市政公用工程范例6篇

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市政公用工程

市政公用工程范文1

(一)建设创造型安全管理体系,强化安全基础管理,不断提升安全管理水平针对市政公用工程涉及的点多、面广、线长等特点,施工单位应当设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,形成“横到边、纵到底”的安全管理框架结构。明确各级安全管理责任,严格执行安全施工操作规程,实现安全管理规范化、制度化。安全管理体系是一个动态的、自我调整和“环闭”的管理系统。结合施工现场实际情况,以健全组织、完善制度、落实目标及责任制为基础,消除事故隐患、控制危险源、建立评价机制、防止重大事件事故发生为重点,并重点做好体系建设工作,包括每个体系规章制度的建立,体系的计划、执行、反馈和改进,促进安全生产管理规范化、标准化和科学化。

(二)加强安全教育与培训对于市政公用施工队伍水平较低、人员较多且流动性大,冒险蛮干心理较强的特点,必须将三级教育落实到实处。施工现场负责人开展安全教育培训时必须留存培训讲义、培训范围、培训目的等内容。定期召开安全工作会议,安全工作逢会必讲,逢事必讲,不断营造“安全第一”的氛围,培养员工的安全自我防范意识,让员工每干一项工作之前,先要想到安全安全教育是安全管理工作的重要环节,是提高全员安全素质,提高安全管理水平、防止事故,实现安全生产的重要手段。[2]

(三)定标准、树标杆,全面推进安全标准化管理安全标准化是确保安全生产的重要保障,加强施工许可证审批、安全行为观察、职业安全健康管理体系、班组建设、危险源辨识、设备设施的标准化和规范化等方面的工作力度,完善工作机制,提高工作效率,实现标准化管理。通过在各岗位和场站定标准,树标杆,探索有效的安全管理模式,为全面推进安全标准化管理奠定坚实的基础。[3]

(四)开展班组安全建设,夯实基层安全工作市政公用工程施工需进一步加强危险源辨识、安全行为观察、精益化管理,积极开展“安全生产先进班组”创建活动,在各岗位及班组树立标杆,评选安全生产先进班组,实现班组安全生产工作标准化,提高施工人员对安全生产的知晓率和积极性,不断提升班组成员整体安全意识和自我保护能力。

二、结束语

市政公用工程是城市经济发展的基础,也是对外交流,贸易的必要条件,是城市发展水平,建设规模的衡量标准之一。

市政公用工程范文2

【关键词】市政公用工程;质量控制;探讨

市政公用工程质量的好坏与城市居民的生活是密切相关的,市政公用工程使用功能的是否完善直接涉及城市居民的切身利益。在市政公用工程建设中,时有质量问题的暴露,以最常见的排水管道工程为例,在排水管道施工结束并投入使用后,常有排水管道断裂泄露、排水不畅、水倒流和排水管道上覆路面发生沉陷或变形的后遗症,这是由于在排水管道工程施工中没有充分做好施工质量控制工作的结果,因此在市政公用工程的施工过程中,做好施工质量控制至关重要。

1 开展品质管控的意义

因为城市建设的具体特征,许多此类的项目在建设的时候无法实行全面的封闭处理,进而不能够合理的管理进到现场的人员和车辆等,导致其活动规模非常的窄小,除此之外,建设区域下的有许多的管线等,比如热力和气体等等,它们互相的影响,而且对彼此也有非常大的制约,不管是道路建设亦或是管线建设,建设区域非常的有限。因为建设区域太小,导致品质管理活动无法集中进行。非常的分散,而且不持续,导致建设品质受到影响。除此之外,因为这些项目的综合建设区域被分割成许多小的部分,而且同时进行,通常是各个区域被划分为相对应的建设方,此时必然就会出现衔接不当的现象,导致品质受到影响。

由于这些项目的行业竞争不断的加剧,使得很多建设方为了得到这些项目,常常使用一些不正当的方法来获取项目,比如过分的打压价格。而当它们获取项目之后,为了获取利润,通常通过不合理的方法,比如用劣质产品,或者是简化步骤等等的方式来开展工作,此时必然会对项目的品质埋下较大的隐患问题。项目品质的优劣和群众的生活之间有着非常紧密的关联,它的使用性的好坏对群众的实际利益有非常大的影响,所以在建设的时候,要切实的开展好品质控制工作。

