安检履职报告范例6篇

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安检履职报告

安检履职报告范文1

目前全区负责食品安全监管工作的部门(单位)共有28家,其中区直部门21家,镇政府(街道办事处)7家。整个调研活动分单位自查与组织实地调研两个阶段进行。自查阶段中,区编办联合区监察局、区政府食品安全工作办公室下发专门通知,要求全区各食品安全监管部门(单位)根据国家、省有关法律法规和政策规定,按照监管工作分工和检查内容,逐项梳理分析2010年以来履行职责情况,深入查找存在的问题和薄弱环节,认真研究落实改进措施,形成分析透彻、内容详实的自查报告,并分别报送区编办、区监察局和区政府食安办。实地调研阶段,在对各部门(单位)报送的自查报告及相关材料认真研究的基础上,区编办与区监察局、区食安办组成联合小组,重点针对区农业局、区水务局、商务局、卫生局、工商局、质监局、畜牧兽医局、食品药品局及街道镇共计15家部门(单位)进行了实地调研。考察组通过听取履行职责情况介绍、检查有关文件资料、查验群众反映问题和食品安全处置情况、走访监管对象、访谈部分人大代表和政协委员、开展社会问卷调查等方式对上述各部门(单位)的履行职责情况进行了实地了解,并认真听取各部门(单位)对食品安全监管机构设置、编制配备和队伍建设存在问题及意见建议。

从调研情况看,目前全区食品安全监管部门(单位)履行职责情况良好,各部门(单位)均能严格落实“三定”规定,不断健全完善食品安全定期督查机制、信息沟通机制、快速反应机制,在农畜产品种养殖、食品生产加工、食品流通、食品餐饮消费等环节(领域)认真履行食品安全监管职责,严格贯彻落实食品安全法规;通过抓好重点时段、重大活动、重点领域的食品安全专项整治,加大食品安全监管力度,及时深入地解决影响食品安全的重点问题和人民群众反映的突出问题。

二、存在问题及原因

(一)部分食品安全监管机构编制严重不足,队伍建设比较薄弱。以区食品药品监督管理局为例,目前泰山区内餐饮服务单位总数达到2400余家,其中持证单位1836家,无证的小餐饮单位600余家,餐饮服务从业人员12000余人。此外,尚有数目庞大的无证小餐饮摊点。而作为全区餐饮服务食品安全监管的具体职能部门,市食品化妆品监督所泰山区稽查大队目前只有25个编制,实有工作人员21名,其中副队长两人,行政审批大厅工作人员两人,区分局抽调人员2名,综合科工作人员1名,一线执法人员只有14人,监管力量严重不足。区质量技术监督局,现监管全区有食品生产许可证的企业共109家,涉及197个品种的产品,而区质监分局2002年2月上旬时只核定了公务员编制9人,稽查编制10人,再加上市辖区不设技术机构,没有确定事业编制,近10年没有新进人员,人员年龄结构老化严重,造成目前区质监局监管力量严重不足。

(二)职责分工不够明确,监管链条存在交叉或者缺失,某些经营单位经营行为认定存有争议。生产、流通和餐饮服务的界定模糊,尤其是边界领域,给具体实施操作带来了难度。各食品安全监管部门“三定”规定及国家、省食品安全监管法规本身规定十分明确,并没有交叉或模糊地带。但随着社会经济快速发展,涌现出不少新类型的食品餐饮企业,到底分属哪段监管,各部门存有争议。如目前新出现的鲜奶吧,其经营模式包含了鲜奶现场加工出售、提供餐饮服务供食客现场食用等不同环节,使得工商、质监与食药部门无法独立完成监管,结果就是哪家也不管,监管陷入真空。目前存在这种监管空白的还有泰城知名的银座早餐、稻香园面包店等食品经营单位。

(三)监管区域界定不明确,现实操作中导致监管责任不明。泰山区地处市中区,地区特色为一地四府,狭小的地域范围内存在着多级政府机关,市政府、泰山区、岱岳区、泰山景区,单位众多导致出现某些领域监管区域界定不明确的现象。自2005年以来,在具体的监管实践中,存在以下问题:一是部分区域的餐饮单位难以界定隶属泰山区或景区监管,二是景区运营证是否适用泰山区存在疑问,三是存在一个食品经营单位同时跨泰山区、景区的现象,四是因管理争议而引发的系列问题。

(四)部分无证经营单位成为监管空白,亟需城市执法部门介入。泰山区现正处于高速城市化阶段,城市建设速度很快,城区内许多地方均在大拆大建,而小产权房、自搭自建房、面临拆迁房、违章建筑房等都不能提供房产手续,客观上造成了全区有1000余户食品经营户无法办理食品流通许可证,给食药部门和工商部门的监管造成很大难度和隐患。

(五)监管部门配合力度仍然不足,监管链条衔接地带不够紧密。此类问题在农、畜产品领域表现突出。根据职责规定,需要相关部门进行全程管理,同时需要市场开办单位严把市场进货关,将法律赋予市场开办单位的职责履行好。动物产品进入市场时,市场管理单位并不能严格查验是否具有畜牧部门出具的动物产品检疫证明,造成不合格动物产品流向市场。在乳制品领域,原料进入乳品加工企业时,企业应当按照农业部规定的标准对各项违禁物质进行严格检测,才能杜绝各种违禁物质的违法添加,质监部门也应当派驻监管人员对企业的产品进行不定期的抽检,以防不合格乳制品流入市场。

三、对策与建议

一是尽快充实监管力量。力量不足是制约监管的直接原因。泰山区地处市中区,旅游餐饮业十分发达,食品安全监管任务十分繁重。就现有监管力量,如不计农户和小作坊、小摊贩,平均1人要监管100多户生产经营单位,每人日均监管几万斤食品。对食品安全监管责任重、任务多、力量不足的部门(单位),如质监、食品药品监督管理局、各街道镇等应尽快充实人员编制,从源头上增加监管力量。此外,大力推动监管力量下沉,健全街道镇、社区监管网络建设。

二是明确食品监管区域界定。尽快明确和落实泰安市、泰山区与景区三级政府部门在食品安全各监管环节的责任划分,使各单位在履行各自职能时有章可循,避免出现监管缝隙与空白。

三是监管体制由分段监管向分类监管转变。改变现行的分段监管模式,科学划分食品门类,在区内行业集中程度比较高、比较成熟的食品门类上,探索建立分类监管模式,具体的某一食品种类由一个部门从生产源头一直负责到餐饮消费环节。这种模式下,一方面可以最大限度的提高食品安全监管的专业执法水平,另一方面可以做到从源头开始的全程质量控制,避免可能出现的监管缝隙。

