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种子公司工作总结范文1
公司基本人力状况分析。
年底对公司基本人力状况进行总结，包括各部门的人数对比，学历结构分析，性别比例构成，司龄结构分析及年龄结构分析。
各部门人数对比：
相比于上一年度，员工总数增加13人，约12.5%。总经办由于财务组合并至集团财务中心，故减少;研发部由于部分项目暂时搁置，人数减少。xx年公司的重心在运营，产品运营部员工人数增加，达员工人数占总人数的56%。
学历结构分析：
公司77%以上的员工都是本科以上学历，总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是90%以上，xx年度招聘的新员工，除部分设计岗位，其他岗位都是要求本科以上学历。大专学历主要集中在运维部，中专及中专以下学历只有个别，其中一名是行政的保洁员。
司龄结构分析：
我司平均司龄为1.4年，反映出公司正处于成长阶段，1年以下的员工人数占48%，且主要集中在产品运营部，因为公司工作重心的调整，产品运营部今年增加的员工数比较多，流动比较大。从其他时间段的司龄数据来看，分布较稳定，没有明显的流动，说明公司发展的基本层面还是较稳定。
年龄结构分析：
公司平均年龄不到27岁，且都在40岁以下，比较年轻，充满活力。公司年龄结构中，30岁以下员工占很大比例，为84%，主要集中在产品运营部，而且都是本科毕业的大学生，公司将加大培育力度，作为公司发展壮大的储备力量。30~40岁的员工占比16%，大多为各部门的核心员工，中坚力量，以中高层管理人员居多。结合前面的学历构成，公司中高层管理人员学历都较高，他们正自在人生的黄金年龄，人生观价值观都趋于成熟，可以加强企业文化的熏陶，建立传帮带的人才培养机制，促进公司发展壮大。
性别比例构成：
种子公司工作总结范文2
一、积极、认真完成本职工作。
岗位职责是干好工作的标准，因此我部按要求认真履行人力资源部工作职责，对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进行收集、整理、保管，并做好相应的保密工作。对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格管理、日臻完善标准完成。在了解各部门员工的基本情况的同时，着重了解管理层人员的情况，如受教育程度、所学专业等，使人力资源得到更好的开发与利用。在员工招聘的过程中，充分利用网络信息、人才市场等一系列手段，争取接纳更宝贵的人才，同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系，为呼兰区人才的输入打下了良好的基础。规范入、离职程序，作好经手物品的交接工作，既保障了员工的个人利益，又避免了公司财产及相关资料的流失。
二、做好员工聘任的基础性工作。
在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中，本部门克服了种种困难，对合同内容中的疑问在员工中做了相应的解释工作，协助并监督指导各部门员工签订劳动合同，维护了公司的合法利益，保障了员工的切身利益。
三、加强培训，不断提高员工素质。
按照总公司第xxx号文件《关于加强职工岗前培训的通知》要求，我部围绕着《xxx公司规章制度汇编》一、二册及《xxx公司岗位培训教材》为基础内容，以贯彻总公司勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务方针为指导思想，对各部门员工进行岗前、在岗培训。结合各部门的实际情况，为各部门培训步骤编排了进度表，做到既加强培训又不影响各岗位工作，在严肃课堂纪律，做好培训记录的同时，将员工参加培训情况、培训考核情况记录在员工的个人档案中，作为今后考评员工的重要条件，为提高员工素质起到了积极的作用。
