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作曲专业范文1
在作曲技法“四合一”新课程中,还需要根据不同院校的特点和不同的培养目标进行适度的内容增加。这种教学内容的增加包含三层意义:
首先,强调作曲技法各学科内容之间的整合与交融,弱化这些学科中某一单学科内容的界限,需要增加不同性质学科的内容含量和教学经历。音乐理论的综合性传授与训练不可能齐头并进、同步讲授,需要对其教学内容进行压缩和精简,以保证在有限的时间内对其进行系统的训练。因而,在作曲技法综合课程内容的教学方面需要循序渐进,进行逐步的、阶段性的交叉。而这种教学模式,需要教师在备课和传授、训练、指导学生的过程中增加部分其它学科的内容以达到强化所学内容的目的。每个不同的阶段具有不同的侧重点,因而音乐中不同的需要根据具体情况增加部分强化和重点讲解的内容。
其次,传统的四大件加上电脑作曲成为五大件还不足以解决诸多的教学问题与授课问题,还需要对其中的音乐体系进行适当的补充与调整。由于我国音乐发展,面临着市场化和产业化的趋势,音乐人才的培养应该更具有个性和竞争力,在从事的音乐专业和行业方面体现出更多的优势,因而,可以对学生面临的社会实用性内容进行补充,比如增加通俗音乐创作与编曲、制作等方面的训练,或者增强其在音乐理解方面通俗音乐与本土音乐的作品分析比重等;此外,文化发展的本土化特征也是新时代面临着的形势之一,在这一过程中需要增加具有本土文化特色的音乐作品、音乐风格与音乐审美的作品比重,包括这些作品的创作与表演,都需要具体制定授课大纲和内容方案。因而,融入这些新的内容,打破传统四大件作曲技术理论的局限,成为有效发展我国音乐教育所面临着的重要课题之一。
第三,需要增加一些产业或行业发展中音乐作品分析与学习的比重。当前的很多高校都根据本地域和学生的实际情况制定了具有个性化的人才培养规划,以图解决音乐毕业生与社会所需要的音乐人才培养同质化,从而最终导致大规模学生结构性失业的问题。音乐人才的培养目标在当前已经展现出了多元化的特点,多所高校已经不再局限于传统目标的培养,而是针对文化产业中的文化创意产业人才培养进行了重点的倾斜。因而无论是表演方面的音乐人才还是音乐理论人才都在其中扮演了未来生力军的角色,占有重要的地位和意义,这是时代和社会发展对高校音乐教育提出的新要求,这种要求影响了高校内的作曲技法理论内容的传授。
在作曲技法理论的实践中应用传统“四大件”的知识是有益的,但不能照搬。音乐作品的风格是具体的、独特的、需要对其进行具体的分析。无论是欧美音乐风格还是中国民族化风格、个人特点的风格,以及具有民间原生态色彩的风格等,都需要对其技法、材料特点进行细致地具体分析,才可能较为准确地理解音乐中的审美要素与内涵表现。因而,硬套生搬以西方音乐理论为主体的“四大件”内容,常常出现不协调、不相适应的情况。根据不同情况增加的教学内容,也需要进行具体的原则变通与处理。这种根据具体的音乐作品进行作曲技法风格特点变通的方式,影响到了教师的音乐知识结构与创造性能力培养。教师的知识结构必须不断进行充实与调整,根据不同的需要进行不断地探索与尝试。因而,影响到了教师对音乐知识内容和能力培养的目标取向。这些都对及时提升教师的自身音乐素养具有着重要的意义,可以大大拓宽音乐教师在作品、技术以及能力等方面的信息储备。
作曲专业范文2
名师工作室的开张,着实让有幸加盟的学员们“火”了一把:读书,听课,思考,研讨,上课,与名师面对面……学员的专业成长一时突飞猛进;但圈外的老师们的反应出奇的冷静甚或冷淡,这一切跟他们似乎无关。何也?一直以来,教师常常被作为专业发展的“客体”来对待,也习惯于停留在“服从发展”的路子上。于是,一些教师缺乏自主发展的意识和能力,过分依赖学校外设的发展环境,一旦条件丧失,往往就在“被遗弃”后自我放弃。
