商业演出策划案范例6篇

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商业演出策划案

商业演出策划案范文1

策划服务合同范文1活动方:(以下简称甲方)

服务方:(以下简称乙方)

甲乙双方在平等的基础上,遵循自愿、公平、等价有偿的原则,根据相关法律法规的规定,经协商一致达成本合同条款如下,以期共同遵守。

一、活动概况:

l、活动名称:

2 、活动时间:

二、活动内容:

甲方委托乙方为“ ”活动的策划及执行公司,策划(执行)以下内容:

三、费用支付:

1、本合同总金额为:¥__________元(大写____________________)。

2、本合同签订后,甲方即向乙方支付人民币¥____________整(大写___________________________)为预付款。

3、活动结束后,甲方向乙方支付合同余款,即人民币¥____________________ 整(大写________________________)。

四、甲方的权利和义务:

1、甲方有权利从乙方处获取活动方案,并对活动要求提出意见。

2、甲方由义务向乙方提供完整的资料以确保乙方能完成任务。

3、甲方有权对乙方的工作内容及工作进度进行监督,对重大问题有权要求乙方更改。

4、甲方应如期向乙方支付费用。

五、乙方的权利和义务:

1、乙方所制定之策划方案,获得甲方负责人同意并签字确认后方可实施,并接受甲方监督。

2、乙方应保证工作质量及工作进度。

3、乙方应忠诚地按照甲方所同意的方案策划及实施活动,未经双方同意不得擅自更改。

4、如在活动期间发生紧急状况或不可抗力因素导致活动无法正常进行,乙方应毫不迟延地通知甲方并积极予以协助解决。

本条款所称不可抗力因素,包括台风、暴雨、地震等重大自然灾害,或行政事业性单位禁止活动开展等人为因素,或其他甲乙双方尽合理注意义务仍不可预见之情况。

六、违约责任:

1、乙方须按甲方要求及最终认可确认意见实施制作。如因其它因素要更改或取消制作内容,乙方应提前1-3日书面通知甲方并获得甲方书面认可,否则视为乙方违约。

2、如因不可抗力因素致使项目工作不能如期开展或完成,乙方不承担由此引起的任何责任。

3、任何一方违反本合同的任何义务、承诺、保证或由任何一方在本合同中所作的声明与事实不符或有误导成份,造成本合同不能履行或不能完全履行时,该方即构成违约,应承担违约责任,负责赔偿守约方因此造成的损失。

4、甲方应在活动结束后3天内(含活动当天)支付合同之全部余款,否则视为逾期。逾期付款的,应按每天向乙方支付合同总金额 1%的滞纳金。

5、合同生效后,如甲方单方面中途中止协议,应按本合同各项目产生总金额支付赔偿责任。

6、若乙方未能按合同所规定的时间如期开展活动,造成甲方损失应负赔偿责任。

七、合同纠纷解决方式:

1、执行本合同发生争议,必须先由双方当事人友好协商解决。协商不成的,可向人民法院提起诉讼。

2、就本合同提起诉讼的,由合同履行地、原告或被告所在地法院管辖。适用中华人民共和国法律。

八、其他事项:

1、本合同正本一式四份,合同双方各执两份,具有同等法律效力。

2、本合同若有未尽事宜,合同各方可另行签订书面补充协议,补充协议经合同各方适格代表人签字并加盖公章后生效,与本合同具有同等效力。

3、合同自双方法定代表人签字并盖章之日起生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

策划服务合同范文2甲方:

乙方:

甲、乙双方在平等自愿、公平、诚实信用的原则下,经友好协商,就甲方委托乙方承揽“ 活动”相关事宜达成并签订本合同。

一、委托范围及工作内容

1.1甲方委托乙方执行举办于 年 月 日的“ 活动”;乙方负责向甲方提供活动实施细化方案制定、活动执行、活动现场布置、道具设计及制作、安装等事宜(具体事项以项目活动策划方案为准)。

1.2工作内容

1.2.1策划活动流程、设计布展方案、舞台灯光设计方案、场地推荐、摄影摄像、主持人及演出人员的选择、互动游戏及道具的设计、抽奖活动安排等;

1.2.2活动策划方案、主持人稿件、致词及其他文字稿件的撰写;

1.2.3活动方案所涉及合作单位、媒体的邀约、沟通;

1.2.4活动现场执行及应急处理;

1.2.5活动效果反馈及总结、活动资料的保存与保密;

