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搬迁工作安排范文1
组 长：*
副组长：xx、*
组 员：各部门指定×××名负责人（待定）
职 责：
1．组织公司搬迁的全面工作；
2．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；
3．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；
4．领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。
三、 搬迁的具体工作：
1、准备工作：*年 月 日—— 月 日
① 按照平面图对各部门新址进行分配；
② 确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；
③ 组织小组成员到新址进行实际场地考察；
工作包括：参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护（对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等）等；
④ 相关搬迁物件准备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等；
⑤ 拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等；
2、搬迁实施：
① 搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各
部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅”的原则进行搬迁；
② 搬迁前由行政部与物业公司提前交接并借好相应的搬迁运输用具，开好放行条等事宜；
③ 各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（拆卸、对显示器和主机进行分开包装，贴上统一编号），使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。
④ 先搬迁副总裁以上级别领导的办公室，由其分管部门派员协助分装、打包，对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损；
⑤ 对于各部门公用区域的文件 、办公设备（例如打印机、复印机、传真机等）要求各部门进行打包或者整理要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线，贵重、易碎物品应特别作出注明。
⑥ 搬迁日期、顺序安排：
时间：*年 月 日—— 月 日
上午： ： ，下午： ：
搬迁期间从物业公司调配2辆汽车每天安排往返运输。
从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑，安排科技中心布线完毕网络开通后进行，科技信息中心先搬，其他部门后搬。
月 日，科技信息中心
月 日，x总办公室
、副总裁、总助办公室
月 日，计划财务部、人力资源部
月 日，经营部、生产技术部
月 日，行政部、投资发展部
月 日，完成整体搬迁，进行收尾工作
四、 搬迁要求：
1、 所有参与搬迁的工作人员要求佩带工作牌、准时到位、认真负责；
2、 搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以便搬迁时 一步摆放到位；为核定用车数量，查看每个办公室拟搬物品时，每个办公室应有人配合；
3、 搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行，当天未搬完的部门向后顺延，依次类推；如当天搬迁任务提前完成，可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。
