财会培训范例6篇

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财会培训

财会培训范文1

同志们:

正值春耕备耕农村工作处于最繁忙而紧张的时刻,我们集中全市的镇村农经财会人员在这里举行农村财会业务培训,其规模之大,人数之多,是继农村推行联产承包责任制以来的第一次,其目的也非常明确,我个人的理解就是针对今年全市农村税费改革、村级区划调整的新情况,根据今年财务、统计、集体资产年报工作的新要求,及时组织农村财务管理人员,学习新的业务知识,明确新的工作要求,掌握新的技能规范,使会计人员的综合素质和业务水平尽快适应农村财务管理工作重点的转移和职能的调整,为加速推进农村财务管理工作的规范化和制度化奠定良好的基础。借此机会,我讲三点意见。

一、要充分认识新形势下农村财会人员在农村财务管理工作中的主体地位和主导作用,切实增强业务学习的紧迫感

今年,是我市全面实施农村税费改革、村级区划调整、村民小组合并等重大农村改革的一年。这一系列改革调整和规范了农村分配制度和财务关系,使得财会人员的工作重点由过去的会计核算反映转向监督管理。会计的工作职能有所调整,任务相对加重,要求明显提高。首先是要求通过会计核算的正确反映,为经营管理提供完整、系统的以财务信息为主的经济信息;其次是要求利用会计核算所提供的经济信息,对经济活动的合法性、合理性和有效性进行控制和指导,达到预期目标。再次就是要求通过会计人员的工作,对一切经济活动进行事前、事中的控制、分析、检查,以防止损失浪费。所以,一个单位会计人员的素质,会计工作的质量,会计监督职能的发挥,直接关系到这个单位经营管理水平的好坏,“经济越发展,会计工作就越重要”,我市农村工作的实践也充分证明了这一点,财会人员在农村财务管理工作中的主体地位和主导作用日趋明显。当前,会计的地位和作用主要体现在以下五个方面:一是通过正确、及时、规范的会计核算,如实反映村合作经济组织各项经济活动,为各级领导的决策服务;二是通过加强农村集体资产的管理,积极筹集并管好用好各项资金;三是通过加强合同管理、农民负担管理和核算,搞好收益分配,正确处理各方面的经济利益关系,维护农民的利益;四是通过实行会计有效监督,不断强化财务管理,提高农村财务管理的规范化水平;五是通过指导和帮助各承包单位和所属单位搞好财务会计工作,改善经营管理,提高单位的经济效益。这五个方面的作用发挥得如何,我认为关键取决于会计人员的素质和积极性的发挥,为此,市委农工办必须高度重视财会人员的培训工作,使之经常化、制度化,要想方设法为农村基层财会人员创造良好的学习、研讨、交流的机会,按照会计职业化管理的要求,加强村级会计人员的管理、培训和考核,实行持证上岗;同时,全体财会工作人员要十分珍惜一切学习机会,坚持学习学习再学习,不断丰富、充实、提高自己,使自身素质和业务水平与时俱进。

二、要十分明确新形势下农村会计人员的使命和职责,切实增强学习的自觉性

会计人员是从事会计工作、处理会计业务的专职人员。新的形势对农村财会人员提出了新的更高的要求。用发展的眼光看,一个合格的农村会计,必须具备以下基本条件。一是要具有会计专业知识,熟练掌握会计基本方法和基本技能,这种技能包括会计业务、会计法规、珠算技术、会计电算化等基本知识;二是熟悉有关的财经政策、法规和有关财务会计制度,能够对经济业务的合理合法性作出正确判断;三是要求会计人员具有一定的经济活动分析能力,对经济活动和管理工作不断提出改进意见,能够较好地发挥财务会计的反映和监督作用。当然,具有良好的政治觉悟和职业道德,是会计人员的最基本准则。具备以上这些基本条件的唯一途径就是学习和积累。从目前农村工作的具体情况来看,农村财会人员所要履行的工作责职相当广泛,主要体现在以下方面:一是参与本单位各项财务计划的编制,负责签订各项经济合同,参加相关的生产、经营管理工作决策;二是有权要求本单位有关部门、人员认真执行各项财务计划,遵守财经纪律和财务会计制度;三是有权监督和检查本单位的财务收支、财产保管、收发、计量、检验等工作情况,搞好农村财务公开,指导民主理财活动。当前,会计的历史使命要求我们每个财会人员都要加强学习,为此,我们必须倍加珍惜今天的学习机会,努力克服文化水平低、业务底子薄的困难和矛盾,充分发挥自身的主观能动作用,切实增强学习的自觉性和主动性,集中精力,虚心听讲,认真思考和讨论,真正弄懂弄通每一个问题。另外,无论是业务主管部门还是会计人员,今后都要注意研究培训和学习方法,注重理论联系实际,增强培训学习效果,我认为突出的是要抓好“三个结合”,一是政策学习和业务学习相结合,二是集中培训与分散自学相结合,三是统一授课与研讨交流相结合。