1.2.6本委托执行活动涉及的其他需由乙方完成的工作。

二、费用及付款方式

2.1费用为人民币: 元整 (小写 )。

2.2本次活动中因甲方的需要增加或更改制作产品或增加活动内容,由甲、乙双方主要负责人书面进行确认,最终费用按书面确认单为准。

2.3本合同签订后2个日内,甲方向乙方支付费用的 %【即人民币: 元整 (小写: )】作为首期款,剩余款项在“ 活动”结束,乙方向甲

三、实施

3.1活动立项→活动基本信息确认及场地勘测→提供策划初稿→正式提案→甲方及甲方策划公司审定→甲方书面签字确认提案→活动筹备→活动预演→活动现场执行→相关媒体宣传→活动效果反馈及总结等。

四、甲方责任与权利

4.1甲方有权利按本合同的约定从乙方获得活动布置项目,并对布置要求提供意见;

4.2甲方有义务向乙方提供必要的资料以确保乙方能完成承揽任务;

4.3甲方有权对乙方的工作内容及工作质量进行监督和指导,并对重大问题有权要求乙方进行更改;

4.4甲方应如约向乙方支付承办费用;

五、乙方的责任与权利

5.1乙方应从甲方布置要求及要达到的效果出发;

5.2提供专项服务方案,获得甲方负责人同意并签字确认后方可实施,并接受甲方的监督与指导;

5.3未经双方书面许可不得擅自更改;

5.4乙方应保证工作的质量及工作的进度;

5.6如在项目执行期间发生紧急情况,乙方有义务及时通知甲方并积极予以协助解决;

5.7乙方为完成承办活动而采购、摆设的各种物品、搭设的各种构筑物必须稳固、安全,无潜在风险和隐患。并在本合同履行期间内承担维修、维护、管理责任;

六、不可抗力

6.1不可抗力因素:因水灾,火灾,地震等或其他不可抗因素致使本合同不能履行或不能完全履行时,双方均不承担法律责任,但双方应在相互信任的基础上协商解

6.2因国家政策或政治原因使本合同不能履行或不能完全履行时,双方均不承担法律责任,但双方有通知义务和协助义务,待不利原因消除后另签补充合同。

七、违约责任

7.1合同生效后,若一方单方违约终止,守约方将依法追究赔偿责任,并承担合同总价款的30%的违约金,并赔偿给对方造成的损失。

7.2甲方如逾期付款,乙方有权对逾期额每天以中国人民银行的同期同额贷款利率150%要求乙方支付违约金,并要求甲方赔偿损失。

八、其他

8.1甲、乙双方因本合同或在本合同履行过程中发生争议的,应协商解决,达成一致签署补充协议,与本合同具有同等法律效力;协商不成时,任何一方可向合同履行地人民法院提出诉讼。

8.2本合同自甲、乙双方签章之日起生效,壹式贰份,双方各执壹份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

策划服务合同范文3甲方:乙方:

(以下简称甲方)(以下简称乙方)

为了塑造推广的品牌形象,根据国家有关法律、法规,甲、乙双方本着互相配合、品牌营销策划及宣传推广资源共享、合作双赢、诚实信用的原则,就甲方委托乙方完成

项目的有关事宜,签订本协议。

一、策划项目

1、品牌营销策划案(内容见本协议附件一)。

2、VI视觉设计系统及运用(内容见本协议附件一)。

二、合作项目

1、乙方组织专人对市场情况进行前期调查,并对市场反馈进行管理。

2、乙方组织相关人员监督策划及设计项目进行质量及进度的管理。

3、乙方组织相关人员配合甲方工作人员进行营销渠道的建立及开拓。

4、乙方将邀请品牌营销及市场营销相关专家对甲方工作人员进行培训。

5、乙方组织专人对甲方品牌营销实施环节进行监督和指导。

三、甲方权利及义务

1、甲方为乙方提供相关资料及图片,与乙方进行沟通,确保策划项目达到甲方预期的效果。

2、甲方须指派专人与乙方进行工作的协调,监督乙方工作进度与效果。

3、甲方须配合乙方在项目的预案上及时提出修改意见,确保项目的进度和质量。

4、甲方按照协议约定支付项目执行费用。

四、乙方的权利和义务

1、按照协议附件的策划及合作项目进行工作进度的安排及实施,确保合作项目安置按量的完成。

2、在项目实施的各个阶段定时向甲方进行工作汇报,并按照甲方的修改意见及要求及时进行工作调整,修改和完善各阶段成果。

3、按进度计划完成各阶段任务,保证质量,及时报审;

4、保守双方的商业机密,未经对方同意,不得向第三方透露本协议履行过程中涉及的保密内容。

5、乙方享有各方案的署名权及宣传权,在甲方按照协议支付全部费用后,方案的所有权将转为甲方长期独家所有。

五、委托项目进度

1、第一阶段:

2、第二阶段:

3、第三阶段:

4、第四阶段:年年年年月月月月日完成市场调查及整理。日完成品牌营销策划案。日完成VI视觉设计系统及运用。日完成制作项目(参照营销方案)。

5、第五阶段:配合甲方进入全面市场营销。

六、报送与确认方式

乙方在各阶段规定期限内完成既定任务,取得阶段成果后报送甲方审定,甲方审定或要求乙方修订的时间不在限定期限内,审定通过后,由甲方负责人以书面形式予以确认,确认之日为下一阶段期限起始日。

七、协议金额及付款方式

1、本协议总金额为

2、付款方式:现金。

(1)本协议签订之日,甲方支付乙方预付金%,即万元,大写万元。%,万元人民币。

(2)在甲方确定乙方策划及设计项目样稿进行制作前,甲方支付乙方协议总额的即万元,大写万元。

(3)在乙方提供策划案及设计稿的成品文件后,甲方全额支付余款。

3、制作项目(参照策划案中的制作项目)的费用另计,乙方按照品牌管理流程进行全面监控,确保项目执行的准确性。

4、乙方配合甲方开拓的产品市场,按照甲方的销售政策比例给乙方提成。

八、成果归属与冠名宣传

1、在甲方未付清乙方项目费用之前,乙方策划设计的甲方“四川延丰农业科技”的版权和著作权归乙方所有;甲方付清乙方策划费用后,上述版权归甲方所有。

2、乙方有对成果享有冠名宣传的权利。

九、违约责任

1、由于甲方原因致使本合同无法履行或中断,应承担违约责任,并支付当期款项,无权要求返还预付金。

2、由于乙方原因推延进度,未能按照计划完成项目或单方面终止协议属违约,应承担违约责任,并返还预付金。

十、合同的终止

1、本协议履行完毕自动终止。

2、一方违约并承担责任后自动终止。

3、任何一方无权单方面要求中止,待双方协商一致后,签定终止协议。

4、甲、乙双方同意终止时须以书面形式确定。

十一、争议的解决办法

本协议履行过程中出现争议时,甲、乙双方友好协商解决,并以补充协议形式载明,协商不成时,任何一方可向人民法院起诉。

十二、协议的效力和变更

本协议正本一式贰份,甲、乙双方各持一份(本协议附件为本协议有效组成部分)同具法律效力,本协议自甲、乙双方签字盖章之日起生效。本协议的任何修改必须经过双方的书面同意。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

商业演出策划案范文2

关键词:文化礼仪 发展 现状 服务质量 问题

一个国家文化产业的发展速度决定于国家经济发展的速度,文化产业的发展是否健康取决于国家民族文化和现代文化意识的融合度。1995年开始中国的文化产业迅猛发展,无论是影视行业还是文艺演出行,业、出版行业、毫不夸张的说是一日一景像。食时温饱不足为虑的当今社会,精神需求日趋增长。人类的文化需求分为意识需求、知识需求、娱乐需求、交际需求等等,文化需求的基础是经济基础,没有经济实力的支撑。文化产业不可能有较好的发展,同样,健康的文化产业的发展叉促进了经济的有力发展。这种需求已经不是简单的观赏和娱乐,更多的驾驭和参与评判,不在乎经济利益的商业掠取,在乎的是自身的价值观念的体现,我们必须关注的是网络的直达车,为各种层面人群的文化需求创造了最有利的条件,无论是还是寻找,文化需求的双通道总会在这里满足你的奢望,15年来,网络非但促进了文化产业的需求发展,又自我完善了文化需求的产业结构,调整了市场的融合度。同样,中国文化产业的发展正在为国民经济的稳步发展提供了有利的条件。市场的文化需求日趋增加,软硬件基础产业存在极大的调节空间,市场更多产业的融合,调整,组合不断为文化产业注入新的商机。

文化产业面广量大,包含范围及其丰富,我们取其一粟观其一面。礼仪文化行业作为一个产业文化以其无不渗透的特殊性,在不到15年的发展历史中,迅速崛起,正在成为一个众人关注的新兴产业文化。所谓的文化礼仪,就是把文化的需求通过礼仪的方式来读解给大众观摩,我们细化来看,文化需求就是精神的需求,礼仪的方式就是依靠专业人士的策划,运用合适的场景和道具来表达展现的过程。礼仪文化行业的发展依托经济的发展,我们以苏州市经济发展为例。1995年前苏州城市规模面积不足现代城市规模的1/10,人口数量从60万人猛增到800万人,合资企业,民营企业,独资企业的总数量全市不足1000家,到2011年直线飙升到300多万家。

首先从过去的婚礼仪式来看,一般家庭花费在婚礼仪式上的开销为100―200元,没有冗长的车队和华丽的仪式,金牌的司仪主持,而现在花赞在婚礼仪式上的费用,最少3000元,多则几百万元,甚至动用航拍直升机。我们从民政局结婚登记的数量分析,结婚数量基本呈上升数量,以每年26000对为例,婚庆礼仪费用一般为7000元,苏州市场的婚庆礼仪费用将达到1.8亿元。

