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装修施工总结范文1
多年来，市场上开发了许多高品质的精装修楼盘，一些成功的案例引导精装修行业健康、稳步发展，使得精装修管理越来越成熟，但过程中也出现了一些不尽如人意的案例，并为此付出了不少的代价。精装修管理可以说是自成体系，涵盖内容甚广，包括但不限于以下几个模块：精装修设计管理、精装修成本控制、采购及招投标管理、精装修销售管理、精装修工程管理、精装修售后客服管理等。本文仅对其工程管理模块予以探讨。在项目定位已成型稳定、设计工作基本完成、各种政府报批报建同步实现、采购及招投标工作同步顺利实施、土建毛坯施工等完成的前提下，项目开始进入精装修工程管理阶段。具体可划分为：前期准备阶段、样板房施工阶段、毛坯房移交阶段、精装修批量施工阶段和验收交付阶段。
1前期准备阶段
1.1计划编制
计划编制首先要明确房屋移交及交付等关键节点，充分考虑技术支撑、招投标和合同签订、施工单位进场、材料设备供应、人力及机械投入、气候及法律环境等制约性因素；还应考虑各工序的合理搭接、标准工期、流水层段的划分以及相关各参建单位的管理水平和组织能力。
1.2质量策划
明确项目的质量目标、质量标准和质量控制要点，编制及审核精装修监理细则及精装修施工组织设计。结合施工要求对施工图纸予以深化，对重要节点出具大样图。质量管理计划是质量策划的重要成果，是质量管理工作的核心指导文件。
1.3技术交底
技术交底的目的是使参与施工的人员熟悉和了解工程的特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题，包含图纸、质量标准、施工工序、材料管理、成品保护、合同、施工进度、验收标准、安全文明施工和各种管理制度及流程等交底。
2样板房施工阶段
2.1样板房建设的目的和意义
在批量精装修实施前先进行样板房施工，其主要目的之一是体现装修效果，但绝不单纯地对装修效果进行确认。样板房的施工过程是解决施工中各类技术问题、规范各工序的施工工艺和方法，并形成技术标准、标准化工艺、质量标准和验收标准的过程。在精装修工程过程中，往往会有很多单位和部门参与，涉及产品的各个环节，牵涉到各专业间的相互配合。有效的协调、管理、控制显得尤为重要。在样板房施工过程中，要协调各专业配合，对项目各参建方进行团队协作，对单套房工期、质量和成本进行考核确定，通过各方面的综合协调、管理与控制，总结管理经验，去芜存菁，形成一套针对本项目有效的管理程序和管理模式，以实现管理的样板房。通过样板房的施工，实现效果确认、技术整合和管理优化三合一的效果，从而为批量精装修施工积累经验，以样板房引路，指导大批量施工，使批量精装修工程管理有效、顺畅、可控。
2.2样板和领先房引路
通过建立和明确户型样板房、工法样板房和材料封样制度，实现样板和领先房引路。户型样板房是针对各户型选取一套，对该户型进行空间尺寸、机电管线及点位、门窗洞口、地坪、墙体等实测实量，根据质量标准进行实体验收工作，验收确认，作为大批量毛坯房施工的依据和样板，形成户型样板房。工法样板房指针对精装修施工中的各类机电安装、构造做法、节点、工序、工艺、施工方法、主材辅材等，在批量施工前先敷设完成一套，作为领先房，起到工法样板房引路的目的。材料封样即在正式施工前，针对工程所涉及的各类材料进行封样、确认，为大批量材料进场验收提供验收比对依据。此外，样板房装修施工完成后，应及时召集工程相关各方进行总结，撰写总结报告，编制完整的样板房装修图、机电竣工图，使后面批量精装修施工基本可按部就班、按图施工。
3毛坯房移交阶段
将土建毛坯房向精装修施工单位移交的过程既重要又易被忽视，移交完成的好坏将直接影响后期精装修施工的进度和质量。毛坯房移交时需理清和关注移交的界面和质量标准，对照户型样板房对实体质量和实测实量严格把关，比如重点关注顶板、地面、墙体、门窗洞口、机电管线点位及空鼓、渗漏、裂缝等。此外，还应将毛坯房移交的控制重点和时间前置，化事后、被动、补救性控制为事前、主动、预防性控制。比如在毛坯房移交时，将验收发现的部分质量问题返还土建总包，由其整改合格后再移交装修单位；而在土建施工时，加强毛坯房施工时结构、砌筑、抹灰的弹线、验线、施工及实体验收工作，从前端控制，以减少土建整改的工作量。
4精装修批量施工阶段
前三个阶段的有效实施已在一定程度上解决了技术、标准、界面、管理等方面的问题，为批量精装修施工打下了良好的基础。此阶段应重点关注材料、工序、质量、进度、安全文明施工、成品保护、标准化生产和集中加工、资料管理等。鉴于进度、安全文明施工、资料管理是工程现场的常态管理内容，文章不予赘述，重点阐述以下几方面。
