房地产转正总结范例6篇

前言:中文期刊网精心挑选了房地产转正总结范文供你参考和学习,希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感,欢迎阅读。

房地产转正总结

房地产转正总结范文1

摘 要:本文基于2008~2013年2月的月度数据,运用格兰杰因果关系检验、脉冲响应函数以及方差分解方法,选取中美利率差、人民币升值预期和股票市场收益、房地产开发综合景气指数这四个因素,分析了对国际热钱流入中国的动因。实证结果表明房地产是热钱流入的首要动因,其次是股票的影响,而人民币升值预期和国内外利差因素则极不显著。

关键词:国际热钱;中外利差;人民币升值预期;股票市场收益;房地产开发景气指数

一、前言

目前,热钱流入已经引起我国学术界和政府相关部门的高度重视。2008 年经济危机后的中国,不但率先走出经济探底的泥潭,而且在 2009 年下半年展示出强劲的增长势头,再加上人民币持续的升值预期,导致中国在国际热钱泛滥中首当其冲。热钱的流动对我国宏观经济和资产市场造成了极大影响,加剧了我国通货膨胀的压力,推动了我国资产价格泡沫的形成,降低了中央银行货币政策的独立性。要想抑制热钱的流入,就需要弄清楚热钱流入的动因,如何合理地估算热钱的流动规模、明确热钱流动的驱动因素、分析热钱流动带来的正负效应以及如何有效监管热钱的流动,这些都成为了热钱流动问题的关键之所在。本文正是基于这一出发点,重点研究了我国热钱流动的动因问题。

二、实证分析

(一)变量选取说明

本文利用2008年2月-2013年3月的月度数据测算热钱流入我国的动因。热钱流入的规模(hm)=外汇占款余额增加额-贸易顺差-实际利用外商直接投资额。选取中美利率差作为热钱套取利率差收益动因的核心指标。中美利率差(rc)由公式rc=人民币基准存款利率-美国联邦基准利率得到。选用汇率变动幅度(ie)表示人民币升值预期。股票市场的升温和房地产市场价格的过快上涨,形成了较大的“套价”空间,进而使“套价”成为热钱流入我国的重要动机之一。2008年2月至2013年3月的上证综合指数(收盘)(sk)和热钱流入规模存在明显的相关性。考虑到数据的可获得性,本文选用房地产开发综合景气指数(fdc)反映房地产市场,房地产开发综合景气指数考虑到了房地产开发投资、资金、面积、销售等综合指标,有较强的表示作用。

(二)实证分析

本文利用VAR模型通过格兰杰因果检验来研究热钱流入与众多套利因素之间的关系,以此来明确影响热钱流入的主要动因。因变量用热钱流入规模hm代表,自变量为中美利差rc、人民币升值预期ie、上证综合指数(收盘)sk和房地产开发综合景气指数fdc。

1.建立VAR模型

建立VAR模型为:

由于格兰杰因果检验对滞后期的选择比较敏感,根据Eviews6.0模型滞后期选择确定所建模型的滞后阶数是2。

2.单位根检验

使用ADF检验法分别对fdc、rc、ie、sk序列进行单位根检验。检验发现,在5%的显著性水平下,四个变量的原序列都是平稳序列。因此,可以用原序列进行格兰杰因果检验。

3.协整检验

模型所有特征值都落在单位圆以内,满足模型稳定性条件,可以对VAR模型进行下一步的协整关系检验。

采用Johnansen法检验时间序列样本的协整关系。协整结果表明上证综合指数、中美利率差、人民币升值预期、房地产开发综合景气指数及热钱流入规模之间存在长期均衡关系。

4.格兰杰因果关系检验

格兰杰因果关系检验,结果见表1。分析结果表明,热钱流入规模和房地产开发综合景气指数的变动存在单向的格兰杰因果关系,股票收益(上证综合指数)也与热钱流入规模存在单向的格兰杰因果关系。其中,房地产开发综合景气指数的变动是热钱流入规模变动的格兰杰原因,反之不成立;股票收益变动是热钱流入规模变动的格兰杰原因,反之不成立。但是,人民币升值预期、中美利差的变动与热钱流入规模变动不存在显著的格兰杰因果关系。

