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大型会议总结范文1
各位领导、各位行评代表：
今年以来，我们在介休市纠风办和晋中市教育局的安排部署下，在行评代表的帮助监督下，把开展民主评议行风活动作为推进我市教育事业健康发展、进一步树立教育良好形象的“重头戏”，坚持“以建为主、以评促建、标本兼治、纠建并举”的指导思想和“以条为主，条块结合”、“谁主管、谁负责”的工作原则，以廉政建设、师德师风、规范收费和学校管理为工作重点，狠下决心，集中整治，动真碰硬，全面扎实开展行风建设和民主评议行风活动，取得了阶段性明显成效。
___年的行风评议和行风建设工作，我们取得了一些成效，但距上级的要求，离人民群众的期望，还有不小的差距，主要是个别学校对行风建设重要性、紧迫性认识不足，重视不够；少数教师的师德师风水平有待进一步提高；由于收费项目不甚合理，经费紧张，另设项收费时有发生；有的教师教学方法陈旧，课堂效率低；个别教师教学工作不负责任，教学教育质量差，个别教师体罚和变相体罚学生现象时有发生。
我们清醒地认识到，师德师风建设、中小学收费、学校内部管理以及教育教学质量的提高绝不能“毕其功于一役”，需要我们作长期不懈的努力，对于这些问题，我们一定要高度重视，采取积极措施，认真加以解决：
1、进一步加强领导，落实责任，促进民主评议行风工作深入开展。要坚持"以建为主、以评促建"的指导思想，切实落实行风建设责任制，做到机构不撤，力度不减。目前要重点抓好整改工作，行风评议代表提出的问题和不足要责任到人，整改到位；对来自学生、家长、社会各界的意见，进行认真梳理，对存在的问题逐条加以研究，分析问题产生的原因，提出切实可行的整改意见和措施，认真抓好落实，做到件件有着落，事事有结果，切实改善工作作风，提供优质服务，推进素质教育。
2、进一步加强师德教育，努力提高教师队伍素质，深入组织学习三个代表"重要思想思想，牢固树立为人民服务的观念。广泛开展职业道德教育，爱岗教育和世界观、人生观、价值观教育，建立健全教师管理制度，建立有效的考核办法和激励机制，切实提高教师的思想政治素质、业务素质和职业道德水平。结合中小学内部管理体制改革，逐步推进教师竞争上岗制度，完善教师职业道德考核办法和奖惩办法，进一步调动教师教书育人的积极性，对于违纪违规的教师，做到发现一起查处一起。
3、重视源头防范，进一步做好校务公开工作。要规范校务公开的各项内容，增强校务公开的针对性，充分发挥党支部、工会、教代会的监督作用。不搞形式、不搞假公开，真正实现民主监督、民主管理，促进学校规范化管理。要加强收费管理，进一步巩固治理中小学乱收费工作成果。中小学校乱收费是群众反映的热点之一，要把它作为重点整改内容，按照"巩固成果，规范项目，严格管理，加强检查"的工作思路，狠抓落实，坚决制止乱收费的现象。
各位领导，各位行评代表，行风建设既是一项民心工程，也是一项永无止境的系统工程。今后我们将进一步从实践“三个代表”重要思想的高度，把行风建设摆在教育工作全局的突出位置，坚持不懈，持之以恒，坚决从源头上预防和治理不正之风，努力办人民满意的学校，努力办人民满意的教育，真正塑造“教育为经济服务，学校为人民服务，教师为学生服务”的介休教育行魂，以优良的行风为介休教育发展创造良好的环境。
同时，我们真诚地希望各位领导、各位行评代表和社会各界对教育工作多提意见，多提建议，进一步了解教育、理解教育、关心教育、支持教育，共同推动教育事业健康持续快速发展，更好地为经济建设、社会发展和人民群众服务，维护教育系统的良好形象，维护党和政府的威望。
大型会议总结范文2
讲话稿的种类很多，按不同的标准划分，可以有不同的类型。
（一）从形式上分
一种是即兴式讲话稿。这种讲话稿，是指讲话人员事先没有准备，但受到别人讲话或会场情绪的影响，引发了自己对某个问题的感受，觉得有必要阐述一下自己的看法，抒发一下自己的感情，于是就临场进行准备，大体列出要讲的几个问题。
