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电视节目策划书范文1
第一部分 现实环境
背景浅析
如今，越来越多“正青春”的女生步入大学校园，她们从“学生头”、“校服妹”向着青春靓丽无敌的女大学生蜕变，她们不再受到“校规”的束缚，她们渴望穿上短裙，踏上高跟鞋，去大胆实现她们的公主梦。此时，她们会遇到许多问题，例如：服饰打扮问题、发型选择问题、美妆护肤问题等等……于是，她们需要可以给她们正确指导的“时尚导师”，提供最新的时尚讯息。媒体在此时就可借助其传媒资源，向这些女生开放真正需要的信息平台。
第二部分 节目设定
一、节目名称
《大学美了没》
二、节目类型
女性时尚生活服务类电视综艺节目
三、节目播出时间
每周五晚8：00～9：00
四、节目主旨
正确指导女大学生如何精心打扮自己，解决生活中的“外在难题”，传递时尚信息，培养时尚品味，服务生活，贴近需求。
五、节目定位
主要针对的是女大学生（包括从高中毕业即将进入大学校园的女生）。节目力求向她们提供最为关心的时尚生活信息，为其安排日常生活提供方便。
六、节目特点
1.即时性，关注实时热点
每期节目都有不同的主题，这些主题取决于即时女大生所关心的相关问题，不同季节女大学生关注的主题不同，不同的时间点，即时流行的事物不同。例如在春季时就会有“拒绝皮肤过敏”的主题、“踏青心机装扮”的主题；夏天就有“比基尼海滩party”的主题、“防晒大联盟”的主题、“露出你的”主题；秋天就有“请你不要再脱皮了”的主题，“教你解秋燥”的主题；冬季就有“让肌肤也温暖一下”的主题、“穿出轻便保暖又美丽”的主题等等。再例如，当西方国家的国际时装周如火如荼地进行时，国内市场就会掀起新的流行热潮，这些自然会成为女大学生在不同时间点关注的热点。节目抓住即时性，更加贴近受众的需求。
2.生活化，贴近生活实际
节目中的部分嘉宾是在校女大学生，她们来自贴近受众的真实生活之中，使观众与节目能产生共鸣感，由她们介绍的实用产品更值得受众信赖。节目中的关注主题也是源于生活实际，更加贴近大众。节目中专家提出的建议是在生活中经受过试验、考验的，更具有实用价值。
3.针对性，直击主体和主题
该节目的受众主体就是女大学生，节目的所有内容都是针对女大学生，说出她们的心声，满足她们的需求。每期节目的内容都是针对当期主题，直接面对热点话题，做出正确的指导。
4.时尚化，走在潮流前沿
不论是节目主持人还是嘉宾，都是富有时尚品味和气质的。节目的主题也是紧随时尚潮流，所提供的时尚资讯更使节目时尚化。节目中所介绍的相关产品都是最新最流行的。节目的主旨、风格都离不开时尚性，这一切使得整个节目的时尚度大大提高。
5.真实呈现的“童话”
这一特点主要体现在节目的第三个板块。第三板块主要是记录女生从高中时期向大学时期的转变，记录主人公在结束高中生活之后经历的“美丽蜕变”的过程，影片中会出现主人公第一次穿上高跟鞋，挑选时尚的服装，变换自己的发型等等。在影片播放结束后，该主人公会惊艳地出现在节目现场，此时就会形成巨大的现实反差。每个女生都有个“灰姑娘变身公主梦”，而灰姑娘模式的故事也是女性观众最乐于观看的，因此节目是在以真实呈现的方式讲述着“灰姑娘”的故事。
6.创新性
整个节目都富有创新元素，针对女大学生做时尚生活类节目就是创新。最为体现创新性的是第三板块。目前这样形式的节目板块预设在大众媒介上还不多见，受众会对其产生新鲜感，吸引眼球。
七.节目内容
每期节目都有不同的主题，这些主题取决于即时女大生所关心的相关问题，例如在春季时就会有“拒绝皮肤过敏”的主题、“踏青心机装扮”的主题；夏天就有“比基尼海滩party”的主题、“防晒大联盟”的主题、“露出你的”主题；秋天就有“请你不要再脱皮了”的主题，“教你解秋燥”的主题；冬季就有“让肌肤也温暖一下”的主题、“穿出轻便保暖又美丽”的主题等等。
节目主要由三个板块构成。
1.“扮美心经”：这一板块是节目的主打板块，时长为 25分钟，为观众提供即时的美容美发、服装搭配、减肥瘦身等时尚信息。在每一期的节目中，都会请来10位女大学生作为嘉宾，她们会根据每期节目的主题，向观众介绍她们亲身试用过并认为有推荐性的产品，并在节目现场做示范。节目中同时还会有一名精通时尚生活的女主持人，和两三位与当期主题有关的美肤、彩妆、瘦身、服饰搭配的时尚专家，他们会对10位女大学生推荐的产品做进一步介绍和使用指导。同时，专家还会针对节目主题作更多口碑产品的推荐，以及最新的流行资讯的介绍。
2.“大学街拍秀”：该板块时长为10分钟，此时画面镜头切换到了场外。每期节目都会选择一所国内高校，由一名富有时尚品味的外景主持人带领着观众在当期节目所选的高校内寻找装扮时尚的女大学生，并进行一些关于装扮心得和时尚经验的采访。接着由摄影师为其进行街拍，体现女大学生的时尚风采。
3.“我的美丽锐变”：这一板块是整个节目最具创新性的，它的时长为15分钟。在每期节目中都会有一名即将步入大学生活或已经进入大学的女生，在节目中播放其之前拍摄的高中时期校园生活的视频和照片资料，同时记录下她在结束高中生活之后经历的“美丽蜕变”的过程，影片中会出现主人公第一次穿上高跟鞋，挑选时尚的服装，变换自己的发型等等。在影片播放结束后，该主人公会惊艳地出现在节目现场，此时就会形成巨大的现实反差。同时在场的嘉宾就会对其变化进行评论，大多是夸赞和进步的意见。由于大多数女生在高中时期的形象都是普通的、平庸的，在结束高中生活之后，她们开始注重外在装扮，让整个人脱胎换骨，实现美丽的蜕变。
电视节目策划书范文2
编写要点
营业推广促销活动策划书通常由促销目标、促销对象、广告表现、基本内容和预算分配等构成。
范
文
**家电公司现场促销活动策划书
一、期限
自**年**月**日起至**年**月**日止，为期3个月。
二、目标
把握购物，举办“超级市场接力大搬家”，促销**公司产品，协助经销商出清存货，提高公司营业目标。
三、目的
(一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣，引导选购**产品，以达到促销效果。
(二)“接力大搬家”活动在a、b、c三地举行，借此活动将**进口家电，重点引向**国市场。
四、对象
(一)以预备购买家电之消费者为对象，以f14产品的优异性能为主要诱因，引导购买**公司家电，并利用“接力大搬家”活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购买。
(二)诉求重点：
1.性能诉求：
真正世界第一!
**家电!
2.s.p.诉求：
买**产品，现在买!
赶上年货接力大搬家!