上述结论有其合理的经济含义:第一,人民币升值预期与热钱流入不存在格兰杰因果关系。原因可能在于升值过程缓慢,预期获利与其各项成本相抵后会大打折扣,这在一定程度上减缓了热钱的流入。第二,中美利差不是热钱流入的格兰杰原因。原因可能在于我国存在较为严格的利率管制,存款利率不能真实的反映市场利率,同时我国近期通胀压力也导致实际利率其实并没有数据显示的那么高。缓解了热钱的流入。第三,股票收益变动对热钱流入规模变化的影响显著。从文章较前的分析中,发现股票收益变动与热钱流入规模变动具有较强的相关性,现在从实证的角度对这种相关性进行了验证。第四,虽然房地产开发综合景气指数与热钱流入存在单向格兰杰因果关系。这说明我国房地产市场仍存在巨大的套利空间。

5.脉冲反应

本文利用脉冲反应函数研究分析hm对fdc、ie、rc、sk的冲击反应。图1到图4显示了脉冲――响应分析结果。其中横轴为滞后期数,本文滞后30期;纵轴表示因变量对自变量冲击的响应程度,虚线区域为响应函数在正负两倍标准差的置信区间。

图1显示热钱对房地产开发指数的冲击响应值在第四期之前为正,第四期之后为负,在第六期达到最大值,并逐渐趋于平稳。

图2显示人民币升值压力对热钱流入的影响初始为正,在第二期给予人民币升值压力一个负冲击后,热钱迅速做出反应,在第四期的影响达到最大值,之后逐渐减小并趋于零。

图3显示中美利率差对热钱流入的影响初始为负,随后转正,在第四期的影响达到最大值以后,影响逐渐减小,表明中美利率差对热钱流入的正向影响存在一定时期的滞后。

图4显示股票对热钱流入的影响初始为负,在第二期达到最大,随后转正,在第六期之后,影响逐渐减小并趋近于零。

上述结果具有较合理的经济学含义,房地产开发、利率、人民币升值压力和股票市场收益等变量在长期的响应值皆相当微弱,这深刻反映了热钱追逐短期收益的本质,一旦获得预期利润,则迅速撤离。

6.方差分解

本文认为计算每个变量冲击在系统总贡献中所占的份额也是相对重要的,便于进一步分析研究,本文将hm变量的预测方差分解为其他变量和自身共同作用的结果。图5分析研究了fdc、rc、ie、sk的变动分别对hm变动的贡献率。

从图5可以看出,在影响热钱流入的诸多因素中,短期来看,房地产开发指数是最为主要的决定因素,在第6期其影响高达12%以上;从长期来看,股票收益是最重要的决定因素,从第13期开始起其影响一直维持在12%以上。人民币升值预期和中美利差对热钱方差变动的解释力度不断增强。上述分析结果表明,在防范热钱冲击的政策中,短期来说,应该重点在房地产市场加以防范;而长期来说,主要是保护好股票市场。人民币升值预期和中美利差对我国的影响虽然从短期到长期逐渐在增强,但是总体影响还是有限的,不是主要的影响因素。

三、总结

根据以上结果表明房地产是热钱流入的首要动因。其次是股票的影响,而人民币升值和国内外利差因素则极不显著。热钱流入对人民币升值预期、利率差、房地产价格、股票的变化都没有显著影响。

根据格兰杰检验结果:fdc和sk都是hm的格兰杰原因,即房地产市场和股票市场都是热钱流入的动因,获取资本市场收益是热钱进入的主要动因。虽然房地产的流动性相比来说不是很大,但这一结果说明我国房地产市场上的套利空间一度很大,从而吸引了外资的进入。

人民币升值常被作为热钱流入的主要动机,但检验结果却没能表明影响力很大。原因在于近些年来人民币的升值越发缓慢,热钱流入对于人民币升值幅度的预期不断下降,人民币的升值逐步到位,人民币升值预期不再是热钱流入的主要动因。

通过脉冲响应分析、方差分解可以得出,利率和股市对热钱的吸引有一定的滞后性,而房地产在前4期都有一个正向反应。短期内,房地产是主要的因素,长期内,股市和房地产都成为了热钱流入的主要因素。

