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国际工程施工论文范文1
1.1组织架构设置不当
设备物资管理部门(科室)之间设置重复，分不清责、权、利，工作上没有衔接好，管理链条没有形成闭环。设备物资的采购、使用及维修没有形成良性循环，于是便出现了项目施工过程中设备物资需求计划性不强，造成无序和盲目采购，闲置设备无人管理，设备的保障率低等现象。
1.2设备物资配置不当
由于国际工程项目距离远、交通网络等不便利等因素，企业缺乏设备物资的全面管控，对国际工程的合同内容、工期和工艺的认识和科学论证不充分，投入过多或不适用的设备物资情况较为普遍，造成设备闲置和浪费，或是“临时性”、“急需性”采购增加。
1.3设备维护、保养专业化水平低
由于国际工程项目遍布世界各地，尤其是在很多地处偏远地区，设备使用过程发生故障，因为检修方法落后、缺少零配件等便造成无法再使用的情况，请求厂家派售后人员维修和零配件的供给，等待时间太长，造成施工生产受到极大影响。
1.4零配件管理混乱
由于企业缺乏对设备物资的全面管控等原因，某些零配件储备过多或者某些零配件储备不足，长期闲置甚至从未使用。另外由于地域限制，仓储管理还有出现偷盗、丢失，污染(腐蚀)、老化等问题。1.5专业技术人员配置不足且素质偏低由于专业技术人员配置不足，部分国际工程项目设备物资管理人员由其他专业人员兼职，处理问题的能力和技术素质受到限制，专业管理不足，操作和维修技工的技术素质低，与施工生产的发展不匹配。
2建议
国际工程项目在设备物资管理中显出的这些问题，是一个系统问题。不仅需要设备管理一个部门参与解决问题，还需要企业各有关部门共同研究问题，制定出相关措施，才能逐步加以解决。本人根据多年的国际工程设备物资管理工作经验提出如下建议:
2.1转变管理观念
提高认识转变观念，明确设备物资不仅是施工生产的重要手段，更是企业的主要固定资产，是获得工程项目、降低施工成本、提高市场竞争力和获得经济效益的重要保证。因此必须建立和健全设备物资管理的各项规章制度，规范和精简组织架构的设置，明确部门职责范畴，建议项目设立一个部门集中归口管理设备物资的采购、清关运输、设备使用及保养维修等。另外要树立预测维修、状态监测维修等先进的维修理念，提高设备维修工作的专业化和知识化。
2.2科学配置、规范化管理
依据国际工程的施工特点，当地市场条件、施工合同内容、工期、工艺等因素，科学合理地配置和采购设备物资，在整合企业现有设备资源的前提下，统筹安排各项目的设备物资配置，充分利用国内国外两个市场、多种资源，采取调拨、采购、租赁等方法，来满足项目需求。在管理上，建立企业信息化管理系统宏观统筹，提升国际工程管理水平。加强设备日常保养和例检制度，落实和强化执行力度，特别是涉及到设备安全隐患的问题，必须做到严查严防。
2.3派选技术全面且责任心强的专业技术人员到国际工程设备物资管理部门工作
近年来科技的进步和快速发展，施工企业设备物资的管理人才缺乏，施工企业应要重视和培养机电设备管理人员，特别是发现和培养管理和维护的复合型人才以满足企业发展的需要。
2.4加强配件管理
配件管理工作按其性质可分为四项：技术管理、计划管理、库房管理、经济管理。其中计划管理在国际工程管理中最为重要，它直接决定设备的维修效率和设备的完好率。主要有年、月配件计划编制，年度及分批计划编制，半成品计划编制，配件零星采购和加工计划编制，配件修复计划的编制。现代企业普遍采用ABC管理法，既：关键性配件、价值高、计划采购周期长的归A类；价值、使用频率中等的归B类，小型配件划入C类。设备管理人员要熟记配件库存情况，通过对其使用情况记录，用经济核算和统计分析的方法，掌握使用寿命，市场销售情况和采购周期。备件到库后，要及时对其规格型号进行核对，保证配件与设备相符。换下来的零部件要做到及时修复，不能抱着“先放着以后再修复”的态度，必须使配件随时处于完好状态，起到备用应急的作用。
3结论
国际工程施工论文范文2
摘要：锅炉燃烧离不开锅炉的风系统，风系统包括二次风系统、一次风系统、扫描冷却风系统和炉顶密封风系统。各系统的风均有相应的风机提供。以某热电有限公司2－300MW机组工程4#锅炉烟风系统为例分别讲述了AN轴流式吸风机、FAF轴流式送风机、离心风机的安装步骤。
该热电有限公司2×300MW机组工程#4锅炉烟风系统安装按平衡通风设计，满足一次风机、送风机、吸风机在锅炉低负荷工况或一侧风机故障时单侧运行，空预器进出口烟风道上均设有隔离门。送风机采用50%容量的动叶可调轴流风机两台，吸风机采用静叶可调轴流风机两台，一次风机采用50%容量的定速单吸离心风机两台。
制粉系统采用中速磨冷一次风机正压直吹式。其密封系统采用母管制的密封风系统，每台炉设2台离心式密封风机，一台运行，一台为备用状态。