五、广告表现
(一)为配合年度公司“**家电”国际市场开发，宣传媒体之运用，逐渐重视跨文化色彩，地方性报纸、电台媒体、电视节目选择，亦依据收视阶层分析加以考虑。
(二)以**公司产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家s.p.活动为助销手段，遵循此项原则，对报纸广告表现之主客地位要予以重视。
(三)tv广告，为赢得国际消费者，促销欣赏角度并重，拟针对接力大搬家活动，提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目，同时撷取拍摄15″广告用cf一支，作为电视插播，争取雅俗共赏，引起消费者的强烈需求。
(四)pop：布旗、海报、宣传单、抽奖券。
六、举办“经销商说明会”
为配合国际市场开发策略，并增加此次活动之促销效果，拟会同公司及分公司营业单位，共同协办“年末促销活动分区说明会”，将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解，以获求充分协助。
七、广告活动内容
(一)活动预定进度表
注：“接力大搬家”日期定于圣诞前后，理由有二：
1.圣诞前后正是购货期，应予把握。
2.圣诞前后，是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤，交通问题不易妥善处理。
(二)活动地区
在**国a、b、c三地，各择具备超级市场之大百货公司举行。
(三)活动奖额
1.“接力大搬家”幸运奖额
(1)a地200名，b地150名，c地150名，如下表：
表5-4 “接力大搬家”幸运奖地域分布
区 别 次 别
a地 b地 c地
首次抽奖 100名 70名 70名
二次抽奖 100名 80名80名
合
计200名150名150名
(2)以户为单位，每户限时相同，均为10分钟。
(3)每户10分钟，以接力方式进行。
2.“猜猜看”活动奖额
(1)完全猜对者一名，与搬最高额者同额奖品，同时猜中者，均分。
(2)附奖5位，最接近搬最高额者，每名赠**品牌家庭影院一套，超抽签决定。
(四)活动内容说明1.收件期间：自**年**月**日至**年**月**日，在a、b、c三地举行试搬，除选定之百货公司本身广为宣传外，并加以录像拍制现场，节目于**月**日8点档播放，借以宣传于观众了解活动内涵，同时剪录15″cf“试搬”情况，做电视插播，广为宣传，刺激销售，增加回收件数。
2.分两次抽奖原因：
①早买中奖机会高，第一次未中，还可参加第二次抽奖。
②活动期间较长，可藉抽奖分次活动，刺激消费者恢复销售。
3.参加资格及办法
(1)超级市场接力大搬家部分
凡自活动日起购买**公司产品价值1000美元以上者，以1000美元为一单位，可向各地总经销商索取幸运券一张，参加抽奖，多买多送。
①如电视5120美元即送5张。
②幸运券填妥寄**总公司。
③三地各分北、中、南三区，幸运券亦分3色区别。
④以1000美元为单位即赠幸运券一张之理由如下：
不限买**家电方可参加，对所有**公司产品均有相互促销作用。
b.让消费者依购买额之多寡，持有较多幸运券，吸引力较强。
c.对预算奖额并无差异。
d.经销商依各产品之在库金额请领幸运券，可以其为p.r.用。
e.**公司、经销店以及参与企划、活动单位之员工及其亲属，不得
参加比抽奖活动，抽中者如被察觉，视为无效。
(2)“猜猜看”部分
任何人都可以参加，猜三地各区接力大搬家，搬得最多之金额，猜中者可得同等额之奖品，若两人以上同时猜中，则均分其奖额。另选数字相近之5人，各赠**牌家庭影院一套。**月**日截止。
(3)幸运的新婚蜜月环岛旅游
凡被抽中为参加“接力大搬家”之幸运者，同时又是于此活动期间新婚者，另赠蜜月旅游券两张，以刺激结婚期**公司产品之销售。
(4)奖额预算
300万美元以内。
(五)与上次“超级接力大搬家”改进之点
1.**公司、**公司经销商，以及参与企划单位之员工及其家属不得参加抽奖，抽中无效。
2.活动期间酌情拉长为两个月。
3.重点在促销，且此次拟举办“经销商说明会”，幸运券之分配，当较为妥善均匀。
4.用tv做现场节目介绍，并播放15″cf，可使消费大众对百货公司之超级市场有所了解。
5.积上次经验，针对百货公司之签约，当立下多利于我之条件，不致超出预算。
6.搬家时间全部均定为10分钟。
7.搬家日，另致邀函，请经销商到场参观，加强地方经销商之协调色彩。
8.报纸及此活动之广告表现，均重视优异性能并以“接力大搬家”来销，且媒体选择趋于大众格调。
9.媒体运用趋向于广告面广，并对超级市场之说明予以加强。
10.整个活动分两个，促销效果大，并将试搬提前，对购买欲望之提高，将较有助益。
11.经销商政策已做全面改进。尤以p.p.物大量补充。指名率高。
12.售后服务，亦将在广告内提出，在整体配合上，改进颇多。
八、预算分配
(一)活动部分
1.奖额150000美元
包括“接力大搬家”奖额及“猜猜看”奖额。
2.杂项11000美元
包括p.r.费、主持人费、车马费、误餐费等。
3.s.p.费用10000美元
包括幸运券、帆布袋、传单、布旗、海报。
(二)广告媒体费用
1.报纸180000美元
2.电视节目170000美元
3.spot170000美元
4.杂志12500美元
5.电台50000美元
总合计：735500美元
注：①整理费用拟利用工厂临时作业员两人协助，不另编列预算。②电台部分提高为8万美元。③应增列现场拍摄记录片多出制作费之费用约1万美元。④待呈准后，应详列预算表，并附正式估价单报准。
广告媒体之选择分析：
1.报纸部分
为配合“**公司家电”市场开拓，此次报纸媒体和地方性报纸显见增加，并就此次活动，多发消息，以助其宣传。
2.电视部分
改变过去**公司重视高格调之表现与节目选择，在广告表现上，采用平易近人的说明方式以slide及cf播放;在节目选择上，参考**公司提出之10月份收视率调查结果，使其中层阶层更为明显，普遍对大众做“大众化”的诉求，如影片、连续剧、综艺节目的综合运用。
电视节目策划书范文3
一、期限
自**年**月**日起至**年**月**日止，为期3个月。
二、目标
把握购物，举办“超级市场接力大搬家”，促销**公司产品，协助经销商出清存货，提高公司营业目标。
三、目的
(一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣，引导选购**产品，以达到促销效果。
(二)“接力大搬家”活动在a、b、c三地举行，借此活动将**进口家电，重点引向**国市场。
四、对象
(一)以预备购买家电之消费者为对象，以f14产品的优异性能为主要诱因，引导购买**公司家电，并利用“接力大搬家”活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购买。
(二)诉求重点：
1、性能诉求：
真正世界第一!
**家电!
2、s、p、诉求：
买**产品，现在买!
赶上年货接力大搬家!
