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国际化经营论文范文1
据中国石油和化学工业协会提供的最新数据，2004年我国石化行业销售收入和利润均创历史最高水平，全年将实现工业总产值2.425万亿元，销售收入2.33万亿元，利润2700亿元。中国是国际石化企业投资的重要地区之一，也是全球最重要的石化产品进口国之一。
改革开放20多年来，我国石化企业的国际化经营经历了一个从无到有，从少到多，逐步发展并不断调整和完善的过程。目前，我国石化企业基本上走的是一条“引进来”的道路，引进国外资金、技术以及发展出口贸易在企业国际化经营格局中居于主导地位，2005上半年，我国石油和化工行业实现进出口贸易总额940.67亿美元，同比增长30.1%，进出口贸易作为石化企业国际化经营的主要方式没有发生大的变化。而以境外直接投资为主要特征的“走出去”步伐较为缓慢，尚处于初级阶段，其中只有像中石油、中石化等国有大石化企业在海外有过直接投资，其他中小型石化公司根本不具备国际化经营的条件。但是随着全球经济一体化进程的加快和中国成为WTO的成员国，我国石化企业也在加快自身的国际化进程。具体表现为：
1、我国石化企业的国际化经营处于快速发展阶段
一直以来，西方石化公司都注重自身的国际化。现在也到了中国石化企业加快国际化进程的时候。最近的“沃尔玛现象”昭示中国石化的国际前景，早在10—15年前，在美国最大的商品零售商沃尔玛的货架上，只有不到20%的商品产自中国，而且大多是低廉的小商品；如今，中国商品已超过了80%，产品种类涵盖各类日用品，且具有较高的技术含量。正是从商品的低价格和高质量的角度上看，中国商品几乎没有竞争对手。特别是中国具有无限的人力资源优势，包括在高价值产品、产品质量与多样性、服务及石化行业的技术支持、石化行业的技术研究与产品开发优势等方面。而且目前我国石化企业正在通过国际合作、对外投资等形式进行国际化探索。
2、中国石化企业已有些具备国际市场竞争力
从2003年年底的世界石油与化工公司的市场资本排名来看，中国石油公司、中国石化公司分别排在第6位和第11位，市场资本分别达945亿美元和356亿美元，与西方大型石化公司相比，已经具有一定资本竞争力，特别是中石油、中石化还分别与国际石油三大巨头埃克森美孚、壳牌和BP谈判并先后达成战略联盟的一系列框架协议，从而提高自身整体的国际竞争力。
3、中国石化企业内部层次不齐，其国际化经营阶段也具有很大差异
按照国际化经营，目前中国石化企业一般可以为三个不同等级：绝大多数尚不具备国际化经营的石化企业；初步具备国际化经营的企业；以及已经展开国际化经营的企业。对于他们自然采取的国际化经营方式大相径庭。
二、中国石化企业国际化经营的必然性和紧迫性
随着全球经济一体化进程的加快，特别是我国加入WTO，我国企业将面临更加广阔的市场和更加激烈的国际竞争。国内市场竞争日趋激烈，使得国内市场竞争国际化，国际市场竞争全球化。正是在这种大背景下，国家提出了“走出去”的开放战略。同时，中国十六大报告提出：“坚持‘引进来’和‘走出去’相结合”，全面提高我国企业对外开放水平。因此，中国石化企业处在重要的战略机遇期，我国石化企业必须走出国门，更好的开发国内、国际两种资源，更充分利用国内、国外两个市场，积极主动地参与国际市场的合作与竞争，从而切实提高我国石化企业的国际竞争力，将是一个全新的、必须面对的重大课题。
1、石化企业国际化经营是经济全球化条件下企业成长的必然选择
经济全球化、一体化进程的加快，任何企业都逃避不了国际的竞争。企业的成长一般都是从无到有、从小到大、由弱到强、从国内到国际的发展过程。当企业发展到一定的时候，必然会走向国际化。所以说企业的海外经营不仅是一种战略选择，而且是企业生存的关键所在。中国需要建立自己的跨国公司。例如中国石化2005年8月最新公布的中国500强排名榜上，以6342亿元营业额名列榜首。之所以取得如此业绩，与近年来中国石化一系列国际化大型项目建设密不可分。在全球经济一体化日益加快的形势下，中国石化企业在国际化经营中，采取“走出去”和“引进来”思路。在石油业上、中、下游各领域，与BP、埃克森美孚、壳牌、沙特阿美等国际石油石化公司合资合作，使中石化企业快速成长。
2、石化企业国际化经营是企业提高竞争力，实现可持续增长的客观要求
