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新常态工作思路范文1
一、主动适应医疗发展新常态，推动医院档案工作上新台阶
（一）时刻关注医疗发展的新常态，勇于开辟档案工作的新领域
由于医改的不断深化，医疗集团化管理模式的产生，许多新进分院的合并入团，形成了层出不穷的新档案；医院发展中新的专科不断的产生，涌现了很多新的档案专业、专科；信息技术的日新月异，催生了新的档案载体如：电子档案、视频档案、三维图纸等；我们应该随时关注，及时把他们纳入归档、接收和管理范围。不断推进档案工作有新的变化，出现新的面貌。
（二）主动适应信息化过程中档案信息安全的新常态，保障信息安全完整
科技在飞速的前进，医院信息化进程也跟着不断加快发展，档案部门在享受信息化高效便捷的同时，不得不面对信息安全存在的新隐患，电子档案在收集、利用、长期存储过程中都有可能被木马、病毒等侵入破坏、恶意篡改等，我们必须采取切实可行的应对机制，实行全程有效的跟踪监控，通过安装防毒软件、提高软硬件的配置，做好数据的加密、备份、恢复，权限的管理等技术来加以实现，从而保障信息系统的安全和完整。
（三）主动适应现代医院档案需求的新常态，实现更高层次的服务
新常态下医院对档案的需求日益多样、复杂，档案服务的优化日渐紧迫，传统服务模式的打破，迎来了档案服务的飞跃发展，档案工作者应抓准医院各项工作的发展规律，积极开发信息，努力编研资源，主动采用多种方式，利用现代化手段，通过数字、网络等便捷的途径，多渠道的开展档案利用，充分发挥档案的应有价值。
（四）主动适应人才发展的新常态，加强作风建设
现代化的档案管理需要的是一支作风过硬、既熟悉档案专业知识、又掌握现代化知识的一专多能的复合人才。加强作风建设，是提高档案人员政治素质的重要法宝，只有具备较高的职业素养和崇高的职业道德，才能在工作中耐得住寂寞、淡泊名利、树立无私的奉献精神；才能激发其勇于创新、奋发向上的工作热情；才能推动其不断改善知识结构、扩大知识面、更新理念，为沉淀百年悠久历史的“三甲”老院作出更大的贡献。
二、主动把握医疗新常态，提高医院档案的科学化水平
随着医改工作的日益深化，医院档案管理水平也日渐提升，但实践中存在的问题依然很多，如院领导的支持程度、人员素质的培养、意识的提高、制度的创新、现代化设备的投入、服务的创新等等，在新常态下，要加强对档案管理现代化的认识，切实面对目前存在的问题，采取对策逐一解决，积极发挥现代化的管理技能，大胆改革，以全新的科学理念、高效科学的管理模式，推动着医院档案管理工作的健康发展。
（一）以科学理念驱动发展
科学理念能够凝聚共识、助推工作、创新发展。在新的时代背景下档案工作者者应具备：前瞻的视角、创新的理念、信息化思维、合作意识，这些理念是引领档案科学发展的灵魂和主线，医院的档案管理者，应把这些理念融入档案工作的方方面面，以科学理念促进医院档案工作实现新的跨越。
1.具备前瞻的视角，重视科学的规划
应密切关注国内外档案工作的新生事物、先进的管理经验技术，要勇于突破陈旧观念模式，以前瞻的视角，紧跟档案发展的趋势，依据医院长远的发展规划来科学规划档案的建设，并运用科学有效的措施来实现，从而提升医院的竞争能力。
2.科学审视，不断发展创新理念
