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商业招商方案范文1
一、指导思想
以科学发展观为指导，围绕培育壮大我县特色产业、优势产业和龙头企业，积极承接国际及沿海地区产业转移，进一步明确重点产业招商目标、招商任务、招商人员、招商项目、招商对象、招商方式、招商责任，力争用三年左右时间，努力引进和发展一批支撑我县经济发展、在国内省内有重大影响的特色产业集群，实现我县重点产业招商引资工作的新跨越。
二、重点产业
根据我县产业发展的特点和市产业发展规划要求，全县重点抓好以下七大产业：（一）新型建材产业；（二）矿产品深加工产业；（三）电子通讯产业；（四）食品制药产业；（五）机械化工产业；（六）现代服务业；（七）现代农业。围绕七大产业，主攻大项目，主招大客商，特别要瞄准世界500强、国内300强企业及各类产业中的“领头雁”企业，重点引进固定资产投资5000万元以上的重大工业项目。
三、主攻方向和区域
（一）新型建材产业：重点引进优质不锈钢、涂料等项目，主攻浙江和广东佛山、番禺等地；
（二）矿产品深加工产业：重点引进永磁、发光、贮氢等新型材料及应用产品生产、研发项目，引进麦饭石、铜钴镍有色金属深加工等项目，主攻上海、浙江宁波、内蒙包头、广东深圳等地；
（三）电子通讯产业：重点引进数码音频、音响、手机、电脑等龙头企业及线路板、连接线、变压器等电子元器件配套项目，主攻广东东莞、中山、深圳，江苏昆山和香港、台湾、日本等地；
（四）食品制药产业：食品加工业重点引进橙汁加工，以生猪、肉牛为主的肉制品加工，萝卜、辣椒深加工等项目；制药业重点引进半夏初加工及经销企业、螺旋藻加工和药品、医疗器械生产项目，主攻浙江新昌、上海、福建、广东等地；
（五）机械化工产业：重点引进模具加工、汽车零配件制造、矿山机械制造、塑脂、胶水等项目，主攻浙江永康和广东广州、深圳、东莞等地；
（六）现代服务业：做好四星级酒店、汽车总站等项目的推介工作，抓好同年寨、金盆山旅游项目开发和推介，招引大型物流企业和农特产品批发交易中心投资建设主体，主攻深圳、上海等地；
（七）现代农业：重点引进脐橙汁加工、辣椒、萝卜、肉制品深加工企业，和10000亩以上优质油茶种植基地，千头以上肉牛养殖项目，主攻江苏、福建、广东东莞和台湾等地；
重大基础设施方面，由县建设局负责做好第二自来水厂、工业园污水处理厂的项目推介工作。
四、目标任务
（一）引进新型建材产业项目5个，签约资金2亿元以上，实际进资1亿元以上；
（二）引进矿产品深加工产业项目4个，签约资金1.5亿元以上，实际进资1亿元以上；
（三）引进电子通讯产业项目10个，签约资金4亿元以上，实际进资2.5亿元以上。
（四）引进食品制药产业项目3个，签约资金1亿元以上，实际进资0.5亿元以上；
（五）引进机械化工产业项目4个，签约资金1.5亿元以上，实际进资1亿元以上；
（六）引进现代服务业项目2个，签约资金0.8亿元以上，实际进资0.5亿元以上；
（七）引进现代农业项目4个，签约资金1.5亿元以上，实际进资1亿元以上。
五、明确责任分工
重点产业招商坚持以产业招商分队招商为主的形式，采取外出驻点招商、中介招商、以商招商、网络招商相结合等方式，每个重点招商产业配挂一至两名县领导作为责任领导，配备若干部门为责任部门，确保一个产业有一名县领导、一个责任部门、若干小分队、一个目标、一笔经费（详见附表）。同时，由县发改委牵头，负责做好全县招商引资项目开发、推介及立项审批工作；由外经贸局牵头，负责做好招商分队、招商项目的调度，客商参观考察的联络和项目的洽谈、推进工作；由工业园区管委会牵头，负责做好园区内产业的布局规划、园区内企业的安商服务和项目建设推进工作；产业责任领导要加强对所挂产业的招商指导和调度，并参与该类招引项目（企业）的评审和项目的洽谈；各招商分队队长为本分队招商第一责任人，副队长为直接责任人，负责本分队招商引资任务的落实。
六、加强组织领导
商业招商方案范文2
一、开展集中招商和产业招商活动时间
利
用七、八、九三个月时间，采取“走出去”和“请进来”相结合的办法，积极开展集中招商和产业招商“百日会战”活动。
