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基建工程汇报材料范文1
关键词：电网基建工程；进度控制；质量控制
1 电网基建工程中进度控制与质量控制的重要意义
电网基建工程中进度控制与质量控制是电力工程项目质量管理的两个重要含义，其涉及到电网基建工程中施工阶段整体结构的科学性、合理性以及安全性能；同时，也是电网在日后使用过程中验证其设计功能和效果是否达到了行业的标准规范要求。进度控制是确保电网基建工程质量的核心，而电网基建工程的质量则是最终的目标。电网基建工程的进度控制与质量控制是整个电力工程中通过对过程控制而实现最终电网设计要求的最基本内容。电力基建工程与其他行业有着很大的不同，其搭建资金投入大、技术要求严格，质量与安全性能级别高，建设工期长，因此，电网基建工程中的进度控制和质量是确保电网正常使用和使用安全的重要保障。
2 影响电网基建工程施工进度与施工质量的因素
电力基建工程中的施工周期较长，对项目各个环节之间的施工连续性要求较高，在强调电网基建工程过程的协调统一管理之外，还包括对于工程施工进度的控制和整个电网基建工程的质量控制和安全控制等几个方面的内容。电网基建工程是一项涵盖范围十分广的复杂工程，其最终的工程质量的影响因素也十分多，通常包括人员、材料、机械设施施工方法以及施工环境等几方面的因素，且对于确保电网基建工程的质量有着十分重要的影响。
2.1 电网施工材料对电网基建工程进度控制和质量控制的影响
电网基建工程中的材料质量好坏是决定最终电网工程质量的关键，基建工程中采用的材料质量是工程整体质量控制的基础，材料质量不过关，工程的质量就无法达到使用的规范和标准。因此材料的质量控制是实现电网基建工程施工质量控制的重要保证，也是确保正常施工，实现投资回报，确保工程施工进度的基本前提。
2.2 施工设备的影响
施工设备主要指施工过程中所采用的各类机械设施，是提高施工效率的重要手段之一。同时，机械设备在电网基建工程中的应用一定程度上也对工程的质量和施工进度有着重要的影响。机械设备自身质量的优劣直接体现在施工过程的质量上面，施工设备、仪器类型选择、搭配的合理化程度以及是否适合电力工程施工特点等问题，都会对电网基建工程的进度控制和质量控制有着十分关键的影响。高效合理的设备可以提高工程的施工进度，且保证施工质量，而设备选型的错误以及设备操作的失误，不仅会延误施工进度，同时也会导致一系列的施工质量问题。
2.3 施工环境因素的影响
电网基建工程往往考虑到对周边环境和居住人群的影响通常会建立在比较偏远的区域，天然的地质原因以及自然的气候和季节变化给电网的施工环境带来了众多的影响。这其中不仅包括工程技术环境、单位工程管理环境和施工现场环境与人文信息环境的影响，还涵盖了自然条件下不确定的温湿度、风霜雨雪以及酷暑严寒的的自然环境的影响。为此，如何根据电网基建工程的特点，结合施工现场的环境信息以及自身的施工条件等设计出更加科学合理的施工进度控制方案和施工质量技术措施，积极应对施工环境对施工质量影响，是确保电网基建工程施工进度控制和质量控制的关键。
3 电网基建工程中进度控制与质量控制的有效措施
3.1 进度控制与管理
（1）监理机制的建立和完善。结合电网基建工程的特点和项目施工的构成和内容，建立和完善施工现场监理机制，配置现场施工监理人员，进行定点、定期总结施工进度，汇报施工进展情况，协调施工过程中出现的各种问题，督促施工现场按标准施工，确保施工操作符合施工工艺要求；同时，对施工现场的机械设备以及施工人员进行现场操作考核，评估施工效率，预测施工进展情况，安排合理的施工进度计划目标等，可以有效确保施工进度的高效、稳定推进。
（2）业主方面对于施工进度的考核和监督管理。作为项目的总承包单位，必须根据施工队伍的组成和施工现场的实际情况以及施工工艺的选择等内容，综合分析考虑制定针对该电网基建工程的施工进度科学、合理且执行性高的目标计划，并且将该计划作为考核施工单位的依据，工程进度情况经现场监理审核批复后交由总承包单位核查，且定期进行项目整体进度复核工作，确保施工进度的同时，也可以进一步完善和改进施工进度计划的安排，保证项目完成的正常周期。