三、要学以致用,狠抓当前,认真负责地做好今年的农经各项业务汇编工作

农经业务的年终汇编,是综合反映村合作经济组织一定时期内经营状况和成果的的综合性文件,是全年工作的总括和反映,农民收入状况及结构,农村财务的成果和构成,农村集体资产的运营和分布,只有通过年终汇编来显示。年度报表是各级、各层进行科学决策的重要依据,也是国家经济管理部门进行宏观调控和管理决策的依据,更是各单位自身加强和改善经营管理的依据。为此,希望大家学以致用,认真做好今年的农村各项业务汇编工作,确保高标准、高质量地完成汇编任务。具体业务要求将由市财务站的两位老师作辅导,最后x市长还要谈工作意见,在这里,我只想提三点原则要求:

第一,要坚持真实可靠的原则。各项业务报表必须实事求是,如实反映当地的农民收入、农村清欠、集体资产、村组财务等实际状况,必须提供真实客观的信息,决不允许提供虚假的信息,以免产生不必要的住处误导。

第二,要坚持全面完整的原则。农经业务报表必须全面反映农村经济组织的经济活动情况和经营成果,充分满足各方面对资料信息的需要。各项指标的填列要力求全面完整。

财会培训范文2

一、培训的组织实施

从*年开始,省财政厅每年将对自*年以来通过评审的在职高级会计师组织培训,并统一印制《*省高级会计人才继续教育培训考核手册》,登记继续教育培训情况,年终对无故不参加培训的高级会计师进行通报,同时取消单位评选会计基础工作优胜单位的资格。具体实施意见如下:

1、省财政厅会计处对自*年以来通过评审的、年龄在50岁以内、仍在我省工作的高级会计师进行培训,并负责在考核手册上进行登记,年终对全省情况进行汇总、通报,具体培训时间地点另行通知。

2、省财政厅会计人员服务中心对自*年以来通过评审的、年龄在50-60岁、仍在我省工作的高级会计师进行培训,并将培训结果汇总报省财政厅会计处,由会计处在考核手册上进行登记,具体培训时间地点由省财政厅会计人员服务中心另行通知。

3、在我省会计师事务所和资产评估机构等中介机构从业的高级会计师,由于行业内每年组织培训,不再参加省财政厅会计处和会计人员服务中心组织的培训,由省注册会计师协会将其参加行业内培训情况在考核手册上登记,年终将培训情况汇总报省财政厅会计处。

二、培训的主要内容

会计理论与实践,会计改革与发展,新及现行的会计准则、制度,会计法规及会计职业道德规范,会计基础工作规范和内部控制规范,现代会计管理方法,与会计相关的金融、证券、税务、法律等知识。

*年的培训重点是,新及修订的企业会计准则,新的行政事业单位会计制度等内容。

三、培训学时

根据《会计从业资格管理办法》的有关规定,高级会计师培训的时间每年不少于24小时。

高级会计师所在单位应积极支持和鼓励高级会计师参加继续教育培训,并为其创造条件。

四、培训前的准备工作

财会培训范文3

关键词:快餐连锁 人才培训 体系建设

随着我国社会经济的发展和人们生活节奏的加快,快餐业也得到了突飞猛进的发展,连锁化经营成为行业的一大特点。快餐连锁企业的发展需要内部管理体系的支撑,人才培训是内部管理支撑体系的重要内容,也是快餐连锁企业持续发展的保证。

快餐连锁企业人才培训的必要性

2004年,我国全社会餐饮业实现营业额7486亿元,比上年增长21.6%,营业网点超过400万个,从业人员达到2000多万,行业发展速度持续以较大幅度增长,对国民经济的贡献不断提高。据初步测算,全国快餐连锁经营网点100多万个,年营业额可达1500亿元,占20%左右,快餐行业规模继续扩大。从餐饮业年度百强企业来看,2002年度快餐企业入围12家,营业额占30.1%;2003年度18家,营业额占33.29%;2004年度餐饮百强企业快餐占33%左右。快餐业作为生力军和先锋军,成为现代餐饮发展的重要代表力量,为社会和行业发展做出了积极的贡献。

近几年来,我国快餐业快速改变多年沿用的单店经营模式,积极发展连锁、配送、网络经营,在全国涌现了一大批多业态的餐馆、快餐连锁企业。以连锁经营、品牌培育、技术创新为代表的现代快餐业加速替代传统餐饮业手工随意性生产、单店作坊式经营、人为经验型管理,向产业化、连锁化、集团化和现代化的方向迈进。快餐业连锁经营发展势头持续强劲,连锁企业的规模不断扩大,速度加快,市场份额持续攀升。与独立的经营活动相比,快餐连锁经营通过经营模式的统一性,经营产品的大众化及独特性以及管理方式的规范性及管理手段的科学性,进行规模经营,实现了规模效益。

快餐连锁的最大优势是以集约化的经营方式获得最佳的效益。然而实践表明,当连锁规模日益扩大后,快餐连锁企业的人才问题往往会成为制约企业发展的重要因素。国内有一批靠网点数量扩张取得一定规模的快餐企业,经营业绩不错,但也会因为连锁内涵发展缺乏进展而感到力不从心,这就是企业的人才培训没有跟上企业规模的发展。因此,快餐连锁企业在实施规模扩张的同时,必须加强人才培训。

快餐连锁企业的有效运作需要大批懂经营、会管理并掌握现化技术设备、有较高素质的管理人员和大批作业熟练、操作有方的员工,这就需要建立一个培训系统,像工厂生产产品一样,培训出这方面的标准人才。如果企业培训系统不完善,缺乏人才的培养和储备,企业的增长必然会产生人才的不足,企业只能降低用人标准,使服务和管理达不到要求。