二、参加活动的重点单位
教育局各股室，各乡镇中心校，各高中（完中）、职高，城区中小学。
三、招商队伍组建 四、招商活动的具体要求
（一）集中时间、集中力量深入长三角、珠三角及闽中南等重点区域开展招商活动。充分发挥教育资源优势和人才优势，扑捉招商信息，搞好对外洽谈。
（二)各单位要认真组织、精心安排招商活动，确保时间、人员落实，教育局每一个月要召开一次招商调度会。
（三）各学校的工作重点是利用同学、师生、亲友等社会关系搜寻招商信息，及时上报区教育局招商引资领导小组办公室。
五、招商活动的组织管理
（一）加强组织领导。教育局成立招商引资领导小组，下设办公室（联系电话：0557-3914631）。
（二）教育局招商引资领导小组办公室对各单位报送的招商信息进行梳理，根据信息情况及时组织人员外出洽谈。
（三）为保证招商洽谈工作高效有序，统一标准、统一口径，对所有教育系统招商项目实行“统一洽谈、扎口服务”，统一由教育局招商领导小组负责洽谈与签订协议，实行“一条龙”服务，落地项目列为原提供招商信息单位目标任务。
（四）鼓励敢闯敢干的年轻同志积极主动参与招商工作，兼职招商和挂职招商；鼓励教育部门在外的各界人士为招商工作献策献力；凡为招商工作做出贡献的，根据落地项目金额给予一定比例的奖励。
六、考评、奖惩
商业招商方案范文3
为做好2011年畜牧产业招商工作，根据《县人民政府关于实施产业招商的意见》文件精神，结合我局实际，制定产业招商工作方案如下：
一、指导思想
以科学发展观为指导，围绕培育壮大我县畜牧产业，进一步明确招商目标、任务、项目、对象、方法，力争引进一批支撑我县畜牧业发展的重大项目，实现畜牧招商引资的新突破。
二、招商重点及目标
重点围绕标准化、规模化特色畜禽养殖及畜禽产品精加工、深加工开展招商。到年底，引进2100万元项目1个。
三、重点招商企业
股份有限公司、大集团等国家重点农业产业化龙头企业。
四、工作措施
（一）加强组织领导。组建专职招商队伍，同志任组长，同志任办事员，集中精力抓招商，对确有投资意向的客商来我县考察、洽谈，要认真做好接待工作，既要用优惠政策吸引客商，也要用积极和诚意的态度赢得客商。
（二）多形式、多渠道招商。
一要充分利用网络、报纸、广播电视、杂志等媒体扩大宣传。要在县畜牧局门户网站上开辟畜牧产业招商平台，将我县畜牧业情况，畜产品加工业招商引资意向，以及开展招商引资活动等信息，通过网络平台对外，并随时与相关单位、人员进行信息互动。
二是利用行业优势。通过信函等方式，请国内、省内本行业有关部门、单位协助联络海内外投资商。
商业招商方案范文4
记者在调查中发现，像王建一样面临销售瓶颈的电子商务企业普遍存在，客户沟通已经成为掣肘电商企业生存发展的致命盲点。传统的“座机+QQ”的客服方式，已经很难实现与客户的高效沟通，尤其是在企业增长阶段还导致客户资源的不断流失。业内专家认为，对于处于高速成长的电商企业来说，选择适合自己的客户沟通解决方案将成为事业成败的关键。
线索变订单高效沟通是关键
“与客户沟通不畅是线索转化不成订单的关键问题。”电子商务专家李勇告诉记者，作为电商企业营销的“临门一脚”，沟通环节在交易达成之前发挥着重要的作用——前面的工作做得再好、流量和线索再多，在与客户沟通不畅的情况下也很难转化为订单。
据李勇介绍，客户沟通对交易达成的影响主要体现以下方面：一是是否能够及时抓住买家的冲动、让他能够在第一时间联系到商家。这就要求沟通途径一定要好找、好记，能进来。二是信任的建立。在互联网虚拟世界里，交易的达成实际就是信任建立的过程，直接的对话显然比在线交流更容易建立信任。是否有400电话、语音导航是否专业、客服人员讲解是否专业规范，甚至语气语调等都会对信任的建立产生影响。三是效率的提升。作为线索变为订单的最后一个环节，它的处理能力直接决定了订单的多少。客户拨打企业电话时能够顺利接通、销售人员准确了解客人之前的问题并予以及时处理，自然更容易成单、也节约了成本。
总之，与客户沟通的价值就是要倍增营销的效率，“主动”扫清一切挡在需求和交易之间的障碍，将线索转化成订单!
