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派出所消防工作汇报范文1
为有效预防火灾事故,保障公共安全,根据《国务院关于进一步加强消防工作的意见》(国发〔20*〕15号)和《*省人民政府关于进一步加强消防工作的通知》(*政发〔20*〕57号)等文件精神,结合我市实际,就进一步加强消防工作通知如下:
一、进一步增强做好消防工作的紧迫感和责任感。近年来,我市通过持续开展消防安全专项治理和火灾隐患排查整治,火灾防控能力明显提高,火灾形势持续平稳,但必须清醒地看到,火灾隐患还大量存在,潜伏着发生重特大火灾事故的危险。各地、各有关部门务必从实践“三个代表”重要思想和执政为民的高度出发,充分认识加强消防工作的重要性,将消防工作纳入重要议事日程,努力构建“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、群众积极参与”的消防工作格局,建立健全消防工作长效机制,切实把这一关系国家和人民利益的大事抓紧抓好,坚决预防重特大火灾特别是群死群伤恶性火灾事故的发生。
二、全面落实消防安全责任制。各级政府要将消防工作纳入*国民经济和社会发展总体规划,定期听取消防工作汇报,研究解决本地区消防工作中的重大问题。要建立健全和落实消防工作督查、考评、奖惩机制,将消防工作纳入政府目标责任考核和领导干部政绩考评的重要内容,定期检查考评。各级政府要层层签定年度消防安全责任书,实施“一票否决”制度。要坚持“谁主管、谁负责,谁发证、谁负责”的原则,对不履行或不认真履行消防工作职责,导致重特大火灾事故发生,或造成重大人员伤亡和经济损失的单位和个人,依法追究主要负责人和当事人的责任。
各单位要进一步强化消防安全责任主体意识,建立健全消防安全组织,落实岗位职责、规章制度和安全操作规程,加强日常消防安全管理,配齐并维护保养好消防设施器材,定期进行消防安全检查和员工消防安全常识培训,及时消除火灾隐患,提高单位抵御火灾能力。
三、切实强化火灾预防措施。各级政府每季度至少要组织一次火灾隐患排查集中整治行动,认真解决严重威胁公共消防安全的重大问题。对检查发现的消防违法行为和火灾隐患,要依法责令其限期改正或实施行政处罚;对拒不履行行政处罚决定的,申请人民法院强制执行;对火灾危险性大、直接危及人民生命安全、整改难度大的重大火灾隐患,要严格执行报告制度和挂牌督办制度,并依法报请当地政府责令其停产停业,当地政府必须在接报后7日内作出明确意见,并协调有关部门和单位处理好执行中遇到的问题。
对不符合城镇消防安全布局要求的建设项目,城市规划部门不得核发建设用地规划许可证和建设工程规划许可证;对涉及消防安全的审批项目,行政审批部门要严格依法审批。对建筑工程消防设计未经*消防机构审核或审核不合格的,建设部门不得核发施工许可证,房地产管理部门不得核发商品房预售许可证;对按照国家标准需要进行消防设计的建筑工程竣工验收资料中没有消防验收合格文件的,房地产管理部门不得颁发房屋权属证书。对拟开办的学校、幼儿园、托儿所、养老院、福利院、医疗机构以及文化、体育等公共场所,消防安全条件未获得*消防部门审查通过的,教育、民政、卫生、文化、体育等部门不得批准。对不具备安全生产条件的危险物品生产储运和建筑施工等企业,安全监管、建设等部门不得颁发安全生产许可证。对未经消防安全检查合格而擅自经营的歌舞厅、影剧院、宾馆、饭店、商场、集贸市场等公众聚集的场所,或者未依法获得批准而擅自从事大型集会、焰火晚会、灯会等具有火灾危险的大型活动的,*消防等有关部门要及时依法采取相应的行政强制措施并依法给予行政处罚。对容易引发火灾事故的电气、燃气等设备,质检部门应制定标准对其防火性能提出要求,生产单位应标明火灾危险性和防火注意事项。
四、深入开展消防宣传教育。各地、各有关部门要深入开展消防宣传活动,进一步推动消防宣传进社区、进学校、进企业、进农村、进机关等活动。教育部门、学校及其他教育机构要将消防安全教育列入教学计划,组织开展消防安全知识进校园、进课堂、进教材和消防夏令营、少年消防警校等活动;*消防部门要把对社会开展消防宣传教育培训纳入消防监督管理工作的重要内容,组织官兵深入企业、社区、学校、村镇等,开展面对面的宣传培训和逃生自救演练;司法、科技、劳动保障等部门要将消防法律法规和消防知识列入科普、普法、就业教育工作内容;乡(镇)政府、街道办事处和企事业单位要在乡村、社区、办公区等场所设立消防宣传教育专栏和消防安全标识;广播、电视、报刊、互联网站等新闻媒体每月至少免费刊登、播放一次消防公益广告、字幕,义务宣传消防知识。企事业单位要加强对职工的消防安全培训,提高其安全意识和消防技能。鼓励社会力量举办消防安全职业培训,依法取得县级以上劳动保障部门许可的培训机构,可面向社会开展消防人员职业培训。严格执行消防安全培训合格上岗制度,确保消防管理人员、执业人员和消防设计、施工、检查维护、操作人员,以及电工、电气焊等特种作业人员、易燃易爆岗位作业人员、人员密集的营业性场所工作人员和保安人员,在上岗前得到必要的消防安全培训。
