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市政施工工序总结范文1
二.在市政府和廊坊市经贸委的指导下，对全市生猪定点屠宰厂进行了规范整顿，一是加强了屠宰人员的业务培训；二是联合畜牧部门加大检疫力度；三是加强硬件建设，投资10多万元建立了机械化屠宰厂。
三.加大酒类市场的整顿力度，今年夏天，我们根据夏季是啤酒消费旺季的特点，对我市20多家啤酒经销商进行了拉网式检查，帮助厂家及经销商理顺流通渠道，加大了B型瓶的投放量，同时也提高了经销商B型瓶的回收率。另外，去年12月1日《河北省酒类商品监督管理条例》正式实施，我们以此为依据，加大执法力度，确保酒类市场无假酒。
四.规范煤炭和废旧金属回收市场，年初，我们在对煤炭和废旧金属回收市场进行全面清点、管理的基础上，为12家煤炭经营企业办理了“煤炭经营许可证”，为一家回收企业办理了《废旧电力设施收购资格证》，摸清了两个专项市场的底数，也为今后对两个专项市场的清理整顿打下了基础。
通过上述工作，净化了我市的市场秩序，为保证人民群众的消费权益和身体健康做出了应有的贡献。
市政施工工序总结范文2
一、在整顿和规范市场经济秩序工作中取得的成绩
2005年以集中开展“三项整治”为主线，继续深入开展整顿和规范市场经济秩序的各项工作，不断拓展监管领域，加强行政执法力度，创新监管新理念，努力提高行政执法监管水平，积极推进以人为本的“和谐监管”，营造构建和谐社会的良好环境。
（一）狠抓落实企业年检和个体工商户贴花验照工作，着力促进市场主体健康发展。
企业年检和个体工商户验照贴花既是对市场主体准入的后续监管，也是登记管理的重要环节。我局通过多种形式，采取一些行之有效的方法措施，不断为完善“经济户口”档案提供了真实资料，也有力地杜绝了弄虚作假、蒙混过关的现象，从而提高了年检验照质量。今年全县应检企业402户，实检企业391户，年检率97%。通过年检，核定A级企业385户，B级企业6户。全县应验照贴花个体工商户3450户，验照贴花率96%。圆满完成了上级下达的各项指标。在年检贴花验照期间，清理有前置许可证的企业230户、个体工商户1247户，责令无有效前置许可证件的企业办理注销登记5户，依法收缴无有效前置许可证件的个体工商户营业执照2户，责令无有效前置许可证件的企业变更经营范围的3户，责令无有前置许可证件的个体工商户变更经营范围的7户。查处企业违法违章行为19起，罚没款金额4.6万元。
（二）坚决取缔无照经营违法行为，扎实开展亮照经营专项检查。
维护正常的市场经济秩序，取缔打击无照经营尤为重要。今年我局做到了组织到位，细化目标责任制，加强与当地党委、政府及部门联系，严格执法，敢于碰硬，对无照经营坚决予以取缔。今年在专项整治期间，共检查企业286户、个体工商户2766户，其中：证照齐全的企业282户、个体工商户2741户；证照不全的企业4户、个体工商户25户；限期补改的企业2户、个体工商户13户；限期变更的企业1户；限期注销的企业1户、个体工商户2户；查处无照经营户（个体）10户，限期补办营业执照的9户，取缔1户，罚没款金额0.45万元；未亮照经营的企业3户、个体工商户12户，全部进行了处罚，罚没款金额1600元。
（三）强化农资市场整顿，切实履行职责，保护农民的合法权益。