五、广告表现
(一)为配合年度公司“**家电”国际市场开发，宣传媒体之运用，逐渐重视跨文化色彩，地方性报纸、电台媒体、电视节目选择，亦依据收视阶层分析加以考虑。
(二)以**公司产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家s、p、活动为助销手段，遵循此项原则，对报纸广告表现之主客地位要予以重视。
(三)tv广告，为赢得国际消费者，促销欣赏角度并重，拟针对接力大搬家活动，提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目，同时撷取拍摄15〃广告用cf一支，作为电视插播，争取雅俗共赏，引起消费者的强烈需求。
(四)pop：布旗、海报、宣传单、抽奖券。
六、举办“经销商说明会”
为配合国际市场开发策略，并增加此次活动之促销效果，拟会同公司及分公司营业单位，共同协办“年末促销活动分区说明会”，将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解，以获求充分协助。
七、广告活动内容
(一)活动预定进度表
注：“接力大搬家”日期定于圣诞前后，理由有二：
1、圣诞前后正是购货期，应予把握。
2、圣诞前后，是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤，交通问题不易妥善处理。
(二)活动地区
在**国a、b、c三地，各择具备超级市场之大百货公司举行。
(三)活动奖额
1、“接力大搬家”幸运奖额
(1)a地200名，b地150名，c地150名，如下表：
表5-4 “接力大搬家”幸运奖地域分布
区 别 次 别
a地b地c地
首次抽奖100名70名70名
二次抽奖100名80名80名
合计200名150名150名
(2)以户为单位，每户限时相同，均为10分钟。
(3)每户10分钟，以接力方式进行。
2、“猜猜看”活动奖额
(1)完全猜对者一名，与搬最高额者同额奖品，同时猜中者，均分。
电视节目策划书范文4
大行其道
“跨媒体”这个概念并不新颖，尤其是在儿童娱乐内容领域。一直以来，动画制片人们都在努力把角色和故事延伸到出版、网络、玩具、视频游戏等多个不同的领域。但是最近以来，有一个更广阔的“跨媒体”运动正在上演。
跨媒体制作的业务模型，要求在品牌创建的最初阶段就有一位品牌“管家”来控制整个创意开发过程，规划和指导独特的故事和体验在多个平台上的同步展现，以一种协调有序的方式深化受众对于内容体验的参与度。
到目前为止，最成功的跨媒体操作案例，当属历时5年推出的《复仇者联盟》这部电影。漫威公司通过电影的4个主要角色（钢铁侠、美国队长、绿巨人浩克、雷神托尔）的故事，发起了全新的玩具、日用消费品产品线和数字媒体攻势，让今天的孩子们重新认识这些有几十年历史的经典英雄形象。这一策略收效显著。《复联》全球票房收入超过10亿美元，衍生产品也在世界范围内热卖。
趋势2：
App新产品新平台
来势汹涌
IPad快速的市场渗透，以及全年龄休闲游戏《愤怒的小鸟》的巨大成功，促使专门面向孩子的App应用如雨后春笋般地推向市场。因为iPad作为一个基于简单触摸的内容体验平台，十分适合孩子操作，2012年不少专门针对儿童的App应用突破了百万级付费下载的门槛。
研究还表明，对于那些可玩性很强的App应用，父母是并不介意付费下载的，尤其是当这些应用还带有一定的教育元素的时候。
App应用已经成为新IP（Intellectual Property，知识产权）项目计划书中的必备元素。电视频道、零售商和消费品制造企业都希望从项目策划书中看到App应用的开发计划。
我们期待在不久的将来，看到App应用开发商们在更加深入了解IP的独特属性之后，能够推出迸发着真正创意火花的、打破思维定式的创新产品，将动画片中尚未透露的故事呈现给消费者，增强观众对内容的理解，而不是简单重复。
2012年，iPad Mini的问世势必对儿童消费品市场产生重大的影响。和传统iPad相比，iPad Mini轻、小、薄的特点更加适合儿童用户。事实上，iPad Mini是2012年北美地区孩子们希望得到圣诞礼物排名中的第一位。
趋势3：
数字IP成零售商新宠，
《愤怒的小鸟》后继者
竞相进入
《愤怒的小鸟》2011年创造了1亿美元的收入，其中30%来自衍生消费品。现在零售商们争先恐后地想复制它的成功经验。2012年夏天的拉斯维加斯国际品牌授权展上，至少有十几个新的数字IP进入授权市场。几乎所有的大型零售连锁机构和消费品被授权商们都对它们进行了细致完整的研究。
至此我们已经看到一些基于iOS系统的IP，比如《涂鸦跳跃》（Doodlejump）、《割绳子》（Cut the Rope）、《欠抽的橙子》（The Annoying Orange）、《会说话的汤姆猫》（Talking Tom）等，已经启动了授权合作项目。值得关注的是2013年有哪些IP会成为授权消费品市场上新的《愤怒的小鸟》。基于这些案例，我们就开始有能力判断一个基于App应用的IP需要具备什么样的特点，才会在零售市场获得成功。
现在我们缺少一套可靠、标准化的衡量指标，来确定一个App应用是否有足够大的目标消费人群，支撑起一个完整的品牌授权项目。电视节目有尼尔森的收视率调查，但App应用却缺乏有公信力的第三方调查数据。
趋势4：
面向儿童的网络电视平台
和网络动画内容风生水起
网络电视运营商们最初专注于成年观众，然而，2012年他们已经迅速转向，开始为孩子们提供大量的内容和服务。
为什么会有这种趋势？因为孩子们对于他们喜欢的影视动画内容，会不厌其烦地一遍又一遍地看。而且，家长们欢迎提供这些内容的平台，可以“稳住”孩子。
第一个意识到这一点，并专门面向儿童观众片库的SVOD（译者注：一种付费视频点播服务，用户在固定的订阅时间段里可以收看一定数量的节目，而不是按点击次数收费）运营商是Netflix。自2011年8月推出以来，消费者在Netflix的Just for Kids儿童内容片库的点播总时长超过了20亿小时。
零售商玩具反斗城也刚刚在其网站上涉足流媒体服务领域，这项SVOD服务允许用户把片目下载到个人电脑和其他兼容Flash播放器的设备上。最终，这项服务也将扩展到玩具反斗城的自有儿童平板电脑产品――Tabeo上。目前，该网站提供来自迪士尼、华纳兄弟、索尼、福克斯和派拉蒙等版权方的4000多个电影和动画片。
趋势5：
电视频道主动适应
“双屏”收视风潮
尼尔森最近的研究显示，70%的平板电脑用户会在看电视的同时使用平板电脑。此外，由于iPad的保有量预计到2015年将翻上一番，达到9050万台，电视频道也在努力开发适合观众在多个屏幕同时收看他们内容的方式。
