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软件实施工程师总结范文1
我实习的单位是学院,这是一所由市教委、(集团)公司与德国基金会合作的一所探索、实践德国“双元制”职业教育模式的全日制中等专业学校。我在学校里主要是负责校园内网的管理,其涉及到校园网网站的正常登陆和访问,校园内各系部主机是否正常互联,有无被病毒感染、传播。使得校园网内的计算机能够正常运行,做好校园网的管理和维护工作。
从学生到实习工程师,短短几个月的工作过程使我受益匪浅。不仅是在专业知识方面,最主要是在为人处事方面。社会在加速度地发生变化,对人才的要求也越来越高,要用发展的眼光看问题,得不断提高思想认识,完善自己。作为一名it从业者,所受的社会压力将比其他行业更加沉重,要学会创新求变,以适应社会的需要。在单位里,小到计算机的组装维修,大到服务器的维护与测试,都需要一个人独立完成。可以说,近3个月的工作使我成长了不少,从中有不少感悟,下面就是我的一点心得:
第一是要真诚:你可以伪装你的面孔你的心,但绝不可以忽略真诚的力量。第一天去网络中心实习,心里不可避免的有些疑惑:不知道老师怎么样,应该去怎么做啊,要去干些什么呢等等吧!踏进办公室,只见几个陌生的脸孔。我微笑着和他们打招呼。从那天起,我养成了一个习惯,每天早上见到他们都要微笑的说声:“老师早”,那是我心底真诚的问候。我总觉得,经常有一些细微的东西容易被我们忽略,比如轻轻的一声问候,但它却表达了对老师同事对朋友的尊重关心,也让他人感觉到被重视与被关心。仅仅几天的时间,我就和老师们打成一片,很好的跟他们交流沟通学习,我想,应该是我的真诚,换得了老师的信任。他们把我当朋友也愿意指导我,愿意分配给我任务。
第二是沟通:要想在短暂的实习时间内,尽可能多的学一些东西,这就需要跟老师有很好的沟通,加深彼此的了解,刚到网络中心,老师并不了解你的工作学习能力,不清楚你会做那些工作,不清楚你想了解的知识,所以跟老师很好的沟通是很必要的。同时我觉得这也是我们将来走上社会的一把不可缺少的钥匙。通过沟通了解,老师我我有了大体了解,边有针对性的教我一些知识,我对网络部线,电脑硬件安装,网络故障排除,工作原理应用比叫感兴趣,所以老师就让我独立的完成校内大小部门的网络检修与电脑故障排除工作。如秘书处的办公室内局域网的组件,中心服务机房的服务器监测等,直接或间接保证了校园网的正常运行和使用,在这方面的工作中,真正学到了计算机教科书上所没有或者真正用到了课本上的知识,巩固了旧知识,掌握了新知识,甚至在实践中****了书本上旧有的不合实际的知识,这才真正体现了知识的真正价值,学以致用。
软件实施工程师总结范文2
时间一晃而过,转眼间xx年已接近尾声。回首繁忙而又充实的xx,心中不禁感慨万千,过去的一年中通过自身的不断努力,使得技术水平、沟通技巧等方面都取得了一定的进步,当然亦有需要改进的地方,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。
非常幸运能够成为zx的一员,回顾奋斗历程,收获颇丰。记得初来乍到之时,不懂公司的管理制度,业务流程,工作方向。通过在江门的学习,我才融入了这个新的大家庭。这归功于公司制度合理,培养新人有方。之后的工作更让我认识到,zx是一个团结的大家庭、和谐的大家庭、有归宿感的大家庭。心在这里,家就在这里。这里的每个人,都是有着理想、有着目标、有着人生方向,倾情抛洒血汗灌溉自己梦想的人。在工作上,我们是好同事,我们一起讨论技术难题、业务流程;在生活中,我们是好朋友,我们一起畅谈人生理想、生活杂碎,社会百态。
进公司以来,我设计开发了WEBGIS项目,克服了WEBGIS项目存在的各种技术难题,界面美观设计,数据库通讯,SOCKET通讯。去绵阳出差部署自己开发的软件是让我最有成就感的一件事。在部署WEBGIS项目时,我发现现场环境复杂多变。先是WCF连不上数据库,测绘局地图调用不出来。那时,我经常熬夜解决这些难题,皇天不负苦心人,在我的努力下,WEBGIS终于能够顺利运行了。出差的过程也让我收获颇多,既提升了和客户沟通交流能力,也提高自身技术能力。完成WEBGIS项目后,我又迅速投入到宜昌短信回访项目中。维护短信网关,开发短信发送接口,短信猫接口。此项目让我感到,写好一个能够良好运行的软件其实不容易,客户需求是变化多端的。希望有一天软件真正能够达到智能化。
