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财务会计工作要点范文1
关键词：管理会计；财务会计；企业；预算管理；融合；对策
随着社会经济的飞速发展，传统的会计管理方式已经不能适应现代化企业发展的要求。在企业发展的同时，会计职能的重心也发生了改变。以前企业会计的职能具体表现在反映及监督，当代企业会计的职能趋向于管理及服务。所以说，如何将管理会计与财务会计进行有机结合，推动企业的发展，是企业发展值得研究的课题。
一、管理会计与财务会计融合的关系
管理会计与财务会计既具有关联性，同时存在差异性。在会计学科中，管理会计与财务会计是其重要组成部分。管理会计与财务会计是企业实现经济效益最大化的手段之一。在企业预算管理中，只有依照财务会计的信息才能实行管理会计，管理会计工作的是否到位，严重影响财务会计的质量，管理会计与财务会计之间密切联系。在现代会计系统中，管理会计与财务会计是重要部分，但这个部门之间有所差异。首先，会计人员的工作要点不同。财务会计人员工作的主要内容是反馈财务信息，保证财务信息的真实性及准确性，对于财务会计人员务必具有专业的财务知识，财务会计操作水平，并且熟练掌握相关法律法规，依照会计制度来实行财务核算；而管理会计要求具有丰富的会计管理水平，达到管理会计的工作要求，熟悉统计学和信息技术学。其次，信息质量特点不同。在财务核算中，必须依据会计规范来进行财务核算，力求财务信息更加真实、准确，务必按照正常的秩序来展开会计工作，确保信息的高质量。在管理会计中，对于信息的处理工作具有灵活性，规章制度的约束力不大，可以对信息进行选择、调整以及加工，最后将信息传输给企业管理者。
二、企业预算管理中面临的问题
（一）财务会计管理方式滞后
我国信息技术迅速发展，对于企业财务会计有一定的要求。在企业的预算管理中，不仅要求企业收集大量的信息，还要对信息进行研究。传统的会计管理工作，财务会计人员处理的信息量不多，仅是对信息进行简单的分析。随着时代的发展，科技的进步，传统的财务会计方式已经不能适应现代化企业的发展要求。目前，仍然有些企业的会计处理系统滞后，仅仅对财务信息进行浅层处理，往往忽视了企业总体价值的每项环节信息。这就要求企业运用信息化管理技术，对深层次的信息进行分析研究。
（二）难以发现隐性成本企业的显性
成本包含财务会计的记录、核算以及分析。财务核算工程十分繁忙，在财务核算中难免会存在疏漏，由于工作失误导致额外消耗的资源属于企业的隐性成本。还有，业务部分与财务部门数据核对存在差距，这两者之间的差额也是企业的隐性成本。在财务核算中，难以发现企业的隐性成本。但是，管理会计可以弥补财务核算中存在的不足，找到企业的隐性成本及风险，并且对隐性成本进行控制。所以说，管理会计与财务会计的结合，可以为企业争取更多的经济利润。
（三）缺乏健全的会计制度
在过去的会计管理方式中，企业设置成两个不同的部门，即管理会计和财务会计。在企业预算管理中，发现这两个部门缺乏有效的沟通交流，信息呈现独立闭塞的状态。在财务会计给会计管理提供相关企业财务数据过程中，难以发现信息是否重复的问题。由于管理会计与财务会计的信息来源相同，一旦在这两个部门之间进行界限分明，容易导致信息出现重复交叉的状况，使得核算效率低下，不利于节约企业的生产成本，严重影响企业的统一协调管理工作。
三、管理会计与财务会计融合的对策
（一）更新会计思想意识
先进的会计思想理念是保证管理会计与财务会计有效融合的基础。因此，企业要深刻认识到管理会计与财务会计结合的重要性，将会计职能不能只停留在经济业务方面，充分意识到管理职能的必要性，促进管理会计与财务会计的有机整合。这就要求企业学习科学的会计思想理念，全面了解管理会计与财务会计，明确这两者结合的目标，从而正常有序地开展会计工作，改善会计工作质量，促进企业经济的发展。
（二）完善会计制度
制度是所有工作开展的重要依据。对于企业预算管理来说，缺乏完善的会计制度，管理会计与财务会计将会无法有效结合。因此，企业应充分考虑自身的实际发展情况，制定完善的会计制度。首先，明确会计工作人员的职责，进行合理分工，给予会计工作人员相应的权限，结合企业的发展要求，来选出优秀、科学、合理的决策信息。其次，建立完善的会计管理制度。企业预算管理人员应对管理会计与财务会计进行严格监督，保证监督的全面性。通过对这两个部分进行监督，可以保证管理会计与财务会计工作的质量，使得会计信息更加真实、准确。例如：针对企业的合同管理方面，财会人员要通过合同管理制度，来对订单、货物以及货款的回笼进行计算，及时反馈合同的执行状况，追踪逾期未回的资金等，进而降低费用回收的风险，有助于企业生产经营活动的顺利进行。
（三）加强会计理论的研究
在具体实际工作中，管理会计与财务会计通常是依照会计理论展开工作，会计理论是管理会计与财务会计结合的基础。伴随市场经济的飞速发展，企业的会计职能处于不断变化之中，通过加强会计理论的研究，可以推动管理会计与财务会计的有效融合，促进企业经济的发展。目前，在企业的预算管理中，增值方式得到普遍的运用，该方式给管理会计与财务会计创造了融合条件。企业通过应用增值方式，使得管理会计与财务会计的工作目标更加清晰，这两者服务的对象更加明确，并且实现会计信息资源的共享。除此之外，在会计理论中，现金流动会计法广泛运用于企业预算管理中。通过采取现金流动会计法，在管理会计与财务会计工作中，有科学的方法可循，使得企业的业绩评级与投资决策能够密切的联系在一起，极大地推动了管理会计与财务会计的有机整合。同时，通过加强会计理论研究，来为管理会计与财务会计结合提供了技术支持。例如：信息技术，通过利用信息技术，可以把管理会计系统与财务会计系统提供的数据进行共享，有效推动管理会计与财务会计的融合。
（四）有效利用信息技术
在企业的预算管理中，管理会计与财务会计各自为政的问题突出。由于该问题，导致会计信息无法共享，增加了会计工作的难度，非常不利于管理会计与财务会计的有机结合。随着信息技术的飞快发展，信息技术广泛应用于诸多领域。通过利用信息技术，为信息交流创造了便利的同时，加快了信息传播的步伐。在企业的预算管理中，可以有效运用信息技术，来构建一个信息化网络会计系统。这样，不仅可以提高会计效率，确保会计工作的质量，而且还可以统一协调管理各个部门，实现企业会计信息资源的共享，推动管理会计与财务会计的融合。
四、总结
在企业预算管理中，通过将管理会计与财务会计有效结合，可以促进企业的发展。要想实现管理会计与财务会计融合的目标，这就要求企业充分意识到管理会计与财务会计整合的重要性，采取一定的融合对策，提升企业的预算管理水平，实现企业经济效益的最大化。
参考文献：
[1]宋伟宸.“互联网+”背景下管理会计与财务会计融合分析[J].西部财会,2016.
[2]王欣.财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J].财经界(学术版),2016.