根据施工图纸要求：送风机、吸风机、一次风机、磨煤机密封风机都布置在锅炉房零米层，送风机对称布置在炉架两侧预热器冷空气仓的位置，中心线与锅炉纵向中心线垂直，其起重机械扩侧应为HB36B建筑塔吊，固侧应为KH180履带吊；吸风机对称布置在电除尘器后面，中心线与锅炉纵向中心线平行，其起重机械为KH180履带吊；一次风机对称布置在预热器出口水平烟道的下方，其起重机械为KH180履带吊；密封风机布置在炉内预热器进口空气管道的下方，用卷扬机进行配合安装。
一、在施工作业中具体的步骤
（一）AN轴流式吸风机作业方法
该类风机安装的一般性规律，是以机壳装配（后导叶和叶轮外壳）为基准和固定端；其进气箱、集气器和前导叶为前（近电机方向）热膨胀滑动端，其扩压器和扩压器芯筒为向后（远电机方向）热膨胀滑动端。
其具体安装顺序步骤和要求如下：
1.将全部机件存放于基础附近，清理杂物，除毛刺，准备起吊设施。
2.基础清理干净，检查各部分基础标高、各基础孔尺寸；将各部分垫铁、基础板与支腿连接后安放好。基础板找平，检查标高。
3.将机壳装配（后导叶组件与叶轮外壳组件）并在一起联好后吊入预定位置，穿好地脚螺栓。用框式水平仪找正机壳装配的垂直度和水平度。同时，保持机壳轴线与风机进出口管道一致。
4.粗找正后，可对后导叶组件和叶轮外壳组件的基础进行一次灌浆。水泥达到规定硬度后，复查找正情况；无误后紧固地脚螺栓达到所需力矩。
5.将扩压器外壳下半部联好后吊入预定位置，一面与后导叶外壳法兰螺栓相连，另一面将支腿圆弧板与支腿和扩压器外壳分段点焊，焊牢。
6.依次联接小集流器、前导叶组件、大集流器、进气箱各部件下半部。注意：按要求在法兰间加密封材料，其进气箱支腿和圆弧调整好位置后电焊点牢。注意在前后支腿点焊以前，应严格保证其机壳装配的垂直度，防止外悬重力过大，防止倾斜及机壳装配地脚螺栓松动，如吊装就位时不能及时点焊支腿，应用枕木和千斤顶支牢，以保证安全。
7.按总装图要求对进气箱滑动支腿和扩压器滑动支腿安装。注意螺栓头部外露部分适当加长，以后要加一滑动压板位置（如总装图示）。支腿和支腿圆弧板焊接时注意对称分段焊接，以减少焊接变形。
8.安装主轴承座，按要求加装防松垫，按规定力矩拧紧联接螺栓；拧紧后按图安装径向测温元件。按图安装前后冷风罩和轴向测温元件，其中锥形冷风罩上半部分可最后装。
9.吊装叶轮，按规定力矩紧固压盖螺栓，盘车检查轮毂与后导叶芯筒间的轴间隙，叶顶与机壳内壁间的径向间隙尺寸。
10.叶轮侧半联轴器（Form03）与叶轮连接，按规定力矩拧紧螺栓。
11.按图示安装电机端联轴器（Form01），将电机粗定位于预定位置。
12.吊装传扭中间轴，其拧紧力矩应达到要求。吊装前建议在电机端准备一个门形架，其转轴与叶轮端联好后，另一端用滑轮吊在门形架中，调好高度，尽早与电机端联轴器联好。注意：在吊装过程中当叶轮端联好后，另一端偏移距离不得超过5㎜。否则将对膜片联轴器的弹性性能造成不良影响，甚至可能造成联轴器损坏。
13.按AN系列轴流风机转轴系找正原理示意图：以叶轮端半联轴器和电机主轴水平为基准，找平找正。应保证叶轮端后导叶组件中主轴承座位置的热膨胀补偿量，即电机水平位置的预抬量（具体数据见总装图）。应以两个联轴器膜片间的张口值来保证，其张口值大小，可通过计算得知；按一般的比例，其张口值约0.20㎜（因烟气温度也是控制在一定范围内）即可。
14.电机基础、进气箱基础、扩压器基础二次灌浆，达到规定硬度后拧紧地脚螺栓，复查张口数值。
15.组装扩压器芯筒，传扭中间轴护管，轴封筒等。
16.组装冷风管护筒，冷风管路安装，油管安装。
17.进气箱、大集流器、前导叶、小集流器等上半部、扩压器上半部安装。注意各法兰之间加装密封材料，须现场封焊的圆法兰及对口板外不加密封材料。
18.调整前，导叶开启程度应基本保持一致，建议在0度时（即前导叶叶片与主轴中心线平行时）调整和检查。
19.安装前导叶操作执行机构，注意叶片开启，机壳外的指示执行器的指示应保持一致。
20.按图纸要求安装冷却风机、加油装置、现场测温、测振装置、防喘振报警装置（若有）等。
21.安装进出口膨胀节、内外保温防护层，整个风机与管道系统连接。
（二）轴向预拉量的调整
由于该类风机在热态工况时，烟温较高，传扭中间轴较长，其轴热膨胀量较大（约5~10MM）。因此在冷态安装时应将单个联轴器的安装间隙比自然间隙预拉开2.5~5MM。
1.设备清点、检查。在设备到货的情况下，对设备进行清点检查。
2.基础划线、垫铁配置，纵横中心线相对锅炉中心线偏差不大于20mm。地脚螺栓箱标高误差不大于10mm，相对之间误差不大于2mm。
3.轴承组安装。轴承组就位安装，要求：中心距误差5mm，标高误差10mm，轴承组中心线的水平度公差0.1mm/m。调整调平螺栓，紧固地脚螺栓。
