供销社半年工作总结范例6篇

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供销社半年工作总结

供销社半年工作总结范文1

一、各项经济指标完成情况

1、完成商品销售总额15384.94万元。

2、完成农业生产资料供应4969.02万元,与去年同期相比增长1.80%。

3、完成农产品收购总值6106.47万元。

4、完成再生资源收购总额862.86万元。

5、实现利税193万元,其中:利润129万元;

6、项目建设有序推进。

二、主要工作

1、深入开展党的群众路线教育实践活动。

一是加强组织领导,制定活动方案。县社成立了党的群众路线教育活动领导小组和工作机构,负责对整个活动的组织领导、组织实施、组织落实,并确定专人承办活动相关工作。制定了《县供销社开展党的群众路线教育活动实施方案》,明确了活动的指导思想、目标要求及总体安排。二是及时召开了动员大会。3月7日,县社召开了深入开展党的群众路线教育实践活动动员大会。县社党总支书记、主任作了动员报告,对县社党的群众路线教育实践活动进行了部署。县委第二十六督导组组长莅临指导并作了讲话,对县社开展党的群众路线教育实践活动所做的准备工作给予了充分肯定,并对教育实践活动提出了具体要求。三是保质保量完成教育实践活动的学习任务。县社采取集中学习和自学相结合,制定了学习方案、学习要求,集中学习了中国特色社会主义理论体系、、党的十八届三中全会精神、系列讲话精神、《论群众路线—重要论述摘编》、《厉行节约、反对浪费-重要论述摘编》、《同志在正定》、《关心群众生活,注意工作方法》、《反对本本主义》、《寻乌调查》、《兴国调查》、《长冈乡调查》等专题资料,全体党员干部认真学习,认真做读书笔记,认真撰写心得体会。组织机关干部观看《焦裕禄》、《杨善洲》、《生死牛玉儒》、《筑梦之基》等,以及观看《践行群众路线的好榜样一100部优秀党员教育电视片》。同时注重组织大家学习了焦裕禄、龚全珍、刘陆锋等先进事迹,广大党员干部深受教育、启发。增强了党员干部贯彻落实党的群众路线的自觉性和坚定性。聘请了党校老师做专题讲座,组织全体党员前往出发地纪念园接受革命传统教育。三是广泛开展征求意见活动。通过全方位多角度向农民朋友和社会各界征求意见,制定了统一格式的征求意见函,设立意见箱。征求意见和建议共计5条。同时,还组织开展“我为供销社发展献一策”建议的征集活动。县社领导班子深入基层供销社、专业合作社、综合服务站、服务对象、基层网点开展座谈,广泛征求意见,班子成员通过深入基层接地气,了解掌握了一些实际情况,每人都撰写了调研报告。在指导联系点开展学习活动的同时,切实征求了联系点对供销社开展活动的意见和建议。对收集的问题、意见和建议,县社采取立行立改,领导分工负责,股室具体承办,把意见建议落到实处。四是开展“三大工程”,推进我社党的群众路线教育实践活动向纵深发展。组织机关干部下到靖石乡挂点村开展“连心”活动,每周组织党员干部到联系村开展“连心工程”活动,为群众办实事解难题,送去化肥12吨,送出310册《弟子规》国学教育读本给靖樟小学,帮助老百姓解决实际问题13件。五是梳理领导班子作风建设及存在问题专题材料、班子成员个人“”问题专题材料。根据县纪委、县组织部的要求,结合单位民主评议,征求干部职工意见和个别谈话内容等情况,形成了领导班子作风建设及存在问题专题材料、班子成员个人“”问题专题材料。六是召开了班子查摆问题专题会议。专题会议由县社党总支书记、主任亲自主持,并带头发言,班子成员逐一发言。对班子存在的“”问题进行集体“会诊”,查缺补漏,深挖细找,并自觉对照认领和提出整改建议。

2、项目建设有序推进

在去年首次申报县农资连锁配送中心省农村现代流通体系建设“引导资金”项目后。今年,我社继续努力,已完成该项目的绩效评价工作。同时,还积极推荐山茶叶专业合作社申报2015年供销总社新型合作示范项目承办资格,及时完成上报任务。督促、指导县万兴果业专业合作社完善2013年度供销总社新型合作示范项目省级验收准备工作,现已完成县级验收工作。

3、基层社示范标准化建设不断加强

组织罗坳供销社、长青青梅果业专业合作社申报省、市级2014年示范社创建单位资格,完善和规范示范社创建单位的各项规章制度,并按示范社建设标准抓好创建工作的落实。

4、抓好春耕生产化肥供应

去年,我社构建了县农资连锁配送中心,建立了淡储化肥制度,冬储化肥近万吨,确保了我县春耕生产的化肥供应。上半年,供应化肥18489.71吨,农药169.49吨。

5、推进“五大经营服务网络”建设,提高为农服务水平。

(1)农资连锁经营服务得到加强。以县农资连锁配送中心为龙头、11个直营店、30个加盟店为依托,大力开展农资连锁配送活动,实行“六统一”管理模式,保障了全县的农资供应。