为进一步加强农资市场的监管，真正将“红盾打假护农”行动落到实处，组织全局干部认真学习中央“1号文件”精神，把打击制售假冒伪劣农资产品的违法行为，作为红盾护农支农的具体体现。先后5次组织对流通领域农资产品质量进行检查，对全县7户经营规模较大的农资经营户推行了商品质量关口前移，查处了一批“坑农”、“害农”的违法案件，进一步规范了全县农资市场经济秩序。全年共出动执法人员122人（次），出动车辆43台（次），检查农资经营企业18户、个体工商户88户，查获化肥、农药、种子违法案件6起，收缴罚没款3万余元。
（四）“三项整治”工作长抓不懈。
全面落实“三项整治”工作和“三次集中整治”工作，全年共开展以“三项整治”工作为重点的各类市场专项整治工作16次，其中组织食品安全及节日食品安全专项整治6次，组织开展虚假违法广告专项整治工作3次，省局“三项整治”督查组在对我局“三项整治”工作检查时，给予的充分肯定；开展了盐业市场专项检查，规范了***盐业市场秩序；对流通领域的成品油进行了质量监管，进行了两次质量抽检；加强了蚕茧市场管理，进一步规范了蚕种、蚕茧市场秩序；对全县铁路沿线废旧收购站进行了全面清查，规范了废旧收购市场的经济秩序；对全县辖区煤矿、矿产业、旅游景点、危险化学品和烟花爆竹生产经营单位进行了安全生产大检查，消除了安全隐患；规范了保险市场经营秩序，对新进驻我县的5家保险企业进行行为规范；成功的举办了**县2005年“三月三”商品贸易交流大会；在我县创建省级卫生文明城市工作中，积极履行职责，加大市场监管力度，城区集贸市场进一步得到完善。
（五）以打击传销和变相传销为重点，维护社会稳定。
针对我县传销和变相传销活动一度有所抬头的实际，我们一是组织对宾馆、饭店管理人员召开联席会，学习传销和变相传销的表现形式，讲解危害后果，形成群防群治的社会环境。二是加大舆论宣传，利用广播、电视、报纸等传播媒介，宣传《直销管理条例》和《禁止传销条例》，广泛地向社会宣传传销和变相传销对社会带来的危害，增强群众的自我防范能力；张贴宣传标语60余幅，在媒介报道4篇。三是与公安机关密切配合，加大辖区传销窝点的排查整治力度，驱散变相传销窝点1个，帮教传销人员20余名，有力地维护了社会秩序的稳定。
（六）行政执法进一步得到加强，办案质量有了明显提高。
认真落实执法责任制，加强执法监督检查，切实规范执法行为。为维护市场经济秩序，促进经济发展，充分发挥工商行政管理职能，认真落实执法责任制，坚持监管职能到位，行政执法到位。全年共查处各类违法违章案件116件，其中立案查处67件，简易程序处罚49件，罚没总金额23.70万元。同时加大了工商行政管理法律法规的宣传，不断提高企业和个体工商户的守法经营意识，向社会发放各类法规宣传资料32000余份，培训企业管理人员和个体工商户120余人。强化案件核审和错案责任追究制度，确保行政处罚案件正确、合法。全年案件合格率达98%，优良率达51%。案件核审率达100%。所有的处罚案件，无一例诉讼。
（七）整顿和规范市场经济秩序工作做到长抓不懈。
整顿和规范市场经济秩序工作不断深入，局党组高度重视，县局与各所签订了目标责任书，做到有安排、有检查、有考核。不断的完善各类监管机制，把日常巡查作为重要考核内容，规范执法行为，实行预警制，扩大12315申诉举报网络，把投诉站(点)设在农村的村组上，实行群众举报制，为建立长效监管工作打下了基础。加大行政执法力度和案件的查处工作，不断规范市场经营行为。
市政施工工序总结范文3
为此，首要的是解决认识问题，即对传统的观察和认识视角做出调整，以期建立起符合当代金融实际的认识理念，来引领实现转型目标。我认为，应做出调整并加以明确的认识视角至少包括以下三方面。
关于金融体系的划分
