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对口帮扶工作总结范文1
一、高度重视,加强组织领导
全局党组高度重视对口帮扶工作,坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,将对口帮扶纳入重点工作领域,通报和研究2019年度县对口帮扶工作,拟定了帮扶计划和实施方案。成立了以局党组书记为组长,副局长为副组长,相关科室负责人为组员的对口帮扶工作推进组。
二、真抓实干,确保资金到位
县为国家扶贫开发重点县,财政经济拮据,县民政自身建设资金缺口较大,2020年在金牛区大力倾斜和援助下,下拨我县216万居家养老资金用于给全县60岁以上失能和半失能老人、80周岁以上高龄老人购买老年人坐便椅,截止目前共计22个乡镇(场),6875名60岁以上失能和半失能老人、80周岁以上高龄老人,全局也已将居家养老物发放完毕。
三、认真落实帮扶工作措施
对口帮扶作为一项重要的扶贫开发政策,旨在以经济效益为中心,扶与被扶双方在扶贫援助等方而展开多层次、全方位的协作,激活发展动力,促进贫困地区发展、增加贫困农户收入。
四、下一步工作打算
1.加强调研。围绕对口帮扶的工作要求,在社会扶贫等方面进行专题的调查研究,了解、掌握帮扶对象的需求,摸清底数,为开展社会扶贫、精准扶贫打好基础。
对口帮扶工作总结范文2
这位院长所言,面临职称晋升的医生,主要包括从晋升主治医师或晋升主任医师的医生。从单体医院来讲,这部分医生数量不多,但从全国范围来看,也是十分庞大的群体。但当前普遍反馈,医生下乡日渐沦为形式,下级医院不抱指望,派出医院也缺乏明确的管理机制,这部分人员下基层的一年、半年时间没有发挥相应的效用,甚至有浪费的之嫌。
新契机 新机制
云南省第三人民医院(以下简称“云南省三院”)对此有切身感受。院长邵庆华向《中国医院院长》介绍,对口支援时间较早、数量较多的是面临晋升主治医师的年轻医生,但这部分医生由于经验、专业对口等方面的局限,往往并不是县级医院最为需要的对象,“嫌麻烦、不积极安排工作的现象十分普遍”。邵庆华甚至坦言:“这批年轻医生中,如果与原科主任联系紧密,可能被叫回本院‘干活’;否则,很多人可能闲在家里了。”
2015年初,云南省卫生计生委对省级医院对口支援下级医院做了新的规划部署,2014年正式荣晋三甲医院行列的云南省三院对口支援的县级医院由原来的4家增加为5家,其中3家为新的对口支援对象。
“重新调整了对口支援搭档后,我们认为是一个新的契机:可以在没有以往惯例、成见的情况下,重新构建新的机制,至少不至于造成这部分医生资源的浪费。”在邵庆华看来,以往“走形式”的医生下乡对比紧缺的医生资源,实在颇为可惜。
“新的机制”体现在哪里呢?首先着眼人员管理方面,云南省三院在医院层面夯实了院务办、人事办等部门跟进对口支援工作、管理支援医生等方面的职能,将以往派出人员直接向科室报告的惯例收紧,上调为同时向医院相关部门报告。据邵庆华介绍,除例行汇报外,在建立了学科互助关系的县医院,派驻县医院的人员还需要收集相关疑难病例信息,协助反馈到云南省三院,以便开展紧密的业务帮扶。
学科互助是云南省三院对口支援创新的第二项举措。邵庆华介绍,以往十年的帮扶工作总结下来,存在的问题中就包含派出人员与受援医院亟需解决专业不对口的问题。因此,在今年初,云南省三院与5家帮扶县医院逐一进行座谈,深入了解其发展方向、目前亟需的学科人才。之后统一协调派出人员,“保证派出医生的专业方向可以满足县医院的需要,能够发挥一定的作用。”邵庆华表示,自此云南省三院确定了“按需派出”的原则。