1）材料管理主要需确保甲供、乙供材料按计划及质量要求供货，以满足现场生产建设的需求。材料设备的质量保证是工程整体质量的保障；对材料设备的质量控制应严把报验、封样比对、复试、合同要求质量标准的验收关。
2）工序管理工序管理的好坏直接影响精装修施工现场的质量、进度、文明施工、成品保护及各参建单位间的关系和责任。应科学合理安排精装修施工工序流程，规范施工单位自检、总包检查、监理验收、业主方抽检程序，做好上、下道工序的验收和移交，逐道工序严格验收，以实现对整个工程的质量管控。
3）质量管理质量是任何时候都不能放松的一道红线，根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进，对方案、材料、设备、工艺、方法、施工工人和机械具、资料、验收等各个环节严格执行质量相关规范，并形成制度，用制度进行管理，用认真、较真、顶真之心来加强执行力，以实现质量目标。以精装修卫生间地面防渗漏验收为例，为提高防水可靠度，卫生间地面先进行混凝土结构面的闭水测试，发现渗水点先行处理，不漏后再做防水层；在防水层上同样进行闭水测试，待不漏后施工保护层；装修全部完成后，在交房前，再次在卫生间地面砖上进行闭水测试，检查不漏后才可达到交房条件。这种分步检查和验收的严格实施，势必要求每一道验收均质量过硬。
4）成品保护成品保护应以合理的工序安排和避免交叉施工作为第一要务，重点抓后道工序进场的前置条件，并确定以总包为成品保护第一责任人，检查各项保护措施是否合理可行以及落实完成。
5）标准化生产和集中加工标准化生产和集中加工的实施体现了批量精装修施工管理中对“批量”的理解和实现，对社会资源的节约、生产效率的提高、现场进度的推进、现场安全文明施工及施工品质的确保、部品部件的成本降低等均有促进作用。标准化生产和集中加工的实施在资源整合、技术协调、现场管理能力等方面对各参建单位提出了更高的要求，需严格执行毛坯房移交质量标准，为标准化生产提供基础。标准化生产主要体现在如家具、橱柜、门窗、玻璃、不锈钢制品、石材等部品部件的尺寸统一，工厂化生产加工，现场视其为通用部件的组装。避免整体项目因尺寸不一致而演变为对每户的量尺定制。集中加工主要体现为对现场加工安装的材料如龙骨、石膏板、墙地砖等根据深化排版图、下料清单，在专门的加工棚中集中加工，然后分户配送至各楼层和房号进行安装作业。
5验收交付阶段
验收交付阶段应实行分户验收、一房一卡、集中交付的原则，接受窗口应明确，既可在集中时段交付给业主，又可集中交付给公司窗口部门。保洁保养工作很容易被忽视，但这恰恰是容易引起纠纷和质量问题的环节，需加以重视。比如，保洁时对不锈钢，尤其是镜面不锈钢的损坏；木饰面带水保洁会引发霉变起泡等；通风除湿保养不及时导致装饰面层发霉返潮。为了避免这些问题的发生，应加强保洁保养意识，采取相关措施，杜绝这些质量问题，并在交付两书中标明保养注意事项。
装修施工总结范文2
关键词：批量精装修项目管理
中图分类号：F287.8文献标识码： A
目前，房地产市场批量住宅精装修发展不够成熟，对住宅精装修缺乏实际管理经验。为了全面提高装修工程质量，有效地进行成本控制，规范精装修管理流程，减少返修率，提高公司开发产品的竞争力，就必须加强精装修项目的管理。作为房地产管理者如何管理呢？
一、做好精装修项目前期准备工作
1、精装修方案设计：技术部根据项目定位中建议的设计风格、材料/部品和设备及成本指标与建筑设计同步进行精装修方案设计。
1) 精装修方案设计可能对原建筑平面进行修改，请将修改情况及时告知技术部并通知建筑设计单位进行调整；同时，如建筑方案调整，建筑设计单位也应及时通知装修设计单位，保持图纸的一致性，避免重复、差错；
2) 精装修方案设计还应注意结构的影响，如梁高及位置等，特别是有梁的房间应注意净高、设备安装等，如退台下层的厨房间、卫生间等。如果梁能上翻应尽量提请结构设计考虑上翻；柱的大小对家俱的布置影响也较大，应引起足够重视；
3) 精装修方案设计应达到一定的深度，对家俱、电器布置应明确，楼地面、天棚、墙面等做法明确，主要材料/部品应提供样品或图片，便于其他部门对装修风格的认定及成本估算的审定；
4) 对有些部品的设计应提前，如厨柜设计，由于受燃气管、表的影响，可能对厨柜设计进行调整，进而影响水槽位置、排水管位置等；
5) 为考虑施工方便、成本控制，对卫生间淋浴房、厨房厨柜设计尽量做到规格统一；
2、样板房施工：对样板房进行施工，以达到展示户型、交楼标准和装修效果的目的。
1) 为提高样板房施工单位的积极性，提高工作效率，必要时可将瓷砖、石材等已明确品牌、型号的材料交于施工单位直接采购，同时对施工费等方面给予略高于市场价的优惠，以提高施工单位的积极性。