4.进气室、扩散器的安装。进气室、扩散器就位，安装好地脚螺栓，通过调整垫铁使之与主轴承风筒对正，其标高允许偏差为0~-10mm，水平度偏差不大于3mm。两者与主轴承风筒之间的间隙按图纸要求为20mm。
5.电机找正和连轴器的安装。风机和电机轴线同轴度公差0.05mm。联轴器端面之间间隙应均匀，间隙偏差不得大于0.08mm。
6.风机的
（1）油站及油管道安装中，严格遵照供油装置的厂家所提出的技术要求进行施工。在需要的各个部位，添加图纸或说明书要求的油或脂。
（2）管道安装力求走向合理，工艺美观，回油管需有3.5的倾斜。油箱及附件检查、清洗，油箱用煤油做渗油试验，冷油器按其工作压力的1.25倍作水压试验，附件清洗后，喷油恢复。
（3）对油管路系统进行油冲洗，冲洗化验合格方可具备试运转条件。
二、离心风机作业方法
（一）设备检查、检修
1.检查叶轮旋转方向、叶片弯曲方向、机壳出风口角度应与图纸相符（特别注意叶轮的左右旋之分）；
2.机壳、转子外观应无裂纹、砂眼、漏焊等缺陷；机壳内部耐磨衬板应牢固、平整、无松动现象；
3.入口调节挡板门应零件齐全、无变形、损伤，且动作灵活同步、固定牢固；
4.轴承冷却水室水压实验应严密不漏，按1.25倍工作压力进行水压试验；叶轮与轴装配应装配正确，不松动；轴承型号及间隙应符合设计，用压保险丝法检测各间隙；风机轴承推力间隙应在0.3～0.4mm之间，用压保险丝检查，膨胀间隙应符合图纸规定；安装时应使轴承纵横中心偏差=10mm，轴水平度偏差=0.1mm/m；
5.拆卸下来的零件应妥善保管按顺序编号，放置在干净的地方，以免带上杂物，不可碰伤。
（二）离心风机安装方法
1.首先，检查地基的外形尺寸、各预留空洞的中心尺寸；地基外型尺寸偏差应在±20mm范围内，各预留空洞的中心尺寸偏差应在±10mm之间；基础划线，以主厂房建筑基点或锅炉纵横中心线为基准，测得基础纵横主中心线偏差应在±10mm，中心线距离偏差应为±3mm，基础标高应在±5mm之间；
2.凿平地基，放置地脚螺栓、布置垫铁，垫铁组一般为2平1斜3付垫铁，厚的放下面，斜垫铁应成对使用；并伸出机框约20mm；找正后应焊牢、不许松动；垫铁应放置在设备主受力台板、机框立筋处或地脚螺栓两侧，在不影响二次灌浆的情况下尽量靠近地脚螺栓孔；
3.机壳下半部粗定位：注意厂家的安装标记，通常揂敗B号各位一台，就位前注意区分与进出口风管的关系、叶轮旋向等；
4.将集流器喇叭口插入叶轮内用铁丝固定后，将整个转动组吊入预定位置；安装地脚螺栓，地脚螺栓的弯曲度应≤L/100（L为地脚螺栓的长度），地脚螺栓底端不应接触孔底、孔壁。地脚螺栓应受力均匀、并螺栓外露2～3扣；然后松开铁丝将集流器下部与机壳下半部用螺栓固定初步调整叶轮与喇叭口的间隙。
5.风机转动组找平、找正：风机主轴与轴承座之间的垂直度采用如下方法找正：将磁力座贴在主轴上，将百分表表头指向轴承外圈或轴承座弹位端面上（既上端盖加工面上）；此时旋转主轴一周以上其表针读数不大于0.15mm即可，此读数值为该轴承座与主轴的垂直情况。
6.电动机找平、找正：调机与电机主轴同轴度（既联轴器找平找正）。用三块百分表找正，轴向两块、径向一块；每盘动轴90度，记录数据，测量其上下左右的读数，调整同轴度，使其误差≤0.05mm；且两靠背轮之间应有10mm间隙。找正后，复查轴中心高度等部分数据，做好记录。
7.在风机找正后，进行机壳上半部扣盖、集流器与机壳安装就位，两机壳之间应垫石棉绳；拧紧连接螺栓，四边螺栓应受力均匀；以叶轮为基准，再次调整叶轮与喇叭口的间隙。
国际工程施工论文范文3
【关键词】工程；工程管理；解决措施
引言
工程管理在确保工程质量方面发挥着极大的作用，然而在实际的工程建设中仍存在有各种各样的问题，尤其是对于任务繁重、资金缺乏、工期短但施工难度又较大的工程，其工程管理的难度也相应的增加。为确保工程质量就必须要调动相关人员的主观能动性，确保所有工序都做到质量过关、安全无事故。文章分析了现阶段工程管理中存在的问题，并提出了相应的对策。
一、工程项目管理面临的问题
就目前而言，很多西方国家以及跨国公司，在提升管理人员效率的时候，都会将项目管理的方式利用进去，从而更好的提高项目工程管理的实际水平，但是，我国在进行工程建设的时候，存在的问题比较多，主要表现在：（1）市场运行主体不明确，政企不分情况严重。市场运行主体不明确，政企不分导致了管理不到位。且企业的经济管理组织没有能够在进行工程建设过程中，起到核心作用。（2）市场运行时规则不够完善。我国在完善市场运行规则的时候，已经取得了很好的成绩，但工程领域法律法规的完善程度和健全程度还远远不够。现在，在进行工程建设的时候，有法不依，执法不严的情况还普遍的存在，这种现象是比较奇怪的，我国虽然已经进行了相关法律的建设，但是指导却依旧比较的缺乏，并没有工程项目管理的活动准则。