创新是档案事业发展的不竭动力。档案管理人员应破除陈旧观念，改变传统思想，改变重管轻用现象，改变自己被“边缘”的认识，更新观念，大胆改革；应重视机制的创新，紧跟时代趋势，开阔视野，广开思路，动态调整与现展不相匹配的落后制度，使之更切合现代档案的发展需求；应重视现代化人才培养，更新观念，更新知识；应与时俱进，充分了解社会需求，熟用现代化设备设施，多途径开发利用信息资源，全方位挖掘档案价值；应创新档案编研机制，灵活多途径发挥档案特性，打造有价值、有影响力的档案编研精品，满足新常态下医院文化建设的发展需要。
3.牢固树立网络化、数字化理念
网络化、数字化的发展给档案工作注入新的活力，医院档案数据的入库、鉴定、保存、利用、检索、编研等各个环节均可以利用网络快速便捷实现。数字化整理的档案兼有开放、检索快速、利用方便、信息整合共享的特性，极大满足社会的发展需求。档案管理人员应充分认识网络化、数字化的重要作用，积极实施数字化战略、依托网络开展丰富多彩的档案服务，多渠道开辟网络信息交流的途径，有效运用电子邮件、微信、微博等方便参与的网络平台，促进档案管理的网络化、数字化发展。
4.牢固树立合作共享的发展理念
档案管理人员应拓宽同其他档案室、档案局、网站、科研机构、档案学会等的开放合作，举办各种活动，完成各项项目等，在开发中拓宽视野，推动发展，加大资源的整合力度，实现档案资源的共享，成倍地扩大档案工作的辐射面和影响力。不断加大和提高医院档案收集、数字化、异地备份领域中的合作。注意学习他人成功经验，更好服务于医院的发展大局。
（二）以特有视角服务“大局”
新常态工作思路范文2
上半年工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些困难和问题：机制性问题虽有突破，但体制创新难以越池；系统发展单一、古板化，个别基层社缺乏活力；社有经济僵硬化，转型升级困难大；人员队伍老龄化，创新创业积极性低等。对于这些问题，我们将高度重视，采取有效措施认真加以解决。
下半年工作思路：深入贯彻落实党的十八届四中全会精神，认真实践“三严三实”要求，统一思想，振奋精神，以综合改革为契机，以五大项目为载体，着力加强基层组织建设，着力激活社有资产活力，着力提升为农服务能力，为城乡一体化发展和美丽乡村建设做出更大贡献。
（一）围绕综合改革抓突破。以综合改革为重要契机，积极推进供销社体制机制突破。组织开展典型经验学习，按照“走出去、引进来”的工作思路，加强先进供销社的典型经验交流，科学制定方案，奠定综合改革基础。扎实开展基层文明提升工程，加强基层文明创建指导，举办供销系统文明评比，提升基层文明创建。实施“人才兴社”战略，深入开展农村实用人才培训工作，举办一期中级农产品经纪人培训和一期财务专管人员培训，进一步加强供销社人才队伍建设，助推供销合作事业发展。
（二）围绕“三位一体”抓创新。以 “三位一体”为主攻方向，积极推进组织创新。一是创新农村合作组织体系建设。依托供销系统各类资源，建立以生产、供销、信用服务功能为基础，农民生产、生活、综合服务功能为保障的农民合作经济组织联合会。年内建成市级示范性“三位一体”农村合作组织1家，创建三位一体农村合作体系建设典型任务2个，培育区域性农业综合服务中心1家，培育农村经营服务综合体1家，力争“三位一体”建设全市前列。二是创新基层合作组织体系建设。通过领办、引办、参办等形式，重点发展与供销社联结紧密的强社、示范社，提升专业合作社建办质量，优化综合服务社发展层次，全年计划新发展综合服务社2家，新领办农民专业合作社（联合社）2家。
新常态工作思路范文3