综上,控制热钱过多涌入要紧盯股市和房地产等相关产业,防止热钱的频繁流动对我国经济所带来的负面影响。控制人民币升值预期和低利率也可以防止热钱的投机流动,但这已经不是最重要的方面。此外,这对有关部门通过控制外资流入来调控房价也有一定的借鉴作用。如果国际热钱大规模撤出中国,能刺破中国的房地产泡沫,从而让国内金融体系的潜在风险都爆发出来,对中国金融市场及房地产市场将造成巨大的影响和冲击。

(作者单位:广西大学)

参考文献:

[1] 王琦.关于我国国际资本流动影响因素计量模型的构建和分析 [J].国际金融研究,2006,(6).

[2] 苏剑,童立.近年来我国热钱流入规模的估算 [J].经济学动态,2011,(11).

[3] 苏永多,张祖国.“.四重套利”模型与短期国际资本流动[J].财经科学,2010,(8).

[4] 王竞.国际“热钱”对我国经济的影响分析[J].当代经济,2009,(3).

[5] 甘梦竹.热钱―――人民币升值的驱动力和效应[J].科技情报开发与经济,2011,(25).

[6] 程永凡,刘宇琪,冯 .浅析热钱流入对中国经济的影响[J].经济研究导刊,2011(19).

[7] 石艾馨,萧琛.1991~2010年热钱流入中国的动因分析[J].国际金融与投资,2011(8).

房地产转正总结范文2

关键词:薪酬 薪酬制度 房地产开发公司

Abstract: Salary system is one of the important component for modern enterprise management. However, at present, many salary system of state-owned enterprises in China is still at the level of the old planning system , and is difficult to fulfill its function, meanwhile, it has serious impact on the sustainable development of the state-owned enterprises. In this article, some problems of salary system of a Real Estate Development Company in Xi'an was analyzed, and some corresponding advices on the company's salary system were proposed.

Key words:Salary Salarysystem Real Estate Development Company

随着近年来国家对房地产行业不断推出调控政策,房地产开发行业虽然仍在保持着它的快速增长,但是增长的势头已然减缓。市场的萎缩、成本的增大,必然导致利润的减少,所以房地产行业从业者的薪酬状况以及房地产开发企业现行薪酬管理制度是非常值得深入探讨和研究的一个问题。

一、西安某县房地产开发公司现行薪酬管理制度

(一)西安某县房地产开发公司概况

西安市某县房地产开发公司成立于1984年10月,为国有二级开发资质企业,主要从事商品房(包括住宅、办公、标准厂房、营业用房等)和城镇土地的综合开发及拆迁改造。公司设有八个职能部门,拥有工程技术人员30余人。累计向社会提供住房60万,总投资超亿元,为缓解该县人民的居住困难和城市发展做出了应有的贡献。

(二)现行薪酬管理制度(依据该公司综合管理制度)

1、公司实行岗位等级工资制,根据员工所在岗位及所担任职务确定工资类别。

2、公司将在岗员工基本工资的30%和岗位工资作为浮动工资,各部门根据公司有关制度及自己部门工作特点制定考核细则。

(三)年终奖

1、根据公司经营状况,按员工的工作能力、工作态度、工作实绩进行考核发放。

2、年终奖发放条件:员工一年内工作努力,遵纪守法,无重大失误。

(四)员工的福利

1、养老保险、医疗保险、住房公积金。

2、年薪假。凡在本公司工作满一年(由结束试用期转正之日计起)的员工,均可享有年薪假七天。

3、全年二次劳保。即毛巾、洗衣粉、香皂。(在岗员工)

(五)员工工资表

1、工龄工资每年按员工基本工资的3%计算。

2、实发工资金额=基本工资+岗位工资+工龄工资-养老保险金-医疗保险金-住房公积金

二、该房地产开发公司薪酬制度存在的问题

(一) 总体薪酬偏低,不具竞争性

根据西安市统计局的数据,2010年该县地区城镇居民人均可支配收入为16761元,平均每月收入大约1400元。从该房地产开发公司的员工工资表反映出的数据看,员工的工资水平低于该地区的总体水平。以营销部员工的工资数据为例,除去年终奖营销部员工的月工资为810元左右,而该县一民营房地产公司西安TH置业有限公司对销售部员工制定的薪酬标准为底薪1200元+绩效工资+全勤奖金200元。由此可以看出该房地产开发公司的薪资水平明显低于同行业竞争对手的薪资水平。

