企业改革工作总结范例6篇

前言:中文期刊网精心挑选了企业改革工作总结范文供你参考和学习,希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感,欢迎阅读。

企业改革工作总结

企业改革工作总结范文1

内部审计是在本部门、本单位主要负责人领导下,实施内部经济监督的活动,是部门、单位领导对经济工作决策的参谋和助手。内部审计工作对加强财务管理、规范经济秩序、推进廉政建设、维护合法权益、保障资产安全完整、提高资金使用效益、各项制度的执行以及对挖掘潜力,堵塞漏洞、提高经济效益等方面具有重要的作用。全市粮食系统内部审计工作开展以来,充分发挥这方面的作用,取得了明显的成效,积累了丰富的经验,为保障粮食企业改革和发展的顺利进行做出了积极的贡献。面对粮食企业改革进一步深化的新形势,各级粮食部门和企业要进一步提高对内部审计工作必要性和重要性的认识,在改革中巩固并发展已取得的成果,把内审工作继续推向前进,不能因为改革而削弱内部审计监督。

全市粮食部门内审机构的主要任务是:围绕增产节约,增收节支,深化改革,搞活企业,提高经济效益等方面开展工作;纠正铺张浪费造成资财严重损失问题;维护本部门、本单位的正当利益;查处弄虚作假,钻改革和制度不完善的空子贪污盗窃,行贿受贿;协助有关部门健全内部管理制度;做好财务收支、离任经济责任审计工作;有针对性地开展专项审计调查。

二、健全机构,充实人员。

加强审计人员队伍建设,是提高内部审计工作质量和水平的根本保证。各县区粮食部门、各单位在企业改革中,要按照《国家审计署关于内部审计工作规定》的要求,积极创造条件设立独立的内审机构,针对人员偏少的实际,也可以明确审计职能部门(财务或其他部门)。同时,要加强审计队伍建设,优化审计人员队伍的专业、知识和年龄结构,不断提高审计人员的政治思想素质、业务水平和工作能力,尽快形成一支“政治强、作风硬、品德好、业务精”的审计人员队伍,以适应内部审计工作日益发展的需要。

三、不断提高内部审计工作的质量和水平

不断提高质量和水平,是充分发挥内部审计职能作用的前提,也是内部审计工作赖以生存和发展的基础。各县区粮食部门、各单位及其内审机构要进一步确立内部审计工作为粮食企业改革和发展服务,为本部门、本单位的中心工作和领导决策服务的指导思想,把定位点切实转移到为促进本部门、本单位加强内部管理、提高经济效益上来;认真执行审计法规和审计规范,不断加强内部审计工作的法制化、制度化、规范化建设;要以解放思想、实事求是的思想路线为指导,不断研究新情况,解决新问题,积极推进内部审计工作的改革,努力开拓新局面。要虚心接受当地审计机关的审计监督,要与当地审计机关保持联系,密切配合,妥善安排,避免多头审计、重复审计。

针对当前粮食系统改革和发展的实际,各级粮食内审机构要进一步加大工作力度,创造性地开展各项审计工作,重点是:围绕经济效益,积极开展经济效益审计;围绕加强管理,开展内控制度评审;围绕企业改革,开展资产负债审计,防止国有资产流失;围绕廉政建设要求,开展经济责任审计;围绕改革和发展中出现的新情况,开展专项审计调查。总之,要在坚持做好财务收支审计、厂长(经理)离任经济责任审计等正常审计的基础上,积极探索经营决策审计、基建工程予决算审计等审计项目,不断拓宽审计领域,为企业的改革和发展提供决策参考。

四、进一步加强审计报表和审计信息的报送工作

全市各级粮食内审机构要按照省粮食局要求,及时编制并于季后10日内按时报送《省粮食系统内部审计情况统计表》,年后15日内上报全年内部审计工作总结。在编制报表工作中,要做到不漏报、不瞒报,真实反映审计工作进展情况。同时,要加强审计信息的报送工作,各县区粮食局加强内审工作的有关文件、材料、典型审计案例等要及时报送市粮食局财务审计处。

企业改革工作总结范文2

同志们:

今天在这里召开XXXX年度粮食企业工作总结表彰大会,这次会议既是一次回顾总结会,也是一次表彰奖励会,又是一次对XXXX年的工作安排和部署会,具有非常重要的意义。前面听了中心库XXX主任、粮食局XXX局长的讲话,我都同意。下面我结合XXXX年度粮食企业的工作情况,围绕粮食流通面临的形势和加快粮食企业发展的问题讲两点意见。