摘要目前，我国经济正处于经济结构优化升级、投资驱动转向新常态大环境中，为我国企业发展提出了更高要求。企业工会作为工会组织基础，在协调劳动关系、维护职工权益等方面发挥着积极作用。面对激烈的市场竞争，企业工会传统工作思路难以满足企业现代化发展需求。如何创新工会工作思路，强化工会活力成为企业改革亟待思考的问题之一。文章对企业工会工作现状进行分析，并探讨创新工会工作思路，增强企业工会活力的相关建议和措施，为企业工会积极作用的发挥提供参考。
关键词工会工作思路创新活力
企业工会作为广大职工权益维护者，是职工之家，也是企业持续、健康发展的基本保障。目前，我国企业正处于改革阶段，受到市场经济的影响，企业员工形成了多元思想、观念，对企业工会工作产生了深刻的影响。因此为增强企业工会活力，促进企业持续发展，加强对企业工会工作思路创新的研究具有非常重要的意义。
一、企业工会工作现状分析
时代进步，经济发展，企业在发展中只有顺势而为、因势利导，才能够获取更多发展机会，实现长足发展。工会作为企业的一部分，同样需要根据时代变化做出相应调整。但目前，企业工会工作中存在一些不完善之处，如观念陈旧。市场经济主导下，企业改革力度日渐增强，且进程加快，无论是在思维方面、还是政策方面都存在一定滞后性。在实践中，完全按照领导的指令开展工作，缺乏创新性。
工作方法是实现工会工作目标的重要手段。新时期下，工会在企业中地位逐渐提升，且工作任务多样化，使得原有工作方法缺乏针对性、实效性，导致工会工作处于被动状态当中。一直以来，企业工会职能全面、且广泛，使得部门之间职责交叉问题较为突出。尤其是工作内容方面，涉及方面较多，缺少重点。当前职工希望通过工会维护自身合法权益。但事实上，工会在解决职工问题方面并不积极，难以争取职工的信任。
工会干部专业素质偏低，作风有待调整。企业现代化制度逐步完善，工会干部原有知识体系过于陈旧，难以适应企业发展趋势。在工作作风方面，领导机关过于强调行政化，尽在年初布置一次任务，年终总结一次，最终导致工会工作流于形式，缺乏活力。可见，企业工会工作思路亟待调整，需要我们给予足够的关注，才能够探索一条适合企业持续发展之路，从而激活工会活力。
二、创新工会工作思路，增强企业工会活力
（一）重视自身建设
针对工会队伍建设来看，提高工会干部素质成为工会工作改革的关键，也是工会组织与时俱进的具体要求。详细来说，首先，政治素质作为工会干部的基本素质，工会干部政治思想素质高低直接反应在政治、思想等方面。因此工会干部应明确自身地位，坚持为人民服务宗旨，为职工排忧解难，塑造良好的人格形象；其次，工会干部要善于学习，增强自身理论素养，为工会工作创新奠定坚实的基础。同时还应精通业务，了解并掌握工会动态情况，从大方向上把握工作方针、思路，将工会工作与中心任务有机整合。只有这样，才能够促进工会积极作用的有效发挥。最后，任何事物发展都具有其自身规律和特点，工会干部要不断摸索工会工作特点及规律，创新工作方法，促使工作能够逐渐朝着规范化方向发展，既能够为企业生产和改革指明方向，还能够维护职工合法权益，最大程度上保障职工根本利益，协调职工与企业之间利益。
（二）创新民主管理
