督导汇报材料范例6篇

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督导汇报材料

督导汇报材料范文1

尊敬的各位领导:

大家好!

首先,我代表全校师生对莅临我校检查指导工作的领导、专家,表示热烈的欢迎和诚挚的问候!

我校根据各级党委政府和教育主管部门对教育督导评估工作的要求和部署,本着认真严谨、实事求是的原则,全面贯彻落实党的教育方针和政策。现将我校一年来的教育教学工作汇报如下,请各位领导和专家批评指正。

一、基本情况

常迎学校位于磁县城西,坐落在风景优美的东武仕水库旁边,地理环境十分优越。我校是一所单轨制完全小学,承担着周边两个自然村的普及小学教育任务。在上级政府和主管部门的领导下,我校积极致力于改善办学条件,优化教学环境,不断深化教育改革,积极推进素质教育。我校的办学条件得到很大改善,教育水平不断提高。

二、教育工作达标情况

(一)教育工作普及程度

2、学年初在校学生224名,学年末224名,巩固率100%。学年内无辍学现象,年辍学率为0。

(二)师资队伍

1、全校共有教师9名,学历达标9名,达标率100%。

2、所有教师均具备教师资格,全部达到任职要求。

(三)办学条件

1、学校各类教学用房符合省规定的义务教育办学条件标准。

2、全校共有图书: 3000册。

3、学校各类教学仪器配备达到一类标准,能够满足教学基本需要。

(四)学校管理

以人为本,规范管理,做到了制度健全,责任明确,各项工作管理有序。治理校园环境上,做到了学校周围安静,无噪音干扰,无污染源,校门前和两侧无小卖部,无堆放杂物,无网吧。校园内实现了美化、净化、绿化。重视安全工作,强化安全责任管理,确保不出现一起安全责任事故。

(五)教育教学质量

1、我校全面贯彻方针,坚持德育为首,五育并重的原则。扎实推进素质教育,开全开齐 课程。全校学生都能遵守法律法规和小学生日常行为规范。没有违法违纪现象。

2、一年来,教育成果喜人。2012年,我校毕业班毕业率100%,学生综合考核成绩名列全乡前茅。被乡政府评为教育教学工作先进单位。

3、积极推进素质教育,硕果累累。我校按照市、县教育局的部署,广泛开展“十个一进课堂”、“双爱好”活动。通过活动学生的综合能力有了很大提高了。我校有多名学生在演讲比赛、手抄报竞赛和学生征文活动中获奖。

4、校本教研、高效课堂活动有声有色。我校一向以校本教研为抓手,以打造高效课堂为中心,积极推进教育改革。涌现和培养了多名教育能手、学科带头人。

三、主要做法

1、转变观念,提高认识,增强教师的责任感、使命感。

普及义务教育是实施科教兴国战略的基本保证,事关教育的振兴、民族的兴衰、国家的繁荣。为此,我校坚持经常组织教师学习党的有关方针政策、先进的教育理念、教学方法和教学手段。使每位教师政治理论过硬、教学理念先进,充分利用一切积极因素,集思广益、群策群力,积极推进素质教育。

2、多方筹资,加大投入,改善办学环境,提高办学条件

一年来,我校在学区正确领导下,加强与各部门的联系争取资金改善办学环境和条件。2012年我校改建了厕所,更换了学校大门。确定了新建实验专室的项目。学校环境的改善,办学条件的提高受到群众的欢迎,增强了我校的竞争实力。

3、狠抓教育教学管理,增强教师业务能力,提高教学水平。

学校坚持德育为首,五育并重的原则。扎实推进素质教育,开全开齐 课程;充分发挥学科教研组织的作用,建立“教、学、研”一体的校本教研制度,校本教研主题明确,活动记录齐全。在常规教学管理中,我们力求做到做到“五严”“一改”, 抓评价、促发展。

“五严”即严格执行课程计划,严格控制学生在校学习时间和作业量,严格执行以“教学六认真”为主要内容的课堂教学规范,推行领导推门听课制。严格常规的督查、指导、反馈、整改制度,对备、教、改工作进行周、月度检查;严格实施学科抽测制度,抓好教学各阶段的质量监控。

“一改”即改革学生素质评价方法,以综合素质评价学生,学期末设立了“三好学生”、“优秀学生”、“优秀干部”等表彰项目。

工作中,我们要求教师,要树立“面向全体、全面发展、主动发展”的教学思想,努力做到“把眼光盯在质量上,把功夫下在备课上,把基础放在个人素质提高上,把关键放在教学方法的改革上,把目标放在全体学生的进步和提升上,把效果显现在40分钟的课堂上”,保证教学工作扎实有效。