（3）项目可行性研究比较缺乏。一般情况下，我国很多投资者在进行工程项目投资的时候，可行性研究比较的缺乏，这就导致了很多投资者投资过程中的盲目性比较明显，这不但会导致盲目投资的出现，还会导致很严重的经济损失，给后续工程事故造成很严重的隐患。（4）进行工程项目管理的时候，人员素质很难保证。我国系统的进行工程项目管理研究起步较晚，这也导致了行业实践较晚。如：20 世纪90 年代，我国才成立了全国水平项目管理研究会，且成立的学会还是二级学会。现在我国在进行项目管理专业技术人才培养的时候，过度的依赖监理工程师和承包商。这导致了对投资项目领域的一些管理人员不够重视，相关部门在进行工程项目管理人员培训和考核的时候，不够准确，且没有很好的对其进行资质的认定，这也导致了我国项目工程管理存在明显的问题，水平提高非常缓慢。（5）建设行政管理体制不够合理。就现在而言，我国在进行建设的时候相关管理机构比较的庞杂，且还存在功能重叠的现象。不但有一些行政管理部门来替代政府履行相关职能，还有一些事业单位来负责相关的事项，这便直接导致了事权划分不够科学。对我国的微观建设造成了很大的影响，部门内耗也比较多，并且相关的手续还比较的复杂，很难满足市场经济客观需要，还会对现行市场秩序造成严重的影响。
二、工程项目管理的发展对策
2.1 确立市场主体责任机制
在进行工程项目建设的时候，应该让投资主体承担法人的责任，成为真正的法人，在进行项目建设的时候，必须做到严格执法，并根据实际的需要进行工程项目管理。在这个过程中，投资主体还应该以项目法人的身份来参与到市场经营中去。这样能够对市场主体权责进行明确，所以必须进行规定和措施的落实，引领市场主体更好的发展。
2.2 项目管理的建立和健全
在进行立法的时候，还应该根据市场工程项目管理的需要进行相关法律的制定，除了制定相关的法律还应该对各方的保险制度以及工程担保制度落实情况进行督促，此外还应该对招投标制度进行改进，努力的让我国的评标手段和世界接轨。
2.3 保证工程项目管理的科学性和合理性
在进行工程项目管理的时候，应该将目标管理的方法运用进去，通过目标来对具体的活动进行指导，通过目标实现的方式来做好管理工作，真正的做到科学化、程序化责任明确化以及制度化，通过目标的控制来进行项目管理，这便要求对成本、质量以及进度进行合理的控制，在这个过程中，必须进行核算工作，这样才能够保证成本目标控制的有效性。
2.4 做好项目可行性研究
在工程进行前期论证的时候，必须进行政府工程投资决策咨询制度的建立，做好咨询工作，征求法律顾问或者投资顾问机构的意见和建议，并进行项目后评价体系的建立。在工程项目交付使用之后，审计机构还应该做好审计和评估工作，并做好评估审计报告。此外，还应该重视建设期以及可行性研究的控制和管理，并且还应该将其规划到项目管理中去，保证投资的经济效益和社会效益。
2.5 提高工程项目管理人员素质
想要真正的做好工程项目管理工作，便必须采取措施提高相关管理人才自身的素质。我国应该根据需要进行项目管理的研讨和交流，对学会的工作进行强化，进行专业刊物的出版。并且，在一些有条件的高校中，还应该进行学科点的建立，并做好培训工作和资质认定方面的一些事情。
2.6 调整管理体制，转变政府职能，强化宏观调控
相关部门应根据需要进行行政管理体制的设置，并保证其高效性和统一性，然后根据市场经济的特点做好社会管理以及市场调节工作，政府也应该更好的参与到工程项目管理中去，鼓励更多的公民参与进去，保证透明度和公开性。
2.7 重视管理团队的建设
在进行工程项目建设时，其一次性特征比较明显，这也决定了在进行项目建设的时候必须有针对性，作为项目负责人，在进行班子成立的时候，必须应该有这方面的意识，确保自己组建的团队能够很好的满足项目建设的实际需要，这便要求项目负责人做好对项目工程特点的研究工作，主要包含了结构方面、质量方面、规模方面以及工期方面的研究，除了这些还应该包含一些比较特殊的指令性要求，给工程更加顺利的进行和开展奠定良好的基础，此外，在进行团队建设的时候，还应该保证成员本身的素质以及敬业精神比较高。并且随着社会不断的发展，在地铁建设等一些行业中，都将科学管理模式应用了进去，从而很好的提高了施工的质量和管理的水平，面对这种形势，必须不断的提高项目管理成员的素质，才能够帮助项目管理更好的进行。
三、结束语
总而言之，在工程项目工程管理中应确保管理的全面性，工程项目的相关负责人应加强对施工项目的治疗、进度、安全等的重视，确保各项管理的标准化、正规化，从而为工程项目各项工作顺利、有序的进行提供保障。工程项目的管理质量在一定程度上影响着项目及企业的发展，成功的管理不仅能有序的推动建筑市场的发展，同时还可产生良好的社会效益。所以，项目管理者必须要不断的总结实际工程管理的经验教训，不断完善创新，从而确保工程项目高品质、高质量的完成。