搬迁工作安排范文2
关键词: 南京邮电大学 高校图书馆 搬迁 心得
随着高等教育事业的蓬勃发展,图书馆作为高校的三大支柱产业之一也随之发展。由于馆藏数量、载体手段、馆藏结构、服务功能等不断地发展和创新,众多高等学校图书馆都进行扩建和新建,不管是新建还是扩建图书馆都要涉及搬迁问题。南京邮电大学和全国其它高校一样,为推动学校发展,也新建了校图书馆。2010年5月初,我校一座3万多平米的新馆交付使用,在长达一年的前期准备的基础上,我们仅利用2周的时间便完成了旧馆近80万册藏书的搬迁工作,并完成了文献整理、馆舍布局,达到了开馆接待读者状态。高效的搬迁,源于周密的计划,赢在细节的安排,总结搬迁的实践,我觉得有许多心得可以与大家分享。
1.搬迁前的准备工作
图书馆搬迁的效率,直接取决于前期准备工作的程度。在新馆建设的过程中,我馆对新馆搬迁的重要性、意义有充足的认识,把新馆的规划、搬迁准备与具体搬迁工作上升到战略的高度,并在全馆达成共识,使整个搬迁准备工作分工负责,责任落实到位,大家根据各自的分工,认真准备。
1.1外出调研
面对馆舍面积、服务设施等新的硬件服务条件的改善,面对全校教职员工、学生包括领导的期盼,我们先后派出多批骨干到多所兄弟院校进行参观交流,了解、学习兄弟院校图书馆的管理模式、服务方式与馆舍布局。在此基础上,又多次到施工中的新馆舍实地考察,确立各楼层的服务区域及藏书布局,对馆藏作出了总体分配方案,并根据我馆的实际情况,针对新馆设计方案中存在的问题,及时与设计方、施工方沟通解决。
1.2规划新馆布局
作为图书馆搬迁的主体,书库搬迁是图书馆搬迁过程中最复杂、工作量最大的一项任务。我馆在充分考虑读者流、工作流等因素的基础上,对新馆所有区域(室)的名称、功能、面积、藏书量、读者座位数、家具、设备类型与数量进行了多次讨论。最终确定了新馆具体各区域(室)的名称、楼层,为顺利搬迁做好了准备。
1.3确定新馆部门设置及人员岗位
早在搬迁前,我馆就对现有部门和人员进行了重新设置和安排,把原来的四个部变成了十个部,根据岗位需求与人员特点合理安排了每个员工,为我馆科学管理和提高服务水平奠定了基础。
1.4设立搬迁计划表
搬迁前就对搬迁的流程、顺序、要求,搬迁领导小组成员及分工班子、办公室、各部室主任组成,分工负责等各项准备工作进行了合理安排。
2.搬迁期间的组织工作
藏书搬迁的组织应立足于搬迁整个过程,才能做好科学、周密、细致的规划工作。藏书搬迁的组织过程主要体现在架位测算、图书打捆、图书搬运、图书上架整理这四个主要的环节上。
2.1图书打捆
图书打捆是藏书搬迁工作中最艰巨工作量最大的一项工作,而且工作要仔细,全馆要统一行动。
2.1.1按类下架
首先,图书要按类打捆,依种次号从小到大的顺序打捆。其次,无论图书大小,要确定每包书的厚度,以便对新馆书架空间充分把握。我们把每捆厚度定为30cm,过高书会散,过低会浪费人力、物力。
2.1.2写好标签
书写标签是打包时最重要的一个环节。每包书打好包后都要写明类别、编号。编号要简单明了,标上大类号和这包书的编号就可以了。具体做法是在打包前按图书分类号和书架的顺序写好标签,标签的内容包括图书类型、分类号、包次号,以便搬迁后对号入座,如我馆I247.5这个类,共打358包,从种次号1开始打第1包,依次打到第358包,并列出清单。如I类第一包:I―1,第二包:I―2。以此类推,书写要清晰工整。最好标在上面便于查看。打好的包最好一类放一堆,以便于按类别顺序搬迁,避免发生混乱。
2.2架位测算
由于新旧馆舍图书承载量、库位布局、书刊馆藏量均存在差异,故原有各类图书需要重新组合和布局,以利更好地流通。为此,就必须进行架位测定。书刊架位测定准确无误,可节省人力、物力、财力资源,降低不必要的损耗,加快图书馆搬迁速度;反之,书刊架位测定不合理,有误差,轻则导致图书大倒架、倒库现象的发生,重则导致图书搬迁的混乱无序,影响搬迁工作的正常进行。
书刊架位测定主要是根据系统与非系统统计提供的详细数据,结合新图书楼的承载量、馆藏布局、藏书空间大小情况等因素来决定各库的拟藏量,不同的书库有不同的拟藏量,并由此而细化到各区间、各类图书,再根据各区间图书量预测、确定各类图书所需的书架数并给出架位顺序号。
