学校工作交流材料范例6篇

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学校工作交流材料

学校工作交流材料范文1

我校党政领导一向重视学校共青团工作,无论在财力、物力还是在人员配备方面,都给予了最大的支持。2008年5,根据xx[2008]29号文件《转发团市委、市教育局关于开展创建xxx中学共青团规范化建设示范团委的通知》精神,比对我校团委工作实际,经党总支同意,校团委决定向团市委提出申报申请,并在规定时间内及时上交了申报材料。学校对此项工作非常重视,随即成立了创建工作领导小组,校党总支书记任组长,副校级领导、党总支组织委员和校团委委员任组员,并由团委具体负责此次创建工作。在台帐、汇报材料等整理、准备的过程中,学校党政主要领导经常指导工作,询问进度,帮助解决一些实际困难,在学校各部门的配合和协助下,确保了工作有条不紊的开展。2008年9月底,顺利通过了团市委的考核,成为xxx唯一一家xxx中学共青团规范化示范团委。

二、加强团员思想教育,注重学生的全面提高

我校团委充分利用和挖掘各种资源和途径,开展丰富多彩的团员思想教育活动。

结合团的组织生活,积极开展爱国主义、集体主义和民族精神教育活动。团委通过团课、知识讲座、论坛、社会实践、志愿者等途径,强化团员教育工作。同时,充分利用好广播、电视台、黑板报、宣传栏、国旗下讲话、校报、手抄报等宣传阵地,营造氛围,明确导向。围绕学校德育工作要点,我们在每个学期初就制定本学期的黑板报、宣传栏出刊安排,电视台的播放主题,全校统一思路,做好各项宣传工作。更结合各年级学生的特点,开展不同形式和内容的青年团员思想教育活动,形成了传统,更创出了盐高的特色。学校每年都会组织高一年级学生进行远足拉练活动,以xxxx基地或xxx为目的地,用双脚走出坚强的自我,用毅力战胜困难,使学生在活动中既观赏了春光美景,更锻炼了坚强的意志。在每年下半年组织举办高一年级演讲赛和高二年级的辩论赛。高二年级辩论赛已顺利地进行了五届,通过对辩题的唇枪舌剑地对阵,使青年学生对热点问题有更清晰的认识。对于高三年级,我们则凸显了温馨励志的主题,开展了温馨励志“四个一”活动,还有跑操、宣誓、高一高二祝福高三等形式不一的激励活动,让高三学生有一个良好的、积极进取的心态,面对高考,面对挑战。2008年高考,盐高取得了大丰收,一本率、本科率和上线率均创历年新高,更为xxx的一本作出了杰出的贡献。

三、依托星级团支部考核,规范、强化团支部建设,凸显团支部工作主体

作为一所大规模的高中学校,学生团员数庞大。基于现实情况,我们清醒的认识到,做好团员教育、团员管理等一系列工作最基本的依托还是班级团支部。因此,2002年,我校团委创新工作方式,尚先推行星级团支部考核机制,制定具体的考核细则,对班级团工作从计划总结、理论学习、社会实践、志愿者活动、文体活动、黑板报宣传、爱心助学等方面作出了详细的考核规定,规范工作的同时也对班级团支部工作明确了要求,具有较强的指导作用,使团支部工作有章可依,有制度可循,同时对班级考核也更科学更合理更明晰。在多年的实施过程中,我校团支部建设实效显著。实行星级考核以来,各班团支部充分发挥了他们的主体作用,不断创新工作方式,丰富团支部活动,使团支部真正成为团员教育、服务和团工作的主体,更充分展现了班级特色,使全校团支部工作呈现百花齐放的势头。初步统计,自2003年来,我校各班团支部自行开展的各类活动达800多项,其中形成良好社会反响的如2006届2班长期为离休教师xxx老师上门服务,2007届7班为xxx民工子弟学校捐资捐物,2006届14班为xxx中学一重病学生捐款3000多元等。2010届学生服务社区残疾老人等。由于工作的落实到位,规范细致,我校在市“五有团支部”“五好团支部”争创工作中,年年攀高,五有团支部达标率100%。

四、创设平台,打造一支工作积极、能力强的学生干部队伍

目前,我校所有班级团支部委员全由学生民主直选产生,有很好的群众基础。这些学生团干部品学兼优,社会工作能力较强,尤其是班级团支书。同时,我校文理分班较早,也给团干部队伍的稳定性提供了前提。另一方面,学生团干部的成长也得益于我校团委注重团干部队伍建设,注重团干部工作能力的培养。每学期初,团委及时召开团干部开学工作会议,对团支书进行期初培训,特别是高一的团支书以及中途换任的团支书。另外,我校团委推行团支书月工作例会制度和汇报制度。每月定期召开团支书工作例会,布置工作,加强指导,同时安排有经验的团支书作交流发言,促进团干部的共同提高。此外,还要求团支书每月向年级团总支书记汇报一次工作,与团总支书记谈心交流思想或寻求工作指导,不断提高团支书工作的积极性、主动性和创新性。经过精心的培养,给团干部既压担子又树梯子,我校的团干部队伍日渐成熟,能力逐渐提高,已成为班级管理、活动开展、团员教育等的核心组织者,成为老师的得力助手。学校的许多活动均通过团支书进行落实开展,如学校图书馆志愿者招募、诗歌朗诵比赛、辩论赛、迎春活动、汶川地震捐款等。

