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技术负责人任命书范文1
我项目部接公司通知，贵单位可以进场实施我公司 工程项目建设，为了该项目工程建设的顺利进行，完善双方沟通机制，特提请贵方进场注意如下事宜：
一、应提交的文件资料
1. 我公司发给贵单位的项目工程建设施工中标通知书；
2. 工程建设项目质量保证体系审查表；
3. 贵单位的企业资质证书、营业执照副本、工程中标通知书的复印件；
4. 本工程建设项目的施工管理人员（包括资质管理的特殊工种的工作人员）的资质证书的原件及复印件（核对后原件即刻返还）；
5. 贵单位给项目主要负责人的任命书及项目组织组建的组织文件；
6. 工程建设项目负责人签名、盖章（法人或项目章）的质量责任书；
7. 工程建设项目施工管理人员签名、盖章（法人或项目章）的质量责任书；
8. 工程建设项目的施工管理组织及施工组织设计（方案）；
9. 工程施工管理、施工人员需要持证上岗的，应提交相关原证件及复印件，审核后我方仅留复印件备查；
10. 项目主要管理人员联系方式（以表格形式）；
二、所提供的文件资料必须真实有效，在其提供的不需要原件的各种复印件上，除需在各自的复印件上签章确认外，在审核其原件的基础上亦应有其真实性的文字说明，并注明原件存放在何处，签章确认。
三、贵方所提供的文件资料，我项目工作人员将根据工作需要，在工程建设全过程中抽查、核对有关内容。如有不实之处，我方将会采取停止相关人员工作、工程停工及劝退施工场地等保证措施；
四、提交质量行为主体法人代表给项目负责人的委托授权书以及本工程所要启用的有关签章的证明(附戳记)。
五、资料用a4纸报送。所有文字均使用不易褪色笔墨亲笔书写、签名。
工程建设项目质量保证体系审查表
年 月 日 编号：
工程
名称
项
目
部
主
要
管
理
人
员
项目职务
姓名
职称
专业
资质证编号
质量责任书
项目经理
有 无
有 无
质 检 员
有 无
安 检 员
有 无
材 料 员
有 无
取(送)样员
有 无
质量责任制度情况
检
测
单
位
项目职务
姓名
职称
专业
资质证编号
有 无
项目负责人
有 无
有 无
质量责任制度情况
审
查意见
项目工程部资料员签名：年 月 日
项目工程部负责人签名：年 月 日
注：1. 项目组织架构及管理人员职务名称有出入时，施工单位可以修改表中职务名称。
2. 表中人员名单需要补充时，可以参照本表做附表。
3. 本表是供我项目工程技术部管理工作使用的表格，不替代工程监理方的管理内容。
工程建设项目施工人员质量责任书
姓 名
性别
年龄
项目职务
工作单位
职称证书
证件种类： 证件编号：
资质证书
证件种类： 证件编号： 有效期：
本人在工程项目中所承担的工作内容：
本人对自己所承担工作的质量责任承诺：
承诺人：
（单位签章）
技术负责人任命书范文2
第二条凡按照《*市社区健康服务工作方案》规定开展社区健康服务的医疗卫生保健机构，必须符合本实施意见规定的条件，经市卫生行政部门审查批准，取得《社区健康服务执业许可证》。
第三条凡开展社区健康服务的机构，按*市政府有关规定统一称为“XX社区健康服务中心”。
第四条社区健康服务中心是非独立法人的基层医疗保险机构，直接隶属于各街道(镇)一级的医疗卫生保健单位或其他医疗卫生保健单位管理。
第五条区卫生行政部门根据全市区域卫生规划的总体布局，确定设置社区健康服务中心，不能乱布点和滥布点。
第六条设立社区健康服务中心，开展社区健康服务，必须严格审批。区卫生行政部门负责组建、审核，报市卫生行政部门批准。