财务会计工作要点范文2
Key words： application of "Three Theories"；company management；participation of financial accounting；improve the enrichment；financial management level
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）09-0156-04
1 “三论”管理概述以及财务会计在“三论”管理中的作用
众所周知，财务会计工作是企业经营活动中的一个枢纽，综合而且是比较敏感的部门，是经济管理工作的基础和重要组成部分。它的任务和作用，在我国不同时期都有不同的命题和认识。在旧社会有被称为“账房先生”，建国以后计划经济年代，企业财务会计的任务和作用理论上被概括为四个字“反应”和“监督”，在日常工作上实际是一种“报账、记账、算账、清账”的四算会计。改革开放以后，随着市场经济的发展，企业自主经营、自负盈亏、自我发展，财务管理作为对企业经济业务进行管理的一种活动，其基本职能是对企业经济业务进行反映、监督、分析和参与决策，以此来促进企业提高经济效益；财务会计的任务和作用不断扩大和改变，财务人员的责任和地位也不断提高。但是实际生活中，目前有些企业财务会计工作与国际会计工作理论比较，与当代企业管理要求还有差距，反映在目前有些有限责任公司企业尤其是民营企业，财务会计工作仍处在忙于日常事务的“四算会计”的地位，财务人员没有真正参与到企业管理中去，没有在企业管理中充当一个重要角色，从而也没有发挥财会工作在企业经营活动中“生财、聚财、理财”的重要作用。
人类已进入数字地球年代，科学技术发展日新月异，市场不断国际化，在这种风谲云诡的市场竞争中，一个企业的生存、创新和发展，除了依靠科学技术外，企业管理亦需不断改革和提高。利用“三论”―“控制论”、“信息论、”“系统论”作为企业管理理论基础，从而改善管理机制和方法，即企业管理各部门通过输入控制、定位控制、过程控制、跟踪控制、组织控制，从而合理有效地控制整个经营过程，减少运行中的随意性、衍生性和排他因素；用信息的理论，采取统计和核算的方法，研究企业经营信息的度量，传递交换企业经济规律，使企业经营过程中的个人信息、企业信息、社会信息得到综合的选择，加工和传递最终成为生产过程的控制，组织协调和决策的基础。这就是说企业利用控制论进行管理就是使企业管理在某一个时间、空间和力量上，使管理规范化，制度化，责任化；企业用信息论进行管理是为企业管理控制的执行服务的。控制机制的制定是以企业经营过程和信息决定的。从控制开始到信息反馈是一个周而复始，是一个不断实践、不断修正、不断提高的循环过程。一个市场的荣衰，一种设备寿命，一种产品的开发，都沿着这种规律循环。毫无疑问当我们在利用控制和信息反馈的两个基本理念管好企业时，必需要加重强调系统（system）工程理论。这是因为企业本身就是一个多元机体，包括技术、生产、人力、物流等部门的多方面作战体。它的整个控制和反馈体系必然与每个部门都有“牵一发而动全身”的关系，具体来说，企业是利用人力、材料、设备、资金、时间作为元素，按照所控制的方式完成的自己的产品。进行市场交换，获得一定利润的过程，也就是一个系统工程。相对静态的控制指标与经营动态的变量之间，以及在控制系统和被控制系统之间必然会发生经常的复杂的矛盾，这就是要通过相应的系统管理来组织协调，修正，仲裁，使各种元素和各个职能部门按照一定的程序运行，而达到统一行动的目的。
如何把“三论”运用到企业管理中去，在实践中可简约为这样一个模式：
那么，企业财务会计工作在现代企业“三论”管理中应该起到什么样的作用呢？
首先要提出的是现代企业财务会计人员要使自己跻身于企业管理的重要一员，跳出“账房先生”的“巢臼”，在一般的财务会计传统业务基础上，掌握“管理会计”（Introduction to Management Accounting）知识，以达到财会人员在企业“生财、聚财、理财”中发挥更大作用的目的，在此，强调在企业“三论”管理中财务人员要利用依靠系统工程抓好财务会计工作的“控制”和“信息反馈”两个环节，使财务会计工作形成一个良性的循环体系：
实际上这个问题马克思的经典理论早已作了回答：“簿记――是生产观念的控制和总结”。
2 财务会计在“控制”和“反馈”两个领域应该做好哪些工作
企业财务会计工作，除了遵循传统的会计职责，用电算化（或手工）做好反映，序时登记各种凭证和账簿，在财务发生过程中坚守岗位责任，职业道德。履行自己的执行力度，加强监督外，这里主要谈谈当代财务会计在“控制”和“反馈”两个领域，应该做好哪些通俗而实际的工作？
2.1 财务会计应该做好哪些控制（controlling）工作：
①项目分析：企业的生命力在于改革和创新，一个发展的企业，每个阶段甚至每年都有一些新的项目投入，有政府授权的，有引进的，有自发的，无论什么资金来源的项目，都必须经过策划论证阶段。当决策者掌握了项目投资的天时、地利、人和的可能性以后，就必须进入到“可行性”研究分析的关键阶段。“可行性研究分析报告”不仅是政府立项的需要，更是企业本身对投资决策能否有效实现的一个控制性文件，可行性分析研究报告的撰写，其内容除了项目概论，企业和团队情况，技术描述，市场分析，环境评估等部分，由技术和其他部门提供资料编写以外，其中一大部分内容如资金筹集和分配，项目预算，投资评估及分析，包括经济效益预测，敏感度分析，量―本―利分析，净现金流量的计算和分析，需要的大量会计信息资料，都必须由财会部门提供，尤其是通过大量信息的筛选运用和用数字模型计算。对项目投入的可行性做出评价。财会人员通过可行性研究报告编写和研究，可以熟悉工程项目和企业业务、技术、市场，能更好地控制、监督项目投入和执行。
②目标管理：企业目标管理，分战略目标管理，包括长远规划，三年规划，项目预测等，财务人员自身职务，主要是组织并做好一年一度的年度经济目标的制订。
1）时间一般在年度开始后一个月内报送企业董事会审查。
2）年度经济目标内容应包括“主营业务收入”、“总成本”、“纳税总额”、“营销费用”、“企业管理费用”、“科研费用投入”、“现金流量预测”、“营业外收支预测”、“财务费用收支”、“投资收入预测”、“利润总额”、“可供分配利润”等。
3）年度经济目标编制方法和依据：采用“因素法”，根据上年度企业经济目标执行结果信息，“定额法”根据企业决策机构对年度经营活动工作要点及有关技术工艺劳动定额。
4）年度经济目标控制和管理：《年度经济目标》经董事会批准后，按照系统工程的原则，按系统部门分配指标，层层下达，按岗位责任签订“经济目标责任书”和奖惩制度结合形成一个层次控制责任网络体系。
③内部控制制度：为了保证“三论”理念在企业管理中的实现，企业必须制定一系列的内部控制制度。企业财务部门应不断制定和完善以下财务会计制度。
1）《经济目标管理责任制度》；
2）《科研资金和经费管理规定》；
3）《会计核算制度》；
4）《成本控制和核算办法》；
5）《资金费用请款报销规定》；
6）《货币资金管理》；
7）《采购与付款管理》；
8）《存货管理制度》；
9）《投资管理制度》；
10）《销售与收款管理制度》；
11）《固定资产管理办法》；
12）《合同管理制度》；
13）《物流控制管理（PMC）办法》；
14）《信息安全管理制度》。
④成本控制：企业经济效益，除了为社会纳税，科技创新发明，就业，社会效益外，企业内部效益主要反映在利润这个指标，利润的取得市场是龙头，决定市场的因素为质量和价格。而决定价格的因素又是供求关系和价值（成本），就是说企业产品能否进行交换成本是不可忽视的。特别是当代市场竞争激烈的情况下，成本控制采用“市价倒推法”，即根据商品交换市场可以接受的价格把自己产品的成本控制在相应的标准（目标成本），以保证利润的实现，即单位产品目标成本=市场平均单价×（1-税率）-（目标利润/产量）。目标成本指定是根据企业技术部门制订的材料工艺消耗定额（BOM）和企业劳动人事部门提供的劳动工时定额（EA），“生产费用”是根据上期反馈的要素环比，根据单位目标成本编制年月的产品总成本经总经理批准的目标成本后，按成本项目生产费用要素，按生产经营系统分解，逐级下达成本控制指标。这样可以把企业产品生产过程人力、物力、消费通过生产中的成本函数（COSTFUNCTION）建立相关责任关系，把成本限制在相应的标准范围内，价格和成本的差异才会出现，利润才能保证。
⑤资金管理：说到企业的资金管理主要是指企业资金配置、使用效率、安全监管三个方面的管理。1）企业资金配置的管理，企业的资金资源总是有限的，只有合理的配置资源，才能有效地利用资源，企业资金管理首先应优化配置。虽然我们说企业资金合理与否没有统一的标准，这并不意味企业不应或无法优化资金配置。企业资金配置是否合理、是否需要完善，要分析和评价，只有在分析和评价的基础上才可能进行改善资源配置，企业资金配置应抓住关键环节，着力解决资源不匹配问题，应与企业目标、企业增值链、企业薄弱环节等结合起来，以资金运用效益、效率为导向，要发挥企业整体优势，将有限资金用在有利于提高企业经济效益上，加强预算管理、资金流动性管理和资金投资方向管理等。总之企业资金配置管理很难有一个统一标准，企业只有在分析与对比的基础上，不断进行修正，以提高资金使用效率为目标，修正各项资金占用比例。2）资金使用效率管理，合理配置企业的资金资源并不是资金管理的目的，只是一个管理资金手段，企业资金管理其目的还是为企业创造更多效益，要创造更好的效益必须提高资金的使用效率。要提高资金使用效率，就应降低资金用量、加强对资金流动性管理，提高单位资金的获利能力，主要是以下几个方面。降低各项成本、费用支出、压缩库存，加速资金周转、压缩应收账款，减少呆坏账的发生率、加速结算，减少结算占用、提高固定资产利用率。3）企业资金安全管理，企业资金的安全性是任何企业资金管理过程中不可忽视的一个事项，资金配置、资金效率都要建立在首先保证其运行安全的基础之上。企业资金安全管理关键是建立安全保障机制，并保证这一机制有效运行。建立企业资金安全保障机制、实时监测保障机制有效运行。