四、加强考核、规范服务。
为适应总公司人事制度改革及发展的需要，加强各岗位规范服务，全面提高后勤服务质量，制订了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》。定期或不定期到各部门监督检查，针对检查中发现的问题，经总公司领导批准，以通报的形式下发至各部门。经常深入员工当中，了解实际情况，协调实际工作岗位中出现的员工之间的分歧，并将情况及时反馈总公司领导，保证各部门工作顺利健康发展。
种子公司工作总结范文3
一年来，在局党委和农林局的正确领导下，在上级业务部门的精心指导下，在局属科室、单位的大力支持下，计财科围绕全局中心工作，加强财务管理，规范财务行为，加大项目资金管理工作力度，确保了各项财务工作任务的顺利完成，现将工作完成情况总结如下：
一、加强学习，提高财务人员综合素质
一是加强理论学习，采取集中学习，自学等形式，做到学习有笔记，有心得，全年每人完成学习笔记两万字，心得体会两篇，通过学习，思想政治水平有了一定的提高。二是加强业务知识学习，利用业余时间认真学习财务与会计等业务知识，不断提高业务水平。三是认真学习有关财政政策，严格遵守财务管理制度，使我局的财会工作能够按照国家相关的政策法规开展，从而保证了计财科各项工作任务的顺利完成。
二、认真做好日常财务管理工作，保障财务会计工作有序开展。
（一）日常财务报账工作情况。
1、加大财务预算支出管理，严格执行财务审批制度，切实履行财务收支审批手续，规范财务支出审批程序，按照财务工作要求，逐笔逐张审核原始会计单据，做到支出内容审核程序到位、审批手续齐全，保证了财务开支的合理性。
2、加强应收往来款项的核收工作，确保资金良性循环周转。及时准确统计个人的各项往来账款，按时进行核收，保证资金按时回笼。全年共计清理往来借款49笔，完成日常财务报账236笔。
3、规范报账审批程序，根据区财政局《关于进一步规范区级会计核算单位报账程序的通知》精神，制定下发了《**区农林局关于报账审批程序补充规定的通知》文件，进一步规范了局属各单位的报账程序。
4、严格遵守国库集中支付制度，加强对国库集中支付财政信息系统的管理，依据已批复的部门预算指标数，按照国库集中支付的要求，积极申报财政性资金用款计划，及时申请财政资金拨付，保证了财政资金的及时足额拨付到位。顺利完成了财政预算资金86.6万元的报账工作。
5、及时、准确地做好职工出勤费、遗属生活补助费等各类补贴的核对和发放工作。
（二）进一步加强了固定资产的管理工作。
1、按照全区资产管理工作要求，积极推行资产管理信息化工作，组织局系统12个单位的12名资产专管员参加了信息系统培训。并按时报送了固定资产信息系统电子版及纸上介质，实现了对资产的动态监管，从而进一步规范了固定资产管理工作。
2、认真做好国有资产移交工作，将原区种子公司院落及库房移交给农检中心。
3、制定下发了《关于将原种子公司、蔬菜种子公司部分资产移交局属相关单位的通知》，完成了原**区种子公司、原**区蔬菜种子公司资产移交局机关资产的台帐登记和卡片制作工作。
（三）认真完成了局机关职工“三金”的收缴、台帐的登记、对帐及其转移支付工作。
1、全年按时上缴职工养老保险金18948元，同时完成了2005年至2010年职工养老保险金的对账计息工作。
2、全年按时上缴职工住房公积金11412元，办理了6名调出人员转移支付住房公积金14688元。通过收集职工住房公积**帐、工资表、人事档案等资料，填报了《**区财政全额拨款单位1998年至2010年住房公积金缴存基数及单位、个人缴存金额审批表》，并顺利通过审批。完成了住房公积金财政配套资金112844元分解至职工住房公积金个人账户。
