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公司专业演出策划案范文1
2009年10月31日,39岁的歌手陈琳在北京东五环的某小区里跳楼自杀。那天,是他前夫――竹书文化公司老板沈永革的生日。那天,与她结婚只有三个月左右的现任丈夫――乐手张超峰正在湖北演出。对于陈琳的离开,就像陈琳母亲发表的公开信所说,“各种出于关心的猜测漫天飞雪般扑来”,不过随着警方“没有异常”的鉴定结论出炉,陈琳之死总算尘埃落定。在“希望世界能还给她一个平静和永恒”的同时,我们试图还原陈琳的成名之路与爱情轨迹,就当做是对她的一种告别。
谁要陈琳谁能挣大钱
当时的大街小巷都能听到《你的柔情我永远不懂》……但王晓京和陈琳很快因为钱的原因闹翻了,陈琳似乎不太满意“王晓京啥也不干就坐地收钱”的局面……
1992年,22岁的陈琳放弃了自己工作了四年的四川省曲艺团的清音(江西的一种曲艺曲种)独唱工作,跟随着发现自己的伯乐―――著名摇滚音乐推手王晓京(崔健、罗琦前经纪人、女子十二乐坊创办人)来到北京谋求发展。王晓京这样回忆当年的陈琳:她当时在成都的歌厅里演唱,已经有了很高的知名度。一开始,陈琳因为逃避一段感情而从成都来到北京,碰巧结识了有着“中国第一摇滚女声”之称的罗琦,因为姐们儿之间的友谊,罗琦把陈琳介绍给了王晓京。罗琦在多年后回忆起自己当年的好姐妹,把她形容成“有主见,很男孩子性格”的一个女孩,对于跳楼自杀这个事实,罗琦“怎么想也想不明白。”
《你的柔情我永远不懂》的词作者洛兵在自己的回忆录《我的音乐江山》里写道,专辑《你的柔情我永远不懂》的策划案实际上是给那英准备的,但那英在出专辑的节骨眼上和王晓京闹掰了,非常有生意头脑的王晓京觉得当时的流行音乐是一个新兴行业,好不容易做好的策划案一定要有一个相匹配的女歌手来承担。于是,他们看上了当时有着“小苏芮”、“成都第一歌手”之称的陈琳。有了这个好机会,希望能在流行乐界闯出一片天的陈琳也就理所当然地做了“北漂族”。
专辑的录音过程相当顺利。王晓京不断重复“谁要陈琳,谁就能赚大钱”这句话,洛兵也评价她“嗓子好,悟性佳”。为了陈琳,推手们相当下本钱,他们找到了中央人民广播电台,掏了几千块钱的“赞助费”,让《你的柔情我永远不懂》上了热门节目“每周一歌”。当时负责专辑宣传工作的是现在著名的摇滚策划人黄燎原。黄回忆,当年王晓京找到自己,给了自己9000块钱的媒体宣传费,跟自己介绍说准备把陈琳定位成“在伤感中歌唱美好”的风格。在黄燎原的印象中,年轻的陈琳不算漂亮,但有着自己独特的味道,性格上是那种挺会照顾人的女孩,不太会来事儿,但让人感觉很舒服。当时刚刚做完艾敬专辑推广的黄燎原接下了这个案子。
制作精良且定位准确的音乐加上专业细致的推广,陈琳和《你的柔情我永远不懂》迅速蹿红,当时的大街小巷都能听到这首歌的旋律,陈琳的走穴费也一再蹿升。但就像所有只能同患难不能共富贵的搭档一样,王晓京和陈琳很快因为钱的原因闹翻了。黄燎原透露,当时他们的收入是五五分成,但陈琳似乎不太满意“王晓京啥也不干就坐地收钱”的局面,加上外面有不少人都在挖角,陈琳心动了。
对于当年那个有音乐野心但敏感内向的陈琳来说,也许只有真挚的爱情才能真正地留住她。这时,沈永革出现在了陈琳的生命里。但提起挖角的沈永革,不论是王晓京和罗琦,都不愿多说,也不愿意对他的为人做什么评价。
前夫的生日,她的祭日
她平时喜欢穿牛仔裤,但是有一天她突然穿着一条粉红色长裙,亮片拖鞋向我们走来,特别美。感觉这就是一个爱情中的女人应该有的样子……