安检履职报告范文2

一、做好企业治安保卫工作的重要性

内部安全稳定是企业生产经营有序开展的根本保证。一是各级领导必须高度认识到治安保卫工作是企业经济发展、稳定发展的重要保证,认识到治安保卫工作是单位大安全格局中的重要内容,把治安保卫工作与生产安全同安排、同部署、同检查、同总结、同表彰。二是增强和提高各级领导和职工的治安保卫工作重要性的认识,紧紧抓住治安安全管理工作不放松,切实把单位的内部治安保卫工作抓好、抓实、抓出成效,营造一个和谐稳定,安全生产的良好环境。三是易燃易爆、危化品、煤炭、特种设备制造企业更要认识到治安保卫工作重要性,如果遭到不法分子破坏,不但给企业造成重大经济损失,而且造成更大的社会影响。四是要认识到治安保卫工作是维护企业财产安全、安全生产、职工人身安全等重要性。

二、建立治安保卫机构,健全规章制度,为做好治安保卫工作打下扎实基础

要做好单位内部治安保卫工作,必须建立治安保卫组织,健全各项安全保卫规定制度。一是单位要根据《企业事业单位治安保卫条例》(国务院令第421号)设立治安保卫机构,并配备足够治安保卫人员。条件不够未设立保卫机构单位,应确定负责治安保卫工作的部门和人员。二是建立各项规章制度。要按照治安保卫工作要求,建立健全治安保卫规章制度,用规章指导、规范各项治安保卫工作,规范管理人员行为,发挥制度作用,防止治安保卫工作出现偏差。如:门卫、值班、巡逻、检查、考核和奖惩、重点要害部位、民爆物品、危化品、流动人口、信息报告、治安和刑事安全报告等制度。三是要认真做好工作中的相关记录,形成完备的资料。对各种表、簿、卡、册要及时整理、补充,分类存放,做到规范有序。四是制定治安安全突发事件应急处置预案。为建立统一领导、分级实施、联动有序、保障周密的应急处置体系,确保治安突发事件应急处置工作顺利进行,维护企业稳定,最大程度减少突发事件给企业和职工造成的影响和损失。要按照标准,结合公司实际,制定和修订完善治安安全突发事件应急处置预案,并组织演练。

三、明确责任主体,完善工作机制,强化了内部治安保卫责任制的落实

一个企业的治安保卫工作不是哪一个部门,哪一个人就能够做好的,要靠企业各级领导、各级部门、全体职工的共同努力,才能确保企业内部安全稳定。因此,要明确单位、部门和各级领导、职工在治安保卫工作中的主体责任,充分调动开展内部治安管理工作的积极性和主动性。一是要按照“谁主管、谁负责,谁分管、谁担责,谁在岗、谁有责”的原则,严格落实单位内部治安保卫责任书的各项具体内容。二是要结合实际,制定适用单位的内部治安保卫责任书内容,逐级签订责任书,明确主体责任,强化工作落实,加大检查考核力度,实现治安保卫责任横向到边,纵向到底,真正体现各级领导干部有压力,职工群众有责任,推进治安保卫责任制的扎实开展,维护企业内部安全稳定。

四、加强治安检查,严格考核奖惩,促进治安保卫工作

为促进企业各级部门做好治安保卫工作,确保企业内部安全稳定。要按照《企业事业单位治安保卫条例》和《治安保卫责任书》内容,加强治安检查。一是开展日常巡逻。单位的保卫部部门和各部门要按照要求开展人员密集场所、重点要害部位、民爆物品、危化品等的日常检查,及时发现治安防范存在的问题和隐患,提出科学、合理整改意见,并督促整改,确保安全发生问题。二是加强重点时段的治安巡逻检查。在重大节日、重要会议、大型活动前期,要深入细致的进行重点检查,做好防范工作。三是严格考核奖惩。对在治安保卫工作不按要求安排布置和工作中出现问题、问题和隐患不按要求整改的进行严格考核,要与经济和干部履职情况挂钩。对治安保卫工作做得扎实,全年未发生问题的单位和人员进行经济上和精神上进行表彰奖励,以达到促进各级部门和全体职工做好企业内部治安保卫工作。

五、加强防范措施,发挥其作用,确保企业内部治安安全

人防、物防、技防在在治安保卫工作中,起到决定性的作用。企业要按照治安保卫工作要求,健全治安保卫防控体系,在人防基础上做好物防、技防工作。首先,在大门、大楼、招待所(宾馆)、重点要害部位等地方做好人防工作。做好来客来访登记,防止无关人员和机动车辆进入。其次,做好物防工作。对企业的机房、财务、档案、重要物资、民爆物品、危化品库房等重点要害部位安装“三铁一器”:(铁门、铁窗、铁柜、报警器),确保安全。三是加强技防工作。要在人防、物防的基础上,技防投入,不断完善技防设施,不断提升安全防范能力。如报警装置、监控装置、防火防爆技术装置等。同时,要对现有物防、技防设施进行维护保养,要及时修复、更新、升级损坏的视频监控设备,保证各种安防设施正常运行,确保其在安全防范工作中发挥应有的作用。

六、加强培训教育,提高整体素质,为做好企业内部治安保卫工作提供保证

安检履职报告范文3

(一)通航环境的自然属性中的不安全因素:

1.航道(路)因素。秋冬季节,当汉口水位低于4米后,长江进入枯水期,航道水深条件变化异常,船舶在航行过程中由于驾驶员操作失误、受大风影响等,致使船舶偏离航道深槽,水深不足造成船舶触底、搁浅;船舶超载、船舶配载错误造成实际船舶吃水增加都是造成船舶搁浅的原因。航道内因水流条件作用淤积的沙包、浅点及水下水工建筑物和不明水下物体及待打捞沉船等,因为秋冬季节水位下降,有可能成为航道中的瓶颈,如果船员不熟悉该处航道条件容易造成触损搁浅事故。

2.水域的气象因素:

冬季长江中下游一带常见的影响船舶航行的恶劣天气有:浓雾、大风、冰雪、霜冻等,冬季大风天气特点是时间持续长、范围大,常伴有降温冰雪。船员遭遇秋冬季大风天气没有引起高度警觉,不抛锚避风,顶风航行易造成风灾事故。秋冬季节易发生浓雾天气,江面上的浓雾使得能见度下降,遇到大雾时,船舶若存在侥幸心理,不采取扎雾措施,或不增派人员加强了望、采取安全航速,在忽浓忽淡的雾区中冒险航行,易发生碰撞事故。另外冬季低温霜雪造成船舶甲板结冰上冻,也容易引起人员摔伤、落水等事故。

(二)通航环境中社会属性中的不安全因素

1.水资源综合利用因素。长江水资源开发利用除航运外主要有捕蟹捕鱼、建桥、挖砂、水上水下电缆布设以及构筑水上设施等。深秋初冬长江安庆段捕捞鱼蟹作业船只增多,这些船只多为木质小船,船舶尺度小,抗风浪能力差,船员素质不高,为经济利益常违反航行法规占据航道捕捞,给水上交通安全带来很大隐患。为追逐经济利益,长江上还存在无证无照的小吸砂泵和海事、水利执法部门打游击,进行非法水上挖砂作业,这些船舶多为老旧船舶自行改造,船况差,驾驶人员无船员资质,即使是合法采砂,也曾有超限定区域偷采,影响航行安全现象发生。水工建筑方面,目前长江安庆段有宁安跨江铁路桥施工(长江下游航道里程约615公里)、安徽枞阳东方造船有限公司舾装码头施工(长江下游航道里程约618公里,太子矶水道左岸航道外)、安庆港五里庙港区原18#码头改扩建工程施工(长江下游航道里程约635公里,安庆水道左岸航道外,距上游安庆长江大桥约1.1公里水域)。

