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小公司毕业论文范文1
一、论文题目：中国上市公司效绩评价体系的探讨
二、课题研究的意义
我国上市公司对我国的经济发展起到越来越重要的作用，截止2001年底，我国上市公司已达到1174家，总股本超过5050亿，其中国家股和国有法人股328亿，市价总值高达5.55万亿元，约占国民生产总值的48%，约有股民6800万人，约占城镇人口的40%,资本市场规模越来越大。据统计，截止2001年底，我国国有控股上市公司所有者权益10547亿元，实现利润1519亿元，分别占全国国有及国有控股企业的32%和63%，国有上市公司已成为我国各行业中的龙头企业，在国有资产质量上，上市公司已成为优良资产的富区，同时上市公司也成为中国人投资的主要领域。随着我国资本市场的发展和完善，上市公司不仅会得到更大更快的发展，而且会显示出更重要的作用。但也不 可否认，在我国上市公司发展过程中，也出现了一些问题：一是上市公司整体业绩下滑，竞争力下降，据资料反映，2001年我国上市公司加权平均每股收益为0.1369元，比上年同期下降31.04%,加权平均净资产收益率为5.53%,比上年同期下降22.55%,有151家公司亏损,亏损面为12.67%，较上年又进一步扩大;二是部分上市公司内部违规现象严重，据了解，2001年有100家上市公司因各种违规问题而受到证监委和其他有关部门的查处;一些上市公司会计信息严重失真，虚增业绩，大肆“圈钱”，极大地打击了投资者对上市公司的信心;三是二级市场投机行为盛行，一些机构操纵股价，牟取高利，严重地扰乱了市场秩序。为了解决我国上市公司发展中出现的问题，就需要在市场经济条件下，更好地有效发挥政府的监管职能和社会的监督职能，加快建立上市公司的优胜劣汰机制，全面净化证券市场的环境。要实现这一目标，有效的手段之一是建立上市公司的效绩评价体系。
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目前，国家有关部门已经对我国国有企业制定了效绩评价制度，并正在逐步推开,但在我国上市公司中还没有建立这项制度，所以本文的研究是有实际意义的。
三.本文研究的内容
本文拟从四个方面探讨上市公司效绩评价体系的建立。
第一部分主要从六个方面阐述建立我国上市公司效绩评价体系的意义，这六个方面是：
(一)有利于国家对上市公司的监管
(二)有利于推动上市公司建立科学的约束和激励机制。
(三)有助于对上市公司经营者业绩的全面考核。
(四)有利于引导上市公司的经营行为。
(五)有利于增强上市公司的形象意识。
(六)有助于投资者的理性投资。
第二部分主要从三个方面论证建立我国上市公司效绩评价体系的可行性。这三个方面是;
(一) 国有企业效绩评价工作的顺利进行，为上市公司开展效绩评价工作提供了宝贵的经验。
(二) 我国上市公司现有的基础比较好，更适合效绩评价工作的开展。
(三) 政府有关部门、投资者、和上市公司比较支持上市公司开展效绩评价工作。
通过上述两个部分的分析论证，说明我国建立上市公司效绩评价体系的必要性和可行性。
第三部分是本文要研究的重点。提出上市公司效绩评价体系的设计方案。设想从五个方面构建上市公司效绩评价体系框架。这五个方面是：