在过去的工作当中,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,但这些远远不够。俗话说:“人无远虑,必有近忧。”我明白,要学习的东西还有很多,要提升的空间还有很大。今后,必定会不断督促自己,努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:
1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力,并用于指导实践。
2、 “业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断地提高自己的各项服务技能,克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。
3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪。积极、热情、细致地的对待每一项工作,继续提高自身文化的修养,努力使自己成为一名优秀的工作人员。
4、在工作上积极配合刘卫兵工作,快速,有效完成上级交代任务。
5、认真做好天津PGIS项目。
软件实施工程师总结范文3
一、团队基本情况
团队名称:天涯涯小组
团队成员:组长:张三、李四、王五
二、项目基本概况
项目名称:无涯博客系统
主要内容:实现用户的登陆和注册、博客的与管理、点赞和评论。
三、本人在项目中的主要任务及完成情况
1)主要任务简介及完成情况
主要负责用户登录与注册模块的设计与开发
2)相关设计思路及实现成果
项目的实现使用前后端分离的结构实现。前端使用html5 + css3 + javascript语言进行编写。后端使用node.js实现。后端使用mvc设计模式。数据库使用Mysql。
项目可以实现用户的登陆注册、博客的和管理、评论和点赞。管理员可以实现文章的审核和管理、评论的管理、用户信息管理。
四、个人实训成果特点总结
特点1:增强了团队合作精神
特点2: 极大地提高了自己的动手实践能力
特点3: 学习了node.js
五、个人实训成果缺陷总结
缺陷1:敲代码的速度不够快
产生原因:平常敲代码的敲的比较少
改进措施:增加敲代码的时间
软件实施工程师总结范文4
关键词:交通机电工程;质量控制;施工质量
Abstract: Traffic engineering is with the development of freeway, the freeway and supporting high-tech construction technology. In practice also proved, role of traffic and electromechanical engineering of China's modernization. With the development of science and technology, the quality of the construction of traffic and electromechanical engineering requirements are increasingly high, traffic engineering quality control is more and more extensive attention. Based on the traffic and construction engineering quality control are discussed in detail.
Key words: traffic engineering; quality control; construction quality
中图分类号:TU85文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2013)
随着科学技术的发展,机电安装施工技术得到了改进和更新,施工质量也不断提高。交通机电安装工程质量的好坏直接影响到整段高速公路的整体使用功能的发挥。熟练掌握交通机电安装工程的主要施工技术要点、严格要求机电施工图设计环节、做好投资估算、施工前的合同管理、机电工程的施工管理及质量控制,对确保工程质量有非常积极的作用。机电施工组织设计中一般对工程概况、施工组织方案、工程施工方案的技术要求都有比较详细的描述,以便为工程施工创造良好的条件。施工质量控制目的是保证工程设计、建设以及工程检测后符合质量标准,工程施工质量结果最终在系统使用过程中得到体现。
一、解析交通机电工程