2.通航秩序影响因素。通航秩序中涉及到在水上航行、停泊、作业的船舶、设施的基本状态。

(1)船舶适航方面:由于冬季气温降低,柴油、油、钢铁、有机塑料、焊缝等材料都会因温度降低,而使材料力学性能发生改变,船舶柴油机、船舶仪表、机械、消防救生设施等容易受低温影响出现故障。船舶为追求年度经济效益,有的放松了安全管理工作,船舶存在的影响安全隐患不能及时发现,即使发现问题,为了赶船期,追求经济效益,并没有在开航前解决问题,有的抱着年底前捞一把的心理,超载运输;这样就造成船舶处于不适航状态,再加上航行中超速航行,与其他船舶不能保持安全距离使得事故风险增加。

(2)船员适任方面:水上交通事故大多数是由于人为因素造成的。年关岁末,船员在思想上容易产生应付了事的思想,可能船舶安全航行工作松懈麻痹,加上受到自然因素影响,如雨雪天气、甲板上浪结冰行走不便等,给执行各项安全操作规程增加了难度,船员在检查时会出现检查不到位的情况,导致安全生产规章制度和操纵规程执行不到位。

二、预防冬季水上交通事故监管对策

(一)建立航道、气象信息动态分析机制,同时加强搜救演练。与航道、水文和气象部门合作协定,建立航道水深、水位高度、天气变化第一手数据及时共享平台,建立高效运转的数据采集、分析和工作程序,确保安全预警信息和与航行有关的最新信息以及防止船舶事故发生的安全航行知识得以准确迅速。

(二)加大签证安检力度。密切关注浅区水情航道条件变化情况,签证点及时公布航道维护水深、航宽、弯曲航道曲率半径、桥区通航净空、航标调整信息、施工作业信息、天气状况等信息,加强船舶船员证照和载货配积载检查、充分掌握浅区实际水深,控制进出浅段区较大船舶的实际吃水,必要时实行现场签证及按照上级要求实施分段签证,把好签证关,防止“超吃水”船舶在太子矶、娘娘庙等浅段浅区发生搁浅、阻航事件。加强船舶安全检查力度,重点对“四客一危”船舶、施工船舶和运砂船舶进行检查,发现缺陷的要“定人员、定期限、定措施”进行跟踪整改,严禁船舶“带病”航行;在安全检查中加大对船员实际操作能力和履职情况的检查力度,进一步提高船员责任意识和操作水平。

(三)严厉打击影响安全航行的突出违章行为。各海事处执法大队在巡航中发现的明显违章,如:违反分道航行规定航行、非法采砂碍航、船舶违法淌航、违法冒雾航行和抢航抢槽、渡船超载、“超吃水”搁浅、横越抢头、客渡船不主动避让顺航道行驶船舶等,应注意做好取证并依法给以严厉打击;不按规定办理签证、安检缺陷不按时整改复查、携带危险品开航、不按规定鸣放声号显示信号使用高频造成险情及其他违反通航管理秩序的违法行为的,应当依法大力惩处;加大东流整改基地执法力度,联合长航公安,结合联合治超专项活动开展,重点加大对超载运输黄沙船舶的打击力度。

安检履职报告范文4

“三化” 海事建设为主线,深入开展党的群众路线教育实践活动,全面履职,狠抓落实,海事船检工作取得了较好成绩,政风行风取得了显著成效。

一年来,辖区水上交通安全形势保持持续稳定。全市水上未发生一起上报交通事故,通航水域未发生一起因管理不善而造成的8小时以上堵塞事故及船舶污染水域责任事件。

1、强化安全责任落实

年初,处与各科室、海事所签订了安全监管责任书,层层分解安全目标,全面落实安全责任。紧紧依靠政府,全面实施乡镇水上交通管理百分制考核,提请市政府与各乡镇签订了水上交通安全管理责任书,进一步落实水上交通安全主体责任。坚持建立并落实现场检查违章信息即时通报制、隐患排查整改信息跟踪制,在第一时间将违章信息通知相关责任主体,确保隐患整改到位。落实水上风景旅游区主管单位、经营单位的安全主体责任,规范非通航水域水上风景旅游区备案工作。以政府办名义6次下发了关于加强水上安全监管的通知,督促有关部门(乡镇)落实安全责任,狠抓源头管理,消除安全隐患。

2、强化现场安全监管

一年来,围绕“航行更安全、水域更清洁”的目标,切实履行水上安全监管职能。一是加强水上安全综合宣传。充分利用电视、报纸等宣传媒体播放通告,悬挂宣传横幅和标语,设立宣传咨询点,通过户外LED显示屏、短信平台等天气、水文预警信息及安全警示等多种形式广泛开展水上安全宣传。6月份,开展了“水上交通安全”宣传咨询日、“水上安全知识”进校园活动。结合渡工证年审,不定期开展“安全知识到渡口”宣传活动。全年共发放各类水上安全宣传资料3万余份。二是加强重点水域和重点船舶的现场监管。做到“四个坚持”:坚持船艇巡航和电子监控相结合,坚持每日对重点航段、重点区域进行安全巡查,坚持每月召开一次安全例会,坚持乡镇渡口每月普查、重大节假日重点查,重点加强城区主航道、学生渡口的安全督查。强化了对物流园区水上建材市场的安全监管,每天专人专艇巡查、船舶签证、船舶进港管控。全年办理船舶签证16601艘次,共上航19360人次,出动海巡艇4950艘次,安全巡航__020公里;检查船舶15304艘次,查处各类违章船舶1535艘次,实施船舶安检343艘次,“12395”水上搜救接警54起,救助船舶13艘次,挽回直接经济损失195.5万元;水上危险货物运输现场监管1562艘次,安全监装原油等危险货物计29.7万余吨。三是加强重大涉水活动的水上监管。圆满完成春运、菜花节、节、会船节等重大涉水活动期间的交通管制任务。主动服务南水北调工程——__河沿线大桥施工建设,自2月份起,处安排2艘海巡艇、10名海事人员专门对__河拓宽疏浚工程352公路大桥、__路大桥等一批重点建设项目施工水域实施安全监管,为重点工程建设保驾护航。