快餐连锁企业的人力资源开发与培训,不仅是解决高级管理人才缺乏、员工素质较低问题的有效手段,更是企业实现可持续发展的长期战略。由于连锁经营组织形式上的特殊性,使连锁企业具有一系列不同于其他零售企业的经营特点和运作模式,因而要求连锁企业的财务、管理以及服务人员具备一定的专业知识。建立一套较为完整的连锁企业人力资源管理体系,已成为学术界和企业界的新课题。目前,快餐连锁企业的当务之急是注重人才培训。

快餐连锁企业人才培训的特点

快餐连锁企业的人才培训不同于单体企业,有其自身特点及要求,在构建人才培训体系时,必须对其特点有明确的认识。

(一)克隆式培训

一个快餐连锁企业内,各分店遵循统一标准,如服务标准、外观装饰、产品质量、价格等,每家分店就像从同一模型中复制出来的。因此,在整个系统内,对各种人员的要求并无区别。连锁企业在扩张发展时,培训人才的一条关键途径就是将新员工送到各家分店顶岗见习或将老店中有能力的员工派遣到新设的分店担任重要角色,指导和训练新员工。通过这样一种方式,连锁企业可以在企业系统内成功“克隆”出它的各级员工。

(二)周期性波动

快餐连锁企业在经营过程中,由于客流量的大小会随着时间的变化而形成波动,从而对店面人员的需求有一定规律,具有很强的周期性。因此,快餐连锁企业应根据这一周期性,来解决人才培训这一棘手问题。连锁企业可以利用客流量少的时间段,轮流组织部分员工和钟点工进行培训。一来可以充分利用空余时间,二来可以合理安排工作人员人数。

(三)层次性差异

快餐连锁企业对不同职位的人才要求是有差异的。因此,快餐连锁企业对员工进行培训时,要针对不同层次的员工,采取不同的培训方式,体现出人才培训的层次差异。在具体的培训工作中要注意培训方式的多样性和灵活性,培训内容的丰富性和实用性。

(四)战略性投资

快餐连锁企业人才培训工作要着眼于人的素质的不断提高,这决定着一个企业长远的竞争力和发展能力。可见,人才培训不仅仅是为满足企业岗位空缺人员以及发展分店带来的人员需求,更重要的意义在于服务于企业的长远战略。因此,必须对企业员工进行持续培训,对于专职培训人员可以经常提供“开眼界”和“充电”的机会。

构建快餐连锁企业人才培训体系的对策建议

为了搞好连锁企业的整体经营管理,必须采取各种途径大力加强连锁企业的人才培训,提高人员素质和工作效率。可以从以下几个方面来构建快餐连锁企业的人才培训体系。

(一)建立快餐连锁企业的特定培训机构

根据快餐连锁经营不断进行规模扩张的特征,人员培训以及高效的人力资源管理将成为快餐连锁企业日常工作的重要组成部分,拥有指定的或是自建的培训机构,已成为快餐企业发展的基本保证。目前,我国许多快餐连锁企业因种种原因尚未将人员培训提升到战略高度,人员培训工作仅停留在岗前培训和在岗培训的初级阶段,使人员培训无法制度化,更没有建立员工培训档案等规范的人力资源管理系统,“人才培训难”已成了快餐企业发展的阻力。可以通过以下途径来建立快餐连锁企业人才培训机构:

首先,可以由行业组织协调各会员企业的培训工作,不仅可有效地统一配置培训资源,也利于人员管理和输出。

其次,逐步建立起企业自己的一套培训体系。人员培训是连锁企业的一项常规工作,它同时决定着一个企业长远的竞争力和发展能力。因而,有能力的企业可以采取各种灵活的方式,建设自己的培训中心。

再次,连锁企业可以与大专院校等理论研究机构合作,起到优势互补、提高人才培训的有效性和档次的作用。培训机构的建立,必将加快连锁企业前进的步伐。

(二)实现快餐连锁企业人员培训的常规化

快餐连锁企业的人才培训可以说是伴随着企业生存发展的始终。只有实现企业人员培训的常规化,才能增强整个企业的凝聚力,形成独具特色的企业文化。

连锁企业的人才培训基本上可分为岗前培训、在岗培训、脱产培训和自我教育。

职前培训主要是针对新员工进行的,让员工了解工作流程、企业发展目标、企业现状、工作手册等,以此培训员工对企业的归属感,帮助员工适应新的环境,融入企业文化。在职培训可理解为边工作边接受培训,不脱离工作岗位,按照每个人的能力进行实践性教育并直到学会为止。

在职培训可通过职务转换和灌输新知识、新技术、新观念的方法对员工进行培训。脱产培训指企业的员工暂时离开现职脱产到有关学术机构或学校以及别的企业参加为期较长的培训。其重要途径是把受训人员送到高等院校进行理论的学习或送员工到外单位接受培训。因此,企业应当与大专院校建立稳定密切的长期关系,并展开企业之间的合作与交流。