下面以南邮图书馆仙林文学室为例略作说明。仙林文学室的藏书为I类的所有文学类图书。我们把需上架的图书按照新馆的摆放要求重新进行整理排序。为了精确架位,我们仔细测量了I类准备上架图书书脊的总长度,在此基础上结合I类书的总册数计算出每类书的总捆数,然后根据新馆I类书籍的书架层数计算出每一层书架需放的捆数,再算出每排书架需放的捆数,并在每排书架左端显著位置处标出书捆序号的区间与分类号,每个小架上端标出书捆序号的区间及分类号,绘制详细的排架图表,从而把这些图书按照新馆的架序进行排架、打包。
2.3图书搬运
图书搬运是图书馆搬迁中劳动强度最大的一项工作,具体搬运工作可委托搬家公司,按图书馆具体搬迁顺序安排分区域、分时段进行。装车、卸车时,发现松弛或散捆的图书应及时整理,重新捆扎后再进行搬运。
2.3.1图书馆工作人员分成几个组,各司其责
每类图书都要有专人负责,装车时将各类打好包的图书按新馆的布局依次搬运,保持装车过程有条不紊。负责出库登记的人员要认真记录藏书出库情况,记录出库的是何类图书,其包号是多少,以及该车共装了多少包书。运输图书时图书馆要配备专门的人员负责押车。
2.3.2明确所运图书的入库位置
卸车时要明确所运图书的入库位置,并且清点包数与装车时所登记的包数是否相符,确保准确无误,然后组织搬迁人员把各类图书直接搬运到它们所对应的书架附近。负责上书的人员就可以按照书架上的标号直接上架了。即使有个别临时找不到的包也可以空出架位,保证后面的书继续上架,不会造成窝工现象。
3.搬迁后期的整理及准备工作
3.1对图书按照规划进行上架和排架
文献整理工作是图书馆搬迁的最后一环。图书运到后,要全面检查搬入新馆书架上的打捆图书,编号是否与事先编的序号相符,确定无误后方可剪绳拆捆整理。由于打包时基本保留原架图书排列顺序,只要顺序无误就可以上架了。工作人员一部分排列书包的顺序,一部分人拆包上架,保证任务落实到人。
3.2对数据库和电子资源进行相应的调整
搬迁后要对图书数据库进行调整,尤其是要重新整理进入密集书库的图书数据,更改其属性。因为密集书库的特殊性,必须将图书精确到每一架、每一层,这就需要采编部和自动化部协调工作,需要花费相当长的时间才能完成。另外,要做好自动化系统的安装和调试工作,其中主要是服务器和电脑的安装和测试。设备到位之后,根据先读者服务部门后其他部门的原则,安装并调试图书馆的工作用机和其他电脑设备。
4.对图书馆搬迁的几点建议
4.1加强领导
藏书搬迁绝不是图书馆通过自身的努力即可完成的事情,需要人力、物力和一定的财力保证为前提条件。由此必须加强组织领导成立一个精干、高效、权威的指挥系统,以规划统筹藏书搬迁工作的全过程,包括确定藏书组织原则、藏书发展规划安排、馆舍布局,指导藏书搬迁准备工作,指挥搬迁工作过程等。
4.2科学组织
藏书搬迁工作要有计划性预见性,因为在藏书搬迁时将会遇到各种问题与矛盾,如库房与藏书配置和原计划有出入的问题、人员力量安排与调库不统一的问题、准备工作进度与实际工作进度不同步的问题等,因此必须通过科学决策加以明确规定。
4.3做好善后工作
藏书搬迁要做好善后工作主要包括两个方面。一是对老馆要做到书尽物空。“书尽”指对打捆的书都要搬入新馆内,不得丢失。对剔除待处理的书,应按规定统一处理完毕。“物空”是指老馆内各种物品包括旧书架旧书柜等都要登记安排去处,待搬迁结束老馆不得有任何遗留问题。二是新馆应做到账物相符。“账”指藏书搬迁单据,“物”指藏书。通过核查,确认藏书搬迁单据是否与实际藏书包捆数相一致。
5.结语
总之,高校图书馆的搬迁工作是一项系统工程,只要做到精心策划,合理安排,全馆人员齐心协力、尽职尽责,一定能把这项工作做好,使图书馆的工作再上一个新台阶。在南京邮电大学图书馆搬迁过程中,每位工作人员都始终坚守岗位,尽职尽责,充分发挥个人的积极性和创造性,同时各单位也十分注意相互配合,搞好各个环节的衔接,从而圆满地完成了搬迁任务。
参考文献
