城市管理调研报告范例6篇

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城市管理调研报告

城市管理调研报告范文1

一、城市管理方面存在的主要问题及原因分析

近年来,我市在城市管理上取得了明显成效,但存在的问题仍然很突出,主要表现在以下几个方面:

延安市城区的交通秩序和运营状况明显优于榆林。五是榆林城区没有专门停车场,车辆存放只能挤占机动车车道、非机动车道、人行道。停车站点、公交线路设置不能适应经济发展和新区建设的需要。六是市区交通流量大的21个平交路口,只有9个实现了红绿灯信号控制,且无安装电子监控器,有些交通标志、标线也没有按标准设置。七是出租车管理不严,无经营年限限制。非法营运的无照车、摩的、三轮得不到有效治理,造成交通秩序混乱,事故不断发生。八是一些商场、酒店、医院门前熟食、瓜果、杂货摊点乱摆,夜市占道经营,直接影响了正常的交通秩序。

林城区污水排量约20000立方米/天。这些污水直接排入河道,雨污混流,导致榆溪河干流、榆阳河水质恶化。五是城区垃圾处理不够及时。目前,榆林城区日产生活垃圾450吨,工业、建筑垃圾800吨。由于垃圾处理设施简陋,且缺乏市场运作机制,因此,形成了垃圾乱堆乱放,处理不够科学的弊端。

4、噪声污染一直居高不下。近年来,城区车辆鸣笛没有彻底禁止,高噪声的拖拉机等进入市区运载建筑材料,超时限夜间施工,商业、娱乐业无限制播放音乐,婚丧嫁娶鼓乐彻夜不停,使噪声与日俱增。据市环境监测总站“十五”期间对城区噪声监测结果表明,噪声污染五年均值上升为72分贝。

5、管理体制不够顺畅。主要是管理缺乏统一性、全局性。由于管理的权利和义务混淆不清,出现有利的事抢着干,问题绕着转,工作生搬硬套,部门间缺乏协调配合。如榆林城区自来水供应就涉及到榆林市建设局、水务局、榆阳区水务局、开发区管委会四个管理部门和市自来水公司、区红石峡供水站、经济开发区水厂、尤家峁水库及市、区水资源办等十个部门和单位的 同时,榆林市区社会治安秩序不良,偷盗、抢劫、杀人等犯罪活动时有发生,使一些居民缺失安全感。还有城区绿化与城市建设没有严格按规划协调发展,不仅绿地面积小,而且人为破坏绿地的行为也比较严重。

二、实施七大工程,促进城市步入健康文明和谐发展轨道

如何解决城市管理问题是关乎我市经济社会跨越发展的重大课题,针对存在的问题,我们应该抓住主要矛盾,重点实施“七大工程”,营造和谐文明、健康向上的城市发展新环境。

1、畅通工程。旨在整顿交通秩序,提高道路通行能力,为市民提供一个畅通、便捷、舒心、安全的交通环境。

一是建立政府统一领导,公安、规划、城建、交通、工商、物价、安全等部门参与的城市管理联席会议制度,定期召开会议,研究和处置城市管理中的重大项目、重大议案和重大问题,形成齐抓共管、

4、清洁工程。旨在动员一切力量,大搞爱国卫生运动,创建卫生城市和环保模范城市。

一是垃圾处理实行公司化运营。城市生活垃圾进行市场化运营或地段物业化管理,政府制定相关政策给予鼓励和支持,如大千保洁公司,用42万元购置的6辆垃圾收集车,收集解放路、新建路、长城路等路段的垃圾及西沙两地块的清扫保洁工作,运行良好,很受市民欢迎,是实施城市清洁卫生工作的有益偿试。要实行建筑垃圾完全处理,生活垃圾分置处理,建筑垃圾由建设单位出建筑垃圾处理费,承接单位按规划填埋造地,建成土地进入市场获取一定效益。生活垃圾可回收的要回收利用,不能利用的必须进行无害化处理。二是医疗废物及危险品废物等的处理,处理厂由国家出资建设,公司竞标经营,处理费用按保本微利的原则,由政府定价,废物产生单位承担。三是要采取重点整治,突出检查,夜间巡查等办法,治理清除乱贴乱画行为。要采取联合执法的办法,整治乱停乱放的行为。要加快城区公用厕所建设,完善城市服务功能,提高城市形象。四是开展创建卫生城市和环保模范城市活动。由市区统一组织实施卫生城市和环保模范城市创建活动,制定行动纲领、任务和目标,将责任细划分解到每一单位、街道、社区。要加大对城乡结合部、闲置地址、铁路、国道沿线、加油站、车站内外、集贸市场、夜市、河道等处的环境卫生整治力度,为建设创新型城市营造良好氛围。

5、绿色工程。旨在增加绿化面积,实现人与自然和谐发展。

一是建设环城绿色屏障。要将东线的东沙林场至七里沙、西线大墩梁、北线红石峡万亩生态公园,南线三叉湾农田绿化带和河堤林带,延伸连接成环城区立体绿色屏障。为了有效保护林地,要划出地块,建立公墓,让现有墓地集中入驻公墓。要逐步开放林地,发展集休闲、观赏、度假于一体的旅游项目。二是保护榆阳河、榆溪河旁农田绿化带。对榆溪河从黄庄至红石峡河川湿地、农田带,要采取非常严格的保护制度和措施进行保护。三是对榆林城区范围内所有绿地、树木实行造册登记,挂牌管理。要实行绿地树木认证管护和门前绿地树木管护责任区制度,使城区绿地、树木走上以法管理的轨道。四是做好城市规划,改变过去胡同式街道、插空建房的布局,每隔一定距离应建一小块街心花园。对绿地可实行冠名建设,凡投入一定资金建设绿地的单位或个人可设立冠名标志。

6、宁静工

程。旨在减少噪声,为市民创造和提供一个舒适、宁静的生活和工作环境。

一是对进入市区的车辆一律限速、禁止鸣号;要划定不同区域限制三轮并禁止农用拖拉机等高噪声车辆进入城区,以减小噪声污染。二是要采取种树、设绿蓠的办法,在道路两侧建立隔离带,以缓减交通噪声。三是建立城建、环保、公安、工商联动机制,对建筑、装璜、娱乐、商业叫卖和婚丧嫁娶鼓乐噪声进行管理和限制。特别对建筑施工企业应严格管理,要求设置屏障,限制施工时间,尽量减少噪声干扰。