迪士尼推出了“第二屏幕”的收视体验，让观众在电视上播放《小鹿斑比》、《狮子王》等经典电影的DVD，同时在平板电脑上玩相关的游戏，并阅读更多电影的背景信息。
卡通频道的CN2.0的App应用充分利用了iPad可以竖起来使用这一特性，提供了一种分屏界面的模式，观众可以在上半区观看动画片，同时在下半区可以玩与之相关的游戏。
趋势6：
美国儿童电视频道收视率
此消彼长
儿童电视频道的领头羊尼克频道在2012年早些时候的收视率急剧下跌了5%，此后只恢复了10%。
由于在过去的一年中儿童电视观众的基数相对稳定，这意味着尼克频道的收视份额流失到了其他频道。迪士尼频道刚刚超越尼克频道，成为第一名，并且在细分频道的竞争上，迪士尼幼儿频道持续领先于尼克幼儿频道，后者曾是学龄前儿童观众市场无可争议的领导者。卡通频道和PBS Kids也获得了尼克频道所流失的一部分收视份额。
趋势7：
玩具巨头
积极涉足自主内容创作
在过去的两年里，我们看到每一个重量级的玩具制造商都成立了正规的制片体系，创作那些从最开始就非常适合开发衍生玩具的原创IP内容。
孩之宝一直在系统化地发掘自己玩具产品线的内容潜力，为旗下的经典玩具和桌面游戏品牌开发电影大片和动画片。这包括孩子们所喜闻乐见的玩具“我的小马”（My Little Pony）和“小小宠物店”（Littlest Pet Shop），还包括适合全年龄段的桌面游戏“超级战舰”（Battleship）和“通灵板”（Ouija）。同时，孩之宝还拥有儿童电视频道Hub的股份，可以在这个频道上播出自己创作的动画片。
美泰花了一年的时间，推出第一部完全自主原创的多平台的IP――《怪兽高中》（Monster High），这个IP同步推出网络动画、娃娃玩偶和图书，产品取得了极大的成功。很自然，继网络动画片取得成功之后，电视动画片将是下一步的计划。
加拿大玩具巨头 Spin Master
已成立了一个建制完整的部门，来创作有强大衍生玩具潜力的原创电视动画片项目。
2012年，美国玩具公司Jakks Pacific把大部分精力放在其原创电视及玩具概念――《兽旋战斗》（Monsuno）上。目前看来，努力正得到回报。
对于动画制作方来说，这一产业趋势意味着和大玩具公司开展衍生玩具的品牌授权合作将越来越难。因为玩具厂商自然而然地为保护自主动画IP，而不再与针对相同目标受众的竞争品牌开展授权合作。
趋势8：
儿童电视市场下一场战役
――3D电视
3D电视平台的不断发展壮大，儿童娱乐内容产业纷纷开始转向，迎合这种市场需求。
索尼、探索频道和Imax三家合资的3D电视频道3-Net有一个专门播放儿童内容的时段，它的播映计划里包括Toonbox动画公司出品的3D电视动画片《Bolts & Blip》。
儿童是最早接受3D电视节目的观众群体。预计到2012年底，3D电视机的全球销量将达到4300万台，3D电视及周边产品的消费总支出将达到3.38亿美元。
在新技术领域，发烧级GoPro摄像机、3D平板电脑、3D智能手机等便携式3D设备也开始涌向市场，这些新设备和新技术的问世，将为娱乐内容行业注入新的活力。
趋势9：
“混合媒体”风格电视节目
脱颖而出
儿童电视频道也在寻找独特的表现方式，帮助它们在竞争极为激烈的电视儿童娱乐市场中脱颖而出。
制片人们积极回应这一需求，尝试将世界上所有的动画和非动画的创作风格、技法融合在一起，形成一种全新的“混合媒体”风格。
近期在“混合媒体”方面做得比较好的节目有卡通频道的Gumball（结合真人表演、2D、3D和木偶戏）和BBC的 Strange Hill High 9（结合木偶戏，CGI，2D，视频特效）。
除此之外，还有一些混合媒体的新的IP概念正在投放市场，期待取得同样的收益。这包括来自北爱尔兰的Sixteen South 频道的优秀学前教育系列片――Driftwood Bay。
趋势10：
众筹融资进入儿童电视领域
是一个问世至今有3年的大众筹资（crowdfunding）网站。它可以让需要融资的创意项目一个活动主页，设定融资目标金额和截止日期，通过使用视频或文字的项目推介书来吸引和打动网站的访问者，为项目募集资金。如果该项目在截止日期前实现融资目标的金额，那么捐助者捐赠的资金将会划转给该项目的负责人， 网站将从中扣除5%的管理费。
我们已经看到几个儿童娱乐内容项目通过该网站获得较少量的资金，用来进行前期开发。我们相信假以时日，动画制片人会通过众筹的方式寻求较大金额的融资，来资助更大规模的项目开发。
对于动画行业而言，众筹将可能成为一种全新的融资模式。
电视节目策划书范文5
尊重心灵呼声，
央视名嘴辞职创业
王利芬身材高挑，美丽优雅，但她对美丽没有太多好感，认为女人靠长相“上位”是一种悲哀。为此，从湖北黄陂老家考入北大不久，她就把原名“王丽芬”改成了“王利芬”。一字之差足以明志：她不要美丽，要锋利；不要靓丽，要胜利。
1994年从北大中文系取得博士学位后，王利芬供职于中央电视台，在《东方时空》《焦点访谈》《新闻调查》三个栏目中担任记者。工作3年后，她嫁为人妻。
王利芬是个极其“爽利”的人，从理性的外表到颇具金属质感的声音，无一不向人们传递一个信息：有话直说。这个著名的、学历和身高均创央视第一的“双高”博士，给同事们的印象是“大高个儿，声音高亢”。连她自己都说，在《新闻调查》工作时，“我只顾拉车，从不抬头看路”。
王利芬职业生涯的第一次转型，是从《新闻调查》栏目的记者到《对话》栏目的制片人。从单纯的跑新闻，到统领整个节目的风格气质，这个转型需要智慧和勇气。实际上，在1999年刚生完孩子，她就第一次向领导提出，想到经济频道担任正在筹备的栏目《对话》的制片人，但被领导拒绝，原因是她没有制片人的经验。王利芬于是找到副台长给自己争取机会，表示“非去经济频道不可”。坚持到最后，上级勉强同意让她试试。
于是，从节目嘉宾的选择、邀请，到现场的置景、灯光、机位，再到琐碎的节目预算等，王利芬都一一从头做起。节目初创时，因为一直找不到合适的主持人，她干脆自己出马。录完节目，她还要审片。做完第一期节目，她就因劳累过度发烧到39℃。到了第二期，她上午还在打吊针，下午就去了节目录制现场，投入到了工作中。就这样，她撑过了《对话》最艰难的初创阶段，并让节目获得了一致好评。
在做了3年的《对话》，和中国顶尖的企业家、经济学家深入交流之后，王利芬决定去美国开阔视野。“一直在中央电视台工作，会觉得很了不起。但只要你出去了，再回头看，才会发现需要提升的空间非常大。”这是王利芬经过一年多的访问学习后的感慨。2005年秋，回国后的王利芬决定制作一档全新的创业真人秀节目——《赢在中国》。
