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作曲专业范文1
在作曲技法“四合一”新课程中，还需要根据不同院校的特点和不同的培养目标进行适度的内容增加。这种教学内容的增加包含三层意义：
首先，强调作曲技法各学科内容之间的整合与交融，弱化这些学科中某一单学科内容的界限，需要增加不同性质学科的内容含量和教学经历。音乐理论的综合性传授与训练不可能齐头并进、同步讲授，需要对其教学内容进行压缩和精简，以保证在有限的时间内对其进行系统的训练。因而，在作曲技法综合课程内容的教学方面需要循序渐进，进行逐步的、阶段性的交叉。而这种教学模式，需要教师在备课和传授、训练、指导学生的过程中增加部分其它学科的内容以达到强化所学内容的目的。每个不同的阶段具有不同的侧重点，因而音乐中不同的需要根据具体情况增加部分强化和重点讲解的内容。
其次，传统的四大件加上电脑作曲成为五大件还不足以解决诸多的教学问题与授课问题，还需要对其中的音乐体系进行适当的补充与调整。由于我国音乐发展，面临着市场化和产业化的趋势，音乐人才的培养应该更具有个性和竞争力，在从事的音乐专业和行业方面体现出更多的优势，因而，可以对学生面临的社会实用性内容进行补充，比如增加通俗音乐创作与编曲、制作等方面的训练，或者增强其在音乐理解方面通俗音乐与本土音乐的作品分析比重等；此外，文化发展的本土化特征也是新时代面临着的形势之一，在这一过程中需要增加具有本土文化特色的音乐作品、音乐风格与音乐审美的作品比重，包括这些作品的创作与表演，都需要具体制定授课大纲和内容方案。因而，融入这些新的内容，打破传统四大件作曲技术理论的局限，成为有效发展我国音乐教育所面临着的重要课题之一。
第三，需要增加一些产业或行业发展中音乐作品分析与学习的比重。当前的很多高校都根据本地域和学生的实际情况制定了具有个性化的人才培养规划，以图解决音乐毕业生与社会所需要的音乐人才培养同质化，从而最终导致大规模学生结构性失业的问题。音乐人才的培养目标在当前已经展现出了多元化的特点，多所高校已经不再局限于传统目标的培养，而是针对文化产业中的文化创意产业人才培养进行了重点的倾斜。因而无论是表演方面的音乐人才还是音乐理论人才都在其中扮演了未来生力军的角色，占有重要的地位和意义，这是时代和社会发展对高校音乐教育提出的新要求，这种要求影响了高校内的作曲技法理论内容的传授。
在作曲技法理论的实践中应用传统“四大件”的知识是有益的，但不能照搬。音乐作品的风格是具体的、独特的、需要对其进行具体的分析。无论是欧美音乐风格还是中国民族化风格、个人特点的风格，以及具有民间原生态色彩的风格等，都需要对其技法、材料特点进行细致地具体分析，才可能较为准确地理解音乐中的审美要素与内涵表现。因而，硬套生搬以西方音乐理论为主体的“四大件”内容，常常出现不协调、不相适应的情况。根据不同情况增加的教学内容，也需要进行具体的原则变通与处理。这种根据具体的音乐作品进行作曲技法风格特点变通的方式，影响到了教师的音乐知识结构与创造性能力培养。教师的知识结构必须不断进行充实与调整，根据不同的需要进行不断地探索与尝试。因而，影响到了教师对音乐知识内容和能力培养的目标取向。这些都对及时提升教师的自身音乐素养具有着重要的意义，可以大大拓宽音乐教师在作品、技术以及能力等方面的信息储备。
作曲专业范文2
名师工作室的开张，着实让有幸加盟的学员们“火”了一把：读书，听课，思考，研讨，上课，与名师面对面……学员的专业成长一时突飞猛进；但圈外的老师们的反应出奇的冷静甚或冷淡，这一切跟他们似乎无关。何也?一直以来，教师常常被作为专业发展的“客体”来对待，也习惯于停留在“服从发展”的路子上。于是，一些教师缺乏自主发展的意识和能力，过分依赖学校外设的发展环境，一旦条件丧失，往往就在“被遗弃”后自我放弃。
现实地说，名师工作室只能面对教师群体中的极少数，因此，教师必须成为自觉创造职业生命的主体，去“工作室情结”，做自己专业成长的主人，“把自身的发展当作自己认识的对象和自觉实践的对象”，有意识地将自己的专业发展现状与教师专业发展的一般线路相比照，及时调整自己的专业发展行为方式，才能最终真正实现理想的专业成长。
首先，做好自我职业规划。职业规划是指将个人发展与组织发展相结合，对决定职业发展的主客观因素进行测定、分析和总结，确定职业发展目标，制定相应的工作、教育和培训的行动计划，并按照一定的时序和方向安排，采取必要的措施实施职业发展目标的过程。了解“入职适应期”、“成熟胜任期”、“高原平台期”、“成功创造期”、“退职回归期”等职业发展各个阶段的特点，从而理性地面对职业发展中的各种问题：在危机来临时沉着应对、因势利导；在职业倦怠时学会自我唤醒和告诫。