五、加强城市社区和农村消防工作。各*派出所要认真履行*部、省*厅关于*派出所三级消防监督职能,把消防监督工作作为一项重要考评内容纳入派出所全年工作的考评范围。*、民政等部门要加强配合,大力开展安全小区建设活动。社区居委会要协助有关部门强化消防宣传教育,建立消防工作组织机构,健全社区消防管理体制和工作机制,落实各项消防工作责任、制度和措施,推进社区消防工作全面发展。农村地区要因地制宜组建义务消防组织、配备消防设施器材、提高建筑物耐火等级;要定期组织防火巡查,并结合各季节火灾特点,适时开展消防安全检查和消防宣传教育。
各级政府要切实抓好城乡专项消防规划的编制和实施工作,依法严把规划审批关,对缺少消防规划内容或布局不合理的城市总体规划、乡村和集镇建设规划,不得审批。对省政府确定的我市19个重点中心镇按*政〔20*〕57号文件要求抓紧完成消防规划编制任务;其余建制镇20*年全部完成,并要制定具体的年度实施计划,分步实施。
派出所消防工作汇报范文2
___年,我街维稳及综治工作在区委、区政府的正确领导下,在驻街各单位的全力支持和配合下,坚持以党的十六大和十六届四中全会精神为指针,全面贯彻全国、省、市、区政法工作会议精神,坚持“预防为主,防打结合”的方针,大力加强群防群治队伍等基础性建设,狠抓责任制等各项措施的落实,取得了明显成效:辖内社会政治稳定,没有发生一宗越级省、市上访事;没有发生影响恶劣的特大案件,全年的刑事案件立案604宗,与去年同期相比下降4,破获刑事案件168宗,破案率30;“610”人员稳定;按计划完成吸毒人员的收戒任务,没有发现新增吸毒人员,被评为市、区“禁毒03工程”先进单位。我街的维稳及综治工作受到上级有关部门的充分肯定:司法所被最高人民法院、司法部授予“人民调解工作模范司法所”,派出所被公安部批准为一级派出所;10月份接受中央综治委检查获得好评;___年综治考核评比成绩列居全区第一。现在我将去年的工作做如下汇报:
一、加强组织领导,确保维稳及综治工作落到实处
一是保证领导力量到位。街道党政班子联席会议先后14次听取工作汇报,分析形势研究对策;街综治委两次调整充实领导成员6名,召开8次综治例会,研究解决社会治安工作存在的突出问题。二是保证领导责任落实到位。街道与辖内21家签约单位签订《维护稳定及社会治安综合治理工作目标管理责任书》,街综治委领导每月一次到驻街签约单位听取情况反映,把解决问题的任务落实到具体人。三是解决问题的措施到位。街道先后制定了《___西路治安联防队组建协议书》、《___街出租屋综合管理方案》、《___街社区刑事案件预警机制》、《___街综治委关于今冬明春维稳及社会治安综合治理工作的意见》等一系列文件,从制度上保证综治工作落到实处。四是经费保障到位。街道除区单列维稳及综治工作经费10万元外,还从街的其它经费中拿出8.5万元充实综治工作经费;组织___、沙步社区投入400余万元,用于群防群治和技术防范等。
二、扎实开展矛盾纠纷排查调处工作,全力维护社会政治稳定
(一)加强人民内部矛盾纠纷苗头和动态情况掌握。一是突出抓好信息渠道的畅通,广辟信息来源。建立健全了街道—社区—居民小组(经济社)三级调处网络,共有调解员89人,形成了纵到底、横到边的维稳“第一防线”。街、社区、经济社专门设立接待室、专线,方便群众上访反映情况。二是加强信息报送工作。街综治办和司法所每10天到社区、经济社和居民小区向信息员、调解员了解一次情况,综合信息报街工作领导小组,重大隐患及时报告区委区政府,没有发生漏报迟报得情况。全街共受群众来信来访47件/次,办结47件/次,办结率100,排查各类矛盾纠纷156宗。
(二)抓实矛盾纠纷调处工作。一是突出抓好领导责任制的落实。街成立了以罗祥盟书记为组长的调处工作领导小组,领导小组每月召开一次会议,重要问题及时研究调处方案。重大问题领导亲自处理。例如街道主要领导、分管副书记和司法所的同志一道先后16次召开三方协调会,解决沙步南屏苑永居水电、房产证和蓝印户口等,说服开发商投资170万元建设永久水电,协助100多户业主办理蓝印户口,解决业主子女入学问题,解决了长达5年之久的矛盾纠纷。二是充分发挥司法所在调处工作中的优势,依法维护社会稳定。司法所直接调解民间纠纷32宗,调解成功率达100,防止矛盾激化事件6宗。如成功化解广州液晶(日资)有限公司50多名员工因加班工资与工厂老板发生的纠纷,依法说服老板补发了15万元加班工资。三是充分发挥基层调委会作用。按照“小的矛盾纠纷不出社区,大的矛盾纠纷不出街”的调处工作目标,指导基层调委会利用乡情亲情调