(2)农副产品流通服务网络日益壮大。目前,全系统共建专业合作社16个,专业合作社数量不断增长,完善了农副产品贸易市场的管理,农副产品收购额不断上升。

(3)日用消费品连锁经营网络发展迅速。我社利用现有资产建成了一个供销连锁的集八方家电、劲霸专卖的大型超市,在现有的网络基础上新建和改造了一大批面向农村、服务农民的日用消费连锁超市及乡村便利店、农家店和村级综合服务社。

(4)再生资源回收利用网络不断优化。围绕建设节约型社会和促进村容整洁的要求,我社以“县土产公司”为龙头企业,依托乡镇为收购网点,大力开展再生资源回收活动。使传统网络得到合理布置,规范建设,策应了县清洁工程的开展。

(5)烟花爆竹网络得到加强。成立了欣宜烟花爆竹有限公司,占地12000m2,建有2栋标准化库房,库房面积1280m2,全县有销售网点340个,满足了人们的生活需要。

通过抓“五大经营网络体系”建设,我社服务三农水平不断提升,服务能力不断提高。

6、实行开放办社,不断壮大社有企业。

坚持走出去、请进来的方法,赴外招商引资,考察学习,由我社主任亲自带队,赴市县考察学习招商引资,重点考察了农产品批发市场建设、基层社建设、新网工程、农村金融担保业务、基层社经营服务综合体、供销社经营体制改革等先进经验。外地的先进经验和做法,对我们启发很大,感触很深,进一步开拓了视野,拓展了发展社有企业的思路,有力地推动了我社工作的开展。我社拟与中合国青投资发展有限公司合作,招商引资建设商贸综合物流园和社有资产的改造升级。同时,向县人民政府起草了《关于用市场化方式恢复重建供销合作社基层组织体系的实施方案》和《关于利用社有存量资产开发建设供销商贸综合体的请示》,目前,我社已积极向县委、县政府作了汇报,争取上述方案及请示的出台。

半年来,虽然我们的工作取得了一定成效,但仍然存在不少困难和问题,主要有:基础差,基层网络建设有待加强,资金、人才不足严重制约着发展;农民专业合作社及村级综合服务社建设有待加强和完善;土地供应及资金仍是制约项目推进和供销发展的瓶颈;县社机关人才青黄不接,十多年未输入新鲜血液;经济实力薄弱,严重制约和影响了供销社的发展和为农服务能力的提高。这些问题有待我们在今后的工作中认真加以解决。

三、下半年工作打算

1、工作思路

下半年总体工作思路是:认真按照县委、县政府和市供销社的工作要求,做好六项具体工作。即:发展和完善农村现代流通网络建设,基层社建设,项目建设,领办专业合作社,加强社属企业管理,继续开展党的群众路线教育实践活动。

2、主要措施

一要进一步构建覆盖县、乡、村的农村现代流通网络,提升网络建设水平。发展和完善农资连锁经营服务网络、农副产品现代购销网络、再生资源回收利用网络、日用消费品连锁经营网络和烟花爆竹经营网络。按照《农村现代流通服务网络建设规范》的要求,进一步提高网络建设和运营标准,优化网络布局,强化规范管理,大力提升网络建设水平。

二要加大基层供销合作社和综合服务社建设力度,增强服务“三农”功能。以全面恢复基层供销合作社的网络与功能为目标,在全系统加强基层供销合作社建设。抓好1个基层供销合作社的提升改造,恢复重建基层社3个以上,新增1个按“十有标准”建设的标准化基层供销合作社。进一步提高农村综合服务社的服务功能和覆盖率,乡村综合服务社覆盖达到62%以上。

三要大力发展农民合作组织,促进农产品流通。继续大力发展农民合作社,新增专业合作社9个;继续开展农民专业合作社示范社建设。加强农产品经纪人协会建设,做好农产品经纪人、带头人的培训工作,发挥农产品经纪人的作用。

四要继续狠抓项目建设,提升实力和发展水平。按照项目建设的要求,围绕农资、再生、农副产品、日用消费品等四大网络以及农业综合开发项目,积极做好项目申报工作。

供销社半年工作总结范文2

一、全面完成半年目标任务

县联社对照年初与县委、县政府签订的20__年度目标管理责任书自查,全面完成了半年各项目标任务。

(一)业务目标。上半年度实现为农服务总额5876万元,完成半年目标任务的106.8%;实现商品总购进2705万元,完成半年目标任务的110.4%;实现商品总销售2727万元,完成半年目标任务的104.8%;购进各种肥料27000吨,完成半年目标任务的270.00%;经营生猪2630头,完成半年目标任务的105.2%;实现汇总税利52.4万元,完成半年目标任务的104.8%,其中利润3.2万元,完成半年目标任务的106.7%。完成1户企业的改制任务,正在进行中。抓好农业生产资料协会建设,完善连锁配送经营,配送中心正在建设完善中。

(二)经济社会发展目标。完成了市委、市政府下达的半年目标任务。即连锁配送销售化肥26400吨、农药800吨,配送率分别达100%。标准化农资网络覆盖率达50%以上,农副产品收购额增长11%;化肥淡季储备实物量增长10%,已作好安排。

