前言：中文期刊网精心挑选了司机工作思路范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
司机工作思路范文1
一、回首去岁，成绩少许亦可喜
2003年，武汉医药零售市场处于一个“大躁动”和“大整合”时代：一方面，各路资本涌入医药零售市场，一批药店特别是平价药房和超市在竞争激烈的市场的风口浪尖不平静地开张营业；另一方面，随着GSP认证工作在零售行业中紧锣密鼓地开展和大型的初具规模的连锁药店的稳中求进，又一大批的单体小药店在一夜之间关门倒闭或转向经营。
2003年，以新药推广为主要任务的终端部，在公司指导和悉心关怀下，同样是历经风雨，终见彩虹：
1、打破了部门前期所遗留下来的混乱且薄弱的财务基础的“坚冰”，理顺了部门的财务管理；
2、回收了大量的具有安全隐患的应收账款，压缩了部门的整体应收款；
3、整体地提高了员工的工资福利待遇。稳定了员工的思想，增强了员工的营销战斗力；
4、新药销售回款1016万，实现了部门盈利（毛利152万，纯利100万），扭转了2002年度部门亏损30万元的“负债局面”；
5、新开发普药配送客户45家，为公司新增普药回款860万
二、业绩成功源于基础扎实
终端部之所以能扭亏为盈，这个成绩离不开终端部以“十项注重”为原则，在方方面面所打下的扎实基础：
首先，注重部门的基础管理工作，实行“每天每周每月”三级跳的管理模式，每天晨会、每天小结；每周例会、每周讨论；每月总结、每月清算，及时发现、分析并解决业务问题，确保了部门日常工作紧张而有序地进行。
其次，注重调整部门的人员结构及岗位安排。做到了人人有事做，事事有人管。规范了业务操作流程，实现了工作上的“计划---执行---监管”回路闭合。
第三，注重精简部门的操作品种。3月初，部门原有大小各类品种共50余个，通过筛选、转移，最后确定16个品规为部门常规供货品种，基本做到了“做一个，起效一个”，以适销对路的品种赢得了客户的青睐。
第四，注重完善零售终端客户网络。部门现有终端客户户头330个，其中连锁店26家，单店304家，门店累计700多家，终端网络拥有率达70%以上。
第五，注重应收账款的缩减，特别是降低了现款结算品种的应收款，没有以高额应收款作为高额回款的代价。
第六，注重从“上品规”中寻找“上量”的突破口，把品规尽量做齐全，不只是捡好卖的成熟品种来“送货”。
第七，注重促销手段和营销方式的更新，真正做好新品种的推广宣传工作，做真正的业务员，不做简单的送货员。
第八，注重减少送货数量增加送货批次，努力提高产品的流通和周转速度，一方面保证客户货源充足，另一方面避免了积压，和货款安全隐患。
第九，注重适时完善业务考核体系，使分配制度更合理、公平、透明，提高了员工的工作激情和积极性。
第十，注重营造“务实、扎实、老实；少说空话、多做实事”的办事作风，杜绝了年轻人散慢、浮躁，小事不愿做、大事做不来的不端正的心态。 任重道远，知难前进：2004年度工作思路
2004年，终端部从发展战略上，依旧以“巩固和维护武汉医药零售终端网络；推广新品种，配送广普药”为部门主职。因为网络是通路资源，新药是利润源泉，普药是合作桥梁。
一、指导思想
1、两手都要抓，两手都要硬。
两手抓：一手抓新药推广，一手抓普药配送
两手硬：新药推广：增加回款 压缩应收 确保毛利 打出拳头
普药配送：扩大区域 开发客户 提升比重 坚持原则
2、双重身份，双重考核
双重身份：既是新药推广人员，又是普药配送人员
双重考核：分新药指标和普药指标两块考核（新药指标为主要考核指标）
3、担子更重，激励更大
担子更重：新药推广回款任务：1200万元/年；普药配送回款任务：2400万元/月（含调拨）。同比增长18％
激励更大：奖优罚劣，多劳多得；工资定等级，奖金靠业绩；全年拿多少，只凭真本事。
二、奋斗目标
（一）、新药推广目标：