2.2 财务会计部门怎样做好信息反馈工作
信息反馈无论使用电子或是文字的形式反映，它都是一种能量，财务会计部门通过信息的存贮、度量、交换、传递来总结，认真掌握企业经济发展规律。企业财务会计是企业信息流的枢纽，是信息流综合反应部门，企业的一切产供销，人财物活动最终都要反映到财务部门，因而，企业财务部门如何做好信息和信息反馈就非常重要：
①要做好日常信息处理：日常信息反映是决定信息积累和信息反馈质量的关键。财务会计人员在日常工作过程中，按序时做好日常的信息收集处理，对各种信息进行归集，分类，登记，对每一个数字（信息）处理和录入要严肃认真，保证信息的真实性、稳健性。
②要建立自己的信息系统或数据库，包括报表统计，档案，经济活动分析资源系统，科技资金费用投入账务体系各种台帐。对财务会计信息的存贮（包括各站点或终端），要有自己的分类、编码和保密设施。
③信息反馈：通过信息的收集，处理加工，存贮的基础上，做好信息的分析和反馈，要充分利用以下几种信息反馈机制，为企业决策者、经营者适时提供修正引导有关经营决策的信息，财务会计人员并能自然地参与到企业管理之中，财务会计信息反馈包括以下几个方面：1）常规动态信息反馈：主要指为企业领导或有关生产计划调度会议，质量评价会议，劳动分析决策等提供的简易财务报告，如“Finance Daily Report”和“OPS review”等。
2）成本控制分析：以产品订单为单位，当每一项（一类）产品完工取得对方验收单我放开出发票后，算出这一项（一类）产品的实际成本。根据“目标成本”（控制成本）的要素―直接材料、直接人工、制造费用对比分析，算出“差异成本”（Differential Cost）和标准差异（Denominator Variance）。并找出这种差异产生的原因，是社会市场因素还是企业管理因素，进一步通过对固定成本，变动费用的信息利用“量―本―利的模式”，进一步分析，提示产品实际成本对生产经营过程中产量预测控制和利润实现的影响。企业产品成本差异分析工作，由财务部门提供信息，由生产指挥部门组织实施。
3）经济活动分析：企业年度经济目标制定下达以后，在执行过程中根据生产经营情况变化通过滚动计划调整经济指标。控制指标和指标执行的差异，定期做好“经济活动执行”分析会议，这项工作一般由企业管理部门组织，每个季度，最低一个年度一次，财务会计部门应做好信息反馈工作，包括：
a、指标执行的动态分析表：
b、企业经济目标分解后做好各种原始资料统计收集：
一年一度的企业经济目标按系统层次分解下达后，在执行中实际信息的统计报表资料如物控（PMC）系统的流程统计资料，生产劳动工时统计资料，BOM执行和定额调整资料，费用预算超支节约资料，产品质量资料，无论是手工或是用EPR均必须全面系统地建立报告程序和报表。
c、目标之行过程中的典型案例，包括脱离目标控制差异的典型案例。
d、通过定期经济活动分析，对目标执行结果按分解系统作出计分、评估，和企业激励机制按系统对各职能部门、车间工人做出奖惩。
④项目综合分析：企业在生产经营和改革发展的过程中不论是创新的科研项目或基本建设工程完工交付使用后，必须根据原定的《可行研究分析报告》，将项目工程执行结果作出评估和分析。其主要内容包括：
a、投资预算执行结果和差异；
b、投资效益的评估；
c、未来价值的敏感度分析；
d、用线性规划预测现有的资源对目前的成本预测项目投入后取得最大收益的可能性。
3 “三论”管理在企业管理中的作用
随着市场竞争的激烈，社会各种因素对企业成本的增大，目前，我国很多中小型企业面临着多种挑战，因此，一个企业要不断的提高效率，在投入和产出之间找到最佳点，加强企业管理是一个不容忽视的课题。笔者认为，采用“控制、信息、系统”理论用财务会计部门传统而通俗的方法加强企业管理过程中，起码可以起到一下作用：
①解放“老板”：目前在一些中小型民营企业里，投资决策者“老板们”都很忙，有的是事无巨细必须躬亲过问。我们说只要通过“控制”和“反馈”两个机制，决策者“老板们”每年只要对企业主要经济目标进行决策，而后抓住目标执行的结果信息反馈这两个首尾关键点，并可以以此不断检验自己的决策和修正未来的思路。日常事务通过系统工程完成。“老板们”就可抽出更多的时间和精力去捕捉世界信息，培养挖掘人才，发展科技，开拓市场而运筹帷幄。
②责利挂钩：一般来说，企业的盈亏责任在投资者决策者“老板”或责任人身上。通过目标成本控制和分解，“老板”责任人就可以根据产品可交换的市场价格制订“目标成本”，按成本要素和费用项目层层分解到企业职能部门车间工人，实际成本的高低直接影响企业利润大小这样人人有责，个个有份。
③控制和反馈是通过企业各个部门系统来实现的，这样目标有了制约，经营执行用结果数字说话。企业部门之间，经营者和生产者之间责任明确，各个部门均按照统一的目标，按一定的程序达到一个共同的目的，这样可以不断促进企业的团结。
④由于产业结构的不同，企业产品各异，从而在经营管理的细节上必然各有其特殊性，如用一种模式去“克隆”所有企业管理，这是行不通的，本文在“三论”的理念上，各种不同的企业根据自身的特性，紧紧抓住“控制”和“反馈”两个机制，实际上就是企业不断加强改善自身管理，“理论―实践―理论”不断地优化循环过程，从而创立企业具有个性化的管理体系。
财务会计工作要点范文3
回顾即将过去的一年，我单位财务会计工作在总经理领导和上级财务部门指导下，根据财政部会计年度工作思路和财会工作要点精神，在如何做好资金收付，费用控制的同时，本年度做了以下几方面工作：
一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显着的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识 ，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。
三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。
四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。
五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。
XX年财务主管工作计划
一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。
首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等计划,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 参加继续教育后,汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理,做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
财务会计工作要点范文4
述职报告,顾名思义,是领导干部、工作人员陈述自己在任期内的工作情况。下面就让小编带你去看看车间助理个人工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!
车间助理述职报告1社会经济的发展，让会计学成为炙手可热的行业，也成为企业、公司等日常经营必不可少的必备。随着会计制度的日臻完善，对会计人员的高度重视和严格要求，作为即将步入社会的会计专业人员，为了符合社会的要求，加强社会竞争力，必须严于自身的专业素质修养，培养较强的会计工作的实践操作能力。经过三年半的专业学习后，在把握了一定的会计基础知识的前提下，为了进一步巩固理论知识，将理论与实践有机地结合起来，本人于20____年2月25日—20____年5月30日在____律师事务所进行了为期三个月的专业实习，以下是此次实习中的一些心得和体会。
一、实习的重要性
会计是对会计单位的经济业务从数和量两个方面进行计量、记录、计算、分析、检查、预测、参与决策、实行监督，旨在提高经济效益的一种核算手段，它本身也是经济管理活动的重要组成部分。会计专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工作，是加强经济管理，提高经济效益的重要手段，经济管理离不开会计，经济越发展会计工作就显得越重要。
针对于此，在进行了三年的大学学习生活，通过对《中级财务会计》、《财务管理》、《管理会计》、《成本会计》及《会计电算化软件应用》的学习，可以说，所有的有关会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系，我都基本掌握了，认为在实际操作中，自己只要理论运用到实践，就会信手拈来，一气呵成。经过三个月的实习，我才意识到，自己的想法过于天真，真正的会计工作，是不可能用书本知识来衡量操作的，终于体会到了，实践胜于理论这个道理是如此深刻。没有实践，或者我永远都不会以为会计工作是如此的严谨认真，也不会以为作为一名会计人员，需要比其他工作更多的细心与耐心。
二、实习单位情况
带着一种幸福与美好的憧憬，我来到了天成律师事务所，这是一家比较中型的律师事务所，拥有20多位专业律师。从事着民事、刑事、行政等各种法律业务。平时的账务往来是比较复杂而多量的，而且日常处理的财务工作量比较大，要求也比较高，要做到迅速，有效，且不能出错。因此，对会计的专业水准要求也相当的高。
三、实习主要过程
由于这里的每一位律师，都是十分严谨而专业的，心里有着不小的压力，毕竟，面对着大量的专业人士，自己显得如此的心虚。
述职人：
20____年5月11日
车间助理述职报告2各位领导：
大家好!