第七条申请开展社区健康服务，设立社区健康服务中心，必须同时具备下列条件：
(一)符合当地区域卫生规划；
(二)举办单位取得《医疗机构执业许可证》；
(三)符合《*市社区健康服务基本标准》；
(四)符合审批机关规定的具他条件。
第八条申请开展社区健康服务的医疗卫生保健单位，必须向区卫生行政部门，提交《*市社区健康服务执业许可申请书》并交验下列材料：
(一)《医疗机构执业许可证》及其副本；
(二)有关专业技术人员的《执业资格证书》或木市常住户口户籍证明与有效的《乡村医生资格证明》：
(三)有关人员的《社区健康服务岗前培训合格证书》；
(四)社区健康服务中心负责人是举办单位正式职下证明、中级或以上职称证明、中层干部任命书等：
(五)社区健康服务中心方位图与内部布局平面图；
(六)审批机关规定的其他材料。
第九条区卫生行政部门受理申请后，应在十个下作日内，按照木办法规定的条件及《*市社区健康服务基本标准》进行审查、核实，并负责上报市卫生行政部门，市卫生行政部门在二十个工作日内进行审批。对合格的发给《*市社区健康服务执业许可证》与“社区健康服务中心”铜牌；对不合格的，卫生行政部门将审核结果和理由以书面形式通知申请单位。
第十条《*市社区健康服务执业许可证》的有效期为二年，有效期满继续开展社区健康服务的，应按照本办法规定的程序，在有效期满前一个月，重新办理审批手续。
第十一条社区健康服务中心应把《*市社区健康服务执业许叮证》和社区健康服务中心的铜牌悬挂在工作场所的显眼处。
第十二条社区健康服务中心变更名称，服务范围等，必须向区卫生行政部门提出申请，区卫生行政部门查实并经市卫生行政部门核准后予以变更。社区健康服务中心主要负责人、工作地址等项目变更，必须经区卫生行政部门批准，报市卫生行政部门备案。卫生行政部门应在二十个了作日内做出是否批准变更的决定。
第十三条申请社区健康服务中心变更有关事项时，需提交下列材料：
(一)填写《*市社区健康服务中心变更登记申请书》；
(二)申请变更登记的原因和理由；
(三)卫生行政部门规定需提交的其他材料。
第十四条凡从事*市社区健康服务工作的人员，必须符合《*市社区健康服务基本标准》的有关规定，除持有*市卫生行政管理部门核发的《执业资格证书》外，必须经岗前培训，取得*市《社区健康服务岗前培训合格证书》。
第十五条社区健康服务执业资格每年校验一次。社区健康服务中心在期满前一个月向区卫生行政部门提出校验申请。区卫生行政部门应在受理校验申请后二十天内完成校验工作，并报市卫生行政部门备案。
第十六条社区健康服务中心申请校验时应提交下列材料：
(一)《*市社区健康服务执业许可证》；
(二)主办单位《医疗机构执业许可证》复印件及副本；
(四)社区健康服务中心负责人姓名和其他所有卫技人员名单及其身份证明材料、《执业资格证书》与《社区健康服务岗位培训合格证书》；
(五)社区健康服务中心校验申请及年度工作总结；
(六)卫生行政部门规定需提交的其他材料。
第十七条《*市社区健康服务执业许可证》和社区健康服务中心铜牌为黄底红字，由市卫生局统一印制。
技术负责人任命书范文3
大家必须明确，省委、市委提名任职的同志，饱含的是省委、市委对同志们的关怀、信任和工作的肯定。无论是新任的同志，还是续任的同志，人大常委会委员为大家投下的神圣一票，饱含的是全市730万人民的深情与期待，既是对大家的信任，也是对市委的支持。大家手里拿到的任命书，不是个简单的红本本，而是一份沉甸甸的责任。希望同志们珍惜这一份信任与支持，珍视这一庄严而光荣的时刻。
当前，*正处在一个重要的历史时期，既面临着重大的发展机遇，又面临着现实的严峻挑战。省委、省政府希望*进入全省的第一方阵，全市人民期盼尽快富民强市，摆在大家面前的任务就是“八个字”：富民强市，振兴*。