现实地说,名师工作室只能面对教师群体中的极少数,因此,教师必须成为自觉创造职业生命的主体,去“工作室情结”,做自己专业成长的主人,“把自身的发展当作自己认识的对象和自觉实践的对象”,有意识地将自己的专业发展现状与教师专业发展的一般线路相比照,及时调整自己的专业发展行为方式,才能最终真正实现理想的专业成长。
首先,做好自我职业规划。职业规划是指将个人发展与组织发展相结合,对决定职业发展的主客观因素进行测定、分析和总结,确定职业发展目标,制定相应的工作、教育和培训的行动计划,并按照一定的时序和方向安排,采取必要的措施实施职业发展目标的过程。了解“入职适应期”、“成熟胜任期”、“高原平台期”、“成功创造期”、“退职回归期”等职业发展各个阶段的特点,从而理性地面对职业发展中的各种问题:在危机来临时沉着应对、因势利导;在职业倦怠时学会自我唤醒和告诫。
其次,确立职业发展目标。设计职业发展路径,制定职业发展策略,并进行优势梳理和劣势分析,为自己量身定做行动计划。建立个人成长档案,进行个人成长反思。撰写个人成长故事。从教师个人的角度来看,职业规划可以增强教师对整体环境的把握和面对困境的应对能力,帮助教师协调好职业生活和家庭生活的关系。以便更好地实现人生目标,促进教师自我价值的不断提升和超越。从学校的角度来看,教师职业规划能够调动教师工作的积极性和创造性,提高教师的工作、生活质量以及学校的管理水平,提高教师对学校的认同感,最大限度地发挥教师的潜能。同时也可以使学校更加合理、有效地利用人力资源,做到组织目标和个人目标的有机结合。
最后,整合各种成长资源。教师专业成长外部环境资源可谓丰富,但如何为已所用、取回“真”经还需思量。许多学校常有的“教研组”、“名师工作室”,这种合作强调管理者和合作中一方的主体性,合作的强制性和单向性十分明显。通常是管理者对教师提出合作的要求,是一种自上而下的控制。合作过程中,是一方对另一方的辅导,是一种“强势”和“弱势”之间的关系,双方的合作不是建立在一种平等基础上的对话。而根植于教师专业成长的自身需求,对各种资源进行整合,开展多元、自主、平等、共生的合作能更好地解决教师专业发展的针对性、常态化和可持续等方面的问题。如:与教育行政部门合作,包括教育前景展望、教育规划学习、教育政策解读;与教学业务部门合作,包括教育理念转化、教育实践研讨、教育成果展示;与高校教育资源合作,包括研究生课程班进修、科研方法讲座、建立实验基地:与教师培训机构合作,包括名校访学、名师带教、跨区域交流;与对流学校合作,包括到薄弱学校支教、到教育名校挂职、到国外姊妹学校学习;与国际互联网络合作,包括网络资源共享、远程合作研修、平台分享交流……一旦教师成为自己专业成长的主人,一切外部环境都将成为教师专业成长的资源系统,他可以根据自身发展的需求,随时随地地将其黏合到自身的成长结构中。
作曲专业范文3
一、公司以营利为目的,合作社是一种互的经济组织。
合作社是在农村家庭承包经营基础上,同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者,自愿联合、民主管理的互经济组织。其目的在于通过为成员提供购销、加工、运输、储藏、技术、信息等方面的服务,使成员联合进入市场,形成聚合的规模经济,以节省交易费用、增强市场竞争力、提高经济效率、增加成员收入。因此,合作社的主要目的在于为成员提供服务,尽管在提供服务过程中合作社也可能会有营利。当然,作为重要的市场主体之一,合作社对外也展开经营,也需要营利,但这并非其主要目的,并且对外经营和营利服从于为成员提供服务。