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搬迁工作安排范文3
在市领导高度重视和关心支持下，年初市政府出台了造福工程工作的纲领性文件《__市加快推进造福工程实施意见》。市老区与扶贫办迅速贯彻落实，对今年的造福工程工作做到早安排，早部署。三月初，市老区与扶贫办在漳平市召开了全市造福工程工作会议，要求各县（市、区）认真贯彻落实市政府《__市加快推进造福工程实施意见》，并对今年的造福工程工作做出了详细的部署。9个省级造福工程示范新村在20__年前每个完成安置造福工程搬迁户100户以上，力争省政府增加我市省级造福工程示范新村名额；配合做好全市10个中心村镇建设试点，扶持建设15个市级造福工程示范新村，每个新村规划安置100户以上，其中20__年前安置50户以上、20__年安置100户以上，要求县（市、区）在7月初前将市级造福工程示范新村名单上报市老区与扶贫办。
各县（市、区）认真贯彻落实市政府《__市加快推进造福工程实施意见》文件和全市造福工程工作会议精神，出台加快推进造福工程实施意见，加强领导，深入调研，精心组织，加快实施进度。6月初省政府下达我市造福工程搬迁指标9650人。根据省政府下达我市造福工程搬迁指标，全市已安排落实搬迁对象20__户8694人，绝大部分已落实建房用地，1160户5236人已动工建房，283户1218人已建一层，33户155人已迁入新居。今年的造福工程搬迁以集中安置为主，全市计划新建 55个集中安置点，其中省级示范点9个，市级示范点15个。
二、存在主要问题
1、上级下达指标少，如期完成搬迁计划难度大。按照我市造福工程规划，第一阶段(20__年-20__年)，每年搬迁1-1.2万人，3年共搬迁3.5万人。20__年已完成搬迁9650人，今、明两年要完成25350人，据此我办上报__市20__年13000人搬迁计划。省下达我市今年9650人计划任务，与我市上报计划和各县（市、区）已初步落实列入今年造福工程的计划人数有较大差距。
2、基层普遍反映审批落实集中安置建房用地难，缺乏调动乡、村两级积极性的激励措施，整村搬迁难度大，搬迁户中的特困户没有特殊的帮扶措施。此外，还有个别县财政没有安排配套资金。
三、下半年工作安排
1、组织人员到各县（市、区）调查了解贯彻落实《__市加快推进造福工程实施意见》情况。
搬迁工作安排范文4
一、5.31会议精神落实情况：
5月31日，省政府召开全省工作电视电话会。会议总结今年以来我省地质灾害避灾移民搬迁工作，部署下一步工作。副省长出席会议并讲话。我县常委副县长和地质灾害避灾移民搬迁工作成员单位主要负责人共20余人在县委三楼视频会议室收听收看了电话电话会议实况。
为贯彻落实此次会议精神，6月1日，全县地质灾害避灾移民搬迁工作现场会在2012镇会议室召开。县地质灾害避灾移民搬迁工作领导小组成员，2012镇移民搬迁工作分管领导参加了会议。
常委副县长、县地质灾害避灾移民搬迁工作领导小组副组长出席会议并指出，乡镇及有关部门要明确任务、加强领导、硬化措施，找准工作着力点，提出三个确保，一是确保全县地质灾害避灾移民搬迁工作强力推进，移民集中安置点要高标准、高质量建设，倒排工期，抓紧实施；二是确保移民对象必须于汛前全部搬入新居，因客观原因不能搬入也要进行过渡安置；三是确保项目资金保障要到位，要以完善基础设施为切入点，配套公共基础设施建设，着力改善搬迁群众的生产生活条件。
会议还传达了上级有关会议精神，对2012年以来的地质灾害避灾移民搬迁工作进行了总结，并对2012年的工作进行了安排部署。
二、2012年工作情况汇报：
1、加强安置建设：我县列入省避灾移民安置的仅有2012镇村，全县避灾移民安置共建成1个移民集中安置点，目前已经全部完工。
2、完成计划任务:2012年，我县避灾移民搬迁的计划任务数390人，已经落实到位94户390人，占计划人数的100%，其中集中安置80%，分散安置20%。全县已经有390人搬迁入住，占计划数100%。