3、完成了2010年1—6月份职工医疗保险费单位配套资金及职工医疗保险缴费基数审核工作。全年按时收缴职工医疗保险费4993.8元。
种子公司工作总结范文4
滁州市农业委员会
（20__年6月8日）
根据省政府和省农委部署，作为9个小麦主产市之一，从20__年秋种起，我市在天长、定远、凤阳、明光四地实施了以“依靠科技，主攻单产，全面提高小麦生产水平”为内容的高产攻关活动。为此，我市强化领导，精心组织，采取有效措施，认真抓好各项工作，高产攻关活动取得了显著成效。
一、活动成效
1、小麦生产水平明显提高。由于小麦高产攻关活动的实施，调动了农民种麦的积极性，推广了高产配套栽培技术，提高了品种纯度和播种质量，促使我市小麦生产整体上台阶。预计，今年我市小麦生产将实现“三增”：面积331万亩，比上年287.7万亩扩大15；单产309公斤，比上年291公斤增加6.2；总产20.5亿斤，比上年16.75亿斤增长22.2。尤其是单产突破300公斤、总产突破20亿斤大关，创历史新高。同时，天长市龙集乡万亩小麦高产攻关示范点平均单产达458公斤，高庙镇万亩低改田平均单产创400公斤以上水平，这两个稻茬麦高产典型，给我们树立了稻茬麦攻关夺高产的榜样和信心。
2、核心示范区建设成效显著。结合80万亩小麦良补项目建设，我市在天长（10万亩）、定远（5万亩）、凤阳（5万亩）、明光（5万亩）建立了25万亩高产攻关核心区，涉及42个乡镇、269个村、4.79万户。项目区内，由于采取统一品种、统一播期、统一机条播、统一施肥、统一病虫防治等措施，增产效果显著。据统计，全市25万亩小麦高产攻关核心区，平均单产415.2公斤，比定远县、凤阳县、明光市、天长市四县（市）非项目区平均单产337.3公斤增产23.1，比全市平均单产309公斤增产34.4，比全市前三年平均单产244.5增产69.8。其中天长市平均单产426公斤，比非项目区增产21.7；定远县平均单产407.5公斤，比非项目区增产10.4；凤阳县平均单产406.5公斤，比非项目区增产27.8；明光市平均单产410公斤，比非项目区增产31.3。全市核心区面积25万亩，仅占全市小麦面积的7.6，而核心区实现小麦总产2.076亿斤，占全市总产量的10以上。其中天长市龙集乡小关村稻茬“皖麦33”高产示范点，平均单产458.5公斤，受到省小麦专家的充分肯定。
3、技术推广应用步伐加快。按照“统一技术规程、统一品种、统一机播、统一田管、统一机械收获”的要求，全市小麦良种覆盖率达98，较上年提高2个百分点；优质专用小麦面积139万亩，比上年增加13万亩；测土配方施肥率达29，比上年提高了21个百分点；病虫害综防率达60，比上年提高5个百分点。其中，核心示范区关键技术得到普遍推广应用，小麦良种覆盖率达100，亩播量降低10左右，精少量播种面积达20万亩以上，测土配方施肥技术应用率达40以上，病虫害综合防治率达90以上，机械化作业率进一步提高。
4、有效促进了农民午季增收。由于推广了小麦精少量播种技术，每亩可节约种子费用20元（按亩节约10公斤种子计算）；由于推广高产配套栽培技术，每亩可增产增收100元以上（按亩最少增产75公斤计算）；加上落实小麦良种补贴政策，每亩补助10－18元（高产攻关核心区另外增补8元），以上三项合计，每亩可增收130-138元。全市80万亩小麦良种补贴区，可实现增收1亿元以上，户均（全市良补16.3万户）增收613.5元；25万亩核心示范区，可实现增收3450万元，户均（四地涉及4.79万户）增收720.3元，人均增收240元（每户按3人计）。