由于经济全球化趋势越来越强劲，企业的经营方式也由一般的国内竞争向高级的跨国竞争转变。在当今这个世界，只有能参与全球性竞争的企业，才是能够实现可持续性成长的企业。例如中石油最近在国际化经营中，以41.8亿美元出价赢得了哈萨克斯坦石油（PK公司）的竞购。此番收购，是中国公司历史上第一次收购了在海外上市的能源公司。这也是中石油不断提高自己的国际竞争力，向国际化迈出了坚实的一步。
3、石化企业国际化竞争是中国经济发展的现实需要
2004年上半年全国GDP增长速度为9.50%，而当年第一到第三季度石油和化工工业现价工业产值增长速度为28.7%，远远高于GDP增长速度。预计到2010年前后，中国仍将进口大量的原油、燃料油、LNG、LPD等等，以满足国内持续高速增长的市场需求。所以说中国经济的发展，对于我国石化企业来说是很好的基础。
三、中国石化企业国际化经营遇到的问题与障碍
随着中国市场的完全开放，中国石化企业也在进行国际化经营探索，并取得了一些可喜的成绩,但从企业层面，还是存在许多困难与障碍。
1、中国石化企业国际化经营意识不强，很多中国石化企业要么没有企业国际化经营观念，要么对海外经营投资、扩张顾虑太多，国际化进程开展不利，目前一些大型石化公司在国际化经营方面，缺乏关于“往那里走”、“怎么走”等问题的长远战略规划。目前，中国石化企业的海外投资虽然已初具规模，但国际化经营效果并不理想。据有关部门调查，国有石化企业在境外投资不赚钱甚至赔钱的约占2/3，海外投资项目中大约只有1/2是赢利的。这种局面的形成除石化企业缺乏“走出去”的经验外，与“走出去”之初缺乏明晰的战略思路和战略定位有着直接关系。
2、中国石化企业国际化经营活动比较单一，主要是简单进出口贸易，对于设立的海外分支机构也较少。目前只有少有的企业，例如中石油公司国际化开始于1993年，在美国石油城休斯敦建立了办事处。很多企业还只是停留在进出口原油的贸易阶段。
3、中国石化企业缺乏国际化经营的专门人才，石化企业海外经营一定要有雄厚的国际贸易人才，要能够懂得相关的国际法规，熟悉和了解当地的法律环境。目前中国企业进行国际化经营，急需大量国际性经营的人才。但很少有企业对人才大量投资。从1991年中石油从海外派出一期100多名业务精英跨国培养，人才投入累计超过亿元。
4、中国石化企业投资结构与方式不太合理，在国外市场的选择上游资源比重明显不足。比如中石化在勘探开发、炼油营销、化工业务占用资本的构成比例为25:50:25，而国外三大石油公司（埃克森美孚、壳牌、BP）三块业务占用资本比例约为52:33:15。两者相比较，中石化油气勘探开发明显不足。
5、信息化建设不足与跨国公司相比，中国石化企业包括中石化、中石油等五百强企业无论在企业内部还是企业外部信息化建设都存在明显不足。
众所周知，现在国际石化市场早已为跨国化工集团公司所垄断，它们凭借着庞大的规模、雄厚的财力和先进的技术占据了世界石化贸易市场的绝大部分份额。而作为刚刚起步的中国石化企业，尚处在国际化经营的初级阶段。与跨国石化公司相比，仍还处于国际化经营的初级阶段，主要表现为核心竞争力不强、跨国经营程度不高、企业经营效益自然不好。例如，2003年，埃克森美孚的资产总额达到1742.78亿美元(约合14424.47亿元人民币)；销售收入达到2370.54亿美元(约合19620亿元人民币)；利润达到215.10亿美元(约合1780亿元人民币)。而中石化2003年资产总额才达到4008亿元人民币；主营业务收入达到4171亿元人民币；利润总额达到300亿元。中石化是一个上、中、下游一体化的石油企业,但中国石化的产业链呈现头小尾大之势---其原油资源比起庞大的炼油业务来说是太小了。目前，中国石化的油气开采收入只占全部营业额的10%，公司所需的原油70%以上依赖外购，其中进口原油占原油需求量的比例达到60%，而且呈现出递增趋势。与跨国经营的石化巨头相比，差距还是很明显的。所以我国石化企业国际化经营道路仍然漫长。
四、中国石化企业国际化经营路径选择
通过对我国石化企业进行国际化经营的必然性和紧迫性分析，以及指出我国石化企业实施“走出去”战略所碰到的种种困难与障碍，我们认为我国石化企业缺乏国际化经营的长远规划和战略部署，不能从战略的高度认识到企业国际化经营的重要性，所以我国石化企业必须在推进其国际化经营之初，必须确立企业的全球竞争战略。
1、制定全球竞争战略，建立国际战略联盟