解矛盾纠纷,并组织对基层调委会成员进行25次培训,提高调处人员的综合素质。全年共调解纠纷126宗,调解率100,成功率98,筑牢了维稳工作第一道防线。(三)认真做好原“__功”练习者的教育转化和防控工作。街道专门多次召开专题会议,研究布置上级下达的各项任务,街主要领导和分管领导经常到原有“__功”练习人员的单位了解情况,交换意见,布置工作。对116名原“__功”练习人员实行分类管理,落实包保责任,特别是在重大节假日,节前每人都要谈一次话,责任人每天都要与“__功”人员见一次面,盯紧看牢“__功”分子。加大对“反对,崇尚科学”的宣传教育,去年发出宣传资料共1600多份。对个别顽固分子采取果断措施及时处理,强制送2名顽固分子到市法制学校办班学习;去年3月8日,在综治办的严密布控下,在沙步市场当场抓获“__功”顽固分子彭银凤,在其身上及家中搜出“__功”宣传资料共500多份,被判处有期徒刑3年。一年以来,没有发生“__功”练习人员集体练功、聚众滋事、上京滋事和插播广播电视事件。
(四)积极探索国家安全人民防线工作。积极配合市国安局搞好街道国家安全人民防线工作试点,在市国安部门的指导下,成立了___街国家安全人民防线小组,培训隐蔽战线骨干,派出所、综治办对外资、合资企业进行了一次摸查,掌握了部分有价值的情况,多次与国安部门的同志交流工作情况。
三、深入持久开展专项整治行动,严厉打击各种违法犯罪活动
(一)公安派出所保持严打高压态势,精确严厉打击犯罪。坚持打防结合、双管齐下的指导思想,在不断强化治安防范的同时,加大破案和打击力度,将“双抢”、“两盗”等刑事犯罪活动和黑恶势力作为打击重点,通过开展各类专项整治行动,抓获了犯罪嫌疑人110人,打掉犯罪团伙12个,破获刑事案件168宗,还查处案件11宗22人(行政警告、罚款),赌博案件27宗109人(罚款)、缴获赌资20万元人民币,严厉打击了各类刑事犯罪活动。先后侦破了发生在___社区金紫村一搭客仔被抢劫的杀人案件,发生在保沙路因夫妻纠纷,妻子用铁锤杀死丈夫的杀人案件,发生在东兴粮油市场豆腐档,菜贩因生意纠纷相互斗殴的伤害致死案件,以及打掉了一个在云埔工业区和玩具城建筑工地滋扰建筑运输行业的涉黑团伙。
(二)继续深入开展禁毒和创建无毒社区工作。街党政主要领导把禁绝一方毒祸作为自己的政治责任,摆上维护稳定、建设文明法制社会的重要议事日程,亲自抓工作落实;派出所强力打击贩毒案件。去年,破获毒案5宗,抓获贩毒嫌疑人2人。我街有在册吸毒人员147人,辖内户籍人员105人,其中仍在所劳教41人,强戒的25人。对现有吸毒人员实行分类管理,对没有发现再吸毒且有固定工作的人同,实行定人包干跟踪帮教,对没有固定工作,在社会游荡的人,发动群众举报,组织专业队与派出所干警一起,发现一个查处一个,全年共抓获在册吸毒人员52人。街道去年拿出1.3万元奖励打击犯罪和强制戒毒有功人员,还组织戒毒先进个人到三百洞集中二天交流戒毒体会,并参加了尿检,结果全部呈现阴性,证明他们已阶段性戒毒成功。去年3月份,街道和市中院联合到区戒毒所进行所内帮教。
大力开展禁毒宣传工作,通过张贴禁毒海报、播放禁毒电影、派发致社区居民一封信、上禁毒课等形式,广泛开展禁毒教育,使禁毒思想深入人心。全年没有新滋生吸毒人员。黄埔电厂社区等7个单位通过了区无毒社区的验收,辖内的市87中学被区命名为区禁毒教育示范学校。街道被市、区评为“禁毒03工程”先进集体。
(三)积极开展整治摩托车专项行动。为有效遏制“两抢一盗”的违法犯罪活动,街道联合公安、交警、城管等部门开展了多次整治摩托车专项整治行动,共出动警力、治安联防力量600多人次,查扣无牌无证、违章上路的摩托车共1650多辆。通过对辖内非法摩托车的重点整治,收缴无牌无证、假牌假证、非法营运、外地号牌和被盗摩托车,减少了飞车抢夺现象。
四、全方位构建和完善社会治安防范体系,有效预防各种违法犯罪活动
(一)建立社区治安评估预警机制,充分发挥综治签约单位在社会治安防范工作的作用。街道依据上一年公安机关受理的刑事警情的数量、走势、特点进行分析,结合各社区和综治签约单位的治安状况,设定每月一定幅度的警戒线,发出蓝、黄、红三种警戒信号,并规定各种警戒线应采取的措施和奖惩办法,每周通报一次情况。自去年9月实行以来,各单位高度重视抓防范工作,未出现超警戒线的单位。
(二)大力推进居民小区封闭半封闭管理。去年街道组织各社区和综治签约单位先后对沙步沙涌片、沙步工业区、鹿步牌坊、南康花园、___柯庄片、亨元片等小区实行封闭半封闭管理。特别是沙涌片区商业比较发达,居住在该片区的非本市户籍人员近万人,一直是街重点整治地区之一。沙步社区投入近20万元,用12名治保员从夜间10时30分至次日凌晨6时实行全封闭管理。自去年11月1日起全面启动以来,封闭范围封闭时段11月份与1-10月月均警情对比:入屋盗窃1:5,盗窃机动车0:5,摩托车抢夺0:1,刑事警情1:13,打架斗殴1:4,效果非常明显。