其次企业文化背景的变化(外来企业比较多、外来打工比较多)造成企业文化的需求越来越多样化,我们估算一下,仅在年终尾牙或各大节日上企业的礼仪开销就会较大的支出,一般在年终总结和庆典上,以10万家企业计算,每家按照文化礼仪费用10000元人民币计算,就将达到1亿元的支出。

再次我们在从汽车和房产的角度来看,每辆新车的上市和新的楼盘的开盘,一般商家都将举行会或者观摩会,我们保守估算苏州有500家房产商,300家4S展示厅,每年的大型房交会,车交会不计算在内,一年普通展会为6次,这样的概率在苏州市每年至少会发生4800次,每次礼仪消费8000元,就将达到3840万元。

最后我们再从企业的开业和破土奠基来分析,300万个企业分为15年分摊,每年至少将有10万个企业开张或者奠基,一般的外资企业从奠基破土开始一直会连贯策划做文化礼仪活动,规律是:破土动工奠基仪式,封项落成典礼,开业庆典,周年庆典,5周年庆,10周年庆――我们以每年5万个企业连续做4场为例,每场礼仪仪式费用为2万元,这部分费用将达到4000万元。

还有大量的学校,政府机关,事业单位的文化礼仪的需求,我们保守估算在苏州市文化礼仪行业的销售额不会低于5亿元人民币。偌大的市场赢来了庞大文化礼仪团队,苏州市从没有一个文化礼仪公司到如今的大小文化礼仪公司上万家,从较大的文化传媒公司到文化传播公司,还有文化礼仪公司、婚庆礼仪公司、礼仪咨询公司等等。

然而,面对蓬勃发展的市场规模,文化礼仪行业的服务质量却突显出一系列的问题。

首先突出表现在对行业的思想认识上,把一个意识形态的思想传播行业简单理解为文化娱乐的服务型行业,突出表现在策划创意上没有思想性,执行制作上缺乏艺术性,表演展现时没有系统性。我们一方面在感叹电视剧的质量不高,一方面还在大量的编辑和制作,一方面在埋怨春晚的节目不精彩,另一方面却在苦苦的等候春晚的到来,这说明,民众有这样的需求而我们却不能满足他们的需求,这就告诉我们。文化礼仪行业不是简单的制造一个卖一个产品,它是传播一种思想,体现一种精神,满足人们的文化食粮,传承一种民族意识。无论你是尾牙还是开业,你不能表达企业的思想实质,再漂亮的硬件设备也只是丑陋的电视剧一样;不管你是车展还是房展,你不能有力的展现出中心主题,任何华丽的舞美效果也只能是摆设;诚然,要解决这样一个思想意识层面上的问题,不是某一个产业可以解决的,但是我们要了解这个行业的特殊性,逐渐来提高行业的认知度。

其次,也就是我们需要重要解决和分析的行业内部的硬件问题。

这就是缺乏完善的台账管理考核机制,几乎是每个文化礼仪企业的硬伤。一般考核文化礼仪行业的管理质量,必须具备的主台账有13本,分别是:(1)服务对象登记台账,(2)服务内容登记台账,(3)策划案例登记台账,(4)现场管理执行台账、(5)配套供应商登记台账、(6)价格管理各案台账、(7)主要设备管理台账,(8)辅助设备管理台账,(9)配套工具管理台账,(10)车辆管理台账,(11)人力资源管理台账,(12)业绩考核台账、(13)财务管理台账等。由于文化礼仪服务行业是流动的分散性行业,在管理执行难度上非常大。大多数的文化礼仪行业单位,台账建立混乱。

文化礼仪行业所提供的产品是无形的服务,而服务的提供要依赖于人。因此从业人员的技术水平、服务理念、文化水准关系到整个服务技术质量的效果。这里的服务技术质量不仅仅是指呈现在服务对象面前的终结效果,更是技术的可靠性,技术的安全性,技术的先进性和技术的科学性。文化礼仪行业的技术发展非常之快,我们可以从最简单的视频效果这块来拿分析。1980年的春晚上首次选用了灯光作为效果,而从录像画面我们可以明显看到当时的技术水平非常落后,只能使用一些在今天看来极为普通的LED四色光带走灯,演员的面光都是明显不足的。2D00年的春晚,开始使用LED大屏显示,作为当时使用P7 16的室内屏幕已经是非常先进了。而今天看来又是非常的滞后,2011年光束灯,高清彩幕出现了,这些设备与舞美灯光的配合展现了前所未有的视频冲击力。展现在亿万观众面前的是美,是文化的传播,是文化的需求,观众从既往的笑声、掌声,到今天的评论声,叫板声犹如一波潮汐,你有多少能量,就能掀起多大效应。春晚的质量一直是纠结着剧组乃至全国观众的心,而每年的春晚质量总是留下极大的遗憾,在舞美造型和灯光上可以看到了独具匠心,可是文化传递的精神效应上,还是差距极大。当今我们国家的文化传媒、文化传播、文化礼仪等等文化产业的公司,在文化界和文化领域相当纷乱,而文化礼仪行业的迅速发展对服务质量提出了更高的要求,而目前我国行业的现状是,技术人员满足现状,掌握一定技术后频繁跳槽,成为了文化礼仪行业服务技术质量提高缓慢的重要原因之一。