(三)民生工程。1、为机关在职和离退休人员进行一次健康检查,已安排。2、为全系统特困职工献“爱心”,县联社机关已向系统内特困户、特困党员捐款5600元,县联社领导亲自上门慰问。3、亮化、美化县联社工作环境。县联社常年保持了树绿、灯亮,室内亮堂,环境优美。

二、集中开展深入学习实践科学发展观活动

根据县委的统一部署,县联社在县社机关和城郊供销社、农资公司集中开展了深入学习实践科学发展观活动,由于领导重视,措施有力,效果明显。县联社制发了深入学习实践科学发展观活动实施意见,全面部署了全社学习活动的时间安排、学习内容、学习目标和总体要求。成立了以党委书记高跃同志任组长的深入学习实践科学发展观活动领导小组、指导小组,召开了动员大会,指定了学习篇目和必读必学篇目,坚持了集体学习,办了“学习园地”,把干部职工的学习心得体会张贴上墙,互相观摩学习,共同讨论提高。领导班子成员围绕供销社改革发展中存在的突出问题深入调研,形成了一批实在的调研报告;自查分析了工作中存在的主要问题及产生问题的原因,上交了书面自查分析报告,企业领导、职工代表、机关职工、人大代表、政协委员对领导的报告提出了中肯的意见和建议。

三、扎实开展机关效能建设

制发了年度工作安排意见,以党委副书记、主任董小__同志任组长的加强机关效能建设优化发展环境领导小组,加强领导,精心组织,统一思想,深化认识,规范机关行为,搞好行政监察,推行效能问责,完善长效管理机制。在工作中,我们结合深入学习实践科学发展观活动,加强学习,五查五看,提高整体行政素质;结合城乡环境综合治理工作,规范行为,搞好片区督查,提升机关行政形象;结合行风建 设,我们落实责任,立足教育,提升了党员干部廉洁行政的形象。对机关工作人员实行了挂牌上岗,自觉接受群众监督。通过效能建设活动的顺利开展,进一步理顺了职能,干部职工的工作质量和服务水平不断提高,宗旨意识增强,作风好转,廉政建设进一步加强,密切了党群、干群关系。

四、大力推动农村流通网络改造

县联社积极实施“新网工程”建设,加快培育现代流通企业,整合资源,全面构建农村现代流通体系。加大开门开放办社力度,广泛联合合作,发挥资源优势,努力扩大网络覆盖面,不断提高市场占有率。各级“农家店”按照规范化、标准化、制度化的要求,不断探索长效管理机制,改善农村消费环境,保障农民方便消费、放心消费、安全消费。县农资公司加强与琦鑫源公司的联合合作,搞好黄花基地建设,向农民提供销信息;以河东乡基地为依托,合力开发。这些项目已上报申请立项。

五、全力以赴保春耕农资供应

一是实施化肥淡季储备。按照县政府的要求,按质按量完成了全县20__年/20__年大春化肥淡储8000吨的目标任务,通过了相关职能部门的验收认可,在农民急需化肥的时节,县农资配送中心及时送到农家店销售,在一定程度上缓解了农民大春生产用肥的燃眉之急。二是及时通报农资行情。农资商品特别是化肥,因受全球金融危机的影响,厂家按批发商打款组织生产,生产限量,铁路限运,导致全县货源紧、价格涨。县联社及时召开情况通报会,要求各成员单位千方百计加大化肥组织调运力度,确保全县化肥不脱销、不断档,杜绝随意涨价,保障农民利益。三是积极组织农资商品。供销社农资部门组织回各种化肥2.7万余吨、农药800余吨、农用三膜280吨、种子60吨、小型农机具2400台,已配送至各乡、镇、村的经营网点销售化肥26400余吨,其中尿素2700吨、碳铵20500吨、过钙2200吨、高效复合肥1000吨,满足了农业生产的需要。

六、大力推进企业改制工作

县联社加强领导,精心布置,实行了领导分片负责制,各工作组积极工作,稳步推进,多次召开会议,专题研究工作中的具体问题,相关工作按照改制方案稳步推进。通过大量艰苦细致的工作,宝城供销社的改制工作全面结束,静边供销社破产进入后续阶段。县棉麻公司破产工作中最棘手的职工搬迁问题,绝大部分已经得到解决。土溪供销社由于人员多、债务重,矛盾隐患、安全隐患、不稳定隐患突出,成为我县供销社企业改革的难题,目前已完成了前期调研,正着手立案前期准备工作。同时做好以前年度改制结束企业的后续工作,协助下岗职工及购买人办理相关手续等。

七、综合治理、安全保卫工作责任落实无事故

今年全系统稳定、安全、工作,按照县委、县政府的统一部署,狠抓工作落实,县联社与所辖企业签订了安全保卫、综合治理、稳定工作目标管理责任书,较好地形成了责任网络体系。及早作好防汛抗旱物资储备,已储备编织袋1500条、救生衣30件、工具200件、照明灯18个、雨具25件、水桶30个、防汛抗旱汽车1辆,这些物资管理完好,确保随时可用。制定了处置预案,实行了一岗双责责任制和责任追究制,坚持了工作每月一排查,自6月开始实行了按旬排查。县联社继续实行了工作科室轮流接待值周制度,作好接访记录,切实化解了诸多不稳定因素。如棉麻公司破产遗留问题,虽无法完全解决少数职工提出的不合理要求,但县联社干部职工仍然做到了热情接待,耐心解释,反复做好思想工作,维护了大局稳定。继续开展了百日安全活动,受到了市供销社的通报表彰。