(一) 全面阐述和分析效绩评价体系六个基本要素的内容、作用。
(二) 重点研究效绩评价指标体系 。评价指标体系是效绩评价的核心，初步思路是参照国有企业效绩评价体系指标体系，结合上市公司现状和特征，设计上市公司的评价指标体系和权数配置。
(三) 确定评价标准采用行业标准和评议参考标准。
(四) 制度评价方法。评价方法考虑采用工效系数法和综合判断法。
(五) 提出组织实施的方法。建议在起步由政府有关部门组织实施。
第四部分是实例分析。运用本文设计的效绩评价体系对某一家上市公司2001年度效绩进行评价。
小公司毕业论文范文2
“毕婚族”拿爱情赌明天
两个“85后”大四应届毕业生小袁和小徐一大早就从位于昌平的校区赶来，到人才大厦参加招聘投完简历后马上赶到婚博会。和他们一样，打算刚毕业就结婚的“毕婚族”迎来了最忙碌的周末。
11时30分，小袁和小徐才赶到北京展览馆。来不及吃饭的两人掏出票就往里进。小袁一边走一边将一个记录着各种招聘信息的黑皮小笔记本塞进背包中，又掏出一个粉红色大本，本上详细地贴着“婚礼”、“婚纱照”、“对戒”等标签，标注着相应的信息。
和找工作相比，小袁对婚礼更上心。她告诉记者，刚毕业的女生在面试私企时会被询问是否有结婚、生子打算，担心女性会因为成家而耽误工作。先结婚再找工作也是家人朋友给出的主意。“实在不行，我就先生孩子，开个网店，等孩子两三岁了再出来找工作呗。”小袁笑着说。
“有些师姐毕业10年返校时都没结婚。她们虽然事业有成，但耽误了成家也是一种遗憾。”小徐说，虽然和一些先就业再结婚的人相比，他和小袁属于“无房、无车、无贷款”的三无人员，结婚只是因为不想放弃校园中纯粹的感情。双方家长也因为担心孩子走入社会以后久久不成家，成为“剩男”“剩女”而催促她们结婚。
记者还在婚博会发现了几名“毕婚族”，其中大多数都是女生。她们研究生或本科毕业，在校期间就被安排相亲，心甘情愿地成为“毕婚族”。
“现在女生找工作的压力太大了，结婚也是以退为进的事儿。”计划在今年完成毕业论文答辩的小陈说道。某知名网站近期进行的网上调查结果显示，将近3成女性被调查者因为担心成为“剩女”而有倾向成为“毕婚族”，另外超过50%的人选择“绝不当毕婚族”，并称经济条件不够是主要原因。
而对于这些“毕婚族”来说，婚礼用品的价格优势成为他们的首选条件。记者发现，与往年相比，今年婚博会上网店、工作室的比例大幅增加，其中，婚庆工作室、婚纱定制、婚纱摄影以创意更接近年轻人喜好而颇受追捧，网店的钻石、珠宝类消费品也因价格适中更受年轻人的欢迎。小袁和小徐挑选的婚纱、婚纱照都是来自提前在网上搜索好的网店。
关于毕婚族，有关专家认为，评价它不能绝对化，要因人而异。人进入社会先立业后成家，个中奋斗固然相当艰辛和自豪，但没有必要人人都奋斗。就是说，没必要把挫败看成是必经之路――如果你还有别的出路的话。毕婚族里的大学生们带着些许校园出来的单纯，又染上一些社会功利色彩，她们拒绝接受就业压力，认为马上结婚至少能拥有相对平静的生活，做个全职主妇也不是她们的错。
不结婚，我们的爱情死无葬身之地！
“婚姻是爱情的坟墓，不结婚，我们的爱情死无葬身之地！”“毕婚族”的这句豪迈口号来自当年清华大学的论坛。身边越来越多的“毕婚族”仿佛一夜间冒了出来，一步从大学校园直接迈入婚姻殿堂，初涉社会的他们，一段路走得九曲回肠……