传统视角是纵向条线式，按照金融服务和产品功能，将金融体系划分成银、证、保等不同条线。这种划分的合理性在于：专业分工与市场定位明确，便于管理；但缺点是：每个条线的服务与产品及管理均流于单一形式，整合不够，效率偏低。同时，当代社会财富增长迅速，需要综合便利的金融服务；产品日益复杂多样，也需要广阔的市场空间来实施有效配置和管理。这些都使得上述纵向条线划分的局限性突出。
这就需要我们调整视角，从整体看，以横向分层的视角来通盘观察，以便形成更为合理的认识和采取更为有效的措施。简要地说，可以把金融体系分成三层：
第一层是服务层，指面向社会与经济直接提供金融服务的所有金融机构，最好是混业经营，从而实现真正的以客户为中心。
第二层是支持层，指金融基础设施提供者和其他中介机构，包括金融产品的登记、交易、结算、评级、信用增进、信息及会计及法律事务支持等，保证金融市场运行安全、有效及公允性和透明度。
第三层是保障层，指中央银行和金融监管部门等，以国家力量为金融稳定和金融消费者权益提供保障。
上述横向分层的理念并非全新视角，现代金融机构内部业务运行即以前、中、后台横向分设，实践证明是合理有效的。
采取横向分层的视角，有什么好处呢？首先是有利于同类功能整合，资源利用合理，效能发挥充分。其次是有利于降低金融运行的摩擦系数和减少低端不良竞争。再次是有利于基础设施的规范建设和健康运行，破除金融市场中的中介机构、参与者和产品间的分割屏障，在降低成本的同时，提升市场安全性、效率与开放程度。这样，金融运行的环境与条件可得到大幅改善，对金融服务与产品的管理能力可明显提高。
关于流动资产的范围
在传统观念和做法上，标准化金融产品可以流动，而诸多种类的非标准化产品是不流动的。
党的十八届三中全会提出金融改革的目标是提高金融资源的配置效率，这符合当代金融的发展趋势。具体从微观上看，金融资产管理的努力方向是保持流动性、安全性和收益性在较高水平上的均衡。而流动性是关键，没有流动性就无法动态配置资源，风险难以分散。高水平的交易能力是博取收益的重要手段，比单纯持有要主动和可靠。
因此，需要明确所有金融资源都要有流动性的理念，并从配套基础工作扎实做起，稳步实施。
关于定价机制的探讨
金融产品流动的核心问题是定价，这是市场主体面临的主要挑战。从完善条件与环境的角度，应该考虑建立合理有效的定价机制。
机制的影响作用是更加全面、深刻和久远的。金融危机后，大家反思认识到美国次贷等有毒资产价格被长期高估，这有多方面的原因，而一个直接原因是定价机制存在缺陷。这里面有着深刻的根源。当代金融日益严重的信息不对称存在于委托人（金融机构的股东与客户）和人（金融机构经理层）之间，并构成重大的道德风险隐患。这集中体现在资产的定价与估值上。资产估值专业性很强，致使委托人难以对合理性做出明确判断。会计所或评级机构给出的公开意见一般是阶段性的，也难以做到足够精准。人天然掌管这一权力，且收益与当期业绩联系紧密，客观上有隐瞒风险或损失和放大业绩的动机与条件。在不发生无法承受的压力时，一般可在持续经营中得到化解，若相反，比如出现流动性中断，风险一旦暴露，委托人就将遭受重大损失。
为克服或者说最大限度降低这种信息不对称性，就需要引入第三方估值机制。在这个机制中，第三方估值机构不受利益左右，只对估值质量负责，并随时处于各相关方从不同的利益诉求角度的监督之下。对于委托人来说，得到了与人对话或质询的依据，心中有了底，同时便利了外部监管。对于人来说，其受托管理资产的公允性和透明度有了很大改善，更易得到委托人的信任，以获得更多资本金和客户，而且可提高内部管理的有效性，促进理性化。对于会计、审计及评级制度是一个深化和细化，信息可以互补互用、相互印证，从而在保护投资人及稳定金融市场方面发挥更为有效的作用。
