前言：中文期刊网精心挑选了服装定制运营方案范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
服装定制运营方案范文1
建立样板工厂：和鹰通过与山东皓宝公司的合作投资1个亿，将建立一个真正的智能化样板工厂。按照双方达成的框架，和鹰最先进的智能设备将全部用于山东皓宝公司，目前方案已经敲定，4～6月份新设备将全部投入运营，下半年工厂会正式接受服装企业的参观，看真正的智能化样板工厂的成效。
轻定制：和鹰从测量、打版、生产、物流等各环节给出了轻定制的整个智能化解决方案。尹智勇表示：“我们的轻定制业务将对接大多数普通人，同样一件衣服，在商店售价1000元，我们可以800～1000元实现定制，相比之下，轻定制性价比较高，更有竞争优势，同时还可以避免资源浪费。” 和鹰的轻定制产品系列将包括男装、女装旗袍、婚纱、套装、胸衣等，把定制带进千家万户，展示定制在互联网+模式下的真正魅力。
真皮革新：作为裁床的重要组成部分真皮皮带，以前两三个月就要换，换一次要花费几万到几十万，形成了买得起真皮车床，但用不起的现状，因为裁切真皮时，裁床的重要组成部分真皮皮带容易断，而换皮带的费用太高。目前和鹰已经把这个关键的技术突破，在裁刀附近安装了感应探头，用于感应真皮皮带的平衡性，以实时调整切割下刀的深浅，有效防止真皮皮带被裁断，现在和鹰的真皮皮带可以用两年以上，相当于为客户一年节省几十万。此外，云计算排版一天可以排9000张，使面料的利用率提高5%～10%。
服装定制运营方案范文2
鸿胜彩印主要从事广告画册、标签、票据类的印刷。公司不仅拥有先进的CTP、胶印、9色带UV轮转双纸路印刷机及丰富的后装设备，还具有管理软件的自主研发能力，并可对生产过程进行流程化管理。
近年来随着行业发展及客户需求的不断变化，快速增长的鸿胜在企业发展及业务拓展上也面临各种挑战。鸿胜很大的一部分业务来自福建地区的大型服装及国有企业。鸿胜彩印总经理肖宏毅介绍，由于近年来国内服装、鞋类企业市场受假冒伪劣产品及不规范渠道的冲击和影响，客户迫切需要印刷企业能制作防伪包装或标牌，又不会因此而增加成本并改变现有的生产流程。同时，为了提升品牌形象，客户对包装、标签色彩的准确性和一致性也提出了更高的要求。
“不仅如此，为严格控制质量，在标签制作的过程中必须确保可变信息的内容和排序的准确无误，每错一张我们都要被客户罚款。而且，客户要求的交付时间也越来越短。”肖总补充道。
一面是客户的要求越来越“苛刻”，另一面同行之间的竞争也让鸿胜倍感压力。“福建地区的印刷企业产品同质化现象非常严重，价格竞争日益白日化，想要赢利也就变得更加困难。”肖总坦言，如何实现差异化经营，开发高价值的业务一直是鸿胜探索的方向。
针对鸿胜面临的问题和具体需求，富士施乐为其量身定制了彩色可变数据标签打印解决方案。方案由单张纸打印速度最快的富士施乐彩色数码印刷系统iGen4和CGS色彩管理系统组成，并定制了标签生产及管理系统，帮助鸿胜从传统的标签生产模式成功转变为可变信息数码印刷的生产流程。
通过全新的彩色可变数据数码打印解决方案，之前面临的问题全部迎刃而解：
第一，富士施乐彩色数码印刷设备iGen4的出色彩色输出质量和智能在线色彩管理流程，可确保媲美胶印的色彩准确性及一致性。
第二，通过可变数据生成的标签唯一码结合在线查询系统可真正帮助企业解决防伪、防篡货的问题。
第三，在数据生成、印刷及后道、分类包装等多个环节增加了自动校验流程，保障了生产流程的稳定性。
第四，由于iGen4上机率高、作业准备时间短加之强大的生产力，可实现高效率的彩色可变数据打印，30万件标签不到3天即可交货，完全胜任客户峰值及突发订单的打印要求。
第五，国内首创的彩色标签打印应用，加速了货品上市过程各环节的流转速度并提升了企业的品牌形象。
服装定制运营方案范文3
众所周知，今年是电商的元年，并不是电商有多么好做，而是说现在电商已经非常不好做了，所以才说了2016年是年商的元年。那些传统的店铺即将一批一批的死亡，如果他们还不改变的是，他们就很难活下来。那么在2016年，不是卖产品，一般我们要考虑三个方向，人群、产品特征、相间的一些方式。所以2016年你的产品必须具有独特特征。
解决好以上疑惑，必须深刻认识以下三下问题：大数据下人是什么状态?大数据下物是什么状态?大数据下流量是什么状态?下面就围绕这三个方面简单介绍下大数据下如何做好电商营销?