参考文献：
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[2]马建华.浅谈如何加强工程管理[J].科技信息.2012（04）
[3]葛建林.中国工程管理中的难点分析[J].中国科技信息.2012（17）
国际工程施工论文范文4
关键词：制造；文化；科技；创造
引言
当前，对于建立在激烈市场竞争基础之上的工业设计而言，如何将设计产品行业结构进行调整，才能快速的提高我国的制造水平与设计品质，进而将模式从“中国制造”转变成“中国创造”，从而为产品制造行业未来良好发展建立基础，这个问题已成为我国工业产品设计发展过程中必须认真研究的课题。
一、工业设计的定义、范畴及其重要性
（一）工业设计的定义。工业设计一词出自英文Industrial Design，这个概念是由美国艺术家约瑟夫・西奈尔于1919年最早提出来的，迄今大约有90年的历史。随后，20世纪对工业设计最权威的解释当属国际工业设计协会联合会1959年公布的工业设计定义：其主要界定了工业设计师的职责和任务，即工业设计师凭借训练、技术知识、经验及视觉敏感性对批量生产的工业产品进行材料、结构、形态、色彩、表面处理等方面的设计，同时也可关注产品的包装、广告、展示及市场营销等。[1]到了21世纪，国际工业设计协会联合会再次补充了工业设计的概念，提出了产品生命周期系统、创新技术人性化、可持续发展、文化多样性等概念，这一次的对工业设计概念的补充更多的是从设计这一个要点进行展开的。概而述之，工业设计主要是对产品的外形、结构以及制作工艺进行一个方案的谋划，其根本是对产品进行设计，目的是为了解决用户和企业的日常需求。
（二）工业设计的重要性。工业设计对人类发展的重要性是不言而喻的。19世纪左右英国开始进行工业革命，工业产品开始如雨后春笋般的出现在欧洲社会上，这是社会发展的必然结果。工业机械化大批量的生产方式定会取代传统农业化生产方式。借助着这样的社会的进步，工业设计开始大量发展。根据英国设计委员会1998一1999年度报告英国注册的设计顾问公司达4000家之多，从业人员有30万人。这些顾问公司的产值达5亿2千6百万英镑。而整个设计业已成为英国主要的GDP产值一部分。1997年的产值达到120亿英镑。[2]通过数据分析，可以得出工业设计可以提高企业的竞争力并且工业设计对一个大国生产力的提高显得是尤为重要。众所周知，美国的品牌APPLE（苹果）的产品一直畅销世界，其中缘由很大一部分是苹果在设计上投入了很多的财力和精力。苹果的每一款产品在大规模生产前都是出一个样机，随后产品设计师反复推销产品的外观，色彩，形态，材质和施工工艺等方面，以致苹果的产品在世界上的口碑非常好。
概而言之，工业设计的发展对一个国家和民族的发展显得尤为重要。工业设计是科技和文化以及艺术的结合的综合性学科，大力发展工业设计会促进高科技的发展和传统文化的传承。
二、我国工业设计的发展趋势
（一）改革开放前。在改革开放前，我国基本没有工业设计的能力，一直到20世纪80年代，我国一直没有形成设计能力。这一段时间，我们国家工业设计走的路线基本上走的是引进―仿制―批量生产―再引进―再仿制―再批量生产这条路线。这条路线的骨子里就是模仿，既没有自己的创新也没有传统文化在工业产品上的继承。由于当时国民经济比较落后，工业设计没有条件去发展，又以当时大多数国民普遍文化素质不高，没有树立品牌意识，企业的机械化程度比较低，所以只能以“粘贴”―“复制”这种模式进行生产。简言之，中为体，西为用。
（二）改革开放后。在改革开放后，一大批有识之士大力倡导大力发展工业设计。1985年后，中国大量的高校开始开设工业设计专业，随后几年，一大批设计师在中国东部沿海开始成立自己的产品设计公司，在上海，北京等地出现了很多设计事务所。到了21世纪，随着中国的经济的快速发展，我国的工业设计的水平得到了一个质的飞跃，其主要变化可以分为以下三点：1.品牌意识逐渐树立起来；2.企业对设计的要求更加严格；3.产品制造工艺的水平提高。然而和国外发达的国家相比，我们仍然处在一个初级发展阶段。
三、现阶段我国工业设计发展存在的问题
（一）创新能力存在不足。今年来，我国工业设计发展很快。在国民经济的快速发展和科学技术的不断积累的环境下，我国工业设计也随之发展的很快，工业设计已成为现代巨大生产力的重要组成部分。它作为连接科技与应用、技术与生活、企业和市场、生产与消费之间的桥梁，已成为促进经济增长的重要工具。科学技术的突飞猛进推动着工业设计的发展和演化，而设计则是将科技成果转化为现实生产力的媒介，设计的核心就是创新。[3]由于我国的工业设计起步比较晚，虽然发展速度很快，但是整体的创造和设计上还是存在创新力不够。我们的工业设计创新力不足主要原因有以下三点：