与合作社不同,公司股东出资成立公司,并非是要使公司为自己提供服务。公司股东注入资产到公司,公司对外展开经营活动,创造利润并回报股东。因此,获得利润并为股东创造价值是公司的根本目的。
二、办合作社的门槛比办公司要低得多。
《农民专业合作社法》对于合作社的出资问题有非常宽松的规定,农民入合作社可以出资也可以不出资。但是公司则有最低注册资本的要求,比如一人有限责任公司的注册资本最低限额为人民币十万元,一般的有限责任公司最低要求有三万元注册资金。
三、对于成员(股东)的要求不同。
合作社的成员中,农民至少应当占成员总数的百分之八十。成员总数二十人以下的,可以有一个企业、事业单位或者社会团体成员;成员总数超过二十人的,企业、事业单位和社会团体成员不得超过成员总数的百分之五。公司只对公司股东的数目作出了要求,比如一人有限责任公司,要求有一个自然人股东或者一个法人股东,一般有限责任公司由五十个以下股东出资设立,股份有限公司有二人以上二百人以下为发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所,而没有对股东成分作出限制。
四、与公司股东不能抽回出资不同,合作社实行“退社自由”的原则。
公司法不允许股东在公司成立后抽回出资。股东如果想与公司脱离关系,只能向其他人转让公司的股份。而合作社实行“退社自由”的原则,合作社成员要求退社的,只要在财务年度终了的一定期间内向理事长或理事会提出即可。合作社成员虽然可以自由退社,但却不能像公司股东转让股份那样将出资额和成员资格转让给他人。
作曲专业范文4
关键词:工业园区 院士专家 工作站 科技人才 模型
中图分类号:G301 文献标识码:A 文章编号:1007-3973(2011)008-146-02
1 引言
近年来,院士专家工作站作为科技部门一项重要工作,在各地迅速展开。所谓“院士专家工作站”是由科协等部门牵线搭桥,把院士、专家等高端人才及其创新团队引入企业,与企业研发团队联合进行技术研发、项目合作和人才培养,促进企业技术创新与产业转型升级的一个新平台。青浦区作为上海7个院士工作站试点区之一,于2009年3月在青浦工业园区全市首家成立“院士专家企业工作站”。该工作站建立在青浦工业园区中,以大型民营科技企业为主要对象,同时兼顾中小科技企业科技创新需求,积极为企业、院士专家牵线搭桥,充分发挥院士专家工作站的高端智力资源作用,为推动企业自主创新取得了一定成效。
2 建立青浦工业园区院士专家企业工作站的背景分析
2.1科协适应新时期发展的需要
随着市场经济体制的逐步深化,社会经济呈现了多元化、个体化、分散化和开放化的趋势,使得科技工作者聪明才智的发挥渠道从单一性走向多样化,科技成果的创新更加集中于企业科技。在这一背景下,科协的基层组织面临着与体制机制的变化相适应的重大方式转变,需要在新形势下,新的组织格局中,开辟新的工作思路,寻求新的解决方法,来充分发挥科技组织的人才资源优势,尤其是高端智力资源――院士高级专家群的优势。
2.2工业园区完善科技服务职能的需要
为了适应新形势,提升青浦工业园区产业能级,实现科技产业腾飞和可持续发展,青浦工业园区科协努力探索出一条行之有效的园区科技服务体系建设模式。2009年,工业园区规模以上企业的集聚度己超过了40%,工业产值、工业增加值、工业从业人员数等主要经济指标,都已占到了全区工业总产值、工业增加值、工业从业人员数的45%、50%、43%。如何构建好科技服务平台,为园区内企业自主创新服务是工业园区科技的一项重要工作。