陈琳选择了在前夫沈永革的生日那天跳楼自杀,也许永远都无法考证是故意还是巧合。我们唯一可以确定的是,沈永革是陈琳此生最重要的一个人。歌手朱桦是陈琳曾经的闺蜜,她清楚记得当年陈琳在她面前谈到沈永革时的明媚脸色:“他对我特别好,我对他有悸动的感觉。”
不过,作为生意人,沈永革和陈琳之间除了感情,多少也存在着互相利用的经济关系。曾一手创建黑豹乐队的资深经纪人郭传林回忆,1995年,他带着黑豹乐队和轮回乐队到沈阳演出,女嘉宾就是已凭借《你的柔情我永远不懂》而大红的陈琳。当时正好一个香港商人促成黑豹乐队和日本公司JVC的签约谈判,还在JVC打工的沈永革以翻译的身份在谈判桌上出现。郭传林回忆,在那次谈判中,沈多次用含糊通知的手段制造双方矛盾,因为他自己早就有回国自组公司的想法,其目的就是便于日后自己的公司和日本方面的进一步合作。
沈阳的演出让沈永革认识了陈琳,当时的陈琳正在和王晓京闹矛盾。沈永革私下里告诉郭传林,自己很喜欢陈琳,没过多久,郭传林又接到陈琳的电话说,自己已经在和沈永革处朋友了。郭只跟陈琳说了一句话:“小心别让他把你当成商品。”
在郭传林心中,陈琳对自己要求很高,一心奔着一线歌手的目标奋斗。在奋斗的过程中,陈琳不断迸发极端情绪,加上性格内向心思重的性格,让陈琳对于人生中的第二个伯乐沈永革格外依赖。好在事实基本如陈琳所愿,沈永革带着陈琳成立了竹书公司,几年内出了《爱就爱了》、《不想骗自己》等专辑,主打歌虽然比不上《你的柔情我永远不懂》那样广为流传,但针对都市人群的定位很明确,也树立了陈琳时尚前卫的风格。这段时间里,陈琳获得了国内外大大小小几十个奖项,达到了自己事业的又一个高峰期。
美好的爱情往往很短暂。2007年,沈永革被拍到和一个年轻漂亮的女歌手岳夏共进晚餐,之后又爆出了与另外一位女歌手“出轨”的新闻。其实这两段故事的可信度不一定有多高,因为在不少圈内人心目中,其中纯属炒作的成分更大,但陈琳和沈永革的离婚,恰恰发生在这一年。其现任丈夫张超峰的“趁虚而入”与陈琳相恋,也是发生在同一年的事情。
北京地下音乐圈某乐队的主唱大顺(化名)告诉记者,自己的乐队未出名时曾在北京北郊的树村住过,在那遇到过张超峰。张超峰当时也在树村长期居住,他平时说的话不多,大家对他也没有什么特别的印象。直到张超峰和陈琳结婚的消息传播开来,当时树村的朋友才猛然意识到有这么一个人曾经存在过。
随后,张超峰的人生轨迹从树村转到了竹书文化,他当上了一名普通乐手。一位曾在竹书文化工作过的员工回忆起张超峰时,有点抑制不住气愤:“当时他在我们公司就是那种在不在都无所谓的人,特别边缘,手还挺欠的。他出现的场合,大家都不知道说什么话。而且同事都有点不喜欢他,经常在背后议论他。”
就是这样一个办公室的边缘人物,最终赢取了陈琳的芳心。有人说是因为张超峰生性温柔细腻,在陈琳最需要关心的时候,来到了陈琳身边让她感受到一份真爱。对于这样的观点,这位竹书的前员工不以为然:“早在张超峰和陈琳姐好的时候,我们都说他肯定是有目的的。当时他在公司就是最底层的乐手,混了那么多年也没有什么名堂,他就是想抓住机会攫取名利而已。”
2007年陈琳和沈永革离婚后,就和张超峰一起离开竹书文化,当时沈永革表现得很大度,之后还公开对他们的婚姻表示祝福。陈琳今年撰写的博客文章中,也不时提到张超峰的名字,同时诉说着两人在旅途中的快乐,这些博文颇有“秀幸福”的意思。陈琳一位生前好友这么评价:“我非常了解陈琳姐,她就算自己过得不好,也要想法让朋友们觉得她很快乐,目的是为了不想让亲友们担心。说到底,女人都是有一点虚荣心的。”
公司专业演出策划案范文2
排球运动发展起源于19世纪末,经过百年的发展与演变,成为世界范围内最受欢迎的体育项目之一,集体项目中的地位仅次于足球和篮球。