其次，确立职业发展目标。设计职业发展路径，制定职业发展策略，并进行优势梳理和劣势分析，为自己量身定做行动计划。建立个人成长档案，进行个人成长反思。撰写个人成长故事。从教师个人的角度来看，职业规划可以增强教师对整体环境的把握和面对困境的应对能力，帮助教师协调好职业生活和家庭生活的关系。以便更好地实现人生目标，促进教师自我价值的不断提升和超越。从学校的角度来看，教师职业规划能够调动教师工作的积极性和创造性，提高教师的工作、生活质量以及学校的管理水平，提高教师对学校的认同感，最大限度地发挥教师的潜能。同时也可以使学校更加合理、有效地利用人力资源，做到组织目标和个人目标的有机结合。
最后，整合各种成长资源。教师专业成长外部环境资源可谓丰富，但如何为已所用、取回“真”经还需思量。许多学校常有的“教研组”、“名师工作室”，这种合作强调管理者和合作中一方的主体性，合作的强制性和单向性十分明显。通常是管理者对教师提出合作的要求，是一种自上而下的控制。合作过程中，是一方对另一方的辅导，是一种“强势”和“弱势”之间的关系，双方的合作不是建立在一种平等基础上的对话。而根植于教师专业成长的自身需求，对各种资源进行整合，开展多元、自主、平等、共生的合作能更好地解决教师专业发展的针对性、常态化和可持续等方面的问题。如：与教育行政部门合作，包括教育前景展望、教育规划学习、教育政策解读；与教学业务部门合作，包括教育理念转化、教育实践研讨、教育成果展示；与高校教育资源合作，包括研究生课程班进修、科研方法讲座、建立实验基地：与教师培训机构合作，包括名校访学、名师带教、跨区域交流；与对流学校合作，包括到薄弱学校支教、到教育名校挂职、到国外姊妹学校学习；与国际互联网络合作，包括网络资源共享、远程合作研修、平台分享交流……一旦教师成为自己专业成长的主人，一切外部环境都将成为教师专业成长的资源系统，他可以根据自身发展的需求，随时随地地将其黏合到自身的成长结构中。
作曲专业范文3
刘言：南京兄弟酒业公司经理。
作为上海瑞宝食品公司的分公司，兄弟酒业出现在南京主要是上海瑞宝在南京的延伸业务，像当时大多数经销商一样，以批发业务为主。但是97年后，国内零售市场出现新的格局，作为零售新业态的商超打破了百货商场单一模式垄断市场的格局。国外零售巨头进入国内市场，国内的零售连锁店也如雨后春笋般浮出市场。在商超渠道逐渐成为快消品主流渠道的大趋势下，兄弟酒业抓住时机，大胆地迈出了从坐商到行商的第一步，将渠道重心从流通向商超全面转移。
替终端选产品
1997年的苏果超市还只有一家店面，其他的连锁店也处于萌芽状态，兄弟酒业迅速对这样的新渠道表现出了极大的兴趣，不失时机地把一些潜力产品转移到了这些新终端，销售出现了新突破。其后一些大型超市相继进入南京，为了抓住它们，兄弟酒业开始把业务重心从以前分散的零售户向大终端转移并集中有限的资源向大终端倾斜，抢占尽可能多的好位置。
这样的转移给公司带来了风险，一些超市因经营不善而倒闭，货款收不回来；部分产品超市不动销，导致压款等。但是转移后兄弟酒业的整体业务增长很快，而且当时商超基本没有进场费，只需要一定的账期，所以进入成本很低。只要启动市场，迅速提高销量，就会对对手形成“门槛”，所以这样的转移是利大于弊的。
进入超市的费用低，但是把产品卖出去、卖畅销却成了一个大问题。以前是产品卖给二批就不管了，但是在商超渠道，产品上架仅仅是第一步，经销商还要用一些营销技巧把产品卖出去，这是运作商超渠道的第一个转变。
以前经销商是不懂营销的，而现在他们需要做陈列，做堆头，做各种搭赠以及人员促销。给业务员和促销员做营销知识培训。最关键的是选一个适合终端销售的产品。终端是直接面向消费者的渠道，所以在终端销售的产品首先是迎合消费者需求的产品。以前是有什么产品就卖什么产品，渠道从上向下推；现在是替消费者选产品，替终端选产品，渠道需要倒过来做———理念的转变是渠道转型给兄弟酒业带来的第二个转变。也就是从这个时候开始，兄弟酒业开始贴近消费者，了解消费者，做详细的市场调查。
精细化管理，倒扣出利润
然而，运作商超渠道仅仅是理念的变化还远远不够，渠道转型给兄弟酒业带来的是一系列的重大变化，最突出的是管理上的变化。做批发是一手交钱一手交货，银货两讫，但是做商超就大不一样了。因为服务对象是管理比较完善的商超，所以作为供货商自身的管理也要完善，这是渠道转型给供货商带来的第三个转变。
因为要送货，送货要及时，终端的库存还要合理，不能压货太多。面对终端网点多、情况复杂，所以物流配送要健全；因为商超有账期，而且多数是网上交易，所以供货商的财务制度要健全；分工细了，人员多了，所以人事制度要健全。人员、部门增多，管理费用增加，而且商超费用逐年增加，如果管理不够精细化，那么迟早费用会超过销售利润，导致公司关门大吉。