4、坚持“走出去,请进来”开放性办学思路,推进教育改革。

长期的实践证明,封闭办学只会把学校带劲狭隘的死胡同,坚持开放性办学,学校才会越办越活。我校按照上级教育部门的精神,抓住“高效课堂建设”的契机,组织我校优秀教师和中青年教师到先进地区、先进学校观摩学习。先后组织教师到杜郎口、邯郸市、武安市、峰峰矿区学习,同时,请先进学校的优秀教师到我校讲公开课、观摩课、研讨课。这一系列的举措,更快、更好的推进了我校的教育教学改革。

四、探索与展望:

面对新的教育发展形势,我们进行了积极的探索与尝试,并就我校教学工作下一步发展方向展望如下。

1、进一步改善办学条件,优化教育资源。积极创造条件,加大办学投入,更新教学设施。集中有限的资金,分步骤、有计划地解决学校教学设施滞后问题。为广大学生创造良好的学习环境。

2、加强师资队伍建设,努力提高教师综合素质。切实加强教师业务培训,把培训的重点放在课堂教学效率提高和实践新课程的能力上来。

督导汇报材料范文2

××中学地处赣江东岸、市区南郊,为一所全日制普通初级中学。全校现有学生749人,18个教学班。现在教职工83人,其中专任教师73人,教辅人员10人。学校师资力量较强,有7名中学高级教师,25名中学一级教师。

××中学始建于1969年,当时座落在××××村委××村,后因乡党委、政府重视教育,改善教学条件,于1984年1月搬迁至现址,我校在乡党委、政府的正确领导下,在市教委的正确指导下,取得了可喜的变化,已形成了一所师资力量强、学习环境舒适、学习氛围浓厚的学校。多次荣获得市、乡两级的教育先进单位的称号。

市、乡政府把“督导”工作作为重中之重的工作来抓,把“督导”’工作作为加快教育发展,实现科教兴国战略目标来对待,一步一个脚印地把教育所需要办的事,所需要做的工作落到实处。为实现学校新形势下“提高师生生命质量,建设和谐平安学校”的目标而不断努力。

二、强化政府行为,普及九年义务教育

市、乡政府制定了一系列控流保学的乡规民约、制度、措施等,为了强有力地遏制流生,乡政府先后多次召开会议,组织人员,落实责任,确保“控流保学”工作落到实处。我们采取了如下措施:首先对流生,学校先后同村委—起上门送《催学通知书》,询问情况,动员其返校:其次,对其监护人在就业、参军、经商、办厂、建房等方面给予限制,并处以义务教育保证金的经济处罚,以确保其授完学业;第三,对因家庭经济困难面临辍学的学生,我们则采取了—系列扶助措施,包括“园丁助学”基金工程及学校采取的减、免、缓办法,资助他们完成学业。学校先后有9人获得了“园丁助学基金”,金额为900元。先后有三百多人得到学校的减、免、缓的入学资助,减免金额达9000多元。如:2004届中考录入省重点××中学的××娜同学[原初三(2)班],就是受到我校的减、免、缓措施资助后才完成初业学业的。*年已下拨“两免一补”资助贫困生56079.86元,社会力量“日化公司”资助特困生3951.2元,园丁助学基金资助特困生300元。强有力的“控流保学”措施,使我校在这方面收到了良好成效。2006—*年我校初中入学三年保留率105.78%,在校学生年辍学率为1.3%。同时,我们还确保残疾少年接受九年义务教育。做好了我校残疾儿童、少年的摸底、建档及分年度的入学规划工作。

三、加强教师培训,努力建设一支高素质的教师队伍

在市、乡政府重视下,学校采取有力措施抓好教师队伍建设。积极鼓励并支持教师业务培训及达标。在业务培训上:(1)学校全力支持教师的继续教育工作。不管是教师进修学校举办的还是劳人局举办的继续教育,我校没有一个教师不参加,没有一个教师考试不合格。(2)注重了校长培训,全校所有的校长、书记参加岗位培训和提高班培训,校长持证上岗率为100%。(3)学校大力推广普通话,普通话成为校园用语,教师普通话达标率为100%。(4)在学历达标上,我校采取参加自学考试、函授、脱产进修等方式,力争学历达标,我校教师学历达本科以上的比例为79.7%。