城市管理调研报告范文2

随着“两级政府,三级管理”城市管理体制的实施和逐步完善,城市管理重心逐步下移。“两级政府,三级管理”体制改革对街道办事处内部组织结构与权力格局的地位产生了实质性的影响,街道办事处作为政府一级管理层面得到明确。“以块为主,条块结合”的组织创新,缓和了原有的条块分割、各自为政的矛盾。

近年来,我区各街道的经济、社会各方面快速协调发展,对街道功能的更好发挥起了支撑作用。街道办事处成为城市建设和管理的重要基础,成为社会许多工作的重要依托和落脚点。相对于如此多的任务,街道办事处被授予下列权限:部分城区规划的参与权、分级管理权、综合协调权、属地管理权等,其职能已完全涵盖了一个区域性政府的全部职能,除了没有人大政协外,已经俨然是一级“准政府”。据了解,当前我区街道具体工作已达多项,而且近两年随着城市迅速建设发展,又有更多、更重的任务下放到街道,如去年开始实行税收“属地征管”以及即将实行“在地统计”等。

当前,在强调全面、协调的“科学发展观”和加快“两个率先”步伐的新形势下,街道工作面临的问题和矛盾日益突出,亟待进一步改革。主要是街道日益重要、繁杂的功能、职责和街道被授予的权力、权限不相吻合,“责权”不统一,条块矛盾在新的基础上不断产生,虽为一级行政主体,也存在很多管不了但又不能不管的尴尬局面。建议市政府以加强城市管理为主题,继续推进管理重心下移,进一步加大街道管理体制和管理方式的创新,确立街道在城市管理中的重要基础地位,把街道办事处建设成为责权统一、行为规范,能够有效履行辖区综合管理职能的行政主体,并以此带动“两级政府、三级管理”体制的完善,全面提高城市现代化管理水平,为人民群众的工作、生活和经济的发展创造一个安全、整洁、方便、舒适的社会环境。

二、城市管理情况

(一)城市管理工作基本情况

近两年我区提出了“管好城内、提高城外、辐射社区”的工作思路,积极推进城市管理行政执法权重心下移,建立并发挥执法分队、协管员、保洁员三支队伍的重要作用,深入开展环境整治,切实落实好长效管理措施,努力服务城区经济,各项工作都取得了显著的成绩,为第二十八届世遗会在我区顺利召开作出了贡献,在去年多次检查考核中获得七个第一名,三个第二名,一个第三名。我区的两名执法队员还荣获了03年度苏州市“十佳城管队员”称号。

1、不断加强城市环境管理的组织、协调、监督、检查、考核工作。实行城市环境管理目标责任制,与街道及有关部门签订《城市环境长效管理目标责任书》,把长效管理和创优活动结合起来,健全日常管理体系,加强长效管理网络。同时不断完善检查考核机制,在检查的内容方法及管理措施上不断加以完善和改进,加大了新村及农贸市场和个体疏导点的整治力度,将环境管理的重点向社区内部延伸。在城管、街道、环卫的共同努力下,我区的市容环境质量不断得到提高。

2、积极推进城市管理行政执法权重心下移,建立并发挥“三支队伍”的重要作用。按照“两级政府、三级管理、四级网络”的要求,我区积极推进城市管理行政执法权重心下移,建立并发挥三支队伍的重要作用,充分调动执法局和街道两个方面的积极性,切实提高城市市容环境长效管理水平。去年率先在全市开展了行政执法人员派驻到街道工作,真正落实了街道层面的执法队伍。目前街道层面的城市市容环境日常管理工作和行政执法工作已基本做到有机衔接和紧密结合,城市市容环境管理工作的快速反应机制和长效管理机制都得到了进一步强化。同时加快组建协管员、保洁员队伍,探索保洁工作市场化运作模式。按照《关于苏州市市区城市环境长效管理的意见》的要求,在全市范围内公开招聘82名协管员。为主动适应市场经济需要,加快城市保洁机制的改革步伐,推进街巷新村保洁市场化运作,按照“抓重点、勤探索、出经验”的工作思路,努力实现街道城管科、协管员、保洁员、社区居委会三位一体、齐抓共管、相互督促、共同努力的工作模式,积极探索保洁市场化的新路子。

(二)城市管理存在的问题

1、体制机制不顺。城市管理局近两年才成立,工作中遇到了很多体制机制上的矛盾,责权不统一,有责无权,给工作带来很大不便。如卫生问题,属于大城管的概念,但城管局不负责具体工作。又如负责社区环境卫生的有多支队伍:清扫路面的黄马甲、清理绿化带的绿马甲,还有清理乱涂乱贴的队伍,虽然分工明确,但效率低下。建议成立一支综合队伍,承包路段,这样省钱也便于管理。我区也在体制机制上进行探索,如最近要施行的“三位一体”的城管体制,即成立城市管理科(负责协调、敦促、检查)、城市管理执法中队(向街道派驻中队,以街道为块进行属地管理)、城市管理协管员中队(负责长效管理、店面管理)。

2、城市管理滞后于经济社会发展。如新村中的无证摊点、疏导点,一直是城管工作的难点问题。但又有其存在的理由,给予居民群众购物的方便。建议在规划新村时要加强配套设施,如借鉴“邻里中心”,建立新村小商品市场、小型超市等,既提升了档次,满足了群众需求,又解决了环境问题。

3、缺乏执法安全保障机制。在我们执法过程中,暴力抗法的事件屡有发生,城管工作人员的安全得不到很好的保障,建议市政府加快制定这方面的政策,如成立城管公安分局等,以切实保护城管工作人员的人身安全,加大执法力度,稳定工作队伍。

4、城管经费不足。目前,城管经费市区各承担一半。但市里承担的只是按人头费计算的一半,其他如装备费、城市管理的各项费用等均不含在内,因此实际上市里下拨的经费不足一半,使原本就比较拮据的经费更显不足。

5、城管工作人员人数与承担的职责不相协调。目前,我区经行政区划调整以后,区域面积已达30平方公里,常驻人口和外来人口及流动人口达40万左右。区城管局机关有8人,在一线工作的16人,相对于所担负的众多职责而言,编制不够、人员缺乏。

6、媒体宣传教育不足、居民素质有待提高。建议加强城市管理工作的宣传力度,市各大媒体应多多正面开展相关的报道,杜绝不公正报道的现象,要让群众理解城管、支持城管,为城管创造一个良好的社会氛围。