2.3企业科技创新的需要
创新能力升级是科技企业扩张的基本需求,尤其是一些大型企业都发展到了争当行业龙头的关键时刻。在建站前,从青浦区100多家高新企业调查摸底来看,在企业产值、利润连年快速递增同时,由于市场竞争日趋激烈,企业所需攻克的难题分布在各个科技领域,科研难度直线上升,遇到企业发展的科技瓶颈。企业与高校院所的产学研合作日益密切,对院士专家团队的高端科技人才需求日益紧迫。
2009年度,全区共申报区产学研项目53项。分析其中产学研的主要形式,主要有三种合作模式:一是委托研发,按照市场需求进行产学研合作;二是共建实验室,持续投入占领技术领域制高点。企业与高校、知名科研机构共建联合实验,企业缩短了产品化周期,并为企业储备技术和人才;而高校或科研机构则利用企业提供的充足资金,实现某一专业领域的攻关,从而快速占领该领域的制高点;三是参股企业,企业与高校、科研机构之间保持长期稳定的合作创新关系,有利于将技术优势不断发展为规模经济优势。
建立院士专家工作站不属于上述产学研合作的形式,而是一种全新的产学研合作模式,它可以为企业提供长期稳定有效的高端人力资源支持中,有利于将技术优势不断发展为规模经济优势。
3 一站多室模式的优点
青浦区工业园区院士专家工作站目前由专兼职人员共同组成,正式办公室设于青浦工业园区大楼内。与以往设在大型国企中的院士工作站不同,在实践过程中,青浦区科协通过调查研究,提出了一站多室的建站模式,并得到了市科协的支持。青浦工业园区院士工作站分为两层,上层是设立经济开发区层面,即工业园区的工作站。相下层为设在骨干企业的工作室。
3.1与点对面的服务相适应
青浦工业园区院士专家企业工作站采用的是点对面的服务形式。相比上海试点6个区,除了杨浦区是将院士专家企业工作站建立在园区层面的,其余4家都是直接建立在企业中,称为点对点模式。青浦工业园区院士专家企业工作站的工作对象是民营企业。其中包括具有独立研发中心、研发能力较强的大型民营企业,也包括研发能力较差的中、小型民营企业。形成了覆盖面广,服务对象多样化的格局。
3.2与多样性的产业链相适应
是在成立院士工作站之后,经过对青浦区各工业园区企业结构的分析,发现青浦工业园区的产业具有多样性的格局,目前有电子信息、生物医药、精密机械、现代纺织和新材料、汽车配件等都市型工业,单一专业的院士工作站难以适应多种行业的需求,而根据不同行业、不同企业的需求引进院士专家团队,更易操作、更具实效。
3.3与企业所需的紧密服务相适应
将院士工作站设在工业园区虽然具有覆盖面广的优点,但在紧密合作,给予企业稳定技术支持上需要进一点加强,尤其在项目合同协议签订上,需要实体企业投入、签约。同时企业对引入院士级人才有强烈的愿望,这项对企业提高科技创新能力及市场影响力具有现实的意义。
3.4有利于发挥科协组织的职能
由于工作站设在工业园区,得到了政府的有力支持,科协组织的职能得到了充分发挥,市科协、区科协、园区科协自上而下三级分别推动。市科协负责对院士专家工作的审批与考核。底层工业园区科协负责收集企业的各类需求,尤其是不具备独立研发能力的中小企业的需求,然后通过市、区两级科协寻找合适的专家予以解决。
(1)作为主体的青浦区科协在是工作站运作中承上启下的关键部门。负责挖掘企业需求,寻找院士专家资源,协助企业筹建院士专家工作站。用区县级科委、科协合驻办公优势,加强部门间产学研合作。青浦区科协与科委互相加强沟通合作。例如将亚士漆院士专家工作站筹建工作列入2009年度区产学研项目。同时在开展区产学研项目的二十多家企业中积极推动引进院士级人才、筹建“院士专家企业工作室”的相关工作。
