前言：中文期刊网精心挑选了廉政诗歌范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
廉政诗歌范文1
1、蒸脸器好。蒸脸器的工作原理是将水离子化，使蒸汽离子更加容易皮肤吸收。加湿器的工作原理是采用高频振荡，将水雾化到空气当中，雾化为水分子，增加空气的湿度。
2、水汽温度。蒸脸器出的是热蒸气，而加湿器除了一般出来的水气是常温的，只有电加热式和浸入式电极款是加热的水汽。
3、功能蒸脸器是直接作用于脸部，能够对脸部进行清洁和补水，帮助肌肤排毒，加快血液循环，消除污垢并且蒸面器会释放细微粒子，深层洁肤。加湿器可以给指定房间加湿，也可以与锅炉或中央空调系统相连给整栋建筑加湿。
（来源：文章屋网 ）
廉政诗歌范文2
健身教练国家职业资格证书于9月24日考试。
申报条件：
1、五级初级健身教练，需具备以下条件之一：经本职业正规专业培训达规定标准学时数，并取得结业证书者；取得高等院校体育专业专科以上毕业证书；连续从事本职业工作1年以上，并授课达400小时以上。
2、四级中级健身教练，需具备以下条件之一：取得本职业初级职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上，经本职业中级正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书； 连续从事本职业工作3年以上，并授课达1500小时以上；取得高等院校体育专业本科毕业证书；取得一级含一级以上运动员等级证书，经本职业中级正规培训达到规定标准学时数，并取得结业证书。
（来源：文章屋网 ）
廉政诗歌范文3
他出生在日本一个叫富士县的地方,小时候家境贫寒,15岁时到一家陶瓷店当学徒。在他20岁时,陶瓷店倒闭了。他在帮忙清理货物时,意外发现了一大批拉链。这是长期以来一直堆积在店里的拉链,很多已经破损或生锈。在别人的眼里,这就是一堆垃圾。
他却在这堆“垃圾”里看到了一线商机。
拉链是一战时传到日本的,当时在日本还是一种新鲜玩意,虽然有人生产,但是制作得很粗糙,做出的拉链经常出现故障,拉不动,因此也就卖不动,因为这些原因,很少有人涉足这个不被看好的行业。
他当时就想,拉链是人们常用的生活用品,如果将拉链做好,肯定会有很广阔的市场前景。于是,他当即去借了钱买下这批破拉链,随后又到拉链厂了解拉链的制作过程。之后,他就一头钻到自己房间里,琢磨着怎么修好这批拉链,每天还记录下自己的心得体会。
1934年1月,26岁的他创办了自己的拉链公司,把修好的拉链挂上自己的牌子往外卖。因为经久耐用,当时这批拉链在日本很畅销。就这样,他赚到了第一桶金。
正当他的生意步入正轨的时候,第二次世界大战爆发了,他不得不暂时关闭了工厂。战后,他很快就重整旗鼓,准备大干一番。
一天,一个美国商人找到了他,说想要看看他的产品。他以为机会终于来了,可能自己的拉链要冲出亚洲,于是拿了自己当时手上最好的拉链给那个美国人看。美国人看了半天,最后问他:你这拉链多少钱一条?他小心翼翼地回答:9美分一个。美国人顿时哈哈大笑起来,然后从自己的包包里掏出一把拉链递给了他,说:我的拉链7美分40条,你买吗,你要买的话,我还能赚。
他当时就冷汗直冒,看着眼前的这堆美国拉链,无论是外观还是性能,比自己的拉链要强得多。他在想,如果这样的拉链进入日本市场,别说自己的拉链厂,估计整个日本的拉链产业链都得崩溃。
廉政诗歌范文4
行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪，常常一天下来都记不起来自己做过些什么，更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中，我东拼西凑，大致概括为以下几点：
1、做好档案资料的管理工作;
2、协助起草酒店的部分文字性材料，如总结、文件、会议纪要等;
3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;
4、策划和筹备员工活动，如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;
5、员工事务工作及其他日常事务工作。
行政工作虽然琐碎，工作量却不大，通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时。时常有人对我说：jd，真羡慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上，我自认不是一个懒惰的人，不愿意白拿钱不做事，也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此，我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作：负责稿件的初审以及网站版块《wt人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。在充实自己的同时，顺便分担一些其他部门同事的工作压力。