7、着装问题。在《国务院办公厅关于整顿统一着装的通知》所列出的经批准统一着装的部门中,并没有城管部门。而统一着装,其实行目的是作为一种执法工作服饰,方便执法。同时,也是维护法律尊严的一种表现,体现了执法队伍的规范性和权威性。建议恢复统一着装。

三、市政建设情况

(一)我区市政建设基本情况

近年来,我区市政建设力度逐年加大,努力打造一个最佳人居和创业的城区。仅去年我区在市政方面主要完成的任务就有:投资30万元改造和清理了群众呼声较大的22条道路和106座化粪池;投资60多万元进行了区内道路维护和下水道养护;投资525万元对我区的防汛设施进行改造和维护;建设完成17个小游园,新增绿化面积15000平方米;实施完成了养蚕里新村一社区和37号街坊的老新村改造及我区创建国家园林城市线路上39块绿地的绿化工程。

在老新村改造方面,我们能充分考虑绿色生态、车位停放、健身活动、环境美化等多种因素,突出了以规划为龙头,“规划最优”的新概念,实现了景观与环境的协调。从改造效果来看,得到了居住地群众的认可。但受老新村改造条件所限,有些方面还需要进一步完善和提高。

据不完全统计,目前,在我区还分散存在的低洼地面积达680万平方米,需改造户数达29000多户;无地队占地面积达66万多平方米,需改造户数达1500多户;城中村占地面积达7.7万多平方米,需改造户数近500户。同时我区共建成小游园24个,总面积达到29000多平方米,在建还有6个,均需要日常维护,任务还非常艰巨。

(二)存在的主要问题及对策

1、资金问题。目前我区的市政建设资金主要依靠政府的投入,区内企事业单位征收的一部分费用得不到落实,仅从绿化费及义务植树统筹费的征收来看:2002年不足6万元,2003年更不足5万元,很难适应目前市政建设发展的步伐,资金存在很大的缺口。市、区两级政府已经投入大量的资金,只保障了我区市政建设的基本费用,也就是日常开支,如年内因城市整体需要,突发产生的工程,其经费就很难得到保障。没有足够的资金保证,就会影响到工程质量,拿绿化工作来讲,可能应为一级养护的就只能降为二级或三级了,对缺损的绿化也不能及时地补上。

对此,我们要努力实现资金链的健康发展。我们可以尝试在市政建设过程中构建资金链,可以考虑“三个一点”,即政府出一点、社会筹一点、企业让一点。出、筹、让的形式上,我们还要不断地创新、实践、总结,建议重点可以推行公用事业民营化,这样可以减轻政府的财政负担。在具体操作上,政府可行合理地借助于市场效应,给予企业优惠政策,多渠道、多形式地吸引和筹集资金;在形式上可以引用竞争机制,采用社会公开招标。以此培育一批能够从事公用事业的民营企业,重点扶植原建设局系统下属的单位,帮助他们适应市场,提高市场竞争力,在我区逐步实现公用事业民营化。

2、技术问题。市政建设工作技术要求高,涉及各个领域的科学知识,所以对从事这项工作的人员的素质要求也相应要高。目前从我区的市政建设队伍来看,除技术人员外,工程施工人员多数为外来民工,其技术水平低下,甚至出现野蛮施工等现象,人员的技术水平低下。

对此,我们将加强技术培训,倡导终生学习的新理念,要求适应现代社会的发展要求,不断自我完善和提高;对专业技术培训,可以委托有关专业单位进行,以此全面提高我区市政建设队伍的整体素质水平与市场竞争力。

3、管理问题。市政设施的日常管理和维护也是一个很重要的问题。以往我们的管理基本以概念式管理和经验式管理为主,既要管理好日常工作,又要管理好突发事;既要顾及到完成政府的工作任务,又要照顾到人民群众的迫切需要,难免会出现顾此失彼的现象。

对此我们将逐步实现可持续的科学管理。市政建设的科学管理主要指的是区内市政建设的整体性、统筹性和依法性。第一步是要对全区的市政建设情况进行调研、数据处理,即通过对市政建设的工程项目,进行整理、汇总、存档,通过电子信息化处理进行科学地分析比较,建设一整套评估体系,再结合我区未来发展的需要,进行科学的、全面的、可持续的整体发展的规划。第二步就是统筹协调。目前我区的市政建设中一个项目就可能涉及到城建、交通、通信、水利等好多家部门,如何在项目的实施过程中进行统筹协调是个难题,建议市政府建立工程协调的专门领导机构。第三步就是依法管理,保障科学规划的准确实施,不折不扣地完成规划中的要求和任务,保证体现群众利益高于一切的要求;通过依法管理,实现政府划拨资金、社会筹集资金、企业让利资金的落实到位,保障市政建设的适时开展。

四、劳动和社会保障工作情况

(一)当前劳动和社会保障工作存在的问题

我区当前的劳动保障工作还存在不少问题,有些已成为制约劳动保障工作和城市管理工作进一步推进的瓶颈,亟待研究解决。

1、失业人员增多,就业和再就业压力持续加大

主要原因是:国有、集体企业改制力度的进一步加大,下岗保障与失业保障并轨工作加快推进,失业人员大量增加;城市化进程加快,原来的农村成为城镇,大量农民变成了城市居民,存在着就业问题;苏州经济和社会的快速发展吸引了大量外来人员来苏就业,加剧了就业压力;每年有大量大中专院校毕业生需要解决就业问题;同时,城区就业岗位对劳动力素质技能的要求与劳动力供给的不匹配,严峻的就业形势使劳动者就业空间相对狭小,分流难度加大,给我们城区的就业和再就业工作带来更大的压力和难度。

2、养老保险扩面难度大

养老保险扩面工作一直是劳动保障工作的难点之一,对于用人企业,我们一方面要做好经营者的工作,鼓励他们为员工参保,完成社保扩面的任务,另一方面又要从发展区域经济的大局出发,为企业加强服务,创造良好经营环境,保护经营者的积极性。从长期看,可以通过服务推动企业发展壮大,以发展推动社保扩面工作,实现扩面工作和企业发展的良性循环互动。但短时期内,每年一定数量的社保扩面指标,完成任务的难度较大。

3、街道社区劳动保障工作机制、体制建设滞后

目前,街道劳动保障工作岗位上一般2人,经费由街道支付,社区还没有劳动保障协管员,由于人手少,经费少,街道劳动保障工作难以深入。随着劳动保障工作要求的不断提高,工作重心的不断下移,街道和社区劳动保障机构任务很重,工作量很大。因此,当前街道劳动保障工作机制、体制建设已明显滞后于工作的需要,必须要有较大的改变。