(三)大力加强区域性治安大联防。街道牵头组织驻街单位,分别在原来发案较多的云埔工业区___片、沙步工业区和___西路段建立了三支共39人组成的区域性治安联防队,实行定点守望、骑摩托车巡逻和徒步巡逻相结合,群众普遍反映效果好。特别是___西路原是案件多发区,上下夜班的工人多,缺乏安全感,街道组织华立公司、南碱厂、陶粒厂和溶剂厂四家企业出钱出人,于去年8月份组建一支由6人组成的治安联防队,从晚间七时至凌晨二时上路执勤以来,未发一宗案件。
(四)大力加强群防群治队伍建设。一是加强队伍建设的组织领导。街组建了治安联防大队,由街副书记任政委,派出所所长任大队长,下设4个中队,大队定期召开会议,研究工作,布置任务,将治安员中队35人
、治保会队员135人,企业治安员39人、出租屋管理员115人共324人捆绑在一起,分布47个执勤点,重大任务集体出动共同完成。二是加强治安队伍的综合管理。根据不同任务,分别提出要求。如对治安员中队实行工作任务包干责任制,8人一组包干路段,限定一定警情量,工作不到位罚,超额完成任务奖。对抓获现行犯罪嫌疑人,街道给予重奖。去年11月9日两名治安员在执勤中当场抓获犯罪嫌疑人,街道隆重召开表彰大会,并颁发奖金,激发了治安员工作热情。发动治安员骑个人摩托车上路巡逻,街道每月补助1000元给中队作为各组的摩托车油费开支。治安员中队执勤的做法《南方都市报》、《信息时报》大版面登载。三是加强治安队伍的培训。街综治办和派出所每半月组织治安员召开一次会议,剖析个案,交流经验,传授方法,街3次组织出租管理员、2次组织治保员进行培训,讲政策、交任务、教方法,有效地提高了群防群治队伍的整体素质。(五)加强技术防范。街组织沙步社区进一步完善原有监控系统基础上,___社区去年投资70万元建立技防监控系统,两个转制社区共安装46个探头,履盖了街道主干道,治安复杂地区和社区主要出入口,对犯罪分子起到了较大的威慑作用。
(六)深入开展安全社区创建工作。各社区都成立了创安工作小组,落实了人员,完善了资料,5个社区通过了区级安全社区的检查验收工作;去年又推出了黄电社区和海地社区参加市级的安全社区检查验收。落实预防青少年犯罪工作措施,辖内各学校都聘请了民警担任法制副校长,未发现有在校学生和未成年人犯罪情况;认真落实安置帮教措施,我街现有刑释解教人员38人,其中解除劳教人员12名,刑满释放人员26名,已得安置或自谋职业36人,安置率95,帮教人员38人,帮教率达到100,没有发生重新犯罪情况,重新犯罪率为零,托管率为零。
(七)积极推进社区警务工作。配合公安部门加强警务室建设,全面完成区下达的建设任务。各社区警长都挂任社区党委(支部)副书记,全面参与社区的综治工作;派出所结合工作实际,优化调整警力配置,根据治安情况,实行弹性上班时间,大幅度充实警务区力量,对___、沙步社区各配备了8名民警,既加强了社区的治安防范力量,同时也提高了公安部门的工作效率。
(八)大力加强综治宣传工作,深入持久地开展普法教育工作。积极开展针对非本市户籍人员的普法宣传教育,治安员上路派发街道印制的防“双抢”、加强治安管理的宣传资料7000份,受到群众普遍欢迎;街道出租屋管理中心向非本市户籍人员派发各种宣传资料13000多份。组织社区居委干部、社长、调解员及企业负责人参加《劳动法》、《合同法》、《婚姻法》等培训,举办法律讲座13次,举办法律培训班25次;共出版法制宣传栏96期,并进行了法制宣传栏评比活动;司法所发放各种法制宣传资料120__份,全面完成___年普法工作。
(九)积极预防火灾和责任事故。街党政主要领导高度重视安全生产和消防工作,亲临一线检查。根据不同生产行业制定8套工作方案和预案,9次召开全街性安全生产和消防工作会议,突出整治危化品企业、人员密集场所和“三小”场所,对7家危化品企业半月检查一次,对33个人员密集场所每月检查。对3700多间(套)出租屋每半月或每月检查一次,“三小”场所分三个阶段出动380多人次,整改安全生产和消防隐患1100多处(次),印发各种宣传资料10000多分。举办了3次安全生产和消防工作培训班,街道两个转制社区参加区组织的转制社区三轮人力车消防比赛,并取得第一、三名的好成绩。全年未发生重大火灾和其他责任事故。
五、大力加强和改进出租屋综合管理,掌握非本市户籍人员动态,牢牢把握社会治安主动权。
街道有住宅和非住宅出租屋2736多栋(10650套),居住在出租屋内非本市户籍人员近3万人。街道把管好出租屋和非本市户籍人员作为维稳及综治工作的重点。出租屋管理成效明显,多次接受市、区领导检查受到好评。