高效沟通方案成功电商的标配
就如同鱼儿离不开水，战士离不开枪，要想解决沟通的掣肘，必须要有好的工具。据了解，目前电商企业采用的客户沟通手段主要是呼叫中心、400电话和在线客服。
呼叫中心首先凭借统一的客服电话号码、客服队伍提升了企业形象，排队等待、超时溢出、来电信息弹屏、丰富灵活的电话转接模式等功能，可保证不丢失任何一个线索、提高客户体验和营销效率、实现按不同部门、不同时间、不同地区接听等。而与网站的商城系统、CRM的对接则可以大大提高订单流转的效率，强大的报表分析等功能会帮助企业更了解客户。
呼叫中心的可选方式，呼叫中心专家、天润融通总经理吴强向记者做了介绍：首先是自建模式，用交换机或用板卡，虽然复杂性以及成本较高，但可以和企业应用做深度结合;第二种是全部转包给第三方公司的外包模式，由于客户沟通被公认为是电子商务的核心环节、且外包成本较高，因此较少被采用;第三种是托管模式——按照座席的规模和所需功能从专业的公司租用，自己专注在呼叫中心的人员、业务和流程管理。这种模式最大的特点是：应需而变、一次性投入低、维护和升级省心。
对规模更小的企业来说400电话也是一种不错的选择。而且，一些升级版的400电话，具备了呼叫中心的初级形态。而在线客服则比较符合网民的沟通习惯，可以增加潜在客户与企业的沟通几率。但咨询流量很大而又没有充足的客服资源，一定会导致服务质量及客户满意度下降，进而造成丢单。
合适才是最好效率倍增的“赢”销之道
“合适自己的才是最好的。”对于如何选择自己的客户沟通模式，李勇建议电商企业应该从自己的实际情况出发选择适合自身的模式。电商企业所处的发展阶段不同，就有不同的经营策略、产品、资金实力，有着对客户沟通的不同需求。
规模比较大的企业往往采取先圈地、后赚钱，即先大量投入、抢占客户，再依靠庞大的客户群慢慢赚钱的策略。这种企业大多实力雄厚、业务规模大且比较稳定、有VC支撑，有成熟运营呼叫中心经验和专业的IT维护支持体系。由于他们具备驾驭的能力和资本，大多选择自建型呼叫中心模式。
另一类电商采用保证基本利润的“步步为营”的发展思路，希望同步积累客户和财富。这种企业一般为中小型规模，更倾向于将有限的资源投入到市场、营销等核心的环节中，同时企业又缺乏专业的IT维护人员和经验。更重要的是此类企业一般处在高速发展阶段，业务本身时常发生变化，客户沟通需求也会发生变化。因此，托管型呼叫中心更为适合他们。“我们很多的客户都是10-50个座席左右，而且时有调整，但几乎所有稳定发展了两年以上的客户都表示过，业务量翻了几番，而座席只增长了1-2倍。”天润融通总经理吴强向记者介绍道，“感觉这两年托管型的呼叫中心在电商圈内正在普及，至少我们自己有一半的客户来自电子商务。”
正在起步或业务相对简单的电商，主要的需求在于对来电的规范管理，部分拥有呼叫中心功能的升级版400电话可以基本这些企业的满足需要，例如中国移动的移动400、天润融通的智能400等。
商业招商方案范文5
招商谈判过程中，要有充分的自信，说话要有底气。如果客户提出质疑，要耐心详细的讲解客户的疑问，给客户分析当地市场的消费群体和市场目前的占有份额，和我们商场的优点和前景给客户树立起对我们商场的信心。尽量不要和客户正面争论一个问题，可以用变通的说法争取客户的认同。有的客户会不间断的来商场实地查看，要用耐心和客户沟通，并加以引导要让客户清楚的知道，他如果来我们商场投资会给他带来多大的利益。