新时期下，民主成为社会发展的主流，加强民主管理，畅通民主渠道成为个人价值与企业精神统一发展的关键。而职代会作为企业民主管理的主要载体，应努力在该方面发挥积极作用。在实践工作中，企业应赋予职工代表参政议政权利，促使其能够处于不同的角度提出意见。尤其是重大决策决定时，要听取职工代表的建议。另外，还需要落实职代会提案工作，反映职工群众关心的薪酬、住房等问题。凡是涉及职工切身利益的事项，都应听取职工的建议。值得注意的是，提案通过后应积极落实到实处，避免流于形式。推进职代会民主评议，做好职代会民主评议工作，使得职工能够真正站在全局角度思考问题，共同为企业发展出谋划策，贡献一份力量。
（三）创新维权工作
维护职工合法权益是企业工会最基本的职能，其代表的是职工的所思所想。因此应重视对维权工作的创新。具体来说，工会干部在工作中，要牢记职工需求，深入到群众当中，真正解决职工疾苦，保障职工权益。在实践中，工会要将职工权益视为一切出发点，增强自身号召力、凝聚力，从而最大限度上调动工会活力，为企业发展提供更多支持。不同于计划经济时代，市场经济环境下，工会在工作中，应从经济、政治及文化等角度综合考虑各方面问题，从而对职工合法权益提供保障。其中经济权益应放在首位，落实好职工工资、奖金及生活福利等方面的权益。知识经济时代下，工会维权还应朝着精神层面上延伸，从精神文化角度，提升职工文化素质，从而促使职工能够更好地适应市场经济发展趋势，真正感受到来自企业对自身的关心和爱护，在工作中发挥创造力，为企业创造更多经济效益，实现共同发展。
（四）创新工作方法
创新作为工会工作发展不竭的动力。新时期下，要想赋予工会更强的活力，还需要创新工作方法，在实际工作中，逐渐摒弃不合理工作方法，坚持与时俱进原则，开拓创新精神。工会工作要广泛收集职工智慧，给予职工畅所欲言的机会，且真正将有价值的意见纳入到具体工作当中，避免形式化工作。同时在工作中，要讲求工作方法，坚持具体问题具体分析原则，采取说服教育、示范引导等方法，将工会工作深入到职工工作、生活当中，提高工会工作有效性。
目前，企业工会工作尚处于发展阶段，不够完善。因此在实践中，企业可以积极借鉴其他企业丰富的经验，并结合自身具体情况，将党政关注的重点、职工关心热点等整合到一起，逐渐探索一套全新的工会工作体系，从而加快企业工会工作发展。单纯依靠某一方面激活工会活力难度较大。所以在工作中，不能够仅局限于某一方面，要尝试跳出传统工作范围，从党委等角度思考问题，探索出更具特点的东西，促使工会逐渐由普通工作朝着重点工作方向发展，将先进理念、思想融入到工作当中，形成一个整体，消除对工会工作产生的不良影响，最终达到创新的最佳目标。随着企业不断发展，企业工会工作面临的挑战越来越大，对此，企业工会要重新审视自身责任，重构工作体系，深入分析和研究企业职工特点，创新出更多具有本企业职工特色的工作思路及方法，不断提高工会工作有效性，为企业改革指明方向，减少企业改革的盲目性，真正意义上让职工感受到来自企业的关怀，贯彻落实以人为本理念。
三、结语
根据上文所述，企业改革深化趋势下，工会在企业发展中承担的职责越来越大。因此企业工会要积极改革，领导干部要转变自身传统观念，增强自身使命感、责任感，将创新企业工会工作思路视为一项重要工作，将其纳入到日常管理体系当中，引导和鼓励企业全员正视工会工作，并主动参与到实践当中，促使工会工作能够焕发出更强的活力，保持持久的生命力，与企业各项工作相结合，形成合力，从而为企业改革、持续发展保驾护航。
参考文献：
[1]李文丽.创新工会工作思路，增强企业工会活力[J].山东工会论坛，2014（01）.
[2]潘丽娟.创新企业工会工作思路与方法刍议[J].品牌（下半月），2014（09）.