一、适应形势,粮食工作取得新成效。

XXXX年是放开粮食价格、取消按保护价收购的第一年。粮食工作紧紧围绕市委、市政府的中心工作和全市社会经济发展的大局,认真执行国家的粮食政策,准确把握机遇,着力适应新形势,整体工作稳中求进,企业生存发展能力进一步增强,职工队伍稳定,粮食工作取得了新的成效。

一是认真贯彻执行国家的粮食政策,较好地履行了部门职能。为适应粮食价格、市场放开的要求,全系统面对资金短缺、历史包袱沉重的情况,克服点多面广、条件艰苦等种种困难,粮食局作为主管局能认真贯彻国家的粮食政策,履行指导、协调、监督、服务的职责。粮食企业能主动适应市场的变化,面向市场,合理定价、主动收购,服务广大农户。能抓住粮价恢复性上涨的机遇,主动出击,灵活销售。同时能确保1.75亿斤库存粮食的安全保管,达到了国家“一符四无”粮仓标准。这些工作大家都付出了辛勤的努力。去年,共收购入库粮食2391万斤,充分发挥了国有粮食部门的主渠道作用,在收购工作中采取走村串户、上门收购、预约收购,这些措施是收购方式的一大转变,也是新形势下粮食购销工作的积极探索和有效尝试。在粮食收购中没有出现各种伤农、坑农事件,工作作风明显转变。听了前面刘局长的讲话,我认为粮食销售工作是去年工作的亮点之一,共销售粮食3226万斤,超额完成了目标责任书规定任务,这是抢抓陈化粮集中销售机遇的结果,是退耕还林原粮供应政策帮忙的结果,也是大家科学决策,辛勤努力,灵活促销的结果。

二是粮食企业改革逐步推进,确保了职工队伍稳定。过去粮食企业点多面广,经营分散,内耗严重,为提高企业竞争实力,强化管理,粮食局专门请示政府同意后,将中心粮库与购销中心两个公司进行了合并,优化了经营机制和管理体制,职工工资得到了按时发放,43名遗属移交了民政,享受社会保障,同时也积极努力,协调解决了一些遗留问题,企业经营环境得到了进一步改善,保持了粮食职工队伍稳定。

三是多渠道争取资金,项目建设力度大,成效明显。全局上下在做好正常工作的同时,始终把搬迁、求发展、求创新放在工作首位,高度重视运转、搬迁、发展问题,积极想办法,克服困难,向上争取资金31万元,办公楼建设顺利完成主体框架建设任务,同时自筹资金新上了柳河、黄闸湾、中心库3个面粉加工厂,1个榨油坊,创效能力增强,企业经营取得了明显成效。

四是整体工作思路清晰,取得了明显效果。主要表现在职工面貌好,工作积极性高,竞争意识强;全局上下能团结一心,集中精力,搞好经营;物质文明建设和精神文明建设能同部署、同检查、同落实,取得了明显进展;购销抓粮源,发展抓项目,以粮为主,多业创收的工作思想清晰,向市场要效益,向管理要效益的优患意识明显增强。

粮食工作取得的成绩,市委、市政府也是充分肯定的。在此我代表市政府向在座的各位和辛勤工作在第一线的粮食职工表示衷心的感谢!

目前,我们还必须清醒地认识到我市粮食工作方面还存在一定的困难和问题。主要体现在国有粮食企业由于走向市场较晚,粮食流通体制的诸多深层次矛盾,尤其是企业“老人、老粮、老帐”问题还没有得到彻底解决,有待于在进一步推进粮食企业改革中准确把握加以解决。

二、进一步完善粮食宏观调控体系,努力做好新形势下的粮食工作。

粮食工作是“三农”问题的一个重要环节,关系到农业的发展、农民的增收和农村的稳定,关系到人民生活的改善,关系到地方经济的发展。对此,我们必须要有一个明确的认识。我们现在讲粮食工作,从大处讲不仅意味着要重视粮食安全生产,而且意味着更要重视粮食的流通问题和粮食效益问题。从小处讲,粮食干部职工如何抓住机遇,适应市场求生存,求发展。

