信息化方面建设。
3.2 会计信息化方面基础管理工作应当得到加强
会计信息化方面基础工作在实施管理会计信息化方面是具有重要意义的内容。首先，企业需要加强对于系统初始化工作的认知。企业需要重视在进行系统初始化这一基础工作上所具有的一些原则：一，要慎重、考虑周全。经过反复讨论后再加执行，根据我国企业一些特殊性来进行系统初始化，制定详细的方案，例如管理要求、核算内容等等。二是，信息分类和编码一定要到位，也就是录入电脑的所有会计信息代码化应当做到位。
其次，注重摘要的填写的规范与认识到其重要性。本文认为关于摘要的填写，需要认识到以下原则：第一，注意准确性，做到摘要与经济内容的准确对应，应该根据经济内容的对应来填写摘要，从而达到反应不同经济内容的同一张记账凭证的目标。第二，注意完整性，反映记账凭证的所有经济内容是摘要的内容应该能够做到的。第三，需要进行分类。分类类别应该符合管理者的使用需求，应当遵循使用者需要的原则，以便全面地反映经济内容，将同一经济内容下的不同科目、核算项目等都划分到同一个类别中。第四，拥有规范性。够保证准确性、全面性和分类的适当，遵循我国企业会计核算准则的统一规定是摘要的填写最为基本的要求。
3.3 会计信息化方面培训力度应当得到加强
最为迫切需要的是加大对会计信息化方面人才的培养力度，我国企业应当通过多方面的途径，壮大能够掌握先进的信息技术的人员和队伍找到这样一批怀有先进的信息化方面理念的人员，是企业在进行会计信息化方面的推行方面重要举措。
首先，包括信息化方面众多的知识，例如信息化方面风险防范、信息化方面管理系统、计算机应用、管理理念等方面，有计划地对员工进行计算机基础理论与技能培训。从而自觉为我国企业管理会计信息化方面的实施做出贡献，能够让他们从理论和实践上认识到会计信息化方面给他们以及我国企业带来的好处，能够使员工主动参与到我国企业会计信息化方面的应用中来，使员工在基本知识、基本理念和信息化方面的意识得到有效的促进，是培训的目的。其次，强化我国企业会计信息化方面系统在操作技能、操作方法方面的培训。能够帮助强化员工对会计信息化方面的认识，为日后的会计信息化方面实践做好准备，对于员工的操作行为能够得到加强与规范，针对我国企业员工的会计信息化方面的技能可以得到提高。最后注重培训的考核与反馈。根据考核情况以及员工和主管的反馈情况来改善培训计划，对于培?的员工都要进行会计信息化方面实务考核。
管理会计信息化范文2
［关键词］管理会计;信息化;实施路径
管理会计是企业会计的一个主要分支，其主要为企业的内部管理工作提供服务。在企业的日常运行中，管理会计借助相关信息数据，将业务活动与财务活动有机融合在一起，为企业的评价、控制、决策、绘画等活动发挥必要的管理作用。但是，当前在很多企业中管理会计尚未与先进的信息技术融合在一起，这就使得管理会计的发展滞后于会计核算的发展进度，从而制约了管理会计积极作用的充分发挥。那么，如何促进管理会计的信息化发展，是企业急需思考的问题。
1管理会计信息化的现状问题
笔者在调查中发现，当前管理会计信息化尚未在我国企业中普遍应用，这就使得管理会计的积极作用不能得以充分发挥，不利于企业管理成效的大幅提升。现将管理会计信息化发展中存在的一些问题总结如下:①企业不重视管理会计的信息化。当前，我国管理会计信息化的普及范围十分有限，仅仅是一些企业集团和大中企业应用了管理会计信息化程序。而作为我国企业主体的中小企业未充分认识管理会计信息化的意义，再加上自身的发展阻碍及弊端，它们觉得管理会计信息化是一种可望而不可即的行为。这就导致管理会计信息化一直未得到全面普及。②管理会计信息化水平较低。当前，由于企业普遍认为财务核算比管理会计重要，这就造成我国财务会计的信息化发展十分迅速，而管理会计在信息化发展中速度非常缓慢。