3、强化整治和安全预控

一是积极开展水上专项整治活动。组织开展了以“六打六治”为重点的“打非治违”专项行动和隐患排查治理,开展船舶标志标识、船舶超载、船队超拖等三项专项整治活动,同时组织开展危化品运输船舶GPS、AIS配合使用,船舶水污染防治,上海亚信会、南京青奥会水上安保等专项活动。组织海事人员开展了水上防火灾、防污染等应急演练。二是积极构建现代化水上立体监控体系。进一步完善辖区重点航道和渡口的现场视频监控系统,推进电子监控与船艇巡航相结合,实现行政执法、现场巡航与应急搜救一体化,全面提升监管效能。三是全力完成市政府交办的中心工作。积极参加了创建国家卫生城市活动,集中时间、人力、物力投入到包保责任区创卫、城区农杂船的清理工作,配合安监、环保、粮食等部门开展了打击小炼油船、饮用水源保护、夏

粮收购等专项整治行动,四是强化__油田监管,安排专门人员,实行危化品船实船签证,消除30多起安全隐患。五是扎实开展航运公司安全管理工作。加强对全市辖区27家航运公司安全监督检查,对不合要求的7家公司提出限期纠正意见,跟踪复查到位。 今年以来,船检部门切实履行海事船检法定业务职责,优化服务方式,提高服务水平,增强海事船检管理能力。一是加强营运检验管理。继续实施营运检验跟踪上门服务,不断优化和完善外出检验工作模式,全处船检人员分成四个外检工作组,精心设置检验点,合理编排年度、月度流动检验计划,每个月分4次20多天,派验船师跟踪上门服务,提高营运检验效率。二是加强船厂管理。积极落实省局船舶修造企业建造能力评估机制,全面实施船厂分级管理,从严开展船舶建造能力评估,鼓励辖区内各船厂加大投入,购置生产设备,提高生产能力和生产条件,促进造船企业转型升级。目前有13家船厂通过__船检局B级险收,有20家船厂通过C级验收。三是加强船舶吨位丈量工作。重点推进营运船舶的吨位复核,加快换发长期、有效的吨位证书。严格程序,按图施工,按图检验,严把质量关,不断提高新建船舶吨位丈量合规率,从源头杜绝“大船小证”现象。四是全力配合运管处搞好船舶拆解核档、现场监管等工作。

今年,共完成各类船舶营运检验3634艘,697403总吨。同时受__市船检局委托,完成建造检验船舶180艘,45598总吨。按规定换发、补发船舶所有权证书、船舶国籍证书78本,船舶签证簿1398本,签发、补发船舶安检簿160本,最低配员证书95本,考试发证、审验渡工证19本。

一年来,我处面对种种不利因素,采取有效措施,严格依法行政,加大查征力度,规范征收行为,做到应收尽收、应征不漏。同时认真完成项目预算编制,接受了__市局的年度财务内部审计。严格执行省、市八项规定及有关财经政策,全面控制经费支出。全年,累计征收海事规费1132万元,与去年同比上升7%。

今年以来,我处以开展党的群众路线教育实践活动和“双提”主题实践活动为抓手,切实开展海事“三化”建设,加强海事队伍的教育、管理和监督,进一步推进创先争优,不断提高海事执法队伍的综合素质和行政效能。一是深入开展党的群众路线教育实践活动。坚持把教育实践活动与海事日常管理工作紧密结合,广泛动员部署,组织民主测评,认真查摆处领导班子、中层正职在“”等方面存在的突出问题。组织学习教育,先后组织党员干部认真学习党的十、十八届三中、四中全会精神、系列重要讲话和上级指定的文章,观看了专题片,组织开展了“为了谁、依靠谁、我是谁”大讨论和“解放思想再发力、科学发展勇攀登”大讨论大落实活动。广泛征求意见,先后7次组织召开船厂、船公司负责人座谈会,直接听取群众意见,认真排查梳理,开展批评与自我批评,严格整改落实,集中专项整治,建立长效机制,达到了预期的效果。二是深入开展“学习型队伍”活动。大兴学习之风,做到“四个坚持”,坚持每月学习一次,坚持每人有学习笔记并交流一次,坚持每人通读1-3本书,坚持每季度上一堂政治理论、业务技能辅导课。年初向全体人员赠发书籍165本,组织开展了12次读书学习交流活动。三是扎实推进机关作风建设。全面贯彻落实中央八项规定以及省市十项规定。推出海事特色服务,继续打造海事办证窗口服务品牌、“12395”水上应急处置服务品牌、船检跟踪服务品牌。进一步完善并落实作风建设“四项制度”,认真贯彻落实《__海事行政服务手册》,想船民所想,急船民所急,努力为水运企业和广大船民提供优质服务。深入开展领导干部下基层“三解三促”活动,先后深入__镇__村、__镇__村、__镇__社区、__社区开展结对共建、扶贫帮困。教育实践活动中,积极响应市委关于开展帮扶软弱涣散基层党支部活动的号召,对__镇__村党支部进行了结对帮扶。六一前夕,开展了进社区关爱儿童活动,全处人员积极参加“慈善一日捐”活动,共捐资7300元。同时,积极组织开展了志愿者服务和义务献血及冬季渡工送温暖等活动。全年未出现作风建设被通报和被媒体曝光事件。四是进一步强化廉政建设。开展廉政警示教育,严格执行处《廉政风险防控手册》,进一步完善廉政风险防控机制,完善了办公用房、公务用车管理和公务接待等相关制度。加强对重点岗位的督查,结合教育实践活动的排查整改,实施行风建设工作督查考评,不断完善明查暗访和执法督查机制,主动接受社会监督,构建反腐倡廉防线。

一是随着船舶的大型化发展,我市境内现有部分航道、桥梁已不能适应现有船舶通航条件,撞桥、堵档的事故隐患依然存在。二是渡运安全风险仍然存在。目前的乡镇渡口都处在等级航道上,现有运输船舶吨位大、航速快,安全风险较大。加上__特殊的水域环境,小农船、小渔船很多,随意进入主航道,安全形势依然严峻。三是无主沉船引起的次生事故时有发生。由于辖区小农船较多,价格又不高,一旦发生沉船就遗弃在航道中,也不报告,难以发现,极易发生次生事故。四是现有的海事监管力量已不能完全满足安全监管的需要。海事船检人员的数量不足和年龄结构老化的矛盾已日益显现。管理上的压力、矛盾的“瓶颈”已经凸显。五是在队伍建设、作风建设上仍需加强,廉政建设上风险仍很大。

我处将以“双提促一创”主题实践活动为抓手,围绕“三化”海事建设,突出管理创新、服务创新、改革创新,不断提升海事队伍的有效履职能力、科学执法能力和管理服务能力,全力打造人民满意的海事船检队伍,促进交通事业科学和谐发展。

依靠政府行政推动,督促乡镇(部门)建立水上交通安全管理网络,建立健全责任链,形成乡镇抓源头、海事抓现场的齐抓共管局面。充分发挥政府、部门和友邻海事的力量,形成齐抓共管的合力。

(1)加快构建现代化监控体系。推动水上交通安全监管向市场、船舶和船员三个源头延伸,进一步强化对水运公司源头安全监管。(2)提升监管效能。实现行政执法、现场巡航与应急搜救一体化。(3)进一步完善安全隐患排查机制。组织开展辖区水上交通专项整治和隐患排查治理等活动,开展危化品运输船舶、造(拆)船行业安全生产专项检查。扎实开展夏季和汛期水上安全监管、平安水域创建等专项活动。(4)进一步加强乡镇渡口、农用船、小渔船的监督管理。严格实施渡口分级监管。规范乡镇渡船船员证照管理工作。发挥渡口视频监控作用