5、基础功能进一步增强。一是技术服务体系建设得到强化。采取定地点、定时间、定专家、定期会商“四定”办法，对小麦全生育期开展苗情、土壤墒情和病虫情“三情”监测，有针对性地提出技术对策，并通过电视专栏、技术讲座、现场指导、科技明白纸等方式，加大宣传、培训和指导力度，初步建立了生产指导服务体系。二是新品种引进示范取得新进展。今年我市承担了省江淮片小麦新品种展示工作，在明光市潘村镇新村村建立了26个新品种的展示园。明光市农科所、凤阳县农业技术推广中心和农科所各建立了一个新品种试验展示点，对引进的新品种进行适应性试验，探索良种良法综合组装配套，为大面积生产提供技术储备和基础依据。三是小麦良种繁殖基地建设得到巩固。全市共建成小麦良繁基地7.445万亩，其中县级种子公司建基地0.815万亩、国营农场建基地6.63万亩。繁殖的品种有扬麦11、扬麦12、扬辐麦2号、皖麦19、皖麦33、烟农19、淮麦20等，田间纯度鉴定都在99以上，预计可产优质小麦良种3000万公斤以上，为今年秋种继续组织实施良种补贴、高产攻关提供了种源保障。
二、主要做法
（一）强化组织领导，确保攻关活动顺利开展。
1、成立组织，明确责任。为加强小麦高产攻关活动的协调和指挥，强化小麦生产技术指导和服务，市政府成立了小麦高产攻关专家组。由分管领导张忠孝副市长任组长，市农委、市财政局、市农机局、市水利局、市粮食局、市气象局、市统计局等单位负责人为成员。专家组下设办公室和技术指导组。
办公室主要负责小麦高产攻关活动的日常管理和宣传以及重要活动的筹备、实施等工作。技术指导组主要负责研究制定小麦高产攻关技术方案并组织实施；小麦高产攻关技术宣传与培训；指导各县、市小麦高产攻关专家技术指导 组工作；小麦高产攻关示范片测产验收；指导小麦新品种、新技术试验展示园区建设等工作。各项目县、市以及有关乡镇也都成立了相应的领导机构和技术指导组，确保各项措施落到实处。
2、认真规划，制定方案。为认真贯彻落实省小麦高产攻关活动意见，我市印发了《滁州市小麦高产攻关实施意见》（滁政办电[20__]85号），明确了高产攻关实施范围、主要目标、预期效益、主要内容和保障措施。明光市还多次组织有关部门和人员，深入调研，反复论证，结合实际，对核心示范区建设进行认真规划，制定实施方案，并以明政办［20__］39号文件印发了《明光市小麦高产攻关方案》，明确攻关目标和内容，对小麦高产攻关活动作了统一部署和安排。
3、加强督查，严格考评。在攻关活动期间，我市及时派出督查组，在产前、产中、产后分阶段开展多次检查督促工作。建立以单产、质量、效益、技术推广和攻关规模为主要内容的小麦高产攻关考核指标体系，对4个小麦主产县、市进行考核，对取得显著成效的市政府将予以表彰奖励，以调动基层和农民开展小麦高产攻关活动的积极性。天长市农委还专门下发了《农技人员开展小麦高产攻关的考核办法》，明确农技人员职责和考核内容，并制定了相应的奖惩措施。
（二）强化技物服务，确保关键技术落实到位。
1、良种统供，规范操作。一是成立组织。市政府成立以分管副市长为组长，市农委、财政、监察部门负责同志为成员的优质专用小麦良种补贴项目领导小组，同时成立了技术指导组、小麦良种供应招标小组和督查小组。各项目县也都成立了相应的组织机构，明确责任，狠抓落实。二是规范招标。我市接到项目任务后，专门召开了工作会议。首先是明确了皖麦19、扬麦12、烟农19、扬辐麦2号、扬麦158等优质品种作为补贴品种。其次是制定了项目实施方案，规范操作程序与措施。第三是精心组织招标。我们分别在安徽农网和市农网上了招标公告，并及时召开了小麦种子招标暨供种合同签订会，市财政局、监察局、项目县农委、财政局、5家种子投标企业负责人参加了会议，省农委也派专人到会监督，确保招投标工作“阳光操作”，公开、公平、公正。三是统一供种。在供种之前，按照程序对发芽率、净度、水份进行了抽检，全市共抽样325个。在确保种子质量的前提下，按照供种清册、农户补贴卡进行良种统供，农户在供种清册签字或按指印，真正做到按清册供种到户。