政府工作部门，担负着管理和服务全市经济社会发展的重要职能。政府工作部门的管理水平，事关全市经济社会发展的水平；政府工作部门的办事效率，事关全市的运行效率；政府工作部门的服务质量，事关全市人民的福祉；政府工作部门的形象，事关党和政府的形象。富民强市，振兴*，政府工作部门的责无旁贷，责任重大。
刚才，国初同志提了很好的要求，自银同志作了很好的表态。借这个机会，给政府工作部门的同志们提五条希望：
一、要坚持科学发展。*的头等大事、当务之急就是科学发展。我们新一届政府，最大的责任就是贯彻落实科学发展观，把科学发展落实到*的每一项工作中。各级党委、政府的根本任务就是要使科学发展观转化为经济社会发展的思路、政策、措施，使全市的经济社会发展真正转入科学发展轨道，让科学发展的成果惠及全市人民，惠及子孙后代。科学发展就是要又好又快，好字优先。好与快是辩证的统一，不好，不是科学发展；不快，也不是科学发展。从*的情况来看，历届班子为加快*发展做了大量的、卓有成效的工作，打下了良好的基础，收到了很好的效果。但是科学发展是一个动态的过程，既存在“好”要加强的问题，也存在“快”要加速的问题。除了经济发展的好与快之外，如何让老百姓呼吸上新鲜空气、吃上放心食品、共享绿水青山、蓝天白云?任务还非常艰巨。在本届政府的任期内，能否开创科学发展的新局面，推动*经济社会发展迅速步入又好快的轨道，对所有政府工作部门的同志，都是一个现实的考验。每个同志都要认真思考：本届政府工作的主题是什么?主线是什么?重点是什么?我认为，本届政府的主要工作目标就是科学发展。一定要抓住这一时代鲜明的主题，心无旁骛，抓好产业发展、基础设施、社会事业等方面的大项目、好项目，使科学发展观落实到大项目、好项目上来。
二、要大胆改革创新。要始终发扬解放思想，实事求是，与时俱进的精神。深入实际，深入群众，抓住机遇，应对挑战，勇于变革，勇于创新，按客观规律办事，不断开创各项工作的新局面。要进一步破除思想障碍，打开思想闸门，把解放思想落实到科学发展上、落实到改革创新上、落实到真抓实干上、落实到和谐社会的建设上。大力推进体制创新、管理创新、科技创新，形成尊重劳动、尊重创造、尊重人才的良好氛围，大力建设创新型城市。创新是民族进步的灵魂，是经济发展的动力。*钢管、水口山铅锌矿、衡特变电、建滔化工、汽车零部件等产业发展历程就是两个字：创新，即管理创新、体制创新和技术创新。但我们有些同志还是习惯回头望、数脚印，不敢创新。回头望总结成绩，是为了坚定信心，但不能满足于往后盾，不能满足于已有的成绩，要往前看，往左右看，从而增强危机感，增强紧迫感。
三、要看重人民利益。古人讲“天下顺治在民富，天下和静在民乐”，如何让老百生富裕?怎样使老百姓快乐?关键是要解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。我们党为人民服务的宗旨是鲜明的，富民惠民的政策是具体的，群众工作的纪律是严格的。各级领导干部的责任就是要履行好宗旨，落实好政策，遵守好纪律。一些同志之所以对群众办事态度生硬，对群众的痛痒麻木不仁，对群众的利益随意侵犯，对群众的呼声置若罔闻，既有权力观的问题，也有价值观的问题。看重人民群众的利益，就是要顺应人民群众的新期待，牢固树立人民的利益高于一切的价值观，当好人民的公仆，努力做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，把发展好、维护好、落实好人民的利益作为政府一切工作的出发点和落脚点，贯穿于政府一切工作的始终。