2) 样板房施工期间由于受场地限止、各工种交错作业多，施工时间紧，需公司各部门加强组织协调，注意文明施工，确保现场各工种有序进行。
3、精装修交房标准的确定
1) 销售部应根据销售策划和销售合同的要求，提出合同中应明确材料标准，对那些材料/部件和设备应注明品牌的应明确提出；
2) 对能符合装修效果的有多种品牌的材料/部品和设备应多列同档次品牌或不列，争取批量装修时材料更换的灵活性，降低风险；
3) 对交楼标准的描述尽量简单，不超标准进行承诺。
4、批量精装修房施工图绘制：根据样板房实际施工效果对样板房施工图进行调整、完善，形成批量装修的施工图，供批量装修招标、施工之用。
1) 批量装修施工图绘制人员必须要深入现场，严格按现场情况进行绘制图纸，对样板房装修过程中有过调整的部分应重点关注；
2) 批量装修施工图绘制人员应核对样板房与批量装修时的差异，对差异之处应有详细说明；
3) 批量装修施工图的深度应达到批量装修要求，做好所有构造做法明确、尺寸标注详尽，保证多家施工单位施工不发生差异(施工误差除外)；
4) 批量装修施工图绘制人员应核对批量装修的土建、安装施工图纸，对有差异的，尽早向技术部提出修改土建、安装施工图纸，避免造成事后返工；
5) 对无样板房的户型，应参照同样标准进行设计。
二、 做好精装修项目实施（施工）管理
1、批量精装修施工招标
1) 造价部根据批量施工图计算各户型的工程量清单及材料/设备清单并按楼幢汇总各户型，必要时进行标底编制；
2) 装修施工管理部门负责收集装修施工单位并组织考察，其他部门可共同参与推荐，优先从集团和本公司合格供应商名录中选择；
3) 装修施工管理部门组织投标单位进行现场踏勘、答疑、投标；
4) 公司招标小组组织评标、定标，经办部门进行合同签订。
2、精装修施工
1) 开工准备工作的检查。工程部和监理检查精装修总包单位是否完成施工准备工作（包括技术准备和人员、材料、设备是否到位等），认为具备开工条件后方可允许开工。
2) 批量装修正式施工前要遵循样板先行的原则，各施工班组在批量装修前均应按工艺要求做好样板，工程部组织监理、装修总包、各分包单位等进行联合检查验收，提出书面意见并签字确认；批量施工时应严格按经确认的样板间的质量标准和要求的施工工艺执行。
3) 工程部负责做好与政府部门、监理、设计及施工等相关单位的协调工作。就施工中存在的问题及时组织召开现场协调会，进行通报；
4) 工程部督促检查承建商质量保证体系和安全保证体系的落实情况；
5) 施工进度控制。工程部根据公司主要节点计划表编制精装修工程施工控制计划，并落实节点计划的控制措施。工程部每周应定期检查施工进度和施工组织，对进度计划的落实情况进行控制；在月底检查项目的月进度计划完成情况并填写月度进度报表报相关部门及集团公司对口部门；
6) 工程部应定期检查监理单位对装饰材料（特别是甲供料）和施工过程的质量控制工作，要求监理加大精装修房的监理力度，加强过程控制，派专人负责装饰装修工程监理，使精装修房的施工过程始终处于受控状态；
7) 重点加强成品保护工作。贯彻谁施工谁负责的原则，并由精装修总包单位安排专人负责加强巡视监督；对易受污染和损害的部位及产品应事先采取妥善的保护方案，报监理和工程部批准后实施；实施过程中，监理及工程部对现场保护情况进行检查，对产品保护不利者应按合同有关规定进行处罚；
8) 施工期间应加强文明施工管理，定期进行检查。
9) 为加强精装修项目现场管理，奖优罚劣，工程部定期从监理公司、施工单位的管理质量即工作质量、完成的工程质量(实体质量)和文明施工三个方面进行检查、考评。
3、材料/部品供货
1) 装修单位根据工程进度提出甲供材料供应计划，包括材料的种类、数量、进场时间等，上报工程部；
2) 工程部根据装修单位提出的材料供应计划或自行编制的计划，及时向造价部提交甲供材供应计划；
3) 工程部会同监理公司、装修总包单位对材料供应商的送达材料进行验收，并直接转交给总包单位进行保管、使用。
4) 对于分包项目，如楼梯、栏杆、厨柜、地板、设备(厨房设备、空调、洗衣机、冰箱等)，工程部应根据装修进度及时通知进场施工、安装；安装后应做好验收，合格后实施成品保护。
4、精装修现场检查
1)工程部每月对在建精装修项目进行检查，进行量化的项目评估，检查内容分三个方面：工作质量、实体质量、安全文明。
2)月度检查完成后一周内，工程部负责编制《精装修工程管理检查报告》，提出建议措施并跟踪落实情况；
3)工程部在月度工作例会上对检查情况进行综述，总结发现的共性问题以及不同施工阶段存在的质量问题，提出管理重点和改进意见。
5、精装修整改：对精装修初步验收中发现的质量问题进行整改。