2 建设品质管控的概念以及信息和理念

市政公用工程施工质量控制,就是为了达到市政公用工程质量要求所采取的一系列施工管理和施工技术的各项措施和活动,把市政公用工程的质量要求需要转化成为可以用定性或定量的规范所表示的市政公用工程质量特性,并便于进行市政公用工程质量控制的执行和检查。市政公用工程的施工质量控制贯穿于市政公用工程质量形成的全过程、各环节,要排除市政公用工程施工过程每个环节中所有技术、活动可能偏离有关市政公用工程质量规范的现象,使其恢复正常,从而达到市政公用工程施工质量控制的目的。

3 市政公用工程旋市政公用工程施工质量控制应遵循以下原则:

3.1 坚持质量标准的原则。市政公用工程的产品是面向城市所有市民的,它属于一项功效非常独特的物质,它和城镇全部群众的生活以及工作等有着非常紧密的关联,它的品质的优劣会关乎到群众的且是安全问题,所以市政公用工程的施工必须做到“质量第一,用户至上”,坚持质量标准。我们知道,任何行业,质量标准都是评价其产品质量的尺度,因此在进行市政公用工程的施工质量控制过程中,必须随时严格检查在建市政公用工程的质量,一切以质量检测的数据作为质量评价的标准,把握数据是质量控制的基础和依据的原则,控制好市政公用工程施工中的规定值和允许偏差,把握好市政公用工程施工过程中质量检杳的检验方法和频率,保证市政公用工程质量符合合同规定的质量标准。

3.2 坚持以人为控制核心的原则。虽然说现在的设备性能非常的优越,不过不论是何种项目其主要的成分还是人,尤其是对品质的控制工作更是少不了人的参与,它的具体的建设过程也离不开人,其品质的管理也是通过该群体来实现的,所以,市政公用工程施工质量控制应该做到“以人为核心”,把人作为市政公用工程施工质晕摔制的动力,充分发挥市政公用工程施工中建设者的积极性和创造性,加强市政公用工程建设中建设者的培训和教育,增强他们的责仟感,并树奇他们脑海中“质量第一”的思想,避免建设者的人为失误,从而做到以市政公用工程建设者的工作质量保证市政公用工程施工中的工序质量和工程质量。坚持“以预防为主”的原则。

4 公用工程质量管理

随着市场经济的发展,我国城市建设的突飞猛进,城市的市政工程规模也越来越大。作为城市经济社会运行载体的市政设施,市政工程建设投资已从单纯由政府投资发展为政府投资、企业等其它社会投资共同参与建设的新格局,但市政工程质量管理也存在着一些问题。

4.1 质量管理存在的问题

4.1.1 施工现场的质量管理存在的很多问题,它会直接影响施工的安全和工程整体的质量。它是大部分市政公用工程施工单位的软肋,常常出现劳务人员素质低、管理制度不完善、措施不到位、缺乏质量认识等等问题。这些问题直接导致了现场质量的难以保证。施工人员为了赶进度、缩成本,就不按图纸施工,偷工减料。

2.1.2 项目上各种信息的存储主要是基于表格或单据等纸面形式,信息的加工和整理完全由大量的手工计算来完成,信息的交流则绝大部分依赖于人与人之间的手工传递甚至口头传递,信息的检索则完全依赖于对文档资料的翻阅和查看。信息从它的产生、整理、加工、传递到检索和利用,都在以一种较为缓慢的速度进行。

4.2 质量管理解决的对策

4.2.1 加强对施工单位的监督,完善施工现场的制度。制度对于施工现场的质量控制和安全控制油一定的作用。制度的完善,可以为现场的管理提供一个规范的标准,提高效率。质量检查应着重于重要和关键的质量工序。定期检查和现场临时抽查对施工质量的整体运行情况和关键部位的质量状况进行监督与控制,这样的监督与控制应由业主、监理、质检站等联合控制。对监控与考核的内容应根据不同的工程内容和要求详细讨论研究制定。

4.2.2 完善质量管理。建立并完善工程建设管理制度,规范与指导工程建设项目从立项到竣工验收的各项管理工作。建立并完善对施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位、检测单位的工作监督。完善招投标管理办法,进一步开放工程建设市场,避免地方垄断。优化施工招标评标办法,使创精品工程或施工质量好的企业更容易中标,或有更多机会中标,避免施工单位的恶性价格竞争,使中标价回归理性。

4.2.3 施工单位要对施工现场的机械设备定期检查维修,确保设备的正常运作。高空操作人员要系安全带,施工人员要带安全帽,注意安全防护网的建设。工程中的质量问题往往随时间、环境、施工情况等发生改变。为了保证工程质量,使市政公用工程做的更好、更完善,加强对工程实施过程中的监督管理,抓住关键问题和重要工序,严格遵守设计及施工规范技术标准。在处理质量问题前,先对问题的性质进行分析,作出判断,及时采取应急补救措施,确保整个市政公用工程能够达标。