同时,我们也注重学生会和级委会干部的培养,逐渐发挥学生会和级委会的自我管理功能。随着学校的发展,学生会各部门的设置日益规范和合理,职责也更加明确,学生会成员间团结协作,各项工作开展卓有成效。学校团委以及学生处也有意地给他们提供平台,创设表现他们能力的机会。目前,我校学生会承担了班级卫生、纪律、眼保健操等的全面检查工作、年级部门活动的组织策划安排工作,自治能力得到了进一步的发挥。近两年,学生会组织开展了三个年级的棋类比赛、三对三篮球比赛、为高三祝福等活动,各项活动深受学生欢迎,受到领导和老师的肯定与赞扬。

五、缤纷校园,文化建设展现青春风采

学校是传递知识的园地,更是传播文化的园地。我校历来重视校园文化建设,提炼校园精神,激励每一个盐高人不断追求卓越,实现理想。在校园文化的建设中,学校团委起到了非常重要的作用,承担许多文化活动的组织开展工作。在盐高精神??让优秀成一种习惯的指引下,我校的校园文化建设活动丰富,形式多样,体现出了“一位四化”的特色。

“一位”即盐高努力建设全方位的校园文化体系。学校倡导“处处体现文化,人人建设文化”的理念,依托校园各项设施,使每一幢房子、每一面墙均成为文化传播的阵地。走入盐高校园,校门口的校训墙,弧形的文化长廊,教学楼道里的名人语录、教室里的励志标语,寝室里的文化布置、宣传栏、绿地警示语等无不构建着盐高独特的校园文化。同时,学校每一位老师和学生均参与到校园文化建设中去,在教学中,在活动中,不断形成盐高校园文化建设体系。

“四化”即在我校的校园文化建设中,呈现出的主题化、社团化、德育化和实践化四大特色。

主题化:我校在文化建设方面以“主题”形成系列活动,打造了内容丰富、形式多样的体育节、艺术节、英语节和心理节等活动。同时,每学期或学年均有主题教育系列活动,几年中开展了如“阳光校园”“诚信”“我是学生”“我是盐高学生”“绿色环保”“责任”“校庆”“十七大教育”“高考励志”等主题教育活动,2008年围绕盐高精神,组织开展了“行优秀习惯,树文明形象,创和谐校园”主题系列活动、纪念建团85周年“闪光五月”系列活动、“喜迎盐高80华诞”系列活动,2008年上半年开展了“认认真真迎大考,欢欢喜喜过春节”主题活动、“携手五月,期盼奥运”系列活动、“2008感动盐高学生”评选活动等。

社团化:我校目前拥有社团6个,分别为星帆文学社、xxx合唱队、xxx舞蹈队、伴海湖书画社、健言论辩社和绿色卫士社团。这些社团涵盖了校园文化的主要方面,因此在许多校园文化主题活动的运作中,学校采用了社团化的运作方式,使学生在社团活动中提高自身的修养和能力,不断营造浓厚的校园文化氛围。例如,学校的作文比赛和阅读大赛则主要由语文组指导下的文学社开展;元旦文艺汇演,许多节目均由艺术组指导下的舞蹈队和合唱队完成;学校的书画活动等由伴海书书画社承担;每年下半年的诗歌朗诵比赛、演讲比赛和辩论赛则由健言辩论社组织开展;学校有关环保的活动则由绿色卫士社团组织开展。在各类社团活动的开展中,社团工作蓬勃发展,硕果累累。星帆文学社被评为中学生文学社团活动示范单位,全国中学生文学社优秀文学社百家,有许多学生作品发表获奖;xxx蹈队、xxxx合唱队参加市县各类文艺表演或比赛,荣获市金奖、银奖,县一等奖等。

德育化:校园文化建设所担负的重要作用就是让学生在活动的参与中和文化的熏陶中,感受德育的力量,不断加强对学生的思想道德教育。因此,盐高校园文化建设从不脱离德育搞“形式主义”的活动,而是在各项活动和工作的开展中务求德育实效。例如,在2008年的“xxx精神”主题活动中,通过各种形式的活动,学生真切感受到“让优秀成为一种习惯”的盐高精神的实质,并将之内化为日常学习和生活的准则,促进自身不断的提高,不断追求卓越。下半年,切合学校80周年校庆,组织诗歌朗诵等一系列迎校庆活动,不断加强学生热爱集体、热爱学校的情感,提高学生集体荣誉感。今年上半年,组织开展的“2008感动盐高学生”评选活动,通过评选这个载体和平台,树立模范和优秀典型,使学生感受优秀学生成长经历,从而鞭策自己不断向优秀看齐。5月12日汶川大地震发生后,学校积极行动起来,加强对学生的宣传引导,及时开展募捐活动,同时召开抗震救灾形势宣讲会,宣传抗震中的英勇事迹,使xx学生感受英雄的力量,使他们的内心得到大爱的感染。