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新常态工作思路范文4
一、充分认识提前跟踪全程服务市重大项目工程的重要性
加快推进市重大项目工程建设是市委市政府重大工作举措，是加快苏北重要中心城市建设的重要支撑，更是实现市委市政府确立的“两大目标”、“六大战略”、“五大突破”、“两大创新”总体发展思路的有力抓手。为了保证事关全局的市重大项目工程的顺利推进，围绕市委市政府2014年确立的重大项目工程计划，市政务办选择了与政务服务工作关联度比较大的50个重点项目工程作为全年政务服务的重点对象。全市政务服务系统都要围绕大局服务大局，增强大局意识与责任意识，进一步提高自觉服务重大项目工程的主动意识，积极主动、想方设法为项目实施单位建言献策，提供支持。通过强化提前跟踪、全程服务，拓宽工作思路，改进工作作风，提升政务服务效能。
二、提前跟踪全程服务重大项目工程的措施和要求
（一）主动上门，提前对接。参与跟踪服务的人员，要以大局为重，提前联系，主动上门服务，帮助项目建设单位制定切实可行的招标工作计划；及时了解项目进展情况，特别是项目进入审批窗口、公共资源交易中心，要立即启动贴身跟踪服务，指导审批、督促审批以及督促协调办理招标备案，解决在办理中的问题，保证项目的顺利限时办结。
（二）及时报告，加强沟通。各责任领导和责任处室、中心在跟踪服务、帮办重大项目的过程中，要善于沟通和协调，要多跑腿、多报告、多想方法、多方沟通，尽最大能力解决问题。一是每月集中汇总各重大项目审批、招标动态，汇总各类问题，集中解决。二是对影响进度的主要问题建立及时报告制度，迅速汇报有关领导协调解决。三是要定期报告50个项目在审批及招标环节中的进展情况，及时制定并调整服务计划，帮助项目实施单位提前考虑关键性问题。
（三）持续跟踪，密切配合。推行深入一线工作法，深入现场，深入工地，全方位、全过程地进行跟踪服务，持续跟进服务节点，落实24小时预约跟踪服务制度，保持不间断跟踪。要善于发现问题、及时协调，切实增强工作的主动性、预见性、指导性，加强与项目单位的配合和沟通联系，及时疏理、解决项目推进过程存在的疑难问题。
（四）创新方式，提速增效。通过行政审批和招标投标的跟踪贴身服务，切实提升重大项目在整个政务服务过程中办理速度。解放思想，破解难题，用心服务，创新服务，建立完善的跟踪服务制度，在坚持依法依规的框架下，尽可能多采用特事特办、一事一议的方式，解决重大项目跟踪服务中存在的问题。积极推进多方联席协调机制，建立以容缺预审（招标）制度、绿色通道制度、并联审批制度、协调会商制度、应急承包商制度等各项制度，努力推进重大项目的进展。
（五）项目化管理，常态化服务。重大项目一般持续的周期比较长，各责任领导和处室、中心要把跟踪服务工作作为部门重点工作，建立长效跟踪服务计划。一是要细化目标，实施项目化管理，制定项目跟踪服务措施和计划。二是要定时定目标，限时解决推进过程中属于本办解决的问题。三是要常态化走访，密切配合项目实施单位解决问题。
三工作要求
（一）加强组织领导。市政务办各处室、中心要积极主动开展重大项目的跟踪服务工作，明确目标任务和责任制，紧紧围绕目标，步步跟踪、步步推进，切实保障重大项目高效推进实施。
新常态工作思路范文5
新旧交替皆有过程，新常态伴随着全面建设小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面加强党的建设而来，伴随着建设中国特色社会主义的历史进程而来。中央经济工作会议对新常态进行全面描绘，九个方面的表现为金融工作认识新常态、适应新常态、融入新常态、最终服务于新常态提供了科学指导。