另外，管理会计系统功能不能满足企业管理的实际需求，这就使得投入产出模型、非线性回归、线性规划等管理会计模型与公式不能有效应用。③会计人员素质参差不齐。有调查数据显示当前我国已有大约1400多万财务人员，其中近80%在处理记账等非常基础的财务事务，但实际上我国对高素质管理会计人才的需求缺口高达300万，这就导致管理会计信息化很难普及。④内控制度不完善。当前，和管理会计信息化发展相匹配的内控制度不完善、考评系统不健全，这就使得内控措施多流于形式，与之相关的流程与调整优化措施也十分欠缺，并且构建速度与发展进程都非常慢，这就大大削弱了管理会计的积极作用，并阻碍了管理会计的信息化发展步伐。
2制约管理会计信息化的因素
管理会计在西方国家兴起，引入我国的历史较短，因此企业管理会计在信息化发展过程中势必会受到企业内外环境的制约及各种差异性系统短板的影响。笔者现将制约管理会计信息化发展的主要因素总结如下:①企业外部因素。企业管理会计信息化发展和其所处的客观外部环境有密切关系，比如国家经济形势、法律法规、习惯做法等。经济大环境正从计划经济向市场经济变化、市场经济本身也在不断完善，这就使得管理会计信息化发展必须要经历一个从引进到适应、再到融合的过程。②企业内部因素。管理会计信息化应用的对象为企业，因此企业自身环境对其应用情况也有很大影响。领导者只有具备丰富的管理会计理论并有远见卓识，才能充分认识管理会计信息化对企业发展的重大影响，才愿意投入更大的人力物力财力用于推动管理会计的信息化发展工作。另外，企业会计的信息化设备与信息化技术状况也对管理会计的信息化发展有较大影响，只有具备较好的软硬件设备，才能推动信息化快速发展。③各种信息系统的差异性。当前，我国管理会计信息化应用系统的种类很多，如CRM客户管理系统、ERP企业资源管理系统、OA智能办公系统等。由于我国信息化发展历史较短，因此这些系统启用时间不同、研发单位不同、研发技术不同，这就造成了各个系统相互之间不能很好兼容。在这种情况下，管理会计信息化发展的速度就较为缓慢。
3促进管理会计信息化的路径
依据上文总结的管理会计信息化应用中存在的一些问题，以及对阻碍管理会计信息化发展因素的分析，笔者依据自身多年企业管理会计工作经验，就如何促进管理会计信息化发展的路径，进行了详细的分析。
3.1优化管理会计信息化应用的外部因素
影响管理会计信息化应用的外部因素主要涵盖:技术、社会、经济、政治等。而法律因素是重要的外部因素，因此应健全与之相关的法律法规，为管理会计信息化发展提供保障。要想充分发挥管理会计在企业管理与运营中的积极作用，必须不断完善其外部环境，只有这样才能促使管理会计信息系统高效应用。
3.2优化管理会计信息化应用的内部因素
管理会计信息化发展所需要的内部环境，包括内控体系、资金保证、企业人才、企业文化等。在营造良好的企业内部环境时，应做好以下几点:①建立一种可有效促进企业管理会计信息化应用的企业文化，确保企业从领导者、决策者到基层职工都能全面了解管理会计信息化对企业发展的重要性，使得他们都能体会到先进管理方法的魅力，从而更好地认同管理会计信息化的作用。②全面提高企业会计人员的综合素质，为管理会计信息化积极作用的充分发挥创造条件。③企业应为管理会计信息化发展提供充足的资金保障。④健全企业内控制度。
3.3研发统一的管理会计信息化应用系统
在信息技术发展日新月异的当下，企业中存在多种管理会计信息系统是很正常的事情，并且这种状况会长时间存在，这是因为当前没有任何一种系统可以完全取代其他所有系统。因此，为推动管理会计信息化快速推进，企业应构建统一的信息技术开发及应用平台，以有效解决多种应用系统共存带来的统一基础数据问题。