(二)薪酬结构过分单一

该房地产开发公司的薪酬结构大致包括基本工资、岗位工资、奖金和各种福利。薪酬结构中只有年终奖金是根据公司经营状况发放的不确定数值,而基本工资、岗位工资和福利都是固定的。这不仅忽略了不同岗位承担不同工作职责而产生的差异性,也抹煞了不同岗位价值差异,挫伤了那些从事高技能、高知识、高能力工作岗位员工的积极性。以行政部员工和工程部员工为例,行政部负责公司党务、政务和处理日常事务,工作相对简单,对员工技能要求不是很高,而工程部则不同,对员工身体素质及技能要就相对较高,这样显然忽略了岗位之间存在的差异,造成对工程部员工不公平的现象。

(三) 薪酬分配等级小,平均主义严重

在该房地产开发公司的薪酬体系结构中,相邻的两个岗位工资级别的差异很小,员工晋升一级,所获得的薪酬激励作用并不大。员工的薪酬分配等级大体分为四个等级,即总经理级、副总级、主任级和员工级,而且相邻的两个岗位工资级别只有二百多元的差距,企业员工的薪酬主要与所在级别和工作年限相关,只能通过职位逐级提升而得到提升。同等的职位相对应的工资是固定的,员工的业绩出色也只能通过以后职位的提升而得到补偿,即便是职位提升了,而薪酬水平的提升也相当有限,在薪酬分配的过程中存在着严重的平均主义。

(四) 薪酬考核体系不完善,落实不到位

该房地产开发公司的薪酬体系是以岗位为基础的,在建立考核体系中只在薪酬方面建立了考核,而在辅助薪酬方面却没有一整套完善的考核机制。公司制定了依据责任目标、工作态度、出勤情况和工作实绩进行考核,年终评议,审定奖惩标准的考核办法,而实际中并没有很好地落实,没有充分利用员工30%的浮动工资和岗位工资,考核体系流于形式化,员工的工资很少会受到考核体系的影响。

三、该房地产开发公司薪酬制度存在问题的原因分析

(一)薪酬水平受国有企业薪酬模式影响

国有企业的薪酬水平普遍偏低,略低于竞争的民营企业,造成企业薪酬水平偏低的局面有计划经济体制遗留下来的影响,又有长期形成的根深蒂固的平均主义文化的制约。该房地产开发公司的员工工资标准是由其上级主管单位县建设局根据当地物价状况、消费水平以及经济水平等为参考因素制定的,而工资标准多年来也是一成不变的,这些较为陈旧的工资体系早已不能适应房地产经济的飞速发展,对该房地产开发公司的发展产生不良影响。

(二)岗位等级决定工资级别

该房地产开发公司作为一家国有企业,薪酬制度的设计也逃不开目前我国国有企业的通病,员工的收入和其它待遇主要与其行政级别相关,工资的水平主要由职务等级决定。一旦不能达到某个行政级别,工资就不可能上升,行政职务的大小、学历职称的高低、工龄等因素对工资具有决定性的影响,而对不同职位的价值重要性影响不足。

(三)企业单纯追求内部公平性,而忽视不同岗位人员之间不具可比性

在企业内部,核心主业和关键岗位人员往往是激励对象,对于一家房地产企业,房屋的建造与销售必然是其核心主业,房地产项目开发的流程不外乎策划、设计、施工、营销和售后这五大板块,每一个板块的部门职能都有其独立性和特殊性,企业对于不同部门的职责要求不同,所以企业在制定薪酬体系时对不同的工作岗位要区别对待,如果单纯追求内部公平性,必然引发矛盾。