5 结束语

现代我国在市政公用工程建设的投入越来越大,然而市政公用工程建设项目投资的成功与否是有工程建设质量的优劣决定的。结合市政公用工程的特点,开展对市政公用工程质量管理的研究,提出可实施的具体措施,不但可以使市政公用工程建设获得良好的经济和社会效益,而且对指导工程建设的顺利开展进行也有非常重要的意义。

参考文献

[1]谷子亚.论当前市政公用工程建设存在问题及管理措施[J].科技风,2011,(03).

市政公用工程范文3

关键词:市政公用工程;设计变更;监理

中图分类号:S611文献标识码:A 文章编号:

1 引言

随着我国经济的不断发展,我国市政公用工程建设越来越多,各地的公路交通、桥梁搭建、污水处理系统、垃圾处理系统、排水系统、供电系统、供热系统等都得到了建设和完善。这些公用市政工程已经成为人们生活必不可少的物质基础。市政工程的设计对整个市政工程建设有重要作用,对工程设计的监理对于整个市政设计方案有重要的控制作用,应该进行不断优化。

2 监理人员控制环节

市政公用工程往往存在多项工程交叉作业和施工的特点,同时工期紧张,又经常在居民聚居地区施工,所以要特别重视工程监理人员的业务素质和道德水平,市政设计监理人员要具备必要的市政施工和设计监理经验,掌握施工管理方面的知识和技术,能够灵活对设计变更工作进行有效处理,针对具体的变更情况提出合理化建议,同时又能作出合理性解释,让设计和操作人员能够接受,并能够正确落实。监理人员接到设计变更之后,要对变更环节和具体的变更内容进行综合分析,进而设置具体的监理措施。

在监理人员上岗之前,要对其进行监理道德培训和教育,将与设计监理相关的法律法规告知监理人员,帮助其树立起法律意识,将单位制定的监理规章和制度一一向监理人员讲解介绍,确保监理人员树立起守法、诚信的道德情操。监理人员自身也要不断进行自我完善,时刻关注建筑行业和建筑市场,对新型技术和新型材料的性能、价格、优势进行全面的调查和了解,对监理经验和监理中的问题不断进行总结和整理,使设计变更监理工作能更加完善。

对进入监理岗位的工作人员要加强管理,监理人员要学习从业规范,从而确保监理的公正、诚信。

3 加强施工前的设计审核

在将图纸投入实施之前,各监理小组的监理工程师要对设计图的技术和合理性进行审核,审核的内容包括:图纸的预订功能、设计的实用性和安全性、投资预算等,要确保这些方面审查成果的落实。

工程设计变更过程的审核,要严格按照程序进行。设计之初,要对技术方案的合理性进行审核,看其是否与正统设计方案相符,同时,判断设计方案能否达到预期的质量标准。施工设计进行中,要确保设计所反映的使用功能能满足要求,同时确保符合质量要求,这一阶段是确保设计质量的重要时期。在设计审核中,要对工程的造价和投资程度进行审核,因为工程的设计往往决定着投资和资金的多少。因此,在设计审核中,要做到对技术和造价的双重审核。

设计图纸投入施工之前,监理人员要对国家相关政策的变化情况进行全面把握,对主要材料和产品的市场情况,对设计施工的主要规程和规范的变化情况及时了解,了解并明确之后,要及时告知单位的主要负责人员,及时改进和改正,尽量在施工之前做到设计的完善,减少设计变更的潜在因素,只有这样才能确保事前控制的有效,使问题在萌发状态就得到解决,减少事中变更造成的损失。

对设计图纸的设计依据进行审核。市政公用工程的设计并不是凭空产生的,单纯凭设计经验和技术是难以确保设计的合理性的,设计人员要对施工地理环境和周边居民环境进行考察,根据施工条件进行设计。监理人员要对设计所依据的因素进行考察,确保设计人员在设计之前对工程的地理位置、自然环境和社会环境等因素进行详细的考察,在设计中,将特殊的因素考虑在内,所用的材料、设备、配件等,都要明确标注,清楚地交代。建立人员要在设计投入建设和使用之前,确保图纸中各因素的完备,尽量避免施工过程中变更设计。