,配合市局推进撤渡建桥。全面实施乡镇水上交通管理百分制考核。严厉打击农用船、小渔船非法载客。(5)完善水上应急搜救体系建设。建立集安全管理决策、应急处置、实施监控、动态监管为一体的水上应急搜救体系,进一步修订完善应急预案,开展应急演练,逐步实现海事安全管理由事后救援型向超前服务型的重大转变,提高实际应急处置能力。(1)提高船舶建造检验质量。进一步强化船检质量管理体系运行,确保检验项目到位,执行程序到位。从严开展船舶建造能力评估工作,鼓励船厂建立并运行质量管理体系,提高建造船舶质量和船厂竞争力。(2)提升营运检验效率。强化实船检验,确保实船检验率100%。继续实施营运检验跟踪上门服务,优化外检上门跟踪服务模式,更好地方便船民。(3)推进船舶节能减排。积极配合运管处加快新一轮船舶拆解工作,配合政府相关部门推进船型标准化、LNG燃料动力船改造试点工作,实现绿色发展。

安检履职报告范文5

2011年来,在委党组的正确领导下,作为班子成员,紧紧围绕市委市政府中心工作和单位年度重点工作,认真履行职责,既当好主要领导的参谋助手,又积极主动地做好节能降耗、煤炭安全、行政许可、金融服务等分管工作。根据市委办[2011]118号通知要求,现将本人2011年思想政治、履职与廉政建设等方面的情况汇报如下:

一、思想政治情况

一是加强政治理论学习。11月份,我在安徽省社会主义学院学习期间,认真学习了党的十七届六中全会公报、《科学发展观重要论述摘编》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等政治理论。二是加强业务知识学习。通过学习《安徽省节约能源条例》《金融理论与实务》等相关知识,进一步提高了业务水平。

二、述职情况

(一) 突出抓好节能工作,确保完成既定目标任务

节能目标任务:2011年,省市政府签订的节能目标任务为万元GDP综合能耗下降4%以上(碳排放目标与节能目标完成情况挂钩)、万元工业增加值水耗下降5%以上。

主抓的节能工作有四个方面:

1、做好全年节能工作部署。今年初,完成了县区和重点用能企业2010年节能目标考核工作;对全市19户重点用能企业摸底调查后,制定了2011年节能工作方案;根据省市政府签订的节能目标责任书,制定了县区和重点用能企业2011年及“十二五”节能和碳排放目标责任书。在8月12日和10月20日组织了两次高规格全市节能工作会议。9月份,制定了《***市“十二五”及2011年节能工作方案》,对全市节能工作总体要求、主要目标和重点任务作了具体明确。《方案》还以附件形式,明确了2011年市直各部门节能目标任务。

2、强化预警调控工作。9月份,对各县区1-6月份单位GDP能耗指标完成情况和重点企业1-8月份综合能源消费量进展情况进行了预警,并根据年度节能目标完成进度,重新测算能耗上涨空间,按照综合能耗总量包干原则,要求企业严格按照核定综合能耗量组织生产,并从9月份开始对全市9家重点用能企业实施了有效的节能调控措施,确保完成年度能源消耗量控制目标任务。

3、加快实施六项节能举措。一是严格执行节能评估审查。为从源头上遏制高耗能项目扩张,市内新上的固定资产投资项目都要实施节能评估和审查工作。未进行节能审查,或节能审查未获批准的固定资产投资项目,执行节能评估“一票否决”制度。二是积极探索运用合同能源管理新模式。6月份组织了11家企业(征集了13个项目)参加了全省合同能源管理项目对接会。三是加快淘汰落后产能。2011年实施节能与综合利用项目10项,完成投资5亿元。关闭落后产能的企业35户。四是继续开展节能技改工程。重点实施了毅远电光源年产100万只LED日光灯、富鑫钢铁有限公司煤气余压透平发电(TRT)工程、新亚星焦化有限公司焦炉煤气发电和蒸汽等节能和资源综合利用项目。五是对******、上峰水泥、富鑫钢铁、新亚星焦化4户企业开展了能效对标工作。六是委托省节能监察中心对泰山石膏、铜峰电子、全威铜业、超彩钛白4户企业进行了节能监察。

4、组织开展节能专项督查。11月29日至12月6日,组织落实了由市领导率队对县区政府和重点用能企业节能目标完成情况和节能措施落实情况的督查工作,并及时将督查情况进行了通报。

(二)以“安全生产年”为主线,抓好煤矿安全生产工作

1、深入持久开展隐患排查治理执法行动。今年先后8次带队深入煤矿企业进行安检,排查安全隐患,有效组织了元旦春节前后雨雪冰冻严寒、汛期台风强降雨等特殊时段安全生产专项行动和防范对策措施,平稳有序保障了“两节两会”、“五一”、党代会等重点时期安全形势平稳态势。

2、突出监管重点,改善安全生产保障条件。一是抓煤企主体责任落实,督促煤企配足配齐煤矿专业技术人员,加快矿井设施改造,严格执行煤矿领导干部下井带班制度,加快“六大系统”建设进度。二是开展煤矿安全质量标准化工作。组织制定了《***市煤矿安全质量标准化实施意见暨2011年度达标计化》并定期开展检查和考核。三是加强煤矿作业场所职业危害防治工作。

3、深化煤炭产业退出转型工作。根据市政府《关于深化煤矿整顿促进煤矿退出转型工作的意见》文件精神,排定了全市煤矿在“十二五”期间退出转型时间表。今年对梅冲煤矿、五松煤矿2家煤矿实施了关闭。召开了12次推进煤矿全面退出转型专题座谈会,拟订了《关于深化煤矿整顿关闭促进煤矿退出转型工作的补充意见》。

 (三) 提升法规服务能力,发挥法规服务作用

一是认真做好规范行政执法示范工作总结和宣传。二是认真做好委驻政务中心窗口工作。三是认真梳理委行政职权项目并及时上报及进驻政务服务中心窗口受理前期工作。四是认真做好法治宣传月、“12·4”法制宣传日的有关法规宣传活动,悬挂宣传横幅2条,组织开展街头宣传2次。

(四) 强化金融服务意识,着重服务平台建设

1、金融超市平台建设进一步巩固和深化。一是进一步健全网络金融超市的管理与运行机制,适当降低了准入审核限制,提升了融资服务水平。二是在市政务服务中心设立了固定的金融超市窗口。2011年共举办金融超市7期,签订各类合作协议与贷款项目92个,金额17.7亿元。其中贷款协议84项,贷款金额9.9亿元;意向贷款协议3项,金额0.3亿元;合作框架协议5项,金额7.5亿元。