(2)区科协对院士专家工作站(室)采用项目进度考核方式。2010年度,区科协设立了企业科技创新资金专项资金45万元,用于开展院士专家工作站工作等科技创新活动。除了对申报建立的院士专家企业工作室对市科协的下拨经费予以
一比一以上额度匹配外,还将对工作室的创新活动给予一定的资金经费补贴。补贴是以科协重点项目经费的形式下拨,项目任务书中有项目目标、经费预算、项目进度等内容,用以对院士工作站工作进行考核。
(3)区科协利用企业科协、科技工作者之家积极收集课题。除了工业园区科协收集课题之外,区科协利用企业科协、“科技工作者之家”网络,收集独立开发能力较弱的企业的课题,利用院士专家工作站帮助解决技术难题。“科技工作者之家”是新时期面向未建立企业科协的科技企业基层枢纽组织,目前在华新、夏阳、重固的经济开发区建立三个“科技工作者之家”,有效拓展了院士专家工作站的服务覆盖面。
4 一站多室的模式的应用
4.1建室的预准备
2009年3月青浦工业园区院士专家企业工作站成立后,市、区、工业园区科协积极为企业、院士专家牵线搭桥,充分发挥院士专家工作站的高端智力资源作用,为企业在自主创新方面献计献策。在重点服务的100多家高新技术企业中,亚士漆(上海)有限公司是一家涂料行业高新技术企业,经院士工作站介绍,邀请了袁渭康院士指导企业技术开发。袁院士带领华东理工大学研发骨干亲临企业了解企业状况,企业也三顾茅庐,多次上门向院士请教。经过一年的密切合作,袁渭康院士在化工行业科技创新方面的前瞻性为企业发展规划和科技开发机构、科技人才建设提供了帮助,使企业在自主创新能力上有了进一步提高。同时,院士专家工作团队在为企业服务中掌握了市场信息,在科技成果转化上取得了重大进展,形成了双赢的局面。
4.2建室的效应
有了院士级团队的技术支撑,亚士漆有限公司决定在基础材料研究上加大投入,于2010年6月成立了亚士创能科技有限公司,把方向定位于节能新材料市场,并提出“三个百亿”的宏伟计划,即四年内投放市场,30亿投资规模,年产值100亿,带动配套产业100亿,争取节约资源、能源100亿。
4.3建室后的项目运作
为了确保亚士创能科技的发展计划实施,在产学研等科技项目上加强分工合作,经市科协批准,亚士创能科技在青浦工业园区院士专家企业工作站下设立亚士创能科技院士专家工作室。2010年7月6日,院士专家工作室正式揭牌,同时董事长李金钟先生向袁渭康院士颁发聘书,聘请为亚士创能首席专家。同日,亚士漆研发团队与院士专家团队紧锣密鼓召开了产学研课题合作交流会,申报了2010年产学研合作项目。该项目经青浦区科委专家评审,作为华东理工与亚士创能科技的产学研项目获得批准列项。同样,采用同样模式建立的巴安水处理院士工作室,在侯立安院士指导,也同时开展水处理攻关项目。
作曲专业范文5
“老陈,进度怎么样了?”重庆金立方酒业股份有限公司总经理卢英走进杂草丛生的荒地。
“如期完工没问题。”57岁的陈瑞旗露出憨厚的笑容。
皮鞋和裤脚沾上泥浆的陈瑞旗,正指挥农民平整木瓜基地——他是綦江区三角镇两河野木瓜专业合作社理事长。
金立方和两河正在联手共建小型木瓜展示林。
“我们是亲密无间的合作伙伴。”陈瑞旗很珍视与金立方的“联姻”。
在綦江食品工业园带动下,这样的“联姻”,为綦江农民带来了“金娃娃”。
木瓜迷局
墙角的木瓜堆成一个小金字塔型,陈瑞旗捡起一个木瓜,长叹一口气。
他洗净木瓜后,将其切片,放入坛子,加入冰糖,倒入醇烈的高粱酒。
这是2007年8月的一天,三角镇桐垭村村民陈瑞旗在酿木瓜酒。
当地不少农民都知道:木瓜酒可以治风湿。