4 对施工中必要的设计变更进行有效控制

如果施工过程中必须对设计进行变更,会对施工的进度和施工质量产生较大影响,必要的设计变更,设计人员要尽早提出,尽量减少变更造成的损失。

首先,在变更之前,建立人员要让设计人员出具具体的方案对比文件,确保变更的科学、经济、完整。监理人员对设计变更的技术方案、资金方案等要进行对比,对单位资金情况、现场条件等进行考核,对导致设计变更的问题进行分析,要确保变更是必要的。如果设计变更对整个工程的施工进度和造价有较大影响,则要对工期进行合理安排,同时要先对造价进行核算,寻找最佳解决方案。总之设计人员、建设人员和建立人员要共同进行论证,确保设计的可行性。

其次,监理人员对设计变更进行审核时,要确保变更内容详细、严谨,对变更后所引起的材料、设备、技术、功能等方面的变化,要求设计人员将变更数量、环节、技术要求等交代清楚,确保各方理解、实施的一致,避免因理解上的偏差造成损失。

另外,工程设计变更审核通过之后,监理公司要向各施工部门下发变更通知,将变更通知发放到各个层次和环节,确保变更指令的落实。工程设计变更之后,监理单位要对变更产生的影响进行分析,确保建设项目的顺利完成。

5 结语

市政公用工程设计的合理与否直接关系到广大居民的正常生产生活,所以其设计的优化非常重要,加上市政工程施工条件复杂等因素,使得公用工程设计变更情况较多。所以,监理人员和监理部门要加强监管力度,通过监理措施的到位确保市政设计的科学和完善,确保市政工程单位的经济效益。

参考文献:

[1]黄锦军.市政工程监理现状及完善策略分析.《城市建设理论研究(电子版)》,2012,13.

[2]王健.市政工程监理工作中的原则性分析.《商品与质量•建筑与发展》,2010,12.

[3]王轲,钟贵水.浅谈市政工程建设监理现状与监理经验.《城市建设理论研究(电子版)》 ,2011,26.

[4]滨,刘远才,曾世东.市政工程建设监理现状与监理经验 .《森林工程》,2008,5.

市政公用工程范文4

关键字:准备 设施 要素 控制 安全

Abstract: In the municipal public works construction project management, site management is very important, it directly affects the smooth progress of the construction activities, there is the most basic principles that the construction site management shall comply with. With the development of knowledge economy, the construction site management is also facing different challenges, to ensure basic requirements to do the various elements of the rational construction site management. This paper discusses the problem on construction site.

Key words: preparation; facilities; control; safety factor;

中图分类号:TL372+.2文献标识码:A文章编号:

施工现场是一项复杂的生产过程,在同一个施工现场需要组织多工种,甚至多单位协同施工,理顺、协调各方面的关系,使其紧密配合,保证正常施工,需要进行严密的计划组织和控制,针对该项工程施工中存在的不安全因素进行预先分析,从技术上和管理控制上采取措施,确保施工按安全生产的规章制度、操作规程和程序要求进行,使施工过程的安全生产、文明施工始终处于受控制状态。

一、市政工程施工现场准备

施工现场是参加建筑施工的全体人员为优质、安全、低成本和高速度完成施工任务而进行工作的活动空间;施工现场准备工作是为拟建工程施工创造有利条件和物质保证的基础。

1.拆除障碍物

(1)平整施工场地

在平整施工场地过程中,首先要清理地面上的各种障碍物,如杂草、树根等,还要注意地下管道、电缆等情况,如拟建场地内有建筑物,应拆迁房屋,然后进行测量,计算出挖土及填土的数量,设计土方调配方案,组织人力或机械进行平整工作。

(2)水通

施工现场的水通,包括给水和排水两个方面,在施工现场中,需搭设临时管线,临时管线的铺设,既要满足 生产用水点的需要和使用方便,也要尽量缩短管线。施工用水的布置应按施工总平面图的规划进行安排,施工给水设施应尽量利用永久给水线路。施工现场的排水也是不容忽视的,尤其是雨季,排水有问题会影响施工的顺利进行,做好有组织的排水工作是基础的工作。

2.临时设施的搭设

在施工过程中,为了施工方便和安全,常常会搭设临时设施,在指定的施工用地的周界中,应用围栏挡起来,用以作为临时的设施,这种围栏的形式和材料应符合所在地部门管理的有关规定和要求。施工现场所需的各种生产、办公、生活、福利等临时设施,都应报请规划、市政、消防、交通、环保等有关部门的审查批准,在主要出入口处设明标牌,标明工程名称、施工单位、工地负责人等,并按施工平面图中确定的位置、尺寸搭设,不得乱搭乱建。