8月27日，布吉南门东一套逼仄的农民房里，24岁的杨小丹正在收拾行李。两个大旅行箱把她和老公李伟两年来的全部家当装得一件不剩。“就是换洗衣裳、几本书、电脑之类的。”他们要坐当晚的火车赶到江西九江，再到李伟的老家瑞昌县，结束在深圳将近一年时间的闯荡。
两年来第三次迁徙
“李伟考上了老家的大学生村官，下个月就去参加培训。”这是毕业两年来杨小丹的第三次迁徙，她看上去很从容，不怎么紧张也不怎么兴奋，即将面临的漂泊对她来说就像一种宿命。“我们先回老家，他随后就要上井冈山培训，我先去找个事做着，两个人总是要在一起的。”杨小丹平淡地说，有种相守相随的满足。大学生村官的任职期限是3年，期满后在考研、考公务员、创业等各方面政府都有相应的优惠政策，杨小丹期待的稳定安逸生活似乎指日可待。
2007年7月，南昌大学校园内，杨小丹和李伟的恋情面临3年来最大的挑战。是毕业分手说再见，还是一无所有的相互厮守？“我们决定先结婚。既然决定相依为命地漂泊，为何不先给自己的心安个家呢？踏入社会以后竞争压力大，两人共同奋斗至少精神上能有个依靠吧。”杨小丹说。毕业前夕，辅导员告诉他们，学校有个到广西的“西部支教”志愿者项目，为期8个月，每个月只有800元的伙食补助。“我们想都没想就答应了！办完毕业手续，到民政局一登记就出发了。”
广西支教权当度蜜月
“那是一段美好的日子。”杨小丹沉浸在回忆之中，“百色是个革命老区，我们在当地的乐业民治小学任教。当地给了一个宿舍，吃饭可以到食堂解决。”小两口把小城当成度蜜月的旅游目的地，一到周末就四处闲逛，兴致勃勃地品尝当地小吃，买廉价的手工艺纪念品。
蜜月总会结束，平庸的日子接踵而至。8个月很快过去，扑面而来的就是生存的压力。
南下深圳四处面试
两人决定南下深圳。杨小丹的舅舅在布吉开着一家小公司，做电子元器件的，亦工亦贸。他们在布吉落下脚，一边帮舅舅打工，一边四处递简历、面试。当时正是金融危机最严重的时刻，学旅游的杨小丹和学粉末金属的李伟四处碰壁，偶尔有一两家愿意招人的公司，开出的待遇连小老板舅舅都觉得难以接受，他让小两口踏踏实实先干着，“就当骑驴找马，好工作总会有的。”
“我们算是幸运的，我的一个同学和女朋友一起来到深圳，男的在松岗一家公司跑业务，女的在关内做文员，两人一星期想见一面都难。”李伟说。业务男和女文员有时会到布吉来，“在这里做顿家常饭，看着我们忙里忙外还一脸的羡慕，这让丹丹也小小地虚荣一把。”
小公司毕业论文范文3
英雄不问出处!
成绩不好也可以找到好工作!!
在校平庸不代表一辈子没有出息!!!
《职业》杂志人肉搜索,找到了这样一群人:他们曾经是校园菜鸟,扔进人群中老师不会多看一眼;他们法号“太平”,学校太平,专业太平,成绩太平。毕业五年后的他们,记者看到的是优秀的职场玉树红花,高职位,高薪酬,高业绩!
他们是怎样做到的?短短五年里,他们身上发生了怎样的故事,从而可以转身为出众的职场达人?是因缘巧合吗?是职场贵人吗?是潜能爆发吗?请看本期特别策划――校园小人物也有春天!
林少波:5年里跳级式的职场道路
“毕业这5年,有的人走错方向,有的人绕了弯路,有的人跌倒了再也没能爬起来,有的人拼命站起来继续前行;有的人坐着飞机,有的人开着小汽车,有的人骑着自行车;有的人一路快跑,有的人步履蹒跚,有的人拖家带口……我们都在路上。只要前进在路上,我们一定能看到最美丽的风景!”