结语
市政施工工序总结范文4
关键词 ：市政工程 施工管理
市政施工企业是近几年我国新兴的一种行业，随着我国各大城市相继开展城市现代化管理工程，市政施工行业获得较大的发展空间。但我国市政施工企业在管理过程中，受到社会环境、经济环境等多方面因素的影响，导致施工过程中存在一系列问题，严重制约了企业的发展，因此，必须要对市政施工管理中存在的问题进行分析，根据问题提出解决措施，才能保证市政施工企业管理能力不断提高。
一、市政施工管理中存在的问题
受经济环境与社会环境等因素的影响，市政施工企业在管理中存在诸多问题，这些问题突出表现为以下几方面：
1、施工管理缺乏合理性
市政施工具有明显的复杂性、多样性，涉及的范围广、影响层面多，导致施工过程对工期的要求较为突出。部分企业在中标后，为满足管理单位的工期要求，仓促施工，弱化了施工设计管理对整个施工流程的影响，导致施工质量下降。同时，部分企业在制定施工企业管理方法时，未详细标明施工现场管理的具体要求，导致现场管理混乱，施工缺乏有效指导，造成工程质量隐患[1]。
在施工中，部分企业存在忽视施工工艺的情况，普遍存在违规操作的现象，这一现象不但影响施工质量，也会影响工程设计寿命，造成严重的资源浪费，最终影响企业社会效益。
2、监控管理的职能得不到有效发挥
由于目前我国施工单位的施工人员素质较低，其施工流程主要根据自身工作经验，但在进行部分具有技术性的操作工程中，施工人员难以在短时间内熟练掌握其中的施工技巧，需要技术人员对施工细节进行指导，保证施工工艺能满足实际工程需要。然而，大部分施工企业的监控管理能力得不到有效发挥，导致这一现象的原因主要为：（1）市政施工多位于繁华的市区，市区内人口密集，施工场地狭小，施工监控容易受到外部因素干扰[2];（2）市政施工单位忽视信息化建设，单方面依靠手机、电话等设备进行远程技术指导，指导能力下降。
二、市政施工管理的改进措施
市政施工管理的改进措施，主要是通过推行相关办法，结合施工中的具体流程，对整个施工进行控制，达到降低施工质量风险对施工效果影响的目的。在市政施工管理改进过程中，应对根据以下几方面进行思考：
1、合理定位内部市场
实现自身效益最大化是市政施工企业经营管理的根本目标，而工程项目是影响成本的重要因素，因此，必须要仔细定位自身内部市场，对影响自身内部市场的外部因素、内部因素进行讨论，保证内部市场定位准确、有效。
施工原材料是施工总成本的重要组成部分，通过有效的原材料管理能保证内部市场定位方向不偏失。原材料管理中，主要从原材料采购、储存等方面进行讨论。在施工原材料采购中，应根据施工具体要求，分析本次施工中的原材料需求，结合当地市场的原材料价格，选择原材料供应厂家。在选择厂家时，要对厂家的质量认证资质、社会信誉、检验合格标准进行认证，降低原材料质量风险。在原材料入场时，可对材料进行抽样检查，检查合格后才能允许入场。原材料堆放应满足“集中堆放”的原则，根据原材料类型、用途分别堆放施工原材料，保证能科学管理原材料发放、支取工作。
隐性成本是影响内部市场定位的重要因素，因此必须要开展隐性成本管理工作[3]。在隐性成本控制中，应结合施工人员的工作特点与工作需求，企业应尽自己所能解决员工问题，保证员工能够全身心的投入到工程建设中。同时，隐性成本也体现在市场竞争中，对市政施工企业而言，在定位内部市场时，要对当地市政建筑单位进行考察，结合不同单位的施工特点与工艺流程，分析双方的优点与劣势，保证自己在市场竞争中能时刻处于领先位置。