四、增大教育投入,改善办学条件

学校在市、乡政府的领导下,尽管财力紧张,但政府还是采取各种手段扩大校园、校舍规模及面积,为学生创造良好的学习环境。仅2004/2005一学年,乡政府就投资20多万元,修校道、建文化墙、对校舍进行立邦漆装饰等。目前,学校校舍总面积为12199平方米(其中成套教师住房2728平方米),生均校舍面积为14.8平方米;学校占地面积为28745平方米,生均占地面积为46.2平方米。学校配备图书室、阅览室、音体美器材室各一室。图书总册数16660册,生均27.1册/生。

五、强化安全教育,切实抓好学校安全

安全无小事,安全责任重于泰山。我们应时时刻刻心中绷着安全这根弦。学校安全要年年讲、月月讲、天天讲、时时讲。我们主要做了如下工作:

1、全面落实安全责任制,市教委、乡政府分别与学校签订了安全责任状,学校与班主任也签订了安全工作责任状,安全责任落实到人、到位。

2、经常组织开展安全检查。学校经常对校舍、饮食饮水、道路交通、周边环境等进行排查、发现问题及时整改,出现隐患立即排除。

3、学校加强食堂管理,食堂工作人员全部持健康证上岗,保证食堂卫生天天洁净,饮用水经常消毒,杜绝出售变质劣质食物,从未出现过一起学生食物中毒事件。

4、认真抓好安全教育,学校经常利用班会、班刊、讲座、录相等多种方式,对学生进行安全教育,组织安全知识竞赛,强化学生安全意识,由于学校安全工作形成了齐抓共管的局面,建校来,我校从未出现一起校内伤亡事故。

六、认真抓好素质教育,谱写教改新篇章

深化教育改革,全面推进素质教育,是加快实施科教兴国战略的目标方向,也为全体教育工作者提出了新的要求。为了使得学生的各方面的素质得到全面发展,首先,学校按新课标开足开齐了所有课程;其次,学校配备具有专业知识较强的老师授课。如体育、音乐、美术、电脑等课程,我校均配备了专业教师授课,学校并且每年的秋季举行田径运动会,每年的元旦举办元旦文艺汇演,并办一些丰富多彩,极富教育意义的活动,如组织学生成立书画、剪纸、体操表演、舞蹈队、小记者队等活动小组,并派有一技之长的教师定期、定量进行指导。学校还成立了各学科的兴趣小组,如数、理、化兴趣小组和写作兴趣小组等,并定期举办活动。这样既丰富了学生的课余生活,培养了学生的兴趣,又陶冶了学生的情操,开阔了学生的视野,学生的素质也得到了提高。学生各方面的素质的提高也大大促进了学生成绩的提高。学校先后有21人获××*市学科竞赛奖,有52人次获××*市学科竞赛奖。1999年我校选送的舞蹈《摇太阳》在××市迎文艺汇报演出中荣获表演一等奖。2005年我校代表××乡参加××市中学生田径运动会,获得了两金一银三铜的好成绩。仅*年,××同学获全国奥林匹克物理省级一等奖。××市学科竞赛奖有9人次,有19人次获××*市学科竞赛奖。*年中考,我校再传捷报,考上省重点中学——××*中学57人,创造中考历史最好成绩。

七、憧憬未来,××中学再创新辉煌

督导汇报材料范文3

学校教育督察指导汇报材料

依据市教育局、县教体局的工作安排,我校依据《xx市民办小学督导检查评估标准》《xx市民办初中督导检查评估标准》《xx市民办高中督导检查评估标准》进行了认真的自查,对学校资产状况、学校物资、全校教职工档案进行了清理,依据《民办教育促进法》及《实施条例》,对学校章程和董理事会章程进行了修定。为促进学校的进一步发展,继续把学校办大、办好、办强,现针对我校作为民办学校的当前发展阶段和办学特色,就学校工作情况,汇报如下:

一、目前的办学条件和发展规模:

我校始终坚持“兴教报国、培育英才、振兴中华”的基本办学理念,以质量求生存,以质量求发展,实行董事会领导下的校长负责制,全员聘任制、全员管理制、结构工资制、优质厚酬制。并在教育教学实践中探索出一条适合我校发展的民主、团结、求实、奋进的路子。学校实行分学部管理,下设高中部、初中部、小学部。目前,在校教职工300余人,其中一线教师180人。来自全国各地省级以上优秀教师,优秀班主任50名,市级以上优秀教师,优秀教育工作者20人。拥有50个教学班,其中高中部15个,初中部15个,小学部20个。在校生3000人,其中高中1000人,初中1000人,小学1000人。