在谈判过程中，观察对方反应充分了解对方的心理需求。不要一次性的给他太多的选择余地，针对他的需求只提供几个不一样的位置或者不同的面积给他让他在几个之间做一个选择。要适时的让对方知道他所选择的这个位置同时几个客户有意向。更加让他确定自己选择的正确性。
商场开业筹备的一项重要工作是招商，但绝不仅仅是招商。招商只是开业筹备工作的一项重要内容。在商场开业筹备过程中，与招商工作同等重要的还有市场定位、商业规划、组织建设、制度建设、工作流程设计、员工招聘培训、空间环境美陈、二次商装管理、信息系统建设、企业文化建设、企业形象推广、营销方案制定、竞争策略制定等等。我们可以设想一下，如果对商场没有一个明确的业态定位、市场定位、商品定位、客层定位，我们知道招什么品类的商品？招什么品牌档次的商品？各品类和品种的比例结构是多少？如果对商场没有一个科学的卖场规划、合理的商品布局，我们招的品牌和商品放在哪个区位？不同楼层和区域之间的品种、品牌关系是什么？我们再想：如果没有一套现代的商业管理体系、制度体系、流程设计，我们又怎能保障招商、营销、管理 、运营和服务的成功呢？还有，即使招商完成了，但卖场如何美化？专柜如何装修？商品如何陈列？从基层营业员到中高层管理干部要不要培训？开业的庆典方案、促销方案要不要制定和实施？……等等，诸如此类问题，绝不仅仅是招商的问题！
所以，我们说，商场的开业筹备工作，是一项系统工程，必须全面考虑、统筹设计、系统实施、整体保障。因此，要保证一个商场的成功招商和成功开业，一定要做到以下几点：
一、进行充分的市场调查、准确的市场定位、合理的卖场布局；
二、建立现代的商业组织体系、管理体系、制度体系和流程体系；
三、建立一支有现代商业管理意识、服务意识、训练有素、岗职明确的管理团队和基层员工队伍；
四、成功的招进一批符合业态定位、市场定位、客层定位的品牌和商品；
五、严格地进行品牌专柜的设计、装修和商品陈列，营造浓郁、现代的卖场氛围，美化卖场内部空间环境和商场外观商业环境；
六、建立一套适合现代商业管理、现代商业营销和现代商业服务的商业pos和mis系统；
商业招商方案范文6
招商委托合同范文一
甲方：杭州柳桥宜家房地产开发有限公司
地址：杭州市萧山区金城路萧山商会大厦18F
电话：0571-82707103
乙方：杭州高盛房地产有限公司
地址：杭州市上城区复兴国际广场大名空间商务大厦1210
电话：0571-86020629
甲、乙双方本着平等互利的原则，就甲方所开发的“南和城”项目(以下简称“该项目”)委托乙方招商服务事宜，经协商一致，订立本合同，以资共同遵守：
一、委托模式
乙方受甲方委托，就其所开发的“南和城”沿街层商业，招商面积为： 平方米进行全程招商服务。
二、服务期限
甲方委托乙方进行招商服务，委托期限为自本合同签订之日起至开业止，计划招商完成时间在20xx年12月31日。在委托期内，甲方不得将该物业的招商服务权再委托给第三方进行。
三、收费标准：
甲乙双方商定，收费按两部分计算：第一部分为招商服务费为每月50000元人民币，自本合同签定后三日内支付首月服务费，此后每月15日前支付当月服务费，至20xx年12月31日止，共计11个月55万元人民币第二部分为招商佣金，按甲方与商家签定的《租赁合同》计算2个月的平均租金作为乙方的招商佣金，在甲方与商家签订《租赁合同》后支付给乙方。说明：此服务收费仅为乙方的项目服务费用，不包括项目广告宣传媒体的制作费用及相关重点商家的公关费用。
四、招商服务内容
1、市场调研分析与定位
2、项目发展战略规划
3、商街业态平面布局及规划
4、招商流程策划及管理