四、要推进依法行政。实施依法治市的方略，维护正常的经济社会发展秩序，必须依法行政，打造法治政府。要始终遵循党的领导、人民当家作主、依法治国的有机统一，坚定不移地维护社会主义民主制度，坚定不移地维护社会主义法治的尊严和权威。所有政府工作部门都要牢固树立法治观念，绝不能搞人比法高、权比法大、钱比法灵。要弘扬法治精神，促进社会公平、正义，促进社会和谐。人民政府一定要站在最广大人民的立场上，带头养成遇事想法、办事依法、行必守法的行为规范，推动经济社会生活转入法制化的轨道，努力提高政府的执行力和公信力。
技术负责人任命书范文4
关键词：加强 招标 机构 监管
目前，机构已经成为建设市场体系的重要组成部分，它对完善和规范建设市场，扩大招标覆盖面、节省招标人的资金和社会资源，提高招标人和投标人的工作效率，为促进工程招标投标活动的顺利进行以及协助政府部门做好建设管理工作具有重要的意义。
但是，随着机构迅猛发展和市场竞争的日益激烈，由此产生的一些负面效应也逐步暴露出来，在一定程度上又扰乱了招投标市场秩序，破坏了招投标活动应当遵循的公开、公平、公正和诚实信用的根本原则，给招投标活动造成诸多甚至是极坏的影响，并且已经成为招投标主体各有关方面，尤其是建设行政主管部门十分关切和忧虑的问题。机构暴露出来的不良行为和问题，突出表现在以下几个方面：
一是借用或者挂靠资质。没有依法取得营业执照和资格证书，不具有业务所需的必备设施和办公条件，缺乏健全的或者根本就没有内部管理章程和制度，没有满足开展业务所具备的专业技术人员。
二是业务水平低下。相当一部分机构的从业人员，未经培训，匆忙上阵，对国家、省、市有关招投标的法律、法规和规章不熟悉或一知半解，对招投标的法定程序和评标办法也不熟悉或一知半解，缺乏实际工作基本知识和能力。
三是法律、法规观念淡薄。由于利益驱使，千方百计地钻法律、法规、政策空子，打球，不惜损害国家利益为其单位和个人谋取不正当利益。
四是暗箱操作，明招暗定。按业主的意愿或直接帮助业主安排投标人入围、操纵中标结果，或者暗中帮助某一个投标人取得中标。搞假招标、搞围标、串标、陪标，充当招投标过程中的“说客”和“抢手”。
以上机构的种种不规范行为，严重地扰乱了招投标市场秩序，影响了行业的健康发展。目前，我市建设工程项目百分之九十以上由招标机构招标。如何采取有力措施，遏制这些违法违规的现象，规范机构的行为，净化招投标市场，是招投标监管部门必须探索和思考并下功夫解决的问题。
如何加强对招标机构的监管，规范机构及其从业人员的行为，关键是要不断提升他们的法律法规意识和职业道德意识以及业务知识水平，不断强化对招标机构及其从业人员行为的监督管理和行业自律，不断分析问题、总结经验，开拓解决问题的途径和办法。本人通过多年对招投标工作的监管，针对如何加强对招标机构的监管这个问题，归纳出一些监管方法和改进意见，供有关方面探讨交流。
一、严格机构资格管理，严把机构市场准入关。
国家有关法律法规对建立工程招标机构的条件及资质证书的审批作了明确规定。对未取得招标资质和没有合法手续的机构和人员，一律不得从事招投标活动，对超越资质范围，对明知委托事项存在事实上的违法违规行为而进行，对挂靠他人资质或出借资质进行活动的要依照有关规定严肃查处。因此，申请资质的机构在执业注册资格、造价师执业资格人员或中级以上专业技术职称的专职人员数量必须满足规定，并对其真实性进行严格审核。对符合暂定资格的机构要深入实地了解情况，要到相关部门查看社会保险的交费发票、经社会保险处盖章的交费人员名单及每人交费的金额。招投标监督机构对其设立的分支机构应核查上级主管部门的登记备案证明、企业法人营业执照及分支机构的营业执照、分支机构负责人、技术负责人的任命书、分支机构经营场所、内部管理制度、招标人员上岗培训考核合格证、与原机构所在地人事或劳动部门鉴证的人事合同、聘用合同等，确保专业人员到岗到位。