1、实现新药销售回款1500万，确保毛利220万，比2003年度增长50%；
2、形成2~3个畅销的、高利润的名优品种，以拳头产品来打下公司在武汉医药零售终端市场上的铁桶江山；
3、构建“零应付，小应收”的账款体系。争取在2003年上半年实现终端部与公司的现款交易，不欠公司货款，不占用公司资金。同时，通过加大产品流速，尽量压缩部门对客户的应收款。
（二）、普药配送目标：
抓大放小，与武汉医药市场上的26家医药零售连锁巨头建立合作关系，通过谈判、协议等方式，逐步扩大它们在我公司的普药采购的份额。
三、任务分解
（一）、新药推广回款任务量：
1、保底任务量：1016（2003年度实际回款基数）*1.184（2002年平均每月增长率）=1200万元/年
2、目标任务量：1016*1.714（公司整体目标增长率）=1740万元/年
3、任务分解：分任务到个人，确定基数，同比增长；“保底”考核，“目标”激励。详见《2004年终端部业务人员新药月度任务明细表》（略）
（二）、普药配送回款任务量：
1、目标任务量：2400万元/月（含调拨）。
2、任务分解：分区定人；任务细分、纵向到客户，横向到区域。详见《2004年终端部业务人员普药月度任务明细表》（略）
四、公司支持
将“终端部”从“营销部”中划出，单独成立一个与其他部门并列平级的终端部，由营销副总分管，改变以前那种：
部中有部；
组织关系不明细，指令无所适从；
部门有很多领导，实际却很少有人管；
公司通知发放不到、精神传达不到，OTC人员无归属感；
等一系列影响工作情绪和工作效率的、低效的、不顺的局面。
（一）、新药推广方面：
1、让终端部参与到产品的选择中来，并且将对应产品的销售改革下放到终端部以便部门能放开手脚操作；
2、凡终端部操作的品种，公司在对武汉市场上的客户进行销售开票时，应与终端部执行统一的价格体系；或者完全不对武汉市场上的客户销售，统一由终端部对其供货。不要给客户留下“内外价格不一致”甚至“总经销商的供货价高于其它分销商的价”的印象。
（二）普药配送方面：
1、品种：购进一些适合于走零售终端药店这一条渠道的产品；满足零售药店采购的品牌及品规需求。我们可以通过综合这十几家连锁药店的经营品种目录，得出在零售药店中销量排在前500—1000位的品种，并将其采购到位。
2、价格：在销售政策允许的情况下，一步到位地将价格下放到同行最低，形成绝对的价格优势。
3、服务：完善进货计划收集、开票报价、配送运输、货物退换等全程服务系统，形成“对应人做对应事，专业人做专业事”的规范流程，提高服务质量。
4、考核：每月，公司以终端部普药配送实际回款金额的0.2%作为终端部普药配送的费用开支补贴，由终端部依据内部考核指标统一支配。
五、内部调整
整体来说，部门从三大方面作出了相应的调整：
1、部门更加强调“计划—执行—监控—考核”的回路闭合；
2、完善了后勤服务工作，部门一切围绕业务转；
3、工作更具挑战性，回报更具刺激性。
（一）、新药推广方面：
1、废除主管制，打破基本工资固定制，实行业务员级别制和基本工作浮动制。
A．级别及基本工资：
警戒级：700元 三级：900元 二级：1200元 一级：1500元
B：级别确定条件：
一级：实际回款在15万元/月以上，或任务完成率为170%；（以基数任务量为参照数）
二级：实际回款在8万元/月以上，或任务完成率为150%；
三级：实际回款超过1.5万元/月，或任务完成率超过118%；
警戒级：不符合以上三条任意一条者，均为警戒级；连续三个月处此级别的业务人员，调离岗位。
2、细分任务到每一个具体的业务员，
3、分客户到具体的业务员，将客户编号变为：“区域+姓名+数字”
4、实行“客户区域制”和“开发个人制”：
客户只得由所在区域的业务人员去开发和维护，但具体由哪个业务员去开发和维护，按“第一次接触”原则决定；
5、调整考核指标及奖罚细则：（详见附表《2003年终端部新药考核指标及奖罚细则》）
