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课后总结范文1
一、开展情况:
参与课后延时服务的学生分成两部分，一部分学生是周一至周五在班内完成作业，这部分占大多数；另一部分是参加兴趣班，这部分学生偏少，我们开设了武术、合唱、太极、足球、口才等兴趣班。
二、主要措施
1. 学校组成由张春萍校长为组长的领导小组，从任课，教室安排、卫生、安全等方面进行全盘的考虑，让课后延时服务有序的进行。
2. 坚持自愿原则，学校按照学生自愿、家长委托、学校统筹的原则，由学生及家长向学校申请课后服务，学校并与家长签订《自愿参加课后服务协议书》。
3.每个班级有两名任课教师进行看班，以本班教师为主，一来方便管理，老师根据本班教学情况，对学生可以进行有针对性辅导；二来符合家长和学生的意愿。
4结合学校各兴趣班时间安排，灵活机动进行类似走班制的课后延时服务，有兴趣小组活动的同学去参加兴趣小组，当天兴趣小组没有活动的回到班级参加课后延时服务。
5.课后服务以学生完成作业为主，兴趣班为辅，不集中辅导，不加重学生的课业负担，延时服务期间，学校安排中层领导巡视，切实保障学生的安全，和服务质量。
三．存在的主要困难问题:
1.课程较为单一:看护教师均为本校教师，具有各项特长的专任教师非常少，课后延时服务的课程内容较为单一，大部分以辅导作业为主，除了专职教师外，大部分学科开展兴趣小组的意愿不大。
课后总结范文2
根据中心工作安排，后勤保障科主要工作职责是做好中心物业管理、食堂管理、招标采购、物资供应、资产管理、安全生产、消防安全、社会治安综合治理、节能及能耗统计等工作。现将工作总结汇报如下：
一、抓好制度建设
通过学习借鉴其他单位好的经验做法及管理模式，结合我中心实际工作情况，初步拟定了后勤保障各项管理制度及工作流程等内容，形成合理、流畅的管理程序。
二、安全生产、消防工作
加强中心安全生产、消防管理工作，坚持安全第一的思想，安全管理和细节服务并重，为中心提供安全运行和服务的保障。严格执行中心制定的《安全生产责任制实施细则》、《消防安全管理制度》，明确了各内设机构及分支机构负责人是本机构 “安全生产、消防”工作的第一责任人。签订目标责任书，全面落实了责任制。明确划分岗位职责，细化各岗位、各部门的考核细则，完善各种突发事件应急处置预案，有计划地举办安全生产、消防安全讲座，提高应急处置能力。
2020年从医疗安全、消防安全、后勤保障安全、设备安全等方面进行了全面的排查，大型设备和特种设备操作人员均持证上岗；易燃易爆品实行专人管理；安全生产、消防工作零事故，迎接松山消防大队检查两次，由于后勤科是2019年10月刚接手消防工作，原来的消防设施年久失修，所以检查中消防大队提出了需要整改的问题，中心领导非常重视，积极筹措资金，对老化的消防设施进行维修更换，维修工作到11月中旬已经完成。
三、物资招标采购、保管、供应管理工作。
为保证物资采购管理工作规范、高效、廉洁运行，进一步细化采购流程管理，规范采购审批流程，做到按计划采购；对各项物资采购，从申请、计划、审批、采购、合同管理、入库验收、档案管理、监督检查等都做了细化规定，并在工作中逐步落实到位；对大宗物资的采购实现集中招标采购。重点了解和掌握各分支机构的采购需求，根据需求制定采购工作规划，逐步推进采购工作规范有序进行，做到不浪费，无过多存货等情况的发生，确保各项物资的采购、保管、供应及时到位。按照中心的安排，采购金额5万以上的全部执行招标采购，全年共完成招标采购项目9个；按照锦州市财政局锦财采【2019】288号文件要求，办公物资严格执行辽宁省政府采购网上商城采购。
四、治安综治、扫黑除恶工作
成立了中心综治领导小组和扫黑除恶专项斗争工作领导小组，全面贯彻“谁主管、谁负责”的原则，层层建立了责任制，签订目标责任书，坚决抓好工作的落实。本着以预防为主，全民参与，群防群治的原则，对中心治安全隐患进行排查，贯彻有关治安法规和上级有关指示。
五、节能能源统计工作
实行能源统计报表制度，建立数据逐级审核、确认机制，能源消耗统计报表按月上报；对使用水电气等能源进行统计监督和节能检查，提高能源利用效率，降低能源消耗。
到年底为止，完成了政府全年考核评比工作，上交了佐证材料和总结，开展绿色出行宣传月和公交出行宣传周活动，制定节能宣传周活动方案，组织开展了以“推行绿色办公、践行垃圾分类”主题的节能宣传活动。
六、物业管理
物业管理稳步推进，注重物业服务态度、服务质量、服务重点。