二、加强日常监管，建立招标机构诚信管理体制。
一是加强其行为管理。推行招标从业人员持证上岗制度。机构在办理招标项目时，必须成立项目组。办理委托事宜时，必须持证上岗；项目组负责人必须具有工程建设类中级以上职称，且为资格预审文件和招标文件的编制人员，项目组负责人只能同时从事1个大型工程或2个以下中等工程或3个以下小型工程的招标业务。二是把握重点环节规范运作到位，加强对招标机构承接业务后的行为管理，重点是合同的签订、项目专职人员的落实、在过程中签字、盖章手续的履行等行为，严格审核招标合同的内容和经办人的资格。同时，严格程序监督，招投标监管机构应突出信息、招标文件编制、入围投标人确定、评委抽取、定标办法和评标现场等重点环节的监督。三是对招标机构从业人员进行信誉管理，对机构和人员实行信用管理，建立人员行为扣分制度，人每季度扣满一定分值后，暂停其业务，并将机构打分情况和完成业务量定期上网公示，给招标人选择机构提供参考。四是严肃处理违法违规行为。对经查实存在挂靠、出让资格、通过采用虚假招标、串通投标等违法方式操纵招标结果等行为，将对机构及其专职人员依据有关规定严肃查处。
三、加强机构从业人员的业务培训。
建设行政主管部门要对所有招标机构从业人员进行法律、法规和招投标专业知识的学习培训，制订行之有效的培训方案，让他们在法律法规范围内搞竞争，努力提高其业务水平、综合素质和工程招标的服务质量。对招标机构专职人员建立考试制度，对连续半年以上没有业务的上岗人员进行业务测试，不合格的暂停其资格，直到培训合格后再重新上岗。监管机构要制定机构从业人员职业道德规范和应遵守的纪律要求，坚持实行持证上岗制度，获得《招标机构执业人员资格证书》的人员，方能上岗从业。并且定期召开招标机构负责人座谈会，至少半年或每季度召开一次。一方面及时向他们宣传招投标方面的法律法规，另一方面开展工作研讨，与具体工作人员共同研究解决招投标工作中出现的新情况、新问题，不断提高人员的业务素质。
四、充分发挥行业协会作用，建立和完善行业自律机制。
技术负责人任命书范文5
第二条 本市范围内经营物业管理的企业均适用于规定。
第三条 物业管理资质证书是从事物业管理业务的资格凭证，凡在本市辖区范围内从事物业管理业务的单位，必须取得资质证书，方能从事物业管理。
第四条 物业管理企业应按本规定申报资质等级。
第五条 重庆市土地房屋管理机关是本市物业管理企业资质管理的主管部门，负责对全市一、二级物业管理企业经营资质的审批。
区市县房地产管理部门是本辖区物业管理企业资质管理的主管部门。负责注册地在本辖区范围内三级物业管理企业经营资质的审批和一、二级物业管理企业经营资质的初审。
第六条 物业管理企业按资质条件划分为一、二、三级。
（一）一级物业管理企业需具备的条件：
1.企业注册资本100万元以上；
2.管理物业的建筑面积20万平方米以上，或者高层楼宇10万平方米以上（可按比例互相折算，下同）
3.具有经济类、工程类等中、高级职称人员10人以上；
4.内部管理机构及各项制度规范齐全。
（二）二级物业管理企业需具备的条件：
1.企业注册资本50万元以上；
2.管理物业的建筑面积5万平方米以上，或者高层楼宇3万平方米以上；
3.具有经济类、工程类等中、高级职称人员6人以上；
4.内部管理机构及各项制度规范齐全。
（三）三级物业管理企业需具备的条件：
1.企业注册资本10万元以上；
2.管理物业的建筑面积小于5万平方米，或者高层楼宇小于3万平方米。
3.具有经济类、工程类等中、高级职称人员3人以上；