排球在**人的心中,更是有超越体育本身的地位。81年世界杯开始,女排的五连冠创造了历史,女排精神更是影响了一代又一代**人。**人对排球这个项目的感情是深厚的。改革开放以来,**国力富强,经济发展迅速,市场经济条件下的排球仍然迅猛发展,96年全国排球联赛到今年已经走过整整十个春秋。由无人赞助到商家必争,也看出排球市场化的艰辛。**年奥运会,**女排和**女排为世界人民奉献了一场精彩激烈的比赛。cctv奥运收视率统计中,这场比赛以**排名第一,超过**的**米栏。国内有**亿人观赏了这场比赛。在长达两个半小时的比赛中,**女排顽强拼搏的精神感染了所有人,最后实现了惊天的大逆转。也使排球从新成为人们谈论和关注的焦点。
所以排球作为三大球类项目,有深厚的群众基础,有尤其在**更是人民群众喜欢,经常关注,乐于参与的项目。与乒乓球一样传递给**人深深的民族自毫感和荣誉感。
关于大学生排球联赛
大学生排球联赛是整合全国大学生排球资源,继承前几届大学生排球联赛和各个地区大学生排球比赛的特点全新包装和推出的一项赛事,既有别于全国排球联赛,又有别于普通的高校联赛,与**大学生足球联赛和cuba类似。通过政策和标准保证了比赛的公正公开,通过全新的策划保证了比赛的精彩和激烈。比赛分选拔赛,分区赛和总决赛三个部分,既保证了大学生排球联赛的广泛性,又保证了大学生排球联赛的质量。比赛的优胜者有奖励,特别优秀的队员有个人奖励。过大学生排球联赛培养自己的全明星阵容,培养自己的排球明星球员。真正做到我的赛事我作主,是所有大学生和青少年朋友都可以参与的活动,是全国大学生的一个节日
关于中体联合
中体联合体育文化发展有限公司是运营体育赛事、爱心公益活动、文艺演出活动的专业公司,多次策划全国性体育赛事等项目,在业内享有极高的声誉。公司致力于打造健康规范、充满激情、全面进步和不断提升的体育赛事媒介。公司愿与客户携手,深入分析企业的个性背景,有针对性地进行市场调研,将体育赛事搭建成切实传播品牌美誉度、提升企业整体形象、促进产品销售的最佳平台
成功案例
策划组织**-**年**欢乐谷国际极限运动精英邀请赛。
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组织和技术支持**-**年**全国极限精英赛。
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策划实施**年****集团**动物世界极限表演。
策划实施**年“**极限运动会**极限代表团”的独家赞助商。
合作伙伴
中央电视台体育频道
**体育总局
**体育报
搜狐网
**大学生排球联赛
大超联赛(排名不分前后)
排球比赛的特点
1,排球比赛的精彩程度
项目比赛长度记分方法精彩程度
篮球1小时规定时间内得分最多者胜。每球2到3分回合多,配合多,竞争激烈,有时间限制。
足球**个半小时规定时间内进球最多者胜。有加时和点球回合少,场地大,内交锋激烈。
排球**个半小时到**个半小时先到25分为胜一局,每局胜者要领先2分,五局三胜制,决胜局15分。回合多,配合战术多,竞争激烈,速度快,力量大,由于每球得分所有比分非常接近
在三大球里面,排球的比赛时间最长,记分方式最复杂,与篮球和足球明显记分制度不同。排球按每局的胜利来决定最后的胜利,由于局间的暂停和教练的部署,每局球,两个球队的表现都不一样。所有每局球都会很激烈很精彩。排球体力消耗相对比较小,所有不会出现足球和篮球由于体力问题导致精彩程度下降的问题,排球越到决胜局越精彩越激烈。
2,排球比赛的关注率
项目关注热点关注原因关注率
篮球**,姚明**精彩,姚明为**人争光比较高,尤其是热点
足球五大联赛,世界杯足球运动魅力大,世界杯精彩非常高,尤其是世界杯。国内联赛关注率一般
