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民主生活会发言范文1
根据党委落实xx召开2003年度基层领导班子民主生活会的通知的要求，结合生活会主要议题，我从三个方面就自己一年来思想作风建设情况作一总结剖析。
不妥之处，请同志们批评指正。
一、02年民主生活会所提问题的整改情况
二、存在问题和原因分析
1、深化企业改革，促建企业发展与干部职工的期盼有差距。主要表现在担任正职后。对待岗位变化后，思想和认识没有及时跟上，指导方针、工作思路不够明确，虽然整日忙于安全生产，做得多说得少，具体工作虽然很细，但没有把明确的思路、有效的方案讲清楚，说透彻。没有体现行政领导干部认识有高度、工作抓深度、落实抓力度的与时俱进作风。03年结合设备现状，把安全第一的思想贯穿全年，收到了一定效果，但横向与其他xx相比，深化改革、优化结构的步履还相对缓慢。对于涉及到机构优化、布局调整的敏感话题虽然在调查研究，班子也在深入探讨，分析利弊，但具体操作实施与干部职工的期盼有差距，这是改革开拓精神不强，主动性不足，态度不坚决造成的。
2、全段整体管理水平急待进一步提高。03年通过激发干部职工的积极性，部分部门的工作已经焕发活力，无论在分局、路局的检查中都受到好评，但是还有很多部门、单位，工作主动性差、协调配合观念薄弱，工作推诿扯皮、处理困难的现象，其实就是干部管理和考核的问题需要加强；领导负责、分工负责、逐级负责、岗位负责也需要进一步落实，对于部分涉及多部门、多岗位暴露出没人负责或责任不到位等问题，作为主管段长我具体追究处罚个人很少，给人以面慈手软的感觉。从一定意义上讲认识的高度决定工作的力度，结合跨越式发展的要求，彻底改变观念，克服管理乏力和继续探索开放性管理，实现企业跨越式发展目标这是在04年应突出体现的追求。
三、整改措施
1、继续转变观念。观念是金，按照跨越式发展要求，04年我要积极结合我x实际，根据xx实际，做到工作有思路，发展有规划，追求有目标，落实有措施。把改革作为解决问题的金钥匙，不唯上，不唯书，只唯实。继续探索和实践适合xx特色的养修格局和维修体制，克服两段合并后减员1／4带来的压力，尽快建立和重构一个满足高速重载、适合山区铁路养修要求、给安全生产和设备质量不断提高增添后劲的管理体制。
2、继续调整思路。思路决定出路，要继续研究发展思路，根据xx实际不断调整发展思路，努力纠正和克服依然存在的与时代要求不相适应的老思想、老作风、老办法等等，把狠抓安全生产作为实践“三个代表”的具体体现，通过不断创新从现实中理出新思路，从新的实践中总结出行规律，使我们各项工作上升到一个新水平，以励精图治，从头跨越的姿态，集中精力，倾心尽力，实现企业稳定发展。
3、坚持改革与管理并举，思路与落实并重的指导思想，向管理要效益，向落实要效果。落实既要体现在创造性开展工作上，又要结合实际完善逐级负责制和岗位责任制，真正做到“人人有事干，事事有人管”，真正把思路变成现实。
民主生活会发言范文2
回顾来到湘河初中的这一年半时间，我最想说的一个词是--感谢。感谢校领导对我的包容与支持，感谢湘中教师如火的工作热情对我的激励和鞭策。刚来这里工作、生活环境还不太适应，是校领导班子和全体教师以诚恳和热情给予我帮助与照顾，忘不了大家帮我搬行李时的汗水，也忘不了各位为我推心置腹的真诚交流，还有湘河初中400多名学生那朴实、可爱的脸庞。就冲着这些，我又怎么能有丝毫松懈？我又怎么敢玩忽职守？但由于能力和观念所限，我身上还存在不少的不足和问题，经过学习和反思，现将一年来工作总结如下：
一、肯定的方面