2、合理运用激励机制
激励机制作为一种常见的管理方法，其效果已受到多数专家学者的肯定。激励机制不完全表现为物质奖励，一些时候，领导的一句话、一个动作都会对员工产生重要影响，因此，市政施工必须要结合自身的工作特点与工作要求，正确使用激励机制。由于市政施工具有特殊性，施工地点主要位于城区，且周围人口密集，对施工造成较大影响，管理人员必须认识到这一情况，合理运用激励机制。例如，在工程繁忙的施工阶段，在当天施工结束后，领导可拿出部分资金，改善施工人员饮食，在缓解施工人员疲劳的同时，增强其对企业的认同感，保证能在日后工作中保持高昂的斗志，为企业创造更多的财富。
3、进行有效的施工工艺管理
市政施工的多数问题主要存在于施工流程、施工工艺等几方面，因此必须要进行有效的施工工艺管理，以实现市政施工管理的优化升级。
（1）进行施工人员教育管理工作
在市政施工之前，要开展施工人员培训工作，对施工人员进行安全培训、常用施工技术培训等，保证施工人员能掌握施工过程中的安全常识与使用技巧，降低施工过程中的质量、安全风险。同时，各个参加质量监督的人员必须要实现持证上岗，必须接受质量管理认证，保证整个施工能在同一标准下进行管理。安全管理教育工作必须要受到施工人员的重视，确保教育能取得预期的效果。
（2）对施工工序进行管理
在市政施工过程中，要避免差异化元素对施工质量的影响。在施工过程中要对具体施工工艺进行讨论，根据监理与熟练员工的建议，分层次分析施工流程。发挥项目经理对施工工序的指导作用，在施工生产过程中，项目经理、技术人员应深入到施工第一线，对施工人员的施工流程进行指导，保证施工流程时刻保持灵活、有效。控制工序活动条件的前提，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境[4]。只有将这部分要素有效地控制起来，使保证施工工序处于被控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定。
应及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价施工控制质量的重要标准，因此必须加强质量检验工作，根据施工工艺、施工要求对质量状况进行综合分析与统计，保证管理单位能掌握一手的质量动态，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。
结束语：
市政工程建设是城市管理中的重点。随着近今年我国市政施工行业快速发展，施工工艺与施工流程也处于高速发展之中。对市政施工企业而言，市政施工具有明显的系统性，包括了原材料采购到工程完工质量审核的多方面要求，因此，在施工管理分析中，要对施工主体、施工影响单位等多个要素进行分析，保证管理具有真实性、有效性。作为施工项目管理人员除了要提高施工项目管理水平，还要具有创新施工技术、熟悉工艺流程、总结经验。并在项目管理中不断实践和摸索就能创造出符合自身实际管理要求的管理模式，以不断提升刮泥能力，为企业创造更多的经济效益。
参考文献：
[1] 李涛，陈朝晖.加强市政工程施工管理初探[J].经营管理者（学术理论），2014，4（16）：297-298.
[2] 何冠武.市政施工管理中存在的问题集改进措施[J].江西建材（工程管理），2014，2（08）：279-280.