B．回款金额：回款毛利
要求：在客户接受的条件下，尽量以较高的供货价格向客户供货
奖罚：以回款毛利的8％作为月奖金；另2％作年终奖
C．应收账款
要求：增加“账款周期不得超过6个月，有超过6个月者，按金额的5%罚款。”
6、调整费用开支明细及标准
手机费：警戒级：0元 三级：100元 二级：200元 一级：300元
运输费：提前申请，经同意，如实核销；
促销费：依据标准，凭缴款单和同等金额的有效发票核销；
招待费：不得超过当月回款金额的1‰，事前申请；
其他商务：如开业、答谢、贺礼等，事前申请凭正规发票及收据核销；
除此之外，无任何开支项目。
（二）普药配送方面：
1、扩大区域
向郊区辐射。开发江夏、蔡甸、新洲、黄陂、东西湖五郊区的客户。
武昌、洪山、青山、汉阳、江夏、蔡甸江南片
乔口、江汉、江岸、新洲、黄陂、东西湖江北片
2、锁定客户
A．客户分配原则：a、新药、普药结合的原则：新药谁做，普药就由谁做b、地理就近原则
B．客户开发原则：
千万百计巩固大客户，开发大客户潜力 (区级批发单位、大型连锁药店)
若即若离保留小客户（对单体药店，只要现款交易即可合作）
3、明确任务
分区定人；任务细分、纵向到客户，横向到区域。（详见《2003年终端部业务人员普药月度任务明细表》）
4、细化考核
原则：下滑惩罚、增长奖励；任务核算、按区统计
指标：回款金额、合作政策、应收账款、产出投入
业务员提成=（回款金额 - 任务基数）＊0.2％
5、操作原则：
养笼中之鸟----巩固已有客户，开发潜力
捕漏网之鱼----开发空白客户，转移渠道
6、实施方法：推拉结合、批零统吃
推拉结合。推：由业务员走出去，送货上门；拉：请客户到公司，自行提货。
批零统吃。除同级批发商的调拔业务之外，其他的所有批发单位、医药、零售连锁药店的普药业务都可以做。 指标要求奖罚回款毛利1、在客户接受的条件下，尽量以较高的供货价格向客户供货以回款毛利的8％作为月奖金；另2％作年终奖；低于规定价格结算者，扣除同等毛利。回款品规1、力争做到尽可能多的品规产生回款；2、产生回款的品规数，不得少于部门操作品规数的40％。奖：回款品规数超过部门操作品规数的60％，每超过3个品规奖励50元，最高奖100元；
司机工作思路范文2
一、 工作思路：
以人为本，教育学生成为一个正直、善良、智慧、健康的人；营造一个温馨、和谐、自然的学习环境，让学生到了班里就像回到了家里一样。关爱每一个学生，走进每一个学生心里，成为学生的真正意义上的朋友，为学生排忧解难，树立信心。上好每一堂课，认真抓好课堂纪律，让班级永远充满活力，积极，向上！
二、班级情况简析：
本班共63个同学，其中男生36个，女生27个。这是一个比较活跃的班级，每一个学生都好动，自控能力不是很好，各方面的表现也都不令人满意。一个学期过去了，与原来相比有所进步，但还存在比较多的问题，特别是在纪律方面，课堂纪律不保证就影响成绩的提高，班干部的管理能力有待提高，班级的学习风气还不浓厚，班级凝聚力不强。因此，对这样的班级，一定要多花功夫，不断努力，本学期我制定了如下几个工作要点。
三、学期工作要点：
1、 1.养成良好的学习习惯和生活习惯，对学生的成长进步是十分必要的，良好的行为习惯使一个人的终生发展受益非浅。因此，在班级进行良好品德的养成教育是十分必要的。根据学生的思想实际情况，与学校的德育工作密切配合，本学期，将从不同的方面和角度对学生进行规律性的常规训练。重点落实好《小学生日常行为规范》，使学生逐步形成良好的道德品质，行为习惯，学习习惯和积极的学习态度，不使一个学生掉队。
2、 培养班级干部：及时召开班干部会议，针对他们在工作中出现的问题，教给他们工作方法，使他们明确自己的职责，指出他们的优缺点和今后努力工作的方向。同时，还要求他们注意班干部成员之间的合作，齐心协力，拧成一股绳，尽力在同学之间树立他们的威信，创造机会，锻炼和培养他们的能力。