八、极力搞好城乡环境综合治理

一是加强领导。县联社成立了领导小组,召开主任办公会议,专题研究城乡环境综合治理问题,召开城乡环境综合治理会议,所属城区企业党政领导参加,县联社党委副书记、主任董小__强调:要统一思想,提高认识,狠抓落实,确保实效。二是学习宣传。组织机关干部职工学习了《__县城乡环境综合治理过错责任追究办法》、《__县人民政府关于深入实施城乡环境综合治理工程的管理办法》等,开展了大讨论活动,把环治工作深入到每个职工家庭,成为自觉行动。三是不计成本。县联社领导不断增大用心成分,增加资金投入,仅县联社和城区的城郊供销社、农资公司就投入了10余万元,全面清洗和亮化了办公楼墙体,积极帮助社区亮化美化民房3幢,为__城的环治工作尽了力;坚持了每周星期五下午街道大扫除;完成了绿化任务。四是坚持督查。县联社坚持了上街挂牌督查,工作每旬一安排,打印了工农街片区值勤轮次表,安排到了每一天;对所属门市发出书面通知,要求认真落实门前

“六包”责任,下达书面整改通知书3份,认真履行了牵头部门的职责。

供销社半年工作总结范文3

半年来,根据总队、支队的指示精神和部队建设要求,大队全体官兵齐心协力,以饱满的热情积极投入到各自工作岗位中,埋头苦干,扎实工作,积极请示汇报,使大队各项工作顺利开展,成效明显。

(一)大力开展安全防事故教育,夯实官兵居安思危思想基础

2、积极开展转变干部作风加强行政执法效能建设活动。半年来,按照总队和支队关于治理“小金库”“回头看”专项治理活动的要求,结合我大队实际,大队召开党支部会议,制定了学习教育方案,认真学习活动内容,建立专题教育档案,做学习笔记,及时撰写心得体会和汇报材料。大队与干部签订《责任状》,大队长在“海南支队治理小金库工作承诺大会”上代表大队做了承诺,主动抓好党风廉政工作,通过群众提、自己找、领导点、相互帮等多种形式,本着开门的精神,充分发动和依靠群众,虚心听取群众意见,采取组织召开各种座谈会,发放调查表等方式,向社会各界和广大官兵广泛征求意见,认真查摆和梳理近年来本单位或个人在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风方面存在的突出问题,认真剖析主客观原因,进行认真查摆,并分清责任,按照制定的整改计划,落实整改措施,目前此项专题教育活动仍在继续深入开展中,大队未存在“小金库”现象。

(二)加强队伍管理,规范队伍建设

供销社半年工作总结范文4

一、主要目标任务完成情况

年1-6月,全市供销社实现经营服务总额16亿元,完成市政府目标任务的55.2%;农业生产资料供应1亿元,完成市政府目标任务的66.7%;汇总实现利润700万元,完成市政府目标任务的58.3%;规范和新建新网工程网点61个,完成市政府下达目标任务的61%;发展农业标准化示范基地9个,完成市政府下达目标任务的64.3%;领办农民专业合作社18个,完成市政府下达目标任务的180%;培训农村各类人才5300人,完成市政府下达的培训任务的106%。各项工作均实现了时间过半,任务过半,为全年目标任务的全面超额完成打下了坚实的基础。

二、主要工作

(一)规范发展农民专业合作经济组织

继续把规范发展农村专业合作经济组织作为供销社参与新农村建设切入点和突破口。一是强化引领,依照《农民专业合作社法》和《农民专业合作社登记管理条例》的规定,指导区县供销社、农村经济组织联合会对已挂牌成立的农民专业合作社及时进行注册登记;对正在领办的农民专业合作社加强指导,更加注重专合经济组织的规范发展,使全市的专业合作社的建设在质和量上都得到了较大的提高。1-6月,我市供销社领办农民专业合作社达到18个,完成市政府下达目标任务的180%。二是指导区县供销社,围绕特色农业,在市委、市政府确定的7个新农村建设示范村规范和领办农民专业合作社,打造农村专业合作社的新亮点,提升专业合作社的辐射和带动作用。三是积极开展“千社千品”富农工程建设,印发了实施意见,组织各区县申报了7个专业合作社参加全国供销总社“千社千品”富农工程的评选。

