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招商汇报材料范文1
去年以来，我们在市委、市政府的正确领导下，始终把招商引资放在总揽经济工作全局的核心位置，作为“一号工程”全力组织实施，取得了明显成效。主要有三个特点：一是项目总量增多、档次较高。去年全县共引进市外项目314个，实际到位资金17186．35万美元，完成市分配任务的245．52％。“大高外”项目明显增多。引进境外资金项目37个，到位资金3714．41万美元。引进投资过200万美元的项目32个，其中，万众弹簧板厂、中传隐形拉链、山水水泥、齐鲁工业园、宝石山庄等5个项目投资都超过了2000万美元。二是园区建设初具规模。投资2600万元新修了县开发区35公里的“八纵五横”道路网，使开发区框架面积进一步扩大；引进##集团投资7．6日亿元成片开发了城南经济开发区；###、###、###、###四个工业园规划和建设进度进一步加快，形成了以“两区四园”为重点的园区发展格局。三是节会招商成效显著。在多次组团赴韩国、台湾、香港、美国等地招商的同时，成功举办了首届中国(##)国际##节，接待来宾6181人，洽谈项目74个，协议投资9．5亿元，极大地提高了##的知名度。
在巩固扩大去年招商引资工作成果的基础上，今年我们决心按照“全党抓经济，重点抓工业，关键抓投入，突出抓招商引资”的工作思路，进一步加大措施力度，力求在招商引资总量、规模和层次上实现新的突破。争取招商引资到位资金比去年增长10％以上，利用境外资金增长20％以上；今后五年累计招商引资力争超过50亿元，实际利用境外资金超过l亿美元。围绕这一目标，下步工作中，我们将突出抓好以下四方面措施：
一、进一步解放思想，再掀招商引资新。牢固树立“##要发展，招商引资是关键”的观念，始终把招商引资作为加快县域经济发展的关键措施，放在要务之要务、重点之重点、中心之中心的突出位置来抓。一是努力营造全民招商的农厚氛围。继续对招商引资工作升温、加压，通过广泛发动群众，充分利用各种社会关系，挖掘招商潜力，加大全民招商力度，努力在全县营造人人议招商、想招商、干招商的浓厚氛围，形成“千军万马抓招商、千方百计引项目”的工作格局。二是进一步明确责任，狠抓落实。继续实行招商引资目标责任制，把招商引资任务指标层层分解，层层落实，做到“人人头上有指标，个个肩上有担子”，充分调动每个干部群众参与招商引资工作的积极性和主动性。三是加大考核奖惩力度。严格落实“三挂钩一追究”制度。春节前召开全县招商引资总结表彰大会，按照《##县招商引资引荐人奖励办法》等文件规定严格兑现奖惩，对贡献突出的给予大张旗鼓的表彰奖励，对完不成任务的单位和个人，在评先树优、干部提拔等方面实行“一票否决”。
二、进一步强化招商措施，活化招商形式。一是突出招商重点。尽快实现由国内引资为主向境外引资为主转变、由大中小项目一齐引向重点引进“大高外”项目转变，进一步提升招商引资的档次和水平。二是不断创新招商方式。突出抓好锁定重点地区造势招商，进一步加大对韩国、台湾、日本、东南亚、欧美及国内经济发达、外资密集地区的招商力度；立足现有骨干企业和优势产业，重点抓好载体招商；充分发挥已引项目的作用，抓好以商招商。同时，进一步完善网上招商、虚拟赠地委托招商、建设标准厂房二次招商等招商手段，不断巩固和扩大招商成果。今年，我们将改变原先“政府组织，企业参与”的外出招商模式，实行“企业搭台，政府唱戏”的专业招商方式，重点针对韩国、台湾、新加坡等国家和地区，组织十次规模较大的专业定向招商活动，力求在境外招商方面实现较大突破。三是继续采取“走出去”与“请进来”相结合的战略。在积极走出去招商的同时，通过举办宝石节、投资洽谈会等多种形式，加强与外商的联系，邀请他们对##的投资环境进行实地考察，增强他们对##投资的信心和决心。