1) 装修总包、各分包单位接到精装修初步验收整改通知书后安排整改人员进行整改，整改完成后提请监理公司及工程部验收；
2) 监理公司和工程部对整改情况应对照整改通知书的要求进行验收，户内部分应逐户进行验收；涉及土建工程的应通知工程部参与验收；
6、精装修竣工验收：当经过精装修初步验收并整改完成后，通知当地质量监督部门参加整体工程的竣工验收。 由于本次参加验收的人员众多，注意在验收过程中的成品保护，所有验收人员必须穿鞋套才能进入户内；
综上所述，批量住宅精装修项目管理可以看成是一门学科，它正确反映了住宅精装修工程项目运动和管理的客观规律，把掌握的系统的理论体系应用到实践，通过实践，总结研究出的经验，升华到理论，再去指导实践，循序渐进不断创新。加强住宅精装修管理,是大多房地产企业管理的一个重要环节,更是保证项目施工质量、进度、成本、安全的关键，也是企业长期生存下去的保证。
结束语：经过几年的探索与努力，我们的管理模式经历了从无到有、从讨论到实际的各阶段，还将不断地总结与完善，我们始终贯彻“充分协同、优势互补、管理创新、品质提高”的思想，按照“从源头抓起，加强设计管控，从样板抓起，加强标准管控，从细节抓起，加强过程管控”的工作思想继续实践。
参考文献：
[1]. 胡振华.建筑项目管理[M].湖南人民出版社,2003版
装修施工总结范文3
【关键词】建筑；室内；装修；问题
1.建筑室内装饰过程中常见问题
考虑到建筑室内装修的内容繁多复杂，而本文篇幅有限，在此只能选取几点常见的装修问题进行探讨：
1.1墙面装修问题
室内装修中面积最大的部位，当属墙面的装修。某些业主反映：装修后的墙面有开裂、空洞、起包、变色、渗水、发霉、空鼓、脱落等问题。以墙面砖的空鼓和脱落现象为例，笔者调查了原因，发现主要是基层处理不当，或者面砖施工前浸水湿润程度不足等原因引起的，其中基层润湿程度不够，涂抹水泥砂浆的水分，很快被基层吸干，降低了面砖的粘结力，另外基层处理后不平整，涂抹其上的水泥砂浆厚度不均，使得砂浆的收缩应力不一致，同样可能导致面砖粘贴后空鼓和脱落问题出现。
1.2地板装修问题
地板是建筑地面装饰的另外一个重点，同时也是保证室内装饰美观的关键。以实木地板装修为例，可营造美观纹理、舒适质感和良好保温性能的实际装修效果。但在实际装修施工时，由于工艺技术不到位、选用材料质量差，容易引起一系列装修的问题，譬如脚踏地板时有响声、地板缝不严、表面不平整、地板起鼓等，不仅无法实现地面的装饰效果，而且极大影响业主居住环境的舒适度。
1.3其他装修问题
除了墙面和地板的装修问题，类似于吊顶、给排水、门窗等，同样也是室内装修的重点。根据笔者以往的装修施工经验，发现出现频率比较高的装修问题，材料质量和工艺手段是导致装修问题出现的主要原因，具体的装修问题，可在实际施工中进行补充和总结。
2.建筑室内装饰问题解决的思路
针对以上提到的建筑室内装修问题，笔者从预防和处理两个方面入手，分别提出相应的解决思路：
2.1墙面装修问题解决
一方面是预防，装修时保证工艺过关，围绕以上提到的饰面砖脱落和空鼓问题，在装修施工时，彻底清除墙面上的砂浆块，用水泥砂浆打底后，以0.5-1.5mm的深度凿毛，再涂刷界面处理剂，而在铺贴饰面砖之前，需要充分浸湿饰面砖，控制好面砖背面砂浆的厚度。另一方面是处理，针对已经出现的墙面装修问题，采用不同的方法进行解决，譬如某建筑室内墙面出现空洞，调查发现主要原因是刷墙时，掺入了垃圾，甚至可以看出有废弃的小铁丝，空洞问题的解决，需要以人工方式清除墙面的垃圾，用水泥砂浆找平后，再仔细填补遗留的孔洞；再如墙面的变色问题，笔者认为与材料质量、人工水平有关，某墙面装修工程在施工时，工人用力不均，使得墙面视觉上有不光滑迹象，对此要求在调配好涂料，将墙面洗擦干净后，重新均匀涂抹涂料，即可有效解决变色的问题。
2.2地板装修问题解决
以某商住楼实木地板装饰施工为例，业主反映装修后的地板，人踏在上面时，会发出轻度响声。就该问题，笔者分析了其原因：一方面是用于锚固木搁的铁丝，在地面清理时被铲断，影响木搁栅的牢固程度；另一方面是填充下地板下的焦渣、泡沫混凝土碎块等湿度太大，安装时在受潮膨胀作用下，不容易出现松动问题，但在干缩后，就会出现松动。针对该问题，笔者分别提出预防和处理的措施：预防方面，在施工时注意保护好用于锚固木格栅的铁丝，同时控制好木格栅、填充材料等的含水率，其中木格栅含水率在20%以内，在铺设之间，烘干焦渣和泡沫混凝土等保温隔音材料。在处理方面，准确找出响声的位置，如果原因是垫木不实，可增加厚度适中的垫木，并用钉子加固；如果原因是铁丝松动，可另外绑扎铁丝；如果是木格栅不稳定，使用混凝土筑牢。
2.3其他装修问题解决