自我教育是企业鼓励员工利用日常的空余时间自己学习。这是训练员工的一种经济有效的方法,为员工创造一个容易实现自我学习、自我启发的良好环境,无疑更利于企业的再培训。很多企业把培养员工对企业的归属感,以及企业文化建设看得过于简单和模糊,事实上,自我教育是企业文化建设的关键,有效地把企业宗旨、经营目标、企业制度等内在的企业精神灌输给员工,使之在脑海中深深扎根。国际知名快餐企业麦当劳,就是通过员工的培训构建了不凡的企业文化。连锁企业在人员培训中尤其要重视在职培训和自我教育,它不仅可以提高员工的综合素质,还能加强员工的团队精神,从而加强企业凝聚力,为连锁企业的进一步发展提供保障。自我教育方式很多,可以采用的简单方法有,为员工创造一定的学习条件,如征订一些报刊杂志、购买书籍、定期组织员工交流心得,甚至可以与物质利益挂钩;还可以鼓励员工利用业余时间接受继续教育,如上夜大、函授等,并给予学费上的支持等。

当然,对于采取特许经营方式的企业,重视加盟店员工培训同样重要。另外,培训工作组织者的素质高低将直接影响到连锁企业的人才培训效果,并关系到企业长远战略目标的实现。培训主管人员应该对这项工作有一个全面、深入的认识,并且具有一定的理论水平,否则,培训工作的效益将会明显下降,甚至成为一种不必要的投入。因此,在对担负企业人力资源开发与培训重任的培训主管人员,要有较高的标准,有条件的企业,可以引进或从内部培养高素质的人才,如将培训主管送到正规院校接受人力资源管理培训。惟有高素质的人才,方能造就高水准的连锁企业。

(三)建立员工培训档案

人才培训对快餐连锁企业经营与发展具有重要的战略意义,建立员工培训档案是很有必要的。建立员工培训档案是企业人力资源信息库的核心,是企业人力资源开发与培训规划的基础。建立员工培训档案的基本内容包括:员工现有的培训材料,员工个人职业发展计划,员工的培训计划,员工培训情况及结果备案。员工培训档案的建立是一份难度很大的工作,需要企业领导者的重视、各部门的积极配合以及员工的积极参与,否则,工作就难以顺利开展。

总之,快餐连锁企业发展中,专业人才的作用越来越突出,培养人才、引进人才和建立人才培育机制,通过外来引进和自我培养相结合,树立以自我培养为主,完善企业的人力资源系统,逐步建立起培训体系,形成人才的输送机能,这是支撑企业发展的重要基础。同时,要增强在岗人员素质与专业水平的培训力度,使员工与企业共同成长,才能保证快餐连锁企业发展壮大的迫切要求。

参考文献:

1.赵涛.连锁经营管理.北京工业大学出版社,2002

2.郑灿朝.聚焦中国连锁业.中国商业出版社,1999

3.朱明侠.特许经营教程.经济科学出版社,2003

4.杨寿松.对国内特许连锁经营的思考.现代管理科学,2003(7)

财会培训范文4

[关键词]会计信息化建设;实训体系;实施能力

一、引言

随着企业经营活动的日渐复杂多样化、竞争范围的扩大、信息处理技术特别是互联网技术飞速发展等一系列变化,企业在经营管理过程中更及时准确地获取相关财务信息变得尤为重要。传统的会计工作模式以及单纯的核算型电算化已经不能满足企业发展的需要。会计信息化成为会计工作发展的方向,企业信息化离不开会计信息化,会计信息化改变了会计数据的输入形式、处理内容、处理流程、会计数据生成与管理以及会计内部控制,这些改变也直接影响了会计人员的工作内容和方式。首先,会计信息化使会计人员从繁琐的账务工作中摆脱出来,从而把更多的精力投入到信息分析和利用、预测决策等创造性的工作中,扩大了会计工作范围。其次,会计信息化要求为决策者提供适时的会计信息,为决策服务,改变了会计提供信息的方式。再次,会计信息化要求重视业务流程优化。熟悉企业经营管理流程,为此,会计人员还必须参与企业信息系统的规划设计和实施,在企业中确保其传统的重要地位。

会计信息化建设人员主要包括会计信息系统的管理咨询人员、会计信息系统的开发设计人员、会计信息系统的实施人员、会计信息系统的应用人员等。在企业进行会计信息化建设的过程中,他们在不同的阶段分别承担不同的任务,他们能力水平的高低往往决定会计信息化的成败。因此对这些人员能力的培养就显得尤为重要,而实训是提高会计信息化人员能力的最佳方式,在校会计专业、会计电算化专业或者信息管理与信息系统专业的学生在学好会计基础理论课程和必要的计算机课程后,进行相应的实训,能将相应的理论知识进行有效的整合,同时对会计信息化实施阶段不同人员所具备的不同能力进行培养。本实训方案为会计信息化的人才培养搭建了平台,并且可以对会计信息化建设的不同阶段所需人才的能力要求进行模块的选择。因此我们称之为“平台+模块”的实训体系。

二、会计信息化建设人才实训体系

(一)ERP沙盘模拟实训一物理沙盘+电子沙盘

该实训主要解决“ERP是什么?”的问题。ERP沙盘模拟实训凭借其极强的体验性、互动性、实战性、竞争性、综合性、有效性的特点,正被各类院校的相关专业所认可和接受。沙盘课程因其直观性、动手操作性、团队合作性而深受学生的喜欢,也因其教学方式的新颖性而为大家所关注,几乎成为经济管理类实践教学的首选,会计业务贯穿于企业管理的各个环节,对企业业务流程的全面理解是会计信息化人员的基本要求,而ERP沙盘模拟实训是学生全面理解企业业务流程的平台,在ERP沙盘模拟中,会计业务占有核心位置,通过沙盘模拟实训可以使学生全面了解企业的生产运作,理解各项业务的发生对财务工作的影响。