一、什么是大数据营销?
大数据营销是指通过互联网采集大量的行为数据，首先帮助广告主找出目标受众，以此对广告投放的内容、时间、形式等进行预判与调配，并最终完成广告投放的营销过程。
二、大数据营销的价值?
1.基于需求定制产品
现在淘宝上服装产品，已经是很大的红海市场了，市场竞争力非常大。所以，如果想在服装行业有一席之地，只能增加产品的附加属性，找到产品的独特卖点。所以，通过STP分析，今年的服装产品方向就是定制服装。
2.开展精准推广活动
三、大数据下如何做好电商营销?
(一)、大数据下人群定向技巧
1.大数据下买家特征分析
通过阿里指数(alizs.taobao.com )工具作人群画像分析，通过淘宝体验中心(Notice.taobao.com )分析流量构成是否降权。
1>账号等级
2>买家购物习惯
3>买家性别
4>买家大网时间
5>买家地域
6>买家消费层次
7>年龄层次
8>购物终端pc还是移动
2.大数据下产品属性分析工具
通过生e经服务工具分析产品属性。分析用户真实需求，生产符合用户产品
例如：连衣裙具备哪些特征才好卖?
1>材质：棉
2>尺码：ml 12000 sxl 6000
3>领:圆领
4>流行元素：拼接、印花、拉链、蕾丝等
5>A字裙
6>颜色：黑色白色.....
7>袖长：短袖长袖
3.大数据下产品属性分析应用
所有产品都是为顾客服务的，所以在选产品前，必须明确顾客需求买家属性分析，图片设计一定要场景、情景式营销。
主图设计需要做到以下三点：
1>.情景式营销——卖点、痛点——有排名没点击的大根
情景式营销很重要，必须让用户在这个情景里面。排版要把卖点排出来，卖点必须明确。一个产品没卖点，是有排名没点击的大根。
2>.主图价格明确——直通车——有点击没转化的小根
开直通车，这点很重要，减少无效点击，提升精准流量。如果使用好这个方法，你的直通车至少能节约1/4的成本。
3>.主图是否有边框——聚焦focus-行为驱动指令
边框能聚焦focus-作图还得有行为驱动指令
(二)、大数据下如何做好产品定位
大数据下产品方向主要包括：人群、产品特征、独特卖点(定制)。大数下选择产品必须要做STP分析，产品必须要满足以下几个特点：
1).产品利润空间
比如，现在在淘宝上卖丝袜，基本上没利润空间了。那么怎么办呢，三种方法：一是卖有特色的产品，比如可以在速卖通卖情趣丝袜，通过人群分析，老外很喜欢中国的情趣丝袜。二是在阿里巴巴搞批发商，淘宝市场已经饱和了，在做此产品就是等死。三是增加产品功能，丝袜具有燃小肚的特殊功能。
2).市场产品竞争度
通过生意参谋工具搜索关键词，了解市场行情，排名不好的宝贝，在前面加个定制。宝贝数量决定了关键词的竞争程度，同时也决定了产品的难易程度。任何一个产品必须要作产品利润空间的分析、市场竞争度分析。
3).市场需求量
如果这个产品呈现上升的趋势，那么这个产品是非常值得入手的，这个行业是非常值得入手的。像服装定制就是，这个行业也仅现今年或者明年。所以，营销一定要找到痛点，用更高级的话说，用户买的不是产品，是自身问题的一种解决方案。如果你能把他的解决方案做好，而且利润空间还在，而且线下还买不到，而且未来需求量很大，那么，这个产品就非常值得入手的。