一种是要点式讲话稿。这种讲话稿，是指讲话人事先有所准备，明确列出主要观点、层次、关键性问题，但更为具体的内容，则靠临场发挥，现想现说。
一种是宣读式讲话稿。这种讲话稿，是指讲话人事先已经做了充分的准备，甚至讲话稿经过写作班子反复修改，多次讨论，已成定文。讲话人在会上原文读一读就行了。
（二）从用途上分
1．开幕词。开幕词是指在大型的会议上，领导同志代表组织向大会作带有提示性、指导性发言的讲话稿。其内容包括：宣布会议名称、出席会议的单位和人员；说明会议的中心议题、会议的背景和意义；提出会议的开法和要求；表示讲话人对会议的期望和祝愿。
2．闭幕词。闭幕词是指在较为大型的会议结束时，领导同志所做的最后讲话。所以，会议闭幕词也常写为“会议总结讲话”或“会议结束时的讲话”。闭幕词的内容包括：回顾会议的主要内容；表明对会议的估价；概略分析会议决定的主要问题；对贯彻会议精神提出意见。
3．祝词、欢迎词。是在比较隆重的会议上或欢迎来宾的集会上所做的讲话。它的内容通常包括：代表个人或组织对会议表示祝贺，对来宾表示欢迎；对会议或来访的意义进行充分估价；自己的感想和预祝会议、来访成功。如果是在庆功会上的祝词，还应当写上向英雄模范学习的内容。
4．会议发言稿。是指领导同志或出席会议人员为在会议的正式场合所作的发言而拟写的讲稿。一种是会议的主旨发言，即对会议中心议题的重点阐述；一种是会议的辅助发言，包括：对会议报告和其他领导同志发言的看法和对会议的评价；根据会议精神，侧重就几个问题或某一个问题发表自己的看法；表明自己对会议所起作用的信心；对贯彻会议精神的打算等。
此外，还有两种讲话稿：会议总结讲话稿和会议报告稿。这两种讲话稿可以按照“总结”的文体进行写作，这里不再多讲。
二、讲话稿的结构和写法
讲话稿的结构和写法
讲话稿的结构一般由开头、主述和结尾三部分组成。
（一）开头
讲话稿的开头如同文章的开头一样，是十分重要的。聪明的听众往往从开头几句中听出讲话者的身份、修养、才能、性格，内容的性质、分量。因此，开头要写得很得体，要体现出讲话者和听众之间的亲密关系，要符合讲话场合的需要，要用简要的言词交待出全部讲话的要领，使听众先有所了解并造成一种气氛，达到控制和掌握听众情绪，吸引其注意力的目的。
（二）主述
这是讲话稿的主要部分。讲话的内容较多，可以在这部分中分项来说，使层次分明清楚，便于听众领会掌握。一般地说，一次讲话最好集中地阐述一个中心论点，次要问题一带而过切忌巨细不分，面面俱到。
大型会议总结范文3
1教职工因有事离岗。因事情紧急不能及时请假的校后必须及时补假，否则按旷工论处。
2请假须填写请假条。一份处室备案，一份交值周干事，一份交本周签到领导（备于签到册上）
3请假一节视为半天。两节视为一天（按天请假的不再折算）
4必须对自己担任的工作提出安排意见，教职工请假。取得相应处室领导的同意后，报相应领导审批，经批准后方可离开工作岗位。
5假期结束后。要到签到领导处办理销假手续，不办理销假手续视为旷工。
6会议请假指：学校集体性大会和各组、处室组织召开的常规会议请假。
7三天以上由校长审批，请假三天以内由主管副校长审批。会议假由校长或副校长审批，教学人员请假须教务处同意并签注意见后，报校长或副校长审批，教辅、工勤人员请假须由总务处同意并签注意见后报校长或副校长审批。
8考勤每周一统计。每月一汇总，每学期一总结。
二、请假处理办法：
1丧假（指直系亲属）:父辈为一周。同辈为两天。请假须提前办理请假手续，超过规定天数须办理续假手续。
2婚假为一周。超过规定天数须办理续假手续。
3产假：按国家有关政策规定执行。正常假为90天。超过规定天数须办理续假手续。
4病假（指有市医院及以上住院手续的病假5天（含）以内每天扣罚津贴15元。病假5天以上一个月（含）以内每天扣罚津贴10元。病假在一个月以上。
5事假（含会议假）每天扣罚津贴20元。
6签到假：一月内有二次请假扣罚1元。