陈瑞旗的屋子里,已经摆满了木瓜酒坛。
酿木瓜酒,陈瑞旗实属无奈——再不处理,木瓜就会烂掉。
陈瑞旗是从2001年开始种木瓜的。当时,他看到打通镇、大龙镇不少大户在种木瓜,便跟风种了十几亩木瓜。
门外,烈日当空照;门内,愁云笼罩。
“我失算了。”端起一杯木瓜酒,陈瑞旗喝出的却是忧愁——六年后,木瓜到了结果期,他却遇到了尴尬——卖不出去。
与陈瑞旗面临同样遭遇的,还有数以千计的綦江瓜农。
此时,綦江木瓜的种植规模已超过三万亩。
事实上,此时的綦江农民依旧靠卖粗放的农产品为生。
“种木瓜的卖木瓜,种辣椒的卖辣椒。”陈瑞旗说。
老陈曾经参观过外地的食品加工厂:“若是能把木瓜进行精深加工,附加值提高了,也能卖得起价格。”
陈瑞旗的想法和綦江的决策层不谋而合。
2007年9月,陈瑞旗看到了一则消息——綦江食品工业园成立了。
“食品工业园区是綦江宝贵的财富。”綦江县委书记(现綦江区委书记)王越说,綦江食品工业园将引进一大批农产品精深加工企业,以“企业+专业合作社+农户”的方式,带领綦江农民增收致富。
不过,还未看出端倪的陈瑞旗选择了按兵不动。
企业牵头
2008年,春天。
陈瑞旗嗅到了商机——这年3月,一个叫重庆金立方酒业股份有限公司的企业成立了,专事木瓜酒生产。
金立方是由冯成远建立的。
2008年,綦江县(现綦江区)“两会”期间,王越与县人大代表、民营企业家冯成远相遇。
“你为我们綦江的木瓜想点办法吧。”王越动员冯成远。
县委书记的呼吁,拨动了冯成远的心弦。
此后一个月里,冯成远跑了全国不少木瓜基地。
“精深加工是条路子。”一个计划在冯成远脑子里形成。
“基础设施配套好,各企业生产链之间可以互补协作,园区还会为企业提供‘一条龙、跟踪式、保姆化’服务,你将厂建在园区吧。”王越说。
“正有此意。”冯成远说。
“木瓜的春天,就要来临。”看到金立方成立,陈瑞旗两掌一击,大喜。
在镇政府指导下,陈瑞旗在桐垭村牵头成立了两河野木瓜专业合作社。
“每年每亩150公斤水稻的市场价,租你的地,如何?”陈瑞旗开出条件。
“反正地都是荒着,你想租,就拿去吧。”村民王安群回答。
最终,两河野木瓜专业合作社一口气承包了900多亩土地。
“老陈葫芦里卖的什么药?”村民们诧异陈瑞旗的大手笔。
春天过后,桐垭村漫山遍野都栽上了木瓜树苗。
“农业要挣钱,就得上规模,这是美国人说的。”陈瑞旗解释。
不过,大多数村民对此并不理解。
“老陈可别‘栽’了。”村民们都为他捏了一把汗。
金立方成立后,似乎一直在蛰伏。
这让陈瑞旗很担心:“这项目该不会难产了吧?”
此时,冯成远也在苦思冥想:“传统木瓜酒卖不起价啊。”
“进行科技研发,开发高端木瓜酒。”金立方总经理卢英支招。
对于金立方的这一战略,卢英常常会举欧洲高档红葡萄酒的成功范例。
园区解囊相助——投入27万元科研资金,请来西南大学、第三军医大学的专家,进行木瓜酒、饮料、含片前期研发。
有了前期研发,冯成远终于狠下决心,请来西南大学教授张惟广,组成科研团队,投入700多万元攻关高档木瓜酒。
2009年底,张惟广团队便拿出了科研成果。
2010年3月,金立方公司位于食品工业园的厂房终于破土动工。
“确保生产线10月前投产。”卢英明白,每年8月至10月是木瓜的收获季节。
为了配合金立方的工程进度,食品工业园区大开绿色通道,在诸多审批环节特事特办。
在厂房建设的同时,卢英也开始着手制订木瓜收购计划。
“找谁收购?如何收购?”卢英犯难了。
“可以跟各木瓜专业合作社合作。”綦江县木瓜产业领导小组办公室当了一回“红娘”。
不久,县木瓜办就把两河野木瓜专业合作社介绍给了金立方。
陈瑞旗悬起的心终于放下:“这下宝押对了!”