此外,在云南省三院与几家县医院签订的新版对口支援协议中,写明派出人员派驻期间由受帮扶医院统一管理,在参与派驻单位相关业务和管理工作之外,还必须参加义诊、突发公共卫生事件的医疗救治等。后者也是邵庆华颇为强调的一点。
作为县医院,协议写明,具有向云南省三院及时反馈派出人员生活和工作情况的义务,对工作成绩突出的医务人员,受帮扶医院应推荐或建议云南省三院给予表彰和奖励等。
科室帮扶 提升成效
的确,有对比就会有鉴别,有竞争就会有争先。同时向5家县医院派出3?5名的医生,在同样的奖惩机制下必定能营造出百舸争流的围氛。科室帮扶,作为对口支援创新机制中的重头戏,同样如此。
“缺什么,帮什么”,根据县医院反馈的学科需求,云南省三院与对口支援县医院签订帮扶协议的科室涵盖了心血管内科、妇科、骨科、重症医学科、内分泌科、消化内科以及医学影像科。其中心血管内科和妇科对口支援华宁县人民医院相应科室;骨科和重症医学科对口帮扶绿春县人民医院相应科室;内分泌科、消化内科及医学影像科对应帮扶通海县人民医院相关科室。
这七大科室涵盖了云南省三院的大部分重点学科,科室专家除参加县医院举办的义诊活动外,还必须根据需要短期派驻县医院开展带教、手术指导等工作,而此前派出的常驻医生也是其中的联络员。
机制顺畅之后,帮扶目标的明确更有助于考察既往的帮扶工作成效。在云南省三院与县医院签订的帮扶协议中,写明“针对受援医院专科发展需求,将云南省第三人民医院某科室与受援医院某科室结为一对一帮扶科室,进行技术帮扶和指导,帮扶重点为(具体手术名)手术、受援科室(具体手术名)手术的人员培训及技术准入,三年内将其建设成为临床二级诊疗科目。”
这些明确的目标可谓是压在科主任肩上的担子,以往对口支援中缺乏责权利约束的状态被打破。帮扶协议中约定了在科室“一对一”帮扶的基础上,县医院需要转诊的患者原则上应转向云南省三院。因此,转诊病例也成为提供技术帮扶的科室工作成效的重要指针,“能不能收集到‘好’的疑难病例以提升整体技术水平,这会是科主任较为关切的部分,也是科室双方合作成效的体现。”邵庆华坦陈地介绍说。
对口帮扶工作总结范文3
按照新一轮脱贫攻坚工作总体安排,年初,地委老干局的对口扶贫点今年调整到英吉沙县芒辛乡尤库日库尕什(13)村。一年来,认真落实地委和地委组织部脱贫攻坚工作的部署,立足自身实际,用心组织开展精准扶贫,取得了一定的成绩。
一、 尤库日库尕什(13)村基本情况
尤库日库尕什(13)村有5 个村民小组,全村358户,1742人,现有耕地2016亩,其中果园170亩,人均耕地1.2亩。全村有牛568头,羊1360只,2015年人均收入7022元。全村经济的主要收入来源是畜牧业、种植业、林果业和劳务输出。全村现有贫困户247户,全村总户数的68.9%,其中因病致贫23户,因残致贫13户,因学致贫5户,缺劳动力致贫88户,缺地致贫118户。贫困面比较大,脱贫任务比较艰巨。
二、 所做的工作
一是精准识别。地委老干局领导班子结合“访惠聚”活动,先后8次到尤库日库尕什(13)村调研、组织开展扶贫工作。并在反复核实的基础上,按照“县处级领导干部帮扶3户、科级干部帮扶2户、一般干部帮扶1户”要求,在做好整体扶贫工作的同时,地委老干部工作系统23名干部对口帮扶40户贫困家庭。
二是科学施策。以住村工组为主,结合入户走访工作,摸查核实全村各家各户的情况,并通过走访交流,认真制定“一户一策”帮扶方案。经对接商量,我们制定了设施农业脱贫72户,畜牧养殖业脱贫65户,林果业和庭院经济脱贫50户,缝纫业就业脱贫12户,外出务工就业脱贫32户,开门面房经商开饭馆脱贫16户”的分产业脱贫计划,努力实现2016年脱贫100户,2017年脱贫107户,2018年全村整体脱贫的目标。