以上提到的室内装修问题，仅为常见问题的冰山一角，至于其他装修问题的解决，笔者认为同样需要从材料和工艺两个方面入手，材料选择时，严格遵循装修规范标准要求，杜绝使用存在质量隐患的材料，譬如铝扣板的选用，挑选时根据卫生间的具体情况，选用合适宽度、厚度和折边高度，如果卫生间面积比较小，可选择条状的板材，以增强空间的开阔感；工艺手段方面，装修前需对全体施工人员的工艺水平进行大摸底，同时针对关键性的施工环节，重点强调该环节的工艺标准，严格要求施工人员，按照相应标准进行施工，并在施工前中后，加强质量的检查，如果质量不过关，要予以返修处理。
3.结束语
文章通过研究，基本明确了建筑室内装修过程中的常见问题，及问题解决方法，可供相关工程参考借鉴，但考虑到不同建筑室内装修要求和条件的差异性，要求我们在实际装修过程中，归纳总结出更多的装修问题，并一一提出相应的解决措施，用于补充和完善本文的内容。 [科]
【参考文献】
[1]周媛，王榕.浅议建筑室内装修和设计的相关问题[J].美与时代：城市，2014，（12）：37-38.
[2]单小军.建筑室内装修工程施工的质量控制[J].商品与质量：建筑与发展，2012，（3）：292-293.
装修施工总结范文4
【关键词】室内装修；工程质量；控制
1 引言
如今室内装修工程施工质量是最关键的问题，装修施工过程中如何增强工程质量管理工作不仅仅关系着装修公司的企业形象问题，更重要的是在装饰市场竞争日益激烈的环境下装饰企业可以稳扎稳打立于不败之地，增强室内装修工程施工质量管理与控制，达到保质保进度按约完成工作的同时降低成本，是施工企业的共同目标。
2 我国目前装修工程质量控制存在的问题
建筑装修工程是敷设于房屋或构筑物的饰面层, 它不仅增加建筑物的美观和艺术形象, 改善清洁卫生条件, 起着隔音、隔热、防潮等作用, 保护结构构件免受大气侵蚀, 提高结构的耐久性, 而且美化城市环境, 改善人类生产、生活条件。随着社会生产力发展和人们生活水平的提高, 特别是智能化和绿色环保的要求, 建筑装修工程得到全面和高速的发展。目前我国的建筑装修工程,由于设计与施工技术力量薄弱, 装修材料陈旧落后, 有关标准和规范还不完善, 使建筑装修设计和施工存在不同的问题和隐患。
装修施工项目质量管理过程中主要存在如下几个方面的问题： 1) 装修质量管理不规范、不标准, 人员来派及去向不明确, 凝聚力弱, 降低了项目管理水平。2) 项目部职能不明、分工不细。3)施工企业制约力不足。4) 装饰企业项目管理机构庞大, 加大了施工成本。5) 装饰项目质量管理制度不健全。6) 监督、审计、检查、考核机制不健全, 质量意识不强。7) 施工项目管理人员持证上岗率低。8) 装修项目经理素质低, 难以发挥在项目管理中质量控制方面的优势, 为企业创效益。9) 项目部与内部施工队伍利益不明, 难以进行真正的项目成本核算。
3 装修施工质量控制的方法和措施
3.1 加强建筑装饰装修工程设计阶段的质量控制
建筑装饰装修工程的质量目标和水平, 要通过设计使其具体化, 以此作为施工的依据。所以, 设计质量的优劣直接影响建筑装饰装修工程的功能、使用价值、工程进度和经济效益。因此, 设计质量是在严格遵守技术标准、法规的基础上, 正确处理和协调资金、资源、技术和环境条件的制约, 使设计项目能更好地满足业主所需要的功能和使用价值, 并能充分发挥项目经济效益和社会效益。要做出高质量的建筑装饰装修设计, 必须从科学和艺术角度出发, 并把握好建筑装饰装修所能投入的费用与想要达到的效果之间的关系, 精心分析,确定方案, 选用合适的材料, 达到以较低的费用获得理想的效果。
3.2 加强项目管理，落实管理目标责任制。
强化职能部门的指导监督作用项目管理不同于一般企业的项目承包，以包代管，而是实行项目目标管理，在工程任务下达之初，公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出，项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司承担，各施工项目处于同一起跑线上，有利于调动项目经理的积极性，从体制上保证了工程质量。工程部作为项目的直接管理部门，在公司计划成本的控制下，负责施工管理人员的培训、考核，针对项目部每一岗位，工程部都有量化考核标准，每一工程完工后，对项目管理人员按岗位工作标准评定。从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。
3.3 加强施工工序的质量控制
工程项目的施工过程是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成的。工序质量是基础, 直接影响工程项目的整体质量。所以, 要控制工程项目的施工质量, 首先必须控制工序的质量。