3、资金足额到位：省级下达我县避灾移民搬迁资金按每人3500元标准下发，我县共136.5万元，到目前为止，这批资金已经全部直接拨到避灾移民对象手中。市、县配套资金主要用于安置点的路面硬化，环境改造等美化，亮化工程，我办在资金紧缺的情况下，在安置点建设了避灾移民安置具有标志性建筑的门楼。
4、规范档案管理：完善避灾移民搬迁档案管理制度，凡涉及搬迁移民的政策文件，规划管理，指标分配，资金发放等进行妥善管理，移民搬迁资金发放表，搬迁户档案都做到了一户一档，一年一卷，档案整齐、规范。
三、2012年工作进展情况：
1、领导重视到位：按照赣扶移字【2012】13号《关于下达第二批地质灾害避灾移民搬迁计划的通知》的任务要求，5月份县政府专题研究了避灾移民搬迁工作，确保县级配套资金及工作经费到位，并以县政府名义下发了避灾移民工作方案，成立了以县政府主要领导为组长的领导小组。
搬迁工作安排范文5
一、新疆移民搬迁项目的实施情况
新疆农村搬迁主要是在政府主导下，有计划、有组织、有规模地搬。搬迁类别主要有牧民定居、工程搬迁、生态搬迁、易地搬迁等。由于新疆大多数搬迁都涉及贫困人口，因此各类搬迁也都可以归属为扶贫搬迁。上世纪80年代中后期及90年代初期，搬迁以牧民定居为主，同时伴有部分工程搬迁；90年代中后期在“八七”扶贫攻坚工作中，部分地区实施了针对贫困乡村的异地搬迁；本世纪初以改善生态环境为目的的生态搬迁项目开始实施。2001年，经国务院批准，国家发展与改革委员会决定，利用国债资金在西部地区开展易地扶贫搬迁试点工作。2004年，新疆被列入试点省区，开始了针对生活环境极端恶劣的贫困人口的易地搬迁试点工作，见以下表1。
1997―2005年针对新疆扶贫搬迁的政府投资共计188亿元，各年分布差异较大，同图1，其中，搬迁投入最高的年份是2004年，共计投入5335万元。按投资分布可以将新疆扶贫搬迁工作划分为四个阶段：
第一阶段，1997年以前，小规模搬迁阶段。这一阶段农村扶贫搬迁规模较小，主要有哈密、阿克苏、昌吉等地(州)、阿勒泰，采用集中式、插花式和牧民定居半定居等方式进行搬迁安置。
第二阶段，1997―2000年，规模搬迁阶段。1997年7月，为实现“八七”扶贫攻坚目标，解决贫困农牧民温饱问题，自治区党委、自治区人民政府在哈密地区召开了异地搬迁扶贫开发现场会，总结推广了哈密、阿克苏、昌吉等地(州)的扶贫搬迁中的经验和做法，由此拉开了自治区8个地(州)30个贫困县(市)有规模的移民搬迁工作的序幕。各地加大了扶贫搬迁投入和搬迁项目资金的安排，1997―2000年，直接用于搬迁的国家扶贫资金共计9512万元，年均2378万元。
第三阶段，2001-2003年，搬迁低落阶段。2000年后，国家对新疆的扶贫投入不断增加，但扶贫搬迁项目建设进入相对低潮阶段，这一时期搬迁投入占扶贫项目资金的比例由前期的3％以上，降到1.5％左右，投入金额下降一半以上，国家扶贫资金中年均仅有862万元安排给搬迁项目。
第四阶段，2004年以来，搬迁再兴阶段。2004年在国债资金的支持下，新疆搬迁中的国家资金投入达到历史最高的5335万元，2005年有所回落。
从1997―2005年，新疆共投入移民搬迁项目资金7.62亿元，先后累计搬迁贫困农户34484户、16.69万人。其中1997―2000年，移民搬迁22700户、10.08万人，2001―2003年移民搬迁8652户、4.9万人。2004―2005年移民搬迁3132户、1.71万人。
二、新疆移民搬迁中存在的问题
(一)部分搬迁项目规划不全面，工作难度估量不足，设计不够细致
搬迁是一项系统工程，生活、生产所需的水、电、房、暖、路、地等缺一不可，在规划与实施中不可偏废任何一项。但实际规划与实施中，部分项目考虑不全面，导致搬迁后居民无法安居，也很难乐业。表现在：一是对解决部分搬迁群众依恋故土、思想游离问题没有预案；二是对每个安置地资源承载能力没有进行认真具体分析；三是没有对分期分批分户建设项目、资金及来源做准确、详细测算；四是对搬迁后的行政隶属关系考虑不周到，造成迁入后农民仍归属原迁出地，农民需要远距离办理各种行政手续。五是对建设中一些关键性问题缺少预见，其中水的问题较多，实施中发现不能兼顾上下游关系、不能兼顾地表与地下的关系，导致水源过度开发。