2、专场银企对接活动更具针对性。今年共举办银企专场推介对接活动3次,共向银行业金融机构推荐61户企业融资项目,据初步统计,今年下半年全市各金融机构共向其中的40户企业发放贷款9.06亿元,分别占融资需求企业总数与融资金额的65.57%和23.69%。

3、银政、银企合作平台继续拓展。今年我委、天洋投资公司、新城市建设投资公司等分别与一批银行业金融机构签订战略合作协议,拓展了金融服务平台。其中,我委与徽商银行***分行的融资服务获得全省“2011新起点,赢在中小”主题活动表彰。

4、担保机构运作和担保监管体系进一步完善。我委作为我市融资性担保机构监管部门的地位得到进一步明确。

三、述廉述险情况

严格遵守党员干部廉洁自律若干规定,规范了自己的从政行为。一年来,在公务活动和社交活动中都做到了严格遵守廉洁自律的规定,做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有私自从事营利活动的行为;遵守公共财物管理和使用的规定。没有假公济私、化公为私的行为;遵守组织人事纪律、奉公守法,没有利用职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益;不搞大吃大喝和相互请吃,也本着一切从简原则,不搞形式主义,不搞铺张浪费,尽量把有限财力用于经济建设和社会事业的发展上。严格遵守“廉政建设若干规定”,规范了自己的从政行为。能够摆正位置当好助手,配合主要领导开展工作。

提高廉政风险防范意识,注重以廉促政。结合行政和业务工作实际查找岗位廉政风险,进一步规范了节能和资源综合利用项目、煤矿安全改造及水害防治工程项目、煤层气抽采利用项目申报程序,在物质利益面前,坚持克己奉公,做到不仁之事不做,不义之财不取,不正之风不沾,自觉过好权位、名利、金钱和人情关。

安检履职报告范文6

到了这年终之际,是应该回顾好自己的工作,通过以往的努力,作为行政部门经理的我们已经完成了自身的工作,接下来应当做好自身的述职报告。下面小编为大家整理2021行政部门经理述职报告5篇,欢迎阅读,希望对大家有帮助!

行政部门经理述职报告(一)尊敬的领导:

今年年初,因工作需要,我由__科技公司调到__物流公司办公室工作,任办公室主办兼__科技公司行政主管。现对今年行政工作述职如下。

一、思想建设情况

一年来,在公司经理班子及办公室主任的领导下,树立为各部门服好务的思想,扎实做好各项工作。

1、带头执行规章制度。

办公室的职责之一是监督各项规章制度的执行情况,因此,我首先要求从自己做起,将公司的各项规章制度作为自己的行为准则,做执行制度的带头人,同时监督制度的执行情况,也为自己开展工作打下良好基础。

2、采取各种形式,加强自身建设。

当今时代是经济的时代,是终身学习的时代,我坚信,只有坚持不断的学习才能使人进步和提高,只有养成学习的好习惯,用理论知识作支撑,才能干好所有工作。提高学习的自觉性。我利用工作闲暇之时,从书本上、网络上不断充实和完善自己的知识面,学习有关行政办公、人力资源管理等方面的知识。我还进一步增强了自己的责任感和使命感,使自己在日常的工作中目标更明确,服务更周到,履责更到位。

二、主要工作情况

办公室是一个特殊的部门,是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作事无巨细又千头万绪,需要十分的用心。作为一名办公室工作人员,我要求自己做到五勤,当好四员。即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,为领导和同事们当好参谋员、信息员、服务员和宣传员。

1、公文管理工作:此项工作是办公室日常工作的重要组成部分,也是实现管理职能的重要手段之一。

我们按照集团公司关于公文的行文要求,及时准确地起草各种形式的公文,同时做好各项文件的收发传递工作,做到了准确及时地上情下传和下情上达,及时有效地把集团公司及市局的各项精神和方针转发到各部门,达到了统一管理和调度的目的。

2、档案资料管理:我们将物流、运输公司多年来分类无序的档案资料分类标识,细致地归档装订,提高了档案服务质量,使档案资料充分发挥了它无可替代的凭证作用。

如今,物流及运输公司的档案资料管理已步入正轨。

3、办公用品管理:调到__物流公司之初,我主要负责办公用品及福利用品、业务接待用烟酒的采购、保管和领用发放。

在采购时,我仔细比对不同的商家价格,择优(质量)择廉(价格)进行采购,为公司节省费用。在领用发放时,既要创造条件尽量给人以方便,又要本着“厉行节约,反对浪费”的精神,避免虚报冒领。对烟、酒等价格较昂贵的业务接待用品,严把领用登记关,严格执行经理一支笔审批制度,为公司的业务工作当好后勤管家。

4、会务服务工作:办公室肩负物流、运输、科技三个公司的会议安排和服务工作。

我配合各部门较好地完成了各个大小会议的统筹安排、协调服务等。在参与会务服务时,我尽量做到有计划、有步骤、实际、高效,且遇到突况做到随机应变、融会贯通,使服务工作周到,让领导及同事们满意,并在会后及时形成工作简报,将信息及时传递给集团公司。

5、各方面协调工作:作为办公室行政主管,带领全体办公室同仁充分发挥了集体合作精神,在保证领导指示、本部门工作完成情况良好的同时,积极协助公司其他部门搞好工作,发扬团结力量大、兄弟情谊深的作风,充分发挥集体效应。

三、工作中的不足之处

这一年虽然我也取得了一些成绩,但在成绩背后总有疏忽之处,离公司“高标准、严要求”还存在着很大的差距,工作上还不够细致,尤其在工作头绪较多时,容易对自己放松要求、产生麻痹大意、疏忽轻心的思想,且遇到困难容易产生畏难情绪,工作质量及工作效率因此受到很大程度的影响。整天忙于事务性的工作,还需挤出更多的时间加强学习。个人文化修养还需通过进一步的学习来加强,公文写作、文字方面的功夫还有待进一步提高。

工作创新精神欠佳,工作思路还不够宽,相互协调、统筹兼顾的工作也做得不够完美。在工作中容易突显个人性格缺点,与人交流说话太秉性、直率,不注意工作方法,不懂得含蓄、委婉的表达意见与建议,在个人修养方面还需要很大程度的提高。以上这些工作中的不足,我将在今后的工作中认真加以克服。

今后我将加强自身素质建设。利用工作闲暇时间积极学习与本职工作相关的各种知识,加强行业知识、工作流程的学习,在拟写公文方面下功夫,提高文字写作的准确性、合理性。

此致

敬礼!