所以，产品能不能卖，必须具备这三个特征，如果这三条有一条没把握，对不起不能卖。如果你现在还没从事电商，一定要想清楚，该如何选品，交钱是小，时间是重。比如，现在去卖茶，千万不能去淘宝卖，那去哪卖呢?通过数据分析，可以去速卖通卖。没有这三点，不能盲目选择，要么选好产品，要么选好平台。
(三)、大数据下流量布局思路
流量构成方式：三+1种方式引流。一个合格的店铺，流量应该由4部分组成，自然流量、聚划算、付费流量、活动流量
1.自然排名：淘宝seo
2.付费引流量：淘宝直通车，淘宝联盟
3.活动引流量：社媒推广
4.站外投放：pc+移动—淘口令
(四)、大数据时代电商平台算法
1.豆腐块算法
搜一个关键词，有3个天猫一个淘宝，这就叫豆腐块算法;如果这个关键词遵循豆腐块算法，说明这个关键词还是可以做的。如果搜索一个关键词，前面全是天猫，那么前面就不能做了。如果你搜索一个关键词，前面全是淘宝，那么天猫店就不能做了。
2.词距算法
词距算法应该做到：
1>主推关键词尽量往前写
2>用主推关键词提升销量
服装定制运营方案范文4
如今，欧缔兰的材料已被广泛应用于汽车、室内设计等众多行业，但时尚依然是其最重要的应用领域，无论是服饰、箱包，亦或是首饰、配件，在高端品牌的产品上总烙有欧缔兰非凡品质的印记，优雅传达时尚的信息。
2009年，国际公认的德国认证机构TüV SüD为欧缔兰颁发了针对整个生产流程实现的“碳中和”证书，意味着欧缔兰实现了零二氧化碳排放。Andrea Boragno表示，法律并未规定公司需要为自身排放的二氧化碳做出补偿，这完全是公司自愿的。“起初，公司采取了非常具体的方法，即只使用可再生资源生成的能源，从而抵消生产过程中二氧化碳的排放，从而使得公司在可持续发展的模式下重新考虑商业运营模式。”Andrea Boragn认为，可持续性正在成为世界时尚产业的一个热点问题，关于这个话题的辩论正在继续蔓延，越来越多的品牌和公司将对于可持续发展的选择和行动作为其发展方向。“在这样一个背景下，由于高层管理人员的真知远见，与其他材料相比，欧缔兰无疑具备了得天独厚的优势。”
在今年的意大利纺织面料展（Milano Unica，米兰）和法国第一视觉顶级面料展（Première Vision，巴黎）上，欧缔兰隆重推出了其2014春夏的四大潮流新主题：代表浪漫和灵动的星云主题；受到世界航海家及发现新大陆所启发的世界七大洋主题；灵感来自流行文化的几何图形主题；以及数字化再现上世纪20年代复古风潮的Tropichic主题。极致品质，华美呈现，在这四大主题的背后正是欧缔兰对于潮流趋势的精准把控和多年深耕时尚界的预测分析。
除了品牌合作与趋势，欧缔兰还致力于通过培育扶持新人设计师，通过大量的合作项目来推广和支持世界各地时尚设计界新人的创新活动，以期为时尚界的未来注入新的活力。
“我们目前还没有与任何中国的时尚品牌合作，但公司正在考虑参加一些当地的时尚交易展和媒体推广活动来增加其在远东地区的市场影响力和曝光度。除此之外，我们已经开始了一些与中国设计师，如：邱昊和中国服装设计师欧敏捷创立的‘RICOSTRU’品牌的合作项目。”谈及在中国服装市场的发展，Andrea Boragno表示涉猎只是刚刚开始……
高端访谈
《中国制衣》：对于中国的服装企业来讲，欧缔兰也许还比较陌生，您能否简单介绍一下公司的情况？
Andrea Boragno：欧缔兰（Alcantara）是一种高科技奢华材料，将触感、美观与实用性完美的融合。欧缔兰品牌在70年代获得专利认证，其创新材料源于一种独特的专利技术，注册商标为Alcantara S.p.A。