全球竞争是企业跨国经营的必然选择，我国石化企业在“走出去”战略中应该尽快确立企业全球战略，坚持战略先行。战略先行的指导思想对开展跨国经营尤为重要。目前中石化实施“走出去”战略进入国际市场，在经营方式上，先通过战略联盟与资源国石油公司或国际大石油公司合作，后对外直接投资进行单独勘探开发。随着经济全球化进程加快，国际战略联盟日益成为跨国公司普遍的国际化经营模式。我国石化公司国际化经营尚处于起步阶段，开展国际化经营必须加强于国外企业的合作。比如2000年，中国石油化工有限公司分别开始与国际石油三大巨头埃克森美孚、壳牌和BP谈判并先后达成战略联盟的一系列框架协议。其中之一就是中石化将选择江苏、福建、广州三地，与埃克森美孚、壳牌和BP共同经营1500个加油站。对于中石化，组建战略联盟联手走出去，通过互补优势、共享利益、共担风险、获取知识等方式有效增强联盟各方自身实力，降低成本和风险，延伸价值链，实现自己的战略目标。
2、实施国际化经营，选择最佳的路径模式
石化企业国际化经营是石化企业竞争日趋国际化、全球化的必然要求，也是加入WTO以后我国石化企业必须走出去的迫切需要。但是石化企业国际化经营是一个从国内经营转向跨国经营的循序渐进过程，大多从扩大直接商品出口开始，逐步走出国门，直接对外投资，进行跨国经营，其发展一般要经过三个阶段：商品国际化阶段，即积极从事直接出口，把商品销售到国外；国外生产阶段，即通过海外投资，在国外直接进行生产和销售。比如与国外厂商进行长期合作，或在国外直接投资建厂生产；跨国公司阶段，即企业生产和销售国际化，这是企业国际化发展的成熟阶段。通过进行跨国经营，在全球成立若干全资或控股的子公司，在全球范围内进行资源最优化配置。在一般的国际化路径中进行选择，具体的经营模式看哪个更适合其不同状况进行取舍。比如考虑走出去时，在海外设立办事处、分公司，大力推广其品牌的影响力。或者就与跨国石化企业或本地大规模企业，进行高层次的国际合作与战略联盟。也可以进行海外投资与运营（子公司），建立中国自己的跨国石化公司，通过在多个国家建立子分公司，由母公司或总公司进行决策，为用户提供服务。例如中国石化企业为了抗衡跨国石化企业，成为真正的“跨国公司”，在国际竞争中占据更强的地位，于1997年11月19日，中国石化企业第一次“战略联盟”产生，由金陵石化公司，扬子石化公司、仪化集团有限公司、南化集团公司和江苏省石油集团组建起中国东联集团公司，从而实现国内石化企业的强强合作，以抵御外来的竞争对手。同时也可以进行直接海外投资，比如2005年度中石油和中石化共同组成的中国石油投资集团收购了加拿大石油公司在厄瓜多尔的石油资产和管道资产，其总额达到14.2亿美元。
3、实施国际化经营，推行人才国际化战略
国际化经营论文范文2
一、我国中小企业国际化经营优势分析
我国中小企业占全国企业总数的90%以上，在国家经济中占有重要地位，是国民经济发展的重要基础。尤其我国加入WTO后，国内地区保护主义陆续不复存在，外国企业直接抢滩市场，我国经济进一步融入世界市场。因而，中小企业要寻求更大的发展空间，须立足本地，面向全国市场，抓住各种“出口”，拓展国际化经营路子，以不断壮大的经营实力，使自己立于不败之地。
（一）技术优势。尽管我国中小企业在很多领域缺乏现代尖端技术，但却拥有不少“适用技术”，这些技术在发展中国家有广泛的适应性。随着我国产业结构的调整，许多劳动密集型的传统工业技术可以在其他发展中国家找到广阔市场。我国根据自己特点消化吸收的引进技术，更适合发展中国家的国情，并且价格也较低，易被发展中国家接受。
（二）区位优势。首先，周边国家较多，且多数经济正在迅速崛起，我国与其均有着长期广泛的对外联系。其次，我国的华侨遍布世界各地，靠这种种族纽带，我国企业可以减少跨国经营中的障碍，降低风险，并有利于同当地企业进行更为密切的合作。再次，因为经济、技术、环境的相似性，我国企业在海外就地取材和适应市场的能力较强，生产商品或服务的成本较低。
（三）内部化优势。虽然我国中小企业规模较小，资金资源有限，但各中小企业如果组成“企业群”，进行“集群式”对外投资，就可充分共享经营资源，形成规模优势。中小企业决策效率高灵活性强，内部环节较少反应速度快，易于管理者考核员工的工作效率，提高管理效率。
（四）市场营销优势。中小企业机动灵活、市场适应性较强，市场进退成本低，能更多地接触客户，更快地反应市场等优势。在产品的开发方面常常从当地实际需要出发，设计和生产适合消费者需要的产品，开拓发达国家跨国公司不屑一顾的市场缝隙，其产品具有相当高的专业性和独特性。
（五）特色产品优势。大多中小企业经营凝聚有中国文化的特色产品，而这一类产品是海外投资企业重要的竞争力来源。一些中小企业长期形成的具有鲜明特色的产品，如中式菜、中药、丝绸等，享有很高的国际声誉，并具有不可模仿、难于替代等特性，具有极强的竞争优势，开发特色产品效率较高，发展空间较大。