（3）施工单位现场施工工艺的优化和流水操作措施的健全。施工单位以及施工现场监理人员，针对电网基建工程这种施工人数多，施工工艺复杂技术要求高，且作业强度大的项目工程，需要结合现场施工情况，及时调整施工计划安排，优化现场施工作业顺序，合理的设置作业班数，调整个体工作人员在不同施工阶段的施工作业安排，实现项目整体的“流水型”作业，有效互补施工间隙，提高施工效率，确保施工进度控制情况。
3.2 电力基建工程中施工质量的控制与管理
（1）强化质量管理意识，推行责任制机制。电网基建工程建设必须借鉴当前市场经济条件下市场需求的特点，建立企业标准的质量管理体系和监督机制，充分调动和强化施工单位质量意识，在实际的操作中，全面推行责任制，落实责任到个人，按着单位领导、项目责任人、施工技术人员、监理人员以及底层工作人员逐层落实责任制，并制定相应的严格奖罚机制，加强领导和责任人的监督和检查力度，规范施工人员的操作标准，使所有人都投入到质量控制的工作中来，从而确保整个工程质量控制的精准性和高效性。
（2）加强重点岗位人员培训。电网基建工程中的进度控制也好，质量控制也好，其最终的载体依然是以人为主，因此，必须建立和培养一支足够优秀的专业施工队伍，对于重点技术和重点施工区域人员进行专业的施工前培训，必要的岗位要实行执证上岗。新时代背景下综合效率的提升和全方位质量的提升更需要集体的力量，注重施工队伍企业文化的建立，定期接受新技术、新工艺的学习和培训，组织召开及交流会，提高人员质量意识的同时，也提高了施工人员整体的综合素质。从而实现项目建设中施工质量的提高，同时也加强了企业的市场竞争力。
4 结语
综上所述，电网基建工程是一项施工周期长、施工工艺复杂、施工作业强度较大的复杂工程项目，且受人为操作、机械设备以及环境条件等因素的影响较大，在实际的施工过程中对于施工进度的控制和施工质量的控制往往无法达到很好的预期效果，进度控制和质量控制是电网基建工程中相辅相成的控制重点，结合科学有效的控制手段和措施可以实现两者一定程度上的高度统一，从而实现工程质量同经济效益的最佳组合，具体的改进和优化措施还需要结合实际的工程特点进行不断的实践和验证。
参考文献
[1]崔琪.浅谈电力工程施工质量管理和安全管理[J]；华北电力大学，工程项目管理报告，2012.
[2]周恒俊，郭创新，范斗，陈济.基建调试和电网故障移动应急远动系统[J]；电力自动化设备. 2010（03）.
[3]黄亮浩.电网基建工程质量管理中存在的问题与改进措施[J]；中国高新技术企业. 2009（07）.
基建工程汇报材料范文2
今年以来，街道党工委、办事处紧紧围绕区委、区政府的总体工作部署和全年任务目标，坚持以科学发展观统领全局，突出工业经济、外经外贸、城市建设三个重点，在抓落实上狠下功夫，保持了经济持续、健康发展的良好态势。现将1－4月份工作情况简要汇报如下：
一、经济工作原创：
(一)主要经济指标完成情况。1—4月份，各项指标均比去年同期有较大幅度增长，经济运行质量进一步提高，完成工业产值40.3亿元，占年计划的46.3％，同比增长96.2％；实现销售收入39.7亿元，占年计划的47.3％，同比增长117.1％；完成工业增加值8.5亿元，占全年任务的46％，同比增长117.9％；实现利税2.1亿元，占年计划的42.4％，同比增长70.1％。
(二)企业生产经营情况。近期对现有的40家规模企业生产经营情况进行了全面的调查，除有2家企业因搬迁和资金问题而未能正常生产外，其他38家企业均正常生产。纺织行业继续保持较强的发展势头，利润空间较大。陶瓷行业正值销售旺季，产品销量大，价格稍有增长，原料成本稍有下降，增大了产品的利润空间。医药、电池、玛钢、焦炭等行业运行平稳，没有大的起落，发展前景较好。
（三）新上技改投入情况。今年，街道继续把新上技改投入作为拉动经济增长的主要动力，目前已完成新上技改投入1.18亿元，占年计划的73.75％。其中新上投入3200万元，新上项目3个，分别是：圣龙特钢有限公司、安特尔瓷业公司、三盟实业集团；技改项目7个，计划总投资3.45亿元，目前已到位8600万元，分别是：罗欣药业公司原料车间已到位1300万元；华美纺织公司计划新增生产能力2万纱锭，已到位1200万元；新光公司污水处理系统已到位1600万元；金鼎焦化有限公司续建生产线已到位2000万元；兴达公司的油改气工程已到位2100万元；森森建陶集团公司煤气管道铺设和技术改造工程已到位400万元。