1、加强办公区域及院内环境综合整治，认真做好大厦环境绿化、美化和卫生工作，保洁工作实行不间断清扫，垃圾清运及时、彻底，确保大厦干净整洁、环境优美，营创良好的办公环境
2、抓好安全保卫工作，严格内保制度。加强日常管理和监督检查，确保安全无事。
3、确保中央空调、水泵房供水等要害部门的正常运行。中央空调维护保养由具有专业资质的机构进行维护。
4、污水处理站管理：完成污水处理日常工作，按照环保部门的要求，进行污水处理站托管运营维护服务。
5、大厦物业内水、电、门窗等设施维修：今年在中心领导的指导下实行了维修工作签单制，对维修事项和维修材料做到有据可查，对于一般维修问题当时处理，对于无法及时完成的事情，会同外请专业人员妥善安排处理；在人员少、事情多的情况下。通过科室全体人员努力和物业公司的密切配合，确保了水、电、门窗等设施随时处于良好运行状态。
七、存在的问题
1、后勤保障科工作具有量大面广、繁杂细琐、临时性强、突况多的特点，目前存在科室工作人员少，需要一人身兼多职，工作任务过于繁重，造成个别工作执行不及时的情况。
2、没有专业的水、电工，不能满足后勤维修需要，造成个别零碎维修小活外雇成本高的情况。
八、下一步工作打算
下一步工作将继续以制度落实为基础，实现有效管理，建立和规范一系列规章制度，使工作规范有序，做事有章可循；继续实行精细化管理，把节约降耗贯穿到工作的始终；精心搞好服务，不断强化服务意识，提高服务质量，尽心尽力为领导和全体同志服务好，为各项工作的开展提供有效的后勤保障。
课后总结范文3
关键词：肝胆结石；外科手术；护理经验
Abstract：Objective To study the nursing care of patients with liver and gallbladder stones after surgery and summarize the clinical reference.Methods From January 2014 to January 2015 in our hospital，100 cases of patients with liver and gallbladder stones were randomly divided into control group and observation group，50 cases in control group received routine nursing，observation group 50 cases of patients with liver and gallbladder stones were given comprehensive postoperative nursing，compared with two groups of patients with liver and gallbladder stones.Results Compared with the control group，the total effective rate of the observation group was higher，the difference was statistically significant（P
Key words：Liver and gall stone；Surgical operation；Nursing experience
肝胆结石是临床上一种常见的多发病症。发生在肝胆系统内任何部位的结石都称之为肝胆结石[1]。当人体患有肝胆结石时，常常伴有上腹疼痛、恶心、发热等症状，严重时甚至产生休克状态以及造成肝功能的受损。临床上用于治疗肝胆结石的方式就是通过手术治疗。在手术治疗的同时医护人员可通过对患者身心的护理来缓解由疾病带来的负面影响、缩短患者的住院时间。为探究一种更有效的护理方式，我院特研究肝胆结石外科术后的护理并进行总结，现报告如下。
1 资料与方法
1.1一般资料 选取2014年1月～2015年1月于我院就诊的肝胆结石患者100例作为研究对象，所有患者均符合临床上关于肝胆结石的诊断标准。在所有患者及其家属知情并同意的情况下，按照随机分组的方式将所有肝胆结石患者分为两组。对照组50例肝胆结石患者，年龄21～76岁，平均年龄（40.26±5.12）岁；其中男性患者28例，女性患者22例，该组患者采用常规方式进行术后护理。观察组50例肝胆结石患者，年龄22～78岁，平均年龄（42.15±4.68）岁；其中男性患者26例，女性患者24例，该组患者采用综合性护理模式进行术后护理。对比两组患者的年龄、性别等一般资料，差异无统计学意义（P