三、进一步加快园区建设，充分发挥载体效应。一是集中力量抓好以“两区四园”为重点的园区建设。积极推广城南经济开发区引进东营天园集团进行成片开发的经验，多方筹措资金，对园区基础设施建设进行市场化运作。重点加大对县开发区、城南经济开发区和朱刘、唐吾、红河、阿陀等工业园区的基础设施投入，配套完善载体功能，不断提高建设档次和水平。突出抓好县开发区供排水、供电、供热、污水处理等硬件建设，确保区内企业的水、电、热供应及排污畅通。在抓好重点园区建设的同时，搞好乡镇园区的规划和发展，为招商引资项目提供载体保障。二是加大园区招商力度。加大“区中园”建设力度，进一步优化项目布局。对过亿元的项目，实行“零地价、零收费”政策，努力增强对大项目的吸引力。三是进一步加强园区管理。积极探索园区建设经营管理新体制，制定出台《##县工业园区管理办法》、《##县征地补偿办法》等文件，认真落实“特区特管”和“一个漏斗”收费政策，营造政策性“洼地”，吸引企业向园区集中。
招商汇报材料范文2
__年，我镇招商引资最大的亮点是，引进____机电公司在我镇落户，该公司的拳头产品主要生产全自动绕线机、工业机器人手臂等。该公司研发的工业机器人手臂参加了今年__高交会。今年6月份在我镇投资1.3亿元，规划新建标准化厂房及配套设施3.7万平方米，目前，已建成1万平方米，预计2015年6月将投入生产，投产后可年产工业机器人手臂1000台以上，产值1.5亿元以上。该项目的引进，可以有效改变我镇工业无骨干企业的历史。
__年我镇招商引资最大的任务是，盘活存量企业。湖北意高落户__后一直生产不饱和，债务包袱较重。今年，我们引进湖北银翔投资2000万元以设备入股湖北意高，主要生产汽车零部件，准备成为东风公司零部件供应商。目前该公司已投产，可新增产值1000万元。引进湖北鄂天骏投资1000万元租用意高闲置厂房，生产机器人手臂。
__年我镇招商引资最大的突破是，在农业招商上取得了突破。__镇是一个农业大镇，农产品资源丰富，但过去农产品加工业腿短，今年我们在农业招商上取得了突破，引进湖北梓航农业投资1000万元，新建粮食烘干加工储备企业，年加工粮食10万吨，产品30%以上销往中粮集团。
__年我镇招商引资最新的模式是，村企合作。我镇梨园社区地处集镇，但办公场所破旧，集体资产薄弱。今年我们探索村企合作模式，引进老板投资1000万元，对村部整体改造，一楼门面用于居委会出租，二楼用于社区办公，三楼至六楼用于老板经营酒店，这样达到了社区得积累、老板得发展、集镇得形象的一举三得的效果。
（一）、主要任务，招引工业项目3个以上，其中投资过5000万元的项目一个以上，招引农业类项目1个以上。
（二）、 主要思路 ，切实做到三个围绕
一是围绕盘活存量做文章。__原有的湖北意高、湖北昱正太阳能、湖北碧潭、湖北合生创展等企业实力较弱，规模偏小，债务沉重。据初步调查，这几家总债务达2亿元以上，如果不走资产重组这条路，只能是死路一条。2015年，我们将积极引导这几家企业，积极寻找战略合作伙伴，实行资产重组，把企业盘活。目前正有几家企业正在进行洽谈。我们将进一步加大跟踪服务力度，尽量促成其合作重组成功。
二是围绕服装产业做文章
__镇服装产业一度辉煌，过去因种种原因逐步萎缩，只有湖北昌迪一家在苦苦支撑。2015年，我们计划在发展服装产业上做文章。一是__在外服装老板和从业者很多，仅在汉正街就有100个以上。都面临转移转型的压力，把他们招引回来，可以让他们就近创业，就近就业。二是虽然服装企业没有很多税收，但由于属劳动密集型产业，从业者大部分都是年轻人，他们回来可以有效缓解集镇人气不足的局面，繁荣第三产业。三是有成功经验。今年我们引进了湖北聪慧投资1000万元，兴办服装企业，明年年初可投产。明年我们计划再引进3-5家服装企业落户__，抱团发展。
三是围绕优势资源做文章。虽然__在招商上受到很多瓶颈制约，但也有人文和农业两大优势。明年，我们将进一步充分发挥__在外干部多、老板多、能人多的优势，进一步健全招商引资网络，大打亲情牌，实施回归招商。二是充分发挥__农产品资源丰富的优势，吸引工业资本和城市资本下乡，推进一二、三产业融合发展。同时大力发挥地处排湖风景区和赵西垸之间黄金走廊的机遇，强力推进生态农业、休闲农业、特色农业发展，打造__秀美新西南。