(四)招商引资和外经外贸情况。今年以来，我们加大了招商引资的力度，本着“招大商，引大资”的思路，搞好各项优惠政策的落实，最大限度地为投资者提供服务。目前已引进市外资金9500万元，合同利用外资3380万美元，签定利用外资合同3个。外经外贸工作也取得了较好业绩，1－4月份，全街道实现自营出口额632.39万美元。
二、城市建设工作
1－4月份，我们的城市建设重点突出了道路改造、社区开发和城市环境综合整治三大工程。
（一）道路改造工程。主要修了两条路：一是文化路东段改造，去年底动工，至今年4月全面完成，总投资292.8万元，对主路面、人行道、下水管道、路灯、绿化五个方面进行了彻底改造；二是罗三路硬化，投资150万元，硬化路面1.1万平方米，目前已基本完成。
（二）社区开发工程。积极探索社区开发与旧村改造有机结合的新路子，先通过旧村改造置换出土地，再进行社区开发，重点在三个社区进行了试点：一是湖南崖社区金湖小区二期工程，投资600万元，建筑面积9000平方米；二是于泉庄社区金泰小区二期工程，投资340万元，建筑面积4600平方米；三是朱陈东社区小康楼示范工程，投资1100万元，建筑面积2万平方米。
（三）城市环境集中整治工程。抓住全省科学发展现场会的机遇，深入开展了城市环境综合整治活动，特别是对罗四路、双月湖路和文化路进行了集中整治，清洗粉刷沿街楼4.6万平方米，拆除不规范广告牌匾739块，清理占道经营35处，拆除违章建筑52处4000余平方米，较好地改变了城区的面貌。
三、下一步工作打算
（一）继续坚定不移地实施“工业强街”战略，把的优势发挥好、巩固好。一是加快结构调整促产业升级。正确引导投资方向，通过强化技改力度，改良生产工艺和流程，提高产品科技含量和市场竞争力，形成具有区域特色的品牌。二是培植骨干企业促规模膨胀。支持新光集团、罗欣药业、森森建陶等优势企业以资本为纽带，组建大型企业集团。三是强化安全生产促稳定发展。坚持安全就是效益的原则，大力实施安全生产“135”工程，紧紧抓住基础工作、安全责任、检查整治、协调配合、队伍建设五个重点，努力做好“责任下移”、“工作下移”两篇文章，逐步实现安全生产由被动到主动、由分散到集中、由制度化管理到建立规范化长效机制的战略性转变，确保全年无安全生产事故的发生。
基建工程汇报材料范文3
激烈的市场竞争，软、硬件设施的巨大投入，基础设施的规模扩张，加大了医院基建工程的资金投入。医院内部审计机构如何在医院领导的授权下，通过建立、健全和落实基建工程管理制度，对支出金额大、持续时间长的基建工程资金，实施全过程的真实性、合法性、效益性进行监督，避免事后审计的被动状态；规范医院内部基建经济活动，形成程序化、规范化的基建工程审计流程，提供科学、合理、有价值的基建工程审计意见，提高医院资金使用效果，减少资金占用与浪费，预防与制止基建工程项目中的违纪违法行为，是维持工程项目的合法性、合理性及效益性，保证医院各项业务顺利开展的重要手段。
2明确审计工作重点和定位
一个部门的工作要开展好，首先要明白需要干什么，怎么干，要到位而不越位。根据审计处岗位职责及院领导要求，审计工作重点为：做好基建工程、修缮的全程现场跟踪、结算审计，同时从监督的角度，兼顾工程的质量、进度、成本、安全，达到耐用、美观、方便使用的效果。在内控制度审计方面，扩大审计范围，客观公正的反映审计事实，提出审计建议并落到实处。审计的定位以服务、协调、监督、推动工作的完成为最终目标，踏实、仔细的做好审计基础性工作，同时对处室工作计划、任务做到心中有数，及时检查工作进度，确保按时完成任务。
3履行内部审计职能，发挥审计的协调、服务作用