7大型集会或大型活动假：请假每次扣罚10元。
8因公负伤请假。
三、旷工的处理办法：
1旷工一天扣罚个人月工资总额的22分之1旷工一节按半天计算扣罚。
2旷会一次或自习旷辅一次扣罚10元。教师安排值班缺岗一次扣罚8元。
3大型集会或大型活动旷工每次扣罚20元。
4会议迟到每次扣2元、早退每次扣罚5元。
5当日查岗每次查出一次不在本岗上的扣罚5元。查堂不在岗按旷工处理。
大型会议总结范文4
普查信息，是反映大型普查进度、促进交流的重要载体，是宣传、展示普查工作最直接、最简便的有效方式，具有时效性、系统性、全面性等特点。收集整理普查信息应层次分明、选材得当、观点明确、文字精炼，展示普查阶段性工作特色。
选择信息点，掌握工作动态
撰写信息的关键在于选择题材，而普查信息的选材应侧重全局性、综合性、典型性、指导性，选题要新颖、实用、概括性要强。
大型普查的时间跨度长，涵盖机构组建、普查宣传、培训等多个环节。这在一定程度上要求信息人员要及时跟进，掌握普查工作动态，并随时关注普查文件和领导讲话、关注会议和各项活动、关注重点工作的做法和反馈情况等全局性工作，特别是要随时关注市区领导参与普查入户登记、宣传日活动及检查指导等工作动态；召开动员会、总结表彰会等大型普查会议；加强数据质量控制采取的措施等工作。
值得一提的是，还要坚持当天信息当天报的原则，既要保证信息的时效性，又要突出工作的前瞻性。例如，上午召开了大型会议，下午就得报信息，要在召开会议前根据会议内容列出提纲，待会议结束后进行完善就可以上报。
捕捉创新点，挖掘经验做法
捕捉信息需多看、多思、多练，多下基层，要注意信息主题、内容的选择和信息写作方式，多借鉴各区县的经验，依据阶段性工作特点，突出报道工作的创新性，将常规工作写出特色。
普查机构组建过程中要关注机构、人员、办公、经费的落实情况，从加强协调，落实责任，注重沟通等方面寻找创新点；普查宣传要关注宣传的方式和特色，从以宣传为先导、多种形式为普查工作预热寻找创新点；普查培训要关注整体工作安排，从挑选培训场地、制定培训计划、准备培训教材、制作培训PPT、安排后勤保障等方面寻找创新点。选择好的信息点既能体现局队领导对工作的重视和安排的周密，又能从各方面展示他们对工作认真细致、负责的态度以及采取的措施。信息来源于工作，只有在工作中挖掘好的经验做法，才能培养出收集信息的灵活性，捕捉信息的实用性，筛选和整理信息的有效性的“真功夫”。
大型会议总结范文5
一、会议日程安排
管理者因工作需要经常要参加各类会议，合理的安排会议日程十分必要。日程安排是召开会议最重要的部分之一。
首先，把握好会议总量的统筹。现代管理学之父彼得·德鲁克曾指出：一个企业的经理如果用超过25%的时间开会，就是一种病态组织的表现。由此可见，对于中基层管理者而言，会议所占工作总量的比重应更少。精简会议可以采用很多方法，如合并整合会议、充分的会前沟通、减少务虚的会议、采用比开会更好的方式等。
其次，把握好会议召开日期的统筹。依据人体生物钟的规律，人在不同时期精神状态和注意力集中度是不同的。最好避免在漫长的假期、一个星期的开头和结尾召开会议，主要参与者出差当天或返回当天最好不要召开非紧急会议。加拿大心理学家麦吉尔大学教授德比·莫斯考维茨曾画出了一幅一周工作节律图。根据她的研究，人们在一周之内从事不同任务，其效率会有很大不同。星期一适合布置、分派本周的任务、规划，设定目标，不适合处理矛盾。因此，周一可安排例会，但不适合安排中心组重要办公会议。周二效率最高，可安排专题研讨会，解决工作中难啃的骨头。周三思维活跃，心情较好，适合制定战略决策，是高层召开重要会议的最佳时机。周四人变得最通融，可交流思想、解决争议，适合召开座谈会、总结会。周五人易冒险和过激，一般应少开会。
再次，把握好会议类型的统筹。对各类会议按重要程度排序，上级单位组织召开的紧急重要会议应首先考虑，预留时间；例行会议合理安排周期；临时会议务求精练紧凑。