1、在思想方面，有强烈的事业心和责任感，能坚持政治学习、业务学习，深入实践，不断总结和提高工作能力；尊敬领导，团结同志，努力构建和谐校园。
2、在分管工作方面，肯动脑筋，积极与校长沟通，工作中能以身作则，率先垂范，大胆工作，任劳任怨，不计个人得失；安全管理上，切实做实安全工作，能够大力加强安全教育，排除安全隐患，认真进行安全演练，全力提升师生安全意识，一年内学校无安全责任事故发生。
3、在教学工作方面，能认真备课，按时上下课，抓实备、批、讲、辅、考五个环节，教育教学效果良好。
二、不足之处
1、工作中缺乏领导艺术。表现在议事不注意方式，做事不讲策略，性格太直，说话办事不转弯，易得罪人。
2、在业务学习方面。学得多，用得少，看得多，记得少，理论学得多，实践操作少，还有短期活动学得多，长期自觉坚持学习的自觉性不够，没有教学。
3、理论素养待提高，学用结合有时脱钩。我虽然也参加了一些培训学习，但运用到工作中的却有限，许多工作依旧停留在思想层面，难以结合实际，真正做到学以致用。
4、对教师关心不到位。平时只是一味的分配任务，对老师们的家庭状况、身体状况、心理状况我知之甚少，这就造成和老师们谈工作时产生了距离，难以走进老师们的内心，难以将自己的想法变成老师们的实践。
三、后期工作思路及打算
1、加强廉洁自律，筑牢心理防线。落实好党员廉洁自律的有关规定，时时处处自重、自省、自警、自励，从一点一滴的细微之处筑牢思想道德和党纪国法两道防线，努力做到警钟长鸣，防微杜渐，保持党员领导干部勤政廉洁的良好形象。
2、不断更新知识结构，适应新的工作需求。在真学、真懂、真信、真用上下功夫，把理论学习与自己的思想实际紧密结合起来，与工作中遇到的难点结合起来，真正做到学有所思、学有所悟、学有所用，不断把学习的成果转变为工作的思路和措施。
3、树立争先意识，积极改进工作作风。高标准严格要求自己，深入研究新课程和学生基本情况，因材施教，积极探索教学新路子，落实个别辅导和考后一百分的指导思想，使自己所带学科能保持县中上游以上位次；认真开展自我批评，虚心接受他人意见，加强与同志之间的交流和沟通。
民主生活会发言范文3
今天参加人社局领导班子的民主生活会，我感到非常高兴。今天是县人社局成立以来的第一次局领导班子民主生活会，人社局班子老中青结合，结构合理，听了大家的剖析发言，我感觉班子很好，大家认真负责，借此机会，讲两个方面的意见：
一、组织准备充分。
认真听了你们班子的分析检查材料和个人发言，我感觉不管是分析问题还是查找原因，既非常准确，也非常客观，有些问题说得比较到位，说明同志们在事前作了充分的准备。按照这次学习实践活动的有关要求，开门纳谏，走出去，请进来，广泛听取意见，为圆满地开好这次民主生活会奠定了比较好的基础，因而感觉形成了质量比较高的分析检查材料。
二、剖析检查到位。
具体来讲，刘书记代表党组对班子的剖析，查摆的问题比较准确，既体现了党管人才、党管干部的指导思想，同时又从人力资源和劳动保障自身如何适应经济社会发展的大环境来思考，谈了一些认识，所以感觉你们的剖析是认真的，而且各位同志相互之间开展批评与自我批评的态度也是非常诚恳的。
第一从县情出发，看待人社局工作。以及由这一县情而产生目前存在的根本问题，发展不足，发展缓慢，发展滞后，确实是非常突出，县委分析利辛的县情非常准确，利辛最大的瓶颈就是农业大业、产业层次低、社会服务能力不强，针对这一县情和状况如何来谋划我们未来的工作，需要大家在进一步深化认识上去研究。从而真正为落实县委提出发展利辛，培育产业，争取政策，促进和谐的战略去研究我们人力资源和劳动保障自身的办法、措施。要做好这些工作，需要我们不断加强学习、不断解放思想、不断提升认识。