内部审计职能经历了单一职能论、二职能论，到多职能论，目前普遍认为内部审计具有监督、评价、鉴证职能。我们在实际工作中体会到，内部审计还具有协调、服务职能，且越来越发挥着重要的作用。随着经济的发展、单位规模的扩大，管理层级的细分，管理的缝隙会随之出现且逐步扩大，而内部审计的协调、服务职能，在弥补、缩小管理缝隙方面能够发挥独到的作用。首先内审对象范围比较广，能够比较容易发现管理的缝隙，二是内部审计相对独立，能够比较公正、公平的处理事情，三是审计一般由院长分管，汇报问题直接到管理的最顶层）。例如，我们在实际工作中，审计处牵头进行基建修缮改造方案的论证，从使用角度出发到竣工验收，征求使用部门的具体意见，并论证可行性，再由施工管理部门具体实施。
4医院基建工程审计的方法
（1）从工程、修缮项目的方案论证，到招标、施工、竣工验收、结算各环节，实行事前、事中、事后的审计，严格程序，确保对工程的质量、进度、造价做到心中有数，并按项目、按时间顺序形成跟踪审计档案。具体做法：第一，做好事前审计是基建工程审计的前提：医院内部审计部门有效的对基建工程项目实行监督，可以从源头上监督建设行为，预防滋生腐败行为发生。具体：①参与工程项目的招投标全过程，审查招投标程序的合法性、操作的规范性、招标文件的完整性；及时发现错误和漏洞，避免日后医院和施工企业在施工过程和工程结算时，发生不必要的争议。②工程量清单的审查。严格按照施工设计图纸进行工程量计算（变更需提供建设单位、设计部门、监理单位、施工单位的签字及图片等），避免多算、重算、点错小数点及错套定额，造成医院资金损失等问题发生。③工程合同的审查。审查施工企业是否具备施工资质，施工企业单位管理人员和特种作业人员是否具有资格证书、上岗证书等；施工企业有无违法分包、转包现象，施工工程合同有关条款是否符合法律法规的规定，施工工程合同的内容与招标书是否一致等。第二，做好事中审计是工程结算审计的基础：在施工过程中，审计处人员每天深入施工现场对工程进度、质量、材料、隐蔽及变更进行记录、拍照，收集结算依据避免纠纷，形成了我们自己的事中跟踪审计档案，竣工结算时做到心中有数，掌握主动权，不被施工单位牵制。对于工程量和材料价格及工程款的拨付做到严格的审核控制。审查工程结算款。审查是否按合审查工程进度款支付情况。对工程进度报告和现场签证等文件进行审核分析，严格按照工程进度按比例支付工程款，避免出现多付工程款的现象，同时限定进度款支付总额，掌握工程决算的主动权。第三，做好事后审计。基建工程事后审计是根据事前、事中审计中取得的原始资料，对施工单位提交的工程竣工决算进行审计。具体：采用设计图、竣工图审查和现场审计相结合的方式，检查竣工项目是否符合合同规定的设计和施工图纸。审查工程量和所用材料计算是否准确，定额套用是否准确，工程变更手续是否完备，主材价差调整是否符合合同规定等。医院内部审计人员，对建设项目进行事前、事中、事后审计，对建设项目进行跟踪审计，是提高建设项目管理水平，节约建设资金的重要方法。通过对建设项目的全过程审计监督，不仅可以有效防止工程高估冒算、弄虚作假、质量低劣等现象，而且还能够达到加强医院内部管理，维护医院经济利益，防止商业贿赂现象的发生，提高医院管理水平和节约资金的目的。
（2）审计处在建设过程中既要做好工程结算审计还要做好管理审计，对监理公司的监理控制效果进行评价监督。通过深入现场跟踪审计发现施工中的质量、造价等问题及时回馈给基建管理部门和监理公司，从审计监督的角度提出具体工作要求和整改建议以及处罚措施。由于审计的介入，弥补了基建、监理管理工作中的漏洞，降低了工程中存在的风险因素，在保证质量的前提下缩短工期、降低造价，提升了医院工程建设管理的整体水平。
（3）充分运用计算机辅助审计、提高审计质量。由于医院近几年门诊及住院病人的急剧增加，临床出现病房、床位紧张现象，部分科室功能已不能满足使用需求。因此医院先后不断对老病房进行改造、扩建。由于土建、装饰、安装工程项目较多，在竣工结算审计中为提高审计效率和审计质量，审计部门最早在工程中引进市定额站开发的胜通软件，大大提高工作效率，审计质量得到更好的保证。
（4）做好工程结算审计工作。医院近几年发展迅速，工程量比较大，审计处自身力量重点做好了工程的现场跟踪审计，及零星修缮的单独审结；配合工程咨询公司做好较大工程项目的结算审计，依据现场掌握的跟踪资料，认真细致的核对工程量、材料的品牌、价格、签证资料，定额套用，通过审计复核把关为医院节约资金。在配合社会中介机构的结算工作中，审计处依据平时跟踪的工程资料对事务所出具的报告进行复核审计把关，控制工程造价极大地维护医院的利益节省了资金。