(二)好抓灾后农业生产资料的供应服务

在今年雨雪冰冻灾害后,全市各级供销社积极采取各种措施,克服困难,加大力度开展农资商品的组织供应工作。一是在春耕前夕就及时安排部署了全系统的农资供应工作,下发了《关于认真做好灾后农资供应服务工作的通知》,积极组织调运储备各类农资物资,并在全系统建立了农资商品动态监测周报制度,准确掌握全市农资商品的储备、价格等方面的情况;二是在春耕期间,认真做好了化肥市场的动态监测,随时掌握农资市场,特别是大宗农资商品的动态信息,及时向市级有关部门及省社提供;三是加强了全市供销社系统农资供应的指导和调研工作,组织力量,深入各区县农资公司和部分基层社及供销社的农资专销点开展农资检查,并将检查情况形成要情报送,为市政府和省社提供决策依据;四是指导全系统继续开展以“两放心、三到户、两保一限”为主要内容的“农资绿色诚信服务”。1─6月,全市农资商品供应实现了经营服务总额1亿的好成绩。

(三)切实推动“新网工程”建设

“新网工程”建设,是供销社强化网络服务功能、实现为农服务宗旨、加强供销社服务体系建设的重要抓手。一是及时下发文件,明确年规范和新建“新网工程”便民店、放心店的目标任务。二是深入开展调查研究,认真分析情况,不断寻求工作的突破口。经过努力,已在区白湾村新建了中国供销合作社“新网工程”示范点─“白湾村农资农家店”。同时,在市委市政府确定的7个新农村示范村建立农村社区综合服务中心或综合服务站。上半年,全系统规范和新建“新网工程网点”达61个,完成市政府下达目标任务的61%。

(四)积极开展各类农村人才培训

一方面继续利用遍布城乡的经营服务网络,千方百计拓展农产品收购和加工转换业务,努力解决农产品卖难和农民增收缓慢的问题;另一方面,积极组建农产品经纪人协会,强化农产品经纪人队伍建设,开展了对农产品经纪人的职业技能培训和技能鉴定,努力提高我市农产品经纪人队伍的综合素质。其中,县、县、区等区县供销社利用取得的“全国农产品经纪人星火科技培训示范点”和“全国供销合作社行业特有工种职业技能鉴定点”的资质,强化了对农村各类人才的培训。截止6月,全市供销社系统共培训农村各类人才5300人,提前完成了今年的培训任务。

(五)不断加强基层社的重组和建设

一是按照“分类指导、一社一策、整体推进”的思路,指导个区县供销社着力加强了基层社的重组和新建。二是指导基层社通过多种形式兴办专业合作社,发展社区综合服务社等农村专合组织,并尝试用农村专合组织来改造和新建基层社;三是指导基层社建立健全法人治理结构;四是指导区县基层社加强供销社的传统业务的经营,积极参与公共事业和公共基础设施建设,不断拓展生产和经营服务范围,寻求新的增长点,加快基层社的发展。

(六)加强社属企业经营指导

一是继续在全系统开展以提升社有资产监管水平和提升社有资产运营质量为主要内容的“双提升”活动,对社有资产经济效益的实现过程实行全过程的控制和管理,推动经济效益的不断提高。二是坚持“开门开放”办社,积极发展加盟企业。今年以来,有四家涉及农产品加工、商贸和农资商品生产的企业加盟市供销社,增强了供销社为农服务的实力。三是严格社有资产的经营管理,确保资产运作安全有效。1─6月,全市供销社系统汇总实现利润700万元,完成市政府目标任务的58.3%。据统计,在历年的财务利润核算中,半年实现700万元利润,这在供销社历史上还是第一次。

(七)认真搞好机关建设

一是以创建“市级文明单位”为抓手,深化“学习型机关、服务型机关”的创建活动。二是切实落实党风廉政责任制。三是积极开展“部门帮村、党员帮户”结对帮扶等主题活动,加强了“警民共建”工作,深化了“巾帼建功”活动。四是加强了全系统的综治、维稳、安全工作的检查落实。上半年,全系统安全稳定,没有出现任何不安全责任事故和群体上访事件,确保了一方平安。

三、下半年的工作打算

(一)抓好新农村现代流通网络体系(新网工程)建设,培育和发展一批龙头企业,实行连锁配送。

(二)抓好一批示范农民专业合作社和农村综合服务社规范化建设。

(三)抓好农资商品供应工作。

(四)抓好一批农产品标准化生产基地建设。

(五)抓好供销社队伍培训。

(六)抓好社有资产的经营管理。

供销社半年工作总结范文5

一、加强学习,不断提高业务能力和服务水平。

通过集中学习、专题学习、座谈讨论,开展交流等形式组织各乡镇农村经济技术服务中心负责供销工作和基层供销社现有的负责人认真学习《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》(国发40号)和《省政府关于加强推进供销合作社改革发展的意见》(苏政发44号)等新时期新阶段指导供销合作社改革发展的纲领性文件精神,认真研究探讨。不断地解放思想、更新观念、创新思路,改进工作方法,提高工作能力,在学习中借鉴,在借鉴中学习,成为眼界宽、知识宽、胸襟宽的“三宽型”带头人。立足实际、突出重点,真正把《意见》提出的各项目标任务落到实处。