学校规划占地面积250亩,当前占地面积69.6亩,建筑面积达到3.5万平方米。目前,学校基本完成了校内基础设施建设和内部配套。其中,3座教学楼66口教室;1座实验楼设有理化生实验室6套、联网微机房2组微机120台、多媒体教室1个、各种功能教室20口,图书室现有图书24000册,各种实验室和功能教室,全部按照国家一类标准配备。1座办公楼3200平方米;3座学生公寓楼4100个床位,公寓房间全系8人标准间。一座综合餐厅,设有7个食堂含清真食堂,能够容纳3800人同时就餐;一个标准田径操场;建起了校园局域网,并接入了全县教育城域网,创成了“xx县电化教育试点学校”。校园开阔,安静幽雅,是学生就读的理想场所。

我校被县委、县政府评为“县级文明单位”,被县教体局评为“目标管理工作先进单位”、“教学工作优秀单位”、“xx县电化教育试点学校”,被市民政局评为“民间组织工作先进单位”,被xx市宣传部文明办、市建委评为“绿色文明家园”。被市综治办评为“平安建设先进基层单位”,并被市政府记集体三等功一次。我校体育组获团县委、县教体局授予的“青年文明号”称号。学校被评为“全国中学生生物学联赛优胜学校”,被市教育局、体育局评为“体育传统项目学校”。

二、建设与管理同步进行,严格财务制度,规范收费行为。

学校于20xx年x月依法召开了首届股东大会,成立了董事会、监事会,通过了《xx省沂源县英华学校章程》,为学校的进一步发展理清了思路,奠定了基础。依据“多劳多得,优质厚酬”,进行了工资制度改革,使工资分配更趋于科学合理,进一步激发了教职工的工作积极性。

认真执行《xx省中小学财务管理办法》,管理机构、制度和财务计划齐全,资金来源、调拨、核算、用途反映财务计划执行情况,会计基础工作规范,内控制度健全、有效建立了总帐、明细帐、现金帐、固定资产帐。会计档案齐备,帐目规范齐整,严格按照规定的方法记帐,科目符合要求,并按照年度、半年度向审批机关报表。学校的财务收支符合规定,收费项目培养费、杂费、班费、住宿费、取暖费等都是经过教育和物价部门核定,标准合理支出的比例、支出的标准符合要求。收费管理实行“一证、一卡、二公开、四统一”的管理办法,无乱收费行为,账账相符,账卡相符,账实相符。通过这种自筹资金,滚动发展的方式,为英华学校迅速壮大提供了坚实的基础。

严格按照上级主管部门审批的收费标准执行,向有关部门及社会郑重承诺,xx学校保证不出现乱收费现象,如果出现乱收费,甘愿“乱收一分罚十分”。

学校严格按照国家规定,为在职教职工落实养老保险金和医疗保险金,凡是进入我校从事教学工作满一年的,有正式教师资格,已经进行了人事的,我校依据聘任合同,购置“两金,以解除老师们的后顾之忧。

学校的发展,应当说为社会做出了一定的贡献,为3000多个家庭解决了孩子接受教育的问题,为300多个教职工解决了就业的问题。通过自筹资金滚动发展迅速壮大。不花政府的钱,为政府解决了教育投入的大问题。

三、教干教师队伍建设情况

为落实县教体局《关于加强全县师资培训工作的意见》,切实建立起一支过硬的教师队伍,我校实施“名师工程”,一手抓招聘,一手抓培养;一手抓业务,一手抓师德。采取灵活的用人制度,一方面求贤若渴、任人唯贤、想尽一切办法为教师提供更加广阔的充满活力的发展空间。另一方面坚持原则,能者上、庸者下,“陈力就列,不能者止”。师资队伍以中青年教师为主导,兼顾老中青的合理搭配,每个学科都有两名具有中教高级小教高级职称的专任教师作为学科带头人。认真落实《xx县基础教育课程改革实验方案》,严格执行学科课程标准,积极鼓励教师进行教研教改,相继推行了省教委立项的高中作文五步教学法等教学改革。目前正在全校各个学段推行英华特色的“立足学情,精细教学”教改活动,各学段各学科依据自己的实际进行自主开发研究。为使新走上教学岗位和教第一遍教材的教师尽快提高教学质量,实行老教师带徒弟、手把手跟踪指导“一对一结对子”的办法,进一步理顺了教师入门、合格、骨干、带头人和名师的梯队关系,实行英华特色的骨干教师升降级格制度,落实骨干教师的各项待遇,真正搞好教育教学过程的传、帮、带作用,推动教研教改推陈出新。

