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纪委书记述职述廉报告范文1
一、认真履行工作职责
一是做好规划编制。严格贯彻落实市委市政府战略意图和决策部署，超前谋划组织xx市“十三五”规划基本思路，“十三五”规划纲要（草案）；编制完成了xx市四大区域生产力布局规划、xx市战略性新兴产业研究报告等规划，助推全市经济社会发展。
二是推进年度计划实施。我委按照“守底线、走新路、奔小康”的发展要求，坚持主基调主战略，编制下达全市经济发展年度计划和“四大区域”年度特色指标，并加强精准调度、科学施策、分类指导，有力保障了全年目标任务的完成。
三是抓好重点项目投资。通过筹备项目集中开工、项目现场观摩会加快推进工程建设，确保完成投资任务。成功筹备省、市级项目观摩会3次，重点项目集中开工4次。同时，强化项目建设资金争取，全年组织协调争取中央预算内投资资金34.6亿元，中央专项建设基金48.88亿元，成功发行企业债9亿元，推动了棚户区、异地扶贫搬迁、交通水利、教育卫生等民生领域基础设施建设。
四是认真当好参谋助手。围绕市委市政府中心工作和重大决策部署，加强调查研究，努力当好参谋助手。组织完成经济社会发展热点问题课题研究，起草完成了《xx市实施县域经济“1355”工程研究》、《xx市机关公务用车制度改革总体方案》。
二、从严践行“一岗双责”
一是抓责任落实，把“一岗双责”落到实处。严格执行党风廉政建设责任制，认真制定2015年党风廉政建设和反腐败工作计划，层层签订责任状和工作承诺书，把党风廉政建设与业务工作同安排同部署，委党组定期听取专题汇报，形成了主体责任明确，班子成员齐抓共管的工作格局。
二是抓制度建设，筑牢拒腐防线。以“三严三实”专题教育为抓手，加强法律法规学习，加强廉政准则学习，梳理制定委权力清单和责任清单22项，简政放权，规范项目审批及办事流程，特别是在项目审批管理、招投标管理、项目并联审批等方面加强制度建设，强化运行监管，“三重一大”认真研究，让权力在阳光下运行。
三是抓作风建设，提高为民服务水平。抓好“十严禁、十不准”的贯彻落实，审批核准备案工作实行限时办结制、一次性告知制，不断提高服务质量和效率。组织干部职工到苟坝会议会址、新蒲新区进行正能量熏陶，解剖反面典型，强化正反两方面教育，敲响警钟，筑牢拒腐防线。
同时，按照“三严三实”标准要求自己，没有违规违纪行为，遵章守纪，廉洁自律，率先垂范，接受监督。
三、勇于担当扎实工作
2016年是实施“十三五”规划的开局之年，也是加快推进全面小康社会建设至关重要的一年。我将按照市委、市政府坚持红色传承，绿色发展，奋力打造西部内陆开放新高地的战略部署，以开局就是决战，起步就是冲刺的要求，做好发展改革工作：
一是认真贯彻市委市政府决策布署，组织实施好《十三五规划纲要》，科学拟定年度发展计划，抓好经济运行监测调度，紧盯重大项目推进，扎实做好项目集中开工、项目观摩会等各项工作，为“十三五”开好头起好步夯实基础。
二是积极主动对接国家扩投资、稳增长等政策，承接好国家支持革命老区建设政策，争取上级项目投资，特别是争取更多脱贫攻坚大项目、好项目，并及时下达投资计划，跟踪推进落实，确保投资拉动经济发展。
三是落实好党风廉政建设主体责任，认真贯彻中央、省、市有关党风廉政建设要求，组织学习《》、《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》，严格遵守党员领导干部廉洁自律规范，廉洁从政，廉洁用权，廉洁修身，廉洁齐家，依法行政，按照职责权限履行职责。
纪委书记述职述廉报告范文2
一、加强学习，切实提高政策理论
水平和为民服务的能力作为乡长，首先是要对全乡的发展进行谋划，其次扎实有效地开展各项工作，最后带领全乡群众勤劳致富奔小康。要做到以上三点，工作要取得成效，必须要有一定的理论水平，这些理论水平均来源于学习。在平时的工作中我总是利用一切可以利用的时间结合××的实际，向书本学，向他人学，干中学、学中干、边干边学。学习之后，常静下心来思考，理清工作思路，使自己能够较快较好地实行角色转换，适应新的形势。在理论学习取得实效的基础，进一步加强了党性修养，重点加强了党的方针政策的学习，尤其是科学发展观的学习，并坚持理论联系实际，用科学发展观指导经济建设。通过学习，进一步加强了宗旨观念，全局意识，进一步同县委、县政府、乡党委保持高度一致，进一步拓宽了视野，开宽眼界，增强发展经济的决心和信心，从而拿出切实可行的措施，发展乡村经济。在宗旨观念的提高，理论学习的同时，善于在实践中学习，取他人之长，补己之短，提高自身素质，掌握工作的主动权。