一是建立健全出租屋管理员队伍管理机制。做到非本市户籍人员人来登记、人走注销,并随时跟踪变化情况。街道从出租屋管理员队伍抓起,目前配备了115名管理员,其中68人专职、47人兼职。制定了《___街出租屋综合管理方案》和《出租屋管理员责任奖惩考核办法》,把工作任务、职责、奖惩办法规定很具体。
二是适应新形势新任务的需要积极改进出租屋综合管理工作。出租屋管理范围由原村民住宅向所有居民住宅、非住宅出租屋扩大后,街道去年11月份对原有的管理模式进行改进。由街道出租屋管理服务中心直接管理出租屋和非本市户籍人员改为社区主管,街道负责检查指导考核。街道制定了对社区的考核评分标准,每月实施一次,考核得分计入社区年度综治分,并与转制社区劳动奖励报酬直接挂钩。极大地调动了社区干部主动管好出租屋的积极性。
三是加强出租屋信息平台建设。去年上半年在摸清底数的基础上,按要求完善了各种信息录入,建立和完善出租屋档案。目前街道出租屋登记备案率达100,发放出租屋租赁许可证1587份,登记人员27160人,其中已办IC卡暂住证人数13831人,登记育龄妇女6768人,办理计生证人数6630经市、区多次检查符合要求。
四是大力加强“两费一税”的征收工作。为提高非本市户籍人员办证率和出租屋主交税率,街道4次开展大规模宣传活动,印发宣传资料30000多份,横幅52条,多次组织大规模清查活动。难点问题主要领导亲自抓,如去年9月初街道出租屋税收覆盖率较低,街党工委书记罗祥盟同志召集班子成员统一思想认识,立下军令状,然后召集社区主要领导研究解决问题的办法,要求社区干部有出租屋的带头交税。各社区又在党员和经济社干部中层层发动,不到2
0天时间,全街住宅出租屋综合税覆盖率达100。全年街道完成“两费一税”征收1232593.57元,比去年同比增长59.56,其中调配费905250元,治安联防费29050元,出租综合税298293.57元,总成绩列全区第一。我街的维稳及综治工作虽然取得了一定的成绩,但仍存在着一些薄弱环节,主要表现在:一是刑事发案总量仍保持在较高的水平,“双抢”、“两盗”等案件所占比重较高;二是基层基础工作有待进一步加强,如治保会管理不够规范,安全社区创建工作层次不高,吸毒人员收戒不彻底等。这些都有待于我们在今后的工作中认真加以解决。
派出所消防工作汇报范文3
关于物业年度工作总结1
20xx年,客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下,在部门员工努力工作下,认真学习物业管理基本知识及岗位职责,热情接待业主,积极完成领导交办的各项工作,办理手续及时、服务周到,报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力,物业费收取率提高,顺利完成了年初既定的各项目标及计划。
截止到 20xx年11月28日,共办理交房手续312户,办理二次装修手续171户,二次装修验房126户,二次装修已退押金106户。车位报名218户。
以下是20xx年重要工作任务完成情况及分析:
一、日常接待工作。每日填写《客户服务部值班接待纪录》,记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调处理结果,及时反馈、电话回访业主。累计已达上千项。
二、信息工作。本年度,客服部共计向客户发放各类书面通知约20多次。运用微信、短信发送通知累计968条,做到通知拟发及时、详尽,表述清晰、用词准确,同时积极配合通知内容,做好相关解释工作。
三、业主遗漏工程投诉处理工作。2018年8月18日之前共发出86份遗漏工程维修工作联系单,开发公司工程部维修完成回单28份,完成率32%。8月18日以后共递交客户投诉信息日报表40份,投诉处理单204份。开发公司工程部维修完成回单88份,业主投诉报修维修率43%。客服部回访78份,回访率89%,工程维修满意率70%。
四、地下室透水事故处理工作。2018年8月4日,地下室透水事故共造成43户业主财产损失。在公司领导的指挥下,,客服部第一时间联系业主并为业主盘点受损物品,事后又积极参与配合与业主谈判,并发放置换物品及折抵补偿金。
五、入户服务意见调查工作。客服部工作人员在完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业服务过程中的意见及建议,不断提高小区物业管理的服务质量及服务水平。截止2018年 月 日,客服部对小区入住业主进行的入户调查走访38户,并发放物业服务意见表38份。调查得出小区业主对客服部的接待工作的满意率达90%,接待电话报修的满意率达75%,回访工作的满意率达80%。
六、建立健全业主档案工作。已完善及更新业主档案312份,并持续补充整理业主电子档案。