三是完善基础设施。针对本村有11户村民居住分散、出行不便的实际,经过做工作,将其中独立分散居住的4户搬迁到集中居住区,方便了管理服务。同时,整修了村内一条800米长的主干道路,方便了村民的生产生活。
四是开展“实用技术”培训。经常组织村民特别是青年人收看“远程教育实用技术”专题片,请县乡农技人员举办农业技术培训班,培训人员达1500人次。组织30名有养鸽基础的村民到喀什市和疏附县等地参观具有一定规模的养鸽基地和养鸽大户,组织愿意外出打工的30名余名青年到喀什保税区、阿克陶县工业园区参观制衣、电器制造等工厂,开阔眼界,增强致富信心。
五是引导创业。上半年,我们已引导10余户农民群众在本村开店、办加工厂、做餐饮,进行创业。目前,已新开业1家餐馆、4家百货店、1家农资店。动员一大户牵头,将村委会的一处空房和1 个闲置的清真寺改造,并出资提供了15台电动缝纫机,成立了专业合作社,30名有缝纫技术的妇女实现就地就业。为了使合作社的妇女安心工作,我们在村委会院里建产了一个小型托儿所,解决了一些家庭照顾孩子的难题。
六是提供务工信息。通过积极联系企业、互联网查询就业岗位等方式,收集用工需求信息,使本村23名村民成功外出,实现长期就业,其中到乌鲁木齐城市绿化工地6人,到阿克苏兵团承包管理棉花14户,到喀什海尔巴格餐厅务工3人。
七是争取贴息小额贷款。与县乡联系争得支持,并宣传动员村民办理扶贫小额贷款,截至7月28日,为221农户办理了小额贷款780万元,为实施下一步脱贫计划打下了资金基础。
三、存在的问题:
1、部分贫困户内心动力不够。虽然通过小额信贷解决了资金问题,但牛羊养殖市场价格连年走低,严重影响村民养殖积极性。
2、因手套厂、服装厂等本地企业工资较低,大部分农民对英吉沙本地就业积极性不高,但又不愿离家外出务工
3、大部分农户缺乏设施农业技术,致使已有的设施农业产量不高、收入增加不明显,信心受挫。
4、大部分农户安于现状,脱贫和自我发展意识不强。有的农户对对口帮扶期望过高,等靠要思想严重。
5、贫困户家庭中60岁以上人口无子女,受金融部门贷款条件规定限制,不能享受到村级小额贷款的政策帮扶优惠条件。
四、下一步打算
一是进一步加大宣传力度,并采取走出去的办法,开阔村的眼界,解放他们的思想,调动贫困户脱贫的主观能动性。
二是积极争取上级项目,特别是自治区和地区的较大项目,利用项目的实施加快扶贫进度。
三是继续加大科技扶贫力度。通过对贫困人口培训,使每个贫困家庭至少有一人掌握1-2种实用技能,增强脱贫致富能力。
四是认真落实英吉沙县制定的“一户一人长期就业,户均两亩苗圃,户均一座拱棚,200只鸡或500只鸽子、6头牛或30只羊”的扶贫路线,积极探索,争取早日抓出成效。
对口帮扶工作总结范文4
XX乡村建站近期工作总结
XX乡党委、政府:
XX乡村建站将2016年12月工作计划汇报如下:
一是恒大幸福X村剩余50户搬迁对象上报、审核、走访工作;二是恒大幸福九村蔬菜大棚灾情边坡支护工程;三是奢香古镇搬迁对象24户分房搬迁工作;四是恒大幸福X村剩余4户搬迁对象审核、走访;五是恒大幸福九村搬迁对象搬迁旧房拆除工作;六是恒大幸福九村800KV箱式变压器安装、移交工作;七是恒大幸福八村生活用水施工;八是农村人居环境整治(一期)村庄规划编制、施工进度;九是2016年美丽乡村一户一档工作;十是小城镇建设工作;十一是配合设计单位红旗村集镇修建性详细规划编制;十二是整理恒大项目工程进度、资金使用情况;十三是完成驻村工作任务;十四是完成广州市对口帮扶XX乡红旗村青木组工作;十五是住建局、美丽乡村创建办、移民局、县移民搬迁指挥部要求上报的进度或报表;十六是县移民局、县规划局、县住建局、恒大指挥部、扶贫办、县发改局临时性工作;十七是乡党委、政府安排的临时性工作。