(二)下阶段劳动保障工作的一些思考

我们认为必须实现以下四个方面转变:

1、工作重点转变

做好新形势下的失业人员就业和再就业工作是当前政府一项重要工作。我们城区的劳动和社会保障工作的重点要从生活保障转到就业保障上来,把促进就业和再就业工作作为我区劳动保障系统工作的重中之重。一是抓好就业岗位的开发。把发展服务业和私营个体经济作为今后扩大就业的主攻方向,大力开发社区就业岗位,帮助困难弱势人群再就业。二是抓再就业优惠证的落实。三是抓就业培训和服务。

2、服务载体要转变

要由传统的封闭式、机械式服务转变为开放式信息化服务。建设劳动保障服务网络和工作平台,是做好就业再就业工作,实现劳动和社会保障事业新发展的主要基础和载体。随着劳动者保障工作的进一步拓展,劳动保障原有办公工作模式已明显不适应工作的需要。当前我市正在着力推进市、区、街道、社区劳动保障网络平台建设,我区要努力推动机构、人员、经费、场地、制度、工作“六个到位”,建立开放式信息化服务平台,为社会公众提供优质高效的服务。

五、社会治安综合治理情况

(一)近两年综治工作主要成果与基本经验

在区委区政府的正确领导下,全区综治工作不断取得新进步,连续获得了省、市荣誉称号。

1、基层“创安”活动。已建安全文明小区115个(省级5个、市级40个),安全文明大院45个,小区内共有居民的45%。小区内呈现出案件少、秩序好、群众满意的良好态势。在特色街区开展创建“平安街区”活动,在居民住宅区开展技防设施建设,认真落实电子防盗门实事工程。

2、群防群治活动。已建92支社区治安志愿者巡逻队、公民道德义务巡逻队共计2837人,34支社区义务消防队计973人,小区“四护”力量836人,治安信息员2700多人。

3、社区综治工作。推进社区警务战略,社区配备民警和外来人员协管员。社区“一组二会三室”工作网络健全,人员、经费、场所、制度落实。创“无毒社区”工作全面推开,社区法制教育机制不断健全,法律进社区、进家庭、进单位、进校园等活动开展正常,建立了68名优秀干警的社区法律顾问队伍。外来人员管理工作、境外人员及其安全保卫工作加强,刑释解教人员安置帮教工作规范。“青少年违法犯罪社区预防计划”正在启动,维护残疾人权益工作有力。

4、矛盾纠纷排查调处工作。健全了区、街道、社区和单位三级人民调解委员会,建立了区、街道调解中心,规范了民调和工作的开展,加强了对民调工作的培训和指导,使“维稳第一道防线”的效能进一步强化。以公安为主力,街道综治办、社区居委会、治安信息员、治安积极分子和居民骨干为基点,构建了全方位的信息网络,强化预警性信息的挖掘。

(二)面临的问题和对策

1、社会稳定工作。近年来,随着城市化建设的推进,大量的不稳定隐患产生和暴露出来。引发的原因主要是拆迁安置,当事人对补偿标准不满。当前的拆迁安置政策在一定程度上不能适应市场经济的要求,能否出台一些补充政策适当提高补偿标准。还应严格区分不同性质的拆迁,同时要进一步增强拆迁规范、透明操作程序、提高拆迁队伍的素质。

2、外来人员管理工作。近年来,外来人员违法犯罪率居高不下,每年要占违法犯罪案件总数的70%。在外来人员管理方面,手段以打击整治和登记管理为主,缺乏其它明显有效的手段。今年,根据市委政法委的部署,各地开展外来人员集宿管理工作,但在古城区实施有较高难度,市委市政府能否针对城区特点出台一些办法措施帮助古城区落实这项工作。

3、治安辅助力量配备。目前治安辅助力量主要有三支队伍:外来人员协管员、公安联防、治安辅警,在维护治安方面取得了较大成绩。但外来人员协管员、公安联防经费不足、待遇较低。特别是与治安辅警队伍在待遇上的明显差距造成了队伍的不稳定。目前,区委政法委与劳动部门协商,为符合“4048”条件的协管员享受一些公益性政策。市有关方面能否出台一些公益性政策,使他们尽可能多地享受公益性优惠。另外,建议对这三支队伍进行调整,按照类似于城管执法局的模式,在适当减少人数的基础上统一管理、统一待遇、统一服装。