2015年，人民银行工作会议上提出了“增强做好经济发展新常态下宏观调控和金融稳定工作的紧迫感和责任感”的号召，强调完善与经济发展新常态相适应的货币政策调控机制，围绕经济金融发展面临的突出问题深化金融改革开放，以经济社会发展需求为导向创新金融服务管理；站在国家战略高度推进国际经济金融合作，着力防范经济转型和机构调整中的各类金融风险。为此，金融部门要结合地域情况，在实践中处理好新常态下的经济金融关系，在发展中处理好银行短期目标和长期目标协调发展的关系，在经营中处理好稳健经营与防范风险的关系，切实把握好金融工作的主动权。
要历史地看新常态，顺应时展，增强对新常态的自觉和自信。从改革开放、小康社会建设、科学发展实践、美丽中国建设、全面深化改革、推进依法治国一路走来，经济发展进入了新常态，这是一个渐进的过程，同时也是一个必然的过程，转型发展新的形态要从过去脱胎而来，需要消化，需要聚能，要历史地看，才能增强新常态的自觉与自信。
要辩证地看新常态，全面把握新常态，增强服务新常态的适应性。新常态不是孤立的，单从经济角度看，它同“新四化”、同区间调控、同国家经济发展战略调整等联系在一起，同时与政治、文化、社会、国际事务等领域的改革推进联系紧密。新常态需要党的建设、法制建设、政府职能来助推。从经济金融的关系角度看，新经济条件下，已经出现的许多金融新业态，将在市场选择中逐步优胜劣汰，这需要我们观察、思考，从有利于经济金融发展实际出发予以关注和引导。从新旧交替的角度看，新常态下有一系列关系要认真把握好：首先是全局与局部的关系。从全局来看，一些传统的东西正逐步被取代：从局部来看，进入新常态并非齐步走，有先有后、有快有慢。就拿笔者所在的地域来说，资源型经济支撑特别明显，进入新常态应逐步培育新的经济增长点，对过去传统的支柱产业要客观分析，只要符合国家产业政策，就要继续推进、继续服务、继续支持。其次是普遍性和特殊性的关系，在新常态九个表现中都有共性和个性、普遍性和特殊性的特点，在发展历程中，这些关系会相互转换、新陈代谢并循序渐进。从全国的角度来看，经济增长速度从高速增长降到中高速增长，并非是所有的地区都下降，按照货币政策“松紧适度”的要求，符合产业政策该松要松，速度会高一些；不符合产业政策该紧要紧，速度会慢一些。因此，金融部门在新常态下做好定向发力很重要。
要务实地看新常态，抓住新常态带来的机遇，增强引领新常态的能力。新常态每一个方面特征，都孕育着经济发展的机遇，金融发展的机遇也将伴随。金融部门要进一步转变思想观念，增强工作的超前性，通过调查研究，对新常态下一些新的经济组织，一些新的生产、消费、投资方式，加以引导和支持。从消费的角度看，个性化、多样化逐渐成为主流，传统的消费将仍将长期存在，不论何种消费的有效需求，金融都要支持；从投资的角度讲，现资将逐步超过传统产业投资，金融商机在传统和现代中都存在，需要我们努力把握；从外贸的角度讲，竞争优势仍然还在，同时大规模走出去、高水平引进来同步进行，加紧培育新的增长优势，必然会拓展金融服务的空间；从生产能力产业组织的角度看，传统的生产超出需求，产业结构优化升级，金融不是旁观者，要积极参与；从生产要素的角度看，人力资源的优势将逐渐被人力资本技术含量的优势取代，经济金融增长的动力将更多立足于此；从市场竞争的角度看，数量扩张和价格竞争逐渐向质量型、差异化的竞争转变，金融信贷的引领作用将顺应这一趋势；从资源环境的角度看，顺应良好生态环境期待，绿色金融将应运而生；从经济风险的积累和化解的角度看，整体经济下行，去杠杆化、去泡沫化过程中一些风险就会暴露出来，化解风险的体制、机制要完善，金融风险的防范将显得更为重要；从资源配置模式和宏观调控方式的角度看，刺激政策的边际效应递减，通过市场机制探索未来产业方向，增强金融宏观调控的科学性才能适应经济新常态，这将对金融管理经营产生深刻影响。