市政施工工序总结范文5
关键词：市政工程；排水设施；施工质量
1 概述
作为城市建设中重要组成部分，市政工程主要包括城市道路、排水设置、污水处理、地下交通等各方面的内容，当前市政设施作为城市品质的重要衡量，其工程质量以及管理水平在很大程度上体现了该城市的建设水平和宜居程度，完善的基础设施和生活配套设施能极大提升城市生活质量和环境保障。但由于设计、施工、管理等实施不到位，导致的排水设施施工质量满足不了规范要求，排水能力达不到设计标准，或引起道路变形、路面下沉等危害，给公众出行带来安全隐患，造成了严重的社会问题。
2 市政排水设施工程质量问题及原因分析
2.1 市政排水设施施工质量问题
目前市政排水设施在施工过程中容易出现质量问题，主要表现为：管道漏水、管线和井位偏移、回填质量差、路面塌陷等。如在排水管道顶管施工过程中，需要通过各类交通要道以及建筑物的穿越来实现地下管线建设。为了避免地面交通以及正常生产秩序受到破坏，能够迅速实现地下管线的铺设，并且能够通过管道中施工方式，一般将各类设备在工作坑道内迅速推进，一方面减少了土石开挖量，可以缩短工期；避免了明挖施工中大范围的破坏既有建筑，有效保护了城市环境和城市景观。
2.2 排水设施施工质量问题产生的原因
2.2.1 客观原因
设计单位因业主提供原始资料不齐，导致设计文件质量不高，现场土质、地下既有管线和设施等与设计有较大出入。如上述提到的顶管施工中的地质调查，有些地区土层成分为流砂，而相关施工单位在施工前进行的地质情况复核检测时，对后续的降水情况没有及时预判，导致在实际施工时受到土层以及地下水沉降影响，致使顶管施工过程中机头漂移，地下管道没有受到均衡压力作用，导致管道偏移的发生。
2.2.2 主观原因
我们同样以管道高程下沉质量事故为例，在实际施工当中，施工单位在管道顶进工序开始前，没有给予此问题重视，未编制详细、严格的施工监测措施，导致在顶进一段时间后再进行质量监测时已经难以进行动态调整。该问题项目部施工负责人和质量监督人员都需要承担直接责任，同时，由于缺乏有效的纠偏手段和应急方案，导致没有在第一时间进行质量事故处理，最终将造成工程停滞、甚至永久性工程缺陷。
3 市政排水设施施工质量改进建议
3.1 分阶段增强排水工程质量管理措施
首先来说要做好工程准备阶段质量控制。一方面，要求工程参建单位人员充分研究设计文件，核对地质情况和地下管线情况，保证施工人员了解工程细节；另一方面，进行排水管材质量检测。在工程准备阶段做好排水工程材料检测是保证质量控制的关键手段之一，市政排水工程所耗费的材料量巨大，就需要提前进行排水管材的检测，主要排除存在抗压风险、抗渗透风险等管材属性不佳的情况，严防裂缝或者松动管材出现，保证排水设施不因材料质量问题出现质量缺陷和质量隐患。
其次就是施工阶段的质量控制措施，第一要注意施工过程的细节控制，例如在砌井施工环节，需检查地基承压力、基坑断面是否满足设计要求；第二重视闭水试验检测的相关细节，比如在闭水试验中，对参与试验管段的管控和支管的管口要先进行灌水测试，再进封闭养护，通常在四个小时之后检查管壁和井身的渗漏情况，通过检测数据来反映闭水试验的结果。在闭水试验合格的前提下，才能进行下一阶段的回填作业。第三确保工程回填质量，在工程隐蔽前，必须对工程的管道材质、设施基础、工程数量等内容进行检查，认真填写隐蔽工程检查纪录。在检查合格后方可进行回填施工。
再次就是执行科学和严格的工序检查和交接验收制度，对于市政工程排水工程施工而言，进行严格的检验、验收是市政工程必要步骤，其中包括：针对施工操作工序的检查，需要确保整个工序都处在完全受控的情况下进行；保证各个施工作业都是由质检员监督检查之后的成果，有纠正问题和及时反馈的记录；工序交接时的检查需要保证双方都按规定进行施工自检和互检，在确保上下两道工序之间经过了质量检查合格的基础上进行的交接，保证整体工程运作的流畅，具体步骤可见图1：