七、协助政府部门完成的工作。协助XX街派出所对入住园区的业主进行人口普查工作。为10户业主办理了户口迁入手续用的社内户口变更证明。
八、培训学习工作。在物业公司经理的多次亲自现场指导下,客服部从客服人员最基本的形象建立,从物业管理最基本的概念,到物业人员的沟通技巧,到物业管理的各个环节工作,再结合相关的法律法规综合知识,进行了较为系统的培训学习。物业管理圈。部门员工由一个思想认识不足、对工作没有激情的队伍,成长为对公司充满憧憬,对行业发展和自身成长充满希望的团队;把部门员工由一个对物业管理知识空白的队伍,培训成具有一定物业管理知识的团队。
工作中存在的不足、发现的问题及遇到的困难总结如下:
一、由于客服部均未经过专业的物业管理培训,关于物业方面的知识仍需系统学习,服务规范及沟通技巧也要进一步加强。
二、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够及时;
三、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善;
四、客服工作压力大,员工身体素质及自我心理调节能力需不断提高;
五、客服工作内容琐碎繁复,急需科学正规的工作流程来规范,并合理运用先进的管理软件提高工作效率,规范工作流程。
六、对小区的精神文明建设,像开展各种形式的宣传及组织业主的文化娱乐活动,尚未组织开展起来。
2019年工作的努力方向及工作设想:
客服部在做好收费及日常工作的基础上,继续加强员工的培训和指导,进一步明确各项责任,强化部门工作纪律和服务规范,并按照目标、预算和工作计划及时做好各项工作。
一、对部门员工工作范围、内容进一步细化、明确;
二、加强培训,保证部门员工胜任相应岗位,不断提高服务质量;
三、强化部门工作纪律管理,做到工作严谨、纪律严明;
四、加强对各项信息、工作状况的跟进,做到各项信息畅通、准确;
五、通过部门的日常工作安排和心理调试技巧学习,营造出“在工作中锻炼,在锻炼中成长”的氛围,让部门员工有种“紧张但又不会感觉压力太大”的充实感和被重视的成就感。
六、积极学习科学正规的工作流程规范,合理运用先进的管理软件来提高工作效率。
七、做好小区的精神文明建设,开展各种形式的宣传工作,并定期组织业主的文化娱乐活动。同时积极开展并做好各项有偿服务工作。
综上所述,20xx年,客服部虽然取得了一定的成绩,但还没有完全达到公司的要求,离先进物业管理水平标准还有一段距离,我们今后一定加强学习,在物业公司经理的直接领导下,依据有关物业管理的法律法规及《物业服务合同》为业主提供规范、快捷、有效的服务,认真做好接待工作,为业主创造优美、舒适的生活氛围,提升物业的服务品质。
关于物业年度工作总结2
一、 强化标准化物业管理体系建设,打造成熟高效物业管理团队,提升物业管理服务品质。
(一) 实施标准化流程管理 保障覆盖全部管理过程。
以"业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患"为工作标准,重点制定、改善了各项管理服务流程、管理制度、作业指导书;建立了监督管理组织,落实岗位责任制。建立了一套覆盖各个管理环节、实施有效的管理体系。
(二)针对项目实际情况 全程交叉培训考核。
结合项目部的管理实际,针对新员工多、年轻员工多的特点,为保障管理服务品质,力争做到员工业务水平专业化、全面化,物业部年初制定了详细的培训考核方案,通过工程、客服、安全、环境知识的交叉培训考核,使员工物业知识专业化、全面化。同时整理了一套实用的培训课件,编写了《保安人员应知应会》、《客服人员应知应会》。
(三)重视宣传引导工作 赢得业主理解支持。
成立了项目部宣传小组,通过宣传栏、电子邮件等形式,积极主动的向园区业主公示本公司及物业部的工作情况;宣传物业部的工作及公司的服务理念;保障畅通的沟通渠道,坚持正确的舆论导向;宣传法律法规和政府部门的管理指导信息;并及时向业主提供安全知识、健康常识、天气预报、租房信息、生活小常识等。赢得了业主对物业管理工作的理解和支持,引导园区业主积极参与园区建设。
(四)推行贴心管家服务 建立嵌入式管家模式。
成立了"贴心管家小组",形象成了项目经理重点跟进、部门经理分工负责、客服人员跟踪推进的管理模式。更好的为业主提供贴心服务,每周针对收费情况,分析总结工作经验,及时协调处理顾客需求。不但使服务品质有所提升,而且成功化解了收费困难。实现了从"贴心管家小组"成立前的每月收费80余万元,到小组成立后每月135万元的飞跃,基本完成了公司的收费指标。
(五)倡导绿色环保理念 推进垃圾分类工作。
本年初,按照街道办事处的要求,物业部专门成立了垃圾分类领导小组,制定了垃圾分类管理制度及流程,完善了垃圾分类设施,安排专人负责,细致、系统的进行宣传、培训、监督、落实。实现了园区生活垃圾减量化、无害化的管理目标。使垃圾分类工作最终高质量的达到了市政管委的要求,受到了市、区领导的好评。由于垃圾分类工作的出色,市政管委拟将我园区列为"垃圾分类优秀单位"。