二、我国中小企业发展思路
我国中小企业面对来自全世界的同类企业的竞争，应当根据自身特点积极探索，开拓市场空间。
（一）避开过度竞争领域。1、标新立异战略。将企业提供的产品标新立异，形成全行业内具有独特性的优势。2、目标聚集战略。主攻某个特定顾客群、某产品序列的某一细分区段或某一地区市场，从而在狭窄市场目标中获得优势地位。
（二）寻找适合发展的市场空间。在激烈的市场竞争中，中小企业可以在一个小生态领域内获得某种领先地位。1、自然生存空间。大企业追求“规模效应”采取大批量生产方式，就为中小企业留下了大企业难以涉足的地带，这就是中小企业生存的自然空间。2、空白生存空间。指产品更新换代期的市场断档，中小企业应抓住机会，取得优势。3、协作生存空间。大企业为了节省成本，从企业外部购买零部件，中小企业就可以成为大企业的协作单位。
（三）弱化过度竞争。中小企业由于规模小、资源有限、实力较弱，必须采用适合自己的战略：1、集中一点的“小而精、小而专”战略。可以使中小企业通过提高专业化程度和产品质量而被纳入大企业生产体系，从而走向以小补大、以大搞活、以专补缺、以专配套的道路。2、联合竞争战略。为了开发共同市场或企业间无直接竞争关系，一定数量的中小企业通过采取联合竞争战略，相互取长补短，利用有限资金、人力和技术力量，克服困难。3、协作配置与承包经营战略。中小企业可以成为大企业的加工承包单位或者依附于大企业的生产系统为大企业提供其必需产品。
三、我国中小企业国际化经营对策
（一）发挥地方政府作用，完善中小企业国际化经营支持体系。我国应努力建立由中央政府、地方政府、中介组织等共同组成的中小企业国际化经营支持体系，建立支持中小企业国际化经营的专项预算；同时，改善外贸发展基金、中小企业开拓国际市场资金及各项政策性资金的使用方式，加大信息、市场拓展和开发新产品等方面的支持力度，简化使用手续，适应加入WTO后政府职能转变的要求。地方各级政府及外经贸管理部门要将工作重点转到直接为中小企业开拓国际市场提供促进、协调和服务上来。同时，地方政府还应结合实际制定本地区的外经贸促进和信息服务措施，具体在信息服务、金融支持、优化贸易环境、加强国际市场拓展、鼓励外向型企业创业等方面给予相应的政策支持。
（二）加大中介组织改革和建设力度
1、健全中介组织服务网络，包括各专业分会和地方分会的建设。应在地方商会和协会的基础上，形成全国性的商会和协会。全国性的商会或协会主要负责协调、沟通和业务指导等工作；当务之急是建立健全地方和城市商会，借鉴和推广一些地方经验，更好地发挥城市商会直接面向企业的作用。
2、理顺政府与中介组织的关系。中介组织的领导层应该由企业代表组成，以维护企业的利益。政府可以对中介组织的活动给予指导，将一部分职能通过政府招标的方式委托给中介组织，政府在给予中介组织一定资助的同时，对其执行效果进行监督和检查。
3、通过市场机制，提高中介组织活力和专业化服务水平。中介组织的服务不能形成垄断，要按产品、行业等建立各种类型的中介组织，形成合理分工和有效竞争，以提高专业化服务水平。
国际化经营论文范文3
国际化人才需要具备较强的跨文化外语沟通能力，听、说、读、写、译是国际化英语人才需要掌握的基本技能，如此才能在国际经贸活动中发挥积极作用。因此，在国际化人才背景下的大学英语教学改革中，首先需要重视培养学生的英语基础能力和综合应用能力。而合理开设综合课程是大学英语教学改革中的一条有效途径，可通过开设语言知识、交际技能、情境训练等相关综合性的英语课程来帮助学生打好语言基础，培养和提高学生的英语综合应用能力，从而奠定学生走向国际社会的必要条件。
二、适当增设跨文化选修课程，培养学生的国际化意识
在国际经贸活动中由于是跨文化背景下的交流与合作，因而在国际交际中不单单只是语言上的交流，同时还涉及到不同国度政治、文化、礼仪、习俗等方面的交流。为此，国际化人才需具备较强的国际化意识，以避免在国际交际中出现“cultureshock”。于是乎在大学英语教学改革中可适当增设跨文化的选修课程，通过这些选修课程来实现对学生的多元文化熏陶和全方位的国际教育，帮助学生了解和接受不同国家文化的差异，培养和促进学生形成国际意识。
三、举办跨文化交际专题活动，拓宽学生的国际视野