实践化:在xxx精神内涵的指引下,我校校园文化建设重点突出学生的实践性,在志愿者服务和社会实践活动中锤炼学生。

在几年的发展中,我校逐渐形成了以校内服务为主、校外服务为辅的青年志愿者服务和社会实践活动主体模式,充分挖掘资源,搭建平台,创设志愿者服务有效途径。实践性活动已成为我校校园文化建设中不可或缺的组成部分。

如在体育节、艺术节等活动中,学生帮助做好组织协调工作;在各类环保教育、宣传活动中,学生积极参与活动,实践奉献;在学校图书馆管理中,图书管理志愿者发挥了重要的作用。值得一提的是,2008年11月11日,是我校80周年校庆日。学校在当天举行了隆重而盛大的庆典活动。我们充分把握这个有利的时机,面向全体学生招募了120名“校庆志愿者”。在校庆当天,他们分别承担了展览维护、卫生检查、礼仪迎宾、就餐管理、会务服务、安全保卫、文体活动后勤工作、宣传采访等工作。这些学生放弃了观看文艺演出、个人休息的时间,为校庆各项活动的开展作出了贡献,更展现了xxx学生良好的礼仪和精神风貌,成为了当天一道亮丽的风景。

xxxx在校园文化建设中拓宽教育渠道和实践的机会,不断向校外寻求学生活动的机会和平台,参与和谐社会创建,为构建社会主义和谐社会贡献自己的力量。校团委积极开展系列志愿者和社会实践活动,使学生在实践性的活动中得到发展。例如,参与xxxx社区“清理乱张贴”的卫生大扫除活动,参与了团县委组织的“慈善捐款”志愿者活动,参与了2008年“全国助残日”服务社区残疾人、帮助社区出刊黑板报、参与社区文化演出以及到老年公寓服务、到幼儿园、民工子弟学校服务、到xxx公园清扫等活动。此外,学校每年暑期均根据上级部门以及学校学生实际部署开展暑期社会实践活动,学生参与面广,社会反响好。2008年度,荣获xxxx中学生暑期社会实践四个一先进集体。融合于xxxx学校文化建设之中的志愿者服务和社会实践活动,创设了一条适合学生的实践渠道,为学生搭建起了多层次的实践平台。

学校工作交流材料范文2

    一、树立新理念,走向德育新教育。

    思想道德教育是人的灵魂的教育,只有和时代同步,和学生同步,继承创新,顺应潮流,面对新情况,解决新问题,德育工作才能入脑入心。如果思想教育不能与时俱进,在新时代还是重复那些脱离实际的陈旧过时的老话,其效果往往是以其昏昏,使人昭昭,台上讲得不亦乐乎,台下听得一头雾水。

    教育的根本功能在于促进人的成长与发展,因而,我校在学生德育工作方面,始终牢牢把握育人为本这个根本。在当今信息时代下,要做好学校的德育工作,我们首先倡导要树立一种多元化、现代化、社会化、终身化、个性化的教育思想,要不断转变教育观念,用全面的观点看待人之“材”,用发展的方法教育人。其次是树立因材施教,以学定教,正视差异,善待差异的学生观和教师是教学的组织者、管理者、主导者,是学生成长的引导者、鼓励者、合作者的教师观,让学生在宽松愉悦的教学环境中,在不同层次中,在不断获得成功的满足中,促使学生积极主动的成长,从而使学生拥有健康向上的体魄。我们的德育工作才能适应新时代,学校的德育工作也才能更好地收到成效。

学校工作交流材料范文3

关键词:一地多点;厂中校;工学结合

中图分类号:G646 文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2013)49-0215-03

工学结合是一种将专业知识学习与生产现场工作相结合的教学模式,将理论知识学习、技能应用提升融入到操作实践过程中,做到教、学、做、用一体化。在工学结合教学过程中,学校和企业同时作为教的主体,专业教师和企业工程技术人员依据企业岗位需求共同制定人才培养方案、选择教学内容、组织教学、对学生进行考核等;学生作为学的主体,既是学生,也是企业的职工,既要遵守学校有关教学过程管理和考核的规定并获得相应课程成绩,也要服从企业纪律要求和安全生产的相关规定并获得企业评价。工学结合有效解决了在传统校内教学过程中专业知识不能与生产实际有效对接、学生不能在生产环境中进行训练等关键问题,不仅提升了学生学习积极性和学习效果,还使教学过程更直观、教学内容更具针对性,提高了学生理论联系实际的能力、与人相处的能力、处理问题的能力和主动工作能力等。但在实施过程中也容易出现合作企业产品单一、学生不能进行岗位轮换、企业工程技术人员不能满足教学需要等问题,本文提出一种新的工学结合运作方式,有效解决传统工学结合人才培养过程中存在的问题。