欧缔兰品牌为100%的意大利制造；建立于1972年，公司总部位于米兰，而各阶段的材料生产则于450，000平方米的大型Nera Montoro工厂完成，工厂位于翁布里亚附近的特尔尼市。
不同行业的领先品牌（从汽车行业、时尚产业、服饰业、饰品到内饰设计、建筑以及电子产品）都在使用欧缔兰材料，欧缔兰将特殊的触感加进创造中，而正是因为欧缔兰，这种独特变成了每日的愉悦享受，而“难以置信”也变成了现实。
2009年，国际公认的德国认证机构TüV SüD为欧缔兰颁发了针对整个生产流程实现的“碳中和”证书，意味着该公司实现零二氧化碳排放。可持续发展是欧缔兰的重要战略之一，并得到了越来越多的工业产业，特别是时尚业的欣赏。欧缔兰表达和定义了真正的现代生活方式，成为那些热爱充分享受每天使用的产品，并尊重环境的人所拥有的生活方式。
《中国制衣》：从欧缔兰目前合作的众多品牌，如卡地亚、施华洛世奇、兰姿等等，可以看出合作对象均为高端奢华品牌。是当初欧缔兰创立的时候就将自己定位服务于高端奢侈品牌，还是因为在多年与品牌的合作中最终奠定了奢侈品牌合作者地位？您认为，欧缔兰的哪些优势吸引了众多奢侈品牌？
Andrea Boragno：无论何时何地，欧缔兰的客户都不会放弃对于高端品质的追求。汽车类客户也不例外：那些选择与欧缔兰合作的汽车品牌高度认可我们的品牌价值，要求我们提供兼顾功能性、美感与优雅特质的材料。
在时尚和服饰业领域，情况就不一样了。从几年前开始，时尚设计师已经开始利用欧缔兰材料的优势进行实验性创作，由于其先进的技术，欧缔兰为高级定制解决方案提供了无限的可能性。欧缔兰在2000年初实现了技术的进步，利用珍贵特殊的表面处理方式丰富了面料的性能，使得欧缔兰材料可以满足创造性的思维以及设计师的需求。以上几点连同材料本身的内在品质（美观性，柔软性以及功能性）助力欧缔兰进入时尚产业，并立刻获得了大量的赞誉。
除去行业领域之间的不同，定位于奢侈品领域基于以下两个原因：首先，欧缔兰材料并不廉价。为了确保以上所提到的产品特性，高级定制，碳中和认证等环节，欧缔兰需要在研发，设备以及专业人员上面进行很大的投资。然后当然还有品牌价值的因素。欧缔兰是多种因素共同作用的产物：它是一种材料，一家公司并且是一个注册商标。总而言之，欧缔兰是一个品牌，它体现了已确立的价值、技术、技能以及传统因素。
《中国制衣》：2009年，国际公认的德国认证机构TüV SüD颁发了针对整个生产流程实现的“碳中和”证书，意味着贵公司实现零二氧化碳排放。您能否简单介绍一下，如何做到“碳中和”？
Andrea Boragno：环境的可持续性问题一直是欧缔兰所致力的领域，多年来也取得了很多实质性的成果。这些巨大的成就之中，最亮眼的莫过于公司在2009年经过一系列重大努力与投资后实现的碳中和了。第二个非凡成果是于2011年实现的，即将碳中和的认证延伸到整个产品周期：这意味着如今欧缔兰测量并抵消了其全部二氧化碳的排放量，包括由公司运营活动造成的，以及整个欧缔兰产品，不是“从摇篮到大门”（即到产品寄送到消费者手中）（于2009年实现），而是“从摇篮到坟墓”（即产品使用生命结束，包括废物处理）的过程中产生的全部二氧化碳。
无法减少的排放则通过资助由联合国协调的三大国际可再生能源项目来抵消，其中一个项目是特别针对中国的。特别要提到一点，欧缔兰在中国西南部山区和农村建造小型和超小型水电站的项目中贡献良多。