1、精心指导,积极稳妥地推进企业改革。粮食企业有在职职工137人,离退休职工206人,人员多,负担重,做好新形势下的企业改革工作任务繁重。对于企业改革,我想要严格按照国家的粮改政策,在主管部门的统一领导下,在上级业务主管部门的具体指导下,坚持“有所为有所不为”和“有进有退”的方针,因企施策,稳妥进行,要选择适合企业实际的改革形式,使企业通过改革,尽快摆脱困境,提高生存能力,适应购销市场化的新形势,在竞争中不断壮大,走向发展。改革工作要在调研的基础上广泛动员,认真测算,反复讨论,制定符合政策、符合实际,便于操作,职工满意,政府认可的 实施方案,付诸实施。

2、抓主抓重,搞好粮食购销工作。现在粮食价格比前些年有所明显回升,这应该说是一种很好的机遇,抓住了机遇也就抓住了效益。新阶段粮食购销主体众多,竞争激烈,市场行情变幻莫侧,这就要求我们要善于捕捉信息,科学决策,灵活购销,争创效益。要继续坚持以往一些行之有效的购销措施,同时也要积极探索偿试新的经营模式,掌握市场主动权,千方百计通过粮食购销来赚取利润。

3、严格监督,规范企业行为。一是加强对库存粮食的管理和监督。对库存粮食的有效监管,直接影响到国家粮食数量真实、质量良好和储存安全,要确保帐实相符。二是加强企业财务管理和监督。这个问题我们已在花海粮油购销站出了问题,也造成了一定的负面影响,我想各企业都要引以为戒,切实把加强管理和监督列为重要议事日程,决不能出现违纪违规问题。三是加强企业成本费用管理。谋种程度上讲,企业的效益是算出来,要有算细帐、控费用、降损耗、核成本的经营管理理念,树立过紧日子的思想,严格控制非生产经营性费用开支,向成本要效益。四是对党风廉政建设监督。严格落实党风廉政建设责任制,推进企务、厂务公开制度,提高决策和经营工作透明度,以廉洁换民心。五是加强制度建设和落实。制度不在于多少,重在落实,要形成靠制度管人,依制度办事的工作机制。

企业改革工作总结范文3

各位领导、同志们:

今天我们隆重集会,召开**盐场二OO四年度工作总结表彰暨二OO五年工作动员大会,主要是简要总结二OO四年的工作,对评出的二OO四年度先进集体和先进个人进行表彰,对二OO五年的工作进行动员和部署。参加今天大会的有各分场(厂)、工区(车间)领导班子成员,机关各处室、部门副科级以上人员以及部分班组长、生产骨干和职工代表,共人。集团公司领导在百忙之中亲临大会,首先让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!(来自)

请全体起立,奏国歌!

请坐。

一、大会进行第一项:

请国钦禄同志宣读《关于表彰二OO四年度先进集体和先进个人的决定》。

二、大会进行第二项:对先进集体和先进个人颁奖。

1、下面,请获得“盐场标杆工区(车间)”称号的代表上台领奖。请:一分场二工区、二分场四工区、三分场六工区、四分场四工区、五分场二工区、制卤分场二工区、复晒分场一工区、碘盐厂洗盐二车间上台领奖;

2、请获得“盐场标兵”称号的代表上台领奖。请:***同志上台领奖;

3、请获得“盐场优秀班组长”称号的代表上台领奖。请:***同志上台领奖。

三、大会进行第三项:请盐场场长**同志作2004年工作总结和2005年工作动员报告。

四、大会进行第四项:由先进单位代表发言。

请四分场场长***同志上台发言,碘盐厂厂***作准备;

请碘盐厂厂长***同志上台发言,制卤分场场长***作准备;

请制卤分场场长**同志上台发言。

五、大会进行第五项:让我们以热烈的掌声欢迎**董事长为我们作重要讲话,欢迎了!

企业改革工作总结范文4

一、坚持“三外并举”,全力开拓经营

一年来,面对国际、国内经贸市场竞争激烈的新形势,公司上下进一步树立主动出击、积极进取的观念,坚持“三外并举,全面发展”的方针,全力开拓经贸业务,取得了良好的效益。

1、广开渠道,扩大新的创收门路

200x年,我们一方面利用出国洽谈、国内接待、信函往来等方式及时同客户沟通信息,广泛征求客户意见和要求,妥善解决同国外客户在以往合作中出现的各种问题,进一步巩固与xx国xx公司等一些老客户在合作关系;另一方面又采取走访、联谊等方式,接待xx个新的外商团组,同近xx名外商进行了经贸洽谈,并主动加强同省、市各对外窗口单位的联系与合作,发展结识了一批新客户,多方开拓了信息渠道和合作渠道,为进一步开展对外经贸工作,扩大创收,奠定了良好的基础。