对于兄弟部门需协助的事宜，我也尽力而为，如：应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺，但都是我尽心尽力的成果。
尽管如此，工作还是很轻松。
二、存在的问题
在行政人事部的一年多时间，学到和见到了在一线不曾接触的东西，也发现了自己的许多不足。
首先，缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时，查阅网上的资料，知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营，酒店在岗位设置上发生了很大的变化，管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部的一名主管，肩负草拟规章制度的职责，如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。
其次，在工作中容易突显个人性格缺点，与人交流说话太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。
2010年是我在wt的第四年。个人认为前三年是能力提升最快的阶段，这一年则是心智变化最大的一年。站的角度不同，见的东西也不一样，从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的改变，我不能确定是好还是坏。同时，由于现实与个人期许上的落差，工作中时常出现焦躁的情绪。
廉政诗歌范文5
中国是有名的餐饮大国，拥有丰富的资源、广阔的市场和良好的经济、文化基础。2010年全社会餐饮业零售额达17000亿元，同比增长16.8%，人均餐饮消费1348.4元。餐饮业的平均利润为10.43%，比2008年下降约3个百分点。目前，全国已有餐饮网点400万个，超大规模企业涌现，有11家企业的营业额超过10亿元，有34家企业的营业额超过5亿元，其中前十强的营业额达到336.76亿元，同比增长18.4%，占百强营业额总量的近五成，达到49.34%，百强企业的整体规模稳步提升，行业集中度进一步加强。
分析发现，连锁餐饮业主要集中在东部地区和大城市，但是向西部地区和中型城市渗透速度在加快。东部地区限额以上连锁餐饮业门店数5589个，占限额以上连锁餐饮业门店的65.6%，比上年增长12.8%；统计发现中部和西部地区门店数分别为1211个和1714个，占14.2%和20.1%，增长5.6%和16.1%，西部地区超过了东部地区门店的增速3.3个百分点。分析师认为2010年，全国餐饮市场增长势头平稳，但增幅落后于其他消费业态。在整体经济形势良好的背景下，原材料上涨与用工荒、餐饮服务、食品安全成为第一季度餐饮业的主要问题。2011年1-3月，全国餐饮收入分别为1425亿元、1381亿元和1271亿元，同比分别增长了13.7%、21.2%和15.3%。
产权形式趋于多元
餐饮行业规模持续扩大，产权形式趋于多元。报告称餐饮业在国民经济各行业中保持领先地位，餐饮市场细分不断深化，中餐、西餐、中西合璧餐，正餐、快餐，火锅、休闲餐饮、主题餐饮等快速发展。随着民营资本和国际资本不断涌入，风险投资和股票上市的成功运作，我国餐饮业产权形式趋于多元化。品牌经营效应凸现，现代化步伐加快。越来越多的餐饮企业注重品牌经营，餐饮连锁经营扩张步伐加快。全聚德、小肥羊等知名餐饮企业通过加盟、合资等方式走向海外。
现代科技成果不断融入餐饮的产品加工、管理经营、产品开发等各个环节，加速了餐饮业标准化和工业化进程，促使餐饮业从传统手工生产转向现代化生产。采用新的节能设备、加强节能减排技术改造以降低成本和费用，得到餐饮业的一致认同。莫尼塔报告称，如果能耗下降10%至20%，就能极大提高餐饮企业盈利水平。节能减排低碳环保成餐饮业发展大趋势。在改革开放的30年里中国餐饮经历了从洋快餐抢滩中国市场到非典的冲击，再到食品安全，中国餐饮业在冲击中，实现销售额不断增长。
模式调整决定企业格局
中国餐饮业的业态、店态和业种的局部量变，最终会决定产业的格局。在我国快餐市场，调整模式决定了企业转型格局：“资本”主义决定了店态审美格局，个决定了流程重组格局，调整模式决定企业转型格局。麦当劳作为成熟的全球快餐连锁企业也要靠调整模式来获得优势。麦当劳24小时经营、送餐业务的推出以及汽车餐厅的导入等一连串经营方向的转型告诉我们，在企业经营过程中没有一成不变的模式，要不断完善、持续转型。因为产品、企业和企业家都是有周期的，只有不断调整才能实现不断自我超越。