由于文化礼仪行业所提供的服务几乎没有一次相同,顾客是否满意,很大程度上取决于现场执行的质量。完美的策划,一流的硬件,熟练的工人,如果没有一个优秀的统筹执行官,也难以实现方案的效果。目前具有丰富经验的现场执行非常缺乏,处于现场执行的风口浪尖的人物也是在实际工作中摸索出来的熟练操盘手。从理论教育到实际操作的结合培养,需要有完整系统的教育体制。我们知道的艺术学院,电影学院,传媒大学等,有着完整的演出体系教育体制,演员,剧务,导演,编剧等等,应有就有,这是经过多少年实践而总结出来的实际需求。

从文化礼仪服务行业的从业人员素质分析,大多数年龄结构在30岁以下,有些不足25岁,文化程度大多数是大专和高中,所学专业是群众文艺和演艺类。从事这个行业的人员,对待文化礼仪行业的认知度几乎是同一个模式,就是建立一个漂亮的网站寻找客户群,或者从同行中高薪挖掘业务员,技术人员。我们知道社会市场需求决定行业的发展趋向,反过来行业发展趋向引导了社会需求的方向。由于社会整体的需求量比较大,而市场的成熟度比较低,造成对行业的要求和门槛很低,这就给现有的服务人员的整体素质提高起到了负面作用。

团队的的配合在文化礼仪行业的服务中非常重要。文化礼仪行业讲宄的是整体的协作和配合,这种协作和配合从企业内部来看,是从企业的构思策划到执行完成;从外部分析是供应商之间的互相理解和默契的协作。而目前的状况是,在淡季的时候,各个文化礼仪公司互相压价,疏于配合;到达旺季的时候,变相抬价,现场争夺客户,暗地互相诽谤,很难做到携手同进的境界。这就需要有一个很好的行业规范来完成这个使命,当然,最好的规范也需要互相之间的认同和利益的均等。而目前实现这些还是比较艰难的。众所周知,诸如婚庆协会,家具协会,餐饮协会等组织,其会长既是行规的制定者也是行规的执行者。因为互相之间存在利益的驱动,要做到利益均衡是不客观的。据了解:苏州市婚庆协会的领导,因为依靠这块牌子承接业务比较方便,大家就纷纷效仿,成立了名目繁多的类似协会,从不同的角度来争夺市场的份额,比如婚庆主持人协会,婚庆装饰协会,婚礼礼品布置协会等等。如何规范这一市场,从婚庆市场来看,就可见难度的一斑。

商业演出策划案范文3

与之形成鲜明对比的是,在好莱坞大片一贯的主战场北美,其首周票房收获为1.38亿美元,第二周狂跌至3000多万美元,或成为该系列电影本土票房收入最低的一部。

现在看来,尽管饱受美国观众批评,但导演迈克尔・贝,还有中国的剑南春、伊利舒化奶、广汽传祺们选择了一个聪明的“中国化”商业策略。但最大的赢家恐怕还不是他们――在电影上映前后,片中出镜近20分钟的李冰冰接连拿下两个国际品牌代言合同,金额高达7000万元人民币。这同样是中国明星代言的一个纪录。

某种意义上,这是李冰冰劝说迈克尔・贝修改剧本的结果。

2012年年底。酝酿拍摄《变形金刚4》的迈克尔・贝正在为影片中某男性CEO寻找一张东方面孔,这被视为拓展中国市场的重要举措。在他摆满变形金刚模型的工作室中首次见到李冰冰后,迈克尔・贝改变了原始设定。“我直接对他说,为什么不设定一个女性CEO,我可以出演。”李冰冰的自信让迈克尔・贝决心试一试。两周后,演出邀请传回北京,李冰冰团队只对制片方提出一个要求:不打酱油。