（三）、主要措施
一是大员上阵真重视。主要是做到四亲自：党政主要领导对有意向的老板亲自拜访，回乡老板亲自接待，谈判过程亲自参与，出现问题亲自解决。
招商汇报材料范文3
1、固定资产投资规模500万元以上（矿产开采、水电开发等项目除外）的工业项目；
2、符合全县旅游业发展总体规划、固定资产投资规模1000万元以上的旅游开发项目（分期建设的旅游开发项目，第一期投资额不得少于总投资额的35%，且第一期投资额不得少于1000万元）；
3、单个基地连片面积300亩以上或固定资产投资额在300万元以上的农业项目；
4、经县招商引资工作组审核同意投资额巨大的其他项目。
二、项目洽谈审批程序
1、工业、农业项目
（1）纳入洽谈审批范围的项目先由县招商局进行初步洽谈，了解项目投资规模、落户地点、用地面积等情况并由投资方提供项目可行性报告及环评有关方面材料。
（2）县招商局将项目初步洽谈的情况梳理后及时向县招商引资分管领导汇报，县分管领导根据项目情况进行进一步洽谈。
（3）县招商引资分管领导根据初步洽谈结果向县政府主要领导汇报，根据县政府主要领导意见，再召集县招商引资工作组领导及县有关分管领导和相关职能部门主要负责人对项目可行性进行集体审定。
（4）县招商局根据集体审定结果，草拟好签约项目合同条款，交县政府法制办对合同条款依法进行审查后，按审批权限报批。
（5）根据县招商引资工作组审批意见和县政府主要领导审批意见或县委常委会审批意见，再与客商进行项目签约。
（6）特殊情况，由县招商引资工作组决定洽谈方式和程序。
（7）项目签约由县政府县长或县长委托县政府有关分管领导进行。
2、旅游开发项目
（1）纳入洽谈审批范围的旅游项目先由县旅游局进行初步洽谈，了解项目投资规模、落户地点、用地面积等情况并由投资方提供项目可行性报告等有关方面材料。
（2）对经初步审核符合武宁县旅游业发展总体规划要求的开发项目，县旅游局及时向县分管旅游开发领导汇报，由县分管领导根据项目情况组织进一步洽谈。
（3）县分管领导根据进一步洽谈结果向县政府主要领导汇报。根据县政府主要领导意见，县旅游局草拟好签约项目合同条款，交县政府法制办对合同条款依法进行审查后，提交县招商引资工作组、县旅游推进领导小组联席会议审定，再按审批权限报批。
（4）根据县旅游推进领导小组审批意见和县政府主要领导审批意见或县委常委会审批意见，再与客商进行项目签约。
（5）项目签约由县政府县长或县长委托县政府有关分管领导进行。
（6）县旅游局依据开发商与县政府签订的正式投资开发合同下达旅游项目批复。
3、其他项目
其他项目的洽谈审批程序，由相应主管部门和工作领导小组依照旅游开发项目的洽谈审批程序进行。
三、项目审批权限
1、工业项目
（1）占地面积50亩以下（含50亩）的，由县招商引资工作组审批；
（2）占地面积51—100亩（含100亩）的，由县招商引资工作组审核后报县政府主要领导审批；
（3）占地面积100亩以上的，由县招商引资工作组审查通过并报县政府常务会研究同意后，再报县委常委会审批。
2、旅游开发项目
（1）占用林地面积1000亩以下（含1000亩）或耕地50亩以下（含50亩）的，由县旅游推进领导小组审批；
（2）占用林地面积1001—2000亩（含2000亩）或耕地51—100亩（含100亩）的，由县旅游推进领导小组审核后报县政府主要领导审批；
（3）占用林地面积2000亩以上或耕地100亩以上的，由县旅游推进领导小组审核并报县政府常务会研究同意后，再报县委常委会审批。
3、农业项目
（1）基地面积在300亩—1000亩（含1000亩）的，由县招商引资工作组审批；
（2）基地面积在1000亩—3000亩（含3000亩）的，由县招商引资工作组审核后报县政府主要领导审批；
（3）基地面积在3000亩以上的，由县招商引资工作组审查通过并报县政府常务会研究同意后，再报县委常委会审批。
4、其他投资项目：