大中型工程应分批、分期进行修建,并应尽量利用原有的建筑物,尽可能减少临时设施的数量,以便节约用地并节约投资,也应满足生活和工作的最基本要求,应包括各种仓库、混凝土搅拌站、稳定土拌合设备、预制构件场、食堂、宿舍等,这些设施均应按批准的施工组织设计规定的数量、标准、面积等要求组织修建。

3.施工机具的安装和调试

根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点和仓库,并按照施工机具需要量计划,组织施工机具进场,所有的施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。

4.施工现场的测量控制

测量放线是确定拟建工程的平面位置和标高的关键环节,为此,施测前应对测量仪器、钢尺等进行检验和校正,了解设计意图,施工中必须认真负责,确保精度和准确度,严禁出现差错。

在进行放线之前,应遵守设计单位提供的建筑总平面图和城市规划部门给定的建筑红线桩及标准水准点的规定,在施工现场范围内建立平面控制网和标高网,同时还要测定出建筑物、构筑物的定位轴线等,以此作为施工的依据,此工作的进行,大体是在施工场地内设置坐标控制网和高程控制点来实现的。

二、施工现场生产要素控制

影响市政公用工程施工项目的质量主要因素有:

1.人的控制

控制的对象包括施工项目的管理者和操作者。人是生产过程中的活动主体,其总体素质和人体能力决定着一切质量活动的成果,因此,既要把人作为质量控制对象,又要作为其他质量活动的控制动力。

人的控制内容包括组织机构的整体素质和每一个个体的技术水平、知识、能力、生理条件、心理行为、质量意识、组织纪律、组织道德等。其目的就是要做到合理用人,发挥团队精神,充分调动人的积极性、主动性和创造性。

人的控制的主要措施和途径是:

(1)以项目经理的管理目标和管理职责为中心,合理组建项目管理机构,配备称职的管理人员。

(2)严格实行分包单位的资质审查,确保分包单位的整体素质,包括领导班子素质、职工队伍素质、技术素质和管理素质。

(3)施工作业人员要做到持证上岗,特别是重要技术工种、特殊工种和危险作业等。

(4)强化施工项目全体人员的质量意识,加强操作人员的职业教育和技术培训。

(5)严格施工项目的施工管理各项制度,规范操作人员的作业技术活动和管理人员的管理活动行为。

(6)完善奖励和处罚机制,充分发挥项目全体人员的最大工作潜能。

2.材料控制

在施工现场中,施工、监理单位起着重要的作用,施工、监理单位要认真做好建筑材料的见证取样和送检,严格控制好钢材、水泥、砌体材料等主要原材料和预拌商品混凝土的进场验收及复检工作,不得弄虚作假,要做到没有出厂合格证的,不得进场,进场后抽样检验不合格的,不得使用。对容易出现现浇混凝土板裂缝、板涵现浇板厚度控制不严、路面面层空鼓开裂等质量通病的部位应进行重点控制,采取有效措施,消除质量通病。

三、施工现场容易出现的问题

在施工现场中,有很多容易出现的问题,因此,应注意的是:

1.施工现场实行封闭管理,施工安全防护措施应当符合建设工程安全标准,施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及天气变化,采取相应的安全防护措施,施工单位应当在施工现场的显著或危险部位设置符合国家标准的安全警示标牌。

2.施工单位必须采购具有生产许可证、产品合格证的安全防护用具及机械设备,该用具和设备进场使用之前必须经过检查,检查不合格的,不得投入使用。施工现场的安全防护用具及机械设备必须有专人管理,按照标准规范定期检查、维修和保养,并建立相应的资料档案。

3.现场施工的管理工作在实际操作过程中手段要硬,不能讲人情,不能拖泥带水,没有通融的余地,这也是质量管理搞不上去的原因。质量管理不得力的人该换的要换,不得力的施工队该清退的清退,不能心慈手软,否则对工程质量带来隐患。

4.建立建全质量保证体系及质量管理目标。为切实地把质量工作落到实处,首先是建立切实可行的质量保证体系。其次是制定质量管理目标,同时施工企业依据质量保证模式,建立自己的质量保证系统,编写质量手册,制定质量方针、技术目标,使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。

四、施工现场安全管理

安全负责人员应经常深入工地检查安全技术措施的实施情况,及时纠正错误,经常性地对工地实施情况进行检查,并监督安全技术措施的落实。

主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽,脚手架搭设,安全带等相应的施工安全问题,需设立专门的安全小组日日抓,天天讲,多培训学习,防患于未然。