制片方给出的答案是李冰冰的戏份不会少于《生化危机5》。“我当时觉得那还不错便接了戏,但到美国进剧组看了剧本后,我非常失望。”在《变形金刚4》剧组内,李冰冰发现自己的选择有两个:演一个只会说“Yes,sir”的傀儡,或者争取改变。“很多演员都怕迈克尔・贝,在他面前没有人敢说NO,但我觉得要把想法直接说出来。”李冰冰说。

原本,李冰冰希望通过自己合作的美国经纪公司UTA进行沟通,但不同的影视商业文化以及碍于迈克尔・贝的影响力,UTA并不愿插手此事。这时李冰冰给远在大洋彼岸的国内团队打了电话。“当时李冰冰非常失望,甚至都不想演了。”李冰冰妹妹兼经纪人李雪对《财经天下》说:“我对她说他们不管你,我们管你。”在得到国内团队的支持后,李冰冰约谈了迈克尔・贝。“我对他说,现在的剧本安排与最开始的承诺不一样,如果这样的话,我没有必要来接拍这部电影。”几乎是第一次从自己剧组演员口中听到质疑声音的迈克尔・贝非常震惊。

意识到问题严重性的迈克尔・贝很快进行了剧本调整,不仅是戏份,甚至角色造型与名字都根据李冰冰的意见进行修改。在《变形金刚4》中呈现的李冰冰造型,是李冰冰与剧组造型师共同设计的更有东方味道的版本。而角色名称也从原本的“廖秀梅”变为了“苏月明”。

其实迈克尔・贝做出妥协,不仅仅因为看好中国市场。与其余中国演员相比,国际化的李冰冰在商业上的成功为自己加重了谈判筹码。以造型为例,据李冰冰介绍,之所以能够说服迈克尔・贝按照自己的建议修改角色造型,是因为此前为万宝龙、Gucci等国际品牌拍摄的高质量广告,让这个美国导演认为李冰冰对造型把握是国际化的、可信的。

值得注意的是,此前10年,李冰冰是毫无疑问的国际品牌代言机会最多的演员:从最初的万宝龙到奔驰、阿迪达斯、Gucci、欧莱雅,乃至最近的7000元万人民币天价代言,李冰冰被媒体称为“中国影视界代言女王”。

这似乎是一个有趣的互生关系:因为影视成绩而获得商业机会,因为商业认可而获得更多的影视机会。隐藏在李冰冰影视与商业成功背后的疑问是,为什么是李冰冰成为了最被国际品牌认可的中国明星?

国际李

6月22日上午11:00,上海华尔道夫酒店,在一张铺着黄色桌布的案子上,李冰冰与73岁的泰籍美国人、凯吉集团董事长黄凯完成了代言合作签约仪式。前后不足2个月的谈判周期,或许是李冰冰所有代言合作中最短的一次。让凯吉集团迅速做出决定的,是《变形金刚4》所带来的新一波李冰冰人气热潮,以及黄凯对于李冰冰的良好印象。

“我认为李冰冰是一个来自大众的明星,又成为了大众的宠儿。”在黄凯看来,李冰冰身上的气质非常利于刚刚进入中国市场的凯吉集团迅速推广产品。另一方面,与多个国际顶级品牌合作代言的李冰冰,很利于以红酒、化妆品、皮具为主打产品的凯吉集团在中国树立形象。与凯吉集团签约前后脚,英国利洁时集团旗下的足部护理品牌爽健也与李冰冰达成了代言协议。“这两个合作跟以往与国际品牌合作并不相同。”李雪透露此次两个国际品牌并没有采用以往国际品牌的一位代言人只对应专一产品线合作模式,李冰冰将与两家企业旗下的多款产品进行代言合作。

与国际品牌进行代言合作,李冰冰并不陌生,但这并非一日之功。“从最开始的万宝龙,到后来的奔驰、欧莱雅、Gucci,李冰冰的代言是一个循序渐进的过程,类似于登山,到了一个高度时你才能去想下一个更高的目标,这不是一蹴而就的事情。”李雪说。

2007年11月22日,万宝龙宣布李冰冰成为自己品牌珠宝亚洲区代言人,这也是中国内地演员第一次代言国际顶级奢侈品品牌。双方首次合作,是2005年9月上海万宝龙举办的嘉宝诞辰一百周年庆典派对。为了品牌宣传,万宝龙邀请了6位明星前来助阵。让万宝龙对李冰冰产生浓厚兴趣的瞬间发生在宣传结束后的后场休息区。数位明星因为此前活动的疲劳,纷纷在休息区内以非常放松的姿态休息,而李冰冰依然端坐在椅子上“正襟危坐”。“这让万宝龙方面觉得李冰冰很职业,于是产生了很大兴趣。”李雪回忆:活动后,万宝龙亚太区总裁Jim公开表示:“李冰冰是参加活动的六位明星中最符合嘉宝产品气质的古典美女。”并立刻决定李冰冰作为唯一亚洲明星参加7个月后在日内瓦的万宝龙百周年庆典。