最后，要加强工程项目的后评价管理。工程竣工验收后，参建单位应提出详细的工程报告和经验总结，避免同样的错误出现在下一个工程的设计、施工、验收过程中，并对有效有益的方法、办法和措施形成记录，为今后的工程建设留下借鉴。
3.2 加强施工团队的组织管理
第一点就是实行团队的严格管理及过程控制。在排水工程的全面质量管理理论中，一方面要依靠科学管理方法和技术手段，加强各项工序和环节的检测和验证，保证各个施工流程都严格按照既定目标来开展。同时还要对团队成员加强质量意识和目标管理意识的培训，培训要按期进行，警钟长鸣，以增加员工的自我控制意识和责任意识；鼓励工程环节各部门人员的相互交流，提升部门和团队的质量自我管控能力，力争使全员参与质量目标管理的管理方法得以实现。
第二点就是要做好参建单位资格审查及日常监督。对于工程负责单位和项目管理方的资格审查是确定其是否具备质量管理的主体资格，以保证参建单位具备足够的人力资源、质量保障体系和制度。另外要对参与工程建设的质量监督管理人员要进行资格的审查和备档，加强各参建单位人员人证合一的检查与落实，以确保其能够在施工管理过程中胜任本职工作。
4 结束语
综上所述，城市排水基础设施是一项庞大且隐蔽的工程，该设施的安全稳定运行与城市居民工作生活息息相关。因此，从排水管理部门的角度出发，需要在工程建设的过程中了解质量管理的理念和方法，并且能够通过有效的质量管理实现工程的稳定运行，避免因在工程建设中发生质量问题导致城市排水系统功能不畅。
参考文献
[1]付时金.浅议如何提高市政排水管道工程施工质量管理[J].中华民居（下旬刊），2013（09）.
市政施工工序总结范文6
关键词：市政道路工程；质量通病；策略
0引言
市政道路工程具有线长、沿线地质水文条件多变、结构物终年外露的特征[1]。道路的路基的稳定性，直接决定着市政道路的使用寿命。市政道路施工的特点：施工范围埋有众多通信电缆以及水管等市政设施；市政道路施工会影响交通，施工工期较短；市政交通称立体分布，地下行人通道、天桥、立交桥在空间内交错分布；这些市政交通设施建设往往同步开工，使市政道路工程质量更难控制。
1市政道路工程质量通病的成因
1.1开工仓促
当市政道路需要施工时，往往没有对施工方进行了解，就选择施工队伍；没有对道路地质情况进行勘测，就草草设计施工方案；工期时间短，施工方为了追求速度，往往没有论证施工设计方案的可行性与科学性；急于求成的后果是市政工程的质量低下。
1.2工期紧张
市政道路工程的工期紧张是一种普遍情况，并不奇怪；一方面，因为市场道路与市民的出行息息相关，市民对市政道路的需求迫切；另一方面，由于市政道路工程大多数都有雨季施工的情况，遇上管道铺设施工，其沟槽往回填埋之后，很难将路基压实；导致路基的含水量大，路基的不实。市政施工工期紧张，即使是雨季也不能暂停，市政道路的质量难以得到保障。
1.3作业面受限
施工现场处于市内，人流量、车流量较大，施工现场难以封闭。施工范围内的地下、地表、空中还有各种各样的城市基础设施，如电缆、通信光缆、自来水管道、能源管道、下水道等等；如此之多的管线交织在施工道路范围内，对市政道路施工干扰非常大，使狭窄的施工的场地难以展开施工。
1.4关系复杂
市政道路工程施工涉及到的利益主体复杂，牵涉面较广，尤其是市政施工涉及到拆迁问题，常常导致市政施工滞后；市政工程多头管理，“公说公有理，婆说婆有理”。管理头责任不明确，各管理方害怕承担责任，相互推脱责任，市政道路工程质量监督困难。
1.5偷工减料