1.2方法 两组患者均接受肝胆结石外科手术治疗，在手术前期、中期均接受同等的护理。在手术后期，对照组50例肝胆结石患者继续接受常规的护理治疗，在用药方面加以监督，定时监测患者的各项生命体征，如体温、血压等，一旦出现突况立刻通知主治医师进行及时的救治。
观察组50例肝胆结石患者在术后接受常规护理措施的基础上进行综合性的护理。①心理护理：患者一般在术后都会产生焦虑、紧张的情绪，医护人员根据患者的性格特点对其进行心理疏导，向患者讲解关于肝胆疾病的相关知识、术后的理想治疗效果及术后的注意事项，使患者保持积极乐观的心态，有利于术后的恢复。②用药护理：定时定量督促患者服用药物，使尽快恢复健康。③饮食护理：根据患者的特点为其制定科学合理的饮食方法，保证患者在术后恢复期间的营养供给。④密切监测患者的生命体征变化及预防各项并发症：对患者的体温、血压等生命体征进行定时监测，时刻关注患者术后的病情变化，以及积极做好预防措施，防止患者出现各类并发症，对已出现并发症的患者立即采取有效的措施进行治疗。
1.3评价指标 ①显效：经手术治疗及后期护理，患者的临床症状如腹痛、恶心、发热等已完全消失，经后期复诊，患者的肝胆结石已完全切除。②有效：经手术治疗及后期护理，患者的临床症状如腹痛、恶心、发热等基本消失，经后期复诊，患者的肝胆结石部分切除。③无效：经手术治疗及后期护理，患者的临床症状如腹痛、恶心、发热等未得到缓解，经后期复诊，患者体内仍残余大部分肝胆结石。总有效率=显效率+有效率[2]。
1.4数据统计 均采用SPSS17.0软件对研究中所得数据进行统计学处理，计数资料以率（%）表示，进行χ2检验比较。计量资料采用（x±s）表示，进行独立t检验，P
2 结果
由数据可知，对照组患者的总有效率为70.0%，观察组患者的总有效率为86.0%，两组总有效率进行对比，差距显著，具有统计学意义（P
3 讨论
肝胆结石的发病率随着年龄的增长而上升，临床上肝胆结石分为以下三种：胆固醇结石、胆色素结石、混合性结石。肝胆结石形成的原因有多种，如人体内胆道感染、胆汁排出减缓和胆固醇等代谢失常。肝胆结石的病发常伴有腹痛、恶心、发热等症状[3]，胆管内的结石不能及时的移除，便会产生细菌，祸及肝脏，导致肝内脓肿等。所以一般治疗肝胆结石的方式是进行手术，将肝胆内的结石彻底切除。
在本次研究中，将常规护理方法与综合性的护理措施进行对比，观察组患者的总有效率为86.0%，对照组患者的总有效率为70.0%，差距显著，具有统计学意义（P
综上所述，在肝胆结石外科术后结合心理、用药、饮食等各方面的护理措施后临床效果显著，值得推广应用。
参考文献：
[1]谢婷婷.胆结石患者96例围术期护理体会[J].大家健康（下旬版），2013，7（12）：256-256，257.
课后总结范文4
全年后勤管理科在公司领导和各科室支持和配合下，紧紧围绕总公司整体工作思路及本年度工作目标，为加强后勤管理，对内完善管理运行制度，对外提升服务质量，以不断提高后勤管理服务水准为动力，现将我科室全年工作总结如下：
一、车辆及场区卫生管理
（一）物业费完成情况
1-9月计划27657.00元，1-9月实际16460.00元。
（二）具体工作情况
1、在保洁员对车辆及场区进行日常保洁的基础上，每天坚持例行检查，发现问题后立即整改。清理风井场区和南湖场区杂草、垃圾死角36次,并且对风井场区的所有树木进行修剪。从一月份开始派专人加大对各场站的车辆卫生及场站卫生环境和资料使用进行检查，每月六次以上（文明城复检期间每天检查一次），并将检查出的问题传微信平台，指导和监督各站立即整改。同时截止到10月份累计义务打扫南湖场区大会议50次。
2、一月初完成职工兼职保洁员劳务合同签订工作。
3、针对营运车辆，保洁员每月四次对其车辆进行全面消毒，保障乘客的乘车环境。
4、制定每周五为机关清扫日，并对其进行检查，保障场区办公楼整洁卫生，为职工提供舒适整洁的办公环境。
二、绿化管理
完成情况：
1、 5、6月份因大风原因造成风井场区树木被大风吹倒12棵，我科室对12棵树木进行了清理。
2、 9月初，结合总公司及专业绿化队对风井场区所有树木进行修剪、保养作业工作。四月份将场区绿化进行浇灌、喷洒农药、修剪枯枝杂草。
3、4月下旬我科室重新安装“喷灌系统”，对树木花草的浇灌。同时地表内都是碎石瓦砾不能存水，这样既费水又费电。如果将场区内铺设水管道以喷洒的方式进行喷灌，这样会大大减少水、电资源的浪费也能把场站内植被进行全方位浇灌。
4、10月中旬，我科室进行了一次大规模清除杂草活动，为场区消除了安全隐患。