(二)搬迁规划层次低，难以科学规划，统一协调
目前各地搬迁项目多由各县比照国家与自治区扶贫搬迁工程资金安排的原则，使用范围、建设内容、结合本县实际条件编制扶贫搬迁规划，在迁入地选择上，总体以县域为选择范围，受利益划分、行政管理权限限制，不可能进行跨县域的搬迁安排。这就使得一些总体经济状况较差、贫困问题较为严重、更需要扶贫搬迁的县市，难以在县域内选择出适当迁入安置地，扶贫搬迁难以实施，即使实施，也是“鸡窝倒鸭窝”，搬迁后增收效果不明显，还可能导致进一步的资源分配压力。这在贫困人口集中、人均耕地较少的和田、喀什地区特别明显。
(三)搬迁投入不足，搬迁致贫时有发生
新疆农村居民搬迁项目中，多采用国家、地方、个人共同投入的方式，贫困地区农民受财力影响，搬迁能力弱，因此搬迁实施中农民抵触性强，时程长。部分搬迁农户靠借款建房，搬迁后经济负担加重，后续的生产投入能力不足，加之不适应迁入地的生产方式，一些搬迁户出现绝对收入的下降，极易返迁。表2列示了新疆部分搬迁项目的投入结构，各项目中个人承担比例最高可达85％，最低的也有17％。搬迁费用的个人分摊制，客观上也导致“富搬穷不搬”的现象，越是贫困的人口越无法享受国家配套的搬迁资金。
(四)搬迁后，产业发展相对迟缓
已实施的扶贫搬迁项目中，搬迁户增收效果相对迟缓，分析原因主要有：一是搬迁户过去生活相对封闭，思想保守，缺少一技之长，迁入新居后不能迅速适应新的社会环境；二是缺乏发展资金。搬迁户多为贫困户，家底薄，搬迁后积蓄基本用光，甚至负债，导致生产资金极度缺乏；三是迁入地多为新居民区、新开荒地，基础工程量大，个别规划存在先天不足，在通路、通水、通电、排污等方面不能完全到位，难以高效开展生产经营；四是政府后期扶持上办法不多，后续投入与支持不足，个别地方对搬迁前许诺的优惠政策和措施还不能落实。
(五)搬迁项目耕地以新开荒地为主，投资成本高，水资源利用中问题多
新疆搬迁户耕地配置来源主要有：(1)利用迁入地集体土地为搬迁户提供耕地；(2)迁入地农户承包土地收回后，承包给新迁入户；(3)通过合法开发荒地为搬迁户配置土地。对各县历年搬迁项目统计，迁入户耕地82.88％来自开荒，12.50％来自迁入地集体土地，4.61％为迁入地农户承包地收回。迁入户耕地主要以新开荒地为主。
新开荒地作为搬迁户的主要耕地来源，对迁入地居民利益冲击相对较小，但开荒投入大，增效相对迟缓；新开荒地对水利建设投入要求高，还常存在“上游开荒，下游荒”的问题，存在与下游争水，与居住地原居民争水、破坏周边生态环境的隐患。
(六)移民搬迁与区域开发、民俗文化的关系处理不合理
搬迁工作安排范文6
一、基本情况。乡地处哀牢山沿线，山高坡陡，属地质灾害多发区，加之多年来环境被人为破坏较多，加剧了地质灾害的发生 全乡10个村116个村民小组，每个村都有受到不同程度灾害影响的农户。在这些小组中，柏枝小东瓜林、柏枝老白寨、瓦寺老彭寨等小组地质灾害较为突出，这些小组的群众每年雨季期间都不能安心生产生活。
，被确认列为搬迁的分别有以下小组：柏枝村小东瓜林（20户），柏枝村龙潭（10户）、柏枝老白寨（41户）、村核桃树（32户）、村小（5户）、联合村上下格界、小河边3个小组（共24户）、丫口村鱼塘（15户）、富库独谷（48户）和瓦寺村老彭寨（20户）。其它零星受灾农户和“8&8226;7”洪灾受灾农户未列入此次搬迁计划。
二、加强领导工作，制定实施方案
为顺利推进我乡地质环境治理与搬迁工作进程，乡人民政府成立了由乡长任组长，分管领导任副组长，土矿、林业、规划等部门负责人和涉及村支书为组员的工作领导小组。各村由支部书记对本村搬迁工作负总责，同时，乡里还抽调由一名副科以上干部任队长的工作队分赴各村具体抓该村搬迁及治理工作任务。至此，搬迁治理工作基本做到了任务分解到人，责任到人，组织领导有保障。