首先，我非常感谢公司领导能为我提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时，也向三个月来关心、支持和帮助我工作的经理、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱，进入公司三个月以来，我基本上完成了自己的本职工作，履行了会计岗位职责，现就我三个月来履行职责的情况作如下述职，请予以评议：回顾既紧张而又充实的一年时间，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的几个月，企业财务工作是一项专业相当强的工作，作为财务人员，必须掌握一定的专业知识，借助先进的信息处理技术，才能搞好企业财务核算工作，这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力，至此，我遵照《会计法》、《企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等，努力认真完成本职工作，虽然压力很大，但是我秉承有压力才有动力的原则，紧张而又充实积极向上的工作，每当工作中遇到棘手的问题，我都虚心向经理和身边的同事请教，取别人之长、补自己之短，我深知财务工作始终贯穿于企业经营的每个角落，对于企业来说是相当重要的，从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、应收应付的往来账目到汇总填报应收账款周报，为相关领导部门了解企业应收应付财务状况、并据以催促各部门及时与客户及供应商对账且及时收回账款，保证公司资金的稳定流转。
当然，作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则，尽职尽责，认真完成自己份内的事情，此外协助各个项目部尽我所能去做工作，不仅锻炼了我的责任心，也锻炼了我的耐性，我以热情的工作态度来增强素质，以优质高效的工作成效来树立形象。
各位领导，回顾自己这几个月来的工作，虽然围绕自身职责做了一些工作，取得了一定的成绩，但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距，尤其是业务能力有待进一步提高，我决心以这次述职评议为契机，虚心接受评议意见，认真履行本职工作，以更饱满的热情、端正的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，希望各位领导评议后能给我做财务会计的机会，我一定不会辜负大家的希望尽职尽责工作，争取三个月后掌握总账会计的所有工作职能，实现自己的工作目标。
述职人：
20____年5月11日
车间助理述职报告3____年，自己积极投身于学校的学习和实践活动，以及和谐校园和升本建设工作中，努力做到服务大局履行岗位职责，做好自己该做的事，克服困难勤俭办事，力争取各项任务圆满完成，服务师生、廉洁自律，自觉维护学校的利益和个人的声誉。
一、工作：
1、认真学习和实践科学教育，努力把握本质，结合学校的工作实际，进行系统地思考，组织部门落实学校的各项整改措施。
2、积极投身防治甲型流感工作，认真值班，落实学校的总体部署，调整组织实施“2+1”实训工作，并深入蹲点的建工系级积极指导和检查落实该项工作。
3、认真组织落实升本的各项具体任务。
组织中央财政支持的煤矿安全国家级实训基地建设，进行了两次政府采购的招标，为学校减少资金投入45元。组织了图书馆的书架设备采购合同方知网的数据资源建设。组织落实北欧贷款和阳煤集团支持设备事宜。
4、组织了今年的学院高职教育人才培养工作水平数据采集工作，圆满完成数据分析报告。
5、组织参加省今年高职院校技能大赛，信息系组队参加“电子产品制作”比赛获优秀奖。
6、组织科研项目的申报和管理工作。
省教育科学规划课题一项，煤炭职业教育基金项目3项(每项2万，其中有自己一项)，阳泉市科技项目2项(每项5万)，横向课题一项(4万)，申报了教育厅科技项目两项和教学改革项目4项。
7、组织职业技能鉴定工作，积极系部开展多种职业技能培训和职业资格考试工作。
学院国家技能鉴定所组织了600多名学生的鉴定，今年专科毕业生获证率达到____%以上。
二、存在的问题和不足
对照学校发展的形势和工作要求，深感自己还有很大的差距，主要存在有以下一些问题和不足：
1、理论学习的主动性不强，用科学教育观指导实践能力需进一步提高。
2、深入教学一线调研和检查落实不够，对“2+1”顶岗实训深层次实质性工作做得不多。
3、学院的横向课题，科技开发、科技服务还很薄弱。
述职人：
20____年5月11日
车间助理述职报告4尊敬的各位领导，各位代表：
20____年9月，我被调到____担任项目助理，并兼任____经理，主要负责公司消防、保卫管理及____的各项管理工作。在3个多月的时间里，在公司领导的关怀下，在部门经理的精心指导下，我从各方面严格要求，努力克服工作环境和岗位的变化，现就任职以来的具体工作述职如下：
消防、治安保卫是我分管的工作，如何把这两项工作作好，是首要思考的问题，既不能好高婺远，又要符合实际。经过考虑决定从现有的《消防管理标准》、《治安保卫管理标准》入手，狠抓制度的执行力度。为此，我要求消防、治安管理专职根据《消防管理标准》、《治安保卫管理标准》的内容编制月度、季度管理标准检查提纲，根据提纲，每月对各部门实施监督、检查，这样，即保证了制度的贯彻落实，同时也使员工了解到了自己分管设备的职责。
后勤管理方面，首先，为加强食堂成本管控工作，开展了月度餐饮采购支出与收入盈亏经济分析，根据月度采购成本和消耗量的差异情况，找出原因，制定防范措施，为今后控制成本提供科学的依据。其次，为了提高服务质量，主动到生产班组与员工交流，收集意见和建议，取得了比较好的效果。
2______年已经过去，尽管我做了一些工作，但离公司的要求还存在一定的差距，主要表现在：一是消防管理标准还不够完善，特别是职责方面还不很清楚，可操作性不强;二是对保安管理，手段单一，对摩托车、外委车辆出入检查还不够严格;三是食堂楼下伙食、周六、周日伙食还不尽如人意。四是有些驾驶员安全意识、服务意识还有待于进一步提高。
20____年，在消防管理方面，首先要树立“消防设施等同于生产设备”来进行管理的思想，重点落实消防管理责任制，作到所有消防设备都有专人负责检查、维护。其次对《消防管理标准》进行完善，使其更具有充分性、适宜性和有效性。要求消防专职根据标准加大对各部门消防管理工作的监督、检查和考核力度，使消防设施处于可控状态。在治安保卫管理方面，严格公司出入门管理制度，对挂临时拍照和外来车辆必须进行停车检查，对摩托车、自行车及人员进入公司必须检查证件，没有登记或没有证件不准进入公司，使保安工作更加规范化、程序化。
____是____有限公司的子公司，20____年工作的指导思想是：“以安全为基础，以优质服务为目标”。重点作好以下工作：餐饮方面，为了提高饭菜质量，重点作好厨师满意度测量工作，综合管理部要每周不少于2次对厨师烧菜进行满意度测量，保证每位厨师每月不少于一次满意度测量，并将其纳入月度绩效考评内。车队方面，业务用车每出车后，要请使用人填写意见反馈表。大客车每月每台车保证一次满意度测量，并将其纳入到员工月度绩效考评内。另外，与员工座谈、交流制度化，争取每季度一次到生产班组调查、收集服务方面需改进的意见和建议，以提高我们的服务水平。
各位领导，各位代表，新的一年已经开始，__________公司工作的宗旨是为全体员工服务，因此，我们有什么缺点、不足也欢迎大家给予及时批评指正，我们将认真对待您提出的每条意见和建议，并通过教育、培训、宣传等手段，把我们的服务提高到一个新的水平。
以上是我的述职报告，请予以审议。
谢谢。
述职人：
20____年5月11日
车间助理述职报告5各位领导、各位同事：
自今年____月份被聘用为店长助理以来，工作中我严于律己、严格管理，在公司领导和全体同事的大力支持下，紧紧围绕公司的经营理念，积极做好服务、管理、协调等职能工作，使公司生产和质量安全工作逐渐步入正轨。现将具体工作情况汇报如下：
一、主要工作完成情况
公司生产和质量安全工作繁杂，从接手生产部和质量安全部工作至今首先从生产部和质量安全部履行工作职责入手，以身作则，严格内部管理。具体工作情况如下：
1、生产部和质量安全部工作进行了具体分工，细化了各项工作，强化了职责，明确了责任，形成了团结一致，高效运作的氛围。
(1)根据每个人的特点、专长、工作能力与水平，细化了每个人的职责和任务，充分发挥每个人的专长，挖掘每个人的工作潜力，强化了每个人的职责和责任，对每个工作要点都指定专人负责，做到事事有人管，人人有专责，从而使生产部和质量安全部的各项工作都有了质和量的提高。
(2)从十一月份接手公司生产和质量安全起坚持周三召开部门会议，传达公司例会精神及生产部和质量安全部周工作安排，进行工作研讨，了解意见及建议、解决工作难点。
(3)组织本部门员工每天利用晨会十分钟传达学习公司制度及相关知识，使员工详尽掌握本公司制度与相关知识，从而保证监督检查过程中做到有理有据。
2、公司人才招聘及人才调配，并对公司员工进行业务培训。
(1)及时掌握各部门的人才需求，采用“按需定量、严格要求”的方法引进人才，从十二月份起开始招聘人员，至今面试者共计13人，其中录取5人，全部进入生产部、2人待通知。
(2)为提高公司员工的工作积极性，组织全体员工于十一月15日进行了技能考试以此作为工资考核的依据之一，对部分技能较差的员工进行在岗培训，利用传、帮、带的方法使员工技能迅速提高。
3、草拟相应的公司管理制度，并将已通过的制度上墙。
从十一月份起至今，质量部草拟了质量管理办法、生产部草拟了绩效考核制度、奖金管理补充办法、部门工作职责制度、会议管理制度等共4部管理制度，质量管理办法、绩效考核制度、奖金管理补充办法、部门工作职责等制度上墙。
4、维护公司工作环境，加强安全工作。
严格监督、检查生产车间环境卫生，定期全面清扫，保证工作环境清洁。每天上下班巡视水、电，气、门窗等设施，对出现的问题及时解决，以保证生产车间安全。
二、自身建设方面
作为主管人员，我的一言一行对公司人员的精神面貌、工作水平及工作做作风都起着至关重要的作用，所以工作中我不断加强学习，不断提高自己的管理水平，文化专业知识和业务能力，不断改进自身工作方法和工作作风，努力提高工作效率，从而带动公司员工共同提高。
上述工作我只是摘其重点进行了汇报，不可避免有许多疏漏，还有许多不尽事宜，请领导及同事多提宝贵意见，如果说取得些许成绩，也是在公司领导关怀下，各部门支持以及生产部和质量部全体成员共同努力工作的成果。
三、工作中存在的问题
1、协调平衡工作不理想，有些事情协调的不全面、不到位，平衡的不尽合理，影响了工作质量。
2、文件质量有待提高，核搞、校稿不严，草拟的制度不够严谨。
3、细节问题处理不到位，应加强改进。
四、下步工作目标
1、总结经验，进一步明确公司生产和质量安全工作的`指导思想，紧紧围绕公司的经营理念，牢固树立服务思想，为公司各部门做好服务工作。
2、结合实际，提高生产部和质量安全部的整体工作水平，以服务、指导、求实、高效为原则。
严格执行公司各项规章制度，做好生产、质量、安全等工作的管理。
3、努力提高沟通与协调工作，深刻领会领导思想，进一步做好监督、检查公司各项决议、决定、指示的落实与执行情况。
4、做好领导交办的各项事宜，按领导要求及时处理好突发事件。
以上是我的述职报告，请予审议，希望各位领导、同事们提出宝贵意见，谢谢大家!