宽广的国际视野是国际化人才应具备的基本素质，因而在大学英语教学改革中高校应重视拓宽学生的国际视野。对此，高校可以加强组织各种跨文化交流的活动，如举办跨文化交际专题讲座，定期安排外籍教师和学术专家、国外创业成功人士、留学生等开展系列文化讲座与案例教学。高校通过组织和举办各种跨文化交际专题活动来帮助学生认识和接受中西方文化差异，拓宽学生的国际视野，一方面帮助学生熟悉和掌握国际通行规则，另一方面促进学生跨文化交流能力的不断提高。
四、开设双语教学模式，增强学生的职业英语能力
如何增强学生的职业英语能力，这是高校大学英语教学改革的又一重要任务。在国际竞争中不仅要求人才能够使用英语进口无障碍的交流，更主要的是人才可以在专业领域中完成相关岗位要求，如材料报告、合同拟定等，对人才的职业英语应用能力要求较高。对此，我国高校在大学英语教学改革中可以通过开设双语教学模式来强化对学生听说读写译英语基本技能的培养和训练。运用英语和汉语相结合的教学模式来帮助学生更容易掌握语言知识和基本技能，进一步提高学生的职业竞争力。
五、开展多样化实践活动，提高学生的综合素质
学生具备各方面的综合素质和能力是其成为国际化人才的必要条件，因此如何提高学生的综合素质也是高校大学英语教学改革需要重点考虑的方面。高校在进行大学英语教学改革的过程中不仅需要重视对学生文化素质的培养，同时还应侧重培养学生的创新能力、实践应用能力等，学生只有具备过硬的综合素质才能在国际竞争中占据优势。为此，高校可以通过开展多样化、开放性的实践活动（如英语演讲比赛、英语文艺演出等、来营造英语氛围，为学生提供更多英语实践应用的机会，提高学生的综合素质。
六、结语
国际化经营论文范文4
关键词：企业集团跨国；跨区域经营；问题与对策
【分类号】：F426.31
国有企业集团应成为我国企业走向国际市场全球化经营主体，但应如何在我国把国有企业集团培育成跨国经营的主体呢？这将是我们下面要研究的内容。
一、我国企业集团跨国经营的现状及存在的问题
把企业集团培育成跨国经营主体必须从我国的实际出发，通过分析现状，从而找出对策。对现状的分析，主要是找出企业集团从事跨国经营存在的问题，这些问题主要表现为：
1、企业集团跨国经营缺乏整体规划
根据我国具体条件，加强政府对企业集团跨国经营的宏观规划、管理和服务，有利于企业跨国经营顺利进行。目前，我国缺乏对跨国经营有效引导和管理的宏观政策，缺乏统一规划和国家的扶持，缺乏政策指导，具有很大盲目性。
2、企业集团跨国经营缺乏应有的经营自
我国从事跨国经营的企业集团自主运用海外资金和在海外投资项目的自虽然在某种程度上得到了放开但仍十分有限，影响了有跨国经营能力的企业集团发挥优势。
3、工贸脱节，未形成综合优势
外贸企业在国外经营的优势与国内工业的生产、技术优势还没有很好地结合起来，工贸关系还未完全理顺，各自为战的情况较为普遍。
4、过于追求企业集团的规模，忽略企业集团跨国经营的实效
对企业集团的规模认识简单化，主观上追求大型化，认为集团“越大越好”，企业集团规模不合理，难于形成规模经济，影响企业集团在国际市场上的竞争力。
5、企业集团走向国际市场跨国经营缺乏高素质的跨国经营人才
企业集团跨国经营要有一大批具备海外企业工作所必需的专业知识和技能，掌握东道国语言，熟悉当地法律和文化习俗的人才。按照这样的需求，我国海外企业人员的素质和管理水平都有很大差距，使海外企业集团难以顺利发展。
二、我国国有企业集团走向国际市场跨国经营存在问题的主要原因
国有企业集团跨国经营存在以上问题的原因是复杂的，多样的，但总括起来，基本上是以下几类：
一类是认识上的原因。对企业集团作用的认识比较模糊，没有认识到发展企业集团的真正意义。因此，一些企业组建企业集团，不是为了搞专业化协作生产，增强竞争实力，形成综合功能，而是希望通过组建企业集团得到国家优惠政策，拿到国家分配的物质等等。
一类是体制上的原因。我国现行经济体制是一种条块分割的经济体制。条条块块都有自己独立的经济利益。完善的企业集团应是跨地区、跨行业、跨所有制的经济组织，它应有多种经济功能，不仅搞生产、还搞销售、技术开发，搞进出口贸易，还办财务公司，融资、筹资等。很显然，这样会遇到中央与地方、地方与地方、综合部门与专业部门、专业部门与专业部门之间利益关系的矛盾，这将阻碍企业集团顺利发展，导致集团功能单一。
三、我国国有企业集团走向国际市场跨国经营的主要对策
如何把企业集团培育成跨国经营的主体，必须从解决我国企业集团在跨国经营中存在的问题入手，针对问题及产生的原因，提出如下主要对策。
1、制定我国企业集团走向国市场跨国经营的总体战略规划