二、抓规范、带社员、量质并举创“五好”专业合作社作为工作突破口。

以开展“农民合作组织规范年”活动为契机,实现合作组织发展由注重发展数量向发展质量上转变,建立合作组织名录,引导合作社规范化发展;加强合作社会计指导,强行入轨推动合作社规范化建设;加强入社成员数的考核,促进各类创建主体带动更多农户加入合作社,增加农民收入。以组织创建“五好”农民专业合作社为契机,实现合作社内部联结机智由松散型向紧密型转变,通过加强成员帐户管理和合作社与社员之间交易来往的检查,强行入轨,建立健全合作社内部联接机制;通过下发《宿城区创建“五好”农民专业合作社实施意见》文件,推动“五好”农民专业合作社创建工作的深入开展。以现代生态农业产业园建设为契机,实现农民专业合作社由大小齐抓向扶大促强转变,按照宿城区省市区三级现代生态农业产业园建设规划和省市社要求,结合本系统实际,通过政策扶持、资金支持、技术指导、土地流转等多种措施推动合作组织做大做强。

三、农业产业化龙头企业发展又遇新机遇。

农业产业化龙头企业职能的“回归”,既是其发展的新机遇,又是对我们商务局的新挑战。我们按照“扶优、扶强、扶大”的原则,大力发展和培育壮大农业龙头企业,采取公司+合作社+农户、公司+基地+农户等多种利益联接机制,在企业和农户之间建立分工合作,利益共享的合作机制。引导、鼓励龙头企业通过建立,辐射带动农户加入到农业产业化链条中来,在分享农业产业化成果中增加收入搞好重点龙头企业的检测,实行动态管理。要推进农产品质量安全建设,农林局要推行标准化、优质化、规模化、无公害、绿色和有机农产品生产。支持农业龙头企业新产品、新科技研发,提高农产品精深加工水平,创立科技含量高,市场竞争力强的品牌产品。要加强农产品加工企业经营管理,利用“三资”的改造,全面推进农业产业化经营。目前完成宿迁市润宝食品有限公司的年加工10000吨变性米淀粉及配套原料基地建设申报农业产业化龙头企业项目支持资金工作。

四、为农服务社建设工作

我区高度重视为农服务社创建工作,按照“因地制宜,实事求是,量力而行,讲求实效”的原则,坚持抓巩固保成果,抓完善增服务,抓提档促升级。根据市供销总社工作大纲和目标任务分解的要求,将为农服务社创建工作作为区政府为民办实事项目,纳入乡镇目标责任状进行考核。今年上半年已经完成新建三星级为农服务社4个,已通过省级验收,现还有1个三星级为农服务社等待验收。

五.农产品市场营销体系建设工作

⒈继续做好农产品网上直销、配送中心及市民菜园建设工作。为转变销售模式,减少流通环节,自农产品网上直销、配送中心及市民菜园“三位一体”建设工作仪式启动以来,我办会同宿迁市沃尔普科技发展有限公司充分利用“天下粮缘”网站平台认真组织方案实施,有力推进我区农产品的电子商务化进程。到目前为止,网站已与国内22家农副产品生产加工企业、市内8个高效农业示范基地及5个大学生村官农产品基地建立了网上销售合作关系,“天下粮缘网”销费卡已销售80万元,销售合作关系网初步建立。在线销售产品达65类,既有各地的土特产品,如连云港赣榆的土特产品,也有国内知名农副产品,如山东“鲁花”牌花生油等。网上同城配送工作已的启动,从短期效益看,按照目前网站运营良好势头,伴随着销售合作关系网的进一步扩大,预计近几年内的网站年营业额可从100万元起点、以倍数增长的方式递增;从长期效益看,尤其是在“天下粮缘网”与“新浪商城运营中心”合作后,目标定位是争做全国最佳农副产品电子展示交易的新兴电子商务平台,力争在持续盈利后5年内在国内创业板上市,为全国1万户以上的涉农企业提供优质的在线服务。

2.培育“农超对接”龙头企业,支持大型连锁超市、农产品流通龙头企业与农村专业合作组织对接;把基地的农产品直接进入苏果、大润发、华诚、千百美、普玛特等超市。大幅减少农产品流通环节,建立集农产品生产、加工、包装、销售为一体的新型农产品供应链,使农民、消费者、企业三方受益。要拓展销售渠道,实行产销对接,推行“订单农业”,要发展跨地区物流配送和连锁企业,实现外销增量。接着是3.促进“农超对接”基地品牌化经营,提升基地农产品品牌知名度和市场竞争力,要强化质量意识,充分利用市区内各类资源优势,不断提高市场占有率,宿迁市利华高效农业科技有限公司将自己基地和其他合作社基地的农产品经过分拣后送到自己在楚街租赁超市直接对外销售,质优价廉新鲜,运转很好。宿迁市金大地合作联社等基地也都在南菜市市场租赁摊位进行直销。

4.按照“重特色、优环境、聚人气、兴产业”的目标要求,坚持“三集中、三靠近”原则,树立“镇当城建”理念,按照“规划先行、彰显特色,突出重点、分类指导,统筹兼顾、加快推进”的总体思路,进一步加强农产品市场管理力度,逐步取消露天马路市场,建设上规模上档次的集中式农副产品综合市场。积极引进连锁超市和品牌店,要按照省级重点小城镇规划建设不少于3000平方米的超市,市级重点小城镇规划建设不少于2000平方米的超市的要求,进一步增强服务功能,提升人气商气。要结合康居示范村建设来打造农产品市场建设体系。逐步推进小城镇发展由传统模式向现代模式转变、由外延扩张向内涵提升转变、由稳步发展向又好又快发展转变,使之布局更加合理、功能更加完善、特色更加鲜明、经济更加繁荣、环境更加优美、乡风更加文明、社会更加和谐。