城市管理调研报告范文3

关于巴川城区市政管理的调研报告

近日,县政协法制群团专委会组织部分委员就巴川城区市政管理开展了视察,并召开了座谈会。委员们认为,县市政管理局成立以来,在县委、县政府的领导下,认真履行了城区市政、交通、环卫、路灯、园林绿化、街道标牌设置管理等17项职责。经过一年多的工作,巴川城区市政市容有了较明显改变,较好地塑造了龙乡铜梁的形象。一、巴川城区市政管理的现状及存在的主要问题。现在的巴川城区,面积已从原来的不足3平方公里,发展至9平方公里。人口,从不到3万,增长到5万。市政局成立后,首先狠抓了城区环境卫生,改革了清扫保洁工作的运作方式,对主要街道的卫生,实行了面向社会公开招标承包制;支街巷道执行定人、定段、定责的分段包干责任制,奖惩逗硬。清除了陈年的暴露垃圾,巴川城区脏乱差现象得到有效治理。二是狠抓了市容市貌的综合整治,清除了过时陈旧广告招牌,乱张贴的印刷品,拆除了临街面有损市容的防盗网、违规建筑;协同有关单位对空中不规范的电力、通讯、广播电视线路进行整治。积极筹措资金更换街道地名标牌,设置城区道路交通标志线路和临时停车位。及时纠正查处各类违章。改变了原巴川城区市政管理松弛无序的状况。三是狠抓了路灯及灯饰工程的建设管理。安装路灯2390余盏,亮灯率98%。积极组织主要街道的部门完成了一期灯饰工程,为建国50周年和巴川城区夜晚增添了光彩。四是狠抓了园林建设和绿化管理,做到了建设一片,绿化一片,管好一片。现城区人均绿化面积已达3.5平方米,绿化覆盖率增至20.5。市政管理工作成绩显著,效果良好,值得充分肯定。但也还存在以下几个方面问题:1、城区的市政公用设施数量少质量差,不能满足城市发展需要。有的新区方圆几百米或几条街没有公厕和垃圾台。有的建设单位在修建街道、下水管等市政基础设施中,偷工减料,加之竣工时又没有进行严格的质量验收,造成一些地方下水道排水不畅,人行道下沉,踩板缺损。特别是有的单位在人行道施工后,未对回填土方夯实,导致人行道凹凸不平。路灯的安装设置疏密不均,夜间有的地段浪费很大,有的地段又昏暗不明。广告乱拉乱扯和印刷品乱发乱送。2、职能职责交叉错位,市政管理执法力度不够。市政管理局它不具备执法主体资格,城区房屋的乱搭乱建,摊点乱设乱摆等违规行为按铜编(1998)25号文件规定市政局不负责执法,而在实际操作中统统由市政局负责,这样遇到的社会矛盾、焦点多,群众意见多,社会压力大,很容易引起“吃官司”,直接影响市政管理的力度。3、市民和执法人员的素质都有待进一步提高。巴川镇属于农村县城,有相当一部分市民文明意识、环境意识、卫生意识和生活习惯都很差,有一个素质提高的问题。现在乱丢果皮、纸屑、烟头、乱倒垃圾、随地大小便等损害环境的不良现象随处可见。另一方面,有的执法人员和义管队员在市政管理和纠正违章中,方法简单粗暴,甚至出手打人,以罚代法倾向突出。依靠发动各单位、各部门和街道居委会对群众的宣传教育管理工作差。4、市政管理资金严重不足。环卫保洁、园林绿化、市政设施设置,广场管理,路灯安装维护等资金缺口很大,人头经费都难以保证。现已欠水电费86万元,给市政管理的运作带来了一定困难。二、几点建议:1、应广泛依靠和发挥各单位、各部门和街道居委会的作用,对广大市民进行文明意识、环境意识、卫生意识、生活习惯和城市管理法规的宣传教育,努力提高广大市民的思想素质。借助报纸、电视、公益广告等在广大市民中开展“巴川城区是我家、共建洁净家园”的活动,树立起“讲卫生光荣、不讲卫生耻辱”的文明意识。动员广大市民行动起来,爱护市政公共设施,保护环境,做文明市民。2、建议县委、县政府进一步理顺市政管理局的职能职责,如房屋乱搭乱建,摊点乱设乱摆的管理等应以具有行政执法的职能部门为主,市政局配合来管好市政市容。3、提高执法人员和义管队员的政治思想素质、加强教育、培训、管理。执法人员在执法时,要依法行政、文明执法、注重长效管理,突出以教育为主,不能以罚代处。4、加强对市政设施的监管,杜绝人为的不良后果发生。要保证已建好的车行道、人行道、下水道、厕所、垃圾台等公共设施作用的发挥,应随时检查,发现问题及时整改。垃圾车运送垃圾时应密封,避免垃圾一路满天扬。公厕的管理人员不能只管厕所,应明确把垃圾台管好,坚持每天清扫。绿化体现多样性、观赏性,力争一条街一种树。抓好屋顶、墙面、门面立体绿化,实现城区处处有花香。抓好文化一条街的后期工作,以便早日发挥作用。5、精打细算、节约开支,弥补经费不足。建议:一是上级拨给的城市维护费要到位;二是要落实专人依法按政策征收规费;三是要本着为市容市貌增光彩和节约的原则,对路灯应实行控时,控段、控盏开关,除节假日外,平时一组灯只开一盏灯照明。洒水车应想法自己开辟冲洗街道的水源。园林绿化应实行公开招标、承包、节省开支。6、在新建的规划区内,应规划和修建公厕和垃圾台。

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在百度搜索:关于巴川城区市政管理的调研报告

城市管理调研报告范文4

1、调研目的 通过对不同物流企业仓储和配送岗位进行调研,深入了解仓储与配送岗位工作流程,在调研的基础上获得《仓储管理实务》课程改革的实用信息、资料。

2、调研原则 坚持“必需、够用”的原则调整、优化教学内容,完成《仓储管理实务》课改任务。

(1)突出能力培养

(2)修改传统考试方法

(3)重视实践教学环节

(4)服务地方经济

(5)衔接国家职业岗位资格认证

三、调研对象 商贸连锁企业、第三方物流企业、生产企业。

四、调研内容 1、物流人才就业岗位群 表1  物流管理职业岗位(群)分布

职业岗位(群)

具体岗位

企业内部

物流部门

原材料、能源、零部件及设备的采购与供应;原材料、半成品、产成品的在库管理;库存控制;生产物流;销售与回收物流和客户管理等部门

采购员、表单员、信息员、仓管员、理货员、配送员、运管员、报关员、报检员、调度员、客户服务员、结算员等

物流企业

港口、空港、货站、集装箱货场、运输、货代、快递企业

仓库、配送中心、批发中心和物流中心

第三方物流企业

企业内部物流有着原材料、能源、配件、工具等的采购、储存保管、半成品或成品库管理、包装、分拣、配装等岗位群;专门从事物流服务的第三方物流企业有着储存、运输、调配、保管、分装、加工信息与接受、集装箱管理、报关、结算、货运、物流网络服务器管理等岗位群。

表2  仓储配送岗位分析

岗位

岗位名称

岗位能力

初始

岗位

仓管员

配送员

1、收货、入库。       2、货物出库、发运

3、运输交接。         4、拣货、包装的操作标准

5、返程货物接受处理。 6、仓库盘点,确保库存准确率

发展

岗位

仓储配送中心主管

1、配送中心操作能力。 2、人员管理、协调与异常事件处理

3、仓库工作统筹分析与工作安排。  4、员工绩效考核

5、沟通执行能力

2、仓储岗位工作职责 本次调研重点在仓储岗位上,通过有代表性的几家公司,归纳出仓储岗位的主要工作职责:

(1)组织商品入库、仓储、出库等环节的工作,编制相应台帐,并报送财务部和生产部;

(2)根据公司的生产销售能力,确定产品的标准库存量;

(3)及时与生产部和市场部沟通,保证商品的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给;

(4)定期编制采购物品的入货台帐、退货台帐及库存台帐,报送财务部和生产部;

(5)组织人员保证材料库及成品库的仓储环境,确保库存产品的性质不变;

(6)制定并实施仓库的管理制度和管理方法;

(7)完成上级交办的其它工作。

注:加号的也是该岗位工作流程的关键环节。

3、岗位能力要求 岗位主要负责仓储等环节的工作,履行物流计划、质量控制、技术支持和作业监管等职能,承担运输、储存、包装、装卸搬运等具体任务,相应的能力要求是:

(1)熟练的计算机应用能力

计算机在物流领域得到了广泛应用,物流主管、票据中心工作人员要求具备熟练的计算机应用能力,掌握各种文字处理软件、电子表格软件、网络通讯软件和数据库软件,熟练使用仓储管理系统软件。

(2)良好的人际沟通能力

具备高度的工作热情,良好的团队合作精神和语言表达能力,良好的人际沟通能力。

(3)与职位相称的专业技能

根据工作性质和职位的不同,可分为管理决策人员、技术支持人员和实际操作人员3种类型。管理决策人员履行物流计划、质量控制等职能;技术支持人员承担技术支持任务、作业监管等职能;实际操作人员承担运输、储存、包装、装卸搬运等具体任务。

物流从业人员一般具有大专以上学历,要想在物流工作的岗位上走得更远,专业的物流资格认证也是必不可少。

(4)综合的职业素养

物流业务很实际、具体,企业间的激烈竞争使得物流人要具备高度的工作热情,良好的团队合作精神,熟悉物资采购程序,了解运输方式及特征,熟悉物流管理业务流程。积极进取,有很强的自我约束力、独立工作的能力,有时要同时充当多方手:一个具备战略眼光的配送中心经理,可能临时充当搬运工。

五、课程改革建议 1、课改思路 结合高职管理类专业人才培养目标和我院人才培养特色,兼顾培养计划和课程体系,《仓储管理实务》课程课改的要求是:重点突出,层次清楚,保证学生能够学到够用的专业知识。因此,在综合专业核心知识、人才培养方案、市场需求和专业方向的基础上进行课程整合,本课程重点改革校本教材、课程结构、实习实训内容。

2、课改内容 (1)重构课程体系:仓储和配送岗位联系非常密切,通过调研,我们发现一些企业,仓管员、配送员职能合二为一,因此拟将原有的仓储管理实务、配送管理实务有重复的内容进行整合。整合后的课程名称为仓储配送作业技术。

根据物流行业对仓储配送岗位人才的需求,确定仓储配送管理的具体岗位,如仓储配送商务、仓储设备管理、仓储保管、理货、安全质量、库存管理、仓储成本、配送管理等岗位,围绕仓储配送岗位群所需的专业技术能力进行教学情景设计,确定这些岗位的典型工作任务。

情   境

典型工作任务

仓储规划设计技能

1.仓储计划编制任务。 2.仓库货区平面布置设计

仓储商务

1.仓储业务招投标。   2.仓储服务合同签约与客户维护

仓储设备与操作技能

1.仓库生产设备配置任务。  2.装卸搬运设备配置数量确定

入库作业操作技能

1.入库作业流程图绘制。    2.包装储运指示标志识别

3.危险品包装指示标志识别。4.入库货物的接运与验收操作

5.仓储货位编号操作。6.商品编号操作。7.货物入库手续办理

货物在库管理作业操作

1.入库货物堆垛操作。   2.入库货物码放垛形操作

3.入库货物苫垫操作。   4.托盘装盘码垛操作

货物出库送达作业操作技能

1.订单处理作业操作。   2.拣货、补货作业情境操作

3.配装作业操作。       4.送货作业操作

库存管理作业操作技能

1.订货量的确定与计算。 2.ABC库存管理法应用

3.MRP库存控制方法。   4.JIT库存控制方法

5.库存货物盘点操作

优化配送路线操作技能

1.配送方法的选择操作。 2.配送线路设计

3.配送车辆的积载。     4.托盘装盘码垛操作

仓库安全管理

1.仓库治安与保卫。     2.仓库消防管理

仓储成本和绩效分析

1.仓储成本分析。       2.仓储绩效分析

(2)开发校本教材

编写出适应我院实际教学需求的校本教材。改革传统的教学方法,每一情景都由“理论、实践一体化”的内容和独立的实训项目组成,以项目为载体强化实训,力争实现专业课程在理论、实训的教学时间上、教学场所上、师生互动上的一体化。

(3)创新课程实训体系

以顶岗为目标、以任务为驱动、以项目为导向。建立“以工作任务为核心,以业务流程为主线,围绕岗位职业能力”的课程体系,充分体现课程职业性。形成认识实习+理论教学+企业参观+校内实验+校外顶岗实训的教学模式,采取观看录像、参观企业、校内实训中心实际操作、校外实训基地顶岗等方式进行。

(4)改革教学方法

城市管理调研报告范文5

一.村基本情况

河洲村今年被定为县新农村建设示范村,位于易俗河镇西部,距城区仅2千米,总面积约4.5平方千米,耕地面积1976亩(其中水田1938亩,旱地38亩),共15个村民小组,324户人家,人口总数为1196,党员40人,20__年人均纯收入4000元。全村合作医疗参与率100,九年义务教育入学率100,98家庭通电话,全村劳动力输出60以上。

20__年迎来了发展的春天。在村支书文秘部落、村长文秘部落的号召与带领下,群众生产、发展、致富的信心空前高涨,对建设“生产发展,生活宽裕,乡风文明,村容整洁,管理民主”的新农村追求日益增强,全村焕发出勃勃生机和活力。河洲村抓住机遇,乘势而上,全年共投入建设资金120余万元,村基础设施建设和产业发展取得了巨大成绩,群众的生产生活条件得到明显提高,村长周子奇个人筹资达60余万元,为河洲村的建设提供了坚实的资金保障。如今,齐心协力谋发展成为人心所向,全村正齐步向社会主义新农村迈进。

1、“生产发展”——河洲村经济状况

目前河洲村经济发展已形成三大支柱产业。

第一大支柱产业是畜牧、畜禽业。河洲村共有各类专业户有20余户。河洲村充分利用离城区近便于销售的有利条件,重点发展黑山羊养殖和鸭养殖。黑山羊养殖专业户10户,年销售黑山羊20__头以上,户均出栏6头以上。有一个养鸭专业户五户,年销售约4000余只,纯收入4万元以上。目前种粮效益不高的情况下,畜牧、畜禽业是在家农民收入的一大来源。

第二大支柱就是种植业中的茭瓜和油菜产业。目前河洲村积极进行农业产业结构调整,村支书赵玉禄凭着多年的茭瓜和油菜种植经验,带领村民建立起了100亩的茭瓜种植基地和120亩的油菜种植基地。20__年茭瓜每亩纯利在3500元以上,油菜每亩纯利在400元以上,仅此两项为村民创收40多万元。