3.4促进管理会计信息系统和XBRL技术有机融合
XBRL主要应用在财务报告中的信息提取与信息交换中，目前主要应用在非结构数据中，特别是交换财务信息时需要用到的一种新技术。在使用该技术时，可借助标记财务数据及用模块生成一定的格式化数据，直接传输给使用者，也可将这些数据读取成其他形式做下一步处理，从而实现录入后多次使用的目标。当前，XBRL已经成为公认的数据输送标准。包括财务信息在内的各种信息，经XBRL处理后，都可十分方便地变成多种类型的文档。比如，HTML、PDF、WORD等，以满足各种使用者的各种需求，从而使得同一财务信息在各个财务数据使用者、系统开发商、计算机平台之间实现共享，进而落实各种形式数据信息的跨平台操作及自由转换。将管理会计信息软件和XBRL融合与集成，可在数据资料的追踪、分解、计算、收集中较为容易地获得各种统一和标准的文件。这一过程主要借助标准分类编辑器、校验器、转换器、实例生成器等对数据处理后实现的。其中，分类编辑器主要用来扩展和基本的XBRL分类文件;实例生成器依照数据信息及分类标准生成XBRL文档;校验器用来校验XBRL文档是否满足XBRL要求;转换器主要完成XBRL文档的相应转换。财务数据在XBRL技术的各种处理后，可使使用者很容易就能量化、查阅、收集管理会计信息，并实现各种数据信息之间的跨平台管理与自由转换。总之，当前我国的管理会计信息化还处于发展初期，但随着管理会计方法与理论融合、信息技术快速发展，再加上政府机构、软件研发部门、企业等多方共同努力下，企业的管理会计信息化应用一定会有更快发展，从而在企业的管理与经营活动中发挥更大积极作用。
参考文献:
［1］冯少杰.关于《会计信息化工作规范》调研分析［D］．上海:华东理工大学，2013.
［2］柴慈蕊.会计信息化标准的制定与实施研究［D］．太原:山西财经大学，2014.
［3］张继德，刘向芸.我国管理会计信息化发展存在的问题与对策［J］．会计之友，2014(21):119－122.
［4］徐亚文.集团企业会计信息化实施效率研究［J］．中国注册会计师，2014(11):70－73.
管理会计信息化范文3
(一)指引体系不完善
第一,缺少基本指引。基本指引是管理会计信息化建设的统领,然而理论界与实务界对指引中涉及的概念、原则、目标等观点不一,无法形成统一认识,导致基本指引的制定困难重重。第二,应用指引不完善。管理会计信息化建设是一项实践性极强的任务,需要应用指引进行指导,但对特殊行业单位的忽视、未严格遵循基本指引、缺失指导意义的方法,致使应用指引缺乏可行性和开放性。第三,案例示范不完备。具有示范作用的管理会计信息化建设案例库,应当包括普遍的成功案例和经典的企业示范,但是,信息化建设时间短暂,案例文本格式不规范,未分门别类提炼案例,导致案例不具备充分的广泛性和经典性。
(二)内部控制不健全
当前,我国管理会计信息化建设普遍存在着内部控制不健全的问题。首先,内部环境不适宜。为了建立管理会计信息系统,组织结构应适当变动,但多数企业并未调整,加上权责分配的不规范、企业文化的不合适,管理会计信息化举步维艰。其次,风险管理不规范。信息化赋予风险管理新的含义,不仅要维护实物的完整,还要保护信息的安全,但部分企业还停留在传统的实物保护上,加之无法及时识别风险、控制措施不科学,致使风险无法得到有效控制。最后,内部监督不到位。监管制度的缺陷、流程方法的不足、岗位制约的弱化,这些都导致内部监督无法充分发挥监管职能,使得管理会计信息化缺失有效的内部监督。
(三)缺少全面性建设