根据《新平县地质环境治理与搬迁工程实施方案》，领导小组结合本乡实际，制定了《乡地质环境治理与搬迁工作实施意见》。意见明确了搬迁工作的指导思想，工作原则，细化了工作目标任务，规定了资金补助标准、时间安排等具体事项。《意见》在整个搬迁工作的实施过程中发挥了指导性作用。
三、做好摸底调查和宣传工作，认真落实搬迁和治理工作任务
1、宣传和摸底工作。工作队进村后，即到受灾小组召开群众大会，对搬迁的有关政策和要求进行宣传，听取群众意见，动员群众克服困难，抓住有补助的机遇享受政策，要求尽快进行搬迁准备，从根本上避让危险，排除受灾隐患。通过广泛深入的宣传，大部分群众对自然灾害的危害性有了更进一步的认识，明确了搬迁的有关政策要求。在此过程中，群众还向工作队提出了在搬迁过程中会遇到的需要乡、村帮助解决和协调的比如地基等具体问题和困难，提出了一些思想上的顾虑，工作队一一作了认真答复，并对各家各户的家庭情况、思想状况进行了深入了解，做到了宣传到位，底细清，为组织实施搬迁工作打下了良好的基础。
2、组织实施。此次搬迁和治理工作涉及农户多（216户），受灾群众贫困程度深，可以说是点多面广，工作量大，困难也多。各村工作队根据该村的实际，在实施意见指导下，提出了切实可行的实施方案。在具体工作中，各工作队做到了“八仙过海，各显神通”，每位工作队员都发挥出了自己的聪明才智，想出了很多办法，为受灾群众及早搬离危险地带，进而安居乐业这一根本目标，做出了自己应有的努力。在这些工作队中，付出最多，做得最好的要数武装部长所带的乡“两校”老师组织的工作队。
搬迁形式基本上有三种，一是集中搬迁，二是零星安置，三是迁往乡外。集中搬迁的5个点，安置58 ；迁往乡外的有24户（条件是乡外有固定住房，签订协议3—5年内不得到原居住地建房），其它的为零星搬迁。对集中搬迁部分，由工作队统一帮助解决“三通一平”问题，费用在搬迁费中扣除。零星搬迁农户“三通一平”自行解决，工作队主要做好协调工作。对集中安置的5个点，工作队还帮助他们按新农村建设的有关要求做好长远规划，基本做到了房子成排，房前通公路，房后排水系统完备，禽畜圈统一安排，为以后新农村建设打下了很好基础，这样做下来的结果，群众也比较满意。
四、完成情况
1、工程治理。投资约26万元，完成柏枝村老缪寨河部分河道治理和寨子周边防洪沟建设项目；投资19.4万元完成中学校园周围防洪沟和挡墙工程建设。
2、搬迁建房136户。其中完成建房113户，正在建设中的有23户，迁入新居98户（含迁往乡外部分）。共兑现搬迁费128元。
分搬迁点落实情况：
（1）柏枝小东瓜林（应搬迁20户），实际搬迁20户（其中8户集中搬迁，12户迁往乡外）。
（2）柏枝龙潭，应搬迁10户，实际搬迁10户（2户迁往乡外）。
（3）柏枝老白寨，应搬迁41户，实际搬迁确认为13户。
（4）核桃树，确认搬迁建房33户
（其中有10户房屋正在建设中）。
（5）老乌寨：3户（属“8&8226;7”洪灾受灾户）
（6）村小组：7户（属“8&8226;7”洪灾受灾户），1户迁往乡外，3户在建中。
（7）村小小组：11户，已全部迁入新居。
（8）联合村上下格界、小河边3个小组，完成24户（其中4户迁往乡外，20户集中安置）。
（9）丫口村鱼塘，完成建房2户。
（10）富库村独谷，应搬迁48户，完成3户。
（11）瓦寺村老彭寨，确认搬迁建房10户，（6户正在建设中）。
五、存在问题及今后打算
1、搬迁安置难以落实的问题。地基的问题是这次搬迁工程无法圆满完成的最大问题。富库独谷48户，柏枝老白寨41户，瓦寺老彭寨20户，在周围根本无法把受灾农户安置完，只有极少部分找到了地基进行搬迁；核桃树33户受灾户全部安置在集镇周围，但又带来的新问题是居住地与田地相距过远，生产不便。
2、受灾群众贫困程度深，资金短缺，建房困难。正因为经济困难，建房进度慢，建起的住房也比较简单，不够理想，有少部分也因为困难无法建房而不能搬迁。
3、部分群众思想认识不到位。部分群众对灾害的危险性认识不足，报有侥幸心理。不积极主动地想办法进行搬迁，还有极少数存在严重的“等靠要”的思想。
4、大规模的进行组织搬迁还是第一次，我们工作中经验不足，办法不够多也是一个方面。
针对存在中的问题和不足，我们作了如下的工作打算：