排球女排,联赛喜欢排球比较高,尤其是女排
排球比赛和其他比赛不同的是,排球的关注率很分散,除了女排的国际比赛以外,国内排球联赛也有固定的关注人群,而且这个人群比较庞大,所以只要是排球比赛都会吸引这部分观众,达到很好的关注率。与篮球和足球不同的是,排球的关注率国内最高,国外最低。而篮球是国外国内均等,足球是国外高,国内低。所以想在国内打开市场的品牌,应该选择国内关注率高的项目。
项目观众群观众素质和收入关注原因
篮球18到25岁为绝大多数多为学生,素质比较高,无个人收入喜欢打篮球,关注**,关注姚明
足球各个年龄段都有多为收入中下层民众,素质一般喜欢足球,与足球有深厚感情,但是负面信息多。
排球各个年龄段都有,30岁以上观众比较多各个阶层都有,平均素质和收入较高。喜欢排球,与排球有深厚感情,正面信息多。与爱国精神相联系
3,排球比赛的观众群
排球比赛的关注人群比篮球广泛,观众素质比足球高。受众能够更直接接受传达的信息
排球的观众群更理性,排球比赛传达给观众的信息更多的是奋进,拼搏,努力等正面的信息,适合培养品牌价值和企业文化。
大学生排球联赛的特色
大学生排球联赛既有排球比赛的特点,又有他的特色
首先大学生排球联赛的精彩程度更高,与职业联赛相比,大学生运动员的身体条件要差,力量高度也差很多,所以比赛节奏不会特别快,双方来回更多,竞争更加激烈,比赛更加好看,加上大学生特有的热情,整个赛场的气氛会非常热烈。
其次大学生排球联赛的关注率有所区别。与女排不同,大学生排球联赛是学生自己的排球节日,首先保证了大学生这个固定的关注群的关注率,加上与大学生运动员的同学,亲属等等关系网,关注率会更高。
最后是大学生排球联赛的关注人群更加年轻。大学生排球联赛关注人群的年龄段主要是18到25岁,接近篮球关注人群。关注人群的素质高,热情高,是消费能力最高的人群。
大学生排球联赛与电子产品
电子产品包括it产品,手机,数码产品等,是青年人最喜欢和经常消费的产品。18到25岁这个年龄段是这个产品的主力消费群。大学生排球联赛的主要观众就是这个年龄段。而且电子产品赞助大学生体育比赛已经成为一个趋势,飞利浦,西门子都是大学生体育比赛的赞助商。对于电子产品赞助大学生排球联赛的好处是:
1,受众集中,广告效果到达率高。与其单纯的做电视或者
平面广告,不如组织活动,这是企业宣传的新思维。因为传统意义上的广告效果到达已经没有前几年好,很多观众都选择性的浏览媒体,单单做30秒的广告给人带来的冲击十分有限。大学生排球联赛本身是一项健康,阳光的运动,关注这项赛事的观众也是电子产品想要传达的人群。能达到很高的到达率。18到25这个年龄段的人,看电视的时间,看报纸的时间都不长。比起一项发生在自己身边的比赛,效果微不足道。
2,赛事的精彩与产品的精彩相结合,增加对观众的冲击力。与电视等传统媒体人们的抵触心理相比,与赛事结合的宣传往往给人们带来好的印象。比如**体育用品,本来是国内的二线品牌,在**的大量广告投入并没有得到预先的效果。后来**赞助了全国排球联赛的球衣。本身投入成本并没有单纯投广告大,效果却好很多。使**品牌升为国内一线品牌。因为很多球迷知道全国排球联赛的运动员在穿**,所有大家也买来用。这种潜移默化的广告宣传比起传统直接的广告效果好,接受度高,冲击力强。
3,赞助大学生比赛,有良好的公益效益,培养优良的企业文化和品牌形象。大学生排球联赛是大学生自己的联赛,对于国家未来的栋梁,任何企业都有义务去扶持和培养。所有在一定意义上赞助本身也是一种公益活动,这种公益活动可以在大学生和广大群众培养良好的企业文化和品牌形象。比如赞助大学生足球联赛的飞利浦,通过对大学生这个年轻群体的培养,已经在年轻人心中形成了良好的企业形象,一个企业形象培养不是花多少广告费用就能取得的,比如某保健品,广告充斥荧屏,结果导致严重的负面影响。而同样是保健品,哈药六厂通过公益广告的形式,既宣传了企业文化,又培养了企业形象。可谓双赢。