第二，要进一步查找问题，在整改落实上要有新的成效。在今天的剖析以及各位成员的批评与自我批评的过程当中，相互之间提出了很多很好的问题和建议，既体现出了班子和谐，大家正确面对、正确对待的这么一种导向，同时也为下一步在整改落实上找到了一些切入点。虽然现在是分析检查阶段，还不是整改落实阶段，但是有些问题的处理和解决不应等到整改落实阶段才去研究，因此希望借这次剖析检查，大家进一步来查找这方面的问题。要解决这方面的问题最重要的一条，就是要处理好两个基本关系。一是坚持政策与服务发展的关系。这是我们人力资源和劳动保障部门特别不容易把握好的一个问题。人力资源和劳动保障工作政策性原则性纪律性强，必须坚定不移地执行，执行政策不走样，履行程序不变通。同时，人力资源和劳动保障工作要放在经济发展大局中去谋划，要围绕中心，服务大局，促进发展。二是局部利益与全局利益的关系。这也是要注意把握的问题，下一步整改落实要清理这方面的问题。政府职能部门有没有局部利益？肯定有，但是局部利益要服从于全局利益，如果局部利益和全局利益发生冲突时，必须服从全局利益。怎么处理其中的关系，把关系把握好，也是需要我们下一步在整改落实中增添措施的一些问题。如果妥善处理好了，才能很好地承担好县委县政府的参谋助手作用，才能很好地代表政府，履行好人力资源和劳动保障工作管理职责。
民主生活会发言范文4
公司全体在座的党员干部：
按局党委要求及公司安排今天召开客运公司第二季度民主生活会，这是一个互相学习互相帮助的会，也是一个自我加压的会，是进一步为2013年公司第三季度及下半年发展规划出谋划策的会。下面，我结合公司实际，以一名党员和副书记的身份作一个发言。
一、工作开展情况
2013年春运工作及第二季度工作在公司全体干部职工的共同努力下，圆满的完成了各项工作任务。一是在汉宜铁路开通后，公路客运受到很大冲击的情况下，春运收入同比去年基本持平，这离不开大家的共同努力；二是站场建设，公司为了迎接2013年春运，在元月份为车站更换或新增三台售票电脑，并且在熊河镇、普济镇、沙岗镇新增了三个临时售票点。五月份对公司安检棚进行了改造。六月份对站前广场已经开始改造。六月初，公司中心站和安全科进行了一次消防综合演练，站场及车辆安全在安全科的努力下，也得到上级领导的表扬和认可；三是召开了公司六届一次职工大会，重新制订和修改公司各项规章制度，建立建全了内务管理制度；四是圆满完成省市对公司及车站信誉等级评定的各项资料准备工作。
这些成绩的取得与公司领导班子成员的密切配合和正确领导分不开，与公司全体职工的努力分不开。
二、工作中存在的问题
一是仍有少部分同志上班迟到早退的现象时有发生，特别是个别同志脱岗给公司造成不良影响；二是部分同志上班不按规定挂牌上岗，对公司的规章制度不能严格执行。
三、本人存在的问题
一是对学习不够认真，不够深入；二是布置工作后督办、查办的工作落实不够；三是对分管的人员有时不能严格要求；四是对职工关心不够。
四、下步工作打算
一是加强理论学习不断增强自身的党性修养，加强各项交通业务知识学习，钻研业务，提高管理水平；二是搞好公司客运管理、站场管理及纪检、综合治理等分管的本职工作并积极努力协助其他班子成员完成各项工作；三是作为副书记对所有干部职工提几点建议：
1、加强干部职工的职业教育和劳动纪律，中心站必须召开月例会，并组织干部职工学习公司有关规章制度。
2、大家为公司下半年的各项工作任务出谋划策，齐心协力，争取圆满完成年初制度的各项任务，确保干部职工的工资及五险一金。
民主生活会发言范文5
在设计公司工作已经三年有余，学习和生活中不断充实自我，以“三严三实”标准严格要求自己。现将本人思想作风建设、学习和工作作风方面做以汇报。