由于施工现场情况多变,在施工生产中,为了及时发现事故隐患,排除施工中的不安全因素,纠正违章作业,监督安全技术措施的执行,堵塞事故漏洞,防患于未然,必须对安全生产中易发生事故的主要环节、工艺、部位完成情况进行全过程的动态监督检查,以不断改善劳动条件,防止工伤事故、设备事故和物损事故的发生。

事故隐患的控制

(1)工程项目对各类事故隐患应确定相应的处理部门和人员。规定其职责和权限,要求一般问题当天解决,重大问题限期解决。

(2)处理方式:停止使用、封存、对性质严重的隐患都应这样做;对有不安全行为的人员先停止其作业或指挥纠正违章行为,然后进行批评教育,情节严重的给予必要的处罚;对不安全生产的过程重新组织等。

(3)隐患处理后的复查验证。包括:对存在隐患的安全设施、安全防护用品的整改措施落实情况,必要时由工程项目部安全部门组织有关专业人员对其进行复查验证,并做好记录,只有当险情排除,采取了可靠措施后方可恢复使用或施工;上级或政府行业主管部门提出的事故隐患通知,由工程项目部及时报告企业主管部门,同时制定措施、实施整改,自查合格报企业主管部门复查后,再报有关上级或政府行业主管部门销项。

结束语:总而言之,施工现场的管理是一项较为复杂的工作,必须事无巨测,随时做好防备工作,方方面面均需有所准备,同心协力,才能按时保质地完成施工任务。

参考文献:

1.李立增,工程项目施工组织与管理,西南交通大学出版社,2006年版

市政公用工程范文5

对于任何一个公司任何一项工程而言,合理的控制施工成本都是非常必要的。市政公用工程虽然是利国利民的工程项目,但是合理控制市政公用工程的成本,能够有效促进市政公司的营业状况。只有合理控制市政公用设施的成本提高市政企业的工作效率,才能够更加快速的普及市政公用工程项目,从而促进城市经济建设,加快城市化的发展步伐。合理的控制市政公用成本不仅可以降低不必要的额外支出,减少浪费物资等情况,而且能够为市政企业带来实实在在的经济利益,更加促进市政企业高效的完成目标。在常见的市政工程项目中,常常出现,贪污、挪用公款等现象,而合理的控制成本,恰恰能够大大的减少这种现象的出现。所以说,合理的减少控制市政公用工程的成本对整个市场能够起到综合性的控制作用。

2设立完善的成本控制

机构设立完善的成本控制组织机构有利于监督并合理控制市政公用工程项目施工过程中的实际支出。在实际施工过程中,能够及时处理并解决施工过程中遇到的突发性状况,能够协调各级人员之间的工作问题。拥有完善的成本控制机构是实施市政公用工程项目中必不可少的一部分。

2.1合理利用人员

市政公用工程成本控制的主要目的是为了合理控制成本。而对于成本控制机构的日常工作人员就要严格要求,必须做到人员与岗位相匹配,合理利用工作人员,不多设岗位,不多招人,避免资源浪费。

2.2合理化的工作流程

在具体施工过程中,建立合理化的工作流程是必不可少的。成本控制机构必须与施工方形成统一、协调的工作关系,各部门间必须相互协调并相互制约,防止工作上的信息重复。能够及时有效的应对施工过程中遇到的各类调整及变化。

3成本控制的方法

3.1成本控制意识的培养

在市政公用工程成本控制中,合理的控制成本来源于方方面面的措施。而具体的节约成本措施需要每个工作人员去执行,去计划。在施工过程中,具体的成本控制是依靠各个工作环节中工作人员去控制的。只有加强工作人员对于合理控制公用工程成本的意识,培养合理控制成本的观念,让工作人员在施工过程中,自觉的做到节约成本。

3.2完善的规章制度和预算

首先,市政企业对于公用工程成本必须做出严格的预算计划。在公用工程项目未开动前,工作人员需要经多个环节的考察、研究,对于每个施工环节都要做出严格推算,对于一些意外情况的发生也要准备相应的预算计划。从施工方案到施工团队,以及各个环节的供应商的材料比较,都要制定相应的工作计划。只有制定合理的科学的成本预算,才能在市政公用工程项目的成本控制方面起到掌控全局的作用。其次,建立完善的工作制度,拥有完善的工作制度有利于提高工作人员个办事效率。完善的工作制度一旦建立起来,所有工作人员必须按照规章制度执行,对于日常工作中表现优秀的员工要给予一定的奖励,提高工作人员积极性。对于在工作中因自身原因造成的一些失误,要给予一定的处罚。这就需要制度的详细及可执行性。只有制定详细具体的工作制度,才能减少日常施工过程中出现的失误,减少意外造成的损失,工作人员才能有规可循,按照制度去执行标准,才能起到提高施工过程中的效率。