沙盘实训涉及企业整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划、物料需求计划、资金需求计划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多方面内容。对于信息管理与信息系统专业学生来说,通过物理沙盘能够整体熟悉企业经营的业务流程,熟悉经营管理各个环节的主要业务以及相互之间的联系,同时通过熟悉规则,制订经营方案,经营运作、财务管理、市场竞争,初步体验管理的复杂性和竞争的激烈性。由于进行物理沙盘的过程中规则比较复杂,学生很难全部记清,这就导致经营过程中会无意识的犯错误,或有意识的钻空子,而又很难被发现,即使被发现,有些操作也无法可逆,使得竞争失去了公平性,因此在进行了至少两轮的物理沙盘后可以将物理沙盘与电子沙盘并用,这样可以有效地控制局面。监控运营过程,也可以在一定程度上防止学生出现失误。特别提醒的是不要开始就只用电子沙盘而舍弃物理沙盘,因为沙盘培训的目的不仅仅是为了竞争,获得输赢的结果,更重要的是通过沙盘盘面和教具感受运营的过程,体验经营的业务流程以及运营中的物流、信息流和资金流的运动。而电子沙盘虽然能有效地监控过程,加快进程,但缺乏实物感,因此物理沙盘和电子沙盘并用是最好的选择。

(二)财务业务一体化综合实训

该实训主要解决“会计软件怎么用?”的问题。通过ERP沙盘模拟实训,学生对企业的管理过程已经有了一定的感性认识,接下来进行财务业务一体化综合实训。成熟的会计软件涵盖资金流运动的全部过程,包括应收、应付、存货核算、银行对账、总账、报表等模块,通过该实训。可以提高学生的财务软件操作能力,整体掌握会计软件各个模块之间的控制关系。目前国内众多高校会计软件的实验主要是分模块独立进行的。数据量小,周期短,并且数据不够连贯,没有将完整的财务业务数据实施到软件中,这样对各模块之间数据的联系和模块控制关系理解不深。本实训将进行至少两个周期的数据录入,数据覆盖企业管理的所有主要业务,保持数据的一致性和连贯性。在可能的情况下加入供应链管理,将采购、销售、库存模块纳入信息化管理中,将资金流与信息流统一起来,这样学生通过对软件的学习和操作过程,熟练掌握会计软件的功能,理解企业信息化管理的完整过程,充分感受企业经营的连续性。

(三)模拟企业综合业务实训

该实训主要解决“企业管理中每项工作怎么做?”的问题。ERP沙盘虽然可以从企业整体角度理解企业的业务运作,但对于会计信息化人才来说,仅掌握这些内容是远远不够的,因为将来要进行会计信息系统的分析与设计以及实施,对业务的了解必须全面具体,而沙盘模拟企业运营中各环节都不够细致。例如会计业务仅仅停留在填制管理费用明细表、编制简单的资产负债表和利润表,成本的计算不够具体,会计分录编制和账簿的登记也没做具体要求,生产环节,产品仅抽象为P产品,BOM和制程规划体现得不够具体、过于简化。无法体验对会计信息的采集、处理和传递的过程。

基于以上情况,进行模拟企业综合业务实训,即将生产制造企业移入学校,模拟企业生产真实的产品,可以根据学校自身情况选择一种产品,我们选择的是学校更新换代淘汰的电脑,将旧电脑拆卸成的组件作为原材料,将电脑的组装过程编制成制程规划,电脑组装结构形成BOM清单,企业由生产、仓库、销售、采购、财务、质检等部门组成。每个部门在每项业务中要填写真实的单据,部门之间的信息靠单据进行传递,生产部要填制生产通知单给车间、填写领料单给仓库,仓库根据出库

单和入库单登记材料保管账,车间进行电脑的组装生产。并进行工时记录,财务部要根据原始凭证填制记账凭证、并登记各种账簿、根据直接材料费、直接人工费以及制造费用计算不同类型电脑产品的成本,期末编制会计报表,模拟企业实训使学生亲自参与生产经营过程,完成企业生产经营各种会计信息的采集和处理,通过真实的单据填写及传递来体会信息流的运动、通过会计信息的处理和传递体会资金流的运动、通过产品的生产加工体会物流的运动。学生在实训中的角色更具体,通过轮岗、角色互换,获得相应的职业能力培训,缩短学生毕业时进入工作岗位的心理、技能和职位的转换期,实现零距离就业,同时为后期会计信息系统的设计与实施实训奠定基础。