兄弟酒业的刘经理说，做商超现在需要倒扣利润，否则供货商稍有不慎就会出现亏损。他算了一笔账，兄弟酒业目前的管理费用占毛利的3％，超市费用6％，促销员的工资2％，物流当中的仓储以及损耗5％，税率5％，账期占用资金给企业减少利润占2％，这些费用和支出加起来占21％，如果不能给产品倒扣出25％～30％的利润，那么商超渠道就无利可谈。并且这些费用都是在网络比较成熟、销售额足够大、终端费用已经在前期做了足够投入的情况下得出的数据，如果是新进入商超渠道的供货商，费用就远不止这些了。所以作为现代商超渠道的供货商，仅仅有理念的转变是不够的，还需要在管理上做精益化的准备。
一笔无形的资产
尽管渠道转型给兄弟酒业带来了蜕变的痛苦，但是也让他们有了极大的发展和提升。尤其是他们在商超逐步成为主流终端的大趋势下的及时转型，使他们在当前这个竞争激烈的环境中有了生存和发展的机会。刘言说，兄弟酒业现在的商超网络就是他们一笔无形的资产，这个资产是抓住时间及时转型并在多年的运营中不断完善自己积累而成的。
作曲专业范文4
关键词：工业园区 院士专家 工作站 科技人才 模型
中图分类号：G301 文献标识码：A 文章编号：1007-3973(2011)008-146-02
1 引言
近年来，院士专家工作站作为科技部门一项重要工作，在各地迅速展开。所谓“院士专家工作站”是由科协等部门牵线搭桥，把院士、专家等高端人才及其创新团队引入企业，与企业研发团队联合进行技术研发、项目合作和人才培养，促进企业技术创新与产业转型升级的一个新平台。青浦区作为上海7个院士工作站试点区之一，于2009年3月在青浦工业园区全市首家成立“院士专家企业工作站”。该工作站建立在青浦工业园区中，以大型民营科技企业为主要对象，同时兼顾中小科技企业科技创新需求，积极为企业、院士专家牵线搭桥，充分发挥院士专家工作站的高端智力资源作用，为推动企业自主创新取得了一定成效。
2 建立青浦工业园区院士专家企业工作站的背景分析
2.1科协适应新时期发展的需要
随着市场经济体制的逐步深化，社会经济呈现了多元化、个体化、分散化和开放化的趋势，使得科技工作者聪明才智的发挥渠道从单一性走向多样化，科技成果的创新更加集中于企业科技。在这一背景下，科协的基层组织面临着与体制机制的变化相适应的重大方式转变，需要在新形势下，新的组织格局中，开辟新的工作思路，寻求新的解决方法，来充分发挥科技组织的人才资源优势，尤其是高端智力资源――院士高级专家群的优势。
2.2工业园区完善科技服务职能的需要
为了适应新形势，提升青浦工业园区产业能级，实现科技产业腾飞和可持续发展，青浦工业园区科协努力探索出一条行之有效的园区科技服务体系建设模式。2009年，工业园区规模以上企业的集聚度己超过了40％，工业产值、工业增加值、工业从业人员数等主要经济指标，都已占到了全区工业总产值、工业增加值、工业从业人员数的45％、50％、43％。如何构建好科技服务平台，为园区内企业自主创新服务是工业园区科技的一项重要工作。
2.3企业科技创新的需要
创新能力升级是科技企业扩张的基本需求，尤其是一些大型企业都发展到了争当行业龙头的关键时刻。在建站前，从青浦区100多家高新企业调查摸底来看，在企业产值、利润连年快速递增同时，由于市场竞争日趋激烈，企业所需攻克的难题分布在各个科技领域，科研难度直线上升，遇到企业发展的科技瓶颈。企业与高校院所的产学研合作日益密切，对院士专家团队的高端科技人才需求日益紧迫。
2009年度，全区共申报区产学研项目53项。分析其中产学研的主要形式，主要有三种合作模式：一是委托研发，按照市场需求进行产学研合作；二是共建实验室，持续投入占领技术领域制高点。企业与高校、知名科研机构共建联合实验，企业缩短了产品化周期，并为企业储备技术和人才；而高校或科研机构则利用企业提供的充足资金，实现某一专业领域的攻关，从而快速占领该领域的制高点；三是参股企业，企业与高校、科研机构之间保持长期稳定的合作创新关系，有利于将技术优势不断发展为规模经济优势。
建立院士专家工作站不属于上述产学研合作的形式，而是一种全新的产学研合作模式，它可以为企业提供长期稳定有效的高端人力资源支持中，有利于将技术优势不断发展为规模经济优势。
3 一站多室模式的优点
青浦区工业园区院士专家工作站目前由专兼职人员共同组成，正式办公室设于青浦工业园区大楼内。与以往设在大型国企中的院士工作站不同，在实践过程中，青浦区科协通过调查研究，提出了一站多室的建站模式，并得到了市科协的支持。青浦工业园区院士工作站分为两层，上层是设立经济开发区层面，即工业园区的工作站。相下层为设在骨干企业的工作室。