财务会计工作要点范文5
书写工作总结要用第一人称。即要从本单位、本部门的角度来撰写。表达方式以叙述、议论为主，说明为辅，可以夹叙夹议说。如果大家需要写工作总结，可以开看看范文哦!下面就是小编给大家带来的2021会计优秀工作总结个人范文，希望能帮助到大家!
2021会计优秀工作总结个人一__年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。年终是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同，但大家都在尽努力为行里的发展做出贡献。现将全年的工作情况向全行职工作以汇报：
一、重视业务核算质量，贯彻市行各项制度
今年是我们商业银行具有转折意义的一年，经过六年的打拼和积累，我行的羽翼已经逐渐丰满，准备更名挂牌，开始新的征程。然而，如果要使我们景星支行真正走在全行的前列，我们首先要做的是提高我们的业务能力。我行会计出纳部经常组织员工进行理论学习、岗位练兵。对市行传达的每一个文件、通知都认真贯彻。让员工树立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，积极主动的完成自己的`本职工作。我部一直坚持向时间要效益、向工作要质量。在核算上无重大差错事故。
二、加强日常工作管理，做好安全防范工作
我部的内部制度是比较健全的，各项工作都有明确分工，员工并事假都严格按照规定及时请假。
在安全防范方面，对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用，都有专人负责;明确柜员的权限，不得擅自授权;随时提高警惕，杜绝诈骗。总之，我们要将一切防忠于未然，不做亡羊补牢的无用功，力求使全行的工作在稳健中谋发展。
三、培训员工操作能力，顺利通过柜员考试
今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年，综合柜员上岗考试，直接关系到了每个员工的切身利益。行里不想让任何一个职工掉队，我会计出纳部，为了使每个员工顺利的通过考试，带领员工们利用工作之外一切所能利用的时间，积极准备考试。其间，我们组织了员工点钞，打字的基本技能考试。组织员工去培训中心进行业务上机打操作的练习。
有些员工工作、家庭的各方面负担都很重，考试给其带来了很大的心理压力，思想包袱很重。为帮助这样的同志，我部各个员工在考试期间，经常互相交流思想，一起钻研考试的命题，接受能力快的同志，耐心的给其他同志讲解。体现出了团结同志的精神，更让员工们感受到了行内大家庭的温暖。考试临近期间，大家都想争分夺秒的看书，但行里的各项工作是不可以停滞的。时间是自己的生命，因为这关系到自己是否有资格上岗;时间更是全行的生命，因为有那么多的客户需要我们为其服务。我部全体员工都义不容辞的选择了后者。在考试期间，没有人因为自己的利益，耽误本职工作，在最关键的时刻，我们看到了员工们的可爱之处。
四、全员拼“新百日会战”，向最后一季要成果
在临近年终的最后一季，市行“新百日会战”的各项指标下达到支行，支行下到各科部。我部所有职工都在第一时间积极的行动起来，配合行里完成各项指标。虽然“新百日会战”所大力宣传的各种产品大都是对个人客户的，但是我部员工只要有机会就向来办业务的客户宣传新产品。尤其是“得利宝”业务问世以后，我部员工向发工资客户力推此项产品，滴水成河，为行内存款的上升做着力所能及的贡献。行领导多次强调，存款是责任，不是任务。就是想让职工转变思想，把行里的事当成自已的事，变压力为动力，当我们正视这个问题的同时，我们也感到了责任的重大和为行里工作的乐趣。员工们不再抱怨任务繁重，而是把“新百日会战”当成一个活动去积极的参与。
五、积累经验及时总结，稳扎稳打注重实效
这一年的工作和考核，又使我部员工得到了很多经验，当然也有很多教训。我们一直重视员工的整体业务水平的提高，大部分职工的工作质量都是达标的，但仍有业务水平参差不齐的现象存在。这样势必会对我行的整体服务形象造成一定程度的影响。所以，我部一旦接到上级部门的个别业务操作变更通知就及时的组织员工学习，减少核算差错。
六、在工作之中也存在很多不足，主要表现在：
1、服务上还达不到要求，有时态度生硬，不使用文明用语。
2、核算质量还存在很大差距，主要是因为工作不够认真细致。
以上是我部__年全年的工作总结，向全行领导及员工作以汇报。这一年中的所有成绩都只代表过去，所有教训和不足我们每个人都牢记在心，努力改进。工作是日复一日的，看似反复枯燥，但我们相信“点点滴滴，造就不凡”。有今天的积累，就有明天的辉煌。
2021会计优秀工作总结个人二20__年中，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，现将本人一年以来的个人工作总结报告如下：
一、加强，注重提升个人修养
1、通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，不断提高了政治理论水平。
加强政治思想和品德修养。
2、认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，严格按照勤于学习、善于创造、乐于奉献的要求，坚持讲学习、讲政治、讲正气，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;
始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。
4、不断改进学习方法，讲求学习效果，在工作中学习，在学习中工作，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。
二、严格履行岗位职责，扎实做好本职工作，做好会计工作计划
一年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，按时间性，全年的工作如下：一季度，完成20__年财务决算收尾工作，办好相关事宜，办理事业年检。认真总结去年的财务工作，并为20__年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。二季度，按照财务制度及预算收支科目建立__年新账，处理日常发生的经济业务。按工资报表要求建立工资统计账目，以便于分项目统计，准时向主管部门报送财务、统计月报季报;充分发挥了会计核算、监督职能。及时向相关单位、站领导提供相关信息、资料，以便正确决策。
三、勤勤恳恳做好后勤服务
作为一名财务工作者，我在工作中能认真履行岗位职责，坚守工作岗位，遵守工作制度和职业道德，做好财务工作计划，乐于接受安排的常规和临时任务，如为执法人员考试报到、做考前准备工作，完成廉政专项治理自查自纠情况报告及党风廉政工总结等文字材料的撰写。
在这一系列的工作中，我深知：作为一名合格的财务工作者，不仅要具备相关的知识和技能，而且还要有严谨细致耐心的工作作风，同时体会到，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应该用心做到，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。
2021会计优秀工作总结个人三上半年,在局党委的正确领导下,财务与资产管理科认真贯彻党和国家有关财经工作的方针政策,围绕水库除险加固、防洪保安、经营管理等工作目标，运用科学发展观指导科室财务管理,落实年初制定的科室目标责任考核办法，努力学习、创新工作方式,强化管理、不断提高财务与资产管理水平，为促进我局各项事业的发展起到了积极的推动作用，较好地完成了上半年的工作任务，主要表现在如下几个方面:
一、制度化建设
在原已制定且已实施的各项有关规章制度和基础上,按照局领导的统一布置安排,由人劳科组织牵头制定了本科室的目标责任制管理办法,对科室全年的工作实行目标管理与考核;制定了本科室安全生产管理制度;制定了会计电算化工作规范,制定了科室_年工作要点。在建立健全和完善有关财务制度和工作岗位责任制的过程中，我们把科室管理职能、重在向科室工作人员中宣讲强化制度理财的重要性和必要性，明确科室人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，促进科室工作人员增强做好工作的紧迫感和责任感,真正做到工作有目标、岗位有责任、行为有准则、办事有制度、管理有规范。