4.内部管理机构及各项制度规范齐全。
第七条 内资物业管理企业的资质等级向注册地的区市县房地产管理部门申报，符合一、二级资质条件的由区市县房地产管理部门初审后报市土地房屋管理机关审批，符合三级资质条件的由区市县房地产管理部门审批，并报市土地房屋管理机关备案。
外商独资、中外合资、合作的物业管理企业的资质等级向市土地房屋管理机关申报，由市土地房屋管理机关审批。
经审批确认资质等级的企业，由市土地房屋管理机关颁发相应等级的《重庆市物业管理企业资质证书》。
第八条 物业管理企业申报资质等级须提供下列文件或者资料：
1.重庆市物业管理企业资质等级申请表；
2.设立物业管理企业的可行性报告和主管单位关于设立该企业的文件或股东会议决议；
3.公司章程；
4.法定代表人或负责人任命书或聘任书；
5.验资报告；
6.注册及经营地点证明；
7.具有专业技术职称人员的资格证书或证明文件，取得的物业管理上岗培训合格证；
8.受托或拟受托管理物业的证明资料；
9.物业管理企业管理机构和各项管理制度资料。
外商投资企业除提供上述同类有关资料外，属合资、合作企业的，还须提供合资或合作项目议定书、合同等文件副本及中方投资审批机关的批准文件；外商独资企业须委托本市具有咨询资质的机构办理申请报批事项。
私营企业除具备上述3至9项资料外，还须提供业主身份证明、简历和雇员名册。
第九条 资质证书有效期为3年。3年后由原审批机关对企业等级进行复评，重新审核颁发资质证书。
第十条 资质证书实行年审制度。
（一）资质证书每年3月份年审核准一次；
（二）申办年审，由持证单位填写《重庆市物业管理资质年审核准申请登记表》及提供相关资料，报所在区市县房地产管理部门。一、二级物业管理企业由区市县房地产管理部门签署初审意见后，报市土地房屋管理机关审查，加盖《年审合格章》后生效。三级物业管理企业由区市县房地产管理部门审查，加盖《年审合格章》后生效；区市县房地产管理部门应将三级物业管理企业的年审情况报市土地房屋管理机关备案。
（三）年审合格的标准：
1.持有资质证书的单位符合本规定各级证书的等级条件；
2.物业管理单位在物业管理服务活动中遵纪守法；
3.经市和区市县物业管理资质主管部门依照国家、市物业管理标准对各单位所管理物业的检查或抽查合格。
（四）年审不合格的单位，可以在收到书面通知后3个月内重新申请年审一次，仍不合格的，终止持证期限，给予降级或注销资质证书处理。
（五）未经年审的资质证书，视为自动注销。
第十一条 申请变更资质证书等级的，应在年审时重新填报资质证书申报资料。
物业管理企业申办变更资质等级须提交下列文件或者资料：
1.重庆市物业管理企业资质等级申请表；
2.物业管理企业资质证书；
3.工商行政管理部门核发的企业法人营业执照；
4.物业管理合同；
5.根据资质等级条件所需的其它材料。
第十二条 企业开业两年内仍未实际实施物业管理的，年审时给予注销其资质证书。
第十三条 持证单位发生更名、合并、分立等变更事项，应按本办法规定重新申报，并交回原资质证书。
物业管理企业如发生破产、撤销等其它原因终止业务的，应向原申报资质等级的主管机关申办注销资质证书。
第十四条 对注销物业管理经营资质的，其所管理的物业由委托方或物业管理委员会另聘具有资质条件的物业管理企业进行管理。
第十五条 原由市建委核发资质证书的企业，应在本规定施行之日起3个月内向物业管理企业资质主管部门重新申报资质等级，核发资质证书。
第十六条 对不按本规定申办资质等级和办理年审手续的，由市和区市县物业管理企业资质主管部门责令其限期改正，并按规定进行处罚。
技术负责人任命书范文6