林少波,一个北京印刷学院编辑出版专业的大众学生、“太平王子”,毕业5年后是身兼出版商、职业规划师、畅销作家多个头衔的焦点人物。学校里的“小草”逐渐成为一棵职场中“大树”,看似惊人的轨迹后,是日渐清晰的职场道路。
校园里的中等生
时间点:2001.9～2003.11 在校期间
身份:在校生
2001年,林少波入学了,读编辑出版专业,在大学林林总总的专业中,“编辑出版”并不是个热门的专业,就业领域也相对狭窄,他只是模糊地知道,自己有天会从事出版这个行业。
大学除了两端的少数人,大部分人都有着类似的背景:没挂过科,也没有优秀,是会场中的“群体观众”,是统计中的“分母”人群。“有些人确实很厉害,成绩可以考到第一名、第二名;我也就是高数成绩还比较好,100分可以考到98、96分,还有对专业课还比较感兴趣。”林少波笑谈毕业后才被学校当作“优秀毕业生代表”,这是因为毕业后他给很多师弟师妹提供了就业和实习的机会。
机会,往往就在平静中到来,就像黎明前的曙光,来临前的黑夜总是特别的漫长。
小试牛刀的职场积累
时间点:2003.12～2005.8在校期间
身份:小文化公司兼职―部门主管
日子在大三发生了转机,在师兄的推荐下,他来到了一家成立两年多的文化公司做兼职,开始真正接触到出版行业。公司的规模很小,一个人要分担的工作很重,朝五晚九是常有的事,这样辛苦的一个月领到的工资也只有800元。
公司小、工作累、待遇低,这样的环境却在林少波眼里是另一种情况:不怕公司小,这让他有机会了解到公司各个岗位的业务;不怕工作累,他相信“年轻人累不死,但会闲死”;不怕待遇低,被“利用”着却快乐着,他体验到了自己的“使用价值”。
很快,第二个月工资就涨到了1200元,第三个月工资涨到了1500元……在那里,林少波有了第一个没有回家过年的经历,有了7天搞定十一二万字的壮举,那段经历很苦,但是很值得的。凭借着专业的知识背景、师兄师姐的行业资源,加上一个勤奋不停的心态,林少波用两年的时间从兼职做到公司的主管。未出校园,已经可以独当一面。
成熟历练的职业化进程
时间点:2005.8～2009.12 毕业后1～4年
身份:中国纺织出版社策划编辑
毕业临近,此时的林少波面临着在原有环境继续稳步发展还是到新的大环境里从头再来的选择,最终他选择了后者。事实证明,到中国纺织出版社是正确的,这不仅是工作环境的改变,更重要的是这里是他真正职业化道路的开始。
在中国纺织出版社的日子,林少波全面系统接触到出版行业的运作,依旧保持着勤奋学习的态度。他有句信条“白天图生存,晚上谋发展”, 白天忙着出版社的工作,晚上则给自己忙着充电,管理、人力、职业规划,只要是相关的知识就留心学习,潜心积累工作能力和职场人脉。
林少波分析了自己的优势:熟悉文化市场和出版流程,作为部门策划,他将接触的工作领域拓展到了媒体宣传、定制、发行,还常常协助领导参与到管理工作中。
这时候的林少波,一面是出版行业日渐成熟的业务精英,一面又在思考着自己的职业方向,他一直相信“可以被定位但不要被定型”,他是一个出版商,但是绝不仅仅是一个出版商,他同时可以出书、可以做培训,可以有更多的未知的可能。
唯一确定的是,他不会一直停留在一个地方,尽管这里的风景很美好,可是前面的未知,总是更有吸引力的。
林少波形容第一份工作“就像一个人初恋,让人成长最多、收获最多,也许有点青涩,但多年以后回想起来,会觉得刻骨铭心。但是我的梦想以及身上肩负的责任催促自己必须努力。我必须使劲拍动翅膀,不敢停歇。”
新征程中的完美转身
时间点:2010.1至今 毕业后第5年
身份:北京唐人易和文化传播有限公司副总经理,北京博汇天诚教育咨询有限公司高级培训师,同时任多家公司执行总监与顾问
工作到了第5年,林少波从国企跳槽到民企,从崭露头角的学生转变为文化公司的副总,这次跳槽源自对新的职业目标的追求,凭借与新东家惺惺相惜的缘分,林少波投身到了这里:有自己的团队和一个被充分支持的发展空间。如果说中国纺织出版社是一个让他规范化成长的地方,那么选择到唐人易和则是为了寻觅一个让自己大展拳脚的地方。
跨入了经理级别,主抓生产和推广,林少波的出版道路可谓一路向前。多年出版行业的工作经历,已经让他可以游刃有余地洞察这些工作,洞察出版市场。谈到自己的职业梦想,林少波的目标是做一个有责任心的出版商。他始终记得他的毕业论文导师朱宇当年告诉他的一句话:做一个有责任心的商人比做一个迂腐的文人更难能可贵。
在校潜质VS职场特长
过来人说:
1.一定要找一家“好”的公司
毕业5年的工作最重要的是学习,应该找一个好公司,不是要压榨你的劳动力,让你马上给它赚钱,而是有足够的培训、学习、成长的空间。同样,你也不能期望公司只是培养你、给你学习的机会,你大部分时间还是要把份内的工作做好。
“好公司”的标准不一定就是知名企业。有这么一个说法:小企业看老板,中企业看制度,大企业看文化。第一份工作能进大企业当然是最好,进了中企业、小公司也没关系,关键在于你要学习,要从中收获薪水之外更重要的东西――个人的心智成长与职业理念。
2.职业目标要坚定
做规划最好是三年之内的,人生目标要可执行,否则再大也是飘渺的。一旦确定,就坚持。一心朝自己梦想奔跑的人,整个世界都会给他让路。我可以修正我实现目标的方法和方式,但是3年内的目标一定不会轻易改变!