3.1与点对面的服务相适应
青浦工业园区院士专家企业工作站采用的是点对面的服务形式。相比上海试点6个区，除了杨浦区是将院士专家企业工作站建立在园区层面的，其余4家都是直接建立在企业中，称为点对点模式。青浦工业园区院士专家企业工作站的工作对象是民营企业。其中包括具有独立研发中心、研发能力较强的大型民营企业，也包括研发能力较差的中、小型民营企业。形成了覆盖面广，服务对象多样化的格局。
3.2与多样性的产业链相适应
是在成立院士工作站之后，经过对青浦区各工业园区企业结构的分析，发现青浦工业园区的产业具有多样性的格局，目前有电子信息、生物医药、精密机械、现代纺织和新材料、汽车配件等都市型工业，单一专业的院士工作站难以适应多种行业的需求，而根据不同行业、不同企业的需求引进院士专家团队，更易操作、更具实效。
3.3与企业所需的紧密服务相适应
将院士工作站设在工业园区虽然具有覆盖面广的优点，但在紧密合作，给予企业稳定技术支持上需要进一点加强，尤其在项目合同协议签订上，需要实体企业投入、签约。同时企业对引入院士级人才有强烈的愿望，这项对企业提高科技创新能力及市场影响力具有现实的意义。
3.4有利于发挥科协组织的职能
由于工作站设在工业园区，得到了政府的有力支持，科协组织的职能得到了充分发挥，市科协、区科协、园区科协自上而下三级分别推动。市科协负责对院士专家工作的审批与考核。底层工业园区科协负责收集企业的各类需求，尤其是不具备独立研发能力的中小企业的需求，然后通过市、区两级科协寻找合适的专家予以解决。
(1)作为主体的青浦区科协在是工作站运作中承上启下的关键部门。负责挖掘企业需求，寻找院士专家资源，协助企业筹建院士专家工作站。用区县级科委、科协合驻办公优势，加强部门间产学研合作。青浦区科协与科委互相加强沟通合作。例如将亚士漆院士专家工作站筹建工作列入2009年度区产学研项目。同时在开展区产学研项目的二十多家企业中积极推动引进院士级人才、筹建“院士专家企业工作室”的相关工作。
(2)区科协对院士专家工作站(室)采用项目进度考核方式。2010年度，区科协设立了企业科技创新资金专项资金45万元，用于开展院士专家工作站工作等科技创新活动。除了对申报建立的院士专家企业工作室对市科协的下拨经费予以
一比一以上额度匹配外，还将对工作室的创新活动给予一定的资金经费补贴。补贴是以科协重点项目经费的形式下拨，项目任务书中有项目目标、经费预算、项目进度等内容，用以对院士工作站工作进行考核。
(3)区科协利用企业科协、科技工作者之家积极收集课题。除了工业园区科协收集课题之外，区科协利用企业科协、“科技工作者之家”网络，收集独立开发能力较弱的企业的课题，利用院士专家工作站帮助解决技术难题。“科技工作者之家”是新时期面向未建立企业科协的科技企业基层枢纽组织，目前在华新、夏阳、重固的经济开发区建立三个“科技工作者之家”，有效拓展了院士专家工作站的服务覆盖面。
4 一站多室的模式的应用
4.1建室的预准备
2009年3月青浦工业园区院士专家企业工作站成立后，市、区、工业园区科协积极为企业、院士专家牵线搭桥，充分发挥院士专家工作站的高端智力资源作用，为企业在自主创新方面献计献策。在重点服务的100多家高新技术企业中，亚士漆(上海)有限公司是一家涂料行业高新技术企业，经院士工作站介绍，邀请了袁渭康院士指导企业技术开发。袁院士带领华东理工大学研发骨干亲临企业了解企业状况，企业也三顾茅庐，多次上门向院士请教。经过一年的密切合作，袁渭康院士在化工行业科技创新方面的前瞻性为企业发展规划和科技开发机构、科技人才建设提供了帮助，使企业在自主创新能力上有了进一步提高。同时，院士专家工作团队在为企业服务中掌握了市场信息，在科技成果转化上取得了重大进展，形成了双赢的局面。
4.2建室的效应
有了院士级团队的技术支撑，亚士漆有限公司决定在基础材料研究上加大投入，于2010年6月成立了亚士创能科技有限公司，把方向定位于节能新材料市场，并提出“三个百亿”的宏伟计划，即四年内投放市场，30亿投资规模，年产值100亿，带动配套产业100亿，争取节约资源、能源100亿。
4.3建室后的项目运作
为了确保亚士创能科技的发展计划实施，在产学研等科技项目上加强分工合作，经市科协批准，亚士创能科技在青浦工业园区院士专家企业工作站下设立亚士创能科技院士专家工作室。2010年7月6日，院士专家工作室正式揭牌，同时董事长李金钟先生向袁渭康院士颁发聘书，聘请为亚士创能首席专家。同日，亚士漆研发团队与院士专家团队紧锣密鼓召开了产学研课题合作交流会，申报了2010年产学研合作项目。该项目经青浦区科委专家评审，作为华东理工与亚士创能科技的产学研项目获得批准列项。同样，采用同样模式建立的巴安水处理院士工作室，在侯立安院士指导，也同时开展水处理攻关项目。