二、摆正位置，维护班子整体团结，全力推动工作快速发展。
在工作上我始终摆正位置，选准角度，坚持党委书记是出思路定决策的第一责任人，乡长是执行党委决策的第一责任人。以“加强团结增活力，凝聚民心创业绩”为指导思想，像珍惜自己的眼睛一样珍惜团结。坚持做到胸怀大局，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，把全部精力用在工作上、事业上。在政府的各项实践活动中，我始终贯彻民主集中的原则，充分调动政府一班人的工作积极性，全力发挥他们的主观能动性，使大家既当主角，又当配角，相互补充，同唱一台戏。作为政府的主要负责人，我坚持总揽政府工作大局，但不包揽一切，放手更放心地让他们抓好本职工作。放手让大家去干，让他们感觉到位子是实的，权利是真的，功劳是大家的，从而充分调动起他们的工作积极性，上对县委、县政府负责，下为全乡百姓分忧，做到通力合作不分家，将班子的整体效能最大化，努力在班子内部形成了关系融洽、互相尊重、互相支持、团结共事的和谐协作局面。
三、围绕经济建设，全力做好各项工作，提高全民的幸福指数。
几年来，本人在工作中始终坚持以项目建设为抓手，以社会主义新农村建设为主线，以经济建设为中心，全力抓好物资文明和精神文明建设。今年，全乡将完成财税任务500万元，完成招商引资约资金2.6亿元，目前到位资金达30%以上。
（一）、稳农业、促发展，我乡经济稳步向前。
稳定发展粮食生产面积，全年确保全乡种植粮食面积8万亩，总产值达27000吨，较上年增长15%。在稳定粮食生产的基础上，坚持用工业的理念来谋划“优质稻、生猪、板鸭、葡萄”四大特色产业的发展，注重农业项目的引进（今年已引进万年县金鲲鹏渔业有限公司、万年县五福农业有限公司两家农业企业），使特色农业成为富民兴乡的主导产业，农民增收的空间进一步拓宽。重点抓好了春防和秋防工作，并保持了良好的发展势头，提高农民的种养积极性。
2、加大招商引资力度，税源进一步拓展。
我乡是个合并乡，人多、地多、负担重，要解决吃饭财政问题，增强发展后劲，必须千方百计、百计千方抓好招商引资工作。为抓好招商引资工作，本人切实抓好了工作机制的创新，工作作风的转变，从而切实增强了服务项目的观念，提高了服务质量和水平，确保了外商能进来、留得住、能发展、上标准、上规模、上水平。今年到目前为止，我乡共签订6份投资合同，签约资金1.2亿元，实际进资1400万元，到今年年底引进企业年纳税额可达400万元，为我乡可持续发展提供了经济保证。
3、财税、财政、财务工作结构进一步优化。立足实际，以发展为第一要务，积极探索生财、聚财、理财、用财之道，努力发展乡域经济，提高经济运行质量，从而促进了全乡各项事业的良性互动发展。一是积极培植新税源，挖掘资源潜力，优化财政收入结构；二是强化征管，组织了一支能常年提供优质服务的队伍，深入各行各业，在提供优质服务的同时，加强税源调查，堵塞各种“跑、冒、漏”现象；三是抓好增收节支工作。严格控制非生产性支出，通过建章立制等手段，有效地控制了非生产性开支，增收节支成效较为明显。
4、在为民办实事上，加大了项目申请立项和建设力度。
一是乡村道路通达率为100%。06年以来，全乡共投资4000万元，实现路面硬化200公里（其中村村通160公里，新农村建设路面硬化40公里），公路硬化率由06年的26%提高到现在的90%，年内可望实现100%。切实解决了群众的生产生活改善难的问题，为乡域经济又好又快发展注入了新活力。
二是争取水利基础设施项目。06年以来我乡共对2座小（一）型和3座小（二）型水库进行除险加固，共对5公里的水渠进行了维修，确保防汛期间不缺堤跨坝，干旱时期确保水利设施畅通，使群众的农业生产的风险降到最低程度。
三是本着“以民为本、为民解困”的宗旨，真心实意把党的温暖送到需要帮助的困难对象手中。4年来共发放各种款物6万元，确保全乡没有一个人因穷而失治，因病而致贫的现象。
四是狠抓了新农村建设工作。4年来全乡共抓了9个新农村建设点，通过新农村建设工作，老百姓基本上实现了“走平坦路、喝干净水、洗热水澡、住特色房”的要求，各村都发展特色产业，提高了农民收入，改善了人民生活。
五是及时调处矛盾纠纷，确保社会和谐稳定。4年来我乡坚持把稳定和谐当作头等大事来抓，真正做到了“小事不出村、大事不出乡”。在工作中，坚持挂村领导为稳定第一责任人，分管领导为直接负责人，发现有矛盾纠纷苗头及时化解，据不完全估计，几年来我乡调处矛盾纠纷起。通过几年得努力，我乡的矛盾纠纷大幅下降，社会环境越来越和谐稳定，切实改善了我乡的人居环境和创业环境。