1、由于技术积累不够，导致很多有创意想法不能够生产出来，最终只能停留在概念阶段；
2、企业设计创新意识增强，但动力不足。很多产品的设计方案设计不够新颖，或是国内的很多设计师或者是很多企业没有很好的方案构思，甚至一些企业的产品方案是抄袭了别处的设计再加以一些改动。目前国内大部分的企业对产品设计上投入比较低，缺乏设计创新能力
3、工业设计创新体系正在构建，但尚未形成。近年来，我国出台了一系列政策措施，以推动我国工业设计创新体系建设，对促进我国工业设计产业发展、工业设计创新有积极作用。但是，目前我国工业设计尚未纳入国家创新战略，倘若一直得不到政府的具体政策和财力的支持，我国工业产品设计的创新能力很难赶上发达国家。
（二）传统民族文化的缺失。设计不仅是一种技术，还是一种文化。设计是一种创造行为，是创造一种更为合理的生存（使用）方式。[4]设计是一个民族特征的旗帜，更是一个民族存在的象征。中华民族是四大文明古国，历史悠久，文化博大精深，源远流长，在工业产品设计中融入中国传统文化的设计从而体现中国的文化精髓，才可以称得上好的工业产品设计。概而论之，产品设计既不是艺术设计，也不是技术设计，是产品的一种文化创造。设计的最主要的任务是创造文化，亦可以把工业设计当作文化的载体。
概而言之，我国目前每年生产大量的工业设计产品，其中具有民族特色的真的是少之又少，大多数还是在模仿西方文化的设计。
（三）工业设计的人才缺失。国内设计行业的发展源于教育，我们无可否认其价值。中国高校经过十几年的渐进式发展，这几年成了“暴发户”式的增长。国内设立设计专业的院校由20世纪80年代的二十来所激增到近千所，每年毕业的学生由原来人数翻数倍式的增长。随着招生而来的是师资人员短缺与结构性的不合理：大部分院校的教师多数都是刚毕业的研究生，在自身没有项目经验的情况下就开始参加教育事业。新的一轮纸上谈兵甚至没有实际项目经验的“吹牛”又开始了，这样的背景下，专业化的设计队伍和合格的设计师就相当缺乏了。但是我们反观国外，在英国，英国没有大的本土设计市场，但有强大的设计产业与先进的设计教育，因此，他们可以靠输出设计与输出教育来赚钱。然而我们的市场比英国大很多，但是我们的设计教育却不是强大的甚至是弱小的。因此设计教育应该给社会提供什么样的人才是耐人寻味的。总的来说，不能一味的为了形式而教育。（作者单位：贵州师范大学）
参考文献：
[1] 张磊.工业设计定义、范畴、方法及发展趋势综述[J].机械设计，2013年8月，第30卷第8期.
[2] 柳冠中.“工业设计”的再设计[J].装饰，2001年，第1期.
国际工程施工论文范文5
【关键词】建筑工程管理；现状；问题；控制措施
一个好的企业， 必然有一套好的管理方式；反之， 倘若企业仅有雄厚的物质基础和技术实力， 而管理工作薄弱， 制度不健全， 那么仍旧会在竞争中处于被动不利的境地。
一、建筑工程施工管理的重要性
首先， 管理工作的好坏， 很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备， 而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。其次， 建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多， 规模要求各不相同， 施工作业受天气影响较大， 而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多， 在这些生产过程中都需要加强管理， 进而保证施工正常有序地进行， 以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。 第三， 随着建筑业的发展， 新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现， 同时承担的新工程可能结构更复杂， 功能更特殊， 装修更新颖， 从而促使生产技术水平再提高， 技术主装备越先进，技术管理要求越高， 这也使得施工管理更显重要
系统化是建筑工程管理的一个特点，它包括了合同、投资、风险、进度、人员等多方面工作，从设计到施工、物资、运营等都包括在内，涉及的单位和部门也很多，所以在这个过程中，对施工过程中各建筑活动的合理组织就显得尤为重要，尤其是施工中各部分的轻重缓急做出合理安排。建筑工程管理就是在复杂而繁多的工程量中，为施工提供一条有秩序、有技术、有质量的通道。目前我国的建设活动大大增加，但由于我国实行工程管理的时间还不长，在建筑工程管理上还存在很多问题。主要存在的问题有：
二、管理的中的常见问题
1.建筑工程管理相关的体制和法规不健全