公路土建工程和交通机电工程相比较它具有明显的功能特色,主要表现在:涉及技术领域范围广,电视监控、电子收费和互联网同步发展,该技术延伸到的计算机软件、信息网络技术、通讯技术、防雷接地技术、自动控制技术等等,这些先进技术已经在各高速项目中广泛推广使用。
交通机电工程涉及到的技术都是较前沿的科技,这些技术投入使用使得交通工程质量得到提高,更方便人们的生活。就目前借助互联网技术推广的传输方式来看,就有各式各样的传输技术,这些传输系统组成严密的机电整体,从而完善机电工程建设。
就目前的电子计算机收费为例,在过去手工收费中,演化成半自动化机器收费,到现在的全自动化收费。收费技术在不断提高,它节省了大量的人物、物力,同时也提高了工作效率。收费介质也开始不断演化,从先前的纸质收费到纸质磁卡收费,再到接触式I C卡,最后实现接触式I C卡收费等等。从中可以看出,科技进步下对交通机电工程的影响,该工程具有明显的科技力量,对施工管理提出了高要求。特别是施工人员,在对工程进行施工以及调试时,必须具有一定的专业技术。从过去的施工情况上看,交通机电工程的施工质量,将直接关系到高速公路的管理水平和行车技术的提高,该技术在公路运行中占据重要的作用。因此,要紧抓工程质量,对交通机电工程进行控制,这将促进工程高效率完成。目前,这方面的管理设备还没普及,在实际的运行中,人们只是根据自己的工作经验进行积累,在工作中摸索和发现,再进行总结而出,没有实质性的科学意义。
二、解析工程项目质量控制概念和要求
工程质量顾名思义,在进行工程建造时,工程施工要符合工程技术规范,在技术指引下进行施工作业,满足了业主对工程的质量要求。施工方应尽最大的努力,在满足业主需求的基础上,提高工程价值,增进业主期待值。工程质量包括工程建设、工程功能、以及工程社会价值等等。承包商、监理、业主不是独立运行,他们是相互联系,共同促进工程进行,确保工程质量。其中承包商借用承包方式,在工程完工时进行自监工作,从而做到提高质量检测效果;监理方需在施工全过程中对施工质量进行把控,对施工进行事前、事中、事后控制,以保证整个机电项目的施工质量达到国家、行业、以及业主要求。业主质量管理方面主要是通过监理进行监控,借助该方式实现对工程质量监督。通过采取多种措施为提高工程质量做努力以实现对工程项目的检查治理。
工程质量质检工作已经实现国际化,IS09001是国际上普遍使用的质检体系,质检结果得到了全世界的认可。它在服务行业和生产制造行业有着诸多的成功案例,借助操作性简单、适用性普遍等优势,在工程质检中占据主导位置。监理工程师在工程竣工后,严格的按照IS09001质检体系对工程进行监测,从而提高工程质量。
三、施工过程中质量控制中采取的一些措施和做法
(一)严控施工方对工程人员、机械、设备的投入
根据项目要求,工程所投入的项目经理、项目总工以及其他管理人员必须持证上岗,根据投标文件,对施工机械设备、检测设备进行技术检查核实情况。在施工中使用到的设备,如像:光缆、砂石、钢筋、接插器件、水泥等等,这些材料的使用要求提供方给出质量保证证书,该证书包含:出厂合格证、生产许可证以及国家强制性认证三个证件证明。除了这方面的认证外需要提供省级以上的质量认证证书,检查了这些资质证书之后,进行实物检验。工程运用到的服务器、摄影机、计算机以及电源等等设备分门别类放置好,每个设备都需要进行质量检验,这些检验除了参考三证质检外,若为进口设备还需要提供该设备的进口批文,对设备详细产品说明书要进行验证,厂家、厂家联系方式、型号等等,核实这些信息。对我国自行生产的产品,要查看商标,认真查看厂家地址等信息。这些要求需要严格执行,它对工程质量的保障有着重要作用。
(二)按照规定进行施工
交通机电工程虽然被广泛的应用起来,但是它本身存在缺陷,没有形成单独的施工技术,没有参考模型该技术的推行将很难实现。因此,在该项技术被广泛应用到交通设备组建时,它严格的参照文件进行施工,该文件有《计算机软件开发规范》、《民用闭路电视监视系统工程技术规范》等等,这些规范准则为了施工方提供了准确数值,保障施工安全和质量,然而也要根据具体情况具体解决。例如,规定要求电缆埋深深度应该小于80 厘米,在北方的冬季,电缆埋深应该在冻土之下,80厘米深度要求在北方的特殊环境下不能实施,因此这些规定不是硬性要求,应该根据具体问题具体分析。电缆埋土时,要把接口控制在一定范围内,适当的采取防护措施对电缆进行保护,做好防潮、防鼠、防冻等工作。工程施工中不免使用到软件设备,软件开发工作相当艰难,工作环境恶劣,生活条件差。为了提高软件质量,用人单位必须按照以下要求进行考察软件开发人员,软件开发工作人员是否具备开发能力,他们是否能承受巨大的工作压力。另外,在软件发开中,要对实验室进行旁站建设。软件被开发出来,要及时的进行软件实验监控,确保软件质量提高。