神东煤炭建立与业务流程深度融合的全面预算信息系统,实现了预算管理从财务预算到战略预算的飞跃;中外运久凌引入作业成本法,推进了整个企业流程的再造;华润集团使用平衡记分卡弥补6S管理报告体系的不足,实现了6S管理体系、战略管理模型、信息系统平台的整合。虽然这些企业成功实现了管理会计的信息化,但他们建立的信息系统具有一定的局限性。完整的管理会计由预算管理、业绩评价、报告分析等构成,相应地,管理会计信息化体系应当包括预算信息系统、业绩评价系统、报告分析系统等,但就我国实际情况而言,建立管理会计信息化体系的企业寥寥无几,信息系统的全面性有待提高。
(四)设备技术水平低
第一,软件设备差。建立管理会计信息平台必须配备高水平的软件设施,但部分企业无法做到该点,ERP、SAP、金蝶的缺失,信息系统独特性的缺乏,系统日常维护的不足,运行环境风险管理的不完善,加之信息资产本身无形性、易损性、复制性的特点,使得管理会计信息化建设处于低劣的软件环境。第二,硬件设备落后。管理会计信息系统需要先进的硬件设备作为支持,但是部分企业使用技术落后、外观破旧的设备,不注重设备的日常维护和定期维修,将其放置于不适宜的物理环境,导致硬件设备易受外界损害,管理会计信息系统缺失先进硬件设备的支持而无法做到与时俱进。
(五)财会人员素质差
首先,基本素质有待提高。部分财会人员文化知识浅薄,判断能力不足,难以协调管理会计工作,职业习惯不佳,不能谨慎处理和保护信息资产,基本素质无法满足管理会计岗位要求。其次,专业素质无法满足要求。管理会计引入时间短,多数财会人员管理会计知识匮乏,对管理会计工具方法的特点、适用情形、优缺点不了解,信息技术水平低,实践能力较差,无法灵活使用ERP、SAP、金蝶等会计软件,专业知识和实践能力亟待增强。第三,政治素质较低。某些财会人员缺乏全面精通的政策水平,自我约束力差,无法抵制权钱诱惑,做出违反职业道德守则和财经法律法规的行为,政治素质有待提高。
二、加强管理会计信息化建设的对策
(一)推动指引体系建设,提供制度指导约束
首先,利用专家咨询机制,深入开展会计研究,总结管理会计普遍规律,明确管理会计基本概念、原则、方法等,形成统领性的管理会计基本指引。其次,严格遵循基本指引,提供诸如经济增加值、作业成本法、平衡记分卡等具有指导意义的工具方法,并理清工具方法的特点、适用情形、优缺点等。最后,规范案例文本格式,引入国外经典案例,丰富案例库内容,按规模、性质、阶段等标准分门别类提炼案例,建立广泛性和经典性并存的管理会计信息化案例库。
(二)健全内部控制管理,创造高效管控平台
第一,完善内部环境。根据信息化建设情况调整组织结构,规范企业权责分配,适当改革企业文化,为管理会计信息化建设营造适宜的内部环境。第二,规范风险管理。充分了解风险管理全新内涵,同时保护实物资产和信息资产的安全完整,建立风险识别机制,及时采取风险管理措施,做到“事前防御、事中控制、事后消除”。第三,加强内部监督。弥补监管制度缺陷,完善监督流程方法,严格执行动态监督,强化岗位制约作用,保证内部监督充分发挥监管职能。
(三)强化财务集成管理,建设全面信息系统
全面性是管理会计信息系统的特点,是重核算变为重管理决策的标志,因此,强化财务集成管理,建设全面信息系统,是加强管理会计信息化建设的有效措施。明确预算管理、业绩评价、报告分析等组成部分的特点、内容及结构,加强企业对管理会计信息化体系的认识,以便顺利开展信息系统的全面性建设;引入可扩展商业报告语言,实现信息的最大化利用,建立财务共享中心,借鉴其他企业经验建立信息系统,为建设全面性的管理会计信息化体系提供便捷之路。
(四)引入先进软硬设备,提高信息技术水平
设备水平关系到信息化建设的成功与否,应当引入先进软硬设备,提高信息技术水平,为管理会计信息系统提供技术支撑。软件公司在研发管理会计软件时,应当为客户改造软件留下空间,企业合理选用ERP、SAP、金蝶等会计软件,同时加强软件日常维护,定期清理内存空间,拷贝管理会计信息,营造一个安全的软件环境。购买高科技硬件设备,设置专门岗位负责日常维护和定期维修,控制湿度、温度等影响因素,保证管理会计信息化建设拥有高技术硬件设备的支持。