人类的天性是追求美，时代的潮流是热捧美，餐饮企业也要展示美。当美作为主题和元素经营时，店铺审美要发生本质变化。21世纪的今天，审美的概念聚焦在“时尚”的内涵上。在时尚的背后是资本、美丽、精致和品牌。个决定流程的重组格局。莫尼塔投资分析报告认为虽然快餐运作追求标准化、规范化、程序化、制度化模式，并以速度为核心、批量为基础，但不能因此而忽视对顾客的个。虽然个涉及生产流程重组，但却值得企业尝试。因为个能留住顾客，让顾客满意和感动，在无形中提升顾客的忠诚度。那些用简餐的手法来做快餐的成功企业，提醒了其他快餐企业不能仅停留在强调批量、速度、标准的层面上。至今，中国快餐业发展取得的诸多成绩，是社会支持和行业上下共同努力的结果。同时，我们也应该看到，现代快餐业的发展不是简单地以开店多少和网点多少来衡量的。
中国快餐的发展需要社会和外部大环境的配套支持，更需要解决深层次的内在问题，肩赋着完成我国烹饪工业化、快餐产业化和餐饮管理现代化的历史使命。从这方面看，中国现代快餐的发展仍然任重道远。
中式快餐经营的主要品种
第一是饭食类。如中式套餐类、炒饭、烩饭、盖浇饭、西式套餐等。
第二是面条类。如汤面包括炸酱面、煎蛋面、牛肉面等，炒面以及类似于面条的肥肠粉、桂林米粉、云南米线、酸辣粉等。
廉政诗歌范文6
1.正确使用
1.1试运转：新机或保养后的收割机，必须进行试运转磨合。
1.1.1发动机试运转。根据检修保养内容，决定冷、热运转磨合，检查机油压力表、机油温度表、水温表是否正常，有无漏油、渗水、异常响声。
1.1.2行走试运转。可按1档、2档、3档、倒档顺序，分别左、右转弯，检查转向机构、制动器是否灵敏，离合器联锁机构是否可靠。
1.2减少故障提高效率
1.2.1无载荷启动发动机，低转速结合离合器，板动操纵阀使联合收割机减速，将收割台降至正常割茬高度加大油门发动机达额定转速时人区收割。
1.2.2始终采用大油门作业，不可用减小油门来降低前进速度，因油门愈小，收割机的收割和脱粒部分各工作机构运动节奏愈慢，可降低作业质量甚至堵塞收割台或滚筒。大油门作业后切忌立即关机。
1.2.3收割机运行50―100米后停车检查作业质量，需要时进行必要的调整，直至作业质量达到要求后，投入正常工作。
1.3技术保管
1.3.1清除尘土和污物，打开机组全部窗口、盖板、护罩，认真清除机内各处的草屑、断秸、油污，使机组清洁。
1.3.2机器入库后降下收割台放在垫木上，把驱动轮桥和转向轮桥用千斤顶顶起并垫好垫木，机体安放平稳且轮胎离地，减低轮胎气压至标准气压的1/3。
1.3.3卸下链条，用柴油清洗干净后浸没在机油中20分钟后，用纸包好单独存放；取下胶带，清洗后晾干，抹上滑石粉，妥善保管。
2. 联合收割机的养护
要正确掌握各手柄以及重要各部的维护保养。主要有：脱粒清选部调节手柄的调节方法、凹板筛清扫、搅龙接合部清扫、前空气虑清器清扫、振动筛清扫、割刀的清扫及调整、轮系的清扫及履带的张紧和整机关键重点部位的调正养护工作。在作业时收割机常会误入田凹坑时，应在履带下，垫上装卸跳板往后退，用拖拉机牵引、拉出。总之联收机拥有者操作手也要注意：知道水稻收获季节由于湿度和昼夜温差的作用，夜间的雾气会逐渐积聚在水稻的稻穗、稻杆及叶面上，形成所谓的“露水”。若露水未干时收获水稻，则会出现分离困难，导致含杂率及损失增加。联合收割机在出车前保养好机器，使其保持良好的技术状态，使用起来故障少，性能稳定，减少故障时间，提高工作效率，延长机器使用寿命。
2.1悬挂式联合收割机
2.1.1拖拉机保养：要随时维护好拖拉机，保持最佳的技术状态。一定要按使用说明书的规定进行保养。由于收割是在恶劣的条件下工作，灰尘大、草屑多，散热器很容易被堵塞，引起水箱开锅，而且空气滤清器也容易失效，滤网被堵塞，轻则使发动机的功率下降，大负荷工作时冒黑烟，重则使发动机起动困难。因此，出车前应将散热器上的草屑、灰尘清理干净，这一工作在每班的工作间隔中也要经常进行。在车头上加细密的网罩，对散热器有较好的保护作用。要增加空气滤清器的清理次数，或把位置升高。
2.2.2收割机保养：联合收割机在日常工作中应定期进行；检查各工作部件的技术状态和固定情况；进行必要的调整及排除已发生的故障。每天出车前的检查保养工作应该以负荷大、转速高、震动大的部件为重点，同时也要检查容易磨损和损坏的零部件，如割刀、连杆、输送带、升降钢丝绳等。
2.2自走式合收割机
2.2.1使用一段时间后，紧固前轮、后轮螺母；检查调节全部三角皮带的张紧度；检查调节全部传动链条；当指示灯亮时，清理干式空气滤清器：清理旋转风罩和散热器；检查冷却液面并加满；检查并清理集水器；检查燃油滤清器，放掉沉积的水和沉积物；清理液压油箱加油口并检查油面；联合收割机停在平地，检查发动机油底壶油，按需要加油；张紧卸粮搅龙钢丝绳；清理液压驱动油箱加油口并检查油面。必要时，清理驾驶室滤清器。
2.2.2使用1个季度之后，更换燃油滤芯，更换发动机机油滤清器。检查电池电解液比重，按需要充电或加满蒸馏水。检查冷却液面并加满。清理燃油输油泵，检查并调节行走离合器间隙，检查并调节脚制动器，调节手制动器软轴。
3.结语