3.树立两个职业学习榜样
一个是比较遥远的,但是一定是要同一个时代的,拿破仑不能成为你的偶像,没有可比性;另一个必须是唾手可及的,最好是你同个单位的或者某个圈子中比你优秀的。比如我的职业榜样,一个是中国第一职业经理人唐骏,一个是中国纺织出版社的前社长李陵申,他曾经是我的领导。
每个人都会有自己崇拜和学习的对象,我们愿意崇拜和学习那些离我们遥远的伟人,却往往忽略了近在身边的智者――老板。注意留心老板的一言一行、一举一动,观察他们处理事情的方法,你就会发现,他们有着与普通人的不同之处。向老板学习,你就可以变得更加优秀,就可以更快地走向成功。
4.差异化竞争,带着解决方案去找老板
只会提建议的人叫挑刺的人,这类人往往会让老板讨厌。老板对既能提出问题又能提出解决方案的人会有好感,但一般不会重用。而老板最信任的则是,除了做到前面两点,还能论证出方案可行性的人。
我们每天都会在工作中遇到各种各样的问题,而解决问题的能力则成了一流员工与末流员工最直接的评价标准。事实上,自己勇于解决问题,不仅是你的职责,更是你展示自己才干的最佳机会,毕竟,晋升的机会总是由那些能够出色解决问题的人获得的。
5.要懂得搏出位
低调不是这个社会的主流。你是宇宙中力量最强大的发射台!不想被出局,就要会出位!确定自己的个性标签,形成自己的魅力气场,让别人了解一个正面的你,让别人知道一个有影响力的你。要勇敢地为自己贴上个性标签,这个个性标签有一天也许就会真正成为你的品牌!这样的品牌能够给别人一个明确的形象,固定下来并不断强化起来,要相信这样的形象总有一天能影响到别人。
6.毕业后的大学同班同学聚会不要太频繁
小公司毕业论文范文4
1、浅谈企业名牌战略
2、现代企业国际营销战略及措施再探讨
3、论企业定价工作的市场化问题
4、从汽车销售谈制与集团经营
5、新产品投放市场的策略
6、服务营销与企业竞争
7、利用需求弹性理论作利润最大化的定量财务分析
8、企业购销合同管理问题探析
9、试论商标在企业营销中的作用
10、企业文化在产品销售中的推动作用
11、论我国发展绿色营销的问题及对策
12、试论营销再造
13、论现代企业行销谈判
14现代企业定价目标--顾客满意度
15、价格估测法在企业营销中的应用
16、浅谈企业营销市场化标准及实现途径
17、解决销货款拖欠问题之我见
18、销售战略与销售计划的分析研究
19、强化销售队伍是搞好产品营销的关键
20、浅析生产企业如何控制采购要素
21、国际营销新趋势──全球营销
22、服务营销新模型
23、现代营销必须重视广告定位
24、供应链管理的本质
25、需求弹性对企业价格决策的影响分析
26、企业营销策略浅议
27、决定营销市场因素
28、浅谈企业的营销能力
29、企业营销策略的思考
30、价值工程与广告策略
31、不完全信息下企业的产出决策
32、谈企业如何制定广告费预算
33、新产品营销策划随笔
34、企业营销创新初探
35、实行快速营销的战略分析
36、技术创新与产品推销网络建设
37、试论名牌战略与营销策略
38、对价格竞争策略的认识
39、转轨变型中的企业营销及其战略调整
40、论国际名牌产品的衡量指标
41、论"名牌"的特征及产生的条件
42、论企业营销管理新技术
43、从整体产品出发创造名牌产品
44、企业营销中隐性信息的开发利用
45、也谈CS营销策略
46、论企业营销决策
47、略谈企业销售的心理战术
48、日英企业营销战略比较与启示
49、新产品的推广经验总结和在管理领域中的应用
50、关系营销有关问题的探讨
51、MPMG方法在企业中的应用及现状调查分析
52、直接推销在企业经营活动中的重要作用
53、论发展名牌
54、企业市场策略常见缺陷
55、营销道德初探
56、论企业产品定位
57、企业选择目标市场的策略