（5）切实维护医院利益，解决科室实际问题。如ICU二区建设中，温控、湿控未达到合同约定，督促施工单位解决；对部分工程质量问题、违反合同约定，对施工单位限期改正并进行经济处罚。
（6）审计处参与所有的招投标工作，参与投标单位的资质审核、考察；审签经济合同；做好科室负责人交接、日常审计监督等工作；为掌握物资材料的市场价格，审计处单独进行市场实地考察；通过对财务报销单据会签，开展延伸审计，如院区划线的审计、科室牌、广告牌的审计等，提出审计意见。
5加强内审建设，提高内审人员思想业务素质
建设一支思想作风正派，业务技术过硬的审计队伍，是做好审计工作的决定因素。（1）创造条件，鼓励审计人员钻研业务。审计工作是一项专业性很强的工作，必须有较强的业务能力才行。医院创造条件，让审计人员加强业务学习，参加会计、审计人员继续教育，及内审协会组织的会议，及时了解、跟上经济发展的要求，业务素质及工作技能均有了极大的提高。（2）多压担子，让审计人员在实践中增长才干。管理学上有句名言：管理是一种实践，其本质不在于知而在于行，其验证不在于逻辑而在于成果，其唯一权威就是成就。在有了一定的专业技能以后，必须与实际工作相结合，多做工作，不懂的地方向专家咨询，在实践中发现问题、解决问题，当接触的问题多了、解决的问题多了，就逐步树立了审计的权威。（3）勇于奉献，忘我工作。（4）严格要求，廉洁自律。
6结束语
基建工程汇报材料范文4
一、XX年1—5月份任公司采购部经理，在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作：
1、较好完成采购部日常管理和采购计划。
2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。
3、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比玻璃价格下降8%，每月为公司节约6万多元。
4、及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况，合理控制库存，使资金最有效的利用。
5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。
6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。
7、四月至五月公司进行质量管理体系认证，具体负责本部门的审核管理工作，通过努力学习，取得了内审员资格证书，并按管理体系要求进行管理，使得质量管理体系在本部门有效运行。
二、公司快速发展壮大的同时，现有生产场地极大的制约了公司的发展，在这个关键的转折期间，在市委、市政府的高度重视和支持下，公司领导果断的决定，在徐州经济开发区购买90余亩土地，筹建新厂区。作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设，心理有一种责任感，也有一种无形的压力，因为深知基建的重要性。本人对基建工程是一窍不通，真是硬着头皮接受了任务，现将基建工作、管理情况汇报如下：
1、开工之前的准备，基本上天天和办公室高主任奔走于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续，规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准备工作。
2、待各种手续基本准备的同时，又根据领导的指示，与高主任、谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍，在选拔施工队伍的时候，因本人对基建工程还是不太了解，对这一行还是比较陌生，是摸着石头过河，一步一步小心的过，多方面听取袁处和谢工的意见，但本人的原则是公开、公平、透明的去处理招标，防止暗箱操作，及时向领导汇报情况，报名的施工队伍有十家，当时正是农忙之际，我们工期要求紧，听取袁处的建议，考虑南方的队伍，麦收工人不回家，选择三家南方队伍，汉中集团、南通六建、中淮集团。当时中淮集团承建市重点工程，九里区龟山汉墓展览厅，实力当时比较而言，还是比较强。考察之后，经过研究确定此队伍，然后向董事长汇报，确定了中淮集团，签订了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式开工进场，破土动工，开始了厂房的施工，从施工开始本人坚守岗位，因为自己对施工方面专业知识欠缺，本人在完成本职工作的同时，努力学习施工知识，在现场观察、查看，虚心向专业人员学习。