在工程投标中，各施工单位竞争激烈，部分施工单位为了中标，把竞标价格压得很低；市政政府节省施工经费，往往选择竞价最低的施工单位。“羊毛出在羊身上”，被选中的施工单位在进行施工时，为了取得最大利益，不惜牺牲工程质量，偷工减料，选购劣质施工用材。
1.6各责任主体工作不到位
责任不到位的主体主要有建设单位、监管部门、施工单位。建设单位与施工单位工作关系过于密切导致监管部门难监督难管理，要想提高市政道路工程质量，还需要三大责任需要共同努力。其中建设单位表现为协调工作不到位，一方面，对施工工程的抓管的力度前面松后后紧，另一方面，对施工队伍管理不到位，对资质较差的施工队伍缺乏管制。监理部门的职能发挥不到位，没起到工程质量监督管理的作用；一些监理人员本身素质较低，缺乏职业素养与技能，使工程监理流于形式。施工单位表现为人员素质不高，施工单位的人员构成以民工为主，施工人员学历较低，严重缺乏职业技术；施工方普遍缺乏先进的机械设备，市政道路施工的工艺落后；即使是有先进的机械设备，有先进的施工工艺，施工人员也难以掌握，不能使用。上述原因都是市政道路工程质量难以提高的重要原因。
2质量通病的防治措施
2.1把好设计交底、图纸会审关。
了解和熟悉市政道路设计意图和施工图纸是市政道路工程开工的基础[2]。因此，要详细论证市政道路设计图与施工图的可行性与科学性。设计图纸对市政道路施工具有指导作用，科学可行的设计图纸能够使施工方在实际施工中减少很多麻烦，可以避免按图纸施工结果错误的现象。要求施工方充分的理解图纸，严格按照施工标准施工。
2.2保证原材料、管构件的质量。
原材料、管构件的质量对道路工程质量起着决定性作用[3]。市政工程施工的原材料来源复杂，而且原材料的种类繁多；尤其是砂、石材料的产地不明。所以应该严格依照的检验的频率来对材料抽检检查，还要送往实验室进行详细检测。施工方没有经过监管机构允许，不能够自行采购材料，对自行采购的材料必须提供质检合格证；对于没有合格证书的材料，必须退回，不能作为市政道路施工用材。
2.3保证每道工序的质量
市政道路的每道工序完工后，必须由施工单位自检自查[4]。施工单位在自检后，对合格的工序需要填入报验表；报检表还需呈检验方，在检验方验收后，施工方才能进行下一道工序的施工，只有这样才能保证每一道工序都符合施工标准，最终保证施工道路的质量。检验方在对每道工序验收时，应该对比技术规范标准来验收，对检测数据、检验频率要进行核实，只要有一项不达标，都不能签收。尤其是在工期非常的紧迫的时候，一定要顶住业主施加的压力，和日常一样，严格按照施工工序检验标准来检验工序，不能有丝毫松懈，严把质量关。
2.4严把关键部位的质量关
市政道路施工要把握好道路排水施工关键部位的测量，随时对原始基准点、导线点、控制点进行复核，经常校核测量仪器，做好测量记录；对待关键部位监督检查提到最高等级，严格按照标准要求进行。监理不仅需要对总包单位抽检30%，并且需要对进行独立的平行检测抽检5%；各利益主体，各部门需要加强合作，排除一切道路工程中可以排除的不利因素。市政道路工程一般是由政府出资建设的，考虑到给市民带来的不便与经济的需要，在工程开工时，准备工作欠缺，尤其是市政道路工程的关键部位的施工准备工作欠缺；工程的开工较急，拆迁工作不到位，施工单位被业主的施工期所迫，急于求成，盲目追求工程的进度，导致市政工程道路的质量得到不保证，工程的关键部位的质量更是被忽视。
3结语
上述市政道路工程普遍存在的问题，并没有我们想象的那么难解决，是可以很好的预防，很好的解决的。要使使市政道路工程的质量更上一层楼，就应该狠抓每一道工序质量，抓住市政道路工程的关键部位，按设计标准进行施工。
参考文献：
[1]温金祥.市政道路工程施工方法与质量控制[J].中国西部科技，2010（10）.
[2]李洪伟.浅谈市政道路工程施工质量控制难点及存在的问题[J].科技致富向导，2012（27）