作曲专业范文5
关键词：山区；农民专业合作社；韶关
中图分类号：F32 文献标识码：A
原标题：浅谈山区农民专业合作社的发展――以韶关为例
收录日期：2011年12月13日
发展农民专业合作经济组织是农民的需要，是提升产业化经营水平的需要，是农村改革发展的需要。山区由于独特的地理条件，传统农业中的种养业仍然是农民收入的主要渠道，农民专业合作社的发展壮大，不仅改变了山区农村经济发展面貌，同时还极大地促进了农民收入持续稳定增长。
一、韶关农民专业合作社发展现状及特点
韶关作为典型的山区城市，经济欠发达、农业人口众多、工业化和城镇化水平不高、农村富余劳动力转移困难；农业投入不足，农业生产基础薄弱；农业劳动者整体素质不高；生产经营分散，市场不健全，导致韶关农民收入较低。在农民剩余劳动力转移困难，农民工资性收入难以大幅度增加的情况下，大力发展农民专业合作社成为韶关农民增收的一个有效途径。
（一）韶关农民专业合作社发展现状。自2007年7月1日《中华人民共和国农民专业合作社法》施行以来，韶关市农民专业合作社发展迅速。2011年上半年，全市实有农民专业合作社579户，成员总数14，525人，出资金额合计20，649.32万元，与上年同期相比分别增长61.28%、71.08%、58%。其中，本期新登记农民专业合作社83户，成员总数1，530人，出资总额合计3，318.51万元。
（二）韶关农民专业合作社发展特点
1、政府部门创造宽松的外部发展环境。为推动农民专业合作社健康发展，韶关各级政府多方面采取措施积极引导。2010年，广东省韶关市工商局立足职能，大力扶持农民专业合作社发展。第一，提供农民专业合作社“事前、事中、事后”三项优质服务；第二，建立了扶持农民专业合作社发展机制。建立统计分析机制，及时掌握农民专业合作社发展的动态情况。建立长效联系机制，把服务和指导农民专业合作社作为服务新农村建设工作的主要内容。建立回访工作机制，通过与经营者的沟通交流，深入了解合作社的经营现状、困难，及时为合作社排忧解难，引导其健康发展、规范经营；第三，将农民专业合作社加入个私协会，加强了对农民专业合作社的指导和服务，为农民专业合作社提供各类信息。
2、组织形式和服务内容多样化。组织形式多样，主要有四种类型，即专业大户创办型、龙头企业带动型、部门牵头引办型、村集体组织牵头型。从经营范围看，2011年以来，韶关农民专业合作社主要集中在农业生产资料的购买、农产品销售、种植业、养殖业、技术信息服务。其中，涉及农业生产资料的购买340户、农产品销售109户、种植业64户、养殖业34户、与农业生产经营有关的技术信息等服务26户、农产品运输1户、其他3户。从出资总额情况来看，以货币出资为主。全市合作社出资总额共计20，649.32万元，货币出资20，649.32万元。从成员结构来看，以农民成员为主体，兼有企事业单位、社会团体和非农民自然人。农民专业合作社的成员总数14，525人，其中农民成员为14，003人，占总数的96.41%；非农民成员455人，占总数的3.13%。
3、区域分布产业化。大多数农民专业合作社围绕当地已形成的主导产业和特色产品开展专业性生产经营活动。如始兴县坜坪黄烟专业合作社、新丰兆丰佛手瓜专业合作社、武江龙安淮山合作社、乐昌绿峰果菜专业合作社、翁源润茂糖蔗专业合作社等都是围绕当地的主导产业和特色产品组建起来的，其产业分布非常明显。这种区域产业化十分有利于促进“一村一标”、“一村一品”、“一乡一业”的发展，有利于农业区域布局优化调整和特色优势产业的发展。
4、合作层次和质量逐步提高。合作社由初期的农民松散型联合为主逐步向紧密型合作转变；由小规模、粗放经营为主逐步向发展设施栽培、建立农资配送站、开展品牌认证、与科研院校合作以及网上交易等产业化经营方式转变。韶关市农民专业合作社发展迅速，围绕“建一个合作社、兴一项产业、活一方经济、富一批农民”的思路，创造性地开展相关工作。
二、韶关农民专业合作社发展中存在的问题
目前，韶关农民专业合作社的发展还处于起步阶段，合作社经济实力不强、经营机制不健全，在发展中受到各方面的压力，远远没有发挥出应有的组织优势。
（一）融资渠道狭窄，资金短缺问题难以解决。资金普遍缺乏是制约韶关农民专业合作社发展的最大瓶颈。由于合作社的发展资金主要来自农民内部的集资筹措，积累有限，农民合作社要开展一些项目合作是相当困难的。农民专业合作社虽然为法人，但在贷款融资方面仍然存在着贷款困难、额度偏低等问题。由于缺乏资金，难以实现规模经营，缺乏发展后劲，严重制约着农民专业合作社的发展。