二、认真做好日常财务管理工作。
在日常财务管理工作中，
一是抓财务基础工作规范，强调提高会计基础工作质量，在会计核算和会计监督上要求作到举一反三，对以前发生的会计技术差错认真地进行整改调账，使财务基础规范工作质量有所提高。
二是吸取经验教训，在做好会计核算和会计监督工作上下功夫，按照《会计法》等财经法律法规、水利工程管理财务会计制度和国有建设单位财务会计制度的要求，切实履行财务收支审批手续，财务监督从源头上抓起，认真进行财务核算，合理归集收入、成本支出费用，妥善进行账务处理。
三是加强除险加固工程项目投资管理，积极作好项目资金年度实施计划，严格按照工程项目投资计划和概算使用资金，认真细致及时地对施工单位的工程进度款申请书支付内容予以审核，严格按照结账程序和合同规定结算工程款项。
四是全面启动了局机关会计电算化管理工作，应用会计软件输入会计数据，由电子计算机对会计数据进行处理，并打印输出会计账簿和报表，结束了我局手工记账进行会计核算和管理的历史。与此同时指导帮助公司财务进行会计电算化软件安装与应用，实行会计电算化，标志着我局财务与资产管理工作步入了一个崭新的发展阶段。
三、与时俱进，加强财政四项改革工作管理。
按照有关法规、政策和制度规定，我们顺应财政四项改革要求，进一步加大了部门预算、国库集中支付、政府采购、收支两条线的工作力度。
一是我局__年部门预算得到了上级财政和主管部门的批准，根据下达的收支预算总额，严格执行部门预算中编列的具体项目、科目组织预算执行。控制预算总额，在支出预算内统筹安排好各项工作，重点保证了工资发放、机关运转和我局水库除险加固等基建事业发展的需要，积极为局领导出谋划策，把好支出关口，精打细算，厉行节约，努力提高资金使用效益。
二是严格遵守国库集中支付制度，加强对国库集中收付财政信息系统的管理，依据已批复的部门预算和水库除险加固工程等项目，积极申报单位资金使用计划，及时填报财政直接支付申请书，保证了财政资金的及时足额拨付到位。
三是按部门预算中列入的项目做好有关政府采购工作，如根据局领导的工作布置，及时申报与采购阳新办公大楼办公家具、空调、微机、复印机等。
四、内部审计
“小金库”清理、经济合同鉴定、提供经济管理决策信息和参谋作用等工作。
上半年，我们对富泉公司、长宏公司、汉办、温办20__年的财务收支进行了内部审计，对在内审中发现的违反有关财经纪律和财务规定的行为提出了整改措施。参加了阳新办公楼装饰工程、家具采购、阳新办公楼一层和二层回购、有关建设工程造价咨询等合同的审核和鉴定。针对阳新安居工程未办理峻工决算、温办综合楼二层改造为职工住房、清收职工欠款、部分工程建设项目无预算开支、对富泉公司的拨款管理、加强公务招待费和差旅费管理等问题，以书面报告的形式向局领导提出了管理意见，为领导管理经济工作起到了参谋作用。根据上级主管部门关于开展“小金库”专项治理的通知和局领导的安排，及时组织实施我局“小金库”专项治理清查，目前已完成了自纠自查阶段的工作，向上报送了自纠自查报表和报告。
五、水费收取工作。
在发电水费征收工作中，我们排除干扰及阻力，加大水费征收工作力度。以落实水法和现行水价政策为依据，注重协调好与富水电厂有关职能科室的关系，每月及时抄收并认真核对发电量统计表,发电供水水费征收总体情况良好。在发电水费按约定预留20%的前提下，其余发电水费基本上做到了应收尽收。在长宏公司程良录同志的大力支持下，我们主动到黄石供电局核对了富水电厂20__年的上网电量，核对数据与上年统计数据相符。
总结上半年的工作，我们还要充分认识到存在的不足和需要局领导关心指导、兄弟科室单位支持配合才能解决好的问题。存在的不足主要有:依法理财的观念还有待进一步加强，财会管理基础工作有待进一步规范，内控制度有待进一步健全,综合业务工作能力有待进一步提高,实物资产管理工作有待进一步完善等。需要局领导关心指导、兄弟科室单位协助配合的是支持财务工作人员坚持原则、依法依规理财，大的基建支出、货物购置支出、有关经济合同的签定等要做到按财务制度的要求事先征求财务工作人员的意见。
要切实树立先预算后支出的观念，加强严格按预算控制支出的执行力度。任何单位、个人不得利用手中的权力，随意擅自调整预算、违反财经纪律，始终牢记先有预算才能有支出，没有预算就不能支出;要突出国库集中支付的观念。严格按照“一个单位，一个帐户”的要求，坚持“直接支付找财政、授权支付找会计”的支出规范;要突出政府采购的观念，严格执行《政府采购法》和相关管理规定的的要求，遵循“大宗商品办采购、零星商品办定点”原则，切实抓好采购工作，做到不违纪不违规。杜绝任何单位和个人以任何名义和借口违反采购规定逃避政府采购;要严格按照收支两条线的要求，加强并规范预算内外收入统一管理。我们希望大家支持财务科的工作，对财务工作多提正确的指导和改进管理建议或意见，共同努力做好我局的财务资产管理工作。
对于下一阶段的工作，财务与资产管理科要发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作，以科学发展观统领全局的财务与资产管理工作。求真务实，统筹兼顾，在发展中提升财务与资产管理水平，围绕年初制定的财务管理目标和考核要点，努力完成科室全年整体工作任务。
2021会计优秀工作总结个人四20__年初，我非常有幸的加入到__这个大家庭中来，成为我校财务室的一员。转眼在有序的繁忙中来到了学期末，回顾这期间的工作，有成绩也有不足，我会在以后的工作中，积极进取，弥补不足，为我校的财务室的会计工作增光添彩，努力提升自己，力创优绩。值此时，对这一年的工作情况予以总结。
一、加强知识学习，不断增强思想道德素养
我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，通过从书籍杂志、电视新闻、电脑网络等途径，丰富知识，提高思想道德素质，增强集体观念。
工作期间，我以会计职业道德作为行为指南，遵守校规校纪，团结同志，热爱集体，服从分配，以积极热情的心态完成各项工作。在工作中不断地充实自己，完善自己，努力增强思想和道德修养，从而使自己真正树立正确的职业观和人生观。
二、笃实认真，增强专业知识，提高工作能力
(一)在会计专业相关理论知识的学习方面，我根据工作安排充分利用业余时间，加强学习和培训。通过专业书籍以及相关刊物的学习，增强财务知识并及时了解相关政策法规;通过会计人员继续教育培训，使自己的会计知识得到更新和提高。
(二)在工作上，通过这些天的工作和同事之间相处，使我获益良多。我了解了学校财务工作的特点，对自己的会计理论知识有了新的认识，对人与人之间的沟通、团队合作、各部门之间相互协调有了新的体会。而这些都与领导和同事们的帮助密不可分。
财务部门整天与数字打交道，是一个要求细腻的部门。就出现了这样的情况，财务室都是女同事，男的只我一个，初来乍到，我心里多少有些紧张。但办公室的同事对我很和气，也很是照顾，她们耐心地向我介绍了学校日常工作的基本业务、会计科目的设置以及具体核算内容，并且对于如费用报销标准，具体审批流程等我不熟悉的工作环节，领导和同事们不厌其烦，真诚耐心的指正，指导，使我及时高效的提升了自己的工作能力，并迅速的适应了这里的工作环境。非常感谢。
三、勤奋工作，敬业爱岗
积极进取我在日常工作中能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，尽职尽责。严格遵守学校各项规章制度，努力提高工作技能，没有迟到、早退的现象。认真做好本职工作和办公室卫生清理，接打电话，送交文件等日常事务性工作，做到腿勤、口勤，使票据及时报销，账目清楚，保持良好的工作秩序和工作环境，我认为，勤勉敬业应是对自己的基本要求。
四、尽职尽责履行好自己的.工作职责
我对本职工作和临时性工作能够及时完成，为学校的教育教学提供保障和支持。
对内严格执行财务手续，认真审核原始凭证(报销单，借款单等应做到字迹清晰、票面整洁，用途清楚，费用归口、金额不能涂改，签字齐全，原始票据真实合法，合同、通知书等相关手续必须完备)。根据工资管理规定严格正确的计算教职工工资，耐心准确地解释教职工对工资的各项质疑，保障教职工正当利益不受损。及时整理，装订会计资料及上级下发的各类文件。通过对实际运营过程中财务数据的统计和分析(如本学期对小学固定资产的盘点，账实核对，审核报废)，为学校各部门及决策层提供数据参考。