2015年，建筑市场处于调整与转型期，对建筑设计行业冲击较大。工作学习中，加强专业的理解与掌握，并不断探索更高的知识；同时也加强经营业务的尝试，也累积了一些相关经验。同时做到 ：严以修身，就是要加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界； 严以用权，按规则、按制度行使权力，任何时候都不搞特权、不以权谋私；严以律己，要心存敬畏、遵守党纪国法，做到清廉；谋事要实，从实际出发谋划经营和工作；创业要实要脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任；做人要实，要对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实，做老实人、说老实话、干老实事。
为了更好实现公司对项目的综合管理，方便与业主沟通，保证技术质量及图纸质量，解决技术难点并消化难点，向下传达文件，组织学习培训，年底考核提供标准，公司成立了设计管理部。虽然部门成立时间短暂，工作也积极开展起来，先后组织了新学员入职专业培训、建筑结构暖通等专业知识讲座；组织各专业人员参加2015北京国际创意设计产业博览会、建筑方案设计大师作品展等参观学习活动。目前该部门人员配备齐全，工作开展顺利，同时需要全公司同事的大力支持。
在加强思想观念的同时，也不断巩固专业知识。进行了注册师继续教育的培训学习，对常用规范进行熟读理解掌握，为后续工作做好铺垫。
民主生活会发言范文6
2014年上半年，在省联社、市办的正确领导下，我作为县联社的一名党委成员和副主任，能够按照科学发展观的要求和各级政府有关经济、金融工作会议精神，兢兢业业、刻苦勤奋工作，取得了较好的成绩。但是，对照在业务工作中践行“三个转变”的重要思想，深入开展“三比一创”主题竞赛活动，严格执行“强服务、促转型、谋跨越”的工作方针，以抓业务经营为突破口，用发展推进改革，用发展提高管理的要求，还是存在一定的不足与差距。为加强自身建设，更好地团结和带领广大干部职工解放思想、干事创业、努力推进我社各项工作加快发展，现将我的对照检查分析情况汇报如下：
一、加强党风廉政建设和纪检监察工作，促进联社业务发展
为促进联社业务发展，今年上半年，省联社长治办事处加强了党风廉政建设和纪检监察工作，我认为这是十分必要的，是必须做到的。为此，我们县联社按照“三个转变”的重要精神，加强了党风廉政建设和纪检监察工作，层层签订责任书，把责任分解到基层，采用目标管理的方法，促进党风廉政建设工作深入开展。与此同时，我们县联社围绕省联社提出的“强服务、促转型、谋跨越”总体要求，认真扎实开展各项工作，重点做好清理国家公职人员和内部员工逾期贷款以及借冒名核查、案件防控等方面的工作，取得了较好的成绩。截至今年5月末，全县实现不良清降154万元，其中清收党政机关类贷款23户金额104.38万元，利息31.83万元、事业单位类贷款4户金额18.0万元，利息3.33万元、信用社内部职工类贷款6户金额23.26万元，利息3.68万元、其它金融机构类贷款2金额8.36万元，利息3.74万元。
二、存在的不足问题
2014年上半年存在的不足问题，从工作上说，主要有以下四方面：
(一)内部管理偏松