此后万宝龙与李冰冰的合作关系迅速升温,“大约三年内参加了六七场活动,参与一些品牌宣传活动,并担任过品牌推广大使。每一次合作后万宝龙反馈的信息都是非常满意。”

这时李冰冰产生了一个大胆的想法:“既然合作这么多次,双方又很愉快,为什么万宝龙不能让我当个代言人?”这个想法得到了李冰冰团队的支持。当万宝龙又一次邀请李冰冰担任大使时,负责与品牌洽谈合作的李雪对万宝龙提出了合作升级的想法。“一方面我们高质量完成了这些年的工作,另一方面万宝龙看到了李冰冰的努力。”李雪说。

Jim还记得自己第一次见到李冰冰时,李冰冰并不会英语,而不到一年后再次见到时李冰冰已经可以用熟练的英语教Jim说中文了,这让Jim非常惊讶。

“第一次见到Jim,李冰冰很遗憾自己不能用英语进行交流。”李雪记得参加完万宝龙首次活动后,李冰冰很快去一家英语培训机构报了班,“她能在里面连续学习7个小时,明星的很多努力其实是人们注意不到的。”

很快,李雪提出的深度合作方案获得了万宝龙的欢迎。这无意间接为李冰冰打开了自己国际代言大门,也让李冰冰开阔了自己的眼界。

“为万宝龙拍首个代言广告时,我们很震惊。”李雪说:“他们会请真正顶级的摄影师来拍摄,可能一次拍摄费会几十万元,万宝龙不会通过后期P图来保证照片质量,完全靠摄影师水平。”或许是受到万宝龙影响,从与万宝龙代言合作开始,李雪开始重视每一次与李冰冰合作企业的摄影师水平。“我会跟品牌方说清楚,你可以只给我们吃盒饭,也要请真正有水平的摄影师来拍摄。”

获得的不仅仅是眼界。与万宝龙的合作成功让李冰冰实现了增值,很快奔驰、阿迪达斯、欧莱雅、Gucci纷纷与李冰冰产生了联系。

“我很鼓励她多去试试,有些时候你要敢想。”李雪还记得2008年第一次与奔驰方面负责人见面时,对方饶有兴致地介绍马上上市的C级车的新特征,并表示正在寻找男性代言人。“我当时直接问他,为什么一定要男性代言人呢?这款车非常适合女明星来代言,我们李冰冰就非常合适。”考虑到2008年李冰冰刚刚获得百花奖最佳女主角人气高涨又与万宝龙这样的品牌有代言合作,对方最终接受了李雪的提议。

品牌商选人经

华通明略上海办公室总经理Jason Spencer曾负责过一个欧莱雅与李冰冰形象契合度的调研工作。

在调研中,华通明略会通过在线问卷的方法,在明星名下提供若干形容词,比如:美丽的、高贵的、纯真的。参与调研者在这些标签中选出自己心中的该明星形象。而调研结果将与品牌形象进行契合度对比。

“明星在品牌目标市场内是否有名、是否被喜欢,明星形象与品牌形象是否契合是品牌方选择代言人的三个关键因素。”Jason Spencer认为,前两个因素很容易区分,而最后一个契合度是品牌方最容易判断错误的地方。

一个典型的例子是那英代言喜之郎。2002年,36岁的那英出人意料的成为了喜之郎的新代言人。让喜之郎做出改变的是最新的一次市场调研,在调研中喜之郎发现自己的产品不仅被众多年轻情侣喜欢,更被一些30岁以上的女性消费者喜欢。喜之郎迅速做出决定,谋求通过那英加强对30岁以上消费者的影响力。但喜之郎事后调研发现,大量30岁以上自己产品的使用者是希望通过吃喜之郎果冻而幻想一下“我还年轻。”而同龄人那英出现在广告上,不仅让这批“大龄”消费者幻想破灭,也让喜之郎主要的年轻消费者产生对品牌形象的质疑。

“单纯从代言角度来看,霸王洗发露与成龙的合作非常成功。” Jason Spencer认为,成龙身上的中国传统气质与霸王的中药特性很契合,而武戏出身的成龙与霸王的名称也让人感觉有潜在联系。

对国际品牌而言,充分的前期调研是选对代言人的重要保障。李雪接触到的品牌商普遍会在提出合作邀请前进行三个月以上的市场调研。“对大品牌而言,他来找到你寻求合作,说明已经通过调研确认了明星与品牌的契合度。所以明星要保证自己形象的统一性。”