5.加大农产品宣传力度。围绕打造“中国知名、第一”的生态高效农业基地目标,从速提质提量,规模生产。充分运用电视、报纸、网站、简报等各种载体,采取各种方式,通过各种渠道,广泛宣传我区特色农产品。进行市场化运作。要精心组织龙头企业,农民专业合作社、生产基地负责人积极参与省、市举办的农产品展销会。要加强开展产销对接工作,还要加强对产销对接成果的跟踪和服务,使产销对接真正成为农民增收致富的平台,企业抢占市场、发展壮大的有效载体。

6.在省委、省政府省和相关部门大力支持下,我区的鲜活农产品运输“绿色通道”通行证数量年年在增。今年我区共发证26个,有了“绿色通道”通行证不但保障鲜活产品运输不因违规而被扣车,而且也优惠收取运输期间过路支出的相关费用,为农副产品运输远销提供宽松环境。

七、加大工作查处力度,确保系统内部稳定

由于历史遗留原因,供销系统在工作上一直存在“难点”和“热点”问题,今年又恰逢第七届“园博会”、在宿迁召开,稳定工作压力更大,任务更艰巨。我局安排专职人员认真、耐心、热情接待多批次人员群访。一方面做好解释和来访人员的思想工作,另一方面针对他们提出的五、六十年代精退人员生活补助费、和陈集供销社等问题及时介入调查处理。对自身有能力解决的问题不推诿,不扯皮。对90多位频繁群访、急访的“双代店”人员反映发放生活补助费,解决生活困难的无政策依据问题,我局高度重视,及时把掌握的情况进行梳理向市、区领导和区工作领导小组以及相关单位请示汇报,争取他们对工作支持,建议对重点人员按照规定进行属地包保。通过上下共同努力,目前频繁群访、急访的态势得到有效控制,近期无上访现象。

供销社半年工作总结范文6

一、20__上半年的主要工作

1、集中精力做好20__年的县级企业财务决算工作

企业财务决算工作是一年企业财务决算工作的总结,企业的一切经营活动都要通过企业决算反映出来,企业决算质量的好坏很重要,亳州会议以后,我们立即进行企业决算的布置工作,在布置决算时,积极宣传《会计法》、《企业财务报告条例》、新《企业财务通则》、新《企业会计准则》和20__年企业决算会议精神,对于企业上报的报告努力严把质量关,经过布置、审核、上报几个阶段,在没有花费任何资金、没有抽调人员的情况下,经过努力完成了统一报表的汇总工作,参加汇总的企业包括国有及国有控股企业户数25户,集体企业户数5户企业。所汇报表质量符合上级要求交并获得好评。

2、积极下拨资金支持农民抗旱保苗,与农税局配合做好粮补资金的发放工作

今年春天,我县遇到多年未遇的大汗,为支持农民兄弟抗旱保苗,县财政局在资金比较紧张的情况下先行垫付资金5400万元支持农民抗旱。20__年上半年共下拨粮食直补综补等资金12235.9万元至农村局,所拨资金保证了我县开展粮补工作资金的需要,促进我县粮补改革的顺利开展。

3、家电 汽车下乡工作整体推进运转良好

家电 汽车下乡以来,领导重视组织到位,培训宣传到位,县乡财政配合得力,在家电下乡政策几度调整的情况下运转良好,截止至6月下旬已兑付家电下乡产品4216件,发放补贴资金930457.71元,第一批汽车摩托车补贴资金418308.80元也已发放到农民手中,兑付汽车摩托车产品共239辆。

4.家电 汽车下乡宣传月活动进展顺利

为贯彻落实财政部《关于开展20__年“家电下乡宣传月”活动的通知》(财建明电〔20__〕9号)和省财政厅《转发财政部关于开展20__年“家电下乡宣传月”活动的通知》(财明电〔20__〕13号)文件精神,县财政局会同商务局制订了《关于认真组织开展20__年“家电下乡宣传月”活动的通知》(__财企〔20__〕81号),建立健全专门工作组织,确定专人负责,结合本地实际,制订切实可行的宣传月计划,抓好落实;先后两次召开各财政所、各家电、汽车摩托车下乡销售网点会议,传达“家电下乡宣传月”会议精神并组织收看了全省家电下乡视频会议;在__城县财政局、商务局网页上开设专栏,宣传家电、汽车摩托车下乡政策;印发《致全县广大农民朋友一封信》、《家电下乡明白纸》、《汽车摩托车下乡农民须知》;在__城电视台、广播电台进行家电下乡、汽车摩托车下乡有关政策宣传,悬挂家电下乡、汽车摩托车下乡宣传条幅,开展街头、广场咨询等宣传活动。在做好县级宣传的同时,督促乡镇财政所、销售网点做好宣传和服务工作,如海尔手机联合中国电信制定了《购海尔家电,送海尔下乡手机、13%政府补贴、电信话费》的促销方案。同时,我们要求各财政所抽专人进村入户把《致全县农民的一封信》张贴到行政村、自然庄,发到农民手中。