(五)加强财会人员管理,培养管理会计人才
管理会计信息化范文4
有越来越多的企业正在或者将会把自己的管理系统搭建在云平台上。作为企业信息化系统的一部分，未来的管理会计信息系统也可能要实现“云中漫步”。在云计算的环境下搭建企业的管理会计信息系统，将是未来的大趋势。
此外，大数据时代的到来，整个社会出现了数据大爆炸。会计人员要想更高效地实现其管理会计职能，就必须借助一定的技术支持。会计接口标准化下的数据仓库为数据的集成、清理、存取和使用提供了载体，也为从大数据中挖掘出有价值的信息提供了平台。基于大数据下的数据仓库和数据挖掘技术，使管理会计能够更精细化、更有效率地为企业提供有用的信息。
一、数据仓库和数据挖掘的应用框架
企业数据仓库的功能结构包括数据源、数据准备区、数据仓库、数据集市/知识挖掘库和数据仓库的数据存取与使用。数据源是企业数据仓库的数据来源。满足企业管理会计需要的数据源主要包括来自销等系统的业务数据、大量历史数据、非结构化的办公数据以及从外部获得的Web数据和市场中同行业、同领域的其他外部数据。
同时，数据源中还包括这些数据的描述性信息，即数据源元数据，便于管理会计更好地了解这些数据的来源、用途和属性进行后续的处理和分析。由于大量的源数据来源不同，内容、结构复杂，所以管理会计人员利用这些数据前，要对其进行筛选、净化等标准化处理。
管理会计从大体上分可以分为本量利分析、短期预算、业绩评价等模块。根据这些模块，在数据集市/知识挖掘库中设置相应的主题，使每种主题都有自己的物理存储区。在每个模块的存储区中建立管理会计分析模型，进行概括、聚类、建立结构化查询。
由于在数据仓库已经对海量的源数据进行了集成和处理，所以，人们可以直接利用数据仓库中的数据进行数据挖掘。首先，要明确挖掘对象，进行聚类分析。回归分析也是数据挖掘技术在管理会计中应用的一个基础性分析工具，可以描述自变量与因变量之间的关系。例如，进行销售分析时，要把产品进行适当的分类，以该产品为主题词，把影响该产品销售的所有相关信息进行聚类分析。其次，利用回归分析，可以找出销售收入与各个因素之间的数学关系，科学的进行分析和预测。
在进行投资决策分析时，可以利用决策树算法，从企业数据仓库中比较历史资料、业务数据和相关外部数据，运用模型进行分析，把决策数算法推算出的结论反映给管理会计人员。
二、数据仓库和数据挖掘在管理会计中的应用
一个公司业绩的好坏受到来自各个利益主体的关注。股东希望通过业绩的增加来增加自己的财富，经营者通过业绩的考核来实现自身价值并获取收益，投资者通过评判业绩的好坏来决定是否进行投资。所以，业绩的评判和考核就显得尤为重要。
为了实行权责利相结合，管理会计产生了责任会计这一子系统，并将其分为成本中心、利润中心和投资中心。各责任中心提供相应的会计数据与预算进行比较，进而对经营者的业绩进行评价。要进行准确的业绩评价，必须从源头上保证业绩数据的真实性、完整性和可靠性。而这些原始数据都可以从数据仓库中挖掘出来。
成本中心是着重考虑所发生成本和费用的责任中心。成本中心分为标准成本中心和费用中心。在生产制造过程中，每种产品成本都是由材料、人工和制造费用加总得来。利用数据挖掘技术中的聚类分析可以把归属于某一产品的全部成本进行汇总，然后利用回归分析对数据仓库中归属于该产品成本的所有影响因素的数据建立数学关系模型，找出每种因素对产品总成本的影响。既能精确了解产品的成本动因，也能从多角度与预算进行比较。利用传统的技术手段对费用中心的考核相对困难，因为费用中心的业绩考核涉及的费用预算很难确定。而预算是建立在大量历史数据和模型的基础上的，可以利用趋势分析、时间序列分析等方法，建立销售―费用模型，通过销售百分比的方法预计费用，同时，为了符合市场的发展，还可以利用数据仓库中的外部数据进行比较，客观真实地对费用中心进行评价。