由县招商引资工作组根据县委、县政府有关文件规定审批。
四、旅游开发项目规划审批权限
1、5000万元以下旅游开发项目规划由县旅游局报请县旅游推进领导小组审批；
2、5000万元以上（含5000万元）、1亿元以下旅游开发项目规划由县旅游推进领导小组审核后，报请县政府常务会议审批；
招商汇报材料范文4
同志们：
7月24日，市委市政府下发了《关于进一步做好开放招商工作的实施意见》，明确指出市政府每月听取一次招商引资工作汇报，市委常委会每季度听取一次招商引资工作汇报。文件下发后，今天市政府召开第一次会议，目的是总结上半年招商引资工作情况，贯彻落实市委、市政府关于进一步做好开放招商工作实施意见，查找开放招商工作中存在的问题，安排部署全市下半年及今后一个时期开放招商工作。
今年上半年，全市开放招商工作取得一定成效，引进落地了一批项目：夏邑县赛琪服饰、鹿峰包装、远东织造、旗牌王服饰；虞城县诚鑫纺织、迈科新材料；示范区金冠宇电子；柘城县与天创集团已经达成合作意向，项目落地后对皮具产业发展将是一大突破；宁陵县帝益肥业；睢县西默通信科技、特步鞋业、百盛鞋业；民权县王巢酒业、青岛奥莱克斯电器等一批项目相继签约、落地。这对于各县（区）主导产业发展、实力壮大都会起到基础性作用。
整体上看，上半年我市招商引资工作还存在以下问题：一是大项目不多。在产业发展中能够起到带动作用的招商引资项目还不多，新项目还不多，有些新项目和主导产业关联度不大。二是没有新上外资项目。上半年全市没有新批外商投资企业，实际利用外资仅为目标任务的三分之一；其中夏邑县、虞城县、睢阳区、宁陵县、睢县实际利用外资为零。合同利用外资2795万美元，全部为增资项目，没有新注册外资项目，后继增长乏力。三是县（区）之间差距较大。各地招商引资工作进展、资金到位、项目落地情况还不平衡，县（区）之间差距较大。拿三区比较，示范区招商引资力度大，尽管上半年落地项目不多，但是招商效果会在下半年或明年得到体现，而梁园区、睢阳区则力度不大。四是七个专题招商组和市直单位招商活动效果还不好。市委市政府文件下发后，我市成立了七个专题招商组，市直部分单位安排有任务。目前，七个专题招商组和市直单位还没有明显工作成效，招商引资任务还非常繁重。
就下一步开放招商工作，我讲以下几点意见：
一、高度重视开放招商工作。
一是招商引资工作力度决定着商丘经济发展速度，招商引资项目的多少决定着一个地方发展速度的快慢。招商引资工作效果决定着产业结构的优化。目前我市产业结构还不优，三次产业中一产占比较大，工业中传统产业占比较大。我们正在大力调整产业结构。能不能调整优化产业结构，关键在于能不能引来好的项目，能不能引来大的项目、新的项目。二是招商引资工作成效决定着脱贫目标的实现。周一市委常委会传达了省委扶贫工作座谈会精神，我省要求2018年之前完成脱贫任务。郭庚茂书记在座谈会上提出五项措施，其中一项重要措施就是转移贫困地区劳动力，为贫困地区劳动力提供稳定就业岗位。这是五项措施中最关键的措施。能不能转移贫困地区劳动力，关键在于产业能不能培育、项目能不能招来。三是招商引资工作决定着决定着整体工作的成效。招商引资、项目建设、产业集聚区建设、“两区”建设等工作是我市的重点工作。这些工作能不能取得成效，招商引资是基础。我们对产业集聚区和“两区”建设每年进行四次观摩，一个项目一个项目查看，目的是查看招商引资成效。一季度观摩时，我们看到的新项目、大项目少，主导产业项目和对产业发展起到引领带动作用的项目少，说明我们的招商引资工作力度还不够，工作成效还不明显。市委、市政府高度重视招商引资工作，专门下发9号文件，提出市政府每月听取一次招商引资工作，市委常委会每季度研究一次招商引资工作。各县（区）、各单位要高度重视，切实把开放招商工作摆在重中之重位置。
二、目前开放招商面临的机遇。