因为当时中国还没有类似的节目形式，王利芬硬是靠着3页A4纸的策划书和一张嘴，说服了央视的编委会。在节目终于确定立项后，她发动了所有之前结识的企业家，马云、柳传志同意充当节目评委，IDG高级副总裁熊晓鸽拿出1000万元人民币的风险投资给《赢在中国》……
从节目立项到播出，王利芬和她的团队仅用了3个月的时间。不靠央视，没拿电视台一分钱，而且每年还向电视台支付1000万元的广告费，伴随着节目播出后带来的轰动效应，2006年，王利芬当选“影响中国管理的十大女性”。
从《新闻调查》记者到《对话》制片兼主持人，再到一手打造出名牌栏目《赢在中国》，王利芬不断超越自己。她时常告诫自己：“永远都不要让自己感觉安逸。因为当你安逸时，你的能力就会退化。”
2009年4月，《赢在中国》和《对话》的成功证明了王利芬在电视节目公司化运作上已臻成熟。这时，已在央视待了15年的她，希望能在互联网领域有所发展，完全脱离熟悉的电视业。于是她选择了辞职，理由很简单：“我特别不想过那种一眼就看到底的生活，我宁可在一条未知的创业路上暴死。虽然在央视混着也不坏，但这不是我想要的生活。”当然，离开央视之前，她已物色好了一个创业项目。
创建优米网，
把“名人时间”卖个天价
其实，王利芬的创业灵感来得很偶然。2009年年初的一天，一位在中国传媒大学读书的学生，给王利芬发来一封电子邮件，说：“我很仰慕您这位著名电视人的才华，想向您请教一些行业经验，不知能否在网上和我聊半小时，我愿意付50块钱来交换。”王利芬被这位大学生的邮件逗乐了，后来两人真的进行了网络视频聊天，她也真的通过网银赚到50元外快。王利芬由此萌生了一个大胆设想：我可以做这样一个平台，让大家不用跑来跑去，就能在网络上向人付费“取经”。
“别人脑袋里的人生感悟和行业经验，你是很难得到的，比如说我要见某个人，一定要经过熟人介绍，还要跑去一趟，甚至要坐飞机才行。如果打开网站就可以两个人对话，谈半个小时，然后我付给你钱，这样不是更便捷吗？”王利芬决定做一个C2C网站，简单来说，淘宝网卖的是有形物品，而她想搭建一个平台来卖智慧和经验。用户打开网站，付费后，就可以跟自己希望见到的人视频对话。她觉得这个主意太好了！
创业之初，因为在财经界人缘不错，王利芬得到不少商界大腕的支持，好多人主动要给她投资。最后，马云、柳传志、史玉柱等三人组成王牌投资团，出资为王利芬设立了天使投资基金。拿到投资后，王利芬租下了SOHO现代城潘石屹夫妇原先的办公楼。为了多解决一些应届毕业生的就业，她一口气招聘了50多名应届大学毕业生，并创建了公司。
接着，王利芬耗资百万请印度的一家知名网络集团，为自己打造出了优米网（）运营平台。对于优米网的作用，她如此描述，“整个优米网的核心，是希望在年轻人的成长过程中能够给他们一些帮助”。然而，网站正式运营后，用户反应却大大超出了她的想象，因为网民早已习惯了免费使用互联网上的资源，对收费视频根本不买账！大多数情况是，双方聊了半个小时，对方觉得没什么收益，不愿意付钱。无奈，王利芬暂时关闭了网站，投进去的上百万资金仿佛打了水漂，她简直要崩溃了。
后来经过一番调研，王利芬发现，网友不是排斥这种沟通模式，而是希望能有更多的成功人士和创业名人来对话。尽管她在财经界掌握了一定的人脉资源，但那些商界名人的时间十分宝贵，哪会轻易和普通网友在网上视频呢？
与好友史玉柱一起喝咖啡时，两人聊起了股神巴菲特。巴菲特是世界级富豪，多次荣登全球首富宝座。2008年，极富妙想的他决定拍卖自己的午餐，谁出钱最多就可以与他共享一顿午餐，起价是25000美元。没想到，最后的成交价竟高达263万美元。此后，巴菲特又多次拍卖自己的午餐或晚餐，即便是在金融危机期间，成交价也高达211万美元。王利芬对史玉柱说，她也想以优米网为平台，做类似“中国版巴菲特午餐拍卖”的生意。
被“贩卖”的这个人，王利芬首先想到的就是史玉柱。史玉柱从电脑软件起步，5年内跻身大陆富豪第8位，志存高远，一心筹建巨人大厦，却不想一夜之间负债2.5亿。“中国首负”、“最著名的失败者”的称号，曾让他成为数万创业者引以为戒的失败典型。但史玉柱卧薪尝胆，再次创业，最终创造了东山再起的商界神话。如果说巴菲特是全世界的偶像，那么史玉柱也堪称中国年轻人的偶像。王利芬虽与史玉柱私交甚好，但好到能随意贩卖他的时间吗？
没想到，就在她不好意思张口时，史玉柱却快人快语地问：“干吗不直接贩卖我的午餐呢？”王利芬一听欣喜若狂。史玉柱的一顿午餐值多少钱呢？她估算了很久，给出一个保守价：49100元。用竞拍到的午餐时间，你可以跟史玉柱喝喝美酒，聊聊天，也可以请他帮你的创业出主意，想办法。
从某种角度讲，这是一项潜力巨大的投资。正因如此，当王利芬把史玉柱的午餐“挂”到优米网拍卖时，这个价格1秒钟以后就被刷新了，一天以后达到了88888元，一个月后飙升到150万元。最终，陕西瑞德宝尔矿山工程股份公司以189.9万元中标。2010年7月的某天，该公司总经理任宏与史玉柱谈了3个小时，获得了企业营销、投资、团队建设等方面的指点。
尽管拍卖名人时间是在一片争议声中落下帷幕的，但一点也不妨碍更多的名人自愿参与进来。新东方创始人俞敏洪承诺，每年可以“被卖”两三次。阿里巴巴集团董事局主席马云、创新工场CEO李开复、北极光创投董事总经理邓锋、当当网联合总裁李国庆、思科中国副董事长林正刚等一批知名企业家、投资家，争相让王利芬拍卖他们的富余时间。拍卖所得，这些商界大鳄一般会用来做慈善。
人文地赚钱，
让精英与平民对话
凭借大胆的创业点子和名人效应，优米网运营半年后，日点击量最高达到60万次，一举杀入世界排名600多位。王利芬最初的盈利模式，仍是靠网站广告，优米网在获得极高关注度的同时，自然为她带来了不菲的广告收入。
在王利芬看来，“拍卖名人时间”实现的是多赢。对于外界质疑优米网靠“炒作”上位，她回应称，炒作并不重要，拍卖名人时间既能给网站带来点击量，又能帮助公益事业，同时，来的人宣传了他的公司，听的人获得了宝贵经验，这是一举多得的好事，何乐而不为呢？
王利芬强大的人脉，被外界广泛视为她从央视带走的资源。对此，王利芬在承认之余，也说出了自己的一番道理：“如果不是因为央视，我不可能认识那么多朋友，但如果不是因为我是王利芬，我就不可能到现在仍然有那么多朋友。”在她看来，朋友的价值，体现在彼此需要，而不是一方向另一方施舍。
尽管优米网推出的“拍卖名人时间”业务收益不错，也为网站带来了极高的关注度，但王利芬知道，这只是一个针对有钱人的小众生意，她还想让更多的普通大众，获得与财经名人的交流机会。有人曾说，精英文化对平民也是一种排斥，精英们往往自己拳打脚踢好不容易步入了上流社会的大门，然后随手就把门关上，将平民挡在身后，以此来标榜自己的与众不同。同样作为精英，王利芬却想通过优米网搭建一个平台，让日渐僵化的精英可以和最鲜活的年轻人对接。