如有不足之处,望领导批评指正。
对口帮扶工作总结范文5
通过学习实践科学发展观活动,坚持把农牧口的各项工作作为保障社会主义新农村建设的实际行动和当前农村的中心任务来抓,想群众之所想,急群众之所急,围绕农业增效、农牧民增收这一中心,切实加强组织领导,广泛宣传动员,精心组织部署,重心下沉,靠前指挥,认真帮助基层解决农牧业生产工作中的实际问题,带领广大干部群众抓好农牧业工作,确保全县经济发展和社会稳定。全面落实科学发展观,积极发展现代农业,扎实推进社会主义新农村建设,巩固和发展农业农村的好形势。
一、近期工作总结
(二)畜牧业方面。完成牧民定居、牲畜转场和接羔招投标的前期准备工作,牧民定居的各项准备工作已经完成;已下派160名县、乡、村机关干部及兽医技术人员,到各乡(镇)做好牧民安全转场、技术指导和服务工作;调运接羔育幼饲草600吨、料1000吨、药品17万;发放抗灾保畜资金490户、410万。圆满完成春季家禽禽流感防疫工作,防疫家禽1.5万羽,使用疫苗3160毫升,防疫密度达到100%。
二、下一阶段工作
对口帮扶工作总结范文6
一、加强健全工会组织建设
为切实加强工会工作目标管理,推动工会工作再上新的台阶,房管局高度重视工、团、妇工作,坚持人本思想,及时建立健全工会、妇联等群众组织网络,充分发掘人的积极因素,大力营造蓬勃向上、团结拼搏、甘于奉献的房管精神风貌,最大限度发挥广大职工的工作热情,激发他们的艰苦创业精神,强化工会服务意识,努力提高工会质量,为房管系统的跨越式发展奠定了坚实的基础。
二、积极强化学习机制,提高全员素质
今年,工会积极协助局总支,从强化学习、廉洁自律、做好服务入手,本着“外树形象,内求质量”的宗旨,狠抓机关作风建设,以建设学习型机关为目标,确立了“学习与工作相结合”的理念。一是坚持定期政治学习。坚持每周的政治学习,传达上级文件精神,组织职工集中收看电教片,引导他们树立正确的人生观、世界观、价值观。二是集中开展群众路线教育活动。将部门工作与开展群众路线教育活动相结合,正确研判形式,准确查找问题,明确目标任务,以多种形式扎实开展此次主题教育活动,真正达到内化于心,外化于行的实践成果,为构建和谐房管提供强大的精神动力。三是加强法制学习。先后组织广大干部职工参加《中华人民共和国房地产法》、《中华人民共和国物权法》、《房屋登记办法》等法律法规的学习;组织学习了《工会法》,了解工会相关知识,并参加《工会法》知识测试。通过学习教育,使广大职工牢固树立“四个意识”:全心全意推进我县房管工作的发展意识、积极推进我县经济发展的大局意识、真心诚意为人民造福的服务意识、强化维护房产市场健康发展的责任意识。
三、多样形式确保各项工作落实到位
为深入践行党的群众路线教育,发挥职工的主观能动性,切实帮助职工解决实际困难,把工会办成真正的职工之家。一是着重加强对特困职工生产、生活的了解,随时掌握他们的困难和思想动态,关键时帮助他们解决实际困难。二是组织全局职工进行一次体检,使干部职工有一个健康的身体,轻松的心态,饱满的状态,全身心的投入工作中。三是凡单位内职工遇有婚丧产假,住院的,工会都组织人员前去慰问,把单位的关心送到每位职工的心坎上,真挚的关怀为广大职工解除了后顾之忧,使他们得以全身心地投入到工作中,把单位事当作自己事,积极地以主人翁的精神投入工作中,为县域经济的发展作出贡献。四是定期到天使广场定点帮扶户丁述珍老人家中慰问,为她做一些力所能及的家务事,解决生活中需要解决的一些困难事,为她送去节日的问候和生活必需品,让她切身感受到党和政府的温暖,感受到妇联组织和“娘家人”就在她的身边。
四、真情帮扶,切实推动了扶贫帮困工作再上新台阶