积极开展教育初步现代化学校创建工作,加强网络环境下的学校管理,不断提高校园数字化程度。学校向县教体局申报并被确认为第五批“xx县电化教育试点学校”。抓紧抓实现代化教育教学思想和手段全面向各学科的渗透融合。

我校始终把加强班主任队伍建设作为工作的重中之重,学校不断选拔德才兼备,有责任心、上进心、事业心的教师出任班主任,认真落实班主任工作制度,不断提高班主任的待遇,各项评优选模、年度考核全力向班主任倾斜,在全校创设了一个“当班主任有作为、有地位,当班主任光荣”的氛围。

重点落实了几项制度。

一是学部领导干部例会制度。每周一第一节课为高中部领导例会时间,总结上周工作,明确下周工作重点。

二是学习制度。采取集体学习和个人自学相结合的方式,学习现代教育理论、教育观念,提高领导干部的理论水平和决策能力。

三是听评课制度。领导干部每人每周听课不少于2节。

四是落实了包级、包组、包班制度,加强了对年级组、教研组工作的指导。

五是值日制度。领导成员每人每周至少2天吃住在学校,做到了以校为家,率先垂范。

六是调查调研制度。领导成员采取个别交谈或师生座谈会的形式,了解教情学情,为师生解决工作和学习上的困难。

加强了班主任队伍建设。重点落实了班主任工作例会制度、班主任一日工作常规、班教导会制度、班主任工作交流制度、优秀班集体、班主任评选积分制、班级工作目标责任制、班级工作责任追究制等,使班主任明确了责任要求。同时,采取灵活多样的方式,使班主任老师不断接受新知识、新信息,学习科学的工作方法。

加强了教师队伍建设。围绕教师思想业务素质的提高,开展了一系列工作。

一是加强了师德建设。要求老师们做到,爱岗敬业,无私奉献,言传身教,为人师表,爱生如子,一视同仁。

二是开展了“周听评课”活动,每周二下午第三四节为听评课时间,本组成员轮流讲课,互相评课,听评课做到了制度化,对全面提高教师的业务素质、合作能力起到了积极的推进作用。

三是加强了教研组长,,备课组长队伍建设,通过培训、经验交流,不断提高教研组长、备课组长的师德水平和业务素质,起到了良好的带头作用。

四是加强了对青年教师的培养,举行了青年教师入门课、汇报课、比赛课。

五是开展了高中新课程标准学习与培训。学部制定了培训意见,先后召开四次全体教师会议,请有关领导做了专题报告。利用教研活动时间,分学科组进行了讨论。同时要求任课教师抽时间学习,做好专题理论笔记,学部进行了检查。

四、学校教育体育教学与管理工作力求创出自己的特色

伴随着我市“聚精会神抓教学,放开手脚抓质量”这一重要指导思想的提出,各个层次的学校都在寻求成绩的新的增长点,“大进是提高,小进是落后,不进是被淘汰”,这是一次新的挑战,也是一次新的机遇。所以我们一直在不断强化“抓教学质量”这一个核心问题,以全新的教育理念,积极推进教育教学改革,创造性地开展工作。

一、实事求是,开拓创新,积极探求教育教学的发展的规律。

学校实行分学部管理,一校三部,各学部各设一套完备的政教、教务领导班子,各负其责,针对学生的具体学情开展教育教学工作。实行严格的考评奖惩制度,一周一总结,一月一兑现。针对全面提升教育管理质量的迫切要求,抓住学校对学部、学部对班级进行精细化管理这一核心问题,实行“四级值勤负责制,逐级考核,量化管理。在一个工作日,班主任管理考核学生级组管理考核班主任,学部管理考核级组,学校管理考核学部。整个教育教学和后勤的各个环节,都纳入考核检查的视野,事事有人管,事事有人做,仔细发现问题,认真解决问题,全面提升教育教学工作的水平,规范教干教师和学生的日常行为,以达到目标管理要求的深度和广度。