3.3施工过程中的防患

在公用工程施工过程中,施工安全和工作人员安全是最为重要的。只有积极地创造好的施工环境,针对施工方案和工作流程不断的改进和优化,任务分配明确,保证工程质量,减少质量安全问题,提高工作效率,不做重复劳动。加大安全防护的宣传和做好安全防护的措施。只有确保施工和人员安全,才能减少意外支出,保证工作效率,减少市政公用工程施工成本。安排特定人员在工程施工地随时监督检查,针对每项任务,都要做到严格的把关和监督作用。合理分配好每个工作人员手中的权利和工作中的任务,对于各个环节的具体情况,要及时的了解、处理解决问题,没有办法处理的问题及时向上级部门反映。施工过程中的隐患及意外随时会出现,只有做好防患工作,才能减少额外支出,节约市政工程施工成本。

3.4事后分析

每一个工程项目完成后,都是对下一个工程项目的分析和预测。只有不断分析工程施工过程中遇到的问题和解决方法,在下一个工程项目中才能更好地做到合理的成本控制。在对每个完工工程项目分析的同时,还要及时的做到发现问题、记录问题、分析问题、改正措施、补充要点,从而达到提高工作效率和合理控制工程成本。对于每项具体的费用开支,必须做到数据真实准确无误。工程成本费、人工费、机器耗材、额外支出等费用,都要进行具体的分析,根据工程最终完成目标及完成情况作出分析,得出结论,找出施工过程中的浪费事项及不够完善的地方。必要时,还要与往年相关数据做出对比,找出问题原因,改进成本控制方案。只有在每个工程结束后不断完善,才能做出合理的公用工程成本控制方案。

3.5采用先进技术

随着科学技术的发展,很多机器已经代替了手工劳动。高科技的设备,大大提高了工作效率,促进了生产力的发展,减少了劳动成本的投入,控制了施工过程中的预算。先进的管理技术更容易让工作人员接受,从而大大提高工作人员的工作效率。在市政公用工程施工过程中,采用先进的设备和技术,可以大大提高工作过程中的效率,起到节约生产成本的根本目的。市政企业应根据公用工程项目,在合理预算范围内采用先进的设备和技术,从而提高效率,控制成本。

4结束语

市政公用工程范文6

【关键词】市政公用工程;施工安全监督;管理体系

1引言

自改革开放以来,我国城市化发展速度越来越快,城市内部的公共基础设施建设数量也越来越多,但因管理水平不足等导致施工安全事故频发,如何做好现场施工安全管理是当前市政工程建设管理必须深刻思考的问题。一直以来,不管是业主还是施工企业,都较为关注项目施工质量,对施工现场安全管理的重视程度有所不足。为了提高市政公用工程项目的施工质量以及施工过程中的安全性,必须对公用工程施工过程中所存在的问题进行全面分析,有针对性地提出具体的解决办法和策略。

2市政工程施工安全管理特征

为了更好地做好市政工程施工安全管理工作,首先必须全面、详尽地对市政工程施工安全管理的特征进行分析和了解,然后有针对性地选择施工策略。具体来说,市政工程施工安全管理主要有3个特点:(1)从事市政工程的施工人员数量较多,施工队伍较为复杂,专业技能水平和综合素质水平不一,这就可能导致施工人员安全意识薄弱,不重视安全生产,影响市政工程顺利、有序地开展;(2)施工环境过于复杂。市政工程有很多种,有的仅仅是地表施工,有的却涉及地下以及高空作业等内容,需要的施工人员以及施工机械也较为复杂,这样的环境不利于安全施工管理工作的有序开展[1];(3)施工质量影响重大。在开展市政公用工程施工的过程中,可能会出现高空落物、坍塌等问题,为了避免这类事故的发生,必须对每个施工环节进行严格的质量监督控制,进而有效保证整个工程的安全性。