一、传统工学结合人才培养模式

工学结合以职业为导向,以提高学生就业竞争能力为目的,以市场需求为运作平台,有效提高了学生的通用能力、专业能力、创新创业能力和就业竞争力,也促进了学校教育与社会需求的统一,符合学生、学校、企业利益,可实现三方共赢,在国内外自提出至今持续100多年经久不衰,传统的工学结合在实施过程中亦存在一些问题,如单个企业产品单一,不能满足教学广度需要;在工学结合教育模式的实施中学校是“主办方”,企业是“协办方”,培养人才是学校的主业而非企业的主业,因此企业参与教学活动的积极性不高;学生顶岗工作占用了上课时间,弱化了专业课的学习。目前国内许多学校仍然习惯于教学实习式的工学结合,学生在此期间仅仅作为一个劳动者,将工作与学习分开,达不到做学统一、边学边练、以练促学的目的,也不能提高学习专业面。这样虽然比较容易实施,但学生很难将理论应用于实践、在实践中学习。

二、“一地多点”厂中校工学结合人才培养模式

“厂中校”是一种在企业建立教学课堂的办学模式,设立一个固定的利于学习的场所,依托企业产品、设备、工艺、技术管理、工程技术人员等教育环境和资源优势,实行专业课程教学一体化,解决了学生的上课地点、课程资源依托、企业一线技术人员授课等问题,同时厂中校亦可为企业进行员工专业技术知识培训和学历提升,有效解决了企业能力提升和工作冲突的矛盾。在“厂中校”现场由企业工程技术人员进行授课的同时,通过网络信息传输,在学校设置第二会场,现场声音、图像实时传输,第二会场学生亦可通过摄像头和麦克风与专家进行沟通交流,使在校学生真正享受“不出学校门、亦听专家课”的便利。在厂中校配备小型机房,通过VPN共享学校电子图书、期刊等电子资源。“一地多点”以紧密型合作项目中的知名合作企业为基础,选择技术先进、管理规范、经济效益好、社会责任感强的企业作为紧密型“厂中校”建设基地(一地),优选周边同一行业产品不同、规模较大、管理规范、技术先进的企业作为教学点(多点),形成“一地多点”的“厂中校”模式。“一地多点”有效解决了单个企业产品单一、生产现场和工程技术人员难以满足教学需要的矛盾,有效实现了资源共享。

三、“一地多点”厂中校工学结合人才培养模式的构建

1.厂中校基地的选择。高分子材料应用技术专业分别选择无锡二橡胶股份有限公司和徐州徐轮橡胶有限公司作为两个厂中校建设的主体,这两个企业均为我院高分子材料应用技术专业紧密型校企合作基地,技术先进、管理规范、经济效益好、社会责任感强、具有一定规模、行业影响力大,有较好的现场教育教学条件和企业指导教师,这些软硬件条件,都是作为厂中校基地必不可少的条件。

2.教学点的选择。在选择教学点时主要考虑与厂中校基地在产品类型、生产规模、企业性质等方面应有所区分,以丰富教学内容;与厂中校基地的距离不能太远,以方便现场教学与实践,一般不超过10km,使学生能在20分钟内到达教学点;同时也要考虑企业现场、管理规范、企业工程技术人员等能否满足教学需要。

3.企业教师聘任。企业教师聘任以厂中校基地为企业教师聘任重点,兼顾各教学点,选择长期工作在生产研发一线、具有丰富的实践经验和应对现场问题能力的企业工程技术人员;学校为企业教师配备助理,辅助做好学生组织、过程考核、案例收集、教学资料整理等工作。

4.授课内容选取。在校中厂进行教学,授课内容以产品生产流程、生产工艺、生产设备、生产管理、质量监控、常见质量问题及解决措施为主,注重理论知识与生产实际的联系,使同学在认识、讨论、解决现场实际问题过程中掌握相关知识;在教学中安排创新创业、企业管理、市场营销、体系认证等方面的知识,并安排学生到企业的各个管理部门实习,认识企业的运行方式。

5.教学过程实施。教学过程采用岗位交流、同一个岗位不同阶段交流等方式,并了解班组长、工段长、车间主任管理的相关内容和方式方法,使学生能在交流中熟悉每个岗位的工作内容和工作要求。根据岗位要求制定考核细则,由企业教师和学校指导教师采取现场管理考核、撰写管理业务报告、现场交流(答辩)等方式共同对学生进行分阶段考核。

四、“一地多点”厂中校工学结合人才培养模式的创新实施价值

1.充分利用多种资源,提高教学效果。建设“一地多点”式厂中校工学结合人才培养模式,充分利用多个企业资源优势,有效解决和改进传统工学结合中存在的单个企业产品不能满足教学广度需要、企业参与的积极性不高、学生理论学习弱化等问题;进行带有行业和企业特色的校企合作课程和教材建设,提高学生的专业技能;教学过程由企业工程技术人员和一线能工巧匠、学校教师共同完成,提高教学效果。

2.以生产现场为依托,教学内容真实可见。学习模式实现了以学生身边的现有典型项目、任务、案例为载体,以企业整个生产工艺为主线,将课程内容贯穿于企业的不同车间、不同岗位。所有的专业课程和实践训练都通过企业中学生身边的现有典型项目和任务、案例为载体完成,做到了理论知识与生产实际的有机结合。

3.将学生融入企业,培养学生综合素质。在企业环境中,让学生深入生产第一线,参与技术开发、工艺改造、现场工艺管理,通过不断实践,亲自动手的过程中,加深对知识的理解,提高知识运用水平,自觉地去发现问题,培养学生理论联系实际能力和创新能力;学生在企业中,与技术人员和工人师傅同吃、同住、同培、同考、同工、同酬,逐步让学生对企业和社会有更多的感受、思考,增加学生社会责任感,同时利用企业的社会资源促进学生的就业。