针对青少年学生年龄小,思想尚未成熟的特点,采取封闭式、半军事化管理,学生在学习期间全部在校寄宿。封闭式管理是“封而不闭”,让学生远离不良影响,杜绝身心受到侵害的同时,在社会实践中长才干,收听天下新闻长见识,发挥教育最大效益,教师关注每一个学生,时时处处渗透着爱心、诚心、细心、热心、良心。针对学生学习实际,坚持“找准起点、减小坡度、分层推进、全面提高,不让一个学生掉队”的教学思想,教师上课应用分层教学,异步教学,个别化教学,充分尊重学生个性,让每个学生都获得最优化的发展环境和条件,达到无差生、无后进生的目的。为培养学生的学习能力,挖掘学生的发展潜能,我校坚持“早打算、早下手”的原则,在小学部开设英语课,开足活动课;在初中部、高中部开设研究课、开足实验课,不断培养学生独立思考的能力、动手操作的能力。为形成学校、社会、家长三位一体的教育合力,实行全员家访制。学期终结,学校全员出动,家访到每一位学生,与学生家长交流,听取学生家长的建议和意见,进行认真的总结研究,作为指导下一步工作的重要依据。

突出德育的首要地位,立足学生的个性发展,注重养成教育,全面落实素质教育。实行“学为主体、自主管理、主动发展”的“三主教育”模式。我校倡导“每一位同学都是班干部,都是班级主人”。一日常,责任到人,日日反馈,周周总结,月月评比,严格培养良好的行为习惯,鼓励学生自己组织集体活动,制定自我管理制度,提高自我管理能力,寻求自我发展.以学生为中心,着力于培养学生健全的人格。以落实学生养成教育为抓手,增强德育工作的主动性。学校在狠抓教学工作,渗透德育的同时,积极主动与社会相结合,采用家访、电话访问、家长会、家长接待日、家教咨询、发放家教教材,在管理中探索学生自主管理,学生心理教育课题,实行研究式管理。

五、深入开展以“三个代表”为核心的党员的先进性教育活动,继续开展“三比三看”活动,正视挑战,激流勇进,干事创业,全面推进各项工作。

学校认真贯彻十六届三中全会、各级教育工作会议精神,以“三比三看”活动统领全局,以全面提高教学质量和办学效益为中心,以新课程改革为先导,以大面积提升高考、中考成绩为突破口,坚持依法治教,深化改革,努力实现我校教育教学工作的大跨越大发展。重点工作可概括为:突出一个转变,打好高考、中考硬仗、实现工作的大面积突破。

一、与时俱进,促进观念的转变;激流勇进,建立高效运行机制。

灵活的办学机制,是一所民办学校在激烈的竞争中自存的前提,占领教育教学管理观念和理论的至高点是我们发展的基础,更充分地实现“多劳多得,优质厚酬”的利益分配,是我们干好工作的驱动力,而干好一翻事业,立于不败之地是我们的追求.

我们正进一步理顺工资分配机制和干部使用机制.工资分配方案的改良,要以过去的“保稳定”向“促发展”过渡,新近正酝酿的工资分配将不是以资历,而是以时下的工作成绩,不论你是高级教师,还是初级教师,论能力;不论男女长幼,论贡献;不论资格职务,论成绩.这是一个民办学校走向强大的必然的趋势.

在干部使用上,我们将突出“民主公开、客观公正、注重实绩、德才兼备”的原则,逐步调整干部结构,初步形成“支持干事者、保护创业者、淘汰落后者”的干部选拔任用机制.按照“公开、公平、公正、竞争、择优”的原则,重用年轻人,引领年轻人走上领导岗位,形成正确的选人、用人导向.

二、打好高考、中考两个硬仗,提升我校的社会影响力.

要充分认识到高考、中考成绩,特别是高考成绩的极端重要性.一个学校品牌的含金量,很大程度上是由高考成绩铸就的.所以,立足学生发展,在政府的政策积极鼓励下,一切能够促进本科上线率的正确做法,我们都要千方百计地去做.要进一步打破“阳光普照”“大锅饭”的做法,细化高考中考成绩的衡量考评方案和重奖重罚方案,并严格执行.

当前我县的高中教学工作指导思路是,“变一年备考为三年备考”,高一高二当作高三抓.每次大型考试,县教研室都要提供可比性很强的数据,都要对学校的教学成绩对账,那么,学校要与学部对帐,学部要与班级对帐,与任课教师对帐.进步奖励,退步惩罚.

三、贯彻四个坚持,实现四个突破

1、坚持教学中心,突出做好“五抓”,实现教育教学质量新突破.教学工作的目标是:高考成绩有新突破、中考成绩上台阶、小学质量明显提高.一是抓制度.要完善各种教学责任制和教学管理制度,落实教学责任.二是抓改革.改革常规管理,改革课堂结构,改革教学手段,改革评价标准,推动教学水平、教学质量的提高.三是抓活动.大力开展课堂教学比赛、课堂教学等级达标、新教学模式推广等活动,提高教师研究课堂教学的积极性.四是抓特色.要把艺术、体育等特长教育摆在与文化课教学同等重要的位置,更加重视,更加强化,切实抓出成效,使之成为中考的新亮点、高考的新增长点.五是抓德育实效.完善德育工作评价制度,加强德育阵地建设,积极开辟德育网站等现代化德育阵地,实现德育手段信息化.