一是主社对分社和储蓄所的管理弱化，对个别人缺乏有效监督，以致出现信贷业务在联社与分社的相互协调配合中时有“卡壳”的现象发生。二是基层信用社干部自身建设严重滞后，特别是个别信用社主任“走读”现象突出，表率作用极差。三是对职工的教育、引导不力，具体表现为行为粗暴，方法简单。四是官商作风严重，有的干部工作浮在面上，甚至搞遥控指挥，致使社内职工上行下效，工作松散。由于内部管理偏松，在我分管的工作中，关于小额贷款回访事项，信贷科没有及时给纪检室报送好，结果让市办通报批评，我以及联社三长都扣了分。这个问题的出现，主要是没有沟通协调好，包括我与科室之间的沟通协调，也包括各个科室之间的沟通协调，但实质还是出在管理上。
(二)业务发展失衡
主要表现在分社与主社之间、城镇网点与乡下网点之间业务发展极不平衡。上半年，储蓄所业务发展普遍优于分社，分社业务普遍好于信用社业务，在整体上呈现出业务发展不均衡的特点，有时甚至发生资源配置与业务成果成反比的现象。
(三)贷款营销不力
一是业务创新力度不够。没有针对农村经济发展呈现出的新情况和新问题，适时改变贷款策略,而是生搬硬套，墨守成规，致使信用社“放款难”的问题没有得到有效解决。二是恐贷心理十分普遍。部份信贷人员在贷款的发放过程中瞻前顾后，畏首畏尾，一味怕承担责任，怕承担风险，怕受牵连，导致上半年小额信贷业务出现缩水现象，有的网点甚至连续几个月出现下滑迹象。
(四)安全意识淡薄
一是网点内部自查制度执行不力，个别网点负责人不能严格执行一月三查的工作制度，有的网点干脆在月底临时补课，忽视日常教育的重要性。二是平行交接制度执行不力。由于人员编制紧张的因素，部分网点对金库钥匙、密码的交接没有严格执行平行交接制度，同时存在相互之间不配合，负责人监督不到位的情况。
从自己个人来说，存在的不足问题主要是四点：
一是在思想作风上执政为民意识不够，政治敏感性欠强，自强不息精神缺乏，改革创新决心不坚，奋力拼搏勇气不够，存在“小绩即满、因循守旧”。对职责范围内的事情抓得不紧、管得不严，解决复杂问题能力不够。
二是在学习上抓得不够紧，总认为自己每天工作忙忙碌碌，放松一下学习，问题不大，没有认识到学习的重要性。在学习的时候，没有创新学习方法和学习形式，不注重学习效果，用学习指导实践不够。
三是在工作作风上不够扎实，虽然工作中取得了一定的成绩，但是树立为经济发展的服务意识不够深刻，工作不够深入，深入基层网点少，有时存在办事拖拉，办事效率较低的现象；对自己工作标准要求不高、工作计划性不强，工作检查有时流于形式。
四是在工作态度上，碰到实际工作困难，存在畏难思想，不敢大胆泼辣工作。在业务发展上，缺少招数，措施不具体，落实不到位；不积极拓展业务，造成小额信贷业务缩水下滑现象。在具体业务管理上，存在工作不够务实、管理不够到位的情况，没有不折不扣地执行上级社制定的制度规定；案件防控措施落实不严，发现问题没有及时揭示、做到严肃处理。
三、产生问题的原因
(一)学习不够深入，思想不够重视
我在思想上未能引起高度重视，学习目的和计划性不够明确，学习时缺乏认真思考和钻研精神，工作缺乏创新和务实精神，虽然进行了多次学习，但有时学习只是停留在表面上，理论联系实际较少，通过学习解决实际问题的能力不高。对科学发展观的理解还不够全面，在处理全局与局部、眼前与长远利益关系上认识还不够到位，各社之间、网点之间、各类业务发展不够平衡，一些薄弱环节仍然存在。
(二)开拓进取精神不强，满足于维持现状
我开拓进取精神不强，满足于维持现状，大局意识不够强，考虑局部问题较多。没有看到飞跃发展的形势对我的工作不断提出新要求，总是强调实际困难多，缺乏改革创新精神，没有用改革创新的精神去解决实际困难，没有从困难中看到前途，存在许多与科学发展观要求不相适应的旧观念、旧思维。
(三)转变工作作风，发动依靠群众不够
我工作作风还不够务实，虽然自己爱岗敬业，勤奋工作，但工作还不够到点子上，推动工作发展的作用不大。在工作中，发动依靠群众不够，经常深入到网点一线，深入到群众中去少，工作方法、工作艺术还欠缺。