各县（区）都在外出招商，尽管招商引资难度很大，但是要坚定不移抓好招商引资。外出招商是求人办事，就得低下身子、放下架子。当前抓好招商引资我们面临如下机遇：一是国务院政策调整的机遇。今年国务院专门下发（国发〔2015〕25号）文件，对《国务院关于清理规范税收等优惠政策的通知》（国发〔2014〕62号）规定的专项清理工作，待今后另行部署后再进行。这对于我市这个欠发达地区开展招商引资非常有利，是我们的一大机遇。二是产业持续转移的机遇。目前产业转移正在持续，甚至有些沿海发达地区产业转移正在加快。一些县（区）感觉到招商引资难度越来越大，其实发达地区也有难度，有些不错的项目来了因为没有工业用地而不能上马。这正为我们承接产业转移带来了较好的机遇。三是承接产业转移条件越来越好。随着经济社会发展，我市的区位交通、人力资源等优势越来越明显，加上这几年我市产业发展逐步壮大，为承接产业转移创造了良好条件。四是招商引资经验丰富。近几年，商丘之所以能够实现快速发展，得益于我市抓住产业转移机遇，大力开展招商引资，引进了一大批项目落户商丘发展，也积累了丰富的招商工作经验。这些丰富的经验和有效的办法，是保证我们招商引资取得成功的关键因素。
三、明确开放招商的目标任务。
今年市委、市政府明确提出开放招商工作目标任务：一是实际利用省外资金、实际利用外资增幅和去年相比增长10％。目前各县（区）的目标任务都已确定，时间已经过去了7个多月，其中有5个县（区）实际利用外资完成任务仍然为零，要跟踪意向，心中有数，确保完成全年目标任务。二是全市引进3亿元以上的项目50个。每个县（区）要引进3亿元以上的工业项目5个，其中引进符合本地主导产业的3亿元以上工业项目2个、5亿元以上工业项目2个，力争引进10亿元以上主导产业项目1个。完成引进3亿元以上的工业项目5个，是今年各县（区）招商引资工作中关键。刚才，各县（区）汇报新引进的3亿元以上项目有的2个，有的3个，实际感受不容乐观，是不是新项目大家心中有数。三是七个专题产业招商组至少引进1个3亿元以上的大项目。这个项目和各县（区）的项目不重叠，要以本专题产业招商组为主体引进而来。比如，万达广场项目一直是住建局跟进的项目，落地后就是住建局的招商引资项目。四是24个市直单位每个单位引进1个亿元以上的项目，其中4个单位引进3亿元以上项目1个。这个项目与各县（区）引进的项目不能交叉。各市直单位要结合自身职能积极开展招商引资活动。比如金融办要围绕保险、银行机构，每年引进1个项目。
四、突出开放招商的重点。
一是围绕重点产业招商。各县（区）要围绕主导产业认真谋划，在补链、延链、强链上下功夫。民权县要围绕制冷家电产业进行招商；宁陵县要围绕农资化工和家居产业进行招商；睢阳区要围绕针织服装、食品加工、文化旅游产业进行招商；虞城县要围绕五金量具、纺织服装进行招商；示范区要围绕物流、电商、电子信息、电动汽车进行招商，力争在电动汽车、电子信息发展上取得突破，同时要围绕现代金融、总部经济、中介、培训、养老等产业发展好现代服务业；夏邑县要围绕拉长纺织服装产业链条进行招商；梁园区要围绕生物医药健康产业、食品制造产业、商贸进行招商；柘城县要围绕金刚石超硬材料、皮革生产产业进行招商；睢县要围绕制鞋、电子信息产业进行招商。二是围绕重点区域招商。各县（区）要围绕主导产业，研究国内外产业布局情况，明确招商重点区域，提升外出招商的针对性、实效性。比如睢县要围绕制鞋业发展，瞄准泉州、晋江等重点区域开展具体招商，这些区域集中布局有安踏、特步、361�、赛琪、鸿星尔克等企业，年产值达1000多亿元。三是围绕重点企业招商。要研究各行业龙头企业布局情况，重点研究排在行业发展前10位、前20位、前30位、前40位的企业布局情况。特别是在当前制定“十三五”规划的重要时期，要及时了解这些企业的产业发展规划，有没有向中西部转移，在河南布局的意向。要抓住机遇，上门拜访，实施精准招商。
五、寻求新的招商方式。