(四)绩效考核未与个人能力和业绩形成紧密联系

企业在进行考核、考评时一方面偏资历而轻能力和工作业绩,另一方面考核过程和结果也没有做到透明化,从而使得许多人员靠拉帮结派或者走关系走上了较高的领导职务,最为重要的一点是,考核结果往往并没有作为支付各种薪酬的有效参考依据。现有的薪酬体系主要是以岗位为基础,没有和能力及个人的业绩连在一起,造成的结果是很多人为了获得相对较高的收入,注意力放在如何谋取更高的职位上,从而使自己的工作精力分散。

四、完善该房地产开发公司薪酬制度的建议

(一)提高企业整体薪酬标准,建立以岗位工资为主的工资制度

国有企业员工的薪酬水平相对于民营企业而言是偏低的。在以物质为价值取向的今天,薪酬的高低无疑决定了人才的大致流动方向。因此,某县房地产开发公司要提高员工的整体薪酬标准,使薪酬不仅发挥其基本保障功能,还要发挥其物质激励、刺激竞争功能。在职位分析、岗位测评的基础上,设计本单位的基本工资制度。改革现行工资构成,优化工资结构,简化工资项目,增大岗位工资的比重,使岗位工资占工资收入的50%―70%左右,形成企业优胜劣汰、岗位能上能下、收入能增能减的以岗位工资为主体的岗位绩效工资制。

(二)区分岗位差别,建立合理的薪酬结构

薪酬结构单一,会严重影响员工的积极、专注程度。该房地产开发公司要想解决这个问题就要根据企业的不同岗位设计不同的薪酬结构方案。可以把企业的岗位分为基于职务和基于业绩的两种,分别设计两种不同类型的薪酬结构方案。每种类型中根据部门和岗位的不同也略有差异。这样就形成了一个薪酬结构体系。这种体系简单而且针对性强,能够有效的调动企业员工的工作积极性。

(三) 确定合理的工资标准,建立科学的薪酬分配方式

目前该房地产开发公司基本工资制度中,不同性质劳动岗位工资标准的差距明显偏小。企业确定不同性质劳动,如简单劳动和复杂劳动的工资标准、工资差距时,要进行劳动力价格的调查比较和各类人员供求关系情况分析,把劳动评价和劳动力价格机制结合起来。大幅提高技术岗位、关键岗位、高素质、短缺人才的工资水平,合理拉开分配差距。并且各类人员的工资标准,都要逐步做到随行就市,同市场工资衔接,使人员招得进、留得住。

(四)树立科学绩效观,建立公平、有效的绩效考核制度

正确认识绩效考核不是走形式,不是为了考核而进行考核,而是公司总结工作与加强有效管理的一种重要手段。建立公平、有效的绩效考核制度,首先,需要进行科学的工作分析。应切实科学合理地根据公司的发展规划、组织结构,对各岗位职责、重要程度、任职资格等进行客观分析,编制详细的岗位说明书,确定薪资结构等,对员工的岗位进行有效的分析。其次,确立企业的工作目标,将员工的目标与企业的目标统一起来,任何一个职位的工作人员,所确定的工作必须对公司的目标、策略、发展有所贡献。第三,考核周期系统化,平常考核与月度、季度、年度考核有机结合起来。注意加强平时考核,不能忽视平时绩效考核对企业员工工作评价的作用。

参考文献:

[1]高延升,郭卫民.国有企业改革的薪酬设计[J].管理与对策.2006

房地产转正总结范文3

回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将2009年上半年工作总结汇报如下:

一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、项目立项手续\xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解xxxxx情况,为领导决策提供依据。作为xxxxx企业,土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xx,\xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出 “商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;

7、做好个人工作总结报告,做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

二、做好试用期工作计划,加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在下半年工作中,我会做好下半年工作计划,争取将工作做得更好。

房地产转正总结范文4

年是我们地产公司发展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开始的一年。为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有奥运会带来的无限商机,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

二、制订。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

房地产转正总结范文5

年是我们地产公司发展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开始的一年。为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度 工作计划 :

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。

作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭本文来自转载请保留此标记。两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

二、制订学习计划

做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

房地产转正总结范文6

年是我们地产公司发展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开始的一年。为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭 本文来自转载请保留此标记。 两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

二、制订学习计划

做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。