可持续性正在成为世界时尚产业的一个热点问题。关于这个话题的辩论正在继续蔓延，越来越多的品牌和公司将可持续发展的选择和行动作为其发展方向。在这样一个背景下，由于高层管理人员真知远见，与其他材料相比，欧缔兰无疑具备了得天独厚的优势。
《中国制衣》：听说Andrea Boragno先生有一个“美丽每一天”的现念，您能否诠释一下这个理念？
Andrea Boragno：我秉持着“美丽每一天”的现念，享受生活的每个时刻，无需等待一个特殊的场合。
时代在变化，现代社会对于美学的概念的理解比以往几年都要复杂，并且它成为一种多种因素共同作用的产物：即美学、技术实用性以及环境与社会价值的综合体。现如今，特别是对于那些日日与美和时尚打交道的产业，如若摒弃上述这几点因素，那必将会是一个巨大的错误。
《中国制衣》：2010年，欧缔兰首次进入中国，截止到目前，欧缔兰是否与中国的纺织服装企业或者设计师有过合作？您对于合作企业或者支持设计师有哪些要求？如果没有，您认为是什么原因还没有促使这之间的合作？
Andrea Boragno：欧缔兰与很多在中国生产的欧洲品牌都有合作，几乎都开发过量身定制的方案。由于这种合作不是直接的，通常都是通过客户当地的合作伙伴进行，就此我们无法透露更多细节信息。如今，欧缔兰与所有在中国销售的意大利与欧洲奢侈品主流品牌都有合作，例如卡地亚、兰姿（Lancel）、Peuterey与施华洛世奇。
我们目前没有与任何中国的时尚品牌合作，但公司正在考虑参加一些当地的时尚交易展和媒体推广活动来增加其在远东地区的市场影响力和曝光度。除此之外，我们已经开始了一些与中国设计师，如：邱昊和中国服装设计师欧敏捷创立的“RICOSTRU”品牌的合作项目。
从这几年开始，事实上，我们一直在投入大量的时间的资源，通过特别的合作项目推广和扶持来自世界各地的时尚设计人才。通过选择最有前途的设计师，联系他们并安排见面，向他们展示欧缔兰面料所有可能的变化和其技术的应用。并使我们自己可以为他们中的每一个人创造新型材料。
与设计师邱昊以及“RICOSTRU”品牌持续的合作关系造就了非凡的创造，并更加证实了中国在创造力方面的巨大潜能。
《中国制衣》：据说欧缔兰会针对合作品牌提供“量身定制”的方案，这个方案一般包括哪些方面？
Andrea Boragno：量身定制的解决方案指的是完全符合客户需求的解决方案。由于每个品牌都致力于创造自身独特的方案，我们公司为客户提供定制方案的范围很广，不仅仅在于方案数量之多，还在于包含了全部可能的组合方案。
首先基本的是对颜色的要求，即研究并制作出精确细微的颜色，能够于客户最终产品使用的各种材料完美匹配。
其他要求则更与材料的技术性质与性能相关。客户的选择很多，可能包括很多具体的方案，例如使欧缔兰材料防水、防菌、阻燃，或者调整其薄厚与软硬程度等等。
开发量身定制方案也指回应客户的“灵感激发提要（inspirational brief）”：通过在欧缔兰材料表面上应用不同的特殊技术，满足客户的想法与偏好。我们最受欢迎的方案中，值得一提的是2D/3D印花、激光划痕、穿孔、电焊、热焊、雕花刺绣等。而更多情况下，客户要求我们结合以上提及的技术、开发更复杂的方案。