5、经营商家的寻找、洽谈、合同签订、进场等
6、商街CIS形象策划
7、广告宣传策划及工作内容
8、招商活动建议与组织实施
9、工程变更的具体内容
10、其它相关的经营管理建议
五、甲乙双方责任
(一)甲方责任
1、提供项目合法建设的一切相关证照资料及必要的文件。
2、负责跟有关单位协调与招商、开业等相关的有关事宜。
3、负责该项目在招商采购过程中所需的费用(包含大牌商家的公关费用)。
4、审定批准项目策划方案与市场推广执行方案(包括租赁价格与条件)。
5、审定批准广告策划、设计及方案，并支付广告费。
6、负责办理签署《商铺租赁合同》、《合作经营合同》及其他进场商家的合作合同，收取租赁保证金、租金等有关手续。
7、甲方应保证其拥有所委托招商商场房产权的合法性和有效性，如因甲方责任而引起该物业出现产权、入住(开业)期、工程质量或承诺的条件货不对版等纠纷，其后果由甲方承担。
8、负责协调物业公司与未来进场经营者的关系。
9、招商期间，甲方应提供乙方办公场所及设备。
10、甲方严格监督乙方招商工作进度及规范招商行为。
11、按时支付乙方的招商服务费用。
12、在招商定位及策略由双方确定后，甲方须积极配合乙方的招商推进。
(二)乙方责任
1、市场分析：商圈界定、消费者倾向调查、竞争店分析。
2、业种选择：商家组织规划、各业种营业面积分布与组成。
3、广告企划：企划VI手册、开幕前、中、后期促销计划。
4、招商洽谈：招商策划、筹备与执行，全面负责商家洽谈等具体工作。
6、协助甲方签订《商场租赁合同》、《合作经营合同》等其他合作合同。
7、派驻服务人员的工资、奖金、提成、福利等均由乙方负责。
8、按计划进行招商工作推进。
六、乙方项目组人员构成
项目总监1人，项目经理1人，招商人员3人，企划人员1人，平面人员1人
七、招商目标
至20xx年12月，完成招商总面积的90%;
在交付使用后三个月内进场试营业。
八、其它事项
1、如在招商过程中发生商户用购买的方式入驻经营，而产生甲方销售业绩时，乙方获取销售额的 2% 作为佣金，同时不再获取招商佣金。在甲乙双方协议有效期内，如果甲方将此商业项目进行资产转让，甲方须以书面形式提前60天通知乙方并一次性以现金或转账形式支付乙方剩余期间的招商服务费。
3、甲方内部的人员、产权、资产的变更，此协议均继续具备法律效力。
4、在项目执行工作中，如甲方有任何更改事项，应征得乙方同意。
九、违约责任：
1、本合同生效后，甲方未经乙方同意单方面解除或擅自终止合同，除结算 应支付的服务费以外，另支付赔偿金人民币50万元给乙方作为补偿。
2、本合同生效后，乙方未经甲方同意单方面解除或擅自终止合同，除退还 已收的费以外，另支付赔偿金人民币50万元给甲方作为补偿。
3、如果甲方不按照合同约定支付服务费用，每迟延一日，应按拖欠费用总金额的千分之五计算，按日向乙方支付违约金;逾期15日未支付的，乙方有权单方面解除本合同并可要求甲方按本条款第一项赔偿相关损失。
4、一方泄露对方在合作过程中知悉的对方的商业机密或其他秘密，均应承担违约责任。
5、甲方必须按照乙方策划的各项内容执行及支付相关的费用，如因甲方未能按时执行或按策划执行而造成的各类损失，由甲方负责。
十、合同生效及其他
1、本合同执行过程中，如有不可抗力的因素影响有关条款之执行的，受影 响一方应及时向对方通报，并提供相应的合法证明。如果任何一方要求提前解除或变更合同，必须提前60天书面通知对方，对方应在收到该通知后30日内予以答复。