龙头企业携手专业合作社带领农户增收的发展之路就此形成。
园区效应
2012年整个10月,金立方公司忙得热火朝天。
一辆满载木瓜的大货车驶进厂区,在库房门口停下,数十名工人不停地搬运着。
“10月里,每天都有上百吨木瓜进厂。”卢英说。
一个个木瓜被送上现代化生产线——清洗、剖开、去籽、切粒、调配后,木瓜汁便进入一个个不锈钢罐,进行20摄氏度恒温发酵。
“发酵半年后,就可以进入下一步工序。”卢英说。
半年后,这些木瓜汁将进行生物数字化提取,以最大限度地保留SOD、木瓜黄酮等营养成分。
“经过超微孔过滤除菌后,即可装瓶投放市场。”卢英憧憬着。
通过这样一番精深加工,每公斤2.7元的木瓜价值就能增长数十倍。
而在十几公里外,陈瑞旗开着自己的小轿车,沿着自己的木瓜基地巡视。
“2012年,我的木瓜卖了20多万元。”他捧着一个木瓜笑着说。
受益的并不止两河野木瓜专业合作社,还有另外20多家木瓜专业合作社的5000多名瓜农也乐开了花。
綦江食品工业园引进了31家农产品精深加工企业,每家企业皆培育出多家专业合作社,带动发展起辣椒、木瓜、花椒等农产品生产基地30多万亩。
郭扶镇成立了富家辣椒专业合作社,辣椒种植面积已达两万亩,分属8000多家农户。
“我们定向为美乐迪天然食品有限公司提供原料。”种植大户蒲先才说。
专业合作社为农户提前、产中、产后服务,仅团购肥料、农药、地膜等农资,就可让社员省下8%左右的成本。
“美乐迪还在各村设立了销售点,我们不用出村就可卖辣椒,价格比单独卖要高5%。2012年,我们家家户户都大增收。”蒲先才眼角带笑。
作曲专业范文6
一、指导思想
深入贯彻落实党的十精神,依法加强和规范区(镇)相关处所局办(即中网格监管单位)的消防安全工作,发动广大生产经营单位和群众,全面排查整治火灾隐患,广泛开展消防宣传培训,打击消防违法行为,杜绝重特大火灾事故的发生,减少一般火灾事故的发生,全力做好灭火救援准备,为“两节”、“两会”创造良好的消防安全环境。
二、目标任务
通过“除隐患、保安全”冬春专项行动,实现目前各中网格排查出的火灾隐患得到有效整改,消防设施运行正常、消防安全管理工作规范有序,消防重点单位“户籍化”全面实行,社会单位消防安全“四个能力”(即检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力、消防宣传教育培训能力)得到普遍提升。
三、组织领导
成立由区(镇)消防安全委员会主任、常务副主任和相关副主任以及有关处所局办主要负责人组成的区(镇)“除隐患、保安全”冬春消防专项行动领导小组。领导小组下设办公室(设在滨海派出所),由高卫军同志兼任办公室主任,朱国荣同志任副主任,具体负责专项行动的日常工作。领导小组定期召开会议,通报工作推进情况。
四、主要任务
(一)开展重点时段消防安全检查。针对春节、元宵和全国、省、市、县“两会”六个重点时段组织开展消防安全集中检查。特别针对商场市场、宾馆饭店、公共娱乐场所、高层地下建筑、车站码头、节庆活动场所和烟花爆竹生产、经营、储存、燃放场所以及涉及民生的党政机关、供水、供电、供气等单位场所开展检查,及时消除消防安全隐患。责任单位:综合处、滨海派出所、环保(安监)处、城镇建设处、城镇管理办公室。
(二)开展企业工厂消防安全集中治理行动。重点要抓好以下几个方面的整治工作:
l、在1月底前,集中开展企业厂房、仓库专项检查工作,摸清底数,建立名册,并对企业占用消防车道、占用防火间距、占用登高面等违反消防安全的行为开展集中排查,在2月底前各有关单位明确需要整治的计划,并督促整改到位。责任单位:环保(安监)处、新农村建设办公室,配合单位:经济发展处。
2、集中整治出租厂房内的“三合一”、“多合一”现象。要集中排查,摸清底数、掌握情况,对于出租厂房内设置员工宿舍等“三合一”、“多合一”问题一律要责令单位改正,绝不能养患成灾。责任单位:环保(安监)处、新农村建设办公室,配合单位:经济发展处。
3、集中整治违章用火用电行为。重点整治在车间内、企业内部小卖部、职工宿舍等场所设置厨房、餐厅,电气线路私拉乱接,违章使用明火,违章使用大功率电器等违规行为。责任单位:马鞍供电营业所,配合单位:环保(安监)处、新农村建设办公室。