另一个更加复杂的要求则是结合欧缔兰功能与美学性质，设计某一物品的特定部件。例如，就时尚产业而言，客户可能会要求我们制作包的某一块，或者是裙子、裤子和鞋的一部分。这种情况下，我们与客户共同设计某个部分/部件，从最初的开发到最后的供给，提供一个“全套服务方案”。当然，我们会依据项目的不同采用必要的技术。
最深度且完整的合作也就是“全球服务方案（global service solution）”，即我们根据客户的需求来设计最终产品。某些情况下，通常是在与时尚和/或工业设计师们合作时，我们也会建议一个设计模型，并负责与建造、开发、原型制作、生产以及最终产品的供给相关的全部活动。过去的几年里，在为时尚配件提供此类方案方面，我们的技术已经到了炉火纯青的水平。
在以上提及的任何案例中，我们最大的挑战是始终保留欧缔兰的经典外表，其美学及感官特性至今仍旧无以伦比。
《中国制衣》：对于中国市场，欧缔兰有哪些规划，您能否透露一下？
Andrea Boragno：我们对于时尚和服装的涉猎只是刚刚开始，我们已经做了大量的工作并且仍然还有很多需要完成。我们的重点是双方面的：一方面，我们正在努力加强与那些使用欧缔兰材料来制作其衣服和配饰的知名奢侈品品牌的合作，另一方面，我非常愿意增加与新兴设计师的合作，并以更加开放的态度来尝试新的材料和技术。
《中国制衣》：对于欧缔兰在全球未来的发展，您有什么样的规划？
Andrea Boragno：我们全球战略体系中的重点是扩大欧缔兰的品牌知名度。欧缔兰除了是非凡材料的命名，也是一个无与伦比的品牌，作为品牌它包含着很多组成因素：包括意大利制造、碳中和、注册商标等等。我们的目标是在我们的重点产业领域以及国家，加强传播的力度，并传达欧缔兰是“高品质、优雅和幸福感”保障的这一概念。在这样一种背景下，中国必定会成为对于任何领域都十分重要的一个的目标市场。
服装定制运营方案范文5
轶纶95是长春高琦聚酰亚胺材料公司生产的一种聚酰亚胺纺织纤维材料。聚酰亚胺纤维是有机高性能纤维中的典型代表，具有多种化学结构，具有保暖性能好、耐高（低）温、耐燃、耐辐射等特点，主要用于航天航空、军事和环保等领域，其生产技术及其产品长期被国外极少数公司垄断和禁止出口。长春高琦聚酰亚胺材料公司依托中科院长春应用化学研究所历时50年的科研成果，用了仅仅几年时间，建成了具有完全独立自主知识产权的千吨级聚酰亚胺纤维生产线，为世界上首次将这一高科技技术应用于民生领域，填补了世界空白。（陈建力）
远东宏信开拓化纤融资新领域
经过前期深入调研及系统论证，国内融资租赁行业的领军企业远东宏信有限公司其下属的纺织系统事业部在纺纱、织造、印染、非织造等子行业领域继续高歌猛进的同时，开始在纤维材料领域进行业务开拓。
目前，远东宏信为纤维材料企业提供的主要融资产品有：新设备购置融资，针对纤维材料企业购置新设备的资金需求，提供个性化的资金解决方案；产业转移融资，针对当前行业产业转移的趋势提供融资方案，满足广大客户在异国/异地扩张活动中的资金需求；企业运营融资，根据纤维材料企业的资质情况，量身定制日常运营资金解决方案，如流动资金补充、财务结构优化等，促进纺织企业在产业升级中更快发展；基础建设融资，针对纤维材料企业基础建设所需资金提供融资方案，满足土地购置、厂房建设、配套设备等资金需求。
服装定制运营方案范文6
“智能制造是基于新一代信息通信技术的新型制造模式，最突出的特点就是能够有效缩短产品研制周期，提高生产效率和产品质量，降低运营成本和资源能源消耗。”从字面上来看，新技术和高效率是智能制造的关键词。但提出“工业4.0”概念的德国人却不止是从这两个关键词来解读智能制造的。