【关键词】总承包配合服务管理 专业分包单位
一、工程概况
广晟国际大厦（珠江新城B1-6地块项目工程）位于广州市珠江新城B1-6地块，为1栋地下6层、地上60层，集商业、餐饮、办公为一体的多功能建筑。总建筑面积为154053m2，塔楼总高度为312m。该工程总承包单位为广州市建筑集团有限公司，总承包单位负责基坑支护工程、土石方工程、土建工程、装饰/装修工程等。分包工程包括幕墙、消防、人防、电梯、智能化工程、环保工程等。
二、施工总承包管理和配合服务内容
本工程施工总承包管理和配合服务主要内容为：1、根据工期要求及设计出图进度，提供各项招标、采购计划及进场计划，合理安排穿插施工，对各专项、专业设计的深化、施工组织设计实施技术管理，对机电专业各个系统的穿叉施工进行综合协调和管理，并对各系统调试及竣工验收实施组织与管理。2、负责除本合同另有约定外，所有为完成本项目的工程的承包单位所需的一切临时水、电、仓库、住宿、垂直运输等，以及配合独立承包人的一切土建，包括但不限于留洞、填补洞口、塞缝、修平、抹灰等，并必须负责独立承包人完工退场清理场地，回复原状等。
三、施工总承包管理和配合服务措施
我司根据本工程总承包配合服务管理的内容，项目部制定了实施方案及具体措施，主要从分包工程的招投标等前期阶段、分包单位进场施工阶段、工程调试阶段、工程验收阶段等方面制定。由于本工程专业分包单位较多，为加强本工程的总承包配合服务管理，我司采用了以下的总承包配合服务管理措施： （一） 分包工程的招投标等前期阶段
1、通过公开招标的形式，选择有实力的专业分包单位。为了选择有实力、有经验的专业分包单位，我司采用公开招标的形式，聘请专家进行评标，通过综合评分，确定中标单位。例如幕墙工程，本工程幕墙工程包括玻璃幕墙和石材幕墙，由于是超高层建筑，幕墙施工具有工程造价高（约1.8亿元）、工程量大（包括裙楼、塔楼玻璃幕墙、石材幕墙）、施工技术难度大（建筑物主体高度为312m）、质量要求高（确保广东省优良样板工程，争创鲁班奖）等特点。因此我司采用了公开招标的形式，邀请了几家有超高层幕墙施工经验的施工单位参加投标。投标前我司与甲方工程技术人员一起考察了这几家单位的总部、加工厂和在建项目，对其施工资质进行了审查。我司针对本工程幕墙的特点，编制了招标文件，采用技术标和经济标综合评分的形式，经专家评审后，最终选择了深圳金粤幕墙装饰工程有限公司作为本工程幕墙施工单位。深圳金粤幕墙装饰工程有限公司在国内许多超高层幕墙施工具有相关的施工经验，为确保本工程幕墙施工的质量奠定了基础。
2、签订专业分包合同，约定施工工期、质量、文明施工的要求。在专业分包单位进场前，我司与其签订专业分包施工合同，根据总承包合同的具体条款，在施工合同内约定了专业分包工程的工期、质量、安全文明目标，并制定了相关对质量、安全管理的细则。为了加强对专业分包单位安全管理，我司还要求专业分包单位递交现场安全生产责任人任命书并附相关身份证明，且要求专业分包单位缴交安全生产保证金。对在施工过程中发生安全事故或经常违规操作的行为，我司对专业分包单位的安全生产保证金进行扣罚，从而约束专业分包单位的安全生产管理工作，保证了本工程没有发生任何安全生产事故。
（二）分包单位进场施工阶段
1、完善总承包管理架构，加强对专业分包单位的管理。我司在本工程设置了总承包管理架构，以项目经理为首，由各专业工程师组成。对于每一个专业分包工程，我司均有专业工程师对口跟进。专业分包工程师负责跟进分包工程的工程进度、质量、安全、文明施工管理，日常事务的往来。每天专业工程师都会对所跟进的分包工程进行巡查，及时对所存在的进度、质量、安全、文明施工问题，发出整改通知单。专业工程师每天加强与分包单位管理人员的沟通，并向项目经理进行汇报，及时解决影响工程施工存在的各项问题，保障了各专业分包工程有序地进行。