58、企业营销商标策略谈
59、运用需求弹性系数确定盈利最大化价格
60、伏击营销一种值得注意的营销手段
61、信誉为本--浅谈系统集成业的营销策略
62、现代企业营销活动中信息作用的探讨
63、以销定产的企业管理模式--圆锥型
64、论生产企业分销渠道的组织
65、成本信息与现代企业
66、变动成本法与制造成本法的比较及其结合应用
67、企业营销道德测试与评价系统研究
68、企业在经济危机中的营销策略
69、产品滞销变俏销的奥秘
70、不确定条件下存货控制的方法
71、绿色消费的心理分析及对绿色营销沟通的启示
72、企业营销增长方式的转变探讨
73、企业如何应付反倾销
74、试论名牌战略下的营销观念转变
75、论中国企业文化营销中存在的问题及对策
76、产品创新与顾客满意
77、企业产销中盈亏分析法的拓展
78、论市场调研的不可靠性
79、论营销诊断的价值与导入
80、论知识经济时代企业营销战略的调整
81、面向顾客投诉服务补救和组织学习
82、敏捷化供应链系统的分析、设计与重构
83、敏捷企业的组织结构与组织设计
84、品牌资产的扩张与衍生之道
85、企业不同发展时期的营销策略
86、论区域市场及营销问题
87、企业的非盈利推销
88、企业的共生营销战略
89、企业的市场细分战略
90、企业管理的新模式客户中心论
91、企业技术创新与营销的互动性分析
92、企业间建立良好合作关系的模型分析
93、企业间接分销通路建设浅论
94、企业兼并与产品定价策略
95、待产品的低价订货问题探讨
96、企业市场适应性分析模式──介绍一种新的市场环境分析矩阵
97、企业市场营销管理敏捷性的开发模式研究
98、企业市场营销系统的自适应协调管理控制模型研究
99、企业特色营销范例及其启示
100、企业物流系统诊断
101、企业销售酬赏制度研究 103、企业营销国际化发展进程中的障碍及对策
104、企业营销渠道系统创新动因分析
105、企业营销中的顾客期望与顾客满意
106、企业营销中的量价决策初探
107、企业营销组织的风险模糊评价与预警管理
108、企业注重允许营销
109、企业资金运营风险管理研究--企业销售过程的风险模拟
110、契约型分销联盟发展变化趋势与盟主问题思考
111、浅谈"需求层次论"在市场营销中的应用 113、浅谈对企业存货的管理和检查
114、浅谈市场机会的选择
115、浅谈数学在价格决策中的应用
116、浅析供应商开发
117、浅析现代客户关系的价值增加功能
118、浅析中小企业市场战略决择
119、浅议网络对企业营销管理过程的影响
120、柔性化未来营销组织发展的方向
121、如何建立目标成本订价法 123、如何为统计产品定价
124、失控的营销──对一家大型企业经营失败的原因分析
125、市场机会的评价方法及其应用
126、试论ECR战略的基本原则
127、试论产品营销中的品牌文化
128、试论企业的营销创新
129、试论企业活动中的服务文化
130、试论企业营销价格策略
131、试论企业知识流程与市场营销反应能力 133、试论现代市场分析方法
134、试述顾客导向营销策略在企业中的实施
135、试述销售促进
136、售后服务交通费用管理的竞争策略
137、锁定客户--差异化营销策略及应用
138、谈名牌的内涵与属性
139、谈企业进入市场的速度选择
140、谈企业营销网络的发展与规范
141、谈市场经济条件下企业的采购管理工作 143、推销员绩效考核的内容与指标体系
144、网络营销企业内部控制的探讨
145、危机公关及其管理
146、为企业赢得顾客的HM原理
147、文化营销与企业核心能力构建
148、我国企业实施绿色营销的策略探析
149、西门子的供应商管理战略
150、销售报酬制度