（二）人才缺乏。农民专业合作社无论是搞种植或是养殖项目都离不开科学技术，但合作社内部严重缺乏这些人才。大多数农民专业合作社的形成和发展主要依赖于生产和运销大户、农村基层组织、供销合作社和龙头企业等少数处于相对强势地位的非小农群体。他们大多数综合素质不高，科学文化知识水平较低，决策靠经验，管理靠感情，行动靠金钱刺激；管理方法粗糙，管理方式单一，管理水平较低，很难适应现代市场经济发展的需要。
（三）认识问题。农民群众是合作社的主体。然而，实践中农民专业合作组织往往不是农民积极自发组建形成，而要政府等其他外部力量推动。一些农民群众因长期以来形成的小农思想浓厚，缺乏市场意识、科技意识、合作意识，对发展专业合作有疑虑、不主动，制约了合作社的快速健康发展。还有一些政府官员和专家学者不看好合作经济。在合作社发展过程中，各级党委、政府及有关部门做了大量有益的工作，取得了显著成效。但是，有的地方没有把合作社的发展摆在应有的位置，只管建立，不管发展，宣传、指导、扶持、协调和服务力度不够，导致发展不平衡。
（四）运作不够规范。多数农民专业合作社内部管理不够规范，韶关市现有农民专业合作社的规范化程度比较低，“民办、民管、民受益”的基本原则没有充分体现。依托企业、集体经济和能人组建的合作社公司化色彩比较浓，从事纯农业生产者的股份份额太低；虽然大部分合作社制定了规范的章程，但许多流于形式；科学民主管理与监督机制不健全，日常经营决策往往由少数人说了算。有些合作社产销衔接不够紧密，重盈利轻服务，重分配轻积累。
（五）社员素质偏低。农民整体素质的高低直接影响专业合作社的发展。从韶关市的情况看，改革开放30多年来，全市文化素质比较高的农民绝大部分已转移到二三产业，从事农业生产的主要以“老、弱、妇女”为主，合作社社员文化水平普遍偏低，缺乏市场开拓能力，缺乏长远发展眼光，难以适应合作社进一步发展需要。
三、发展农民专业合作经济组织的对策
韶关以山地丘陵为主，在广东省的主体功能区划定中属于生态功能区，土地资源相对丰富，气候条件优越，农业资源，尤其是山区特色资源丰富，土特产多，名优产品多，这是农业发展最大的潜在优势。农民专业合作社的发展要以市场为导向，依托当地优质的生态环境和农业资源，利用当地的自然优势及产业优势；同时要根据合作社的实际做出不同的制度安排来保证运行效率，还要提升农民素质作为合作社发展的重要保障与内生动力。
（一）提高农民入会意识，增加组织的数量和覆盖率。农民专业合作经济组织尚处于发展的初期阶段，农民群众的合作意愿不足，很多人对发展农民专业合作经济组织心存疑虑。因此，当前发展农民专业合作经济组织切忌以行政手段大面积推动，而应首先进行宣传教育，解决认识问题；其次进行合作社建设的试点示范和推广，引发农民的组织化愿望。现阶段农民专业合作组织的发展不能追求数量，而是要注重成效。在当前合作社知识和合作社企业家普遍供给不足的情况下，大面积推进农民合作社的发展不太现实，明智的做法是精心试点，通过成功的个案让农民亲眼目睹合作社生产的单个农户不可企及的规模效益，从而激发广大农民以组织化的方式进入市场的愿望，发挥试点示范对农民发展合作社的带动作用。
（二）政府应加强引导与支持。在贫困地区，没有政府的参与和扶助，合作社是难以建立和发展起来的。面对落后的小农意识、偏小产业规模，合作社建设用房用地、发动群众入社等问题，唯有依靠政府权威性的引导和强大的行政推动力才能快速完成建设发展任务。大多数山区农民由于受知识水平低、与外界联系少等方面的限制，对法律法规和扶持政策了解不多。政府应该通过举办培训班、开展宣传咨询活动、印发宣传材料等多种形式，向农民宣传鼓励发展政策，让他们能够及时了解、用活用足国家政策法规和帮扶政策，树立发展信心。目前，韶关农民专业合作经济组织发展还处于初期阶段，组织规模小、资金少，会员和农民还不富裕，抵御市场风险、生产风险的能力很弱。政府应当明确责任，合理引导。利用农村能人、专业大户带头、带领，使他们在组织的发展中起到中坚作用。鉴于组织普遍存在的内部制度不健全问题，政府应当在坚持“民办、民管、民受益”的原则上，加强对其的监督和引导。而在组织的创办和经营中，政府及其部门还应给予必要的优惠政策扶持。