2、开展培训，搞好服务。为了确保良种发挥应有的效益，项目区层层广泛开展培训、印发技术规程“明白纸”、抽派技术人员驻点指导、开辟电视“专栏”和农技咨询110等技术服务。定远县县农委和县移动公司联合印制了《20__年定远县秋种小麦主推品种及高产栽培技术简介》明白纸18万份，发放到每家每户，张贴在村口、路旁的醒目位置。秋种期间，县委、县政府又在靠山乡瓦庙村召开了小麦高产攻关现场会，各乡镇也分别召开了现场会，同时在电视上开辟了《良种小麦优质高产配套栽培技术》讲座。县农技推广中心还对乡村干部和种粮大户进行了三次培训：第一次是10月10日-15日，进行播前培训，重点是良种良法配套、科学施肥、精少量播种、除草剂使用等；第二次是12月5日-7日，进行越冬前培训，重点是越冬管理和灾害预防技术；第三次是3月份利用一个月时间深入全县村组，进行春季培训，重点是春季田间管理，包括追肥、除草、清理“三沟”及病、虫、草、温、干热风的综合防治技术。天长市共抽出129名农技人员，深入示范片开展技术承包，驻点指导，并要求每个农技人员承担20户入户指导工作，且在小麦生产全过程中入户指导不少于8次，每次入户指导必须由农户签字确认，真正做到“农技人员直接到户，良种良法直接到田，技术要领直接到人”。
3、监测“三情”，指导有力。全市共建立4个小麦“三情”监测点，严格按照“四定”办法，对小麦全生育期的苗情、土壤墒情和病虫情“三情”开展定时、定期监测，及时监测信息，并有针对性地提出技术对策，指导农民开展田间管理。针对12月初开始连续20多天干冷、低温，造成小麦局部发生冻害的情况，12月27-28日，市农委农业局分南、北两个组对全市麦油越冬苗情进行了调查，重点是高产攻关点的苗情状况。29日，又召开了专家会商会，建议各地因苗制宜，分类指导，促控结合，加速苗情转化，为明年丰产奠定基础。定远县在电视台先后播放了《小麦病虫草害综合防治技术》、《测土配方施肥技术》、《加强冬前田间管理，确保小麦安全越冬》、《小麦春季田间管理技术要点》、《小麦赤霉病发生与防治》等技术讲座，在小麦抽穗扬花期间，又两次组织发动农民群众进行科学防治，避免了赤霉病的大发生。明光市植保部门成立了12个植保服务队，每个服务队配备20台机动雾器，在全市范围内开展小麦病虫害统一防治工作。天长市在电视“致富金桥”栏目中开设了《秋种小麦高产攻关》技术宣传专栏，及时快捷地把小麦高产攻关技术传递到千家万户。同时为方便群众咨询，还开设了农技110咨询热线和专家咨询热线平台，做到有问必答，答必见效，重大问题及时到实地调查指导，并拿出措施，解决问题。
4、关键技术，落实到位。一是推广优质良种。全市项目区优质良种覆盖率达100。二是推广精少量播种技术。通过适期早播，精少量播种，创造一个合理的小麦群体结构。半冬性品种主播期安排在10月15日-10月23日之间，亩播量10公斤；春性品种主播期为10月20日-11月10日，亩播量12.5公斤。三是推广测土配方施肥。实现科学配方施肥，大力推广秸秆还田，全面使用有机肥、小麦专用肥，推广氮肥深施和后移技术，重点施好拔节孕穗肥。四是推广病虫草害综合防治技术。重点做好小麦纹枯病、赤霉病、红蜘蛛、蚜虫的预测预报工作，指导农民适时用药、用药对路和方法得当，提高防治效果。五是推广小麦抗灾避灾生产技术。小麦是越冬作物，容易遭受各种自然灾害，抗灾避灾生产技术尤显重要，重点是深沟平墒、“三沟”配套、一播全苗、培育壮苗等，增强植株的抵抗能力，确保安全越冬，为夺取稳产高产奠定基础。
（三）强化示范建设，确保整体生产水平提高。