2、进一步开拓市场和项目,努力增加创汇

一年来,我们通过市外经委、市总工会、市侨办等十几个单位以及目前在国外工作、学习的同志的联系、介绍,继续探索扩展国外市场,特别是加强了同美国、日本、阿联酋、韩国、匈牙利等国家和地方扩展劳务业务及经贸业务的合作,在行业工种上除向海外继续增派厨师、面点师、服务员外,我们还同日本xx学校达成了外派美容、美发、建筑开修生的使用合作,组织我市饮食服务业管理人员赴日本、美国考察项目。全年共向海外增援劳务人员xx人,派出考察研修人员xx名,创汇xx万美元,比上年增加xx万美元,增长x%。

3、加强了海外投资设点工作

为适应继续在xx国开拓市场的需要,年初我们投资xx万元与xx方客户合资合资建设了xx会社,并派驻专人作为商务人员,从而为继续扩展同xx国的合作提供了便利条件。全年达成外贸业务xx万元,并达成了xx项新的劳务输出意向。(第一diyifanwen.com)

4、认真总结经验教育,继续扩展国内贸易

今年除重点抓好对去年各项贸易的收尾工作,及时处理遗留问题之外,还认真总结经验教训,在搞好市场调查、了解市场行情的基础上,开展了粮油外贸供货业务,实现了销售收入xx万元,获利xx万元。

二,加强对全局外向型经济工作的指导

本年,公司在搞好自身实体经营的同时,还积极承担了饮食服务系统的对外招商、办理涉外手续及传递外经贸信息等项工作。先后为xx宾馆、xx饭店、xx学校等家企业联系招商引资事宜,并为xx宾馆等x家企业办理了出国考察、洽谈劳务输出业务的手续。并组织x家企业参加了“xx市xx联谊会”。由本公司参与指导、筹办的“中x合作xx餐饮有限公司”项目也于x月x日正式签约,由x方投资的xxxx万元也已经全部到位,预计明年年初即可运行营业。此外,我们还按主管局的要求,在深入调查研究的基础上,编制了《xxxx-xxxx年引进外资扩展大中型饮食服务企业的规划》,为进一步发展饮食服务系统外身型经济提出了具体的构想和意向。

三、在深化企业改革中,进一步完善了承包经营责任制

xxxx年,我们在深化公司内部三项制度改革中,本着“承包到部、责任到人”的总原则,进一步完成了承包经营责任制,与劳务部了以“包死原有项目,确保利润基数,开拓新上项目,创收净利分成,实行责任抵押,事故差错扣补”为主要内容的承包合同,同贸易部签订了“包死基数,保证上缴,超额分成”为主要内容的承包合同,同时与办公室等综合部门签订目标责任状,进一步明确公司与各部门、各部门与每一名职工的责、权、利的划分,有利地调动和激发了公司干部职工的积极性、主动性和创造性。

四、建立和完善了各项财务制度,加强了会计基础工作规范化的管理。

xxxx年,在强化企业财务账目、资金、外币、现金管理的同时,起草通过了《财务部工作职责》、《出纳员岗位责任制》、《会计人员岗位责任制》、《医药费报销制度》等,进一步完善和理顺了财务管理体制。

xxxx年,我们虽然在各项工作中取得了一定成绩,但从总体上讲,仍存在着工作抓得不实、不细、不深的问题,突出表现在:

1、在思想观念转变上,还有相当一部分同志没有真正形成一切以市场为中心的观念,危机感不强,纪律松懈。

2、队伍建设还有一定的差距,许多同志在工作态度、工作作风、工作效率等方面还不适应外经工作的需要。

3、企业管理不够严格,在基础管理、资金管理等方面都存在一些漏洞。

xxxx年是公司发展关键的一年,我们要继续贯彻落实局外经贸工作会议提出的战略方针,加快步伐,抓住机遇,团结拼搏,克服一切困难,努力推动外经贸工作再上一个新台阶。

                                                                  xxxx对外经济贸易公司

企业改革工作总结范文5

今天我们隆重集会,召开**盐场二OO四年度工作总结表彰暨二OO五年工作动员大会,主要是简要总结二OO四年的工作,对评出的二OO四年度先进集体和先进个人进行表彰,对二OO五年的工作进行动员和部署。参加今天大会的有各分场(厂)、工区(车间)领导班子成员,机关各处室、部门副科级以上人员以及部分班组长、生产骨干和职工代表,共人。集团公司领导在百忙之中亲临大会,首先让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

请全体起立,奏国歌!