(六)完善档案管理体系 保持原始完整数据。
档案管理是物业管理当中的一项重要工作,记录着物业、业主和管理过程的真实面貌。设置专人跟进收集、整理、更新,建立了一套完整的档案管理体系和数据库,并保持数据的不断更新,保证了档案的完整性及可靠性。满足了安全、便捷、快速、详细、真实、完整的档案管理要求。
(七)规范保洁服务过程 满足清洁舒适要求。
监督指导园区保洁工作,制定标准操作监督流程,落实分区负责、定期考核制度,有效地调动其积极性,促进内部和谐竞争,提升园区环境质量。
(八)关注消防、安全工作 保障业主生命财产安全。
火灾是物业安全管理的最大"敌人",一旦发生火灾,业主人身和财物都会受到严重威胁。为此,我们以安保部为中心以项目经理为组长,组建园区义务消防组织,实施严格的消防监督管理并将消防责任分解到各户,向其普及消防知识。
二、完善配套设备设施,保障安全稳定运行,营造放心舒适办公环境。
(一)由于ibm公司个性化需求,在停止正常制冷的情况下还需要延时制冷,经物业部与开发企业及相关部门协调,最终顺利为ibm公司完成延时制冷服务。
(二)因ibm公司延时制冷到11月3日,这给换季检修工作带来了一定的困难,为了避免影响园区正常供暖,在任务重、时间短、工作量大的情况下,组织工程人员加班加点,牺牲周六日休息时间,圆满地完成了冬季供暖检修工作,11月xx日顺利地为园区正常供暖,无一投诉发生。
(三)自接管项目中水站并投入使用以来,因设备缺陷,经常出现故障。尤其是在20xx年10月份中水设备出现严重故障,使业主投诉矛盾加大,影响了物业工作的正常进行,物业部经与开发多次协调,为中水站更换高低区水泵4台、电机2台、维修水泵4台,基本保证了中水设备的正常运行,化解了业主与物业之间的矛盾。
(四)机房环境改善,机房进行了整体设计、刷漆,使机房分区更清晰,环境更整洁,管理更标准。
(五)针对园区设备多、能源公摊量大、业主交费难等问题,项目部以园区为家,研究制定全套的节能方案,楼内公共区域及地下停车场采取多项改进节能措施,不断挖掘节能潜力。如:制定大厅灯开关时间,由保安值班人员按规定时间开启,项目员工随时检查随时关闭等方案,有效的控制能源浪费。
20xx年物业部在以项目经理为核心的管理团队带领下,服务品质有提升,管理方法有创新,文化宣传有成就的基础上,基本完成了公司的既定目标。然而在项目团队面前仍然存在诸如中水问题、标识不全、沟通渠道单一等等困难,还需公司总部给予关注支援,以便使项目管理更加完善,创造企业品牌。
关于物业年度工作总结3
XX年是简单而不平凡的一年,物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在今年不断提高工程维修技能,美兰金邸整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成XX年工作再上一个新的台阶,现将XX年工作总结如下:
一,主要工作汇报:
1,叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;
今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门口换成触摸延时开关,在也不会发生业主到家忘了关灯,促使灯泡灯头烧坏的现象发生,也达到了节能的效果。
2,独栋弱点问题查找和恢复监督工作
由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪,43户线路全部断,24户主线断,报警电源坏1只,解码器坏4只,系统隔离器坏6只,控制箱坏4只,在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下,得到了开发商同意解决,在施工队进入施工现场时,我们克服人员少,进行时时监督,两人相互轮着看,除了给业主正常报修外,其余时间都跟着施工队,当然在跟着的时候也发现了不少问题,偷工减料,能省事就省事的解决办法,埋线管不够深等问题,在我们强有力的要求下,促使施工队按照标准施工,如今独栋弱点基本已经恢复了常态。
3,日常维修工作的开展;