述职人:___

2021年_月_日

行政部门经理述职报告(二)尊敬的领导:

今年以来,在集团公司的正确领导及总经理的大力支持和指导下,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将今年的工作情况汇报如下:

一、加强基础管理,创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公到了及时处理,不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。组织了员工健康体检等,行政部在接待、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了带头作用。

二、加强服务,树立良好风气

1、变被动为主动。

对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情。

2、在创新与工作作风上有所突破。

在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习,提高理论水平

行政?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽币弑负芮康墓ぷ髂芰捅3中姓扛咝г俗捅匦胛惺德男泻米陨碇霸鸺笆薄俺涞纭保龅讲欢喜钩涓鞣矫娴闹逗蜕钊胱暄行姓恳滴裰丁N遗忧孔陨硌埃险嫜傲斯疽滴窳鞒獭⒓胖贫鹊纫滴衲谌荩忧啃姓喽胶凸芾砗皇道砺刍 ?/p>四、认真履行职责

1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,做了一些切实可行的要求和规定,营造了良好的办公环境和秩序。

2、培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。

通过新进员工的培训,初步制定了“全员培训计划”并准备把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3、人力资源管理工作:根据各部门和总经理的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下,协助部门完成人员招聘工作。

完成公司人事档案信息的建立完善、人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的造表及上报工作。

五、存在的不足

在总经理的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩,但仍存在着很多不足之处,由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。抓制度落实不够,由于公司事务繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的制度落实不力现象。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。

在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

此致

敬礼!

述职人:___

2021年_月_日

行政部门经理述职报告(三)尊敬的领导:

当新年的脚步悄然而至,我们今年的工作也宣告落幕了。为汲取经验教训,以便扬长避短,力求公司在新的一年里更快、更强、更好的发展!根据公司现有情况,对今年行政部工作述职如下:

一、人员招聘

今年共入职__人,离职__人。参加网上招聘_次,并与部分职高学校取得了联系。车间技术人员流动性强,售后服务部的缺乏资深人才,往往要经过一个很长的周期才能成长起来,且稳定性不高,流失量大。后通过团队调整和网上招聘,更新了一些员工,现整体状况比较稳定。年后,正是人才流通量最大的时候,也是__分公司和我们都需充实人员的时候,利用网络、人才市场设点及员工转介绍等手段,大量招聘销售、技术类人员,以满足人才储备的需求。

二、员工培训

今年举办了_次企业管理制度培训,_次安全生产的培训,_次新员工培训等,通过考试成绩来看效果较理想。建议利用各种机会让公司全体员工经常聚一聚、沟通谈心,或许比理论的培训更能增加员工的向心力及融洽度,但必须选择好主题。

针对今年售后满意度得分一值偏低,这时应该多做些售后服务部门的接待人员礼仪举止培训、接待过程礼貌用语培训、接听及回访电话礼仪及规范用语培训,以增强他们的服务意识及业务水平,作为人事行政部负责人,我没有及时开展团队精神培训及相关礼仪服务规范培训,这是我应该检讨的,力争在明年通过大家的努力配合售后前台把工作做精做细,严格按操作规范流程执行,把我们的弱分项变为我们的强分项。

三、人事考核方面

今年评出优秀员工_名、销售能手_名、技术能手_名、服务标兵_名、优秀经理/主管_名,共计_人已上报集团公司,但对中层管理人员的考核《管理人员民意测评表》并未实施,建议年终进行不记名民意测评。

四、制度方面

拟制了新的企业管理制度、员工手册,新制度较公司成立初期时细化明确补充了很多内容,推行表单管理。但由于本人工作不到位,导致执行力度不够,在监管过程中存在这样或那样的问题。“执行力”是人事行政部工作的重中之重,因为规章制度是公司管理的一个核心,年后需要各部门经理、主管的支持与配合,共同加强“5S管理”保障公司规章制度体系充分发挥作用,促进公司全方位发展。

五、采购方面

原外用的办公设备及耗材也经过市场考察,重新换了供应方,降低了维修保养费用。但部分物品(如原客户服务部多功能打印一体机、售后前台打印机)超负荷使用年限较高,损坏频率较大,同时也增加了办公成本。根据公司发展及工作需要,客户服务部需重新购置复印机一台,现已上报明年请购计划。

当然,人事行政部的工作绝不止以上所提到的几点,它还有部分比较细微的地方,比如员工档案管理、社会保险办理、上传下达、来人来访接待、公务用车管理、户外车展巡展促销活动筹备、配合各部门工作协调、后勤服务保障以及文书工作等,工作中不足之处,恳请公司领导指导批评,明年我们将更加努力,不断提高自己的业务水平和综合能力,为公司的发展尽绵薄之力。

此致

敬礼!

述职人:___

2021年_月_日

行政部门经理述职报告(四)尊敬的各位领导、同仁:

大家好!

20__年,我担任公司__部门经理一职。回首一年来的工作,在董事会的正确领导下,带领公司全体同事,比较圆满的完成了既定的生产建设各项目标。下面是我的述职报告:

一、履行职责情况

根据董事会年初提出的规划,公司管理目标定位为建设生产准备年。经过全体同事的共同努力,在产品结构调整、建章立制、工程建设管理、生产管理、经营管理等方面取得了一定的成绩。

1、认清形势、理清思路,积极探索,建立了健康的公司发展机制。

在企业建立、完善的过程中,对企业未来的发展道路和方向,进行了分析和思考。成为一个高水准、特色化、科技型的风电配套设备生产制造企业,是公司的目标。

2、建立健全内部管理制度。

为适应公司发展的需要,公司设立了相对合理的组织结构,建立了有效的管理体制,先后拟定并颁行关于生产管理控制、日常行政及目标责任管理等制度和办法共三十余项,逐步纳入规范化、标准化和制度化的管理轨道。建立了企业法人治理结构。并在企业运营的过程中,进一步的调整和完善。

通过不定期组织召开总经理办公会议及定期每周二组织召开总经理例会,严格执行“三重一大”决策机制,充分发扬民主决策。体现了公司和谐团结和群策群力的工作作风。

为提高企业形象、增强市场竞争实力。在软件上:企业通过统一服装,塑造良好的办公环境,加强区域卫生等日常管理。在硬件上,通过对厂区合理规划,划分生产、办公、生活区域,各区域相对独立,形成一个现代化企业面貌。

3、建立生产管理、质保体系。

对于生产及质量管理,我们从管理五要素:人、机、料、法、环出发,通过不断的完善生产各要素,逐步形成生产能力。

在包头地区技术工人、专业技术人员紧缺的情况下。通过前期招聘时技术人员的储备,引进了不少年轻有干劲的技术人员。经过多方考察,公司引进了三个劳务分包队伍,从生产管理模式上我们也因地制宜作了调整,采用生产任务承包的方式,通过优胜劣汰,培养技术过关的队伍。

4、积极拓展市场,打造优质服务平台。

对于市场开发,我们从来不等不靠,从未因公司处于生产准备年而放松对市场的重视。我们积极与客户取得联系,协助马教授进行技术讲座,向客户作详细介绍和推广工作,使客户对我们的新型反向平衡法兰产品由不了解到熟悉、到信任,进而采用我们的产品。

5、改善外部经营环境,营造良好的经营氛围。

公司面临着巨大挑战。除了通过企业内部加强管理以外,力求取得当地政府部门的支持,从可持续经营发展的角度,也是我们努力的重点。通过与财税等各相关政府主管部门的联络沟通,打造良好的人际关系,顺利解决辽宁调兵山风电塔筒项目税务问题。为企业的发展创造了良好的环境。