德国人的“工业4.0”概念强调了设置管理，这不只是在生产层面上的，是要利用互联网技术改变企业制造的管理模式。而在美国，先进的制造业是以智能工厂为核心，整合产业链条，加强信息技术的应用。基于此，服装业所谈的“工业4.0”是在管理和整合的行业语境下，如何实现智能化发展的问题。
当前的服装制造业具备云技术时代的显著特征。“制”与人的思想有关，强调的是智慧和思维，“造”代表的是产业的传统加工方式，两者结合起来就是智能化的产能制造方式。可以说，智能制造是在技术发展到一定的历史时期时，出现的一种新思维、新策略，它是对于传统生产模式的发展，并且外延到产业管理领域的新模式。
智能制造是信息化技术和工业技术的结合体，在未来必然会形成一个推动制造业发展的新体系，将改变制造方式、服务方式和企业的组织结构。由此可见，中国服装业的智能化方向绝不仅仅局限于技术进步，还要围绕消费需求的变化走向智慧发展，特别是要注意发挥对产品和市场本身充满尊重、对产品附着能量以及在整个过程树立精益求精思维模式和行为模式的工业精神。
成就“智造”动机
浙江大学宁波理工学院管理学院副院长李兴森跟踪分析了服务行业内最主要的32家上市公司在近8～10年间的经营数据。他的发现是：上市公司的利润和基本回报率都在下降，目前的库存天数的平均值已达209天。当经济下行压力带来的“窘境”逐渐成为一种“常态”，智能制造应用了信息化和自动化，它带来的“人+机器人+智能设备”的新组合以及定制化的生产线让很多企业看到了成本节约、控制库存的“捷径”。
近几年，智能工厂逐渐成为服装企业整体布局的一个重要方向。今年7月，无锡一棉的高档紧密纺精梳棉纱生产车间成为江苏省首批示范智能车间之一；9月，红领・酷特的智能工厂正式对外共享？？
然而，新技术和新装备到底是不是服装企业的救命稻草？李兴森认为，归根结底还是要看企业的根本出发点是什么。“我们的目标应该是提高有效产出，让消费者喜欢你的产品，让产品能够卖出去，把钱收回来。其次才是降低成本、控制库存，我们要把如何在低库存的情况下提高销售作为核心目标。”
理清推进智能制造的根本目的，才能更好地认清中国服装业的智能制造破题才刚刚上路。
“杰克开发的智能裁剪房通过100多个生产器抓取设备运行的相关数据，方便管理者做出决策和改进。事实上，智能裁剪房这样的技术已经成功解决了流程间的自动化问题。可以说，缝纫企业的技术储备根本不是问题。”在杰克缝纫机股份有限公司总经理郭卫星看来，智能制造如何推进，根源是需求，是服装企业能否接受成本的问题。“如果需求到位了，成本基本符合客户的预算，马上就可以普及。”
来自报喜鸟的反馈或许可以佐证郭卫星的判断。报喜鸟副董事长兼总经理周信忠表示，报喜鸟应用了信息化和自动化，生产成本与以往批量生产相比并没有提高，但生产效率大大提升。“以往一名工人一天只能加工一件衣服，但现在平均达2.5件。”而在智能化生产中，每一件服装的所有环节成本、工资核算都在无线射频识别器识别之后自动生成，极大地节约了人工成本。
近日，海澜之家也宣布投资13.07亿元建设“智能化物流仓库建设项目”，计划建设6个智能化仓库，项目满负荷运营后将具备15000万件/年的物流周转能力。据海澜之家披露，财务上，该项目正常年可实现收益3.6亿元，税后内部收益率9.57%；企业管理上，项目实施可以有效整合企业供应链，为企业发展提供重要的仓储物流保障，实现供应商、企业与门店的三方共赢。