一是以商招商。这次柘城县外出招商就是发挥智慧金刚石、惠丰金刚石、中牛集团等企业的作用，带着企业家外出招商，进行以商招商。二是通过老乡会招商。通过老乡提供商机和信息，扩大招商成效。如夏邑县在南通从事纺织服装相关产业的就有10多万人，完全可以依靠老乡进行招商；此次示范区赴深圳招商就是依靠老乡关系，招来生产电路板企业多家，明年示范区电子信息产业发展就会初见成效；虞城县，在外地从事五金量具行业的全国有10万虞城人，仅在义乌的就达1万多人，完全可以通过老乡进行招商。三是通过行业协会、商会招商。可以组团、抱团招商引资。比如上星期带领柘城县到深圳市招商时就拜访了深圳珠宝行业协会会长，目的是请会长帮忙做工作，引来金刚石超硬材料制造企业。四是通过业务招商。每个单位都可以根据各自的业务专业特点确定招商的范围和项目。比如金融办可以围绕保险、银行、证券等项目进行招商引资，食品药品监督管理局可以引进食品、医药项目，民政局可以引进养老项目，市场发展局可以引进市场项目，农业局可以引进农业项目，文广新局可以引进文化产业项目。只要付出努力，一个项目一个项目衔接，还是能够完成任务的。
招商汇报材料范文5
一围绕中心工作，提高服务水平，发挥助手作用
一年来，我们始终把提高服务水平，为领导服好务作为工作的重点和中心。一是服务县委大型会议，参与起草领导讲话。我们认真搜集整理全县经济社会发展情况，积极思考，努力创新，撰写了经济工作及三级干部会农村工作会农村税费改革会党务工作会人大政协工作会县委十届七次全会党代会等十几个县级重要会议上的领导讲话。二是服务于县委日常活动，收集各方面的材料。我们始终坚持为上级党委服务为县委服务的宗旨。平时认真搜集各方面的资料，并加强与县直各职能部门的联系，以便掌握全县经济建设社会发展和重大事件等方面的情况，为写材料积累素材。随时为领导收集整理各种所需资料，为领导决策提供可靠的依据。三是服务于县委领导，做好秘书工作。我科抽出三名同志专职县委书记和两位副书记的秘书工作，负责承办领导交办的各项任务，协助领导处理日常工作，协调和督办领导安排的工作，接待处理*工作。科内其他同志也积极为领导服务，临时协助秘书完成领导交办的各项任务。
二围绕领导决策，深系实际，发挥参谋作用
一年来，我们深入基层，积极参与县委县政府的重大决策的落实，了解各方面的反映，为领导出台政策提供了重要依据。我们参与了农村化债的试点工作，调查了对外招商政策的落实情况，了解了全县发展水产养殖业的潜力和前景，摸清了我县旅游业发展现状外部环境及与发达地区的差距，为县委出台农村化债政策招商引资政策水产业养殖政策和旅游业发展政策提供了参考。同时，我们围绕全县经济工作大局，及时掌握和发现经济和社会发展中的新情况新事物新经验，总结推广了对经济建设做出重要贡献的先进典型和先进经验。总结了全县的经济工作经验，形成《培育经济龙头，建设坝上明珠》发表于《三峡了望》；总结了庙垭村的小康建设经验，形成《为有源头活水来》的经验性材料，刊载于《调查研究》，并被《三峡了望》采用；总结了秭归县二医院的艰苦奋斗创业的先进典型，形成《一个乡镇卫生院的发展壮大之路》的典型材料，刊载于《调查研究》，号召全县向之学习，版权所有，全国公务员共同的天地!并被《三峡了望》采用。
三围绕总体部署，服从全局需要，搞好协同作战
一是服从大局需要，积极参与县委布置的其他工作。我科先后抽调人员参加了防非工作组抢险救灾办公室米蓄水移民清库督导办公室等临时机构，直接参与了千将坪抢险救灾，并在其中发挥了积极作用。二是服从办公室统一安排，圆满完成了各种临时性任务。我们始终秉承只要是办公室的事，就是综合科的事，强化集体荣誉感，以主人翁的姿态先后参与了各种会议的筹备各种接待的准备各个领导的汇报及其他工作。三是协助办公室其他科室和人员完成了一些具体工作，积极参与了千将坪抢险救灾工作和春节五一十一黄金周期间的值班工作，并编发了相关信息。积极参与办公室的柑橘礼品的包装运输工作，尽心尽力的完成各个主任交办的具体任务。
招商汇报材料范文6
一、组织领导
二、测评时间：7月15日前完成，具体时间另行通知。
三、测评对象：1、支部书记；2、机关干部职工、包村干部；3、直管站所负责人（水利站、农业站、林业站、动检站、经管站、计生办、民政办、安监站、财政所）；4、线管站所负责人（派出所、司法所、中学、卫生院、电管站、国土所、电信所、信用社）；5、其他站所一般干部职工；6、其他支村委。