5、 11月中旬，进行封冻绿化保养，组建绿化人员，对树木、草坪浇灌封冻水。
三、设备巡查保证了公司运营。
（一）完成情况
截止9月份修理费完成情况，小型维修项目和部分抢修项目全年计划30371.00元。1-9月实际支出7272.40元。
（二）具体工作情况
1、对公司办公设备，水、电、暖、空调等机型日检记录并及时维修，其中巡查90次，大型维修3次，小型维修82次，更换各场站照明灯30次。
2、由于彩钢房电路老化年久失修，我科室将安全隐患扼杀在萌芽状态，并及时更换彩钢房内用电设备。保障彩钢房用电安全。
3、南湖浴室热水泵、风井浴室管道及南站综合楼墙体漏水等问题及时得到维修，确保公司设施设备正常运行。
4、6月份因风井场站厕所用水量较多，我科室为节约成本，对厕所冲水系统进行优化改造。使用水量减少了5/1，大大降低了成本。
5、9月中旬，因风井浴室管道老化，我科室将浴室所有阀门进行更换，杜绝了跑、冒、滴、漏。
6、由于场区排水管道老化，我科室累计对各场区排水管道堵塞疏通10次，为公司节省清污费1000多元。
四、2019年用水、电指标完成情况
全年水费计划165037.00元，实际1-9月份使用88641.95元。9月份因风井车场和南湖车场添加了2台大型刷车机，增加了用水量。
全年电费计划453740.00元，实际1-9月份使用274933.27元，影响电费原因，总公司对大会议室的使用频繁且双休日总公司对外租赁会议室，加大我公司用电量。
五、后勤保障用品供应及管理方面
（一）物资保障情况
1、三月份因10路、66路启用南湖车场站员室，为改善职工工作环境，为站员室安装立式空调1台。
2、四月、五月方便职工休息为二队（新区）、三队更换饮水机各1台。
（二）桶装水使用情况
2019年全年计划32142.00元， 1-9月份实际使用26125.00元，10-12月份随着温度降低，用水量减少，争取将费用控制在计划内。
（三）加强后勤管理工作。
尽力为职工提供舒适的安全的工作及休息环境，我部门结合各路队对休息室进行定期打扫；为抓好食堂餐饮工作，及时更新菜谱，为员工提供干净整洁的用餐环境以及丰富多样的可口饭菜。
六、狠抓内部管理，做好降本压费工作
为了实现降本压费，作为公司的后勤管理部门，在实际工作中应切实做好这项工作，做到细打细算，勤俭节约。我们对劳动用品、维修用品、食堂厨具设备等用品的发放严格控制在标准之内；水、电使用方面，每月对各场区用电、用水严格控制，每月抄表一次，并设立台账，发现问题及时解决，对个别违章用电用水及时批评教育。
七、查找问题和不足
尽管通过努力，我们取得了一些成绩，但当前仍然面临一些问题，主要表现在：
1、工作中没有做好统筹安排，经常疲于处理工作中的各项纷繁琐事。
2、缺乏工作经验，对于突出事件的处理办法不多。
3、个别管理制度落实不到位，需进一步监管，推进落实。少数管理人员的责任心有待加强。
第二部分2020年工作谋划
1、每月对各场站卫生环境和资源使用情况进行检查，并检查出的问题上传微信平台，指导和监督各场站整改。
2、为了解决南湖车场因杂草无处堆放问题，需建设一个畜草、化草池。
3、对南湖车场树木进行规划修建。同时对各场站进行喷洒除草剂。
4、对各场区基础设施进行巡查登记，及时上报总公司。
5、做好夏季防汛工作，重点专注风井枢纽场站雨季排水渠渗水情况。
6、南湖场区绿化秋后入冬防冻水的浇灌。
7、制定冬季除雪应急预案，保障除雪物资配备充足。
课后总结范文5
1。该强就强该弱就弱。安装队做的不好，可以对他们讲解，和他们协商，语气很重要。做的好，没毛病也要给他们挑毛病，让他们时刻都不能放松，适当的也可以客套一下，夸赞几句。
2。在现场会遇到许多问题，在不懂的情况下。 不懂也要装懂，现场服务人员是代表的整个公司的形象，不懂也不可以说出来，事后在请示师傅或领导给予答案。
3 维护公司的利益。现场鱼龙混杂，出现问题是必须的，但如果牵扯到公司的利益，一定要学会推卸责任，尽可能的维护公司的利益。把公司的利益永远放在第一位。
4.在现场所需工具 有：合尺，手电筒，塞尺，记号笔等~
5，头部漏斗支座用的槽钢太过于单薄，长时间的落煤冲击会使得槽钢变形，导致突然倒塌，从而刮伤皮带，甚至出现人员伤亡等情况。2,很多业主提出要修改导料槽布帘，大家都知道布帘上有一块块的铁块，假如铁块掉落在碎煤机里，后果不堪设想，建议用其他材料。3，有一些驱动架设计的不够完善，减速机的螺栓无法紧固，尽管在外面割一个口，也没有多大用处，安装劳累不说还显得特看，北疆电厂和贺州电厂的驱动架都有这种问题。4，h型清扫器的法兰设计的也是不合理，不但如此h型p型的刮板更是质量太次，刮板上坑坑洼洼的一片，这让我们售后很难做工作啊。5，当我拿到青山电厂布置图的时候，我发现图纸上有很多错误，这很容易被我们误解，做出错误的判断，有些时候都是图纸惹得麻烦啊。