最后，把握好会议制定计划的统筹。每年年初或年底由指定部门根据上级指示精神和本单位实际情况提出召开本单位各类会议的计划。
二、会议时间安排
（一）科学地拟定会议召开的时间。首先，需了解一天当中何时开会较为妥当。一般来说，上午人神清气爽、注意力集中，适合开会。随着时间的推移和工作对人精力的消耗，下午人的耐心和专注性被渐渐地消磨，需要快速得出结论的会议最好安排在下午。也可考虑把午餐融入在会议之中，午餐开会既有优点也有缺点，共享食物是联系人们之间感情的一种方法，会议与午餐结合在一起强调了人的社交性，在充满民主氛围的会议上发给与会者一些茶点、果盘就可以起到气氛轻松融洽的作用。
其次，会议召开的时间点不易在上下班前后半小时。因为这时人的注意力也较为分散。哈佛时间管理理论认为：开会的时间可以采用“零数效应”。人的生物钟在整点的时候会提醒自己的作息安排，把会议召开的时间设定为整点后十至十五分钟这样的零数时间，便于整点时人本能地提醒自己做下一项工作，这样大大地减少了迟到的概率。
再次，在选择开会时间的时候，应当确保决策者和绝大多数参与者能够出席。可以提前征询，供参会者选择时间。
最后，考虑会议召开期间的自然因素，如天气、气温、设备、通讯等情况，以免不可抗力出现后，受消极因素的影响，与会者无法安心开会。
（二）科学地拟定会议持续时间。据心理学家测定，成年人能集中精力的平均时间为45分钟至60分钟，超过这个时间，人最容易精神分散，超过90分钟则普遍感到疲倦，所以应把握好每一次召开会议的时间。如果会议需要较长时间，则应在会议中途安排休息。不同会议类型决定了会议时间长短，大型会议一般会期不宜超过2天，专题会、研讨会可2小时左右，总结会通常约略短至1小时左右，例会短小精悍，以十分钟左右为宜。
三、会议进程安排
在注重生产效率的美国和日本的一些大型企业里，通常会核算会议的成本。会议成本=X+2×3×J×N×T。X表示显性成本的总和，即会议明显的耗费，如会场租借费、文件材料费、与会者的交通费、食宿费、活动费以及服务人员的工资等。J代表与会人员每小时平均工资；3表示劳动产值要远比职工工资高；2表示会使经常性的工作和生产中断，损失应以此计；N表示参加会议人数，T代表会议时间（小时）。按此公式可计算出为了召开此次会议导致暂停生产所付出的代价。开会时，将这一计算过程和结果粘贴在会议室的门口，提醒与会者提高会议效率。为了使会议安排得紧凑有序，应在会前、会中、会后做好以下事项：
（一）会前。预留出充分的准备时间，因为许多成功的会议都在会前的充分准备和有效沟通方面下足了功夫。预设出会议的程序、评估会议内容所需时间并于会议开始时告知与会者。在会议室预备时钟、闹钟、计时器等。大型会议需提前5分钟入场。
（二）会中。1.合理安排会序。开会伊始，与会者精神状态最佳，一般应将重要的议题安排在议程前面。但是，如果会前发现有些重要议题在与会者之间存在争议，需要在与会者之间建立和谐融洽的关系，提升凝聚力，这时可考虑用次要议题提前做铺垫，把冲突放在后边，以利达成共识。2.限制与会者发言时间。 对于“马拉松”式的发言应制止，已经取得一致的意见要及时归纳“拍板”，发现跑题现象应及时鞭策，出现沉默应适当启发，这样才会使会议主题明确、高效实际。即时性会议可以站着进行并不备茶水，使其不得不简明扼要。
（三）会后。德国心理学家艾宾浩斯研究发现的著名 “艾宾浩斯遗忘曲线”告诉我们，遗忘的规律是先快后慢，特别是48小时后会遗忘75%。鉴于此，会后应及时整理会议记录，将有关情况反馈给相关部门，请求签批。会议的决议应及时以公告、文件、网站等形式对外。因为有些重要的会议会引起未参会人员的关注，如果不及时从正规渠道，参会者可能会打探小道消息，以讹传讹，捕风捉影，曲解会议精神和决议，散步负面信息，带来不必要的麻烦。最后，及时做好会议资料的归档工作。
四、会议通知安排