（三）加强人才的吸收和培养。针对目前各组织技术人才普遍缺乏的现状，首先要加强培训合作社经营管理人才。对合作社社员、大户以及非社员群众进行教育培训，提高他们的素质，努力让他们也能够参与到合作社的经营管理中来，并建立长效培训机制，为培养后备管理人才打好基础；其次采取多种办法吸引高素质的管理人才。采取合作社提供岗位，政府有关部门负责规划和引导的方式，安排一些返回故乡但未就业的大学毕业生参与到合作社建设发展中来。建议政府定期组织安排专家学者、技术人员支农支社，为合作社发展提供专业科学的指导。与此同时，合作社也要努力与科研院校专家、相关技术单位建立良好关系，随时就建设和发展上遇到的问题予以请教。
（四）加强内部管理，促进规范化运行。要大力完善合作社内部管理制度，引导农民专业合作社在自愿民主的基础上进一步完善和规范章程、协议，使其在依法成立、依法登记的基础上，按照章程规定的范围和约定的责、权、利条件，从事农业生产和经营活动，保障每个成员的合法权益不受损害。按照“民办、民管、民受益”的原则，建立和完善农民专业合作社内部民主选举、民主议事、盈余返还和财务公开等制度。通过加强对农民专业合作社的正确引导，从根本上增强合作社的内在活力，进一步拓展农民专业合作社的服务功能。
（五）强化品牌扶持。工商部门及时指导合作社结合本地农业资源特点和优势，对有知名度的农产品及时申请商标注册。首先，加强宣传力度，增强广大农民的商标意识；同时采取典型引路的方法，让品牌兴农的成功人士现身说法，以增强创立农业品牌的巨大吸引力，吸引广大农民积极注册农产品商标。其次，帮助农民专业合作社注册农产品商标。同时，帮助农民筛选一个寓意鲜明、易懂、易记、朗朗上口的商标名称。及时申报注册，取得专用权，得到国家法律的保护。
（六）加大政策扶持力度。一是加大财政支持力度。市、县财政应列出专项资金支持农民专业合作社的建设发展，尤其要向有发展前景的农民专业合作社倾斜，让其起到带动辐射作用；二是加大金融支持力度。对农民专业合作社降低贷款门槛，采取贷款额度授信，产品和销售订单抵押，或以政府名义成立农民专业合作社信贷担保机构，为农民专业合作社提供多渠道资金支持；三是落实税收优惠政策。凡是已有规定的农民专业合作社应当享受的生产、加工、流通、服务等税收优惠政策，都要不折不扣地落实到位；四是落实用水、用电和农产品运输的绿色通道等政策。农民专业合作社种养、加工、储藏保鲜等用水、用电，应按农业生产水价、电价标准执行；五是对农民专业合作社的产品认证，商标注册等行为，要实行补贴、奖励等优惠政策。
主要参考文献：
[1]郑少红，张春霞.福建农民合作经济组织SCP分析探究[J].福建农林大学学报，2007.10.
作曲专业范文6
一、指导思想
深入贯彻落实党的十精神，依法加强和规范区（镇）相关处所局办（即中网格监管单位）的消防安全工作，发动广大生产经营单位和群众，全面排查整治火灾隐患，广泛开展消防宣传培训，打击消防违法行为，杜绝重特大火灾事故的发生，减少一般火灾事故的发生，全力做好灭火救援准备，为“两节”、“两会”创造良好的消防安全环境。
二、目标任务
通过“除隐患、保安全”冬春专项行动，实现目前各中网格排查出的火灾隐患得到有效整改，消防设施运行正常、消防安全管理工作规范有序，消防重点单位“户籍化”全面实行，社会单位消防安全“四个能力”（即检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力、消防宣传教育培训能力）得到普遍提升。
三、组织领导
成立由区（镇）消防安全委员会主任、常务副主任和相关副主任以及有关处所局办主要负责人组成的区（镇）“除隐患、保安全”冬春消防专项行动领导小组。领导小组下设办公室（设在滨海派出所），由高卫军同志兼任办公室主任，朱国荣同志任副主任，具体负责专项行动的日常工作。领导小组定期召开会议，通报工作推进情况。
四、主要任务
（一）开展重点时段消防安全检查。针对春节、元宵和全国、省、市、县“两会”六个重点时段组织开展消防安全集中检查。特别针对商场市场、宾馆饭店、公共娱乐场所、高层地下建筑、车站码头、节庆活动场所和烟花爆竹生产、经营、储存、燃放场所以及涉及民生的党政机关、供水、供电、供气等单位场所开展检查，及时消除消防安全隐患。责任单位：综合处、滨海派出所、环保（安监）处、城镇建设处、城镇管理办公室。
（二）开展企业工厂消防安全集中治理行动。重点要抓好以下几个方面的整治工作：
l、在1月底前，集中开展企业厂房、仓库专项检查工作，摸清底数，建立名册，并对企业占用消防车道、占用防火间距、占用登高面等违反消防安全的行为开展集中排查，在2月底前各有关单位明确需要整治的计划，并督促整改到位。责任单位：环保（安监）处、新农村建设办公室，配合单位：经济发展处。
2、集中整治出租厂房内的“三合一”、“多合一”现象。要集中排查，摸清底数、掌握情况，对于出租厂房内设置员工宿舍等“三合一”、“多合一”问题一律要责令单位改正，绝不能养患成灾。责任单位：环保（安监）处、新农村建设办公室，配合单位：经济发展处。