“王老师，能帮忙联系马云吗？现在我有一个极好的点子，如果他愿意付给我两万元钱我就卖给他……”这封写给王利芬的邮件，引起了她的注意。她随即拨通了这位贩卖点子的网民的电话。经过多次交流，她觉得对方的点子确实极具创意，随即当了中间人，让两个陌生人走向了合作。“向企业家卖创意”，是优米网随后推出的一个极受年轻人欢迎的栏目。
自2011年起，优米网又推出了团购活动，团购的不是商品，而是名人讲座。比如慧聪网董事局主席郭凡生的讲座，会员价480元；奇虎360董事长周鸿祎的讲座，会员价238元等。
直到2011年9月，即创业两年后，王利芬终于将优米的业务架构梳理清晰了。“我们主要有三块业务。一块是做节目，即《在路上》；一块是培训，即针对移动互联的培训；还有是优米网，优米网是凌驾于其他两块之上的，换言之，另外两块内容都会在优米网上体现。”
王利芬制作的原创节目《在路上》，以青年人的职场和创业为主要关注点，经常请柳传志、王石、马云、史玉柱等企业家做现场嘉宾，向年轻人谈他们的创业经历、成功感悟。在王利芬租来的演播室录节目时，从网上征集来的现场观众还可以向这些商业大腕提问题，谈困惑，求经验……进行广泛而充分的互动。
做到2012年，《在路上》已落户全国100多家地方电视台，有广告，有冠名，是一种传统盈利模式，但却是优米目前最大的利润来源。
颇具事业心的王利芬并非女强人，生活中她有着一般小女人都有的小资情怀，她喜欢音乐、插花、看书、旅行、跳舞……每天清晨7点，王利芬用晨跑开始一天的生活，5公里、8公里，她不断打破自己能承受的距离。为了坚持晨跑，她采用发微博的方式发动网友督促自己。她说：“我发现年龄越大越容易原谅自己，越不勤奋。有许多时候只差那么一点点，只要踮起脚要求一下自己就可以实现！”
王利芬热爱家庭，对女儿的关爱不逊于任何一位母亲。她懂得去享受生活里一切美好的事物。但她毕竟是个“大女人”，善于用大视角去看待事物。为了理想她敢于放弃，甚至敢于从头再来，有着和男人一样的大气魄。
现在的优米网，由《名人时间拍卖》《在路上》《创业》《职场》《优米学苑》等板块组成，由于推广词就是“优米网——与年轻人一同成长”，王利芬的网站颇受青年一代的喜爱。“作为媒体人，我希望自己能为转型社会的中国年轻人做点力所能及的事情。我认为我们是在做着一件给社会创造价值的事业。”王利芬说。
电视节目策划书范文6
百余万融资在美微传媒所占股本不过5%，但它们来自一种新型的融资方式：在淘宝网上开店，面向公众募资。
两次遭遇淘宝下架
美微传媒由原爱奇艺新业务副总经理朱江创立，他称公司创立初衷是建立电视、杂志和网络的跨媒体营销平台。在多次融资受阻后，2012年10月，朱江在淘宝开设网店进行“网络私募”，并以出售会员卡附带股权代持的形式，尝试规避可能遇到的法律风险。2012年10月，其进行了第一次为期五天的网络私募；2013年1月9日，美微传媒启动第二次网络私募。
虽然Kickstarter等众筹网站在美国已经被认可，但在中国，网络私募的合法性问题，以及美微传媒等公司的实际操作都引发了广泛争论。
第二次网络私募启动初期，美微传媒曾尝试在淘宝上以每股1.2元的价格直接售卖股份，但卖出20万份后被淘宝强制下架。于是，美微传媒改为出售会员卡，在咨询电话中解释买会员卡相当于购买股份，淘宝网店上不出现股份字样。强制下架后，美微传媒对部分用户进行了退款，导致美微传媒宣布的最终投资者数量较初次宣布数据减少200余人。
2月7日，美微传媒的会员卡在线直营店因“产品违规”被淘宝关闭 。
朱江解读募资秘诀
朱江说，这次网络募资是一个有组织有计划的营销策划行为，而“不是开个公司、拉个项目、开个淘宝店就能够融到的”。而能够发起网络募资，主要是做到了三点：
首先，2012年8月就开始策划，并进行前期铺垫。在募资前，就从营销的角度，为自己划定了三层营销圈：第一，和朱江特别熟的朋友，朱江的粉丝，特点是会很愿意支持朱江。第二，有淘宝等网络支付习惯的。第三，民间投资者。“我们按照这三层圈，一步步把客户圈进来，做到现在。
其次，重视流程和法律边界，每一个文件相当规范。
再次，与意向投资者进行充分沟通。美微仅会员中心就配备了三个人，2月初的几天，他们天天十几个小时在接听电话。朱江说：“很多认购或者用户对我们的信任都来自和我们会员中心的沟通，这是用户购买决定之前最后的行为，非常、非常、非常重要”。
形形的效仿者
这些天，不断有创业者联系上朱江，希望取经。更有创业者公开表示要借鉴美微传媒的做法。ESG益生谷品牌创始人余晓兴就在2月16日称，想要效仿美微传媒，把ESG 10%的股份（100万股）通过天猫分几期销售出去。
“希望我个人这两次私募带来的争议，作为中小企业融资渠道的尝试，能够为国内创业者带来新思路。”朱江说。
但也有很多人担心，网络便利性会让线下看起来正常的行为变了味道。
据 《21世纪经济报道》报道，凤凰资本资产管理集团有限公司董事总经理冯津曾通过新浪微博、新浪博客、微信、腾讯微博等网络方式，以“凤凰资本首创私募基金新销售模式”的名义连发数条信息，销售公司旗下产品。凤凰资本宣称“造就了一个新的奇迹，3天卖出10万份，目前被迫下架中。”但淘宝方面表示，凤凰资本淘宝店并没有订单和成交量。
监管部门未公开表态
目前，监管部门尚未对美微传媒的网络私募行为公开表态。据朱江介绍，证监会监管处找他们了解过情况，双方只是探讨法律的边界，而不是执法行为。美微方面向证监会通报了其向用户退款的情况，并作了两点解释。其一，美微在募集资金时采用代持结构，公司股东结构没有发生根本性的变化，符合公司法关于股东人数的规定。其二，虽然是在网上发起的资金募集，但80%的投资还是由机构投资者投资的。证监会要求美微提供了三方面的资料：退款情况；机构投资者资料；股权代持协议。
机构投资“受刺激”
媒体人出身的朱江显然知道如何制造舆论热点。这段时间，美微传媒在网络上公开卖股份的事件被炒得沸沸扬扬，也吸引了更多机构投资人的注意。
2月23日，在其上海年度工作规划会期间，朱江对《创业家》记者表示，从年前到上海年度工作规划会，机构投资者的投资已经超过网络私募个人投资的金额，接近300万元，而根据已签的投资协议，如果都按时打款，约500万元。“这是我之前哪怕最最最乐观都没想到的。”
在2月28日的美微传媒投资者电话会议上，朱江同时宣布，2013年计划引入首轮3000万元机构投资，目前已开始和潜在机构洽谈。洽谈成功后，现股东可以选择继续持有，也可以选择溢价转让，转让序列依次为会员代持股东、具名小股东、天使投资人、大股东。
个人投资者：对现在的融资制度有点失望
投资人为何愿意投资给陌生人和陌生的创业企业？他们的决定是理性的吗？
个人投资者1：
投给朱江总比投到股票上面好
去年下半年，我在微博上看到朱江发起网络私募的信息，虽然很好奇，但也没在意，这个事情就过去了。朱江发起第二轮私募的时候，微博上消息越来越多，我更加好奇，就想着花一两百块钱买一点，看看是怎样的流程。但因为当时比较忙，后来还是没有买。