电子产品的宣传策划案
媒体资源
电视:中央电视台体育频道,**卫视体育频道,各地方电视台等
报刊:**体育报,体坛周报,**排球杂志,各地方报等
平面:**各大院校平面广告,全国各大院校等
网络:搜狐网,东方排球网,各大院校**
我们拥有丰富的媒体资源,覆盖面广泛,直击眼球,倡导宣传无盲区。
整合资源,全面出击
除了传统的围板,门票等广告的宣传外,特别推出电子产品的整合形式
一,全新产品的与开幕相结合
比如某手机新品会与大学生排球联赛开幕式相结合,提出全新的联赛全新的产品的理念,捆绑排球联赛共同发展。让媒体共同关注两个事件。
二,与排球联赛同时进行全国范围内的电子产品现场展示
全国各个赛区在销售和宣传排球联赛时,同时进行电子产品的现场展示,具体展示方法视产品特点而定
公司专业演出策划案范文3
刘志彦,博睿传播董事总经理,但人们更多的时候称呼他Jim。从外表看,他是可以用优雅来形容的。他待人非常有礼貌,很细心,这种细心不是出于客套,而是长年累月养成的习惯,或者说是他的性格。他穿着白衬衫,干净,整洁,留着短发,使他看起来很精神。他做事极有耐心,沉着,稳重。
在这样的外表背后,可叙述的细节是:2001年,他从台湾来到上海,加入实力传播,一个人着手成立整合行销部。当时,有很多公司,完全不懂得整合行销是什么。一些人在看,看这个以写策划案闻名的小伙子,如何翻“整合”的天,覆“行销”的地。也有人等着看他卷起铺盖走人――那不仅仅是针对他的,而是否定一个媒体商涉足“整合传播”新领域。
结果如何呢?
隔年,看好互联网发展的Jim成立了互动行销部门,15个月后,在“中国首届互联网广告大赛”中,Jim和他的团队就大放异彩,一举为自己、客户和合作创意团队拿下了“最佳广告公司”、“最佳广告主”、“最佳技术团队”三项桂冠。18个月后,Jim又成立了一个部门――户外媒体,将户外广告的操作提升到更专业、更系统化的层面,在上海全面开始了试验性的大规模户外调研。在此过程中,结合整合营销经验,Jim大力提倡“户外营销”(Out-Of-Home Communication),更是超越了平常的Out Door Media的投放概念,为业界所瞩目。
2006年5月,整合了实力传播和星传媒体媒介购买业务的博睿传播成立,Jim出任董事总经理。在这个中国最大的媒介购买机构中,Jim负责四大传统媒体以外的媒介购买业务,管理着整合行销、互动行销、户外媒体三个团队,团队成员多达70多人。一心想将他挖走的公司对他说:我们可能没有博睿传播的眼光,在5年前就请你来做事,但是,我们可以给你更好的位置和更高的待遇。
Jim在博睿传播上海总部的办公室很小,一整面墙的透明玻璃看得到外面全部的世界。在这样的房间里,很容易产生要飞出去的感觉。在回答有没有对外在的诱惑动过心时,他摊开双手说:“Idon't care。我想做的是一些有意思的事情。从一个人到目前几十人的团队,从5年前没人知道整合行销是什么到现在我们开创的新概念Target AudienceMeeting Points(目标人群聚会点),我们能做并且在做的,不是用创新两个字可以概括的。这个过程本身有意义,也有意思。更好的位置和更高的待遇?那不是最吸引我的。”
三个关键性的5年和一个新的开始