2、在本合同执行期间，如因股东变更、产权交易等原因导致甲方产权改变 的，甲方应当与新产权方积极协调并由新产权方继续履行本合同，否则甲方就应承担违约责任。
3、在本合同履行过程中产生的或与本合同有关的任何争议，双方应当通 过、友好协商进行解决。协商不能解决的，任何一方均可向合约签署地仲裁委元会申请仲裁。
4、本合同如有未尽事宜，由双方协商解决或签订补充协议。
十一、本合同壹式贰份，甲乙双方各执壹份，均具同等法律效力，自双方签字盖章之日起生效。未尽事宜，双方另行协商。
甲 方：杭州柳桥宜家置业有限公司
(签章)
代表人(签字)
签约日期: 20xx年 月 日
签约地点： 杭州市萧山
乙 方：杭州高盛房地产有限公司 代表人(签字) 签约日期: 20xx年 月 日 (签章)
招商委托合同范文二
甲 方：
电 话：
地 址：
签 约 代 表：
乙 方 ：
电
地 话： 址：
签 约 代 表：
根据《中华人民共和国合同法》等法律、法规的规定，经甲乙双方本着互相配合、讲求
实效、诚信实用的原则，甲方决定委托乙方完成“ ”的商业策划、招商工作，乙方愿意接受委托，现就有关合作的具体事宜签订本合同。
一、策划项目：
1、项目名称：
2、项目位臵：
3、项目规模(建筑面积)：约 平方
二、委托事项
(一)第一阶段：策划阶段
1、甲方委托乙方独家全面负责本项目的商业策划以及招商工作。
2、乙方将充分利用个人的客户资源以及商业策划专长，组织专业团队，全力以赴，圆
满完成本项目的策划、招商工作。
(二)第二阶段：招商阶段
1、招商任务：
(1)项目两层总体建筑面积约5000平方米。
(2)甲方或任何人引进的商户，无论所面积多少，均算乙方招商成果。
2、招商原则：乙方在策划任务完成后，将制定的招商条件交由甲方确认，并按照甲方
确认的招商条件进行招商(招商条件确认书由甲、乙双方签字确认，作为本合同附件，具有同等法律效力)。
四、合同总金额及招商费付款方式请在选择付款方式的后面( )内打钩
方式一( )
1、本项目总额为人民币 元整，即 元。双方签协议时，甲方支付乙方
元的前期费用，即人民 元整，( 元)。
2、招商费支付方式：自乙方开始定向招商至招商全部完成90%，该招商费分三次支付：
(1)招商面积完成35%，支付招商费 元，人民币 整。
(2)招商面积完成65%，支付招商费 元， 元整。
(3)招商面积全部完成90%，一次性结完余款。
(4)招商面积完成80%以上，视为全部完成，并尽力完成100%的项目。
方式二( )
1、本项目招商总金额为所招回项目一个月租金的总和加入场费的20%。
2、双方签协议时，甲方支付乙方 元的前期费用，即人民 元整，( 元)。
3、招商费支付方式：自乙方开始定向招商至招商全部完成80%，该招商总金额分三次支付：
(1)招商面积完成35%，支付招商费 元，人民币 整。
(2)招商面积完成65%，支付招商费 元， 元整。
(3)招商面积全部完成80%，一次性结完余款。
(4)招商面积完成80%以上，视为全部完成，并尽力完成100%的项目。
方式三( )
1、本项目总费用所招回项目一月租金。
2、双方签协议时，甲方支付乙方 元的前期费用，即人民 元整，( 元)。
3、招回一个项目签定合同当日支付该项目乙方应得费用。
五、甲方责任和权利：
1、甲方须指派专人(须书面指定)，作为联络人，负责与乙方联络并协助乙方工作。
2、为乙方工作及时提供所需的背景资料和信息。
3、为乙方各阶段成果提出建议性要求。
4、若就委托项目内容、期限做出原则性改变的决策，应及时通知乙方，并采取适当措施，便于乙方及时调整工作。