对外审慎完成财务报表，综合纳税申报表，个税代扣代缴申报表等各类报表，及时向资产公司，税务机关进行申报，并认真积极应对各部门的审查(如市教育局，部委，资产公司在今年_至_月分别进行的各类检查)。及时准确完成上级各部门的统计。
这一年来，我围绕自己的工作职责做了一定的努力，取得了一些成绩，但还存在一些问题和差距，主要是：自己来到我校时间短，一些情况还不熟悉，对部分学校规定和工作流程还没有吃透，我将在今后的工作中认真加以学习，不断提高自我，为做好各项工作任务而努力，使自己可以更好的为学校服务，为教职工服务。
2021会计优秀工作总结个人五__年，是我从事会计工作的第一年。这一年来，本人在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，由一名初涉会计行业，没有任何经验的新人，转变为煤炭销售会计的行家里手，个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到很大提高，圆满地完成了领导赋予的各项工作任务，并取得了一定的工作成绩，现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下：
一、主要工作情况
1、加强业务学习，提高工作能力。
我是一名没有任何经验的会计人员，我深知销售会计是一项专业性相当强的工作，在煤炭销售这么重要的岗位担任会计人员，我感到肩头的担子是沉重的，压力是极大的。有压力才有动力，每当工作中遇到棘手的问题，我都虚心向身边的同事请教，直到弄懂弄通为止。同时，为了能熟练应用erp系统，我还利用业余时间自学了《erp系统操作指南之一(之二)》、《erp财务与会计》等书籍，提高了自己的业务水平，丰富了自己的营销理论知识，为更好地做好煤炭销售工作打下了坚实的基础。在__年1月份，我刚接触erp系统时，每办理一笔业务需要2分钟以上，而现在办理一笔业务只需要不到1分钟，通过自己业务水平的提高，真正为客户带来了方便，受到了领导与客户的一致好评。在__年11月份，举办的全面质量管理考试中，顺利通过，并取得了优异成绩。
2、勤奋敬业，热情服务。
在销售会计工作中，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。面对公司煤炭销量大、品种多、结算复杂的情况，严格按照《地销煤统一销售管理办法》、《兖州煤业股份有限公司煤质运销部地销煤财务管理办法》的规定，从煤炭销售收入做原始凭证到审核、装订，记账凭证的填列，以及增值税发票的开具等等，都坚持实事求是的原则，每项工作都一丝不苟，做到了账清、账实、账表相符、账薄整齐。遵守财务保密制度，对未公开的煤炭价格、财务数据严格保密，决不泄漏。积极协调与计财部、银行、税务等部门的.各项工作、各种关系。
3、工作敢于创新，提高工作效率。
本人积极配合本班组人员、科领导探索煤炭销售的新思路、新方法。不断规范财务工作程序，简化各种手续。例如：以前开具增值税发票时，一个订单一开，本人和同事积极探索新的工作方法，按厂家、品种将发票合开，然后再打好明细附在上方，既节省了发票的使用张数，又提高了工作效率而且方便了查找。
二、存在的不足
财务会计工作要点范文6
【关键词】 中国联通； 本地网； 全成本； 财务评价
我国三大电信运营商基本上都是实行全程全网的分级管理体制，集团公司是资产经营管理中心、管理决策中心和网络运行的指挥调度中心；下设全国31个省级公司，负责管理辖区内地市本地网分公司的通信安全畅通，完成集团公司下达的经营指标，在公司的授权范围内自主经营。从“集团公司—省级公司—本地网分公司”三级组织架构的划分意义上来看，本地网分公司大都是按国家行政区划的地市级企业单位（以下简称“本地网”），是电信运营商集团战略执行的基层核心单位，既要作为利润中心，还要作为客户开发和维护的重要单位，承担着电信网络的运行和维护，是集团公司统一战略的具体执行环节。本地网分公司直接面对实际问题和直接为公众提供电信服务，大量的原始资料和发展信息需要从本地网收集和形成，发展策略也需要本地网具体贯彻落实。
中国联通作为三大运营商之一，长期以来对本地网分公司的管理模式也是如此：集团公司通过省级公司对其下达收入和利润目标，一般情况下对本地网分公司的指导和介入不深，这种一直以来只关注收入和利润两大“一头一尾”指标的粗放式管理模式，在公司面对跨越式发展的机遇期，出现了极度的不适应。如何“打开每个管理的匣子”，使本地网的管理趋于精细化，让管理的触角穿透深入至本地网经营过程的各个核心环节，由“结果管理”转变为“全过程管控”，以促使本地网的资源配置更加合理，结构更加优化，是中国联通当前急需解决的重点攻关课题之一。
一、中国联通开展本地网全成本财务评价工作的意义
要攻克课题，变革成本管控模式是根本途径，而要改变模式最重要的是改变观念，改变我们传统意义上对成本的认知和展现形式，并有能力以全新视角来审视和剖析成本结构，从而彻底改变原来一直认为“成本管控只是财务部门的事情”这一观点，以切实揭示公司资源配置中面临的矛盾和问题，提升本地网资源使用效益和政策落地执行力，推动本地网管理机制体制创新，提高公司整体资源配置能力。
为此，中国联通自2010年起，探索以地市分公司为单位全面透视化的本地网全成本财务评价体系（以下简称“本地网全成本”），有效地改变了以往各自为政的成本管控状态，在引导本地网提升资源使用效率和成本支出效能方面进行了有益的实践创新。
二、中国联通开展本地网全成本财务评价工作的内涵
如何实现以全新的视角透视企业成本，是成本模式变革的关键。电信行业的成本特性一般表现为：前期投资规模大，是典型的投资拉动收入型企业，由于其行业特性，企业必须加大对投资建设的全程管理；资产规模的加大，必然需要网络运营维护成本的投入来维持网络的正常运行；市场资源的开拓则要来自于营销成本的有效投放；行政管理成本则是企业内部管理水平的直接体现。由此可见，成本聚类管理将是全新审视成本的突破口。
（一）寻求切入点，明确管理条线
中国联通本地网全成本财务评价工作的切入点正是从成本聚类开始，确立了“投资建设、网络运营、市场经营、行政管理”四条线作为中国联通全成本视角的切入方向和管理重心，并以此在全国范围内组织开展全成本财务评价工作，按上述四条管理线进行了全成本归集和评价，客观反映本地网资源配置现状和使用效果。具体实施过程中，各成本要素通过统一的规范确定归集对象、方法和口径，借助流程管理优化和信息系统支撑，按管理线实施全成本归集，确保各管理线归集内容、方法、口径的严格统一，同时从管理需要出发考虑各成本要素管理线间、管理线内分摊的相对准确，确保可操作性。
“从管理出发，以管理的视角关注和诠释管理”是中国联通本地网全成本财务评价工作的实质，在这种实质导引下，公司以多维度展现本地网各专业线资源占用和使用情况的方式，解决了长期以来管理与“会计语言”对话不畅通的瓶颈，真正满足了公司业务精细化管理和预算分析考核及公司管理机制体制创新的工作需要，有效支撑了公司的经营管理。
（二）打造全成本管理视角体系
明确将公司的全成本从投资建设、网络运营、市场经营、行政综合四条管理主线为切入点后，如何透视本地网生产经营全过程各类资源配置情况就成为了项目的实施关键。前已述及，传统意义上的会计核算体系显然无法满足成本管理的需要，因此需要体系转换和机构的重设置（见图1）。
从图1可见，传统的电信业务成本核算是从2G专业、3G专业和固网专业三个角度反映各专业成本费用项目情况，而全成本财务核算则是打破传统专业核算界线，从管理角度出发，对本地网进行多项目、多维度的比对，从资源利用效率、成本投入效益、市场拓展和业务发展有效性、管理效率等各方面进行全面客观评价，及时准确定位管理短板。以人工成本为例：传统专业核算角度按人员的直接服务专业及收入占比，将人工成本分别落入2G专业、3G专业和固网专业；而全成本财务评价则是按资源占用信息要素进行归集，根据人员具体服务的管理线，将其按投资建设、网络运营、市场经营、行政综合四条管理线进行重分类，同时，将全口径人工成本的归集要素进一步涵盖至业务外包等在传统核算中游离在人工成本外的费用，通过上述的归集调整，以达到综合反映各管理线在人工成本资源要素上的投入，实现数据的多维度和全过程透明展现。
这种变化，促使公司各专业部门打破传统专业线管理思路，自觉从专业线角度关注自身的投入产出效能，形成各部门间“齐抓共管”的协同效应，各专业线通过对标寻找自身差距，不断关注、优化成本结构和资源配置，进而实现改善成本使用效能，提升公司业绩的目标。