2、坚持培训先导,实现基础教育课程改革新突破.重点抓好对《新课程标准》的学习,要坚持边培训边任课的原则,抓好通识培训、课程标准、新教材等师资培训.同时,健全与新课改相适应的评价体系,创设适应新课改的教育教学环境;加强学习和交流,争取培植出自己的典型、推广出自己的经验,促进我校教育教学水平的整体提高.

3、坚持统筹规划,协调发展,实现特长教育的新突破.重点抓好体育、美术、音乐教学,强化特长生培养,大幅度提高高考本科进线率.加强对特长生的管理,针对特长生的培养,制定切实可行的“教学纲要”,切实改变当前特长生管理“死角”的问题.参加全国、全省、全市全县各类体育比赛和市体育传统项目学校比赛和青少年体育锦标赛,与参加各级各类音乐比赛,力争取得新突破.

4、坚持深化改革,实现教干教师队伍建设新突破.当前我们要强化三支队伍:强化干部队伍建设.在干部选拔任用中,发现人才,锻炼干部,逐步引入竞争机制.强化班主任队伍建设.完善班主任培养、管理、使用制度,落实待遇,提高班主任的积极性和工作水平.强化教师队伍建设.以“三比三看”活动为抓手,着重解决师德建设方面的突出问题,增强教师的责任意识、进取意识、奉献意识、廉洁意识,提高师德修养.积极组织教师参加各类业务培训,提高教师教书育人的本领.

六、进一步理清发展思路,艰苦创业,实现跨越发展

1、坚持社会主义的办学方向不动摇,认真学习研究党的十六大精神,认真学习并全面落实“三个代表”的重要思想,依据《民办教育促进法》进一步规范办学行为,努力提高办学质量.

2、针对生源中独生子女增多的趋势,利用灵活的办学机制,积极探索新形势下的教育教学的新路子,全面推进素质教育,着眼学生终身发展,进一步加强教育服务性,增强教育教学的实效性.

3、坚持教研教改的第一生产力的拉动作用,依据国家教育政策和社会发展需求的实际,积极进行课程改革,加大外语特色教学,加大基础学科和信息技术的融合力度.

4、坚持打造名师队伍的师资建设理念不动摇,形成人人有研究课题,个个有教研成果,人人争做教育专家,人人争做学者型名师的局面.学校为名师的成长进一步创造条件.

七、面临的困难

由于种种原因,我校20xx年的招生未完成招生计划

督导汇报材料范文4

今年4月,国家教育督导团将对我省的“两基”(即基本普及九年义务教育、基本扫除青壮年文盲)工作进行督导检查验收,我市已被列为必检市。为做好“两基”国检迎检工作,现就机构编制部门需做好的准备工作通知如下:

一、统一思想认识。“两基”国检是在一个省级行政区域内的所有区县(市)全部通过省里的评估验收,并报教育部审查合格之后,由国家教育督导团依据《教育法》及《扫除文盲工作条例》等法律法规的规定,对一个省级行政区域“两基”工作的整体验收和评估确认,是国家教育督导团依法履行的一个法定程序,也是目前国家在教育方面最全面、最权威、最高规格的一种检查。省委、省政府和市委、市政府对此高度重视,最近分别召开会议进行部署和强调,并明确机构编制部门是重要的迎检责任单位之一。因此,各区县(市)机构编制部门要在本地迎检工作领导小组的统一领导下,克服简单应付的思想,积极行动起来,迅速安排部署,按照有关要求,扎扎实实做好迎检的准备工作,确保涉及机构编制部门的各项指标达标。

二、明确机构编制部门的责任和任务。根据上级要求,机构编制部门在迎接“两基”检查中,主要承担以下责任:

1、会同教育、财政部门按照国家和省定中小学教职工编制标准按时核定各中小学教职工编制。

2、按照核定的中小学编制,及时审核下达各中小学用编计划。

3、协助教育、人事、财政等部门做好中小学教职工聘用、定岗分流等工作。

具体工作任务是:

1、完成第一轮中小学教职工核编方案测算、审核和编制核定工作;

2、按照核定编制,配合做好中小学教职工定岗分流,并督促落实到位;

3、做好各中小学教职工进人用编计划审核,办理好上下编手续;