管理会计信息化范文5
关键词：公里医院管理会计信息化
一、引言
现在的社会进步越来越快，人们的生活在移动互联网的发展下已经产生了很大的变化，因此对于医院的财务工作管理要求也在持续提高。财务工作管理在医院管理工作中是非常重要的一项工作。在现在这个现代化的社会中，很多医院也在进行着变革和发展，相应的财务工作管理也需要不断的提升自身的水平，利用一些现代化的科学技术不断完善财务工作管理体系。公立医院管理会计的目标要求历来是比较高的，而且随着时展需要不断地进行改革。而且信息化操作最后得出的结果能够为未来公立医院的发展提供很大的推动力。而且国有的公立医院的管理会计是具有强大的理论与政策背景的。我国政府相继出台了多种相关政策鼓励转型。在“十三五”规划纲要中已经有了明确规定，要不断推动事业单位会计信息化，让它们向现代管理型转变。其次对于公立医院的费用使用进行了严格的控制。
二、管理会计信息化现状
(一)管理会计规划不完整
现在因为我们国家医院的信息化水平还不是很高，而且对于信息化分析的理论不够扎实，不够科学。而且因为地域差异以及城乡差异，导致不同的医院之间的水平差异也很大，管理会计以此也会有很多发展上的差异，尤其是设备跟不上，规划不完善，不能够有效地利用信息资源。
(二)重视程度不够
因为有一些公立医院比较重视自身的医疗水平，而对于管理会计这方面的水平不是很重视。而且管理人员还存在管理思想比较老旧、信息化意识不强的问题，这也会影响信息化的建设。
(三)信息化应用范围不广
很多医院里面的信息化财务管理指针对门诊收费、会计核算等业务。这就会涉及到会计信息建设等数据可能能会存在不一致的问题，然后降低管理关机信息质量，这样这些数据能够应用的范围就会大大的减小。
三、管理会计信息化策略
(一)加强对管理会计信息化的重视
我们必须要清楚管理会计信息化的建设不是一朝一夕就能够完成的，必须要有长远的发展眼光，而且对于管理人员的思想意识要有所提高，让大家能够认识到信息化的重要。此外还必须要对信息化建设有一个明晰的规划，有计划有步骤的完成。
(二)加强整体设计
因为管理会计信息化是要有一个整体的改变计划，不只是简单的将原来的体系补充完整，而是需要对整个业务覆盖面积、信息交流过程进行重新的设计。这样才能够更好地将原来的系统和现在的信息化系统融合在一起。
(三)信息化管理的技术是大数据
因为在现在这个大数据时代，我们的信息都可以实现在互联网上进行传递和交流。不仅如此，我们还能够从大数据中得到我们想要的信息。现在随着科技的发展，医院每天接收到的信息量十分的庞大，大数据的技术已经变成了信息化的基础。通过大数据可以获取更多的信息，还能够实现管理的标准化。
(四)提升工作人员的信息化素养
人才是管理会计的核心力量，我们要逐渐把以往的财务部门人员转变成为具有很高的信息化素养的专业团队。未来大部分的财务核算工作都可以由计算机来完成。财务人员更多的是需要进行管理、进行决策。
四、结束语
随着社会发展速度越来越快，科学技术的水平也越来越高，我们现在已经处于了一个移动互联网时代。公立医院的会计管理，需要跟上时代的步伐，通过大数据和信息化的技术手段来建立完善的管理制度。同时还要求财务部门的工作人员不断提升自身的信息化素养，在工作过程中能够高效合理的运用信息设备，提高医院的财务工作，促进医院的工作顺利进行。
参考文献：
[1]吕宏,毛文,胡守惠.现代医院会计信息化建设方向探索[J].财会研究，2017（5）：68-69.