(四)会计信息系统分析与设计实训

该实训解决“会计软件怎样设计?”的问题。会计信息化人员的一部分是会计软件的开发人员,因此信息系统的分析与设计能力尤为重要,本实训基于前面介绍的模拟企业综合业务实训的业务进行数据调查和业务流程分析,由于学生已经经历了亲历亲为的实践,对被调查的仿真企业十分熟悉,避免了以往的通过查资料或凭空想象来分析业务。由于学生的经验和能力相对有限,因此设计的系统相对于商品化会计软件的功能要简化许多。主要是将所学的系统分析的工具和方法综合运用,设计业务流程图、数据流程图、ER图、功能模块图,设计出关系数据库以及进行程序设计,最后进行系统功能的测试。本实训中设计的会计系统将由多名学生协作完成,可以按照系统分析和设计的阶段进行分工,分别承担分析人员、设计人员、编程人员、测试人员等角色,也可以按照业务范围进行分工,分别承担应收、应付、总账、报表等不同子系统的分析设计。通过本实训让学生充分体会会计信息系统分析与设计的各个阶段、编写每个阶段的文档资料,并且保持各阶段文档之间连贯性。同时也让学生感觉到任何一个系统的成功设计不是一个人能完成的,是需要靠团队成员的分工协作和配合来完成。

(五)会计信息系统实施实训

该实训解决“企业怎样实施会计信息系统?”的问题。该实训培养会计信息化人员的咨询和实施能力。结合企业特点制定会计信息系统实施方案、进行实施工作是本实训的主要内容。如果上面的会计信息系统分析设计实训中设计的系统比较成功,功能比较完善的话,可以将此系统实施于模拟企业;否则可以选择商品化软件进行实施工作。

深入分析该企业的组织机构、业务流程,并基于ERP的管理思想进行业务流程优化,对企业的营销、管理、财务、生产、采购、人力资源等方面的业务流程进行整合,使物流、资金流、信息流的循环和周转更趋通畅。

设计企业信息化实施方案。包括网络系统的实施和软件系统的实施。根据企业的部门分布和业务流程,建立网络规划方案。包括网络布线、交换机、路由器的调试,配置服务器等。其后进行会计软件的安装调试,然后进行系统数据的初始化工作,将模拟企业一个会计周期期初的各项管理数据进行整理、分类、编码,形成会计信息系统的期初数据,录入到系统中,测试通过,初始化工作完成。本实训中指导教师应具有企业会计信息系统实施的实际经验。系统实施的成功与否很大程度上决定企业信息化建设的成败,具有实施会计信息系统能力的学生也是非常受企业欢迎的,因此本实训在整个实训体系中是很重要的一个环节。

财会培训范文5

长期以来,党和国家十分重视“三农”工作,先后出台了一系列力度大、范围广、举措实的强农惠农政策。作为执行惠农政策、管理涉农资金的重要基础力量,农村财会人员在推动“三农”事业发展的过程中,扮演着十分重要的角色。只有切实加大对农村财会人员的教育培训力度,全面提高农村基层财会人员的综合素质和业务能力,才能促进社会主义新农村建设。在此就农村财会人员教育培训的若干问题作几点思考。

一、农村财会人员及财务管理现状

(一)财务管理人员素质差

村级财会人员大部分年龄老化,素质偏低。多数财会人员长期以来缺乏基本的法律、法规和制度的学习,缺乏财务管理的经验,不能正确履行职责,不能按规定对村级财务实行有效的管理和监督,从而形成对村级财务管理职能弱化,财务管理缺乏透明度,群众监督乏力,业务监督乏力,民主理财小组监督乏力。

(二)管理模式不规范

1.会计核算程序不规范。会计核算记录失去连续性,账务处理不能日清月结,甚至长达几个月。

2.会计档案管理问题多。由于档案管理意识淡薄,形成资料分散,凭证当中出现掉页现象严重,最终导致档案资料管理一片混乱,一些村、组会计档案资料流失严重,事后难以核实考证。

(三)推行“村财乡管”模式后存在的问题

现在,各地普遍推行了“村财乡管、集中核算”的财务管理模式,其主要做法是:各乡镇设立财务服务中心,在保证资金所有权不变的情况下,村级财务核算统一集中到乡镇财务服务中心,各村只设财会报账员,按期报账,会计核算由乡镇服务中心集中核算。几年来的运行情况总体是好的,但也存在相应问题。

1.科学建账,及时全面核算不到位。乡镇财务服务中心根据各行政村移交的会计资料进行建账,设置核算账户,导致部分核算账户设置不到位;部分村组财务审批权限、程序等没有明确规定,存在随意性;有的村组报账不及时、坐支问题经常发生;部分村组资产的核算不全面,账实不符,有物无账或者有账无物,有的没有固定资产账。

2.业务纳管不到位。集中核算后,虽然村级专项资金转移支付补助等正常收入、支出已纳入乡镇会计服务中心集中核算和监督管理,但有的村组将承包费、租赁费、公产变价收入等不移交核算中心入账,使部分收入隐性化,游离于会计集中核算之外,形成村组名副其实的小金库,使村级会计集中核算不能全面完整地反映各村实际资金运行状况。

3.村务公开不到位。近年来,根据国家有关政策规定,在农村推行村务公开制度,实行阶段公开和及时公开相结合,但部分村这项工作仍不到位,有些村虽然建有村务公开栏,纯属形式而已,没有实质性的内容,由于群众很少参与财务管理,更谈不上有效监督。

二、开展农村财会人员培训工作的重要意义

(一)开展农村财会人员培训是社会主义新农村建设的现实需要

近年来,随着农村改革的有序推进、国家财政实力的不断增强以及强农惠农政策的稳步实施,财政支农投入不断加大,面对日益增加的财政支农投入,农村财会人员承担的任务日益繁重,对其素质要求也不断提高。