首先，要认识到发展跨国经营的企业集团，是当代生产国际化的必然趋势，也是我国参加国际分工，利用世界资源和市场加快我国经济发展的重要途径。因此，要制定我国发展跨国经营企业集团的总体战略规划，并进一步制定跨国经营的地区、行业、技术、生产和市场战略。其次，建立国家海外投资委员会，作为落实总体规划、协调和管理权威机关。负责制定海外投资发展战略，宏观上统一领导，管理和协调全国各部门、各行业的对外投资活动。第三，建立和完善我国对外投资方面的法规，积极与有关国家签订相互投资的保证协定，避免双重纳税的协定。第四，加强政府宏观服务功能。各级政府要自觉地转变管理经济功能和方式，提高工作效率，为企业集团走向国际市场跨国经营创造良好的环境。
2、制定和完善有利于海外投资的各项政策，赋予企业集团更多的自
首先，应对海外投资主体实行倾斜政策。政府应采取重点扶植实力雄厚的大企业和企业集团开展跨国经营的政策，赋予他们比较完全、充分的外贸自，对外投资自、融资筹资自和审批出国人员、劳务输出自以及其它优惠。如果这些自目前普遍实行上有困难的话，可优先赋予极少数有条件的企业集团。其次，在财政金融政策方面，对通过跨国投资而带动出口的机器设备、原材料和中间产品实行出口退税；对我国海外企业用分得的不可兑换的当地货币购汇的产品，给予适当的进口关税减免待遇。
3、促进工贸结合，发展综合优势
我国国有工业企业和外贸企业各有优势，二者相结合，就能形成优势联合。这种联合不是行政命令式的联合，而应让不同企业在共同利益基础上自然发生联合，实行国有资产存量的合理流动，解决这个问题的关键在于双方之间要处理好利益关系。因此，要使我国的企业集团真正走向国际市场，走上跨国经营的道路，创造出在世界市场上知名度高的产品，成为在世界经济中颇具生命的跨国企业集团，实行工贸联合的股份公司是一个比较理想的选择。
4、合理界定企业集团的规模
企业集团规模不合理是企业集团跨国经营存在的问题之一。事实上，企业集团的规模应该分两个层次，一是产品规模。产品的规模要受到产品的性质特点、销售对象、市场需求诸多因素的制约。因此，对那些批量小、品种规格多，与人们生活消费相关的产品，规模不宜过大，应控制在适度的规模水平；而对那些投资、批量大、品种规格少、产品寿命周期长的产品，规模就必须大一些。二是经营规模。经营规模扩大的空间很大，企业集团可以按照资源优化配置的原则多方位拓展。因此，在界定企业集团规模时，对产品规模要有一个科学合理的界定，对经营规模要有一个潜在的估计。
5、加强培养高素质的跨国经营人才
在人才培养方面，国家应制定国际化经营人才培养计划，增加教育经费，调整专业结构，更新教材内容，以企业国际化发展对人才的需要。没有一批高素质人才，就难以在国际市场竞争中取胜，我国应采取多样形式加快培养这类人才。
综上所述，跨国经营是一个国家加入WTO后经济发展的必然趋势，从事跨国经营将是中国企业在全球化世界经济中生存和发展的必然选择。目前，为适应经济全球化的趋势，我国政府已明确鼓励有条件的企业全方位开展海外投资，并确定了鼓励能够发挥中国比较优势的对外投资、更好地利用“两个市场、两种资源”的战略方针，积极推行和大力打造“经济自贸区”，积极探索促进投资和服务贸易便利化综合改革试验，提倡在积极扩大出口的同时，要有领导有步骤地组织和支持一批有实力有优势的国有企业走出去，到国外，主要是到非洲、中亚、中东、中欧、南美等地投资办厂，从事境外加工贸易，扩大出口，实现成熟产业的国际转移，注意维护发展中国家的利益，为建立一个在权利和义务平衡基础上的公平合理的国际经贸新秩序而努力。
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国际化经营论文范文6
关键词：学术期刊 国际化 特征 途径
中图分类号：G2 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）11（c）-0253-02
科技期刊是展示科技进步的窗口，是科学技术的交流平台，更是前沿科学技术成果转化固化的重要途径。近年来，我国科技期刊在近年来在质量、数量等都呈现上升态势[1]，逐步催生出了一批具有国际影响力的一流期刊。20世纪90年代，我国科技期刊界就已经高瞻远瞩地提出了科技期刊国际化的趋势和潮流，但在当时这仅仅是一个概念和远大的奋斗目标。随着全球经济一体化进程的持续推进，“地球村”逐渐变成现实，我国科技期刊的国际化已成为推动我国科技进步、提升我国科技文化影响力和软实力的重要环节。
1 科技期刊国际化的必要性和主要特征