会议通知是向与会者传递召开会议信息的载体。会议通知的种类和方式多种多样，如当面告知、打电话、发传真、发电子邮件、QQ群、邮递、招贴、广播、登报、公告等。通知的内容应包括会议的时间，即开始时间、报到时间、结束时间、发出通知的时间等。
要恰当地选定会议通知的发送时间。如发送过早，容易被人忘记，如发送过晚，与会人员准备不足，影响会议效果。会议通知的发送应让与会者在接到通知后，能够从容做好赴会准备，并能准时到达会议场所。
重要的会议需要设定会议通知收到回复的时间。确定下发会议资料、收集会议案例、会议报名的时间。应在会议召开前再次询问、确认会议关键人是否赴会。如遇特殊情况，会议改期应通过电话逐一通知或书面登记通知。
大型会议总结范文6
【关键词】卫生监督； 卫生保障
卫生监督是指对食品卫生、饮水卫生、放射卫生和公共场所卫生所采取的监督检测和控制措施。通常将为各级领导和大型会议等所做的卫生监督称为卫生保障。卫生保障是一种特定情况下的卫生监督，也是一种重要的卫生监督。在卫生保障中，食品卫生保障是重点。
成都片区对外服务的部队宾馆和招待所有 20余家，从业人员2 000人左右，除了每年的健康体检、办证和监督检测之外，这些宾馆接待上级领导和大型会议时，疾病预防控制中心都要派专人进行卫生监督。
1 2003～2006年成都片区卫生保障情况
见表1。
2 卫生保障的特点
卫生保障是卫生监督的重要内容之一，但卫生保障与常规的卫生监督又有很多不同，卫生保障的主要特点如下。
2．1 卫生保障任务都是上级卫生部门下达，因此，参加卫生保障的人员要时刻准备好，接到通知就出发。
2．2 为了保障各级领导和会议代表的饮食安全，参加卫生保障的人员必须有高度的责任心，过硬的卫生监督指导技术，工作中不允许出现任何差错和事故。
2．3 重大军事行动的卫生保障，通常要1～2个月，自然环境条件较差，必须从环境、饮水、饮食等每一个环节都进行监督和指导。
2．4 有时领导到基层和艰苦的地方去，环境变化大，条件艰苦，保障人员要全程随行保障。
2．5 重大国际会议和体育比赛，如国际拳击理事会，拳击比赛和世界大力士比赛等均在成都举行，卫生保障要求高，标准严，影响大。
3 卫生保障的对策
随着食品卫生法的颁布和贯彻执行，卫生法律意识的逐渐增强和各级领导对卫生监督工作的重视。卫生保障的次数越来越多，卫生保障的任务越来越重。通过多年的实践工作总结，要做好卫生保障工作，以下几点应引起重视。
3．1 保障人员要以《食品卫生法》[1]为依据，依法进行卫生监督，佩带卫生监督员证书和卫生监督员臂章。
3．2 卫生监督员要认真学习卫生监督检测的新知识、新方法，不断提高自己的业务素质和工作能力。
3．3 每次保障都必须签定卫生监督责任书，明确接待单位和监督单位的责任和义务。
3．4 工作认真负责，从原材料购买、食品制作、成品保鲜和防污染，餐、橱具的消毒和保洁等每一个环节都要进行监督和指导。
3．5 对不同单位的从业人员，监督的内容有所侧重，如到基层单位和野外条件下，必须对饮食从业人员进行业务培训，提高饮食从业人员的卫生意识，卫生知识水平，讲卫生知识课要简明扼要。
3．6 对不同的单位，监督的范围有所不同。如使用城市自来水（无二次供水）的单位，可以不考虑水质问题。而野外条件下，就必须对水质进行洁治，对周围环境进行整治。如某次高原演习，演习地域是某种疾病役区。演习部队饮用污染严重的地表水，大肠埃希菌和细菌总数超标几十倍。中心对生活用水进行了严格的消毒[2]。每日三餐进行食品卫生监督，保证演习部队未发生1例某种传染病。
3．7 及时向所在保障单位的领导请示和汇报，取得支持，解决一些急需解决的问题。
3．8 与所在单位卫生部门搞好协调与合作，充分发挥其作用，共同完成任务。
3．9 与医疗保障组联系，及时了解有无腹痛腹泻患者，发病时间、人数、症状，如有3人以上同时发病可能与饮食有关，应引起重视。
3．10 对艰苦地区，环境较差的重大保障，进行认真总结，在相关人员中进行交流，有利于今后工作的顺利开展。
参考文献