当下建筑工程管理体制不健全是我国建筑工程管理中最为突出的问题之一。目前，管理体制不健全尤为突出，对建筑工程进行管理的进本依据就是管理体制，体制不健全，将会使工程在向前推进时困难重重，在很大程度上阻碍工程建设的进行。项目管理体制在我国的建筑施工企业中推行后，逐渐构建了以施工总承包为核心、专业施工企业为基础、劳务作业为框架的项目组织结构。但这种组织结构包含很大的弊端，由于很大部分工程量是由专业技能弱、施工技术良莠不齐的劳务队伍完成，仅有很少专业程度要求很高的工程量是由专业企业完成，这就造成了施工质量参差不齐，各自为政，相互推诿责任的现象。另外，由于我国建筑管理受传统观念影响，为节省人力开支，随意缩减工作人员数量，导致工作人员分配不足，管理无效。由于建筑工程管理方面的法律法规不健全，很多行为无法可依，从而造成管理混乱。
2.盲目仅从个人观点出发，缺少对工程管理的重视
由于工程管理在我国实行时间不长，相关管理与施工人员对其理解不深入，造成工程管理这一块体系仍停留在较浅层面。随着近几年我国建设量的大幅度增加，各企业都将重心放在对工程的承包上，很大程度上忽视了建筑工程的管理，造成管理混乱和质量方面的下降。缺少有序的管理，工程上的花费势必上升很多，而各企业为控制开支，盲目对工程材料进行缩减，这就造成了工程质量的不达标。
3.施工阶段在机械等方面与国外相比明显落后
工程管理最重要的工作在建筑施工阶段，机械、材料和技术等要素在施工阶段被组织在一起，在这个阶段我国在机械和施工人员两方面存在很大的不足。
机械方面的问题主要表现在：机械化程度不高，且在建筑施工中很少采用高效的创新机械，缺少技术创新的支持。在施工过程中，由于对机械的使用不合理，导致机械老化速度加快，在质量和速度方面都降低不少。
人员方面的问题主要表现在：大部分工作人员的专业素质不高，并且很多工作人员仅仅在学历上达到要求，实际掌握技能远远不够。缺少高级施工人员以及专业技术优秀的管理人员，管理和施工人员缺少在材料、技术、机械方面的创新。
4.只追求施工速度，对工程的核算以及工程质量不重视
很多企业在中标后，只强调工程进度对工程核算以及工程质量控制都不够，导致工程在核算以及质量上都存在很大问题，核算上出现问题，严重阻碍工程进展，而一味追求工程进度，造成工程质量不合格、不过关，不仅对企业声誉造成很大的负面影响，更是对公共安全的一种潜在威胁。
三、对建筑工程管理的控制措施
1.对工程管理机制进行改革，完善这一方面的法律法规
若想对我国的建筑工程管理进行彻底的改革，对于相关体制的改革是根本。首先，国家应该根据国外先进的管理经验，在结合我国工程案例的实际情况之下，制定出相应的与建筑工程管理相关的法律法规，且采取相应措施保证相关法律法规能够有效实施，来为建筑工程管理提供有效的法律依据。同时，制定相应法规，强制对从业人员进行培训，规定管理范围，对从业人员的专业化进行考核，为工程的施工提供只需和质量上的保障。其次，改革相关管理机制，剔除其中不合理的结构，建立起更高效的管理系统和机制，借鉴先进国家的经验，在完善领导负责制的基础上，组建起科学、高效的工程管理队伍和专业的施工队伍，在技术和施工上为工程的顺利进行保驾护航。
2.增强关于建筑管理相关的专业意识
为了让社会进一步了解建筑工程管理的作用及其重要性，相关企业必须做好宣传工作，通过加强职业培训，对工程管理知识进行普及，提高企业人员的管理意识，让人们更好地了解在当今世界 ，工程管理对于提高企业管理水平、改善企业投资效益、提高工程质量的重要性，使社会认可工程管理的价值。
3.完善工程成本的管理
工程成本包括很多方面，有现场成本、材料成本、机械成本、劳动力成本等，实现对工程成本的有力控制，例如在材料选购上选择物美价廉的材料，通过缩短机械使用周期来减低机械成本，通过提高劳动率降低劳动力成本等，对建筑工程中各项成本的有效控制，保证工程质量的前提下，在工程上节省很多支出。通过对施工过程中工程成本的有效控制，做到优质、经济。
4.在工程中提前做好工程核算，施工中注意增强优质意识
对于建筑工程核算，应做到：首先建立科学的核算体系；其次，对项目的全过程进行科学的管理，前移财务管理位置，提高其重要性；再次，对业已完成的工程，及时吧工程剩余资金转出，实现资金的高效利用，做好工程管理核算。对于建筑工程质量：企业要建立、健全会审、技术交底等质量管理体制，紧抓对原料、半成品的质量监控，对其型号、性能、规格进行严格把关，严格按照制定出的施工步骤进行施工，工程监理眼做好对工程的监控，且要贯穿工程始终。在工程完成后，对项目工程质量进行评定，确实保证质量达标。
四、结语
建筑工程管理在很大程度上决定着一个工程的优劣，在竞争激烈的当今社会，通过合理和先进的工程管理，可以使企业掌握优势，在激烈的竞争之中立于不败之地。
参考文献：
[1]李祝江.浅谈建筑工程管理现状和控制措施[J].科技风.2011（10）.
[2]王自成.关于建筑工程管理的分析[J].中华民居.2011（09）.