这对李冰冰团队在选择代言合作时提出了更高要求。“我要保证李冰冰呈现的各种形象的特征一致性。”作为李冰冰商业合作的把关人,李雪会在前期帮助李冰冰进行品牌合作商的筛选,当一个品牌商提出合作邀请后,李雪会通过团队成员收集资料并对品牌进行前期调研,也会通过圈内的朋友了解品牌的真实情况。“对明星而言,商业合作绝不仅仅是一个钱的问题。”李雪认为明星背后的经纪团队有义务帮助明星在个人价值与商业收入上寻找到平衡。

2008年,日本资生堂找到李冰冰需求代言。当时李冰冰与六神的合同还有半年才会到期,而资生堂提出的合作前提是与六神解约。“当时我们团队一致的意见是不能解约,宁肯不签资生堂。”在李雪看来,与六神合作已经持续三年,如果因为想签更大单子而解除六神合同,是一个违背商业信用的事情。“资生堂表示愿意支付违约金,但我们还是拒绝了。”

“这是一个互选问题,品牌商选明星,明星也会选择品牌商。”李雪认为,出任品牌代言人某种意义上对明星是一把双刃剑,一旦选择了不契合的品牌,不仅对明星自身形象是打击,也会影响今后与新品牌的合作。

就算选对了品牌商,出任代言人也是一场长跑。“合作中的每一个细节,每一张广告照片都必须以最高质量呈现,否则拍的越多对明星形象伤害越大。”在欧莱雅的一次广告合作中,李冰冰先在法国完成了广告片拍摄。拍摄结束没几天,李雪就接到了欧莱雅中国区负责人的电话,“他们觉得在法国拍摄呈现的效果不是很好,问我们要不要重新拍一个?”因为法国摄像师对东方女性特点的不熟悉,在法国拍摄中,李冰冰与其他白人演员均穿着肉色的衣服。“对白人而言,肉色很好看,但对中国人而言,肉色的衣服并不合适。”面对欧莱雅中国区负责人的疑问,李雪几乎没有犹豫就决定重新拍摄。“其实第二天李冰冰已经有一个早就安排好的行程,但我们对广告呈现效果非常重视。”最终,李冰冰重新拍摄的广告片被法国摄像师看到,摄像师看到后非常惊讶地问怎么这个广告片中李冰冰呈现的效果这么好。

六人团队

由于总是替李冰冰张罗一切,并逐渐靠代言成绩在业内博得专业声誉,李雪一度被人认为是李冰冰的姐姐。曾从事过媒体工作的李雪从2007年开始来到北京,从头摸索,承担起李冰冰经纪人的工作。

到目前为止,李冰冰团队总共只有6人,在业内算是非常高效。“我们基本上一个人要做三个人的工作,都是聚合型人才。”李雪认为一个好的团队并不在于人多,而在于能做事情。“我鼓励主动找活做的工作方法,而不是发生了问题再去处理。”

与很多工作室不同,李冰冰团队的大部分人员并没有一个清晰的分工,每个人会有一些侧重,但大部分情况下会合作处理事情。

2013年,作为联合国环境规划署亲善大使的李冰冰前往南非参与一个抵制象牙制品活动。回国后,李冰冰希望把拍摄回来的大量视频与图片做成微博。于是整个团队行动起来,有人开始写策划案,有人开始进行视频制作。包括微博头像都被团队重新设计为一头大象与李冰冰的合照。当时传出李冰冰将参演《变形金刚4》,许多媒体希望采访影片相关事情,但李雪把所有采访《变形金刚4》的宣传都暂停了。“我们要连续十天做一个关于抵制象牙的宣传,这十天我们这个团队就是一个媒体,我们有自己的内容,有自己的推广。”这是李冰冰团队配合自己明星的一个典型例子。

硬币的另一面,这个围绕着李冰冰的6人小团队有着浓郁的“李冰冰烙印”。

“我们团队出差,经常会几天内换好几个住处,她只让我们打开第一个酒店的一次性拖鞋使用,她担心浪费。”李雪还记得有一次自己洗头后因用浴巾擦头而被自己姐姐“教育”,李冰冰伸过手来与李雪“抢”那条浴巾。“她觉得我应该用小毛巾擦头,擦个头用浴巾很是浪费。”

看上去,李冰冰就像自己团队的政委,而李雪扮演的则是司令角色。“我负责日常团队管理运营,很多事情不可能李冰冰亲自来做,我一方面承担品牌方、制片方与李冰冰之间的协调工作,一方面组织我们团队去进行辅助工作。”在李雪看来,自己和姐姐的性格很相似,尽管连长相都很相同,但自己和姐姐的人生定位截然不同:“有时候看她工作的辛苦程度觉得当明星真是很累,我们团队就是尽可能让她专心演艺事业,减少各种演艺以外的烦恼。”