151、销售时信息披露的公平原则与互利原则 153、信息时代企业营销管理的变革与创新
154、虚拟供应链体系结构和运作模式研究
155、虚拟企业物流研究
156、一种JIT系统供需综合物料采购模型
157、以"市场链"为纽带的业务流程再造
158、以核心业务为中心的敏捷供应链研究
159、以人性化设计营销策略
160、营销风险等级评价及预警控制
161、营销观念怎样改变促销方式 163、营销渠道决策系统分析
164、用RS打造全新营销理论
165、有限资源能力下的供需问题研究
166、运用市场供求法则指导企业经营
167、支持供应链管理的多主体系统
168、知识经济下的企业库存管理
169、知识性企业营销特点浅析
170、E时代企业供应链的管理战略
171、"功能性文盲"广泛制约市场开拓及企业营销对策 173、价格和价值如何实现无缝对接
174、"安尔乐"是如何占领市场的
175、HM理论与企业营销
176、QFD在顾客满意评价中的应用
177、采购风险期和零件订货批量之研究
178、BPR与企业营销
179、CIS──不战而屈人之兵的现代营销全胜战略
180、CRM企业客户管理的重塑
181、CS：年代的营销哲学 183、OMT在企业物流分析中的应用
184、变革条件下的计划工作
185、"泛品牌权益"概念及其在品牌评估中的应用研究
186、差异化营销策略及应用
187、产品寿命周期营销策略
188、企业价格形象管理探讨
189、企业营销中的文化倾向刍议
190、论销售差异分析技术的改进
191、营销人员心理品质的研究及其测评 193、供销人员经济犯罪主要手段之所见
194、关于总额法下销售折扣处理方法的探讨
195、企业营销信息系统初探
196、试析生产企业的直接销售
197、企业营销层次现状与提升
198、中国企业的销售费用率及其规律性
199、存货计价方法探析
200、营销人员须把握的关键环节
201、企业市场策略常见缺陷分析
202、企业市场营销竞争机制的系统分析
203、谈如何搞好企业的营销工作
204、企业微观管理中的一个重要问题──谈谈现代企业的销售组织管理
205、"绿色营销"理论溯源、实践分析及策略探讨
206、论顾客满意
207、关于Ⅵ理论与实践的几点思考
208、永远的导向：消费者认知──反论竞争性产品营销策略
209、多层次系统的库存管理战略
210、营销研究是确定企业经营战略的基础
211、略论商品的审美价值及其在市场营销中的功效
212、燃情：企业扩销的手段之一
213、价值工程与营销策略
214、企业运用营销策略开拓市场刍议
215、先"思"而后"行"──谈经营艺术中的思维技巧
216、企业处于困境中的营销方法
217、市场占有率与综合竞争能力指数研究
218、企业后勤与分销渠道
219、科学技术是影响企业营销的重要因素
220、论企业抢占市场的对策
221、"聚焦"共同点─-企业如何协调与消费者的利益关系
222、略论玻璃艺术品的市场特点及营销策略
223、上市公司的营销优势及其实现
224、企业成与败的关键──推销人员的挑选
225、由错误构成的营销之道
226、试论企业营销中的竞争意识
227、最优公共交货期决策与排序
228、企业产品销售的计算机模拟综合评判
229、浅谈技术在产品销售过程中的作用
230、论工业设计在市场营销中的功能
231、专利技术营销策略浅谈
232、单品核算是现代大中型零售企业商品核算的必然选择
233、对营销理论发展趋势的探索
234、企业营销市场定位的依据及方法
235、关系营销有关问题的探讨
236、市场细分：现代企业的入"场"券
237、营销活动的系统管理试说
238、略论企业的广告促销与SP促销
239、浅析广告与企业营销环境的关系
240、刍议企业市场竞争与军事策略
241、快速营销战略分析