在经济全球化的大环境下，科技期刊作为知识信息的载体和传播通道，必将面临全球化带来的机遇和考验。首先，市场化的经济发展模式决定了科技期刊必须适应市场经济发展规律，提升自身生存力，即开展国内科技期刊竞争。其次，将中国科技成果及时准确地传向世界是其不可推卸的责任和义务，即扩大科技期刊国际影响力。最后，在巨大科技信息产业市场份额面前，要勇于同国外期刊展开竞争，即实现科技期刊的国际化。因此，遵循市场经济和全球化的法则，科技期刊的国际化是其生存和可持续发展的客观需要，也是必然趋势。
科技期刊的国际化进程是期刊变革的必然过程，不单一地指科技期刊在刊发过程中的区域扩大，更不能单纯的理解为由对本国刊发而改变为面向全球刊发[1-3]。科技期刊国际化是相对于本国本土而言的，即科技期刊不封闭于本国，而是参与世界科学技术信息流通，是实质内容的国际化趋势，通过契合市场机制与国际科研学术走向，在科技期刊内部进行相关的技术创新、商业模式创新和管理创新，在满足与我国科技交流的前提下，通过科技期刊内部变革实现更为开阔的视角，在期刊运行全周期、全阶段实现国际化，在对标国际顶级期刊的进程中，不断地提升科技期刊的学术影响力[4-5]。学术影响力作为科技期刊的核心竞争力，只有长足地提升，才能从根本上提升科技期刊的显示度、关注度、权威度、专业度，从而使科技期刊在根本上参与到国际一流期刊的竞争序列。
科技期刊国际化的评价需要从形式、内容和经营三个方面进行评价，主要包括：稿源国际化、审稿专家国际化、编委国际化、期刊语种国际化、编辑管理国际化、期刊读者国际化、期刊编排国际化、期刊印刷国际化、期刊发行国际化等特征[3]。
2 国内外科技期刊国际化发展现状
作为自然科学界最具有影响力的科技期刊《Science》和《Nature》均是创刊逾百年的国际顶级期刊，是众多科技工作者宣传创新成果的梦想平台，更是各科技期刊国际化的标杆。《Science》杂志累计共有100多位诺贝尔获得者在此刊物上发表过论文，并曾建立了1万人以上的审稿队伍，而审稿人中近2/3的是来自世界各地其他国家的。《Nature》杂志在过去40余年中，30个国家和地区160多位诺贝尔奖获得者在杂志上发表过1200多篇论文，读者遍及220个国家与地区[2]。
自20世纪90年代提出科技期刊国际化概念后，中国科技期刊业在此方面进行了大量的探讨和实践，经过十余年的努力，科技期刊国际化进程取得了较大进展，主要表现在：
（1）科技期刊数量增幅大。我国科技期刊已有5000余种英文刊，根据中国科技信息研究所的统计分析报告，我国科技期刊所贡献的中国国际（SCI）论文在2000―2008年间由22608篇上升至92337篇，增幅为308%；我国的期刊在1999年度被JCR收录的种类为36种，这一数据在2009年度上升至114种，增幅达217%，远高于JCR收录期刊的平均增幅32%[5]。
（2）期刊在形式、内容和经营手段方面积极面向国际化发展，涌现出一批国际化发展较好的刊物，如在中国科技期刊中名列榜首的《Cell Research》杂志，其全球影响力排名进入该领域前10%，外稿占全部发稿约64%，审稿专家主要是国外的审稿专家，信息交流及运作模式国际化程度都较高。
通过与国外科技期刊对比，在对比分析中可以得出，虽然我国的科技期刊在多年发展中总体呈现上升态势，科技期刊国际化这一趋势也提出多年，部分科技期刊在不同程度、不同环节上也不断推进其国际化进程，但就我国科技期刊总体形势来看，我国科技期刊的形式、内容、经营以及国际影响力方面均与国际化科技期刊存在很大的差距。个别具有国际影响力的期刊不能改变我国科技期刊整体实力不高的现状，绝大多数科技期刊国际化程度不高，都是在面向国际化发展而离真正的国际化还有差距。
3 制约我国科技期刊国际化发展的原因
造成中国科技期刊国际化程度不高的因素有很多，综合分析主要包括：历史原因、优质稿源缺乏、期刊经营管理体制不够完善以及缺乏国际化可持续发展战略等。
3.1 历史原因
科技期刊的创刊与发展必须满足本国科技界信息交流的需求，本国的经济和科技发展水平直接决定了期刊质量和影响力。中国总体科技水平仍落后西方发达国家，也直接造成了科技期刊的总体水平难以突破。
科技期刊的发展还受限于整体社会经济形态的影响。中国建国以来长期以计划经济为主导，市场经济仍未在社会经济各方面得到全面推广。现有的科技期刊管理模式无法适应市场经济发展的趋势，更难以与市场发育成熟的国外出版集团抗衡。
3.2 优质稿源缺乏