4、在开工以后，坚持原则，抓安全质量，经常与施工单位和监理部门沟通，预防各种不可遇见的事情发生。警钟时刻在脑海中敲响。
基建工程汇报材料范文5
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
在**水利电业有限公司各项事业取得重大成就之时，能有机会参加公司中层管理岗位职务的竞聘，我感到非常的荣幸。在农网改造工程建设正不断深入开展之际，竞聘区公司中层管理岗位职务，这对每个人来说，都是一种机遇和挑战。我将非常珍惜这次展示自己、锻炼自己的难得机会，参加基建工程部副主任职务的竞聘，勇敢地接受大家的评判。
我名叫xxx，生于1969年，现任**县电业公司总工。1991年7月，我毕业于**大学电气工程系发配电专业，获工学学士学位。大学毕业后，一直在**县水电局和电业公司从事电力工程建设和管理工作。十一年来，我历任**县水电局设计室主任、局长助理，**县电业公司中心变电站站长、经理助理等职务，长期从事水电站工程、送变电工程项目的规划、设计、施工和管理工作，经历了农村初级电气化建设和农网改造工程建设的洗礼。扎实的专业理论知识功底和长期在一线磨练的工作经历，使我获得了较为丰富的专业技术和管理经验，在实践中成长为一名熟练的工程师和管理人员。特别是在2000年和2001年两年期间，我担任**县电业公司经理助理，分管农网改造工程建设工作，带领一批职工，克服种种困难，按时完成了**县农改一期10千伏及以下工程项目的规划、设计和施工工作，并于2001年11月以969.5分的成绩顺利通过专家验收组的验收。这两年的工作经历，使我对**水利电业有限公司的工作内容有了比较清晰的理解，对农网改造工程建设工作的各项方针和政策有了比较全面的认识，并在实践中获得了比较丰富的建设管理经验。多年的一线工作经历，养成了我严谨、细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。我坚信，在**水利电业有限公司不断深化“三项制度改革”，全力投入农改工程建设的历史性时刻，我有能力胜任公司基建工程部副主任这一光荣的职务。
基建工程部是**水利电业有限公司的一个重要职能部门，目前肩负着农网改造工程建设多项工作任务，在他面前既有不少困难，也有很多机遇。如果我当选为基建工程部副主任，我将着重从以下几个方面去开展工作：
一、认真学习、掌握党和国家方针政策和各项法律法规。
与时俱进，开放思想，以开拓进取、全心全意为人民服务的工作态度去践行“三个代表”重要思想。掌握好国家对当前农村工作的指导方针，以服务农村经济、减轻农民负担为已任，吃透“两改一同价”工作的精神实质，正确领会公司领导的决策精神，用以指导工作和实践。
二、摆正位置，抓好业务，做好主任和公司领导的助手和参谋。
**水利电业有限公司在过去的农改建设工作中取得了很大的成绩，但当前的工作任务依然是非常艰巨的，作为基建工程部副主任，首要的任务是在公司领导和主任的直接领导下，尽快了解工程建设情况，按照工作分工，积极主动开展业务工作，为主任和公司领导分忧。首先，要加大35千伏工程的建设力度，在继续加强工程招投标工作的基础上，督促各县公司尽快完成三通一平和征地等前期准备工作，及时安排施工队伍进场施工；搞好调查，安排好资金，安排好物资，安排好时间，制定具体的项目完成时间表，力求按时完成35千伏送变电工程的建设；狠抓工程质量管理、合同管理，加强监督和中间检查工作，建立完善的建设进度报表统计制度，及时准确掌握建设进度，严抓生产安全，保证各项工程按时、按质、按量完工；做好已完工工程的验收工作，保证工程项目及时投产运行，发挥投资效益。二期农网改造工程目前已全面启动，但不少县、市公司认识不到位，规划设计方案不够准确，与地方政府的协调工作没有做好，启动工作比较慢，因此，基建工程部还需进一步指导各县公司搞好二期工程设计前期规划工作，统一设计标准，提高设计质量；严抓组织实施工作，健立健全完善的质量和安全保障体系，争取二期工程的建设管理、施工质量等有质的飞跃。
三、搞好组织协调工作，努力服务基层。