3.3.1 严格遵守工艺规程, 施工工艺规程是进行施工操作的依据和法规, 是确保工序质量的前提，人人都必须严格执行，不得违反。主动控制工序活动条件的质量。影响质量的五大因素, 即操作者、材料、机具设备、施工方法和施工环境，将这些因素切实有效地控制起来，使它们处于受控制状态，从而保证每道工序质量正常、稳定；及时检查工序活动效果的质量。
3.3.2 设置质量控制点, 是对工程质量进行预控的有力措施。根据工程的特点、重要性、精确性、质量标准和要求, 可能是结构复杂的某一工程项目, 也可能是技术要求高、施工难度大的某一结构构件或分项、分部工程, 也可能是影响质量关键的某一环节中的某一工序或若干工序。总之, 无论是操作、材料、机械设备、施工工序、技术参数、自然条件、工程环境等, 均可设置质量控制点。
3.3.3 施工项目质量的预控( 主控项目、一般项目) 。是事先对要进行施工的项目, 分析在施工中可能或容易出现的质量问题, 并提出相应的对策, 采取质量预控措施予以预防。
3.4 加强专项检查、及时解决问题
3.4.1 开展自检、互检活动，培养操做人员的质量意识。各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由项目质检员进行验收。
3.4.2 下道工序是用户，认真开展交接检活动。上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由质检员组织上、下工序施工班组长进行交接检，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检记录，质检员督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工。通过此项活动增强了工人本身的质量意识，加强了工人的责任感，如果不交接即生产，一旦出现问题，不是自己做的事也要承担责任。从而在操作人员中形成人人管质量，遍遍有把关。从根本上杜绝不合格品的存在。
3.4.3 定期抽查，总结提高。公司品管部及工程部定期到各项目对工程质量情况进行检查，对发现的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特别项目制定纠正、预防措施，并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中，提高水平。
4 总结
总之，施工工程的质量控制是一个系统工程，涉及公司管理的各层次和施工现场的每一个操作工人，再加上建筑产品生产周期长、自然环境影响因素多等特点，决定了质量控制的难度大。因此必须运用现代的思想和方法，按照国际质量管理标准建立质量管理体系并保持有效运行，覆盖所有工程项目和每个项目施工的全过程，才能保证工程质量水平不断提高，从而使公司在市场激烈竞争中稳扎稳打立于不败之地。
参考文献：
[1]王玉兰, 钟示生. 浅谈装饰工程的施工管理[J].山西建筑,2006, 32( 11)
[2]陈子山. 浅谈装饰工程施工技术的控制[J].山西建筑, 2006,32( 15)
装修施工总结范文5
冬季装修优势
1.有利于保证木工质量。冬季是一年中最干燥的季节，此时，木材中的含水率最低，干燥程度最好，在这个季节里木材不易开裂和变形。另外，冬季室内外存在着一定的温差，这正好可以考验木材和施工质量，只需经过一两个月，潜在的质量问题（如干裂、变形）就会及时地反映出来，而这时候还未刷漆及交工，施工人员可以马上修改或拆除，可以长期地保证木工质量。
2.涂料施工效果好。墙面涂料质量的好坏直接影响到装修的最终效果，由于冬季空气比较干燥，涂料也干的快，从而有效地减少了空气中尘土微粒的吸附，此时刷出的效果最佳。
总结：冬季装修，施工问题更容易暴露，工程质量也因此更透明了；此外安装暖气的北方地区，还可直接体验供暖，如果室温不理想可方便调改。
冬季装修劣势
1.温度低影响施工。冬季由于气温低，气候寒冷，而不利于装修工人进行施工。在冬季，刷墙漆、水泥、油漆等工程对气温有一定要求，一般需要在零上5℃进行。
2.材料容易开裂。由于冬季空气干燥，木材不会返潮，油漆涂料也比较容易干。但同时墙面、吊顶、饰面等如果不注意，就比较容易开裂。
3.工期易延误。冬季期间进行装修容易因为春节的到来而耽误了工期，导致装修进程缓慢。
冬季装修的注意事项
1.注意防冻。冬季气候寒冷，对装修材料的保存要讲究方法，防止冻住开裂。例如水性涂料、胶类应该存放在温度较高的房间，不要将其放在阳台，或是朝北的房间，以防止被冻坏；装饰面板不要放在通风口或是暖气旁，以避免干燥速度过快。