4.企业现场信息实施传输,将企业搬至课堂。在“厂中校“现场由企业工程技术人员进行授课的同时,通过网络信息传输,在学校设置第二会场,企业现场声音、图像实时传输,第二会场学生亦可通过摄像头和麦克风与专家进行沟通交流,使在校学生真正享受“不出学校门、亦听专家课”的便利,有效解决了企业专家进校难的问题。

5.厂中校的建立,为企业提供平台。“一地多点”厂中校工学结合人才培养模式的构建,将生产不同产品的多个企业整合为一个共同的资源平台,不仅为人才培养服务,也为企业提供了项目申报、科研开发、技术交流、职工培训、资源共享的平台。

6.为学校教师提供了锻炼平台,培养了师资。学校教师与企业工程技术人员一起全程参与厂中校工学结合教育教学工作,在开展教学的同时,也为自己提供了接触新材料、新工艺、新设备的机会,教师还作为企业聘任的临时技术人员参与企业产品研发、技术改造等工作,提高了教师解决实际问题的能力和科研能力。教师还收集整理企业案例,为下一步开展教学工作打下基础。“一地多点”厂中校工学结合人才培养工作自2009年9月运行以来,已连续开展了6批次共300余人的教育教学工作,经就业企业评价,这部分同学岗位适应性强、上手快、能解决生产过程中出现的实际问题、理论联系实际能力强、有团队协作精神和严谨的工作作风、有较强的协调能力和管理能力,大部分同学毕业一年后就走上技术研发、一线管理、售后服务等工作岗位,工作业绩突出,还有一部分同学已走上了自己创业的道路。

参考文献:

[1]邹六根.“服务公司—实训基地—研发中心”架构下产学研相结合的探索与实践[J].中国职业技术教育,2010,(7).

[2]高华.丁慧琼.高职院校工学交替培养模式的浅思考[J].无锡职业技术学院学报,2007,(3).

[3]李汉斌.职业院校“工学交替”办学模式初探[J].职业技术教育,2006,(1).

[4]施祝斌.高职院校有效实施“工学交替”人才培养模式的研究与实践[J].职业技术教育,2009,(11).

[5]肖争鸣.德国曼海姆职业学院工学交替人才培养模式的研究与借鉴[J].教育与职业,2010,(21).

学校工作交流材料范文4

“大学区管理”模式分为“紧凑型”、“松散式”两种,下面就“松散式”的“大学区管理”以及我们进行的尝试和探索谈谈我的体会。

一、 “大学区管理”的四个特点

(一)“大学区管理”巧在因地制宜

“大学区管理”以优质学校带动薄弱学校,指导和引导薄弱学校的教育教学工作健康发展。从另一角度来讲,是薄弱学校根据学校发展需要,因地制宜地学习、汲取优质学校的管理经验,以弥补薄弱学校管理上的不足,同时发挥薄弱学校自己的长处,在学习中不断提高。但是,绝对不是在所有的成员学校中,全面“翻版式”的推广学区长学校的管理模式、管理制度及方法,不是用一所学校的管理制度、方法同化另外几所学校。因为没有万能的管理方法。学校管理必须因地制宜、因时制宜、因人制宜。况且学校不同、生源状况不同、师资力量不同、教育环境和设施设备条件不同,所以不能照搬另一学校的管理模式。正确的方法是先找出本校工作的主要差距、不足,然后大家一起从优质学校的管理中寻找有益的管理方法,研究具体的对策。同时发挥薄弱学校的优势,引导外校的管理经验与本校的管理长处结合,创造性地进行学校管理的探索,以促进成员学校快速发展。

(二)“大学区管理”活动难在“量”的“适度”

大学区教育活动并非越多越好,特别是大型教育教学活动。因为成员学校之间的有一定的距离,领导和老师们过分频繁地参加各种活动,必然打乱本校的正常教学秩序,老师们就不能安下心来扎扎实实地搞教学。学校的教育教学工作是一项扎实细致的工作,学校的正常教学秩序不宜经常打破。如果大学区的大型活动过多,且老师们全体或者大部分老师调课参加,必然影响本校的教育教学工作。所以,大学区的“活动量”把握适度性原则非常重要。

笔者认为,大学区的大型活动一学期不应该超过两次,特别还要禁止全学区的老师全体停课参加活动。若要开展全学区老师参加的大型活动,应该放在周末。在周内的大型活动,各学科只能派代表参加。如果需要全校各学科派出代表参加的活动,一学期一般不能超过两次。大多数活动的开展应该在网上交流,建立各学校处室主任、教研组长和老师之间的内部交流平台,尽量避免领导和老师奔波于校际之间。否则,看起来活动轰轰烈烈,其实效果并非扎扎实实,不但没有促进工作,反而影响各校的教育教学工作。

(三)“大学区管理”妙在主抓“重点工作”

学区长学校对成员学校的带动与引导应该从重点工作开始,有计划有步骤地开展,分清轻重缓急,而不是事无巨细,全面开花。也不是大学区管理工作越细越好,更不是各项工作齐头并进,而应该先抓重点工作,突出重点,以点带面。

影响一个学校发展的重点工作是什么呢?