课后总结范文6
认真组织后勤施工，第一。塑造良好的医院形象。
完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，抢时间抓进度。尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推进了医院工作的进程，使门诊环境面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建，完善了医院的平安捍卫设施，保证了医院平安工作的顺利开展。可以说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。
精心开展绿化工程，第二。大力美化医院环境。
下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后，主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造。门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。科对施工过程认真监督，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点，科清醒地认识到白蚁对病人的身体危害之大，对医院环境美化的威胁之强，积极开展了白蚁的防治工作，为保护医院的环境扫除了障碍。
适应医院发展趋势，第三。努力优化食堂工作。
为降低运营本钱，首先。对食堂实施了承包，加强了伙食监督。09年以前，院食堂一直采取自营的形式，人力物力投入较大，运营利息较高。为了改变这一状况，经院办公会研究决定，今年对食堂进行对外承包。科积极响应这一决定，协调配合了有关工作，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。科上半年共召开三次会议，就有关问题展开商讨，及时有效地反馈了病人的意见，敦促食堂及时改进了伙食。从目前的运行情况来看，基本上达到降低本钱、保证供应和提高伙食水平的目的其次，撤除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，科组织人员对原锅炉房进行了撤除，六月份修砌了北面围墙。既保证了平安施工，又达到物尽其用的目的另外，根据我院的特点，食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人。为保证食堂工作平安顺利地开展，科完善了相关规章制度，提升了内部管理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位责任制的认识；履行职责，做好预防监督工作，防止食品卫生平安事故的发生；依法办事，严肃查处违纪乱章人员。
坚守岗位，第四。及时完成维修任务。
科室之多，院内场地之大。使得维修工作复杂而繁重。但是科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到及时完成了院内各种零星维修任务，保证了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。
立足本职，第五。积极做好物资推销工作。
后勤科就积极做好这些重大节日福利物资的推销与发放。每逢春节、端午节、中秋节等重大节日。
专业创新，第六。坚持积极进取的心态。
保证医院水电设备的顺利运转，为了使医院工作能顺利高效地开展。保证医院水电使用的平安，科今年送两位水电员工作专业培训，并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是用自己的眼光注视世界，始终坚持创新意识！
但要取得更大的进步与成功，以上就是科今年的工作情况。还需要努力。科，还存在很多弱点和不足，比较明显的工作计划性和主动性不强，平时学习不够。这些都需要在以后的工作中加以改进。为此，科将从以下几个方面做起：
一、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的具体方案。
增强创新意识，二、更新观念。为我院的快速发展作出更多的努力。
降低运营本钱，三、实施节能减排的细则。真正做到医院的绿色消费。
以适应实际工作的需要。四、派遣后勤工作人员培训进修。