聚焦管理和服务的智能化
进入智能制造时代，制造业的生产将从提供传统产品制造向提品与服务整体解决方案转变，研发与设计、生产与制造、营销与售后之间的边界将越来越模糊。对此，中国纺织工业联合会产业部副主任吴迪将服装业的智能制造划分为六大领域――设备、产品、生产过程、制造方式、管理和服务。“Made in China”享誉全球，技术门槛对于中国制造而言并不是最难以逾越的障碍，因此，业内所倡导的“中国质造”搭上“中国智造”的顺风车，归根结底还需提升软实力。
在这其中，管理和服务作为延伸至思维领域的“触手”，在颠覆传统框架、转换新思路的过程中充当了重要角色。管理的智能化将打破传统管理模式的固有框架，做到多模块的综合集成――如将企业的设计系统、营销系统和生产制造系统无缝连接；开发专家库、知识库等智能决策系统，以达成智能决策；利用新一代信息技术开发针对于手机智能终端的新模式和功能等。
服装的智能化则不再只分为售前、售后，而是贯穿于全程的定制化、信息化服务。“‘工业4.0’的核心是花很少的钱，定制消费者想要的东西，所以在未来的‘工业4.0’时代，我们更需要个性。”在雷迪波尔服饰股份有限公司副总裁卢山看来，这种对于定制个性的表达不只体现在产品上，还应落脚在服务中。
在中小企业数量占多的服装业中，服务的智能化多体现在公共服务云平台的建设中，这种以“平台、工具、服务”为核心，着力提供配套服务的公共服务云平台在产业集群转型升级过程中起到了关键作用。如在2014年底正式上线的“常熟服装在线”，就是在大数据背景下建立“小而美”的服装类商品专业平台，对部分重点企业提供定制化、可操控的综合服务。
吴迪表示，“公共服务云平台是服装业中一种很有前景的服务形式，我们可以做的尝试很多。”比如服装企业能够通过云平台，设置电子标签，对售出产品进行跟踪、追诉。并且通过云计算和大数据分析，改进产品的设计和服务。同时，在互联网平台上进行协同设计、众包设计和大规模个性化定制。设备供应商还可通过远程服务平台对设备进行现场交付，提供在线检测，软件服务企业也可提供软件租赁等服务？？
我们离“人机合一”还有多远？
“中国制造2025”作为中国版的“工业4.0”规划，在其提出的“全面规划、分步实施、突出重点、企业主体”的十六字方针中，企业作为推进智能制造的主体，不仅要搭建“人+机器人+智能设备”的一体化智能系统，更需将人与机之间的理解和协同根植在这一具有逻辑思维、形象思维和灵感的智能体系之中。
不过，要经历哪些阶段才算是真正进入到了智能制造的“人机合一”境界？在中国服装协会专家委员会专家委员、东华大学教授闻力生看来，中国服装业至少还需要经历三个阶段：一是实现自动化制造阶段，特别是流程自动化制造，主要表现在提前集成CAT、CAD、CAM，实现个性及批量定制自动生产系统；二是实现部分智能自动化制造阶段，形成“工业机器人+仿人机器人+服务机器人”；三是实现智能化制造阶段，要实现所有服装加工设备的智能化，真正实现人、机器人、智能设备之间的“感、知、联、控”。
而在实现“人机合一”之后，智能制造还将向着社会化制造转变，从智能工厂走向社会公众的参与，服装业的智能制造将从概念化脱离，揭开神秘的面纱，强调大众时尚的参与。对此，闻力生举了3D打印技术的例子。