3、 加强后进生管理：面向全体学生，分类施教，加强对后进生的辅导，要从关心、爱护学生的角度出发，了解关心学生。及时了解学生的心理变化，掌握他们成长道路上的发展情况。
4、 抓好少先队工作：班级工作的一个重要部分，就是班主任工作，是充分发挥学生特长、张扬学生个性的有效途径。本学期将积极配合学校少先大队，结合实际搞好各项活动。
5、 家教结合：经常保持与否学生家长联系，使学校教育和家庭教育有机地结合起来，本学期，力争把所有的家长走访一次，甚至多次。要不厌其烦的做好后进生的转化工作，抓两头，促中间，使全班形成一盘棋，真正成为一个团结向上的班集体。
四、工作安排：
二月：
1、报名注册
2、打扫校园环境卫生
3、寒假小结
4、加强期初行为规范教育
5、上报中午就餐学生、乘车学生名单，并做好管理工作
6、校报、班报刊出
7、更新办公平台数据
8、落实“三困生”转化名单
三月：
1、“学雷锋、树新风”主题教育活动
2、庆祝“三八”妇女节
3、建立后进生转化档案
4、写字教学月评（一）
5、教学质量抽测、反馈
6、植树节活动
7、校中高年级竖笛合奏比赛
四月：
1、 期中教学质量测试、反馈
2、 写字教学月评（二）
3、 排球赛
4、 校报、班报刊出
五月：
1、 写字教学月评（三）
2、 四年级数学小博士评比
3、 四年级语文知识积累竞赛
六月：
1、 教学质量抽测、反馈
2、 庆祝6。1儿童节
3、 校报、班报刊出
4、 写字教学月评（四）
5、 期末考试
司机工作思路范文3
一、加强宣传教育工作。创新宣传形式，拓宽宣传领域，在充分挖掘现有资源的基础上，加大人力、物力、财力投入力度，将以“婚育新风进万家”“关爱女孩、关心女性健康”为内容的人口和计划生育宣传教育引向深入，并融入社会各个方面，努力营造新型生育文化氛围。
二、加大流动人口管理力度，切实做好下岗失业人员的管理工作。进一步完善工作机制，充分发挥各部门职能作用，明确职责、任务和目标，使流动人口管理制度化、规范化，形成各部门齐抓共管、综合治理人口计生工作的新局面。
三、进一步完善计划生育各项奖励扶助激励机制。扶持计划生育贫困独生子女家庭，将农村部分计划生育家庭奖励扶助制度试点活动同计生“三结合”工作、情系“贫困母亲、儿童、献爱心”和“畜群滚动致富工程”等活动相结合，充分发挥少生快富的示范效应。
四、积极稳妥地开展“避孕节育知情选择”工作
司机工作思路范文4
今年以来，我办在县委、县政府的正确领导下，在省、市台办的具体指导和大力支持下，立足县情，围绕“全力打造新城区、实现三年大变样”的奋斗目标，务实进取，开拓创新，密切关注，坚决反对和遏制“__”，不断争取人心、凝聚力量，为县域经济发展、维护社会稳定作出了积极的贡献。
（一）领导重视，条件改善，对台工作有地位。
1、认识不断提高，领导力度空前。县委认识到解决、实现祖国统一，是对我党执政能力的最大考验，基层对台工作关系到中央对台工作方针政策能否落到实处的问题，也是统一思想，做好台湾人民工作的基石，因而更加重视对台工作，县委把对台工作纳入了议事日程，县委常委会听取工作汇报两次，县委常委、统战部长每周过问，指导台办积极开展工作，对台工作经费逐年增加。
2、机制不断完善，合力显现。不断完善工作机制，形成了领导重视、台办牵头、其他部门支持的对台工作新格局。一是完善了向县委汇报工作的机制；二是完善了涉台矛盾调处机制；三是完善了统战部全员参与对台工作的机制。
3、办公条件不断改善，效率提高。今年新增了一间办公室，并进行了整修，增添了电脑、办公桌椅、电话等办公设备，改善了办公条件，提高了工作效率。
（二）以服务为重点，对台经济工作持续发展。