四、参评人员：乡党委、政府班子成员；全体机关干部职工、包村干部；站办所负责人；各村支村委成员；部分“两代表一委员”；老干部代表；部分企业法人；各支部党员；群众代表。
五、述职内容：
1、支部书记：主要汇报政令畅通、履职情况（党建工作、农业产业化建设、招商引资、为群众办实事、计生、综治、安全维稳等方面工作）、自身建设情况（民主决策、民主理财、严格自律）；
2、直管站所负责人：主要汇报政令畅通、履职情况（线上工作、争资引项、财务收支、队伍管理）、包村工作、自身建设（民主决策、民主理财、严格自律）；
3、线管站所负责人：主要汇报服务意识、履职情况（线上工作、为民办事、队伍管理）、作风建设；
4、一般干部职工：主要汇报服从意识、履职情况（本职工作、包村工作）、作风建设。
六、实施办法：
1、机关干部职工、参与驻村的站所干部职工测评分三个层面进行：一是机关集中测评，主要看政策业务掌握（20分）、工作能力（20分）、工作实绩（20分）、工作作风（20分）、严格自律（20分）等方面情况，占总评分的60%；二是驻村群众满意度测评，主要看走访群众（25分）、解决问题（25分）、督促工作（25分）、下村次数（25分）等方面情况，占总评分的20%；三是班子成员定量考核打分，主要看民情日志（5分），由乡纪委负责考核；遵守纪律（5分），由办公室负责考核；工作落实情况（10分），由分线班子成员负责考核，占总评分的20%。未驻村的干部职工按机关集中测评80%，定量考核打分20%综合计分。
2、站办所负责人测评分三个层面进行：一是机关集中测评，主要看政令畅通（20分）、服务质量（20分）、为民办事（20分）、队伍管理（20分）、作风建设（20分）等方面情况，占总评分的60%；二是驻村群众满意度测评，主要看走访群众（25分）、解决问题（25分）、督促工作（25分）、下村次数（25分）等方面情况，占总评分的20%；三是班子成员测评，主要看政令畅通（20分）、工作落实（20分）、工作作风（20分）、服务质量（20分）、线上工作排名（20分）等方面情况，占总评分的20%。未驻村的站所负责人按机关集中测评80%、班子成员测评20%综合计分。
3、支部书记测评分三个层面进行：一是机关集中测评，主要看政令畅通（15分）、招商引资（20分）、为民办事（20分）、工作作风（15分）、廉洁自律（15分）、队伍管理（15分）等方面情况，占总评分的60%，二是群众满意度测评，主要看民主办事（25分）、兴办实事（25分）、化解矛盾（25分）、廉洁自律（25分）等方面情况，占总评分的20%；三是班子成员测评，以集中测评为准，单独统计，占总评分的20%。
4、站办所干部职工由各单位自行组织，各村其他支村委测评与驻村干部、支部书记群众满意度测评一并进行，由驻村干部交叉到村具体组织，并将测评结果报乡党委。
5、采用百分制考评，考评得分进行分层次排序，通报全乡。
七、活动要求：
1、机关站所干部职工、支部书记必须撰写文字材料，认真对待，不得敷衍塞责。发言时间每人限制在5分钟以内，述职材料字数必须在2000字左右，打印上交。
2、汇报工作要具体、实在，做到有观点、有数据、有典型，不准说假话、大话、空话。
3、群众满意度测评要邀请各方面代表，人数不得低于50人。
八、测评结果的运用：
1、考评结果作为干部职工评先评优、推荐任用的重要依据。
2、对测评排后2名的干部职工，由乡党委班子集体进行警示谈话；对连续两年测评后2名的站办所负责人予以换岗；对连续两年测评后2名的支部书记责令其引咎辞职。
3、对测评得分前6名的村支部书记进行奖励，每次奖绩效工资400元；后2名的村支部书记，每次罚绩效工资200元，年终由乡党委开出统一的奖罚通知单。支部书记每年测评综合得分按比例折合2分计入村级年度目标管理考核。
4、线管站所得分排名情况由乡党委通报其县级主管部门，连续两年排名后2名的，建议上级部门进行换岗。