(三) 监理工程师在施工过程中的质量把控
监理工程师的质量控制主要围绕影响工程施工质量的因素进行。在正式开展作业技术活动前,各项施工准备是否按预先计划的安排落实到位的状况。
质量控制点的设置
质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。保证达到施工质量要求的必要前提是设置质量控制点。施工单位事先分析可能造成质量问题的原因,针对原因制定对策,列出质量控制点明细表,提交监理工程师审查批准后,实施质量预控。施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程,特别是隐蔽工程,交通机电工程在施工中,存在很多的隐蔽工程,如:低下光缆埋设、地雷接地装备、地下电缆等等,这些隐蔽工程如果不进行全天候的监察,在进行埋藏后将很难收集到数据,对设备运行情况也无从掌握。很难判断电缆沟深度是否合理、电缆接头是否对称、避雷设施是否按规定接地等等,这些信息收集和反馈将很难得到,因此,在施工中必须要做好隐蔽工程的旁站建设,这样保障了工程建设进度,为提高工程质量做好铺垫。
2、作业技术交底的控制作业技术交底——施工组织设计或施工方案的具体化。项目经理部中主管技术人员编制技术交底书,经项目总工程师批准。技术交底的内容:施工方法、质量要求和验收标准,施工过程中需注意的问题,可能出现意外的措施及应急方案。交底中要明确的问题——做什么、谁来做、如何做、作业标准和要求、什么时间完成等。关键部位,或技术难度大,施工复杂的检验批,分项工程施工前,施工单位的技术交底书(作业指导书)要报监理工程师。经监理工程师审查后,如技术交底书不能保证作业活动的质量要求,承包单位要进行修改补充。没有做好技术交底的工序或分项工程,不得进入正式实施。
3、进场材料构配件的质量控制运到施工现场的原材料、半成品或构配件,进场前应向项目监理机构提交相关的文件,经监理工程师审查并确认其质量合格后,方准进场。凡是没有产品出厂合格证明及检验不合格者,不得进场。如果监理工程师认为施工单位提交的有关产品合格证明的文件以及施工承包单位提交的检验和试验报告,仍不足以说明到场产品的质量符合要求时,监理工程师可以再行组织复检或见证取样试验,确认其质量合格后方允许进场。
4、施工质量管理环境的控制 施工承包单位的质量管理体系和质量控制自检系统是否处于良好的状态;系统的组织结构、管理制度、检测制度、检测标准、人员配备等方面是否完善和明确;质量责任制是否落实。 监理工程师做好承包单位施工质量管理环境的检查,并督促其落实,是保证施工效果的重要前提。
结束语
交通机电工程施工过程中实施质量控制将有效提高工作效率,减少工作中出现漏洞。该技术在社会发展中被推行,特别是在高速公路建设中,该技术成功的扮演了指挥角色。科技进步将提高我国经济效益,社会在科技指引下不断前行。在交通机电工程科学技术应用下,交通管理更加科学合理化,人们在科技力量下精彩的生活,丰富多彩的生活就此向人们迎来。
参考文献
[1]杨培红.交通机电工程质量控制措施研究[J].中国科技博览,2010(32)
软件实施工程师总结范文5
关键词: 监理误区; 任务; 权利;存在问题;解决方法
监理单位是专业化、社会化的高智能工程管理服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现。监理制度在西方已经有较长的发展历史,并已成熟完善。制定的《土木工程施工合同条件》已经为国际承包市场普遍认可和广泛应用,对业主、监理工程师、承包商的责任、权利进行了详细的规定,是工程建设项目有序进行的保证书,我国也开始参照执行。经过多年现场经验总结以下几点。
1当前监理工作的误区
由于我国的建设监理制起步较晚,计划经济的体制决定了我国监理制度从一建立就有其本身的特点,没有形成社会化的监理模式,至今仍存在着以下误区。
1. 1监理制度仅局限于施工阶段
监理的工作从工程的开始到结束都是不可忽略的,伴随着的整个工程的始终.所以监理工作制度我完善直接影响着监理的效果.但目前,我国监理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段,监理人员接受委托后,工程马上开工,造成监理人员边干边熟悉情况,对工程并未深入的掌握和熟悉,尤其是水利工程,规模相对较大、技术复杂程度相对较高、战线较长、影响因素很多,不利于监理工作的顺利开展。
1. 2对业主行为无规范