春节前，我问一个认识朱江的朋友，朱江为人怎么样。这个朋友说还不错，我就托朋友安排见了面。然后，我就投了一笔，不过没有通过淘宝。
我自己是做生意的，我并不认为这个事情会帮我赚多少钱，完全不是这个概念，我相信很多人也不是这个概念。
之所以投他，首先，他做了我们都做不到的一个事情。我们现在看很多关于物理、宇宙的记录片，能看到一部中国自己的吗？没有。他现在想把一个企业从开始到辉煌到没落的过程记录下来，这让人眼前一亮。不管他以后能不能做成，我认为他至少现在认认真真地做，就应该去支持一下。
其次，他身边有很多做事能力很强的员工。朱江本身没什么钱，这些人还愿意追随他，这是一些企业家做不到的。朱江的传播能力比一般人强得多，最后有1000多个人自发参与进来，这个影响力也是任何一个人没有做到的。你说他能忽悠，大家都不是傻子，哪有那么容易？
最后，我对我们现在的融资制度有点失望。现在还好点，以前作为小企业根本没人理你。投给朱江总比投到股票上面好，那不过是让人拐了几个弯，而且人家骗你是合法的。刚开始，我只是想花点小钱凑热闹，后来发现这不是一件凑热闹的事情，而是个拓宽小企业融资渠道的尝试。那我其他方面支持不了他，可以在这个方面支持一下。
朱江做好当然好，做砸也没什么。
（何敏，桑田智能工程技术（上海）有限公司总经理）
个人投资者2：
考虑到风险，没有多投
我是朱江的粉丝，通过他网上的简历，对他的为人和能力都比较认可。
1月12号，我在微博上注意到他在做网络私募，就打电话过去了解，然后他们把一些详细的文档发过来。我不是很清楚他们的生意，但总体感觉盈利模式有点单一，有一些担心，花了四天时间考虑，我才决定投；考虑到风险，没有多投，对投资回报也没有太高的预期。
（祝小靖，上海，航空行业）
个人投资者3：
如果溢价30%，我可能就退出
知道这件事，是投资圈子里的朋友介绍的。1月初，他公布发起网络私募，我上网了解了一下朱江和美微，觉得额度反正也不大，没怎么考虑就直接投了。
对他的业务，我大体了解一些。作为被代持的小股东，他们能定期做一些财务和业务上的汇报就OK。在美微引入机构投资之后，如果溢价超过30%，我会考虑转让股份。
（杨浩，天津，汽车行业）
个人投资者4：
友情支持圈内人
之前，我们拍一个电影的时候，还缺一笔钱，想过类似的公开募资，策划书都做了，但怕把影片搞乱了，最终没做。我1月份看到了朱江募资的信息，决定支持一下圈内的人，因为这个行业靠一个人或某几个人是很难做成的。
（吕玉安，北京，影视行业）
朱江：我为什么发起网络私募？
2月4日，i黑马邀请美微传媒CEO朱江撰文，谈他为何开展网络私募。
从2012年6月创办美微传媒以来，作为创始人，我一直在找方向、找钱、找人。我发起了一个“寻访中国100家公司CEO”活动，采访了中搜陈沛、YY语音李学凌等创业公司CEO，在寻访路上，一边采访一边与各种各样的投资人见面。我前后一共见过100多个天使投资人、投资机构，深入沟通的有26个；花费了大量时间进行资料准备，改了很多次商业计划书，包括商业模式的各种模型、数据、论证，各种控制风险的防范措施、财务预计、成本测算……我从中欧国际商学院毕业两年后，竟然将尘封多年的商学院知识又一次反刍。
结果是，我花了4个月时间与投资人见面，来去机票以及各种成本花费巨大，但没有得到一分钱，甚至跟有些著名投资人谈了很多次以后，得到的是“不投不熟悉的领域”这种简单拒绝，我所花费的大量时间精力，成了别人的时间消遣。
这个时候我才知道，所谓跟投资人在电梯间讲一个非常棒的创意，然后他就投了创业者，后来成就了一个伟大的公司，这种故事，只是美国童话的中文翻译版。
在创业的路上，时间是创业者最承担不起的成本，所以我决定用自己的方式，在法律的红线范围内，做一次通过自媒体（微博）的资金募集，在没有投资的状况下，背水一战，反正我也是光着脚的苦逼创业者。
从产品营销的角度看，美微传媒的理想是成为一个公众商业财经媒体平台，那么它的公众属性可以吸引更多的公众关注，同时，从我们的电视节目《创业法脉》来看，既然要记录别人的真实故事，我们自己身体力行的探索也是法。
第一次网络私募
2012年10月5日，我开通了自己的淘宝店，放上了第一个产品：美微传媒会员卡，100元/张，这个会员卡除了具备一些权益，比如订阅电子杂志等等，另外配送美微传媒的原始股份100股。
我按照公司未来一年的初创规模和收入预期，假设公司估值为2千万，按照一块钱一股，我拿出来其中的2%，即40万股票进行认购，在我个人的自媒体平台新浪微博上广告。
首次网络私募，我原本的预期是卖出去5万左右，虽然准备出让40万股份，但没想到的是，10月5日晚上21点挂出后第一单由深圳一个网友拍下，数量是2万元，随后5天时间，一共有481个网友认购，到10月10日晚，一共认购了38.77万。
在完成首次私募活动之后，我利用出差拜访广告赞助商的机会，在每一个能到达的城市，拜访当地的投资者。我们在星巴克、麦当劳、客户的办公室甚至路边，有的交谈长达三四小时，最简短的十五分钟，我给他们讲了公司的运营计划、产品和目前状况，以及我的理想，我每见到一个投资者，都会问他一个问题：你不认识我，你为什么投资给我？
深圳的一个投资人告诉我，首先他已经关注我的新浪微博大概3年时间，这3年我在干些什么，我的喜怒哀乐、我的工作变迁，甚至我在网上因为什么事情跟人吵架，他都非常清楚。他说：“我和你是特别熟悉的陌生人，所以你创业，我出一份支持理所当然，而且，更重要的是，你讲了一个非常好的故事，我愿意为你的这个故事赌一把”。
广州投资者赵威，他的太太知道我在北京“7·21”大雨夜，在新浪微博上召集机场免费接送滞留旅客的双闪活动，并且一夜开车在路上接送人的事情，赵太太告诉赵威，这个人跟你的性格很像，由于这个机缘而引起的关注。后来他发现我们同为中欧校友，之后我在广东开展业务，他主动出面给了我很多帮助支持，最后，他入股了美微传媒。当然，这是特例。有一次媒体采访，赵威给记者说了这个真实故事，记者根本不信，找我来核实，我对赵威说，这种两个男人的温情，还真的让人觉得是编的。
3个月以来，我在南京、杭州、上海、广州、深圳召开了多次投资者见面会，面对面地与投资者沟通，听他们的意见，更多的是，美微传媒得到了意想不到的资源支持，1000多个投资者所聚集起来的能量，是我一个人创业前所难以想象得到的。有钱出钱，有力出力，那种同为一个目标而参与的亲切感，非一般词语所能描述。
第二次网络私募
为解决公司运营上的资金问题，鉴于首次融资所积累的经验，我跟我的法律顾问在合同条款、流程上做了优化。1月9日，也就是首次美微传媒股东电话会议的第二天，我开始了第二次网络私募。