基建工程部负责和指导农网建设与改造工程项目的施工管理，各项工程建设情况千差万别，需要做大量耐心、细致的协调工作，处理建设过程中出现的种种问题，确保工程建设质量。第一，与区公司各职能部门搞好协调，保证工程审批、招投标工作顺利进行，及时组织好资金的调拨和物资的供应；第二，与设计部门、施工部门、监理部门、各县公司搞好协调和配合，对建设过程中出现的设计变更、施工事故、质量问题等进行妥善处理，圆满解决合同履行过程中的争议，保证工程按质、按量、按时完工；第三，与计划、经贸、审计、物价等各级政府部门搞好协调和配合，组织好各项工程的竣工验收工作，保证工程的顺利移交和投产运行。此外，在深入基层指导工作的过程中，要树立服务基层的正确工作态度，与各县、市公司搞好交流和沟通，为工程的建设管理创造顺畅、协调的外部环境。正确领会公司领导的决策精神，用以指导基层的工作实践，认真了解基层的情况，听取基层的不同意见并及时向公司领导汇报，做好沟通领导和基层之间的桥梁，为区公司的政令通达尽责尽力。
四、加强业务学习，搞好团结，开创工作的新局面。
过去的基层工作经历，使我积累了一定的技术和管理经验，面对新的工作岗位和挑战，这点经验是远远不够的。如果我当选基建工程部副主任，我将继续加强调查研究，向各位领导和同事们学习，不断深入基层，勇于实践，努力提高自身的业务水平，爱岗敬业，做好员工的表率，当好主任的助手。作为副主任，在工作上还要主动与主任及其它副职搞好交流和沟通，互相理解，互相支持，维护团结大局，按民主集中制原则开展工作；诚恳待人，关心职工的工作和生活，努力和各位同事一起，营造一个团结、协作、积极向上的基建工程部，建立起一个以人为本的良好工作环境，做到人尽其才，人尽其用，用集体的精神、集体的智慧、集体的力量去克服困难，去创造业绩。
基建工程汇报材料范文6
新学期开始，新人新气象。按照学校要求，坚持高标准、严要求，勤奋敬业、锐意进取，克己奉公，以教育、教学为中心，努力营造一种以学生为本、和谐、进取、奋发向上的氛围。求真务实、尽职尽责，结合校建工作实际，特制定2019年秋期工作计划如下：
一、9月份完成学校东围墙拆除重建工程招投标事宜。完成1-5号公寓楼大房间加装空调的采购安装工程。
二、10月份完成学校体育场跑道及运动场维修工程招投标事宜，完成学校东围墙拆除重建工程的施工、验收工作。
三、11月份完成1号车间与天马公司校企合作共建实训室工作，完成学校体育场跑道及运动场维修工程的施工、验收工作。
四、12月份配合政府相关部门对学校东围墙拆除重建工程进行评审事宜。协调相关部门（设计、监理、施工等）对学校大门、部分围墙及校园硬化、绿化、管网改造工程项目进行竣工验收，配合政府相关部门对该工程项目进行决算投资审计。
五、2020年1月份配合政府相关部门对学校1号车间与天马公司校企合作共建实训室工程，学校体育场跑道及运动场维修工程进行评审事宜。
六、协调各部门、各环节按计划、按程序协同配合，建设项目按照工程建设项目实施程序办理。
七、做好工程图纸等资料档案的收集、整理、归档、保存工作。
八、配合上级有关部门对基建工程项目的监督检查、汇报提供所需资料、材料等。
九、配合后勤科对已投入使用的基础设施维修及对已验收合格的基建项目办理固定资产登记事宜。
十、完成校园内宿舍、教室、车间、道路等大型维修事宜。
十一、完成其它政府采购，基建项目招标事宜。
十二、完成学校交办的其他工作任务。
十三、认真学习法律法规、提高法律意识。加强基建纪律，严格学校各项规章制度及职业道德，提高法律意识，建立良好的工作秩序，坚持良好的工作作风，认识学习基建法律法规及相关政策、遵规守法、廉洁奉公、与时俱进、发愤图强，履行岗位职责，尽心尽力做事，脚踏实地，兢兢业业，在工作中发扬无私奉献精神，努力创造校建工作新局面。