3市政公用工程施工安全管理存在的问题

3.1施工现场监督机制落后。目前,国内大部分市政公共工程施工现场的管理仍然沿用传统的管理模式,监督机制的缺失使得项目管理水平过于落后,导致施工现场的管理达不到市政公用工程建设的实际需求,严重阻碍了城市化建设的进度。3.2现场施工人员综合素质有待提高。从事市政工程的施工人员来自全国各地,其文化素养水平以及综合素质能力有着明显的差别,再加上这些人员刚开始从事施工劳动工作的时候,没有接受全面的专业培训以及安全教育,就这样贸然地开展实际施工,不仅会给施工人员的生命安全造成威胁,还会对项目施工建设质量产生影响。3.3施工现场存在无证上岗的情。所有参与工程施工建设的工人必须持证上岗,尤其是特殊岗位的施工人员。作为监督人员,必须加强监督和管理的力度,特别是处于特殊岗位的施工人员,必须做到持证上岗,这不仅是安全管理的重要保障,同时也是相关法律法规的要求[2]。但纵观国内很多市政公用工程施工现场,仍然存在大量无证上岗的情况,特别是负责施工安全的管理人员,普遍存在一证多用的现象,使得施工现场的安全管理工作形同虚设。

4加强市政公用工程施工安全监督管理的有效措施

4.1建立健全监督管理体系。通常来说,市政公用工程会涉及较为广泛的建筑范围,为了提升施工质量,必须综合考虑施工现场的实际情况,建立健全相应的施工安全监督管理体系,及时、充分地做好施工前的准备工作,规范好安全监督管理部门的职责和权限,各个部门之间必须加强沟通和协调,将安全监督管理责任真正落实到每一个施工环节中,保证安全监督管理体系可以有效运行。另外,施工安全监管体系建立后,应该根据各个施工环节中可能存在的安全隐患问题对该体系进行优化,将各个施工环节中的风险降到最低,提升市政公用工程施工效率的同时,有效提高项目施工过程中的安全性,如图1所示。4.2制定市政公用工程基本的安全监督管理制度。就当前来看,国内部分地区在开展项目招标的过程中,招标管理工作开展得不够到位,没有对中标的施工总承包单位的安全管理制度进行严格审查。国家相关法律法规规定,市政公用工程的安全管理制度必须包含以下内容:(1)综合考虑项目实际情况,建立并完善相应的项目安全生产责任制度。落实好项目总负责人以及分项目负责人的责任和权限,同时,将安全责任落实到各级部门。项目如果存在分包施工情况,各方必须明确以下内容:总承包方负有总责任,总承包方要明确各级分包方的具体安全职责范围,并且派驻专业的人员负责和分包方对接安全责任。(2)必须保证施工企业具备足够的资质。通过分析施工企业以往的工作业绩可以得出项目组是否可以有效贯彻安全生产责任,因此,必须要求施工企业具备相应的专业资质以及安全生产资质。作为施工企业来说,只有满足一系列安全生产的条件,国家才会为其颁发安全生产许可证。所以,作为业主,在招标过程中,必须严格把关,保证有足够资质水平的施工企业才能参与到市政公用工程的施工建设中。(3)施工方必须定期开展安全生产培训。作为施工方,必须定时组织安全生产培训,不仅要对自己企业内部的员工进行培训,还要对劳务派遣以及分包单位参与施工的人员进行培训,培训内容可以根据实际职责进行相应调整。对于特殊作业人员,必须保证持证上岗,并且穿戴好劳动保护用品,确保自身安全。4.3构建市政工程施工安全诚信体系,提升管理能力。对于施工企业来说,只有充分发挥安全监督管理机制的作用,才能有效提升工程项目施工过程中的安全性和稳定性。在实际开展施工的过程中,为了保证作业人员可以更清晰地了解其自身的安全责任,管理部门必须对项目管理职能进行合理优化,通过分析市政公用工程施工安全监督管理行为,构建符合市政工程发展的安全诚信体系。在构建该体系的过程中,必须加强对施工单位内部安全监督行为的考核工作,保证监督更加有效[3]。另外,积极构建市政工程施工安全诚信体系,还可以对市政公用施工单位的内部管理方式进行有效的优化和完善,帮助施工企业优化部门之间的职责权限,加速培养更专业、更适合项目发展的专业人才。市政工程施工安全诚信体系可以优化实际施工流程,对于制订更加完善的施工安全管理规章制度具有积极的意义,可以进一步保证市政公用工程监督管理工作不断向着规范性的方向发展。4.4设立专门的项目现场安全监督管理组织机构。施工现场的安全管理不仅可以直接体现出施工企业的整体社会形象,还对企业的市场任务拓展具有一定的作用。因此,作为市政企业,必须对每一个项目的施工现场给予充分的重视,秉承集约高效的原则,建立一支敢于担当、熟悉业务、勇于负责的安全管理组织机构,专门负责对项目施工现场的安全问题进行监督,保证公共工程项目施工现场可以向着更加安全、文明的方向发展。

5结语