今年我工程部接到维修单1262张,完成1245张,修缮率在百分90以上。先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作,70号门口总污水管道下榻更换维修工作,叠加69号,70号,72号,82号,94号,95号,101号合计7户没上水总阀,由于开发商施工队种植绿化时把埋住了,通过我们工程部两个多星期的努力查找,找到5户总阀的位置所在,把挖出来后,重新提高了井的高度并做了井盖,还有95号和101号由于没找到,最后协调自来水公司关掉总阀,停水两小时,重新安装了阀门,并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆,促使其和绿化形成一体。另对二组团景观桥护绳的更换,梅雨季节对小区所有房屋渗漏水进行检查,对有渗漏的及时和开发商施工队联系,及时维修,此工作得到了业主充分肯定。在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水,老虎窗渗水,存在各类遗留问题进行汇总,发文开发商协调解决,目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复,该问题真在协调之中,寻找积极可行的办法。另在今年梅雨季节来临时给三组团安装了一台380v水泵,由于先前没有380v电源可供,我们克服人员少,时间紧的情况下,开路面槽,挖沟埋管,穿线,固定,终于赶在暴雨来临时安装好,确保了今年防洪工作圆满顺利的完成,在今年11。5火灾日的第二天我们就对小区所有的消防设施进行检查,检查时发现的问题还是比较多的,有点是平时有点疏忽没注意到,比如电梯基坑油杯油溢出来,没有及时清理,如果有什么烟头掉下基坑,这也是火灾事故的苗头,我们及时组织电梯保养人员给予清理并督促以后发现满时及时做好清理工作,另外叠加楼道消防灭火器20只压力已经不够,另外服务中心也需要增加一箱灭火器,该问题已经向余经理做了汇报。还特别向几个外围单位强调做好消防工作,对所管辖的电器设备做好绝缘测试,线头螺丝紧固工作,这个月主要对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和所有上水管,各类阀门,水泵,做好防冻工作。
4,日常设备维护保养情况
目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,目前都处于良好的工作状态。
二,本年度工作遗留问题
1,小区罗芬路美兰湖路围墙XX千多平方刷油漆保养问题,由于该处围墙比较超高,我们维修人员包括我在内只有两名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的机会,还有负责处理业主日常报修,所以在人员配置方面是很难完成的,因此该工作也向余经理做了汇报是否请外单位人员完成,等待回应中。
2,小区一号桥二号桥的栏杆,大闸门的设备,63号闸门设备,儿童乐园,刷油漆保养,油漆报告已经打了,正在等待油漆。
3,小区监控摄像头坏5只,分别为西大门西向北,69号西向东,38号北向西,18号北向南,水闸门,周界报警坏两对,分别为37防区和7防区。该报告已经打到公司采购。
三,目前存在的问题
1)专业技术水平还比较欠缺,一专都能的水平还达不到
2)工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致
3)养护单写的不是很规范,字迹不够工整,
4)仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签
5)个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高
6)和各部门工作衔接还不是很完美
四,美兰金邸维修工作重点设想;
针对以上提到的问题和薄弱环节,XX年对我们美兰金邸维修工作初步设想主要围绕“计划,完善,规范,落实”。等几个方面开展。
1)计划:主要对XX年的工作做一个全年工作计划,月月有进展,周周有活忙,天天有落实。根据小区实践工作需要进行合理分配人员,把工作落实到人,责任到人。
2)完善:根据公司“精细化服务标准”的方针,对美兰金邸工程部的工作进一步细化,将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度
3)规范:结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范,一切以标准为规范,一切以业主满意为目标,(包括对外围单位的管理,一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有计划,有制度,有实施,有检查,有改进,并形成相关记录
4)落实;对计划工作一定落实到位,责任到人,提高我们维修人员的责任心,督查外围单位一定做到定时与不定时相结合,发现问题,及时解决,促使各项规章制度落实到实处
以上就是我XX年工作总结,有不足之处还请领导和同事们批评指正!
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