2、通过发函的形式，督促专业分包单位加强质量、施工进度管理。例如：本工程幕墙单位在2011年3月幕墙的生产加工量无法满足安装需要，造成幕墙施工多次因缺少板块而延误施工，进度出现滞后，且在没经我司、监理、甲方的同意下，擅自更换结构胶供应商。我司马上发函幕墙单位要求提升板块的产量，确保幕墙板块生产加工量，并就擅自更换供应商事宜以书面形式提出合理的解释，并出具更换结构胶产品担保书。又如：2011年5月板块加工数量依然不满足要求，工地现场日平均收到板块不足40块，无法满足施工安装需要;板块未按安装顺序供应，导致现场施工无法进行;提供板块石材的供应不及时，导致因石材不足引起的停工待料。我司马上发文督请幕墙单位尽快采取相应的保障措施，按照我司进度节点要求合理安排施工，按时完成本项目的幕墙施工。通过及时地发文给专业分包单位的总部，引起专业分包单位的总部对工程质量、进度的关注，可使专业分包单位加强现场的管理工作，令本工程施工进度、工程质量得到保障。
3、编制可行的施工总进度，控制各专业施工节点，以避免相互工期延误，造成总工期延误。根据本工程总承包合同总工期和节点的要求，我司编制了详细的施工进度计划，并重点排出各专业分包队伍的施工工期，另外列出专业分包单位的最早进场时间和最迟完成时间。在施工过程中，由各专业分包管理工程师每天对各专业单位的施工进度进行检查督促，向项目经理进行汇报，由项目经理与专业工程师共同根据现场的实际，调整施工进度计划。对施工进度滞后的专业分包单位，由专业工程师下达指令，要求其说明工期延迟原因，并要求其增加劳动力、材料、机械设备等的投入，确保分包专业单位的工期满足工期目标要求。
4、编制预留孔洞平面布置图，避免各专业分包单位重复进行孔洞开凿，保证施工进度和工程质量。由于本工程专业专业单位较多，土建工程施工前，专业技术人员应根据土建、机电、幕墙等工程的预留洞口，将其统一编制在预留孔洞平面布置图上，并由项目技术负责人审查后发给各专业分包单位。对于现场的预留洞口，各专业单位应严格按预留孔洞平面布置图进行施工，如遇预留洞口开孔与图纸出现矛盾时，应由总承包单位进行协调解决，避免重复进行孔洞开凿，造成工程质量出现问题。
5、本工程施工总承包管理和配合服务重点和难点为幕墙、机电工程、精装修工程各个系统的穿叉施工进行综合协调和管理。我司为做好这几个专业的总承包管理工作，派驻了具有丰富施工经验的专业工程师跟进每一个专业的质量、安全、文明施工管理工作;根据各专业穿插施工，制定完善的施工进度计划，并密切跟进各专业工程进度的推进工作;为解决各专业平面、立面作业施工不受影响，要求各专业单位每天报送施工计划和施工作业人员安排，合理安排各专业施工人员的作业面，保证各专业工程有效的推进。
（三）工程调试阶段
在工程调试阶段开展前，我司要求各专业单位提交工程调试计划，由专业工程师根据调试计划与总体施工进度计划，编制总体调试计划，并发放各专业单位，要求其严格按调试计划进行调试。调试过程中，派专业工程师跟进调试的过程，对于存在的问题给予及时解决，保证调试顺利进行。
（四）工程验收阶段
1、工程验收阶段，由我司统一组织竣工验收，各专业单位报送竣工验收计划，由我司专业工程师根据竣工验收计划做好相应的统筹工作，及时解决影响竣工验收的各项工作，保证按各专业计划进行竣工验收。
2、我司按政府有关的要求，罗列各专业办理竣工验收手续的清单及完成时间，发放各专业单位，要求其按清单及完成时间落实各项工作，并派专人定期对资料进行检查，保证竣工验收手续工作的有效推进。