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国际工程施工论文范文6
【摘要】在当前市场经济大力发展的时期，管理会计在企业中发挥的作用越来越大。管理会计主要以企业未来资金运作情况为管理对象，但从目前众多企业管理会计的发展来看，还处于初级的发展阶段，没有产生实效。本文从管理会计在我国的发展动态和现存主要问题问题，结合实际情况提出解决策略，为我国管理会计工作的持续发展提供更多理论依据。
【关键词】市场经济 管理会计 初级 问题 对策
管理会计这个名称最早出现在20世纪20年代的欧洲国家，自此开始了各国对于管理会计相关知识和运作的了解与研究。到目前为止，各国对管理会计的研究已经发展了近百年，但仍没有形成一套行之有效的规程制度，没有一套完整可行得到国际广泛认同的发展模式，表明了管理会计在未来发展进程中的迫切性与使命性。
一、我国管理会计的发展动态
90年代初期，会计学家李天民先生编写《管理会计学》一书，帮助我国研究人员理解与管理会计相关的各种理论与概念，对我国管理会计研究的发展起到了突破性推动作用。在当时，管理会计的发展是为市场经济的转型而服务的，更多的是引进西方先进会计理论知识，并结合中国具体国情进行实践，对于当时来说局限性较大。21世纪我国成功加入WTO，全球贸易化在我国得到了持续性发展，市场经济的氛围也越来越浓厚，欧美国家的杠杆原理与平衡计分原理在我国企业管理会计工作中开始了对应实施，标志着我国管理会计的研究工作进入了全新领域。
二、管理会计在我国发展的主要问题
（一）领导重视缺失 专业人员素质不足
我国管理会计在企业中难以有效发展的一个重要原因，就是企业内部因素的严重制约，首先是企业领导对管理会计工作的不重视，尤其是一些中小企业，由于自身发展规模较小，可以实行的工作范畴较窄，经营运转资金有限，会计部门与销售、生产等部门相比，必然得不到应用的重视。而且对中小企业而言，领导是整个企业的绝对重心，有绝对的话语权和自，严重的重视缺失，导致了管理会计概念在这些企业难以有效施行。
其次是企业管理会计从业人员的整体素质较低，中小企业由于发展局限，在针对会计工作人员的招聘工作中，一般只需要了解基本的财务管理知识，且具有会计从业资格证即可，日常工作中的工资、发票、纳税、考核等工作缺乏对工作人员的价值挖掘，久而久之大家也就缺少了对新鲜理论知识的认知诉求。但是在企业中，最先对会计信息进行使用的就是企业管理会计，如果这部分人的素质低下，不善于学习，必然会导致企业管理会计工作的落后。
（二）思维定式难破 与企业短期利益不符
我国中小企业经过一段时间的发展后，就会形成一定的思维模式，这种思维模式一般比较固定，进而发展成为企业的价值和理念。虽然随着企业的发展会不断有新人加入，但老资历领导和员工对新鲜理论的接受需要一段时间。再加上很多企业都有这样一种认识，他们觉的对企业的管理会计方面投入大量的人力与财力，在短期内得不到明显收效，而且与企业产品生产提速、产品生产成本、产品销售直接效益最大化的理念截然相反。这种理解首先是错误的，同时也凸显了中小企业对经济发展的急于求成，极大制约了管理会计在我国企业中的推广，对企业的持续、稳定发展极为不利。
三、改进的对策
（一）加强会计理论研究 增强理论向实际转化
我国管理会计人员大都是根据国外最新成果进行直接的理论应用，对其中的分析和计算等过程不会过多在意，而只是会将重点落实在对会计计算的预测与控制上，这种模式很明显是脱离实践和生产的研究，对于我国管理会计的向前发展没有足够的推动作用。
在后期只有深入了解中小企业管理会计的实际内涵与管理本质，才能将国外成功的管理会计理论案例展开解读，并精准分析总结其中的成功经验，将案例本土化、国情化、实际化，才会有效推广管理会计的持续、有效发展，才能将理论与实际充分结合，最大化实现企业经济收益的攀升。
（二）提升人员专业素养 加快完善市场化建立
管理会计工作的开展最重要的是要保证专业化队伍与技能的支持，自改革开放以来，我国先后建立了注册会计师协会等专业机构，但是到目前为止，仍然没有一个专门针对管理会计的理论研究机构。管理会计一系列的理论想要被广大中小企业使用，就必须将欧美理论模式的不适用和不适应通通“脱掉”，结合我国当前国情与经济环境，建立一支专业的研究机构和运营团队。同时，就目前我国中小企业管理会计的发展现状来看，企业管理会计从业人员的素质要尽早提升，多组织相应的培训活动，开展内部学习评优活动，在寓教于乐中帮助工作人员学习更多的工作技能，确立会计人员明确的经济效益管理意识，努力提升自身工作水平，亩发挥管理会计的实际管控功能。
四、结语
改革开放为我国市场经济体制的建立，带来了前所未有的机遇，中小企业的井喷式发展，成为了我国国民经济发展的重要组成部分。中小企业经营灵活，转变迅速，但是对于经济风险的管控能力较弱，需要积极开展管理会计的应用，完善财务管理模式发展，为长远发展做好夯实准备，为我国社会主义市场经济体制的发展增添活力，做出贡献。
参考文献：