4、集中整治企业消防设施存在的问题。重点整治企业消防设施未按要求配备、消防设施损坏、挪作他用等问题,确保消防设施完好有效。责任单位:滨海派出所,配合单位:环保(安监)处、新农村建设办公室、经济发展处。
5、督促有关企业开展自查自纠。特别对一些经复查仍拒不整改企业,要及时制定重大火灾隐患防范工作方案,同时将拒不整改企业的有关情况上报“除隐患、保安全”冬春消防专项行动领导小组办公室,以便采取法律措施,依法严肃查处。要督促企业落实单位自我管理的主体责任,建立健全消防管理制度,消除隐患和不安全因素。责任单位:各有关处所局办(中网格监管单位)。
(三)开展建筑消防设施集中整治行动。重点整治高层建筑、地下建筑、商贸市场等建筑消防设施,对设有火灾自动报警系统、自动灭火系统、消火栓系统、防烟排烟系统、防火卷帘等消防设施的商场市场、宾馆饭店、公共娱乐场所进行逐一排查。3月底前,督促设有自动消防设施的上述场所与有资质的机构依法签订消防设施维修、保养合同。上半年,督促上述场所对消防设施进行一次维修保养。确保完好有效。责任单位:城镇建设处,配合单位:滨海派出所。
(四)开展可能存在的违章搭建现象的消防安全隐患排查。若发现违章搭建影响消防安全的现象,必须督促业主立即整改,并在3月20日前明确需要拆改违章建筑的计划。责任单位:城镇管理办公室,配合单位:各有关处所局办(中网格监管单位)。
(五)开展非生产领域消防安全治理行动。开展村(居、社区)消防安全专项检查,尤其是居住出租房消防安全检查;开展学校(含幼儿托管、幼儿教育以及各类教育培训机构)、医疗机构、群众文化场所的消防安全集中治理行动;开展直属农业企业、森林等的消防安全集中治理行动。责任单位:滨海派出所、新农村建设办公室、社会事业和保障办公室、农业发展办公室。
(六)开展重大火灾隐患集中挂牌行动。l月底前,对2012年完成整改的重大火灾隐患进行一次“回头看”,确保隐患“不反弹”。对专项行动期间发现的重大火灾隐患,要按照“应挂尽挂”原则,对需要县里挂牌整治的重大火灾隐患,于2月20日前报县消防大队。责任单位:滨海派出所。
(七)开展消防常识集中宣传行动。针对冬春季节火灾特点,深入宣传《全民消防安全宣传教育纲要》和《消防常识二十条》,充分利用报纸、电视、网络等宣传媒体,大力普及冬春季安全用火、用电、用气、用油、燃放烟花爆竹等防火常识和逃生自救知识,切实提高广大人民群众的消防安全意识。要利用各类媒体,公开曝光一批消防违法典型案例和重大火灾隐患单位,警示教育公众,接受社会监督。责任单位:区(镇)消防安全委员会办公室(派出所),配合单位:各有关处所局办(中网格监管单位)。
(八)开展灭火救援集中演练行动。
1、督促规模以上工业企业完善内部灭火应急预案。组织开展一次从业人员消防培训和消防演练,提高员工预防处置火灾和逃生自救能力。责任单位:环保(安监)处,配合单位:经济发展处。
2、督促各商场、市场、工厂,特别是人员密集场所和区域,针对燃放烟花爆竹、日常用火用电等重点开展一次消防安全常识教育和应急疏散演练,提高防控火灾和逃生自救能力。责任单位:滨海派出所,配合单位:环保(安监)处。
3、开展灭火救援集中演练行动。组织开展一次由相关部门、应急救援队伍共同参与的消防应急救援演习,提高社会各方面力量对火灾事故的协同作战能力。责任单位:区(镇)消防安全委员会办公室(滨海派出所),配合单位:经济发展处。
五、工作要求
(一)加强组织领导。区(镇)消防安全委员会各成员部门(单位)要高度重视冬春季节消防安全工作,把做好冬春消防安全工作提高到维稳的高度,切实将“除隐患、保安全”消防专项行动摆上重要议事日程,及时成立领导组织,细化实施方案,明确工作职责,落实各项保障。中网格监管主要责任人要全程带队开展消防安全检查,确保取得实效。
(二)突出工作重点。要认真分析产业、火灾特点,结合行动方案,坚持什么问题突出就整治什么,在消防安全工作中群众需要什么就重点解决什么,认真开展“除隐患、保安全”冬春消防专项行动。要重点针对“三合一”、出租房、城郊结合部、大跨度钢结构厂房进行检查,突出解决生产、储存、经营场所内违规住人的现象。
(三)实施网格排查。各中网格要在前期“网格化”管理的基础上,发动小网格人员对出租房、“三合一”、小作坊、小场所等开展新一轮全覆盖排查,真正摸清本领域消防安全工作的真实情况,扎实有效地开展整治。