业主行为规范与否,直接关系到工程建设项目能否顺利进行,建设目标能否如期实现。有的对监理工作干预较多,有的不通过监理工程师直接给承包商下达指令,造成不必要的纠纷和误解。其实,监理工程师应该是工程建设项目现场的唯一管理者,业主委托了监理,就应由监理工程师去实施对工程建设项目的监督与管理,业主的意见和决策均应通过监理工程师实施,而业主所要做的,是如何做好对监理的管理,而非直接对工程建设项目的管理。业主不规范,是一个普遍的现象。这就要求监理人员必须熟悉监理委托合同,审时度势,正确处理好与业主的关系,从大局出发,顾客第一,为业主服务,对业主负责。只有这样才能取得业主的信任,以利监理工作的开展。规范业主的行为,使业主转变计划经济体制下的观念,是确保工程建设项目顺利进行的先决条件。可以通过对业主招投标或业主招投标的方式,来解决这一问题。
1. 3把监理工程师当作质检员
监理工程师是作为公正的第三方,依据监理合同和工程建设承包合同进行监理,不是承包商的质检员。这个问题涉及到职责问题,还涉及到验收程序。各项验收,必须在承包商自检合格的基础上,报请监理工程师验收。承包商有确保提供合格产品的责任,监理负责检验工程产品,承包商不能把监理当作自己的质检员,监理自己也不能把自己等同于承包商的质检员,监理的检查要全面。
1. 4工程质量是监理出来的
现在,有一种说法,工程中有事情找监理。工程有问题,监理首当其冲,这种认识未免偏颇。监理是按照业主的授权,依据监理合同和工程建设承包合同对工程建设项目进行监督管理。监理的质量责任可以理解为,在设计阶段有设计质量问题的,设计监理应承担相应责任;在施工阶段,由于施工原因造成工程质量问题的,不论监理是否检测到和发现承包商的不合格产品,监理应承担相应责任,但是不能因此而免除承包商的责任。因为工程建设承包合同中明确规定了承包商须向业主提品的质量标准,这需要“三方”端正思想意识。
2监理工作的主要任务
《中华人民共和国建筑法》中明确定义:实施建筑工程监理前,建设单位应将委托的工程监理单位、监理内容及权限,书面通知被监理的建筑施工企业。建筑工程监理应依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同。对承包单位在施工质量、建设工期和资金使用等方面,代表建设单位实施监督。在工程建设项目中,目前监理工程师只是进行施工阶段的监理工作,而这一阶段主要是质
量控制。从目前情况看,让一个监理单位同时具备建设项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段的监理能力还比较困难,大多数监理公司也达不到这一水平。结合现阶段的监理工作,监理工程师的工作应重点体现在施工招投标管理和工程承包合同管理两个方面,并向设计监理发展。
2. 1监理单位应具备招投标工作的能力
施工招投标工作的好坏,其质量的优劣,直接关系到业主能否选择到优秀的承包商,能否得到先进的施工技术和施工方案。如果监理单位能从施工招投标阶段就介入建设项目,则它对工程建设项目就很了解,对业主选定的承包商也很了解,对工程建设承包合同很熟悉,它的监理工作很容易开展和实施。
2. 2对工程承包合同的管理
以法律为准绳,以合同为依据是监理工程师做好监理工作的原则。监理工程师最终所要做的就是对工程承包合同的管理。集国际和国内工程管理的经验和教训,熟练掌握《土木工程施工合同条件》,只有熟悉合同文件,才能管好工程,使工程建设项目总目标得以实现。
3监理单位的权利问题
监理单位的权利问题也即监理工程师的权利问题,是一个较为敏感的话题,容易引起监理单位与业主之间及承包商之间的矛盾。处理不好,势必造成工程管理的混乱。因此,关于监理工程师的权利,应在工程建设监理合同中作出明确规定,并从以下几个方面予以区分。
3. 1监理工程师的决定权
主要有: (1)在工程承包合同议定的价格范围内,工程款支付的审核、签认; (2)结算工程款的复核与否定,没有监理工程师的确认,业主不得支付工程款; ( 3)对索赔事项的审核,确认; (4)对设计、施工总包单位选定的分包单位的批准或否决。
3. 2监理工程师的审批权
主要有: (1)审批承包商的施工组织设计或施工方案;(2)工程施工开工令、停工令、复工令; (3)对工程中使用的材料、设备施工质量检验; (4)对施工进度进行检查、监督,对工程实际竣工日期提前或延误期限的签定。
3. 3监理工程师的建议权
有对工程建设相关事项和工程设计的建议权,而不是自主对发现的这一问题进行变更。要告诉承包商干什么,而不是怎么干。有对不合格的承包商向业主提出撤换的建议权。
4当前监理工作应解决的问题