管理会计信息化范文6
关键词：互联网+；管理会计；信息化
随着社会的不断进步和发展，管理会计信息化已经成为当前的热点问题，信息化建设对于管理会计而言，有着十分重要的作用。管理会计是我国信息化建设的重要组成部分之一，是完善企业总体布局的基础工程和重要环节，可以有效地降低企业或事业单位的会计成本。“互联网 +”计划可以有效地推动移动云计算、互联网、物联网、大数据等与现代制造业的有机结合，促进工业互联网、互联网金融、电子商务的健康发展，企业可以利用互联网拓展我国的国际市场。本文主要针对“互联网+”环境下的管理会计信息化做一综述。
一、管理会计信息化
管理会计是指事业单位或者企业进行价值创造或者精细化管理的一个重要工具，在我国，管理会计信息化仍处于初级阶段。有研究报道：大力发展管理会计信息化是十分有必要的，会计信息化的系统不仅要包含财务会计，也要包含管理会计，会计软件也应该具备管理与核算的作用，大力发展管理会计信息化对于企业、事业单位的发展具有一定的积极意义。“互联网+”环境下对管理会计信息化提出了更高的要求，精细化管理已经由企业、事业单位的内部延伸到了企业的整体，管理报告要更丰富，将企业的管理会计价值最大化。据研究表明：会计信息化已经过了2.0 时代，现如今已经进入到了协同交互的3.0时代、工业 4.0时代，企业发展也已经逐渐进入了“互联网 +”时代。在“互联网 +”时代的影响下，管理会计信息化面临着新的发展方向。
二、“互联网+”环境下管理会计信息化的措施
（一）强化战略意识
在我国一系列政策的指引下，我国的会计事业已经从会计电算化发展到了会计信息化，顺应了市场的发展需求与经济技术的发展趋势，实现了企业财务与业务的有机结合，提高了企业的决策能力和管控能力。由于转出与存储格式的不同、数据采集标准的不一致以及知识产权的保护，导致了绝大多数的企业出现了客户管理系统、企业资源的计划系统、办公的自动化系统以及供应链的管理系统等多种系统的数据不能很好地对接，不能为企业有效地提供跨系统、跨部门的综合信息。会计信息化系统是企业管理的核心系统，它蕴含了企业72%以上的重要信息，不仅是国家信息化和企业信息化的基础，也是重要的组成部分。现如今的国际竞争日益激烈，信息化是市场的核心竞争力，企业必须将其重视起来，用国际化的战略思想来看待信息化工作，全面考虑企业的协调发展与企业内部的系统化信息建设。避免效率低下、重复建设、重复投资等现象的发生，将会计信息化完全融入到企业的管理信息化整体建设中去，实行数据采集规范化、标准化，切实提高信息的开放性、准确性、稳定性以及通用性，让各个软件的系统数据自然对接，资源共享，提高数据的再利用水平与深加工，进而提高管理会计信息化的水平与企业的核心竞争力。
（二）强化内部控制
当今社会是一个以网络化、智能化、数字化为特征的信息时代，伴随着大量新载体、新技术的产生，企业的系统结构逐渐变得网络化、高密度集成化，显著地提高了会计信息的采集效率、整理效率与数据传输的速度。同时会计信息化可以将企业内外部门、系统、机构的数据进行接口、转换、接受、发送，实现数据的交换，会计化系统已经逐渐演变成为一种开放式的系统。由于企业信息化的开放，导致会计信息化系统的可控性与统一性大大降低，更容易受到恶意软件、钓鱼网站、黑客等的攻击，所以必须要从制度和技术两方面进行创新，这样才能确保企业网络信息的安全。强化内部控制的具体措施有以下几点：一、采用安全的技术策略，用会计专用服务器代替普通的办公室电脑服务器，并在会计专用服务器上设置路由器和防火墙，建立起多层安全体系。二、加强系统的内部制度，按照“相互制约、相互分离”的原则建立规章制度，制定软件开发维护、计算机病毒科学预防、资源信息管理、机构和人员的组织、硬件管理维护等一些控制制度，进而保证企业会计信息系统安全高校的运行。