第三大支柱产业是劳务输出。河洲村离城区较近,许多青壮年外出务工河洲村重视加强劳动力培训与转移工作,20__年共组织各类就业培训6次,为劳务输出转移搭桥铺路。全年劳动力输出600人左右,每年人均带回收入1.2万元左右,全村外出务工者每年共带回720万左右。

2、“生活宽裕”——河洲村村民生活状况

随着农村经济的不断发展,河洲村村民生活水平逐渐提高,生活质量明显好转,20__年人均纯收入突破4000元,比上年增长约20;积极开展新型农村合作医疗工作,充分宣传党委和政府新型农村合作医疗的制度,合作医疗继续保持100的参与率;九年义务教育入学率100;五保户7户,全部实行供养;计划生育护助奖励户3户,各项护助奖励政策均落实到位。

首先,村民的居住条件大为改善,村民住房经济适用、美观大方,以前农村普遍的土墙房已没有人居住,即使没有拆除的个别土墙房都是作为柴草房和牲畜房使用。其次,村民家中家用电器和日常用品数量增多,质量提高。目前已有200多部固定电话进入农户家庭,电视普及率100,手机约330部,有部分家庭购买了电冰箱,少数家庭还购买了电脑并入了网。现在村部所在地设有卫生所、超市,村民就医、购物极其便捷。

3、“乡风文明”——河洲村社会风气状况

村、支两委深入开展文明创建活动,广泛开展形式多样的群众性精神文明创建活动,大力整治陈规陋习,移风易俗,积极开展文明村创建活动,全村形成了尊老敬老爱老、文明和睦互助的良好风尚。一是组织了“五好家庭”“文明户”、“卫生户”的评比活动。二是积极提倡敬老爱老,实施孝德工程,河洲村的孝德工程,要求村干部和党员带头作表率,把是否孝敬老人纳入对党员、干部的选拔、考核和民主评议让文明新风感染群众;并注重依托老年协会,充分调动老年骨干的积极性,为新农村建设服务。三是为活跃和丰富了村民的

文化生活,去年8月成立了24人的腰鼓队和8人的狮子队,村图书室、文体室正在建设中。一系列的文明创建活动为河洲村的经济和社会发展提供了精神动力、智力支持和思想保证。4、“村容整洁”——河洲村村容村貌状况

围绕村容整洁的要求,村、支两委大力推进“五改一整”工程,美化村容村貌着力打造“优美河洲”。

一是投资100余万元硬化村道6.3公里,设置路灯30余个,其中4.2公里为路面宽4米绿化带宽2米的主村道,2.1公里为宽3米的入户道路,现入户道路硬化率达到80以上,预计今年可达100。二是投资30余万元,新建占地面积320平方米的村部办公大楼,完成村部前坪的有硬化和绿化并改造600平方米的废弃校舍为6个商用门面。三是开展清垃圾、清污泥、清路障,改水、改厕、改厨为主要内容的村容村貌大整治,实现庭院净化,村容村貌美化。

5、“管理民主”——河洲村民主管理状况

村支两委注重加强班子建设,增强凝聚力和战斗力。近年来,针对河洲村的实际,村支两委本着建设“和谐河洲”的宗旨,着力解决热点难点问题,村民对村支两委非常信任,关系非常融洽。并制定了一系列民主管理制度,坚持以制度管人,以制度理事。建立工作例会制,季度召开村民代表议事会制和季度公布财务帐目制,村民理财小组和村务公开监督小组定期对村级财务逐一审核。设立村务公开栏,向广大村民及时通报村“两委”的工作情况,接受群众监督,营造民主管理、民主监督的良好氛围。

二、河洲村新农村建设取得成效的原因

1、政府引导

几年前虽没有提出建设社会主义新农村的理论,但河洲村上却在进行着新农村建设的实践。前几年为改善村容村貌,镇政府和村支两委决定要进行居民点建设,这样,既节约土地,又方便公益设施建设,但当时村民思想不通,还是习惯零散建房。这时的镇村两级基层组织采取了以下几条措施。

2、村民自身的要求

河洲村解放前就有定时赶集的传统,但由于场上道路泥泞,环境脏、乱、差,村民有着强烈的改善仁和场条件的愿望,近年来镇、村两级基层组织顺应了村民的要求和呼声,加大工作力度,村民积极响应,在投资、投劳方面积极响应村委会的号召。使河洲村的村容村貌,各种风气有明显好转。

3、改革开放政策的推动

河洲村的发展离不开党的改革开放的政策。改革开放后,村民思想得到解放,有的外出打工,有的经商,有的从事各种畜牧畜禽养殖业生产,经过一段时间的发展,全村经济势力得到大幅度提高,村民才有实力进行新农村建设,有钱改善提高自己的生活质量,各种传统落后的乡风得到转变。十六届五中全会明确提出建设社会主义新农村,它是全国农民的希望,也当然是河洲村农民的希望。在这个大环境下,河洲的新农村建设将迈出新的步伐。

三、河洲村新农村建设中存在的问题

1、本土经济实力不够强大

纵观河洲的经济结构,目前劳务输出业占整个村经济的很大一部分,占四分之三,一个地方劳务输出业占的比重过大,就会出现经济发展后劲严重不足。要使一个地区的经济有强大的生命力,劳动力不应是输出而应是输入,河洲村经济增长后劲乏力。

2、村民再生产投入严重不足

虽然河洲村人均农民收入达4000多元,但这些收入用于购买生产资料、扩大生产规模,增强经济发展后劲的份额却很少,不足30。村民收入中40用于修建漂亮的房屋,购买较好的家用电器,还有一部分用于子女读书和养老等。生产发展是新农村建设的前提条件,生产落后新农村建设就无从谈起。而要生产发展就必须加大生产投入,河洲村目前的这种消费结构导致生产发展的后劲不足。

3、村集体经济薄弱

河洲村没有一个村办企业,没有一笔固定的集体收入,由于村集体经济实力薄弱,村、支两委在村公益事业建设和许多方面显得力不从心。

四、河洲村新农村建设的启示

经过对河洲村新农村建设的调查,我们有很多收获,有许多启示。

1、新农村建设必须把政府的引导和农民的自愿有机地结合起来,两个方面的作用任何一方削弱都是不行的。

首先政府必须进行引导。我国目前广大农民由于认识水平、思想觉悟等方面的制约,新农村缺乏动力和积极性。我们到村里进行调查,还有近10的村民不知道我国正在实施建设新农村。为此,政府必须进行示范、鼓励等,逐渐把农民引导到新农村建设的轨道上来。但光靠政府方的作用而没有农民的积极参与,新农村建设仍然是一句空话,新农村建设的主体应该是农民,不管是生产发展,还是村容村貌的整洁和其他方面,农民都应该是建设的主力军。只有把两个方面的积极性都调动起来,新农村建设才有希望。