(二)开展农村财会人员培训是财政服务“三农”的当务之急

全面开展农村财会人员培训工作不仅仅是一个简单的培训,而是一项复杂的系统工程。我们都知道,推进社会主义新农村建设,关键是要落实好各项强农惠农政策,而作为落实“三农”政策的骨干力量,农村财会人员能否学习好、理解好、掌握好内容繁多、涉及面广的“三农”政策,关系着这些政策能否又快又准地惠及农民兄弟。因此,我们当务之急就是要抓紧实施农村财会人员培训,帮助他们学习政策、提高素质、做好工作。

(三)开展农村财会人员培训工作是农村反腐倡廉工作的必要保障

村级财务管理的好坏,不仅关系到强农惠农政策的落实,关系到农村的经济发展和社会稳定,更关系到党和政府的形象。从有关部门统计显示,农民上访告状99%的案件与农村财务管理有牵连。因此,开展农村财会人员教育培训,提高农村财会人员素质显得十分必要,这既是实行村务公开、民主管理的基础,也是农村党风廉政建设工作的有效监督手段。通过开展农村财会人员培训,使农村基层组织能够做到利用制度管权、管钱、管人,就可以实现村务公开透明、融洽干群关系和发展农村经济,这就相当于为农村党风廉政建设创建了一个绿色屏障。

三、开展农村财会人员教育培训的几点建议

(一)加大宣传力度

农村财会人员培训工作关系到农村财务工作的管理体制、农村财务工作管理形式、培训经费的安排等等方面,涉及到县、乡、村的全局工作,我认为此项工作有必要由上级或本级政府以文件等形式予以协调,解决相关问题。同时广泛宣传,营造加强农村财务管理,开展农村财会人员教育培训,提高农村财会人员的业务素质的政策水平的社会氛围。宣传动员工作可以采取会议、电视报道、宣传横幅、标语等多种形式,县、乡、村各级组织齐动员,共参与。

(二)保证培训经费

开展农村财会人员教育培训工作是公共财政支持“三农”的重要举措,要做好此项工作,需要一定的资金投入,才能保障培训工作的正常进行,经费应列入财政支出预算。

(三)结合实际安排培训

在对农村财会人员培训时,要结合农村经济发展的具体情况、培训情况,根据农村财会人员所处岗位、文化程度、专业知识、操作技能等方面的差异性,因地制宜安排培训。比如说对实行会计委托的乡镇财会人员以会计电算化、会计业务核算为主;村组报账员以会计基础工作规范及报账业务为主;对村书记、村长、理财小组进行会计制度、强农惠农政策、相关法律法规的培训为主,既顾及专业,又突出重点。对农村财会人员的培训按简单的账务处理已不再是培训的重点,应加强支农政策的落实、法律法规的宣传以及体现和发挥财政管理效能方面的内容的培训。在开展农村财会人员教育培训时,一定要结合实际,制定相应的教学方案,因地制宜、多措并举、务就实效。

(四)合理分工,责任到人

要想全面推动财会人员教育培训工作,要明确规定农村财会人员培训工作由哪个部门抓,明确了农村财会人员教育工作的主要职责以及财政有关部门和函授学校的工作职责,从而使农村财会人员教育培训工作做到合理分工、责任到人。

财会培训范文6

引言

中小学校财会人员是中小学财会工作的主要承担者,其素质的高低直接影响着学校财务信息的质量,影响到国家教育经费的管理质量。随着国家对中小学教育投资日益增加,以及2013年新《中小学校财务制度》和2014年新《中小学校会计制度》的相继实施,中小学校财会人员的素质也开始受到社会的关注。但学术界、实务界对中小学校财会人员应具备的素质研究较少。唐甜、李荣坤(2010)提出新形势下中小学会计人员应具备的素质包括职业道德、专业知识和综合分析能力三个方面。王茜萍(2012)认为,中小学会计人员应具备品德素养、业务素质、专业文化素质、处理日常业务和沟通协调的能力。张国安(2012)提出应打造“爱岗型、核算型、管理型和综合型”新型农村中小学财会人员队伍。

本文采取问卷形式对西藏中小学财会人员素质进行调查,并提出改善西藏中小学财会人员素质的现实路径,以更好发挥中小学校财会工作的职能,管好、用好教育经费,促进西藏中小学校健康发展。

一、西藏中小学校财会人员素质现状调查

(一)调查设计

1.调查内容设计。本次调查卷主要涉及财会人员的个人基本情况、单位会计核算情况、单位财务管理情况、专业职称考试等方面内容,试图了解西藏中小学校财会人员职业道德素质、专业素质、实际工作能力等相关信息。

2.调查对象、方法与数据。2014年课题组对西藏七个地区194所中小学校200名中小学校财会人员进行问卷调查,发放调查问卷200份,收回有效问卷153份,收回率为76.5%。本次问卷调查具有一定代表性、全面性和有效性。