在Jim的工作经历中,有三个关键性的5年。第一个5年中,他在中国台湾的凯悦饭店工作,从前台服务人员一直做到行销业务部资深业务经理。这5年里,他先后成功地将客户忠诚活动和第一个旅游策划大师奖引入台北,了解应该如何操作公关,如何与媒体互动,以及如何举办活动等。但他也并不总是成功,挫败的时候,甚至已经到了悬崖边上,令自己和凯悦饭店都身处险境。好在凯悦饭店主管亲自带着他去向客户道歉,终于度过了那段难熬的日子。这让他懂得了没有人永远正确,适当地允许别人犯错也许将是更好的选择。
如今部门里的同事常常会觉得他严厉,不是那个可以开玩笑、轻松主持公司活动的Jim。他不是不愿意做那个领着犯错的同事登门道歉的主管,他只是不想同事像曾经的自己,身处险境。“遇到什么事,我总是先问我的同事是不是有什么地方做得不对。这样做并不是说我不信任我的同事,因为我知道每个人都会犯错,我只是觉得我必须要先清楚了解所有情况后,才能做出相应正确的反应和义无反顾地保护自己的同事,争取该争取的权益。”
第二个5年中,他担任台湾Saatchi& Saatchi Integrated(盛世长城整合行销)客户总监。这是一个跟他过去拥有的常识完全不相干的行业,他没有任何经验。关于成功,Jim强调都是自然而然来的,工作中付出的每一次努力,即使不能立即变现,也总有开花结果的一天。去盛世长城工作的机会,便是在凯悦饭店时他曾经服务过的一个客户推荐得来的。这个客户对Jim做事很是欣赏,他自己开办了一家猎头公司,他认为Jim虽然没有任何广告行业的从业经验,但在营销和客户服务方面的很多理念都非常全面,很容易融会贯通,因此将Jim推荐到了盛世长城。这次转折的收获除了工作能力上的跨越和提升,对他现在选才用人方面也有着很大的影响。Jim说:“我一直相信要挑选对的人,主要还是要看你要用的是什么,如何去发掘人才的潜力,而对他实际拥有的知识,倒并不需要很重视。”
在盛世长城的5年,他学会了如何在传统的广告公司下面去运作一个整合行销公司,并真正了解了这一商业模式。Jim认为:“对我而言,那5年的经历对我现在的工作是至关重要的,因为我们现在面临的挑战,就是如何建立一个自立自强的,不仅自己是利润中心,而且可以服务整个实力传播和星传媒体客户的整合行销部门。”
第三个5年,便是上面说过的Jim从台湾来到上海加入实力传播。
而再一个5年故事,就是现在正在书写的Jim了。
TAMP行销(Target AudienceMeeting Points)
现在,是另一个关键的时刻。一个成长性的5年过去了,另一个发力的5年或者10年又要开始了,而工作,是超负荷的。但一旦聊起较为独特的工作内容,比如在影城、KTV等场所推广的消费者互动体验,被他称为TAMP(TargetAudience Meeting Points)的行销,他整个人马上就会轻松起来。
所谓的TAMP――目标人群聚会点,是从全新的角度去定义目标消费群。不再单纯地以年龄、性别、收入、受教育程度等进行简单的界定,理论上是利用受众的活动聚集点进行深度、互动的沟通。物以类聚,在某种地方出现的人,无论其年龄、性别、职业甚至于收入等有多么不同,他们一定有一些共通点把他们拉在一起――愿意花比盗版碟高出数倍的价钱到影院看电影的人们,一定有某种行为特性;选择到钱柜唱KTV的消费者,在与朋友互动上、消费与金钱观、个性与生活形态上也必然可以找出共同点。掌握目标人群在这些聚会场所活动的时间,为品牌、产品设计适合当时情境的互动沟通,就可以让目标人群对品牌、产品有更深的体验。听他说如何进入KTV,如何跟里面的年轻人互动,说得高兴,可他自己,完全并不是一个经常出入KTV的人,他没有时间。“如果有机会,有朋友来上海,愿意去KTV坐坐,只要有时间,我还是会过去。就像我们的TAMP目标人群聚会点营销,那是一种生活方式,一种互动游戏。”