(1)规范业主行为,是“三制”良性发展的先决条件,是工程建设项目实施的必要条件。
(2)监理人员要加强合同法、招投标法等法律法规的学习,依法对合同进行管理。
(3)高度重视并加强对工程建设监理合同和工程建设承包合同的深入学习和研究,这两个合同是监理工作开展的重要依据。
(4)工程款应该严格按照合同中约定的支付方式进行支付,工程计量应按照投标书中的工程量清单中表列序号对照计量,对工程变更应按照合同中约定的计量、计价方法予以确认。工程预付款的扣除应按照规定予以计算并扣除。目前,监理工作很难做到这一点,但是,随着投资主体多元化,监理工程师必须胜任此项工作。
(5)加强《土木工程施工合同条件》的学习,这是监理市场化之必须。
(6)加强对分包单位资质的审核,严禁转包。
(7)严格执行监理程序。①填写“分包单位资格报审表”,并请业主进行认定。②总承包商承担分包商的责任并对业主负责,工程报验由总承包商组织并填写相应监理表格,报请监理验收,监理一般不宜对分包商直接指令。③监理要加强对分包商现场情况的检查,做到对分包商有效控制。④不许承包商对工程进行转包,严禁分包商再次分包。
(8)监理表格要规范化、统一化。目前,监理行业都有自己的不同的监理表格,各地区又有各地区的监理表格。监理市场应有一套统一的监理表格,并应有一套与之相配套的监理应用软件,正如同财务软件一样,能够使承包商及时上报,监理单位及时核定、整理,并向业主报告,并能与工程建设其他部门紧密联系。
(9)承包商应加强在监理知识方面的学习,提高承包商对“监理”的认识,懂得监理程序与要求等,便于工程项目的实施。
软件实施工程师总结范文6
关键词:设计;监理;工程造价控制
引言:建设工程投资控制是贯穿于工程建设的各个阶段全过程的动态控制,贯穿于项目建设的始终,也就是在投资决策阶段、设计阶段、承发包阶段、施工阶段以及竣工阶段,对工程造价进行比较研究,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现。控制是为确保目标的实现而服务的,尤其在全球经济危机的大形势下,如何加强成本管理,进一步做好投资控制成为企业改革的最大突破口
造价控制作为项目管理的一大目标,在我国已经经历了相当长时期的发展和演变。众所周知,要有效地控制工程造价,应该从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,应该从项目建设前后各个阶段实际工作着手,层层落实,因为造价控制是一个全寿命周期的费用控制,并且各阶段互相关联。这就要求建立一套科学完善的工程造价管理体系,建立一套强有力的监督、检查机制和奖惩措施。我国要求项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务,就是投资决策阶段、设计阶段、承发包阶段、施工阶段以及竣工阶段,建设项目全过程监理和投资控制。我国实行建设工程监理已20年,但在建设项目前期阶段的投资控制监理还是力度不够,没有引起重视。只是在建设项目实施阶段实行监理和投资控制制度,通过这几年的实践,证明在此阶段已取得了好的经济效益和社会效益。
一 设计和监理工作对工程造价控制的必要性分析
根据工程项目实际费用支出情况统计,设计费用一般只占建设工程全过程费用的3%左右,而正是这3%的费用却对工程造价的影响占75%以上。其中,初步设计阶段对投资的影响约为20%,技术设计阶段对投资的影响约为40%,施工图设计准备阶段对投资的影响约为25%。很显然,控制工程造价的关键是在设计阶段。在设计一开始就将控制投资的思想植根于设计人员的头脑中,可保证选择恰当的设计标准和合理的功能水平,但是在设计阶段,目前造价控制尚存在一些问题,主要表现为:
1缺乏掌握专业交叉知识的技术人员
设计工作是一项综合性工作,要求有关人员掌握多方面专业交叉知识。目前情况是设计工程师只懂设计,对概预算知识知之甚少,其结果必然会影响到对设计阶段工程造价的控制;而造价工程师大部分只会按图纸套定额进行概预算的编制,对工程设计的有关专业知识掌握不够,这样在设计阶段造价控制过程中,缺少专业交叉知识的技术人员,势必无法为项目设计提供最有价值的意见。
2造价工程师没有起到应有的作用
在施工阶段的工程造价管理中,造价工程师在合同管理、处理索赔、控制设计变更、新增单价的审批等方面,为控制建设项目投资做了很多实实在在的工作,起到了很好的作用。但在设计阶段,造价工程师没有真正发挥应有的作用。目前的现状是,设计人员普遍只按设计任务书的要求进行图纸设计,认为造价控制问题是造价工程师的事,而造价工程师只能在设计图纸完成后,根据图纸和有关定额文件、取费标准来编制设计概算,所做工作仅仅是套定额、取费、完成设计概算。造价工程师很难做到根据自身掌握的造价信息和类似工程的经济指标分析,对设计方案和材料设备选择提出建议,不少造价工程师也存在一些错误认识,认为在设计过程中设计人员已经进行了方案比较,其设计概算已经是合理的了。