(二)现状调查分析

1.财会人员的道德素质。职业道德是财会人员做好财会工作的基本素质。良好的职业道德形成需要一个从“认知实践升华渗透自觉执行”的过程。本次职业道德问卷调查包括对职业道德的重要性认识、系统教育与培训。调查显示,100%财会人员都认为会计职业道德十分重要,但接受过系统教育与培训情况却不容乐观,其中47%的财会人员属于非财务类专业出身,从事财会工作接受过系统培训机会又很少。可见,西藏中小学校财会人员对财经法规和职业道德的熟悉程度有待提高。

2.财会人员的专业素质。专业素质是财会人员做好财会工作的前提。本次专业素质调查内容包括四个方面:

(1)从业资格调查。西藏中小学财会人员取得会计从业资格的人数仅占调查总数的37.91%。由于“无证上岗”,会计“半路出家”较多,中小学财会人员的专业素质和技术较低。究其原因,主要是中小学校对财会工作不重视,认为中小学校财会工作不过是算账、记账和报账,找几个算数能力强的教师便能解决问题,或许还可以节省一笔聘用专业财会人员的开支。也正是如此,教师兼职会计现象比较普遍,多数兼任财会岗位的教职人员由于缺乏系统专业训练,获得会计从业资格证比率不高,难以提供真实、可靠的会计信息。

(2)专业职称调查。从职称分布来看,西藏中小学财会人员中无职称人数占总调查人数的45.1%,初级职称占20.91%,中级职称为24.84%,高级职称的财会人员仅有3.27%。可见,西藏中小学财务人员整体专业技术职称不高。

(3)学历与专业情况调查。从财会人员受教育程度来看,拥有大学本科学历的人员占调查人数的47%,非财经专业出身的财会人员占47%。财会工作是一门专业要求较高的工作,只有具备良好的专业技术才能提高财会工作的质量与效率。而“半路出家”的财会人员要熟练掌握会计业务则需要一个过程,与具有良好专业背景专职财会人员相比,他们在财务岗位上的工作相对效率较低。这类财会人员所受的会计职业道德教育有限,加之接受财会人员继续教育机会少,致使学校的会计核算与监督职能难以有效发挥,也难以对国家投入的教育经费实施有效的管理与监督。

(4)会计核算与财务管理能力调查。会计核算与财务管理能力问卷调查主要涉及工作观念、会计电算化水平、预算管理水平和财务分析能力等四个方面。一是工作观念调查。重核算轻管理是西藏中小学校财会工作最为突出问题。在对财会工作观念调查发现,中小学财会人员认为只要是做好会计核算即可,管理核算型会计人员普遍缺乏。二是会计电算化水平调查。被调查的中小学校中只有54.45%的学校实施了会计电算化,近一半的学校会计依然是手工做账,且参加过会计从业资格考试的财会人员中37%认为“会计电算化”难度最大,因此,提升西藏中小学校财会人员的会计电算化水平极为迫切。三是预算管理水平调查。西藏中小学预算管理水平较低,主要表现在预算编制水平低、预算执行约束力差、预算支出绩效考评机制缺乏等诸多方面。四是财务分析能力调查。调查发现,中小学财务人员由于财务分析能力较低,财务报告不仅数据缺乏真实性、时效性,有的还缺少必要的文字说明和数据分析,影响了学校管理层和主管部门对学校财会信息正确理解和使用,学校财务工作的“财务决策参谋”地位难以有效地发挥。

二、提升西藏中小学校财会人员素质的现实路径

(一)建立中小学校财会人员引入机制是基础

财会工作属于技术性很强的工作,学校财会信息的质量直接关系到国家教育经费使用的质量和效果,关系到学校的健康发展,因此,建立中小学校财会人员引入机制是提高西藏中小学校财会管理水平的基础。首先,设置岗位准入制度。对新进财会人员应严格审批其任职资格与条件,依法选聘,确保学校财会信息的准确性、真实性和及时性。其次,对无证上岗的财会人员实行统一培训,要求他们参加会计从业资格证书考试,对取得从业资格的人员予以留任,无法达到从业资格的人员调离财会岗位,确保学校财务工作的效率与质量。

(二)加强财会人员继续教育是关键

加强财会人员继续教育是提升中小学校财会人员专业素质的关键。西藏中小学校财会人员继续教育应重点抓好两个方面。一是职业道德培训。通过职业道德培训,培养良好的职业道德素养,用职业道德约束财会人员的职业行为。二是专业技能培训。中小学校设置财会部门因考虑到学校规模、人员和经费等制约因素,一般将会计核算职能和财务管理职能合二为一,只设置财会部,中小学校财会人员不仅要具备会计核算能力,提供高质量的会计信息,还应具备财务管理能力,承担学校财务管理工作,同时还要为学校重要决策提供财务决策信息,因此,中小学校财会人员专业素质培训应重点抓好二种能力:(1)会计核算能力。西藏中小学校财会人员会计核算能力培训应在基本业务、新增业务培训基础上,重点加强会计电算化能力培训,以提高西藏中小学校会计电算化整体水平。(2)财务管理能力。根据《中小学校财务制度》要求,财务管理能力培训内容应包括预算管理、收入与支出管理、资产管理、教育基金管理、负债管理、财务报告编制与分析等,其中财务分析能力培训尤为重要,培训内容应包括中小学校常用的财务分析方法、财务分析体系和财务分析报告的编报技巧等等。通过财务管理能力培训,提高中小学校财会人员的财务管理水平和监督力度,为中小学校管好、用好教育经费,进一步促进中小学校健康发展。

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