四、今后的努力方向和整改措施
(一)继续加大支农力度，以“三农”为发展基础，不断创新信贷服务产品，进一步增加“三农”和信用社的收益
立足“三农”、服务“三农”、支持“三农”的经济发展，是我们农村信用社的主要任务和宗旨，也是我们农村信用社取得自身效益和社会效益的关键所在，要紧紧抓住“小额信贷工程”和“信用工程”两项工程，打造支农支企品牌。在“小额信贷工程”上，要确立“品牌立社、品牌强社”的经营理念，立足于加强小额信贷工程建设，把小额信贷建设成全县金融企业第一品牌，充分发挥农信社在支农和推进地方经济发展中的主力军作用。一方面，按照“小、快、灵”的投放思路，大力发扬“背包银行”、“候鸟银行”作风，深入田间地头，农家院户，把小额信贷资金送到农民手中。另一方面，坚持扩大“创业”贷款的投放面，从过去扶持农村优秀青年创业扩大到支持城镇个体经营者创造新业绩、支持农村党员干部建设新农村、支持特困群众创造新生活的“三创贷款”。从过去“优先受理、优先发放”的做法扩大到“利率优惠、额度放宽”，叫响“小额信贷工程”的品牌。在“信用工程”上，加快社会诚信文化建设，宣传和营造“穷可贷、富可贷，不讲诚信不可贷”的信用环境，为信贷业务发展的长效性、稳健性夯实基础，创造条件，力争多评定信用户、信用村镇，既服务三农，又增加我们信用社的收益。
(二)因地制宜、简化小额贷款发放手续，坚持依法合规经营，以服务“三农”为宗旨，直抓实干
我们要优化信贷结构，分散信贷风险，调整信贷投放重点，以“三本”服务为宗旨，增加有效贷款的投放。一是以方便基层为本。按照新的《贷款管理授权授信实施细则》，为方便基层，方便客户，将基层自主贷款权限放宽到10万元，同时20万元以下的贷款只需经分管信贷主任审批即可发放，减少了贷款中间审批环节，提高了贷款发放的效率。二是以方便客户为本。我们明确规定贷款各阶段的限时标准，要求从客户申请到信贷员调查不得超过两个工作日，信贷员上门调查以后应于两工作日以内给予客户明确答复，不能贷款应说明理由；给予贷款应讲明贷款流程及时限，让客户心中有数，同时在每个营业网点显要位置张贴公开监督牌，时刻接受客户及群众的监督。三是以客户需求为本。我们从客户的角度出发，统一规定凡是由信用社工资的，信用社每月冻结其部分收入以扣划贷款，扣划比例以贷款金额和收入为基数，在双方签订的合同中明确。我们推出了内部职工贷款，给予执行基准利率的优惠，以满足职工购房、消费信贷需求。我们又与计划生育局开通优惠的计生家庭贷款。通过以客户需求为本，既体现了信用社的支农效果，又增加了信用社收入。
(三)多下乡与贷户沟通，强化信贷管理，确实做好全县的信贷管理，投放效益等工作，加大信贷投资力度，创新信用环境
我们要多下乡，深入田间地头、农家院落与贷户沟通，认真听取贷户的意见，了解贷户需求，为贷户做好信贷服务工作，进一步加大信贷投资力度。同时，要做好全县的信贷管理，投放效益等工作，提高工作效率与工作质量，建设良好信用环境，促进我们联社进一步发展，力争取得良好经济效益。
(四)努力提高信贷管理水平，积极防范化解风险，促进我县农村信用社稳步发展
我们要努力提高信贷管理水平，认真努力做好贷后检查、风险监管与预警、贷款本息收回、贷款展期、借新还旧、不良贷款管理、信贷业务档案管理等工作，彻底改变“重放轻收、重放轻管”的现象，进一步提高贷后管理水平，规范贷后管理行为，不断提升防范、控制和化解金融风险的水平，促进我县农村信用社稳步发展，支持地方经济建设。
(五)在信贷工作上，积极选一些农业和其他产品示范性项目，集中资金大力给予支持