对于一个学校来说,影响其发展最主要的因素有:学校管理制度和评价体系;教学常规管理和课堂教学效率研究;德育工作管理和班主任工作探索;教师专业化发展和课题研究工作。大学区管理工作应该先从上述重点工作开始,逐步推进,由点到面,最终达到全面带动,全面发展的水平。

(四)“大学区管理”贵在校长工作主动

所谓贵在校长工作主动,就是学区长学校的校长和成员学校的校长都要积极主动地参与大学区活动,达到“双主动”的理想状态。

在“大学区管理”实施的过程中,学区长学校和成员学校都要有积极性。对于学区长学校而言,应该有宽广的胸怀和无私的胸襟,乐意把自己学校所有的先进管理方法和经验全部拿出来与成员学校共享。同时全心全意地为成员学校提出有益建议和帮助,且善于发现各成员学校的长处和闪光点。还要有一种平等、民主、学习的态度,而不能以名校自居或者以领导者自居,对成员学校横加指责。学区长校长要充分调动成员学校校长的积极性、主动性和创造性,要充分相信成员学校的校长,依靠各个校长做好各个学校自己的工作,履行好校长的职责。

对成员学校而言,校长的事业心、责任感和虚心好学的精神更为重要。如果成员学校的校长事业心差,且不虚心好学,那么,该校的工作面貌就无法改变。为了调动成员学校校长的积极性,应该确定每学期召开一次各学校工作改进总结会,制订出学校工作创新发展评价体系。此体系由大学区内所有学校共同制订,每学期进行一次评价。

二、我们“大学区管理”的具体实践

从今年四月份开始,我们基于上述四点思考,开展了以下工作,成员学校的面貌变化比较大,老师收获也比较多,效果比较显著。

我们的主要做法是:

(一)主动到各校了解情况,制订大学区活动计划

今年四月份,西安市雁塔区管理制度文件下发后,我带领我校教务处主任、办公室主任,分别到各成员学校去了解成员学校的情况,征求成员学校校长意见,制订出大学区活动计划初稿,然后再召开第一次大学区管理的校长会议,会上讨论了大学区活动的内容和活动方式、一学期活动次数以及注意的问题。

(二)“大学区管理”活动的具体内容。

1.学校管理制度及老师考核办法交流。学校的管理制度和教师的考核评价办法,对一所学校的管理尤为重要。在这一活动中,我们要求各学校将本校的管理制度、教师考核办法进行校际之间交流。各学校学习兄弟学校的管理制度及考核办法,吸取其有益的内容,完善本校的管理制度。这一工作从上学期期末开始到本学期期初结束。

2.教师培训工作。我们的教师培训工作以校本培训、网上交流培训为主,学校派代表参加大学区培训为辅。这样,各校的培训大家都可以共享,而且不会影响各校的正常教学工作。上学期我们举行的培训有:

(1)请市课改办专家作课改工作报告,在高新三中举行,成员学校派代表参加。

(2)请陕西省宜川中学原政教主任作“学生自主管理”的报告,我们全程录像,将其内容上传至高新三中校园网的“大学区活动专栏”,供成员学校下载观看,以培训各校班主任。

(3)上学期高新三中还举行了教师师德演讲活动,讲述我们学校和教师身边发生的故事,内容非常感人,教育意义很大。我们全程录像,制成光碟,发给各成员学校,由各校选择观看。

(4)在暑假期间,各校对老师都进行了培训,我们把专家所作的培训报告录像制成光碟在校际之间进行交流。

3.高效课堂教学研讨活动。高效课堂教学研讨活动是一项长期工作,这一活动我们主要放在年级组和教研组这一层面进行,注重学科对应、年级对应,注重实效。我们上学期开展了:

(1)初三年级复课研讨会。各学校派出初三教师参加高新三中初三复习观摩教学活动,并请省教科所专家点评分析,最后大家一起研讨,参加活动的老师普遍评价很高,效果很好。

(2)由学区长学校及成员学校派出优秀教师,到各校上示范课,大家一起研究点评,互相学习,取长补短。

(3)各教研组自行安排,在不影响正常教学的情况下,到兄弟学校听课,极大地调动了教研组和学科组积极性。

4.教学常规检查及交流。本学期,我们组织学校教务主任对每所学校的教务工作和教学常规进行检查,交流,相互学习,取长补短。最后形成总结材料,以促进各校的教务工作。

5.政教工作计划交流,组织各校政教主任完成。

6.班主任经验交流活动。各校自己先组织本校的班主任经验交流活动,选出优秀班主任,在各校巡回作经验介绍。

7.小课题研究交流活动。

8.建立考试评价体系(以自我评价为主)。

(1)每学期期末用统一试题考试,然后统计成绩下发,各校内部分析,寻找差距,制订下学期的奋斗目标,大学区不予评价,也不排队。

(2)每学期,各学校要进行一次大学区工作总结,自己评价一学期来本校工作有何变化、创新,然后大家一起交流共享,以达到相互促进的作用。

上述活动的开展,既抓住了学校管理的主要内容,又不会给老师带来过重的工作和思想负担,既能调动大家的积极性,又能稳步促进各校快速发展。

三、对“大学区管理”进一步发展的设想

笔者认为,我们目前所进行的工作,还只是“大学区管理”初始状态的工作,是对我们现有学校管理机制的改良和改进,要真正实行教育制度的改革,真正达到教育公平化,同时促进各个学校整体优化发展,就必须以大学区管理制为契机,最终促进教育管理机制的彻底改革。改革的思路如下:

(一)真正落实校长负责制

落实校长的负责制,就是落实校长对学校人权和财权的管理制度。其方法是:在大学区管理的促进下,各个学校的办学水平有一定的提高,在选好校长的前提下,上级行政部门对学校的财务进行预算管理,具体使用由校长支配,每年至少审计一次。在人事管理上,上级领导主要抓人事计划工作和老师招聘条件的把关工作。学校人事管理由校长负责,同时制订出校长考评办法,对校长进行年度考核和任期制的管理。

(二)对教师进行流动性管理

即每个教师在一所学校工作时间为6~10年,工作满6年后就可以流动,工作10年后必须离开这一学校,校级领导也是如此。离开学校的教师在区内进行竞聘上岗,各校校长组织专家团队按一定程序招聘考核教师,上级行政部门监督。这一方法对每位教师都有压力,同时也能激励教师平时加强业务进修和师德修养。

(三)从政策上对偏远学校和薄弱学校进行倾斜

学校工作交流材料范文5

一、政治思想方面:

本人热爱党,热爱人民,坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业:能认真学习“三个代表”重要思想、十七大报告精神,做好政治学习笔记、写好学习心得,思想端正,服从学校的工作安排,办事认真负责;把自己的精力、能力全部用于学校的教育教学过程中,并能自觉遵守职业道德,在学生中树立良好的教师形象;带头与同事研究业务,毫不保留自己的观点,实话实说,互相学习,共同提高教学水平;能够顾全大局,团结协作,在各方面以党员的标准严格要求自己,以便更快地适应教育发展的形势。

二、教育教学工作:

首先,能认真把握教材。把课标、教参与课本有机结合,以提高学生分析问题和解决问题能力为目标,切实落实培养学生的创新思维和创造能力,并且能利用课堂时间不断地以新型热点材料为背景创设提问角度,帮助学生拓展思路,从而使学生们分析、解决问题的能力不断提高。

第二,能把握学生的认知水平和能力。重视对已学知识的巩固和新、旧知识的联系,达到帮助学生学会求知、不断发展的目的。

第三,尊重学生。重视与学生之间的情感交流和培养,在严格管理的同时能尊重学生的学习热情和认知能力,提出与学生自身水平相当的问题,鼓励他们大胆探索,共同提高。

三、其他方面:

每学期根据学校实际认真制定学校工作计划并督促实施,撰写学校工作总结,突出反映学校师生成果;统筹安排学校的教学工作,注重通过组织业务学习、开展校本教研、进行业务竞赛、组织外出学习等途径抓好教师队伍建设,促进教师专业成长;个人能认真参加市小学校长高级研修班的学习,每次学习都能提前安排好工作,做到学习、工作两不误;创建个人博客,把平时的教学得失、听课感受、培训心得、教学困惑和生活随想等内容上传和同行交流分享,丰富业余生活,记录教育人生;个人撰写的《数据的“力量”》发表于《小学数学教学》、四年级(上)《“解决问题的策略”教学设计》发表于《小学教学设计》。

学校工作交流材料范文6

【关键词】家长学校;幼儿教育;家庭教育指导

随着教育改革的不断深人以及幼儿园办学模式多元化的形成, 幼儿园必须要有高质量的教育, 才能获得生存和发展。如何使幼儿获得最大的发展, 如何赢得家长和社会的支持与信任, 都成为幼儿园当前需要面对和解决的问题。《幼儿园工作规程( 试行) 》对做好家长工作、提高家庭教育质量提出了一系列的要求: “幼儿园应主动与幼儿家庭配合, 帮助家长创设良好的家庭教育环境, 向家长宣传科学保育、教育幼儿的知识, 共同担负教育幼儿的任务。”为此,我园十分重视家长工作,重视家园沟通,始终坚持 “启蒙明天,播种未来,涂人生最佳底色,创幼教优异成绩”的办园理念,狠抓各项措施的落实,外树形象,内强素质,不断改善办学条件,有目的、有计划地开展家长学校工作。现就本园的家长学校工作谈以下几点体会:

一、制订家长学校工作的各项规章制度

家长学校工作,在很大程度上依赖于有效的管理制度的保证。为了使幼儿园教师和家长对家长学校的性质、任务有明确的认识, 做到目的明、任务清、效果好, 我们先后制定了《家长教育规范》《家长的责任与义务》《幼儿园对家庭教育的基本要求》等规章制度,各项制度将在实施过程中不断进行完善。