1、发挥优势，积极为招商引资牵线搭桥。立足于台商投资区，发挥台办联系广泛的优势，大力宣传推介望城，做好“以台引台”工作。争取××台协的支持，加强与昆山等地台商协会的沟通联系，接待台湾国产实业集团、台北市商会等多批台商到我县实地考察，为接纳沿海台资企业产业转移做好准备，积极推进20__年9月由××省台商投资区、深圳等地台协和××市台协签署的《协作共建××省台商投资区框架协议》的落实，为全县招商引资工作起到了牵线搭桥的作用。今年我县新注册台资独立法人公司一家：××富强旺卫生用品有限公司；签约二家：台湾护神国际有限公司矽钢生产基地、新东阳集团房地产及商业中心项目；正在商谈引进的一家：国产实业集团预伴本文项目。
2、妥善处理台商投诉，优化投资环境。今年接到台商投诉1起，××荞福农业开发有限公司投诉其梨园受到××电厂污染，已协调处理完毕。利用省人大到我县开展台湾同胞投资权益保护工作调研的契机，走访我县台资企业，全面了解企业的经营情况，收集其发展中遇到的问题向上级反映，其中的交警收费问题，得到妥善处理。
（三）强化工作载体，对台宣传教育工作有成效。
1、建立“三个一”涉台教育基地，扎实做好涉台教育工作。为加强涉台教育工作，扫除对台认识的误区，特别是加强对青少年的爱国主义教育，把广大人民群众的思想统一到中央对台方针政策上来，结合我县实际，我办在高塘岭镇实验小学、县四中、靖港镇芦江社区建立了“三个一”涉台教育基地，并以“爱我中华，心系宝岛台湾”为主题广泛开展了中小学生涉台知识讲座、“知识图片展”、书画比赛等教育活动，社区、学校还利用黑板报、橱窗、广播、刊物等渠道进行涉台宣传教育，取得了良好的效果。
2、多种渠道开展对台宣传。充分利用××市对台宣传窗口网页《璀璨星辰》和望城县公众信息网统战部子网站这2个宣传平台，刊发信息文章20余篇。将对台知识、政策纳入县委党校青干班、入党积极分子培训班等各主体教学班的教学内容，增强了我县青年干部的对台理论修养。台办组织撰写的文章《从喜忧参半到心花怒放??望城籍旅台乡亲陈一化先生回忆20年心绪变化》获县庆 征文三等奖，并收入《见证三十年??望城三十周年县庆优秀作品集》，以一位旅台乡亲的独特视角解读改革开放以来的发展变化，起到较好的宣传效果。
（四）争取民心，以情感人，积极推进对络交流。
1、摸清底子，夯实工作基础。为适应新形势下对台工作的发展要求，我办于6月份下发通知，开展对台资源调研活动，对台企、台商、台胞、涉台婚姻进行全面登记建档，制作成电子信息档案，做到各乡各镇有据可查，并要求建立全县台情动态管理网络，做到三个及时：及时发现、及时报告、及时更新，真正实行动态管理，为今后的工作奠定了坚实的基础。通过调查摸底，全县现有第一代去台人员813人，在世人数300余人，第二、三代去台人员2500人，重点联络对象121人，台资企业19家，涉台婚姻12起。
2、关注和关心涉台工作对象，最大限度争取人心。我办坚持定期走访涉台工作对象，今年以来走访重点、困难台胞台属三十余户，接待回乡台胞李凤亭1次。开展联络联谊活动，邀请台资企业、台胞、台属代表参加“迎中秋、庆国庆各界人士座谈会”等重大统战活动。抓好市台协捐赠棉被的分发工作，确保发放到最需要的困难群众手中。扎实做好台胞台属工作，接待来信来访6次，始终做到一张笑脸相迎，一杯热茶相待，一个座位相让，热情接待，妥善处理，重点做好了台胞沈德其房屋征地拆迁补偿问题的协调处理。
3、按照计划，精心组织对台交流。根据年初市台办的目标要求，经县委常委会议通过，今年我县组织一个赴台经贸考察团，目前各项手续已办理完毕，即将成行。
4、协助做好涉台捐赠服务工作。做好台塑集团捐建丁字镇明德小学、旺旺集团捐资助学等3起捐赠的相关协调服务工作，捐助金额达49.8万元。在今年我省冰灾和四川汶川特大地震受灾期间，在台胞、台属、台商中开展“抗震救灾心连心”、“抗冰救灾”活动，募集救灾资金36.65万元，有力地支援了灾区的救援和重建工作。
（五）扎实开展信息调研工作。
1、强化工作探索，积极报送信息。今年向《××对台工作》等刊物报送十余篇信息稿件，协助市台办联络处完成《台情专报》两篇，并依托统战部乡镇一级信息报送网络，不断扩大信息收集覆盖面。