3缺少有效的制约和监督措施
目前设计阶段的工程造价控制,缺少一整套制约激励机制。设计工程师和造价工程师的工作缺乏充分的沟通和相互的配合,各做各的事,协调不够。设计工程师没有积极性配合造价工程师降低工程造价,造价工程师对超概算的情况重视不够,各类人员的责、权、利不够明晰,因为缺乏监督,设计阶段的工程造价控制管理不严,随意性较大。由此可见,长期以来建设单位普遍忽视设计阶段的造价控制,而把管理的主要精力放在工程的实施阶段,在审核施工图预算、工程结算上算细账,这样做,其实是不科学的,结果必是“亡羊补牢”,事倍功半。这就要求把监理工作进一步渗透到设计阶段的各项活动中,充分发挥监理工程师的技术优势和纽带作用,从源头上把造价控制在科学合理的水平。
二 工程监理在设计阶段如何加强对工程造价的控制 1参与限额设计,明确造价控制责任分配
限额设计是指按照批准的设计任务书和投资估算来控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制技术和施工图设计的不合理变更,保证总投资额不被突破。事实上由于业主一般缺少相应专业的人员做指导和信息传递,或者造价工程师在和设计师交流过程中由于交叉知识的缺乏而导致设计人员在设计时无法及时理会业主的要求和旨意,设计工作的随意性比较大。这就需要监理工程师代表业主参与到限额设计中来,及时对项目设计情况进行跟踪和监督,要按照设计估算、概算、预算的不同阶段,将工程投资按专业进行分配,明确造价控制责任并进行考核,发现突破限额指标时,协同造价工程师和设计人员共同分析查找原因,明确责任,并建立起必要的限额设计奖惩制度以刺激设计单位全身心的投入到限额设计中。
2通过参与设计招标,引入竞争机制
工程造价是否合理,在设计阶段就已经大体定型。由设计不当造成的浪费,其影响之大是人们难以预料的。目前,设计部门普遍存在“重设计、轻经济”的现象,设计概预算人员只会机械地按照设计图纸编制概预算。设计人员在设计时只负技术责任,不负经济责任。在方案设计上很多单位都能做到二个以上方案进行技术上的比较,但在经济上是否合理却考虑很少,出现了“多用钢筋,少动脑筋”的现象。特别在竞争激烈的情况下,设计人员为了满足建设单位的要求。往往拼命赶进度,使施工图设计深度不够,造成设计预算缺项,与实际造价严重偏离。因此,建设单位可委托具有资质的监理单位推行设计招标,引进竞争机制,激励竞争者对建设项目的规模、工艺流程、功能方案、设备选型、投资控制等作全面周密的分析、比较,树立良好的经济意识,重视建设项目的投资效果,拿出最经济合理的设计方案,才有可能在竞争中取胜。通过监理工程师及相关专家应用价值工程客观公正的对设计方案进行评价和优化,从中选出技术上先进、经济上合理、既能满足功能和工艺要求,又能降低工程造价的技术方案。
3严把设计质量控制关,提高工程经济效益
设计阶段的质量控制决定着工程的先进水平和使用寿命,影响着投产后的经济效益。高质量的设计不仅技术先进、工程费用低,而且投运后使用效果好、运营费用低、经济效益高。但设计阶段不确定因素多,信息庞杂,仅仅依靠设计单位完成高质量无瑕疵的设计几乎是不可能的。为保证工程设计方案的质量,需要监理工程师全程参与监督和考核。监理组织设计单位根据国家政策有关技术标准、规范的要求,进行多方案的技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的关系,力求在技术先进的条件下经济合理,在经济合理的基础上技术先进,从而达到优化设计。特别是对主要设备及装置性材料选型的合理性,要向多个供货方询价,解决好量、价、费的问题,择优选用。除此之外,设计中要合理地把设计划分为初步设计和施工图设计两个阶段,这样既可避免施工中较大的设计变更,又能有效地消除因设计不当造成的二次投资及工期延误等情况,并可较好地满足建设单位工程项目委托书要求的设计质量和设计深度。这样在加强设计质量监督控制的同时,也有效地控制了工程造价。
4加强技术培训,不断提高各方面的素质
由于设计阶段工程造价管理是一项综合性工作,设计人员、经济技术人员都要具备比较好的综合素质。人员培训可通过以下几个途径来进行:
(1)通过高等院校和中等院校设置的技经专业来培养补充技经人员的新生力量。