请坐。

一、大会进行第一项:

请国钦禄同志宣读《关于表彰二OO四年度先进集体和先进个人的决定》。

二、大会进行第二项:对先进集体和先进个人颁奖。

1、下面,请获得“盐场标杆工区(车间)”版权所有称号的代表上台领奖。请:一分场二工区、二分场四工区、三分场六工区、四分场四工区、五分场二工区、制卤分场二工区、复晒分场一工区、碘盐厂洗盐二车间上台领奖;

2、请获得“盐场标兵”称号的代表上台领奖。请:***同志上台领奖;

3、请获得“盐场优秀班组长”称号的代表上台领奖。请:***同志上台领奖。

三、大会进行第三项:请盐场场长**同志作2004年工作总结和2005年工作动员报告。

四、大会进行第四项:由先进单位代表发言。

请四分场场长***同志上台发言,碘盐厂厂***作准备;

请碘盐厂厂长***同志上台发言,制卤分场场长***作准备;

请制卤分场场长**同志上台发言。

五、大会进行第五项:让我们以热烈的掌声欢迎**董事长为我们作重要讲话,欢迎了!

企业改革工作总结范文6

随着经济形势和市场环境的变化,国有企业发展面临着全新的机遇和挑战,改革创新成为新时期国有企业发展的主题,而党务工作是改革创新的重点。党务工作水平对国有企业的发展运营有着重要的影响,国有企业的经营理念和发展战略,都是在党务工作实践当中总结出来的。对于新时期国有企业的发展而言,党务工作创新十分必要,为国有企业开拓了更为宽广的发展道路。

一、新时期国有企业党务工作创新的目标

(一)加强企业的凝聚力

在当前的经济形势下,国有企业发展改革势在必行。经营管理的理念和方法需要适时的做出转变,有效开展党务工作创新,为国有企业的经营决策指引方向。党务工作是国有企业管理的重点内容,将以往党务工作总结的经验作为指导,根据当前的经济形势和市场环境,积极响应国家政策,沿着党的方针路线,有效加强国有企业发展的凝聚力。国有企业党务工作的有效开展,为企业发展指引了正确的方向,为创造良好的经济效益有着积极的影响,对新时期国有企业的可持续发展有着积极的推动作用。良好的党务工作,不仅为国有企业内部管理提供了重要的指导,同时积极鼓舞了企业员工,为国有企业打造了良好的形象,展现全新的风貌,突出了时代的特征。国有企业的竞争力得以显著的提升,对国民经济增长有着积极的影响。

(二)创新企业经营管理理念

新时期对国有企业同样面临着巨大的竞争压力,经营管理理念创新是十分必要的,而党务工作创新是实现企业经营管理理念创新的基础和前提,在党务工作实践当中总结经验,结合当前的经济体制和市场环境,形成全新的经营管理理念,充分满足当前国有企业的发展需求。在党务工作的引导下,并落实到国有企业经营管理的实际工作当中,与经济产业发展有机的结合在一起,为企业发展开辟了全新的方向。党务工作创新,要沿着新时期党和国家的发展路线以及社会、经济和文化发展的主流方向展开进行。在良好发展契机的引领下,以党务工作作为助力,推动国有企业的可持续发展。

二、新时期国有企业党务工作创新实践

(一)构建党务创新建设体系

建立完善的党务创新建设体系,为新时期国有企业经营管理开拓了全新的发展路径。从某种意义上来说,党务工作与国有企业经营管理的各项工作有着紧密的关联。党务改革创新,为企业的经营发展指引着全新的方向,充分满足适应当前国有企业发展形势。构建党务改革创新体系,以党和国家的政策方针为指导,参考国有企业党务工作的实践经验,结合当前的经济形势和市场环境,有效开展国有企业党务工作创新,使新时期的党务工作作为企业管理重要指导,实现党务创新建设的目标。在党务改革创新体系之下,将党务工作与政治、经济和文化有机的结合,以创造良好的社会价值。促进党教活动的有效开展,壮大党务创新建设人才队伍,不断在党务实践当中总结经验完善党务工作,充分发挥其在国有企业经营管理中的重要作用,对国有企业的经营发展发展有着重要的意义。

(二)文化与党务的有机融合