第一次网络私募我的定价为1元/股，到了第二次私募，我们已经完成首部电视节目的样片制作、播出平台谈判，广告商的销售已经开始，所以，我将第二次网络私募的定价为1.2元/股，溢价表示公司业务正在往前推进。
从1月10日开始，我每天在微博、微信上公布当天募集的资金数量，并且，我的团队在投资者付款之后的3日内，及时寄出了协议文件，位于广州的美微传媒会员服务中心也开始运营，接受投资者电话咨询和合同回执，与会员进行日常沟通。
2月2日当天晚上，我们的会员服务中心一共接了300多个电话，有记录可查的是，她们3小时回复投资者的问答条数超过7000条，一直到凌晨3点还有投资者在不断询问。
目前我的团队由12人组成，他们以前大多是电视台的从业人员，包括财经节目的主播、编导，公司分布在北京、上海、广州，上海和广州的办公室由朋友们赞助，免费使用。
美微传媒的公关负责人陆芳这两天特别焦急，她说网上那么多批评、质疑怎么办？要不要发稿解释一下？我说不必了，认可的始终认可，质疑的只是不了解我们，无论怎样做好自己最重要，不纠结，不解释，过滤掉影响自己的负面情绪，集中精力给公司运营好是根本。正所谓“两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山”。
海外观点：众筹来了，风投们颤抖吗
众筹模式在海外已先行一步，这种行为会不会对传统VC造成威胁？海外的VC投资人们又怎么看？i黑马整理了Capital Business与当地几位VC业内人士的沟通。
美国风险投资协会理事长Mark Heesen正在见证网络私募，或者说众筹模式对VC行业的侵蚀。但他认为众筹是好事，因为只有很少的创业公司能达到VC的标准，能拿到钱的更是少之又少。
天使投资人为创业公司提供最初的小额资金支持，可能受众筹影响最大。马里兰大学Dingman企业研究中心常务董事Elana Fine则认为，如果天使投资人的小额投资能够联合起来，众筹只能是小公司的一种资金补充来源，没有办法取代天使投资，“众筹对天使团体来说可能并非件坏事，我们要看到好的一面，因为有其他途径可以促进交易的达成。”
天使投资圈观点：网络私募时代到来了吗
朱江网络募资告一段落，但引发的争论仍在继续。2月26、27日，《创业家》杂志访问了六位天使投资人，听取他们对网络私募的看法。
参与人：
青阳天使投资合伙人 苏禹烈
青阳天使投资合伙人 何巨
海银资本合伙人 张志勇
新中欧创投合伙人 徐毅律
戈壁投资董事总经理 童玮亮
阳光投资公司Sunfy Investment（加拿大）总经理 周英
焦点一：合法还是非法？
何巨：涉嫌非法集资。这么搞，不就相当于上市，上市没有任何监管就是巨大的风险。都这样搞，淘宝不就成证交所了吗？一定有问题。
周英：法律上肯定有问题，但就像最早国内做贸易是非法的，那叫投机倒把，在淘宝上开网店是非法的，那叫无照经营。从这个角度看，你不可能找到一个绝对合法的事情还能够有钱赚，这就是中国特色。法律有滞后性，有可能十年后才说：你合法。
张志勇：不一定是非法，但是离非法的边界太近了，不是特别安全。尤其当众筹的资金范围超过某个范围。
焦点二：网络私募是否适合初创企业？
张志勇：一个公司如果有上百个乃至上千个小股东，企业决策是有问题的。而且，中小企业面临的市场竞争和管理挑战本身已经很大，加上众多投资人的牵制，船小好调头的先天优势将不复存在。
徐毅律：天使投资，不是钱投进去就结束了。早期创业者各方面的缺失很严重，比如，各种资源、管理能力、市场渠道，机构和天使投资人可以他们在一起，用各种方式帮他们。
童玮亮：即使众筹，也应该以私募形式，而不是公开进行。毕竟是个生意，公司毕竟有商业秘密。
周英：股东多不会对创业公司的运营造成影响。股份越分散，实际上大家越不会操心和干预，反而是如果你找一两个大投资人，他们参与的动力通常比较强。股权越分散，自由度越大。
焦点三：普通人可否介入天使投资？
苏禹烈：随着中国人对商业有了更深的理解，更多人拥有了抵抗风险的能力，会有越来越多的人加入到天使投资和早期投资，小额的投资者多了，未来必定会出现众筹模式。但这不是一件一蹴而就的事情。
童玮亮：对公司的投资应该由一些相对专业的投资人来做，如果你是朱江的朋友，和他比较熟，相对比较信任他的公司，是正常的。如果你不认识他，只是在淘宝店看到他写的一个东西，就相信他去付钱，可能会有问题。
徐毅律：从事天使投资，理论上要对个人投资者的资质是否合格进行认定。而且即便是天使投资人，他们一般也只投自己熟悉的领域。众筹这种模式比较适合创意、文化等产业，第一，大众比较容易理解，第二，大众比较容易产生兴趣。而科技型的项目，就需要比较多的经验和判断技巧以及专业能力，并不适合众筹。
焦点四：投资人利益谁来保护？
徐毅律：创业者自己刚开始都没有想好，也许做了一半发现做不成，投资人要保护自己的权益其实挺难的。
苏禹烈：一个项目，如果专业投资人都不愿意投，然后去找社会上的普通人融资，在中国很容易变味。而且一旦发生纠纷，百八十口子都来找你了，大家都不知道怎么处理。
周英：既然投资者愿意冒这个险，就意味着他能承受这个风险，同样的钱投到股市上，也许很正规、很专业，实际上会赔得更多。
支持者VS质疑者
支持方：
早期创业项目募资方式会发生深刻变革
@王冉：未来早期创业项目的募资方式一定会发生深刻变革，这里面不应存在所谓非法集资的问题。早期企业卖股票和菜农卖菜一样，都仅仅是你情我愿的市场行为，规范也需要靠市场化的约束机制和募资平台的透明。如果以互联网募资平台来募资被视为非法集资，那一定是相关法律和监管太滞后了。
@世纪佳缘小龙女： 挺好的，就当买彩票。
@易观于揚：这是互联网颠覆性能量的又一例证，在解决信息透明和信用保障问题后，银行和股票交易所都将被互联网旁路，被脱媒。
@大道长：众筹集资是创新，要注意1.易造成创始人的控制权减弱，2.股东过多，沟通和管理成本较高，3.股权结构复杂，后续vc和pe接力会麻烦一些。总体来看，大力支持创新和试水！
@全先银：虽然按照现行法律规定属于非法发行证券，但这种crowdfunding应是未来初创企业融资的重要方式之一。美国JOBS法案已经把这种融资方式合法化了。
质疑方：
迟早会出问题
@李开复： 初创公司的投资，风险巨大，淘宝投资者没有经验，可能不理解或过度乐观。另外，这么多股东如何沟通？这么做是否合法？我觉得迟早会出问题。
@liujd2：按照新《证券法》和新《公司法》规定，上市的股份有限公司股东人数没有上限，非上市股份有限公司在设立时的股东人数不得超过200人，因为股东人数200人以上的股份公司为公众公司，必须经国务院证券监督管理机构或国务院授权的部门核准。所以涉嫌违法。
@刘宏的微博：超出了非公众公司的人数限制，而公众公司是需要证监会行使监管职能的。