2.注意防干裂。冬季室内外温差大，装修中所用的主材，尤其是木材，应提前备齐，最好在有采暖设备的室内放置3～5天，以挥发由于温度变化而结出的水分，让木材的含水率接近屋内的水平，以免装修后出现干裂变形。此外在有暖气的地区，注意不要把装修材料过近地堆放在暖气等取暖设备之上，避免受热不匀造成各种材料的变形。
涂料油漆施工要点
1.保持室内适当温度。应严格按照产品说明中的温度施涂，保证涂料施涂的环境温度不低于5℃，清漆施涂时的环境温度则不低于8℃。
2.腻子不能刮太厚。因为室内空气干燥，失水较快，刷漆前的腻子不能刮得太厚，否则就容易造成空鼓、开裂、墙面不平等现象。
瓷砖铺贴要点
冬季地砖、墙砖在铺装之前要经过泡水处理，一定要使水分达到饱和状态。只有这样，粘接时才不会由于吸浆水导致与水泥粘接不牢固，而出现空鼓、脱落的现象。
木工施工适当留缝
冬季装修是一年中最为干燥的时候，这时木工施工要注意留出适当的缝隙。首先门缝不宜太小，以免夏天门发紧，不能开关自如；其次铺木地板时，四周要留出2毫米左右的伸缩缝，否则会造成起鼓、悬空现象；此外做家具时，需留出0.1毫米左右的接口缝，避免变形。还有，冬季使用的所有木制品接缝控制在1毫米，石膏板、水泥板接缝控制在8毫米。
防止工程延期
冬季装修旺季，许多家庭都希望在年底前能够住上新居，然而，事实却不乐观，很多本应该已经完工的，由于各种原因，完工时间遥遥无期。那么我们应该如何应对装修延期呢？
1.选择专业装修公司。业主如果非常急着入住新居，可能会选择承诺工期短的装修公司来施工，而其中就混杂了许多不良施工队，为了签单，明明做不到还是会承诺，然后在施工过程中找各种理由让业主签装修延期单或者施工马虎不注重装修质量。因此建议，装修不能一味求快，最好选择信誉较好，比较专业的装修公司，即使延期也不至于太久。
2.业主需配合好装修施工。为保证工程进度，业主需要在开工手续办理、材料进场验收和厨柜设计方案确认等环节按时到场。另外，采取包清工或半包方式时业主还需及时将主材采购到位，否则各工序之间难以紧密衔接。因此要提前做好选材计划，防止供应材料不及时耽误施工。
装修施工总结范文6
【关键词】装饰装修；建筑施工；组织研究；设计
[Abstract] This paper mainly explains the importance of the construction organization design and the modern building decoration engineering of the whole project as well as analyses the present situation and characteristics of the construction organization design of Building Decoration Engineering. It also emphasis on the standard of construction organization design decoration engineering design and is related organization innovation. It plays an important role for high efficiency and beauty of China's building decoration engineering construction play.
[keyword] decoration; construction organization design; research;
中国分类号：TU71 文献标识码：A 文章标号：2095-2104（2012）03-0001-02
随着我国社会经济的快速发展和人们生活水平的提高，建筑装饰装修行业也取得了长足的进步，装饰装修施工企业的经营管理和科学技术水平不断的提高，建筑装饰装修市场的竞争日常激烈。为了能够在激烈的竞争中占有一席之地，各个装饰公司不断的编制施工组织设计的新方案，快速提高了施工组织设计编制工作的整体水平，极大的促进了我国建筑装饰装修工程的设计标准和质量。
我国建筑装饰装修工程施工组织设计的现状
随着社会主义市场经济的建立和快速发展，使我姑的招投标制度也不断的完善，建筑装饰装修工程施工组织设计可以分为标前的施工组织设计和标后的施工组织设计两部分。在工程投标的阶段，因为对建筑装饰装修工程的施工组织设计的评分仅仅依靠专家和评审员在较短的时间对其优缺点进行分析、归纳和总结。所以为了能够拥有一个好的“第一印象”，投标企业刻意设计华丽的外表，提高可欣赏性，但是在实际的操作中，却没有任何的针对性和指导性，内容单一，不充实，组织设计层次混乱，逻辑性较差，特别是在装饰装修工程的难点和关键点上，都没有提出具有针对性的控制措施和施工要点。因此在我国现阶段的建筑装饰装修工程施工组织设计上，还存在很多的“华而不实”的表面工程，这严重影响了我国建筑装饰装修行业的发展和有序竞争。