242、试论延伸产品的市场营销
243、企业营销信息系统探析
244、绿色营销及我国企业的对策
245、企业直销问题研究
246、企业的市场行为与营销观念
247、企业的产品市场组合及其方法
248、市场机会的识别和寻找
249、销售过程中的误区及对策
250、公共关系策划与市场的拓宽
251、绿色营销的价值分析
252、试论政府营销
253、名牌的创造途径与保护对策
254、确定营销研究费用和估价营销研究的效果
255、应用贝尔曼原理于企业营销的定(购)价策略
256、营销的研究和计划
257、营销渠道的改造
258、营销与开发和运用创新项目过程的一体化机制
259、中小公司营销成绩的组成部分
260、面向顾客的管理
261、浅议产品整体概念及其应用
262、浅谈企业的营销企划
263、论网络营销
264、以品牌管理为中心的市场营销制度
265、试论实施名牌战略的途径及措施
266、运用不等式原理巧解经济订货量
267、知识型企业营销部门的知识管理
268、知识密集产品的营销
269、整体营销管理
270、整合营销传播理论与我国企业营销传播工作
271、战略分段营销专家制订计划的一种方法
272、在买方市场下如何取得营销主动权
273、知识营销--知识经济时代的新营销方式
274、运输服务市场上公司的营销活动
275、优化营销结构加大营销力度
276、企业营销不协调的诊治
277、企业营销理念的重整
278、企业营销战略的选择和论证
279、企业营销中的不良行为及其矫正
280、企业营销组织预警管理指标体系初探
281、企业在市场营销中应建立比较优势观念
282、企业资源配置及其规模经济的研究
283、浅论数据库营销
284、浅析企业后营销管理
285、浅议强化企业营销能力
286、浅议乡镇企业产品营销的科学程序
287、浅议整合营销在我国企业中的开展
288、全球营销及其背景下的竞争新战略--兼论中国企业的对策
289、确定市场营销策略的可拓方法
290、如何设计销售渠道
291、商品营销过程中的竞争认知
292、商业制代你构筑营销网络
293、生产商和供应商战略伙伴关系分析
294、生产销售活动中的营销是商业上获得成功的基础
295、实施购销价格指数考核
296、世界顶尖企业的营销创新
297、市场化运行工程
298、市场营销的诊断
299、市场预测初探
300、试论国际营销中的权力障碍问题
301、试论敏捷供需链的构建
302、试论退货政策在实践中的应用
303、╳ ╳企业（公司）CIS设计 304、╳ ╳ 企业广告案例分析 305、╳ ╳企业（公司）促销方式评价 306、╳ ╳企业（公司）╳ ╳产品企划案 307、╳ ╳企业（公司）品牌营销策略研究 308、╳ ╳企业（公司）新产品营销策略研究309、浅论推销技巧 310、从"××事件"看危机公关与公关危 326、龙岩市企业如何让广告公司参与经营活动 327、龙岩市中小企业提升市场营销能力的战略选择 328、市场营销学的未来发展方向 329、论龙岩市企业名牌发展战略 330、网络时代的消费特征及营销对策 331、发展龙岩市企业农村连锁超市的问题与对策 332、龙岩市企业的物流革命与营销创新 333、龙岩市企业可持续发展与绿色营销 334、龙岩市大中型零售商业的竞争态势分析与战略选择 335、龙岩市企业现代市场营销发展新趋势 336、龙岩市农村居民消费需求状况的研究
337、从营销角度看企业的可持续发展
338、促进战略改变和采购活动在这一过程中的作用
339、戴尔营销
340、当前龙岩市消费特征及企业营销对策
341、电子商务的一般框架体系
342、电子商务在企业采购中的应用
343、调动销售人员积极性的"互动工资制"
344、凡事预则立──谈调查和预测在营销决策中的作用