3、集中整治违章用火用电行为。重点整治在车间内、企业内部小卖部、职工宿舍等场所设置厨房、餐厅，电气线路私拉乱接，违章使用明火，违章使用大功率电器等违规行为。责任单位：马鞍供电营业所，配合单位：环保（安监）处、新农村建设办公室。
4、集中整治企业消防设施存在的问题。重点整治企业消防设施未按要求配备、消防设施损坏、挪作他用等问题，确保消防设施完好有效。责任单位：滨海派出所，配合单位：环保（安监）处、新农村建设办公室、经济发展处。
5、督促有关企业开展自查自纠。特别对一些经复查仍拒不整改企业，要及时制定重大火灾隐患防范工作方案，同时将拒不整改企业的有关情况上报“除隐患、保安全”冬春消防专项行动领导小组办公室，以便采取法律措施，依法严肃查处。要督促企业落实单位自我管理的主体责任，建立健全消防管理制度，消除隐患和不安全因素。责任单位：各有关处所局办（中网格监管单位）。
（三）开展建筑消防设施集中整治行动。重点整治高层建筑、地下建筑、商贸市场等建筑消防设施，对设有火灾自动报警系统、自动灭火系统、消火栓系统、防烟排烟系统、防火卷帘等消防设施的商场市场、宾馆饭店、公共娱乐场所进行逐一排查。3月底前，督促设有自动消防设施的上述场所与有资质的机构依法签订消防设施维修、保养合同。上半年，督促上述场所对消防设施进行一次维修保养。确保完好有效。责任单位：城镇建设处，配合单位：滨海派出所。
（四）开展可能存在的违章搭建现象的消防安全隐患排查。若发现违章搭建影响消防安全的现象，必须督促业主立即整改，并在3月20日前明确需要拆改违章建筑的计划。责任单位：城镇管理办公室，配合单位：各有关处所局办（中网格监管单位）。
（五）开展非生产领域消防安全治理行动。开展村（居、社区）消防安全专项检查，尤其是居住出租房消防安全检查；开展学校（含幼儿托管、幼儿教育以及各类教育培训机构）、医疗机构、群众文化场所的消防安全集中治理行动；开展直属农业企业、森林等的消防安全集中治理行动。责任单位：滨海派出所、新农村建设办公室、社会事业和保障办公室、农业发展办公室。
（六）开展重大火灾隐患集中挂牌行动。l月底前，对2012年完成整改的重大火灾隐患进行一次“回头看”，确保隐患“不反弹”。对专项行动期间发现的重大火灾隐患，要按照“应挂尽挂”原则，对需要县里挂牌整治的重大火灾隐患，于2月20日前报县消防大队。责任单位：滨海派出所。
（七）开展消防常识集中宣传行动。针对冬春季节火灾特点，深入宣传《全民消防安全宣传教育纲要》和《消防常识二十条》，充分利用报纸、电视、网络等宣传媒体，大力普及冬春季安全用火、用电、用气、用油、燃放烟花爆竹等防火常识和逃生自救知识，切实提高广大人民群众的消防安全意识。要利用各类媒体，公开曝光一批消防违法典型案例和重大火灾隐患单位，警示教育公众，接受社会监督。责任单位：区（镇）消防安全委员会办公室（派出所），配合单位：各有关处所局办（中网格监管单位）。
（八）开展灭火救援集中演练行动。
1、督促规模以上工业企业完善内部灭火应急预案。组织开展一次从业人员消防培训和消防演练，提高员工预防处置火灾和逃生自救能力。责任单位：环保（安监）处，配合单位：经济发展处。
2、督促各商场、市场、工厂，特别是人员密集场所和区域，针对燃放烟花爆竹、日常用火用电等重点开展一次消防安全常识教育和应急疏散演练，提高防控火灾和逃生自救能力。责任单位：滨海派出所，配合单位：环保（安监）处。
3、开展灭火救援集中演练行动。组织开展一次由相关部门、应急救援队伍共同参与的消防应急救援演习，提高社会各方面力量对火灾事故的协同作战能力。责任单位：区（镇）消防安全委员会办公室（滨海派出所），配合单位：经济发展处。
五、工作要求
（一）加强组织领导。区（镇）消防安全委员会各成员部门（单位）要高度重视冬春季节消防安全工作，把做好冬春消防安全工作提高到维稳的高度，切实将“除隐患、保安全”消防专项行动摆上重要议事日程，及时成立领导组织，细化实施方案，明确工作职责，落实各项保障。中网格监管主要责任人要全程带队开展消防安全检查，确保取得实效。
（二）突出工作重点。要认真分析产业、火灾特点，结合行动方案，坚持什么问题突出就整治什么，在消防安全工作中群众需要什么就重点解决什么，认真开展“除隐患、保安全”冬春消防专项行动。要重点针对“三合一”、出租房、城郊结合部、大跨度钢结构厂房进行检查，突出解决生产、储存、经营场所内违规住人的现象。
（三）实施网格排查。各中网格要在前期“网格化”管理的基础上，发动小网格人员对出租房、“三合一”、小作坊、小场所等开展新一轮全覆盖排查，真正摸清本领域消防安全工作的真实情况，扎实有效地开展整治。