高质量、高水准的稿源是科技期刊持续良性发展的根本，而科技期刊的优质稿源缺乏与期刊影响力较弱导致非良性循环。其一，我国科技期刊国际影响力不高，难以吸引国际化投稿；其二，国内以EI、SCI或者影响力因子为主的科研评价也人为制造了国外高于国内的标准，加剧了国内优质稿源首发权的丧失；其三，我国科研人员爆炸式增长为期刊提供了更加丰富的稿源，造成了劣质稿源挤压优质稿源发表资源，稿源平均水平显著下降。
3.3 经营管理体制不够完善
我国期刊缺乏系统化、集成化的大型主管和运行体系，主要运营模式以事业拨款为主，期刊的运营过程中存在主管、主办与运营各环节未分离，运营与管理模式粗放，专业化程度不高。期刊往往不是主管部门的核心业务项目，必然造成上级单位缺乏足够重视，在资金投入、人才激励等方面缺乏保障。
3.4 缺乏国际化可持续发展战略
当前，中国科技期刊为推动国际化发展，更多注重期刊的形式国际化，是期刊为了国际化而国际化的，究其本质是缺乏长期战略规划。科技期刊国际化进程是一场真正的变革，其本质更需要对标国际期刊、探寻自身发展、寻找差距不足、引入先进模式，实现从根本上的提升，因为究其内核；科技期刊国际化本质是为了更长远的提升科技期刊影响力。
4 科技期刊国际化对策
针对我国科技期刊国际化所面临的种种问题，应当制定适合于我国国情和现状的科技期刊可持续发展规划，按照“由点到面、量变到质变”的基本思路制定发展对策。
4.1 扶持优质期刊，树立行业标杆
我国现有科技期刊已过5000余种，行业领域覆盖近百类，科技期刊的全面国际化是不现实的。当前，应当综合各期刊现有的影响力、运行管理等因素，由科研管理部门、科研机构、期刊管理部门等多部门联合，由国家层面重点扶持已经具备国际化的科技期刊，在适度的范围内，通过行政或联合的方式进行资源保障和政策倾斜。如鼓励优质期刊组织国际会议，吸引国际稿源；论文成果评价时，适度提高国内优质期刊的评价比重，减少优质初发稿源流失；组织优质期刊发行公司，协助进行国际化运行等。通过重点扶持，创立若干具有国际一流、国内领先的国际化刊物，逐渐形成一套适合于我国国情的国际化期刊行业规范和标准，为国内其他期刊树立标杆和样板。
4.2 顶层规划设计，分步持续改善
对于各科技期刊，应当率先着手形式层面的国际化，根据各期刊现状的不同，可借鉴国外同类优质国际化期刊的成功经验，分时、分步地从期刊的语种、编排、印刷、发行开展国际化的尝试，逐渐摸索和掌握适合于本期刊未来持续发展的国家化形式，为期刊全面国际化奠定良好的基础。
在期刊形式国际化的基础上，进一步需要从期刊实质上逐步实施国际化工作，围绕期刊实质性内容和影响力的发展规律，按照编辑国际化、审稿专家国际化、编委国际化、稿源国际化、读者国际化和管理国际化的顺序依次开展国际化工作。
4.3 立足质量提升，全面推动进程
围绕科技期刊核心质量问题，制定分步发展目标，从审稿周期、稿源、审稿专家、编委会、读者等各个方面开展工作。具体措施包括：（1）提高时效，尽一切可能缩短周期，即先从审稿周期方面赶超国际同行业平均水平；（2）改变稿源模式，由被动“收稿”变为主动“约稿”，即结合国内科技发展的热点问题，特邀知名学者专家撰写综述性、前沿性或热点科技论文，也可不定期组织专题专刊，建立不定期“专著”型特刊，提高稿件关注度；（3）挖掘优秀的审稿专家，兼顾审稿的高效性和专业性；（4）充分发挥编委作用，主动征集编委的建设性意见，并借助其在学术内的影响力提升期刊知名度；（5）积极参与或关注相关专业的国际或国内学术会议，及时跟踪学术会议的热点和焦点问题以及发展前沿和动态，并在期刊内设专栏进行报道，果有可能争取在大会上发言或发放刊物资料，做好刊物的宣传工作。
5 结论
科技期刊国际化是一条漫长坎坷的道路，其发展有赖于国家的整体科研氛围，更决定着未来国家科学技术的走向与态势。但科技期刊国际化的整体进程是漫长而深入的，对于科技期刊编辑部而言，科技期刊国际化进程无论在科技期刊技术手段、商业模式、管理模式上都需要整体对标并不断提升，从而全面推进国际化进程，实现科技期刊质量的不断提升。我国目前的科技期刊种类丰富，部分科技期刊在发展过程中凭借基础条件优势与战略选择已率先实现了部分或一定程度的国家化目标[6]。然而，优质期刊的数量取决于优质稿源的数量，不需要也不可能所有期刊都会走向国际化。期刊国际化是大多数期刊的终极目标，但期刊更应该立足自身的现状和条件，制定适合于自身的发展战略目标，按照面向行业（地方）、面向国内、面向国际和国际化的步骤实施发展规划，最终形成具有金字塔形结构的期刊组成形式，进而推动我国科技期刊整体质量和影响力的提升。
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