六是科教文卫、人口计生、团委、妇联工作等社会各项事业都有长足发展，不同程度都取得了一定的成绩，分别得到了有关部门的肯定和好评。
四、讲正气、求廉洁，树立领导干部良好形象。
纪委书记述职述廉报告范文3
一年来，在工作实践中，既有称职之处，也有不尽称职的地方，比较突出的成绩是提出“两线”（s221线、南环路线）“三片”（北片特色林果业、中片设施农业蔬菜温室大棚、南片现代畜牧业）产业结构调整思路，以超前谋划在市场上站稳脚跟的生产与经营策略打造农场新形象，并基本实现了目标。不足之处便是由于财力不足没有较好地解决农业、农工、农场三者共有的土地不均问题。下面就任现职一年来的工作情况进行述职：
一、“两线三片”产业结构调整思路
今年年初，根据地、市两级经济工作会议精神，结合农场实际，我果断拍板提出了“两线三片”的产业结构调整思路，目的是提高职工收入和壮大农场集体经济，打破单一的种植业模式。
“两线”分别是指塔额公路s221线和南环路线；这两条路都横穿农场，恰好分割为“三片”，即s221线北农四、六、七队为特色林果业片，160亩果树和2600亩酸梅已初具规模；s221线与南环路之间的农二、八、一、九、三队为设施农业片，重点是招商引资的100座蔬菜温室大棚和酱汁番茄、啤酒大麦、粮种繁育。南环路以南的三个牧业队，奶牛场为现代畜牧业片，重点以饲草料基地建设和牧民定居为主，加大奶业基地建设和恢复草场植被，加快现代畜牧业发展步伐。为了使广大农牧职工吃个定心丸，我在前三季度用了一把劲，亲自到生产第一线调地、调水、调种子，严把质量关，做到责任落实，管理到位，使全场职工明确认识到调整产业结构的重要性。经过全场干部职工的齐心努力，9月份，农场通过了自治区专家评审，获得了自治区级示范农场的荣誉。
二、靠超前谋划在市场上站稳脚跟
我们是老子牌国营农场，除了正常的生产经营外，还承担着企业办社会的责任，加之近两年荣获塔城市“双文明”考核第一名的成绩，我深感身上的担子很重，责任很大。为此，我亲自对市场进行分析和13个村队进行逐个对比，然后与领导班子共同研究决定，农场要想在市场上站稳脚跟，除了优质服务、树立良好形象外，领导集体必须有超前思路、超前谋划。
1、超前的西水东调2.1公里渠道，多方筹措资金，历经艰难困苦于11月3日通过地区“天山杯”验收并得到好评，渠道的建成使农场5个队的四万亩土地受益。
2、超前的南环路桥涵、电杆、机耕道勘测工作，我不厌其烦地协调，做到先规划后施工，农场的四个队在受益的同时没有影响到一天的农业生产。
3、超前的小城镇建设，呈显出树成行、路相连、水入户、气进家，市场繁荣，干部忙碌的新景象。年初，给职工承诺的客运站、卫生院、浴池、健身器、公园等全部实现并投入使用。
4、超前的膜下沟灌种植技术，引领塔城市节水灌溉潮流的，每台补助300元的机器使全场人均增收（仅打瓜一项）240元。
5、超前的招商引资项目，150亩的打瓜制种和2000亩的冬小麦良种繁育及400万的蔬菜大棚项目落地，不仅给农场职工带来实实在在的收入，更重要的是农场投资环境优良的最好写照。
6、超前的养老统筹工作，从提前6个月做农牧职工的思想工作，到想办法、出主意，截止6月30日，全场参保率达到98%，这是个多么了不起的成绩呀！
三、党风廉政工作及其它工作
作为场党委书记，坚持一岗双责。我做到干净干事干成事，廉洁自律，勤政务实。在严格要求自己的同时，同样要求班子成员及身边的工作人员，成为党风廉政建设的带头人。琴弦松弛，难奏华丽乐章；党纪严明，方筑钢铁城墙。
作为党委书记，在抓班子、带队伍、理思路、促发展的同时，时刻不忘做好计划生育、综合治理、、工、青、妇等工作，要求软件从严，硬件从实。“平安农场，免检农场，和谐农场”是我追求的目标。
四、取得的成绩
农场完成或超额完成了市委、政府年初下达的各项任务，职均收入5650元，总产值突破7000万元。两个招商项目已落户农场。农场合理费也100%收完，农场形象再度升格，广大职工素质明显提高，我个人也获得地区级优秀党务工作者和被选为市七届人大代表。
五、存在不足和今后工作方向
现代企业之间、乡场之间的竞争要靠实力，而这里所说的“实力”包含两层含义，一是作为场长必须具有现代企业管理的实力；二是农场总体要有实力。作为书记、场长的我缺乏现代企业管理的实力，也是边干边学，有时还会显得力不从心。从企业的总体实力的角度来看，我们属于农业企业，在众多惠农政策享受不上的同时，要想发展壮大起来，必须走和招商引资的道路，以充分适应市场变化的需要。
以上是我一年来的主要工作状况，有些问题可能讲得不深不透，请领导和同志们批评指正。