5、及时向乙方支付报酬。
六、乙方责任与权利
1、招商团队组建：
(1)策划阶段，乙方自主组成专业的招商团队，招商团队组成员不超过 人(兼职者除外)，成员均有大商场中高层职务的经历，负责或参加过大商场的筹备工作(可能需要的文员除外)。
(2)招商阶段，仍由乙方自主组建团队，人数可能中间多，前后少，一般情况下不超过 人(兼职者除外)，约80%的成员曾任大商场部门副经理以上职务，有广泛的客户资源，招商渠道和丰富的招商经验，负责或参与过大商场的筹备工作(文员除外)。
2、策划阶段和招商阶段，乙方成员的工资由乙方定级、发放，奖金则在策划和招商结束以后，由乙方依据各成员的表现、贡献分别予以发放。
3、乙方成员的变动、奖惩解聘等项工作由乙方视具体情况自主决定，甲方不得干涉。
4、按进度计划完成各项任务，保证质量，及时与甲方沟通。
5、按甲方提出的指导性要求修改和完善各阶段策划成果。
6、保守甲方的商业机密，未经甲方同意，不得向第三方透本合同履行过程中涉及的保密内容。
七、违约责任
1、若甲方不按期或不足额向乙方支付酬金，甲方须向乙方支付2‰的日滞纳金。同时，乙方有权终止运作，由此所引起的后果概由甲方负责。
2、若甲方缘故致使乙方无法按时完成工作任务，则须顺延本合同不同阶段的相应期限，甲方自行承担由此产生全部责任。
八、附则
1、本合同中具体方案以甲乙双方共同签字认可为准。所有方案文本，乙方只负责提供样本一份，复制或制作费用由甲方负责。
2、本合同所涉及“以上”，“以下”、“以内”、均含本数，所涉“元”均指“人民币”。
3、本合同未尽事宜，双方协商解决。协商不成的双方均有权提交仲裁机构或法院予以解决。
4、本合同一式二份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力，自甲乙双方签字，预付款支付后生效。
————————————以下无正文————————————
甲方签署及盖章确认： 甲方签署及盖章确认：
签订日期：二一 年 月 日 签订日期：二一 年 月 日
签约地址：
招商委托合同范文三
委托方： (以下简称甲方)
地址：
电话： 传真：
受托方： (以下简称乙方)
地址：
电话： 传真：
甲、乙双方根据相关法律法规及规定，在平等、互利、自愿的原则下，经友好协商，就甲方委托乙方招商 项目(以下称“本项目”)一事，达成本合同。
一、双方共识：
(1)、 甲方全权委托乙方作为该项目的整体招商商。
(2)、 乙方在对甲方负责的总原则下，竭诚为甲方提供服务。
二、合同标的：
本项目名称：项目。
本项目规划商业面积(简称MLS)为 平方米。
三、委托事项：
甲方兹将其投资于本项目中MLS全权委托乙方招商。
四、委托期限：
自签订本合同之日起至本项目招商全部完毕。
五、委托内容：
指甲方委托乙方对本项目规划的MLS制定招商方案，并具体实施;
六、工作流程：
1、乙方自本合同签订之日起，即就本项目的招商成立项目组展开作业。
2、本合同签订后乙方不定期向甲方提交本项目招商方案，并在提交方案时对方案内容予以解释。以上方案须经甲方审核同意后实施，根据情况变化，甲方有权对方案提出调整要求。
3、本项目的招商方案制定及招商执行：在本项目工程开工后，即进入此阶段。乙方负责对该项目作细分计划，为甲方提供市场调研信息，协助甲方制定租金价格，派驻专业招商人员进驻现场，开展具体品牌招商工作。
七、费用划分
1、甲方承担项目推广费用，包括推广费、招商道具、现场运行费、宣传资料印制费以及双方书面认可的其他费用;