二、成立校务委员会

为了加强对家长学校的管理, 成立了由幼儿园园长、副园长、保教主任、家长委员会代表、教师代表、后勤组代表等人组成的校务委员会。其中园长任校长, 负责组织、召集、开展活动等工作。如召集校务委员会成员开会,安排教学内容, 组织各项活动, 聘请教师等。家长委员会代表根据家长的需求, 对活动的内容、形式、时间安排等提出建议, 并及时反馈家长的意见和协助活动经费的筹措等。教师代表根据当前教育中的具体问题,向家长学校提出意见、建议, 并督促各班老师做好本班幼儿家长出缺席情况的记录。[1]后勤代表为开展教学活动做好具体的事务性工作, 做好经费的筹集、使用等财务工作。校务委员会成立后, 根据“章程” 制订工作计划,并研究贯彻、落实措施, 以保证教学内容有序地进行,教学任务更好地完成。

三、管理到位,活动落实

1.制订计划

每学年初,我们根据上级的有关要求,结合幼儿园实际每学期均制定了工作计划和教学计划,确定工作方向和活动方案,拟订并印发《家长学校培训登记表》、《家长行为规范》等,并通过各班开家长会把幼儿园当年的主要工作任务及家长学校需开展的各项活动内容,传达给家长。

2.加强指导

采取集中学习、分散学习、交流、家教知识测试等活动方式,每两个月举办一次活动,每一次活动都作了书面记录。家长学校的成功举办,一方面我们得到各级各部门及家长的关心、支持,另一方面幼儿园不但关心、重视加强对家长学校的组织和领导,更重要的是幼儿园在每一期家长学校的工作中做到了“五落实”。即:(1)办班和教学时间落实。确定具体日程,并按日程表进行教学;(2)教学地点落实。(3)办班计划和授课内容落实。授课教师根据要求认真备课,精心准备,理论与实际相结合,具有知识性、指导性、实用性。(4)培训对象落实。每学年我们都把小班新生的家长作为培训重点,孩子入学,家长也随之入学,中班的家长则采取分班办学和家长座谈会的形式对家长进行培训。(5)授课教师落实。幼儿园领导小组邀请市幼教专家、教子有方及在某个领域有特长的家长代表参与授课,高级教师为家长学校培训班的班主任兼指导教师,专门负责各班孩子家长的学习指导、考勤记录、组织讨论、检测、总结等工作。

3.特色管理

为不断深化家教工作,我园注意收集有关的家教资料,并汇编成册,成为自己的教材。同时定期向家长下发培训材料,介绍家教知识和经验,为家长学习家教理论,提高家教水平 提供了平台。幼儿园还要求班主任保持与家长的密切联系,经常到孩子家中进行家访并通过电话、QQ等方式与家长交流,了解孩子在家中的表现和家长对学校的意见建议,以便及时教育引导孩子认真学习,积极进取,培养健康的心理和健全的人格,为今后的发展打好坚实的基础。

四、确保经费正常使用

为使家长学校能正常进行活动, 支付讲课费和奖励金, 需筹措一定的经费。经费筹集后, 由校务委员会讨论使用的办法, 做到经费来源明、账目清, 最后由校务委员会审核向家长公布。

五、检查反馈,进行总结奖励

总结是管理工作的重要一环。我园的家长学校采用定期向家长分发问卷、开座谈会等方式广泛听取家长的意见和建议,并在此基础上进行小结, 既总结前期工作, 又为下阶段工作的开展提供新思路。[2]为了激励家长参加学习, 家长学校建立考核、奖励制度, 一般一年考核奖励一次, 对考核成绩优秀、出席率高、教育子女有成效的家长进行物质或精神奖励,从而进一步提高工作的实效性。

我园的家长学校自成立以来, 取得了一定的成效。家长通过参加多种形式的学习活动,逐步树立了正确的教育观念, 认识到对孩子要从小进行德智体美全面发展的教育, 这是家长应尽的责任。许多家长在观念上从培养孩子成为知识型的人才转变为促进孩子全面和谐的发展; 有的家长以前只重视对孩子进行知识灌输, 现在也重视对孩子进行能力培养; 不少家长还重视了对孩子的全面培养, 克服了重智育、轻德育的倾向; 更多的家长认识到必须根据孩子的年龄特点进行教育才能收到好的效果。除此外,家长在学习中还接触到大量的家教案例,从其他成功家长那里借鉴到可学之处,不仅有效地解决了自己孩子教育问题,而且还提高了自身素质,提高了对家庭教育的认识。我园对家长的问卷调查,反映出所举办的讲座内容提高了家长科学育儿的水平, 使家长教育观念、教育意识有所增强。同时,通过对问卷的分析,给我园家长学校今后的工作提出了新的内容和要求。[3]由此可见, 家长学校的成立对提高家长的家教水平和幼儿园的发展是很有必要的。

总之,幼儿园家长学校工作是一项长期的工作,在多年的工作中深深感到:幼儿园的工作离不开家长的理解与支持,只有敞开心扉,将那些热心的家长请进来,真心实意与其交流,才能够和家长真正成为事业中的朋友、合作中的伙伴,而整合家园教育合力最有效手段正是家长学校,也是促进家长学校优质可持续发展的必由之路。

参考文献:

[1] 郭正科.浅析家长学校的现状及其对策[J].小学校长,2008(4).