(2)在职人员的培训可以通过专业证书培训、岗位培训、短期轮训、以极参加高水平的专业交流等方式等方式来实施。
(3)各个专业协会应加强横向交流,有组织的开展横向交流,如针对目前部分设计人员不熟悉本专业概预算定额,不熟悉建筑材料及设备预算价格,概预算人员不懂工程技术的情况,要经常不断的举办有关的培训班,由经济技术人员为工程技术人员进行概预算知识的培训,使他们熟悉概预算知识和材料价格信息。工程技术人员对概预算人员进行工程技术方面培训,使他们了解最新的设计及施工规范、构造措施、施工工艺等本专业的前沿状况,从根本上弥补专业之间缺乏沟通和协调的状况。
(4)加快适应建设工程与国际惯例、先进水平接轨,要加强技经人员计算机应用的培训,实现技经工作电算化。通过培训,使技经人员熟练掌握本专业概预算软件的安装和使用,基本掌握材料价、设备价和一种经济评价、参考工程量统计软件的使用,了解造价指数测算、动态管理软件的应用和实际操作以及能自行编制一些表格和简单的数据处理程序。
总之,各方面的人员素质提高了,设计阶段的工程造价管理才能有序、有效的进行。
5实行全过程的工程项目管理模式或设计-建造总承包方式
工程项目的建设过程是一个复杂的系统工程,设计、施工是工程建设生命周期中两个有机联系的阶段。设计是对项目产品的详细和具体的描述,施工是根据设计描述建造项目产品。由于我国的建筑业长期以来受计划经济体制的影响,把项目的策划和投资决策;项目实施前的准备工作阶段;项目实施阶段;项目建成和总结阶段截然分割开来,咨询服务特别是实施阶段的设计、施工的承包停留在平行承包的模式上。这种模式及程序缺乏纵向的有效控制,协调成本高,难以发挥设计的主导作用,从而不可避免的延长了建设周期,提高了工程造价。实行由项目管理公司主导的全过程的项目管理,就能够实现一个专业主体下服务的采购和协调,从而实现了机制上和专业储备上的资源的有效整合,这样有利于设计分包商从设计、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题;有利于更加充分的考虑设备、材料采购以及现场施工安装的要求;有利于主动的进行设计方案的优化,能更好的配合设备、材料采购和施工;能调动承包商的积极性,在确保项目产品功能和质量的前提下,对整个工程的造价进行有效控制。
6加强勘察市场的管理,现阶段应重点推行设计阶段的监理
工程水文地质资料质量的高低,直接影响着建筑物的设计质量,从而影响工程造价。如果地质资料所提供的地基承载力过于保守,势必造成设计的基础工程量过大,引起项目不合理投资增加,造成浪费。另外由于地质资料不准,导致设计图纸与实际相差较大,不得不采取大量的工程设计变更,而这些变更都是由于前期工作不扎实在施工中难以避免的,最后的结果是造价失控。从现阶段看,由于全过程的项目管理在推行阶段,业主对此的认识也不可能在短期内得到提高,所以只有从政府的角度来加强对工程勘察市场的监管,督促业主对于前期勘察、设计工作给予充分的重视,把监理的工作范围向前进行实质性的推进,发挥监理工程师在勘察设计阶段的重要性,真正的把勘察、设计阶段的工作成果纳入控制范畴,从而使设计单位能够按期提交满足合同需求的、技术经济指标较优的成果,并提供令人满意的技术服务。设计监理的基本任务是保障工程项目安全可靠,提高其实用性和经济性,控制设计进度和设计深度。具体的工作应是:
1)对初步设计提出优化意见,对结构体系、设备系统、主要关键设备的选定提出意见。
2)核查设计文件是否贯彻和满足了方案审查中提出的修改要求。
3)核审工程估算、概算的全面性、合理性以及深度是否达到要求。
4)核查设计文件深度和控制设计进度以及有关质量、进度的保证措施,并进行跟踪管理,及时向建设单位做好情况汇报。
5)协助建设单位对初步设计文件组织专家会审。
通过以上工作可以避免设计过程中可能存在的缺陷和失误,确保工程设计质量,使设计得到优化,从而有效的控制工程造价。
三 结束语:
总之,设计和监理对工程造价的控制是整个工程造价控制的龙头。加强设计和监理对工程造价的控制会使工作更主动,使造价构成更合理。但是由于设计阶段工作繁杂,涉及技术、经济、财务评价、环境影响评价,劳动安全设置等方面的内容,需要由具备较强专业知识的监理工程师作为纽带,协同造价工程师和设计人员组成一支技术全面,信息沟通流畅的专业队伍,把设计和监理对工程造价的控制渗透到各项活动中来,以达到对造价的真正有效控制。
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作者简介:
刘凤飞,男(1961―),汉族,湖南浏阳人,广西尚校房地产开发有限公司,大专学历