6、人力资源状况

公司拥有同事79人(临时工8人),其中40%以上具有大专以上学历,中、高级技术人员占12.17%。为26%的同事交纳三险(高管、未转正人员、退休返聘人员未参保)。公司本着“选贤任能、惟才是用”的人才观,努力塑造一支素质一流、稳固高效的团队。

目前公司组织架构、生产、经营、质保体系已经建立,具备了批量生产能力。

二、工作中存在的问题

虽然取得了一些成绩,但是也清醒地认识到工作中还存在着很多问题,这些都有待于在今后的工作中加以解决和克服,具体有以下几个方面:

1、公司的思想和认识在同事内部还没有真正统一起来,观念没有真正转变过来。

同事的责任心和主观能动性不够强。下一步着重解决企业团队精神和思想作风建设,创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。

2、基础管理工作起点不高,这方面要建立健全三级文件,把基础管理定在较高的基准之上,做到与现代企业形象同步。

3、优秀的管理、技术人才比较匮乏,这是当前公司面临的、也是亟待解决的一个重大问题,要拓宽思路,做到能者上,无作为者下。

4、在市场开拓方面,目前还只能依赖金风科技。

这方面,还要拓宽思路、注重技巧和办法,利用一切有利于市场开拓的资源和条件,突破瓶颈。

5、在融资方面,由于没有灵活运用企业的资源,到目前为止,只能依赖大股东的借款。

融资工作得不到落实,不能建立企业信用等级,无法享受政府贴息的优惠政策,给公司带来了经济上的损失。

三、下一年的工作初步打算

新的一年又将是一个充满挑战的一年,前进的路上依然是困难重重,但我有信心在董事会的领导下,组成一个有凝聚力的团队,一起勇挑重担,带领公司同事渡过难关,走向辉煌。

1、调整公司的领导班子和管理人员,做到知人善用,发挥每一个人的特长,组建一支高效的管理队伍。

实行目标责任管理,裁短管理链条,缩减管理层次,降低管理成本,提高管理效率。迎接新的挑战。

2、加强市场开拓的力度。

20__年作为市场开拓年,力争全面把新型反向平衡法兰产品推向市场,利用网络、杂志、展览等各种媒体媒介,宣传我们的新产品和企业,提高企业的知名度。与潜在的客户进行接洽,使他们了解我们的产品,接纳我们的产品。

3、加大奖惩力度,在公司内部形成一个激励的机制,在外部营造一个良好的产品销售环境。

企业应该适应市场和社会环境的变化,不突破,企业难以发展。作为个人,也应该继续提升各方面素质,加强技术学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平,与公司领导班子一起带领全体同事解决目前存在的包括生产管理、经营开发在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。

我有信心同公司全体同事一道,以更高的目标,更严格的要求,更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神,求真务实、开拓创新,为公司夺取新的成绩,为投资者创造满意的经济效益和社会效益!

最后,谨借此机会,对董事长及各位股东、监事、董事的关心与支持,表示衷心的感谢,并期待诸位今后继续给予支持。

述职人:___

20__年_月_日

行政部门经理述职报告(五)尊敬的各位领导、同仁:

大家好!

我是_月份担任的项目部技术经理,主要分管项目部的施工技术和质量工作,在工作期间严把施工技术质量关,积极主动与同事沟通交流,及时解决工作中遇到的各项困难,竭力与项目部领导班子配合,做好项目部的管理工作。同时在处党政领导及同志的关怀和帮助下,我不断完善自我,努力提高专业技能,加强自身修养。现将自己近期的工作学习和廉洁自律情况向领导作如下汇报:

一、虚心学习,敬业工作

恪守工作岗位,散发自身亮点。在工作中我始终严格要求自己,以身作则,始终抱着干一行爱一行钻一行的敬业精神,努力提高专业素质。

在项目工程运转不正常的状况下,加强自身素质的同时,加强职工的安全和技术培训,提高职工的安全意识和技能。

由于煤矿为高瓦斯突出矿井,而且风井涌水量较大,我就从项目部工程实际出发,对职工进行“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要知识培训、考试,以科学知识指导实践,做到学以致用。

在施工措施方面,更是严格把关,以技术来指导施工,做到安全科学的施工。同时工作中,将处领导、矿方及监理审批后的规程、措施及时传达到每位施工人员,严格做到一工程一措施,一措施一传达。

为确保复工后施工安全顺利进行,我配合项目部领导及时与矿方进行沟通交流,要求矿方提供矿井准确科学的地质、水文、煤样及主井消突验证报告等技术资料,及时向处施工科及处分管业务领导汇报,待处安检部门复工验收合格后,方可进行下一步井筒施工。

处处留心皆学问。做好技术管理工作的同时,我不断向每位有经验的施工人员学习,学习他们的施工管理经验,学习他们新的施工工艺,使之成为自己的知识,更好的`指导以后的工作。

二、从自我做起,提高思想意识

严于律己,己正方能正人。随着职位发生了变化,我更加认识到道德修养的重要性,及时加强自身道德修养。“已正方能正人”这是亘古不变的真理,只有从自我做起,一切从自身出发,工作才能得到提升,才能带领他人共同前进。

我积极学习勤于自省,提高思想意识。而且在平时翻阅一些书籍,并积极参加活动,以增加自己对事物的认识,提高自己的思维及辨认是非的能力。

三、强化廉洁意识,树立人生方向

1、率先垂范,以身作则

在日常生活中本人能够严格遵守国家、集团公司和处对廉洁相关要求,严格按照廉洁从政《准则》的有关规定,规范自己的言行,切实做到自重、自警、自励,并自觉接受职工的监督。

工作做到严于律己、率先垂范、注重实效,坚持高标准,要求别人做的自己身先士卒做表率;生活上严格要求自己,从不搞特殊化,从不以权谋私。

2、廉洁自律

要正确的业绩观,坚持做到廉洁自律,克己为公,求真务实,尊重领导,团结同事,积极帮助有困难的职工,认真开展批评与自我批评,认真听取领导和同事提出的意见和建议,树立良好的企业工作人员形象。

四、总结过去,瞻望未来

纵观一年来,自己在工作和学习上有了进步,思想上有了飞跃,组织协调能力有了进一步提高,工作中能勤勤恳恳,吃苦耐劳,踏实细致,能够及时总结工作、学习和生活中的成功与不足。

成绩的取得离不开领导的关心和同事的帮助,但自己在工作、学习、管理方面还存在缺点和不足。

一是学习方面不系统,不全面,除了本职专业知识外,需进一步了解和掌握其他专业知识。

二是管理方面薄弱,工作中考虑不够细致,需向在管理方面有经验的领导学习,加强沟通交流,将施工技术管理与生产、安全管理等密切相连,努力提高自己的管理水平。

今后的工作中我将扬长避短,立足本职,务实创新,总结经验,在业务和管理方面不断提升自己,与项目部领导班子紧密配合,争取更大的进步,为企业发展做出更大的贡献!

以上述职述廉有不到之处,请领导多提出批评意见!

述职人:___