4、采取有效措施,配合做好教师队伍结构不合理的调整工作;

5、做好第二轮中小学教职工核编方案测算、审核工作;

6、完成迎“两基”国检的情况汇报、资料汇编等工作。

三、切实加强领导。各区县(市)机构编制部门和德山开发区、柳叶湖旅游度假区组织人事局、西湖、西洞庭管理区政治部要成立迎“两基”国检工作小组,加强对迎检工作的组织领导,并明确编办主任为第一责任人,分管副主任为直接责任人,经办人员为具体责任人。

督导汇报材料范文5

为进一步加强安全生产工作,提高安全生产监督力度,确保“十一”和中秋期间及全年生产形势的稳定,迎接建国60周年大庆。根据舒安办[2009]33号文件《关于开展全县安全生产大检查的通知》精神要求,局安全生产领导组及时召开系统安全生产专题会议,对节前的安全生产大检查工作进行布置,要求各企业于9月15日前开展自查。并对查出的问题及时进行整改。局安全生产领导组于9月16日到20日对本系统的企业及商场开展了全面检查。现将检查情况总结如下:

……

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为进一步加强安全生产工作,提高安全生产监督力度,确保“十一”和中秋期间及全年生产形势的稳定,迎接建国60周年大庆。根据舒安办[2009]33号文件《关于开展全县安全生产大检查的通知》精神要求,局安全生产领导组及时召开系统安全生产专题会议,对节前的安全生产大检查工作进行布置,要求各企业于9月15日前开展自查。并对查出的问题及时进行整改。局安全生产领导组于9月16日到20日对本系统的企业及商场开展了全面检查。现将检查情况总结如下:

……

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督导汇报材料范文6

一、考核对象和内容

考核的对象为各县区教育局,考核内容和标准见《2012年度县区教育局主要工作目标管理考核量化表》。

二、考核工作的组织领导

市教育局成立考核工作领导小组,具体组成人员如下:

领导小组办公室设在市政府教育督导团办公室室,具体负责考核的事务性工作。2012年度县区教育局主要工作目标管理考核在市年度主要工作目标管理考核工作领导小组的统一领导下进行,在县级自查的基础上实行市级考核。

三、考核工作安排

县级自查工作于2012年12月15日前结束,市级考核工作于2012年12月底结束。

(一)县级自查

县区教育局对照《考核量化表》认真组织自查,填写自查得分,撰写自查报告,并将自查报告及《考核量化表》于2012年12月15日前报市政府教育督导团办公室。

(二)市级考核

市政府教育督导团办公室、市教育局抽调相关人员组成市级考核组实地进行年终考核。

1、对县区教育局的考核

听取县区教育局2012年度主要工作汇报,汇报内容主要包括教育基本情况和主要目标任务完成情况等。

查阅核实相关资料,召开相关人员座谈会并随机访谈。

2、对县区所辖乡镇学校的教育考核

在每县随机抽取2—3个乡镇、学校实地考核,包括查阅资料、考察学校、召开座谈会、随机访谈、问卷调查等(不召开汇报会,被查单位提供2012年度主要工作汇报材料)。

市级考核组综合考核情况,对照《考核量化表》赋分并形成考核报告。

(三)市级平时考核

市年度主要工作目标管理考核工作领导小组根据平时掌握的对各县区教育局主要工作目标管理情况,对照《考核量化表》考核赋分。

四、考核结果的评定

(一)考核赋分方法

《考核量化表》中的总分值为1000分,按“年终考核得分×70%+平时考核得分×30%”的公式计算各县区教育局最后得分。

(二)考核奖项设定

年度考核设综合奖和单项奖各2个。为突出年度考核的综合性,除特殊情况外,本年度不再对其它单项工作进行单独考核表彰。

1、综合奖

综合奖设2个,分别授予“2012年度主要工作目标管理考核先进单位”和“2012年度主要工作目标管理考核优秀单位”称号。

2、单项奖

单项奖设2个,对在教育民生工程、师资队伍建设工作中做出突出成绩的县区教育局给予表彰,分别授予“2012年度教育民生工程工作先进单位”、“2012年度师资队伍建设工作先进单位”。

(三)本辖区当年有下列情况之一者,不得参加综合奖的评选:

1、学校发生重大安全责任事故;

2、因工作过失发生群体性上访等影响社会稳定的重大事件;

3、教育乱收费问题严重且整改不力,并造成很大社会影响。

五、考核结果的运用

(一)年度考核获奖的单位,由市教育局、市政府教育督导团办公室予以通报表彰,授予单位奖牌。