5、加强企业专项管理,规范企业行为

(1)地方储备粮专项资金管理工作

粮食放开后,为了加强粮食宏观调控,根据皖粮调联[20__]102号文件《关于建立和充实市、县粮食储备的通知》的精神,我县建立粮食储备7000吨,09上半年下拨粮食储备费用59.3万元。为我县粮食储备顺利开展提供了有力的支持。

(2)积极下拨资金支持粮食清仓查库

按照上级安排对全县库存粮食进行核实,过程分为企业自查、市级普查、省级复查、工作组抽查、汇总整改几个阶段,为保证粮食清查工作的开展,我们先后下拨两次资金计款31万元,工作经费的下拨有力支持粮食清查工作的开展。

(3) 做好企业发展资金的管理工作

为了加快县级经济的发展,对外企业采取优惠政策,建立企业发展资金。为做好此项工作,会同县

招商局对招商企业基础票据进行审核,对所拨资金进行建档管理。09上半年下拨招商资金279.9万元,公路建设资金2.65万元,支持企业发展。4、做好新《企业财务通则》的宣传及平时日常财务管理

《企业财务通则》是在新形势下适应市场经济的要求,由财政部制定的规范企业行为的财务通则,为落实该通则,省财政在巢湖举办培训班,会议结束以后与省厅联系征定了企业财务通则解读,下发企业以便学习。另外做好平时各行业企业报表的收集整理分析工作。所提供的资料满足了上级汇总和分析的需要。

5、支持企业发展,做好有关项目的申报工作

20__年上半年企财股配合县经贸委申报技术改造、节能与资源综合利用等项目21家;配合商务局申报20__年现代流通业发展促进项目1个,申报活禽储备项目1个;配合县供销社申报省级扶持资金项目5个。企业项目的申报,有力支持了企业的发展。

6、深入企业调研,出台支持企业发展政策,为企业发展创造宽松环境

去年三季度以来我县经济由于受金融危机影响呈现下降趋势。为应对金融危机,县委、县政府组织部门人员对工业企业进行调研,针对调研中出现的问题,连续召开了三个项目协调会,出台了四个含金量较高的文件。

一是创造金融环境,解决企业融资难。我县出台了三个文件,分别是《地方财政支持工业企业发展专项资金管理暂行办法》(__政〔20__〕48号)、《银行金融机构支持地方经济发展考核奖励办法》(__政〔20__〕47号)和《__城县支持中小企业发展专项资金使用管理办法》,第一个文件明确规定20__年财政安排2300万元专项资金,其中20__万元用于扶持大型工业项目和开发区“零费制”补助资金,150万元用于企业担保资金,150万元用于贷款贴息和无偿补助。第二个文件是激励银行放贷的,对于当年贷款投入总额、增长率,年末中小企业贷款余额、增长率及工业企业贷款增长率作为考核指标,将省拨专项资金20__万元中的1200万元用于担保机构补充资本金,800万元作为风险补偿资金和对金融机构的贴息。目前,我县城司已有担保资本金4300万元,按1:3的放大效应,可以为企业贷款担保1.2亿。从20__年11月份至20__年5月,在短短的几个多月时间内,该公司已为46家中小企业提供流动资金担保4100万元,有效缓解了我县部分中小企业周转资金不足的困难。

二是积极为企业减负,优化企业发展环境。出台了两个支持工业企业发展、优化发展环境的文件,取消了部分行政事业性收费项目。其一是《工业园区零费制实施办法》,对20__年在开发区、漆园木材加工园区、范集工业园区内投资建设阶段的工业项目免收各项费用。其二是下发《规范行政机关涉企收费检查的通知》,文件规定凡未经纪委监察室批准,任何单位不准到企业乱收费、乱检查、乱评比。其三是按照财政部、发改委《关于公布取消和停止征收100项行政事业性收费项目的通知》(财综字〔20__〕78号)文件对涉及到我县的31个收费单位进行审核,保留行政事业性收费328项,取消16个单位35项收费;涉企经营收费取消2项,降低收费标准的8项,按下限执行的6项。以上都是为支持地方经济发展、解决企业融资难、发展难的具体措施,措施的出台对目前企业发展来说帮助很大。

三是出台支持房地产发展的政策意见。制定了支持房地产业发展的若干意见,意见除落实国家关于房地产业发展的若干意见和政策外,鼓励房地产公司加快推进项目建设,在建筑密度、绿化覆盖率、日照间距等条件满足的前提下,新开发项目可以适当提高容积率。并在土地出让金的缴纳上给予开发商分期分批缴纳的优惠政策。

二、20__下半年企财工作计划

1、继续做好企业财务管理工作

2、继续做好20__年企业决算收集工作。

3、做好日常财务报表及财务分析工作

4. 做好家电下乡汽车摩托车下乡补贴兑付管理工作