三、中国联通开展全成本财务评价工作的实践
任何创新变革除了理念形成还需要机制的配套保障。本地网全成本财务评价看似是一个财务会计工作，但由于其以管理视角出发的特性，使得对其的运用实施需要与公司的管理机制紧密结合才可发挥更有力的效能。以下笔者以中国联通下属广西分公司（以下简称“广西联通”）在本地网全成本实践过程中的配套实施机制为例，整理归纳公司全成本评价机制的实施路径，以供管理参考。
（一）健全组织机构
广西联通自2010年启动全成本评价工作以来，在集团公司设定的工作组织框架指导下，进一步加大了财务支撑协调及人力资源管理全程贯穿的职责，在成立区市两级工作组织机构中，将财务支撑组和人力资源组分别单列，并设立了投资建设组、网络运营组、市场经营组、行政综合组四个工作组（见图2）。
这种设置方案与广西联通自2010年起同步关注全成本口径下的人工成本是相适配的，同时将财务支撑组单独列示出来，目的是突出财务部门在本地网全成本评价工作中的组织协调作用和职责。
在组织机构明确的基础下，广西联通通过强化“纵向管理、横向配合、专业联动”的工作机制，推动全成本评价工作的切实开展和实际应用，现已形成了从报表归集展现、指标细化分析、报告上下联动到考核激励约束的本地网全成本评价常态化工作体系：以全成本对标为抓手，寻找管理短板，本着“运维线重在降本”，“市场线重在增收”，“行政综合线重在管控”的原则，通过建立各成本费用业务台账、强化渠道管控、完善授权体系、纳入考核管理等方面的“多管齐下”，在努力达成各项成本费用使用效益提升的同时，促进公司精细化管理能力不断增强。
（二）强化专业审核
在组织全成本评价工作中，运用效果好坏很大程度上取决于数据的可用性，但又因其涉及工作层级和职责界面繁多的原因，一定程度上制约着推行过程的效果。为此，在全成本推进之初，广西联通就着力于探索并寻求保障全成本报表数据质量的最佳方式。在众多摸索中，笔者认为最为关键而有效的实施路径就是有能力督促专业线完成必要而有效的专业审核。
广西联通通过明确不同界面的工作职责，精心组织并扎实推进本地网全成本工作中的编制和审核工作，其间，财务支撑组与各专业组牵头部门密切协作，在分工完成全成本报表填报基础上，逐步建立健全全成本报表综合审核机制：由区公司财务部发起，将本地网数据及时分发提供各管理线，各管理线牵头部门从专业角度，运用现有的管理系统数据对全区指标比对分析，并在规定时限内出具专业审核意见反馈至分公司。具体工作方式包括：人工成本与HR（Human Resource，人力资源）系统报表比对；业务外包与BCS（Business Control Support）佣金管理模块比对；网运成本与网运台账比对；网运成本与网络公司管理月报表比对等。同时通过在财务部开发的审核程序，将有数据关联的审核自动建立起来，以实现各个系统或报表交叉验证，有效地确保了全成本报表填报质量。
（三）引导业会核对
全成本评价给管理者提供了另一套管理维度的指标体系，但每个指标体系“背后的故事”仍需要从业务活动中加以透视。这是全成本推动的意义所在，也是全成本深化发展的难点。针对省内各本地网成本管控程度不一的状况，为更好监控、分析成本开支的真实性和有效性，广西联通从基础管理工作入手，透过全成本指标将工作重心前移，完善了19类台账的建立与管理工作。同时，由财务组牵头，组织各分公司、区公司各专业部门着手推进台账建设，要求台账管理的责任部门负责把台账建设做到“制度化、标准化、信息化”，并在一季度选项和设计的基础上，明确了各节点工作要点和时间进度（见表1）。
经过近一年的工作推动，目前已完成了包括业务宣传、基站水电租金等在内的19种业务台账的建设和运用，并开展了车辆使用费、业务单据使用费、业务宣传费、紧密型外包费用等专题分析并提出相关管理建议。可见，通过台账建设的精细化管理，较为有力地细化了本地网全成本的对标，进一步挖掘了效益改善了空间。
（四）聚焦营销课题
2011年预算安排中，广西联通将成本资源明显向一线倾斜，营业费用的增幅比率高于网运成本的5倍多，也高于业务及管理费的7倍多，这与公司的战略发展及资源配置方向是相符的，但同时也为广西联通深化营销费用管理提出了更高要求。为有效提升市场经营线的成本使用效益，广西联通自2010年末起，强化了渠道费用的基础管理工作，设计并建立了BCS营销管控平台并于2011年4月1日上线运用。BCS将所有佣金、渠道补贴、促销礼品、业务外包统一纳入BCS平台系统，对营业费用进行精细化管理，实现了各营业费用信息的集中管控和实时展现，为管理对标及营业绩效评价提供了强有力的数据支撑。目前，BCS已实现对全区的商及所有业务外包人员进行业绩及薪酬管理，同时开发了各营业费用的台账管理，下一步将计划按管理台账与ERP对接，实现业务动态管理，财务无缝结转。
（五）完善授权体系
在聚焦全成本专题过程中，笔者发现不少成本费用的管理亟待通过进一步明确和强化区市两级授权体系来达成成本费用管理的“高效可控”。笔者认为这与全成本推广的方向是一致的。因为任何业务活动以及各级单位对业务活动的管理能力带来的成本表现及效果都有可能不一样。为此，广西联通自2011年初始，结合2010年下半年开展的本地网全成本透视情况及分类借鉴，将原来“各自为政”的授权体系进行了统一性的规划和完善。首次在广西联通建立了完整统一的区市两级授权体系，主要包括合同事项和非合同事项共92项。其中：合同事项66项按管理线分为市场类、网运类、投资类和行政综合四个大类，明确了签订合同和不需签订合同但标的金额明确的经济事项在不同层级的责权内容及审批程序；非合同事项27项，包括区市两级工作界面划分相关的事项，并按管理线分为市场类和行政综合类。在此前提下，与IT部门携手，将各环节成本审批权限固化于OA及报账平台，有效确保了公司成本管理的过程可控和运作高效。
（六）以考核促推进
广西联通利用本地网全成本评价工具，从预算编制到过程管控至业绩考核全过程跟进，落实责任。在2011年年度预算目标核定工作中，设置本地网全成本利润预算模型，按四条专业线占收入情况分类对标，计算本地网全成本利润目标，使预算编制更贴近本地网。在预算执行过程中，按全成本评价指标改善要求，分解专业线成本的细项预算，明确各本地网过程管控目标，确保小目标完成带动大目标改善，比如将营业费用中的广告宣传费单列并于年初明确全年区市对应的预算比例和管控模式等。
在考核设计中，融入了本地网考核指标元素，将全成本财务评价指标纳入各市分公司的绩效考评体系中，重在对四条专业线指标的预算目标执行情况、自身改善度以及对标组内先进水平差距等多个维度的考核，通过定期的考核信息公布和专题分析，促使各本地网公司自发梳理传统报表口径数据与全成本口径数据间的归集轨迹，从目前只关注专业报表数据的单向思维转向从全成本角度出发，关注各管理线资源占用信息，强化本地网资源占用意识。
一年多全成本本地网财务评价办法的实施，以及全成本报表体系、考核体系的不断完善，各业务前端部门和成本管理部门已经逐步接受了全成本管理理念，全成本管理的意识已经逐步深入到公司的核心管理理念之中。本地网全成本评价实践工作，进一步促使广西联通更深入研究各项资源配置的效能最大化，并努力挖掘公司配套的基础管理、体制制度、IT支撑等方面的潜力，以寻求管理的最佳实践。广西联通通过扎实推进本地网全成本以及因此而触发的持续有效开展精细化管理工作，促进了广西联通2011年业绩水平不断改善，利润水平逐月好转，截至2011年8月，公司实现了融合以来的首个当月盈利，其中广西联通14个本地网分公司在全国对标中，网络运营线、行政综合线所有本地网均达到总部设定的控制目标。达到本档先进水平的，网络投资线有8个、网络运营线有12个、行政综合线有14个，市场经营线有8个达到本档平均水平。广西联通本地网全成本管理效果初显。从广西联通的案例分析来看，不难发现，由于本地网全成本财务评价体系的建设是庞大的系统工程，需要业务、财务的联动支撑，特别需要强调整个企业所有员工的共同参与，共同认可，常抓不懈，才能确保工作的有效开展和应用。
四、结束语
不同企业管理维度需求的内容与展现方式不同，成本费用归集的角度与侧重点也不一样，但追求企业价值最大化却是所有企业的共同目标，而这一共同目标下需要企业管理者以全方位的视角，创新管理思路，剖析资源的占用与投入产出效益情况，寻求成本精细化管理方法，深入挖掘公司节支控制点，营造健康、可持续的成本管理氛围，才能不断提高经营管理水平，以达到提升公司整体经营效益和价值创造的目标。
【参考文献】