2、针对工作热点难点出题，深入开展调研。今年重点开展了两项专题调研，一是台商投资区调研，二是台商权益保护工作调研，组织专门力量到台资企业、园区相关职能局进行调研，形成了《××省台商投资区调研报告》、《望城县关于台湾同胞投资合法权益保护工作的探索与思考》两篇调研文章，为上级部门决策提供参考。
二、20__年工作思路
（一）贯彻落实中央和省市对台工作方针政策。深刻领会和全面把握科学发展观的内涵和精神实质，着力转变不适应不符合科学发展的思想观念，以改革创新的精神面貌推进对台工作与时俱进。充分结合本县工作实际，认真学习、贯彻落实全市台办主任会议精神。切实加强责任感和使命感，努力把各项工作落到实处。
（二）突出重点抓好对台经济工作。以两岸关系全面升温为契机，更好地发挥台办的工作优势，主动参加市、县各类招商会，策划组织一次对台招商活动，吸引更多的台商来望城投资兴业。加大台商权益保护工作力度，进一步为台资企业提供优质服务，优化发展环境。
（三）扩大对络和对台交流。进一步挖掘工作资源，为招商引资、做强望城经济牵线搭桥。统筹规划，精心组织，扩大和深化望台文化交流和两地人员往来，配合省、市台办做好来望城的交流活动，组织一次经贸考察团赴台交流。
（四）部门联动，大力开展对台宣传，深化涉台教育。一是加强对台宣传，重点做好对台经贸宣传，进一步提高望城在台湾工商界的知名度和影响力。二是创新载体，健全网络，继续建设好“三个一”涉台教育基地示范点，使社区群众和青少年的涉台教育制度化、经常化；把涉台教育纳入党校教学内容和全县远程教育培训内容，抓好党员干部涉台知识学习；充分发挥望城电视台等媒体的作用，开设涉台宣传专栏，全面播报全县对台新闻，刊登涉台知识，提高全县干部群众涉台知识水平。
司机工作思路范文5
1、积极配合局领导做好区防治甲流感工作表彰大会的准备工作，对在前阶段防治传染性甲流感工作中突出表现的青年进行表彰。
2、做好首届区级十优青年评选活动。根据团区委文件要求，我们在全区卫生系统认真做好首届十优青年的评选工作。
3、开展一系列团员活动。7月初，我们组织一批团员青年到**参观市爱国教育基地——**烈士纪念馆；9月中旬，又组织了一批团员青年到**开展一系列青年团员活动。
4、编印**区卫生系统团干部通讯录。为抓紧抓好下一步我区卫生系统团组织的各项建设和便于工作联系，局团委编印了一本**区卫生系统团干部通讯录。
5、积极参与“卫生进社区”活动。根据区文明办的要求，卫生局团委加强了对社区青年医务人员的业务培训与交流，提高业务技术素质，努力加快社区卫生技术队伍建设。
7、做好十七届四中全会精神知识更新竞赛和主题征文活动组织工作。
8、为迎接9月下旬省“创建灭蝇先进城区”检查组对我区的考核验收，局团委在全区卫生系统团组织中积极发动青年医务人员配合区爱卫办做好各项灭蝇活动。
9、积极做好**医院团支部的组建前期准备工作。
二、第四季度工作思路
1、积极做好青年医务人员无偿献血工作。
2、进一步参与做好各项效能革命工作。
3、一步布置做好今冬明春非典防治各项工作。
4、成温州曙光医院团支部的组建。
5、做好局属各团支部的规范化建设工作。
司机工作思路范文6
一、要大力开展社会主义荣辱观学习，适时纠偏扬正
总书记发表的“八荣八耻”社会主义荣辱观重要论述，提出要坚持“以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻，以服务人民为荣、以背离人民为耻，以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻，以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻，以团结互助为荣、以损人利已为耻，以诚实守信为荣、以见利忘义为耻，以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻，以艰苦奋斗为荣、以骄奢逸为耻”。