（三）强化管理，提高效率
重视会计的管理工作，会计工作顺利、有效开展的基础和前提是档案的基础建设，企业要从实际出发，配置合理的空调、电脑、除尘等软件系统，并配备专职的档案管理人员，提高管理效率。会计档案工作要高效的完成，实行电子档案与纸质档案同步归档，有效提高档案的保险系数。在电子档案中，要能检索到相关的纸质档案，在纸质档案中，也能检索出电子档案的相关资料，切实提高电子档案与纸质档案的相关性。在电子档案存档时，尽量在光电介质上存储，少用或者不用磁介质。对于档案要远离磁场、注意防潮和防尘，以便在会计系统被破坏或者出现故障时，可以在紧急状态下迅速恢复。在 Access 或者Excel 中保存档案，可以为日后直接查询、调阅档案提供极大的方便。一定程度上保证了会计资料的完整性和轨迹，对企业的发展具有重要的意义。
（四）加大软件的研制与开发，注重人才培养
随着我国科学技术的飞速发展，云计算和大数据不断普及，且应用广泛，在最短的时间内，可以广泛搜集与企业相关或者企业需要的信息，作用者更需要的是动态的、高度的、实时的与企业发展相关的综合信息，迫切的需要完善和拓展会计信息化软件和系统。因此国家应该软件公司的开发，研制出集会计信息系统、战略管理系统、业务信息系统、决策支持系统为一体的新型的信息化系统，为税务、投资、财政、审计等不同的使用者提供方便和快捷，有助于企业挖掘相关的信息，一定程度上节省了大量的资源，提高了企业的经济效益、新观念、新技术已经贯穿于现在经济活动的全过程。“互联网 +”环境下，企业要进行积极的转型，管理会计以及财务人员也要进行积极的转型。对于快速变化的外部环境，企业要不断地塑造复合型人才，才能满足现阶段管理会计信息化的需求，企业工作全面推进以及管理会计信息化的重要保障是构建复合型管理人才的团队。企业的工作人员要不断地增强自主学习能力，时刻关注与会计专业相关的知识，拓宽自己的视野，不断积累，切实提高自己的职业道德和综合素质，才能更好地适应当今时代会计信息化的发展要求。企业要充分的利用媒体资源，创新对工作人员的教学模式和教学方法，有针对性、分层次的对工作人员进行培训，加强企业内部员工的交流，同时企业还要不断招收高校的优秀毕业生，利用高薪引进大量复合型人才，多渠道的、有针对性的培养人才，不断壮大企业的会计队伍，可以极大地加快会计化信息的进程。
结束语
“互联网+”环境下，信息技术的飞速发展、普及改变了人们的生活，也改变了企业的经营活动。互联网、云计算、移动通讯、大数据等信息技术的应用，推动了知识经济时代的到来和网络时代的发展，让会计信息更快地融入了信息社会。会计信息化管理的关键策略和目标是从战略的高度前瞻性上构建高效的会计信息化框架，加强网络安全风险的防范，确保企业数据的安全，提高企业信息的综合利用水平。会计信息化正朝着智能化、规范化、社会化、互联化的方向飞速发展，显著地提高了会计工作人员的管理水平和工作效率，拓宽了了会计数据的领域，有效地提高了会计信息的质量。
参考文献：
[1]毛华扬，杨洁.让管理会计信息化插上大数据“翅膀”[N].中国会计报，2014.
[2]王德昌.市场竞争、组织分权与管理会计信息视野[D].西南财经大学，2014.