2、甲方负责的招商现场部分运行费包括现场服务、电费、水费;甲方将设备完好状态交与乙方使用，使用过程中如出现损坏，耗材及维修费用由乙方自行承担。
3、乙方承担现场(不包括甲方人员)及场外招商人员工资福利、业绩提成;
4、乙方承担现场部分运行费用(包括电话费，办公用品及耗材);
5、日常客户活动及招商资料邮寄等费用由乙方自行承担。
八、招商佣金：
1、甲方委托乙方进行该项目招商的费用按本项目可售部分销售均价乘实际招商面积计提招商佣金：
A、租赁期1年以上的，按1.3%计提;
B、租赁期1年以下的，按实际租赁月数计提(1.3%为年租金总数);
C、如本项目中MLS进入第二轮招商后，按1个月租金计提;
(2)、招商的费用按以下四个时间节点分别结算：
A、签约后一周内支付该项目预计招商佣金的20%的费用作为前期相关费用;
B、根据招商计划与进度，在意向商户达到50%时支付应付招商佣金的40%
C、招商率达到80%时支付应付招商佣金的20%
D、如其开业，支付剩余款项(全部应付佣金减去上述三项佣金的余款)
九、双方权利和义务：
1、甲方权利和义务：
1)、甲方权利：
A、审核乙方提供的招商及招租方案;
B、在招商及招租过程中所涉及的招商定金和客户租金由甲方委托乙方代为收取，全部进入甲方指定帐户，由乙方代为开具甲方收据。
C、享有乙方开展本项目作业中所有资料的索取权利;
D、拥有乙方与本项目有关的所有策略及商业行为的最终决策权;
2)、甲方义务：
A、向乙方提供本项目的相关合法文件;
B、根据本合同约定，按时支付乙方服务费用。
2、乙方权利和义务：
1)、乙方权利：
A、根据本合同约定，按时收取相关服务费用;
B、及时向甲方汇报工作内容。
C、根据乙方的招商需求，对物业进行适当改造。
2)、乙方义务：
A、保证按有关法律、法规进行招商及招租;
B、根据相关资料、相关条件、相关情况提交本项目的相关方案供甲方审核，经
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甲方确认后予以实施;
C、负责该项目招商及招租过程中的各项日常管理工作;
D、承担本项目的广告宣传费用和办公费用;
E、协助甲方与客户签订本项目相关合同;
F、未经甲方书面承诺，对社会和客户承诺的事项由乙方自行承担责任;
G、对所涉及甲方商业机密予以严格保密，未经甲方书面同意，乙方不得对外公布甲方的经营、招商策略及企业动态;
H、未经甲方书面承诺，不得向他人转让、泄露、扩散该项目的资料、图纸、文件及相关经济指标。
十、税金：
甲、乙双方因该项目而产生的税金及其他费用按国家规定由双方各自承担。
十、违约责任：
(1)、本合同签订后，双方应认真遵守，如一方未发生违约情况，另一方均不得擅自解除合同，
(2)、本合同项下：如因乙方原因给甲方造成损失的，乙方应承担全部赔偿责任。
(3)、本合同项下：如因甲方原因给甲方造成损失的，甲方应承担全部赔偿责任。 十一、争议的解决：
因执行本合同所发生的争议，由双方协商解决。如协商不成，任何一方均可向天津仲裁委员会提起仲裁。
十二、本合同的法律效力：
(1)、本合同一式二份，双方各执一份，具有同等法律效力。
(2)、本合同由双方合法代表签署并加盖公章后正式生效。
(3)、本合同履行过程中，如有未尽事宜，双方可协商一致后订立补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。
甲方： 乙方：