胡总书记的重要讲话，为推进依法治国和以德治国相结合的治国方略，加强社会主义思想道德建设，构建社会主义和谐社会提供了强大的思想武器。针对公路系统目前的现状，开展好“八荣八耻”学习活动，引导干部职工树立践行社会主义荣辱观，非常必要。一是知荣辱。公路系统各单位、各部门要认真组织干部职工学习“八荣八耻”内容，知道何为荣，何为耻，什么事可以做，什么事不能做，切实做到“知荣而为，知耻而止”，做负责任的行业职工。二是勤自省。公路系统干部职工要对照“八荣八耻”，开展好批评与自我批评，常思己过，常查不足，尤其是在推进公路体制改革和加快公路又快又好发展方面，查找自己存在的深层次思想问题。三是扬新风。学习“八荣八耻”的目的就是要求大家树立践行社会主义荣辱观，并按照省交通厅、公路局提出的“十二五”公路工作目标，立足本职，爱岗敬业，勤奋工作，牢固树立“路兴我荣、路衰我耻”的公路荣辱观。
二、要紧密结合公路系统实际，弘扬公路精神
思想工作有着特定的对象和背景，如果偏离了这个方向，那么风马牛不相及，花了力气不讨好。公路系统较其他行业系统有一定的差别，存在点多、线长、面广的特点，且工作环境差，工资待遇偏低，社会地位不高。尽管如此，一代又一代的公路干部职工以路为荣、以路为伴，战天斗地，经寒历暑，用实际行动凝写了“团结拼搏，开拓创新，求真务实，无私奉献”的公路精神，这也是今后公路工作必须坚持的方向。因此，我们的思想教育工作必须紧紧扣住公路这个中心，弘扬好公路精神。一是继传统。优良的行业传统是我们承前启后、继往开来的精神动力。公路精神是千万公路人实践行动的高度浓缩，指导着我们不断向前进。践行优良传统是公路系统必须一贯坚持的思想教育工作重点。二是重现实。公路系统长期处于条条垂直管理，敬业精神强，但干部职工思想也比较单纯，唯路是图。特别是当前事业单位改革，各地做法不一，有的步子快，有的步子慢，干部职工产生了强烈的危机感，很多职工对改革感到不适应，各种消极思想应势而生。所以，在目前的思想教育工作中，一定要把准这个脉，对症下药，否则思想教育工作就会错过最佳时机。
三、要善于学习借鉴其他行业先进理念，丰富思想工作内涵。
公路工作有它的特殊性，它从上而下自成体系，职业相对来说比较专业。但要做好新时期公路系统思想教育工作，不能仅限于本系统，孤芳自赏，而是要放眼其他行业，放眼全国乃至全世界，树立全方位、立体式的思想教育观念。一是走出去。尽管公路系统职责比较专业，但任何一个事物与外界都直接或间接的联系着，不可能孤立存在。尤其是思想教育工作，方式方法大体相同，不同的就是具体内容和创新力度。我们可以通过学习先进的文化理念，开拓思想教育工作新思路。二是请进来。“海尔”集团等大型企业单位，与我们公路精神本质上是一致的，但存在的差异就是，他们的眼光更阔，思路更新，效果更显。我们在思想教育中，要充分宣传、学习、领会这些先进理念，真正让人家的经验做法在本地生根发芽。
四、要建立职工思想教育工作长效机制，做到常抓不懈
在有些领导的眼里，感兴趣的是具体的能立马见效的工作业绩，对思想教育工作多挂在嘴，没有落实到实处。大家都知道，全国公路系统近年来出现了一些腐败案例，不能说各单位具体工作没做好，问题就出在思想教育工作上。为此，重抓思想教育，建立职工思想教育工作长效机制势在必行。一是易操作。思想教育工作是一项系统工作，没有捷径可走。抓好这项工作，要建立健全经常性、易操作的制度。如制订学习日制度，每星期坚持一个工作日的集中学习，开展群众性学习心得座谈，等等。制度力求简洁有效，又不与工作相冲突。二是重实效。学什么、怎么学，要有量化指标和考核办法，务求实效。各单位在思想教育中，每学习一个阶段，要有针对性地进行总结，看职工学到了什么，解决了哪些思想问题，对工作有什么新促动等等。