我国建筑装饰装修工程施工组织设计的特点
2.1 机械设备较少
在建筑装饰装修工程施工组织过程中，由于所使用的大型设备较少，小型的机具设备较多，尤其是气动工具和电动工具繁多，不便于统计和使用。随着我国科学技术的进步和发展，各种新技术、新工艺层出不穷，在现代建筑装饰装修工程施工过程中更多的采用新设备、新工艺和新工具以满足施工的要求。
2.2 建筑装饰装修工程施工工期较短
和土建工程相比，建筑装饰装修工程的施工工期比较短，材料的品种较多，规格多，工种多。所以建筑施工组织设计中的项目拟订性就显得尤为重要了，与此同时，对于施工组织设计的精确性的要求也不断的提高。
2.3 半成品、成品保护的工作量加大
在建筑装饰装修工程施工组织设计中，施工单位要建立对装饰成品和半成品的保护措施，尤其是对防火、防潮、放损坏等各个方面，并且要对其相应的成本费用进行考虑。
我国建筑装饰装修工程施工组织设计的种类
按照我国建筑装饰装修工程施工的规模、施工特点、施工内容以及工程技术的实施等因素综合考虑，编制不同程度标准的施工组织设计。对于建筑装饰装修工程施工组织的设计，一般可以分为单位工程建筑装饰装修工程施工组织设计和分部、建设项目建筑装饰装修工程施工组织设计，以及分项工程施工作业等。
3.1建设项目建筑装饰装修工程施工组织设计的内容是一个建筑的群体。例如对于一个大型的体育馆的装修工程，施工项目包含了游泳馆、篮球场、排球场、跑道等，在装饰施工中，就要有现代的装饰风格，也要有仿古的设计因素对于该项目的装饰装修施工，就需要编制建设项目装饰装修工程组织的设计。
3.2 企事业单位工程建筑装饰装修工程施工组织设计的对象是对一个具体建筑物或者是某个建筑物中的一个施工标段。施工项目具有相对性和独立性，但是在施工的各项工作安、人员组织上都要服从建设项目建筑装饰装修工程施工组织的设计。
3.3分部工程施工作业计划，是对单位工程施工中的分项工程实行的更为细致和完善的设计。只有对大型的复杂项目进行施工才需要编制组织设计。对于分项工程的施工作业而言，其本身也是一个完整的系统施工设计，具有一定的独立性，但是又受到单位工程施工以及项目施工总设计师条件的制约。对于这样具体的工程，即便规模较小，技术简单，但是如果其具有较高的技术含量和技术攻关，同样需要编制工程施工组织设计。
四、我国建筑装饰装修工程施工组织设计的编制
4.1按照工程建设施工图纸以及相关资料的分析，对建筑施工的空间和各个分项定制工程表，对施工项目进行全面的分析，重点归纳重难点，以确定对项目施工的部署和对项目施工过程中重点难点的施工措施。
4.2根据项目部门对建筑施工过程的工作量的清单核算，套用定额进行测算。根据施工工期的要求对施工劳动力进行规划、对于施工的材料、设备的使用、施工的进度等进行计划。
4.3按照建筑工程施工管理部门的要求，对施工过程中的各个项目负责人的组成进行落实，并且认真的核实分析项目负责人的管理能力和专业技能水平。
4.4根据建筑项目装饰装修工程施工招标要求的格式和顺序编制技术标，设计文件；设计好项目施工的平面布置图设计；最后做好的文件编制报请相关领导神品。
五、我国装饰装修工程施工组织设计的技术创新
建筑装饰装修施工组织设计的技术创新是提高工程质量，降低施工综合成本，缩短施工工期，减轻劳动强度，增强企业市场竞争力的重要推力，但是建筑装饰行业中的技术创新具有一定的风险性，要针对施工项目的具体特点进行探究，以达到科学合理的施工目标。
在对酒店、宾馆的装饰装修过程中，传统的饰面板容易出现钉眼和修补的痕迹，这严重影响了墙体的美观，所以可以采用饰面板挂板技术，首先在按照实际要求，定制面板，工厂制作完成后，对其编制编号，然后运送到施工现场对其花纹色泽、平整度以及阴阳角进行验收，按照面板尺寸把固定龙骨，用挂件把面板按照序号进行固定，对其平整度进行检查。以保证工厂生产的部件符合建筑的标准、模数，并且和建筑以及其他装饰部件的标准模数相互匹配。
六、总结
建筑装饰装修工程施工组织的目的是为了指导建筑装饰专修工程施工过程的技术管理、组织形式的综合性的文件。对此文件进行合理化和科学化的编制对于我国建筑装饰装修工程的顺利施工具有关键性的作用。因此，只有不断的对我国现行的建筑装饰装修工程的施工过程中的重难点进行分析，找出解决措施，不断的完善建筑装饰装修的技术创新和管理创新，提高我国建筑装饰行业的蓬勃发展。
参考文献：
[1]张书静，建筑装修新趋势[J]，中国房地产信息，2004（04）：78-80