2、新农村建设必须是实实在在的,切忌假、大、空。

城市管理调研报告范文6

一、我市城市建设管理领域行业组织和社会中介机构的现状

目前,我市城市建设管理领域共有行业协会9个,会员单位522个;学会1个,会员单位1130个,共有专职工作人员35名。各类社会中介机构71家,包括建设工程造价咨询公司25家,工程监理公司27家,房地产价格估价机构16家,建设项目招标机构31家(其中15家为造价咨询企业,13家为监理公司)。

这些行业组织和社会中介机构在我市城市建设管理发展进程中,对协助行业主管部门宣传、贯彻相关政策、法律、法规,为企业沟通信息渠道,传递市场需求,提供技术咨询和工程管理服务,组织行业培训和理论研讨活动,协调行业内部关系,引导公平竞争,维护各市场主体的利益,维护市场秩序等中介服务方面发挥了积极作用。

二、存在的主要问题

(一)行业组织

1、职能定位不明确、不到位。

由于国家和地方至今没有相应的较为健全的法律法规来明确行业协会的地位、职能,规范行业组织的活动,一些应赋予行业协会的职能仍未到位,一些行业协会空有其名却无法履职,多数协会运作仅停留在为企业提供信息咨询服务、组织行业内部交流、开展业务培训等浅层次服务上,难以充分发挥应有的职能和作用。

2、行政制约性和依赖性较强。

目前我市城市建设和管理领域的行业协会除市物业管理协会无任何政府背景,为完全民办机构外,其余都由行政主管部门或其下属事业单位牵头组建,会长皆由行政主管部门或其下属事业单位领导干部兼任。有些协会实际成为部门的附属机构,主要承担部门交办的事项。行政主管部门对协会人、财、事自制约性强,反之,多数行业协会主要依靠主管部门的行政权力开展业务,行政依赖性比较严重。

3、资金不足,人才缺乏,难以保证工作的开展和发展。

由于行业协会的资金来源基本靠收取会员缴纳的会费,并且部份行业协会会费收取困难,协会普遍感到经费不足;协会工作人员结构不合理,专职工作人员较少,多数由行政事业部门干部兼职或退休人员担任,很难保证协会工作有计划开展。另外,由于资金不足,工资报酬低,难以吸引和留住专业人才,致使协会正常业务的开展和发展受到严重阻碍。

(二)社会中介机构

1、市场恶性竞争严重影响中介市场的良性发展。由于各类行业中介机构数量较多,市场竞争激烈,一些中介机构为争得业务和市场,竞相压价,有的收费甚至还大大低于行业标准的低限,造成市场无序竞争,严重影响了中介机构自身和中介市场的健康良性发展。

2、服务质量和诚信度不高。一些中介机构由于受利益驱使等原因,不顾长远利益和职业道德,放弃了应有的独立性、客观性和公正性的原则,出现了只要业务、不要原则,只要效益、不要质量,甚至弄虚作假、钻国家政策法规的空子的现象,给建设工程项目的投资控制、建设质量等方面造成不良影响。

3、行业监管不到位。由于目前管理体制和运行机制尚不健全和完善,行业主管部门和行业协会对中介机构的监管还不能完全到位,即使发现问题也缺乏有效的监督和惩罚手段,处罚力度与违法违规所获得的收益远远不相对称。

三、进一步规范我市城市建设管理领域行业组织管理的建议

(一)加快建立健全相关法律法规,明确行业组织和社会中介机构的行为规范。

尽快制定出台专门的规范性法规,明确行业组织的宗旨、职能、组织结构、管理模式、运作机制以及与政府、社会等各方面的关系;建立中介机构执业操作规程,强化中介机构内部管理机构和执业质量保障机制等,使行业组织和社会中介机构的工作有法可依,规范行业组织和社会中介机构的行为和活动,保证行业组织和社会中介机构法律规范下健康发展。

(二)根据市场化原则促进行业组织的健康发展。

1、切实加快政府职能转变,明确和落实行业组织的职能作用。结合我市政府机构改革和行政审批制度改革,对行政主管部门现有职责进行梳理,通过界定行业管理部门和行业协会的职能定位,把属于和适宜于行业协会承担的行业管理职能尽快下放或委托给行业协会行使,把行政主管部门不该干、干不好、不能干的工作交给行业协会来做,同时在对行业发展和改革的有关政策进行决策论证时,应充分吸纳行业协会的意见。

2、加快完善现有行业组织的运行机制。行业组织要本着“自愿入会、自理会务、自聘人员、自筹经费”的原则组建,由政府主导型向市场主导型转变;推进行业组织工作人员职业化,行业行政主管部门要在机构、人事等方面与行业组织分离,行业组织的工作重点要从服务于政府转向服务于企业,要以企业为依托,以服务会员为宗旨,建立广泛的会员基础;同时加强行业自律,维护市场秩序。

3、调整行业协会的布局结构,整合组织资源。对市、区城市建设管理领域内部分名称相似、业务范围和会员交叉重复的情况,按照我市城市建设管理实际,调整重组重复设置或行业覆盖面日益萎缩的行业协会,优化行业组织结构和布局,降低行业运作成本,提高服务效率。

(三)规范整顿中介市场秩序营造健康有序的市场竞争环境。

1、规范社会中介机构的监管。严格社会中介机构市场准入、考评以及退出机制,实现公平竞争,优胜劣汰。严格把好社会中介机构设立条件审查和资质认定审批关;充分发挥社会中介机构行业协会自律和监督作用,建立合理的考评指标体系,实行优胜劣汰;建立健全中介机构及其人员信用档案,完善信用记录、警示、公示制度,加大行业监管和处罚力度,督促中介机构规范执业。

2、规范中介市场收费制度。根据行业的性质、特点和业务内容,进一步建立和健全中介机构从事中介活动的合理收费标准,防止恶意降低收费标准扰乱市场。

3、加强职业道德和法纪教育,提高从业人员素质。加强对社会中介机构从业人员的法律法规、党纪政纪和职业道德教育,引导他们遵守职业道德和行业纪律,促使中介机构工作人员规范执业,按章办事,不断提高风险意识和服务水平。