新常态工作思路范文6
一、加强城管义工组织建设，解决基础性问题。
××办事处在××城管局党委的有力支持下，从制约义工发展的基础问题着手，夯实义工发展基础。
一是明确义工地位。将城管义工作为公众参与城市管理机制的主要内容，写入年度工作计划，真正将城管义工纳入局中心工作，局党委多次专题研究义工发展中存在的问题，明确了责任部门，制定了多项政策。4月份，在由我局牵头起草的《××区推进宜居城区建设，构建公众参与城市管理机制2009－2011年工作方案》中，将城管义工作为重点建设内容，予以推荐、上报，吸引更高层领导关注。
二是开展专题调研。4月初，局领导带队拜访、参观了市局协会、江东和江北区局办事处，全面调研了城管义工品牌建设、发展的主要事项，客观分析了××办事处城管义工发展的现状、存在的不足及今后努力的方向，并形成书面调研材料，理清了工作思路。
三是完善组织框架。返聘刚退休的在我局担任多年领导职务的应国来同志，主抓城管义工工作，聘任1名有管理经验的同志专职负责城管义工，××办事处实现了党委领导分管、业务科室主抓、专职人员负责的工作框架。并多方寻找城管义工办事处办公场地，最终在××行政大楼附属楼选定了3间专门办公室，配备电脑等办公用具，解决了义工办事处办公用房问题。
四是开通网上平台。局办公室在局网站上设置了“城管义工”板块，专人维护，上传信息，更新内容，建设义工网上工作平台。
二、加强城管义工活动组织，保持城管义工活力。
上半年以来，特别是在市协会3月上旬第一次理事会议的推动下，××办事处先后组织了3月份在新唇值馈⒋蟠街道、白峰街道的社区服务活动，4月份的“清明祭扫、义工帮忙”服务清明祭扫活动、省级文明城区创建文明劝导活动、5月份“与城管队员同行”等系列活动。每个月的活动基本做到有主题、成系列，丰富多彩。比如3月份的活动包括社区清洁、居家服务、法律咨询；4月份的公交车站秩序维护、城区文明劝导；5月份的城管义工问卷调查、节水宣传教育、燃气安全宣传教育等。特别是由我局牵头，联合区文明办、关工委、教育局、社区教育委员会开展的“学礼仪、讲文明、争做城市好公民”主题教育得到了顺利推进，4月8日启动以来，共有8所学校开展了城管义工主题教育活动。上半年，我局1名个人荣获08年度市级志愿服务先进个人，1个集体荣获08年度区级志愿服务先进集体。
从上半年的工作情况来看，我局城管义工工作在领导高度重视下，工作目标得到进一步明确，工作思路得到进一步拓展，活动开展有序，全局城管义工工作中心化、日常化、品牌化的进程进一步加快，呈现出较好发展势头。
下半年的工作计划：
一、进一步加强××办事处的组织建设。
组织建设是义工发展的基础性问题，城管义工品牌最后的发展走向如何，取决于组织机构的建设，也是我们××需要着重面对的问题。
（一）建章立制，完善内部管理。建立较为完备的义工办事处工作制度，完善制度上墙等办公场地软环境建设；建立齐全的办事处工作资料台帐，规范办事处运作流程；设计、采购有鲜明特色的城管义工反光背心、遮阳伞、徽章、义工帽、红袖章等物资，进一步展现义工鲜明形象；设计制作城管义工文化墙、大型宣传广告牌，扩大城管义工影响力。
（二）主动走访，加强横向联络。走访新?3个社区联络站，了解城管义工动态，挖掘义工典型，策划活动项目；走访大础⑾计帧⑵菁疑降冉值溃平骞せ疃龊闷痰妫蛔叻媚霸骸?1890分中心等单位，寻求大学生社团、社会组织的合作；走访区志愿者协会，学习××志愿者的运作模式和经验，加强与志愿者协会的合作。
（三）形成合力，共谋双赢发展。推动出台城管义工发展的有关政策文件，找准城管义工与行政主业的结合点，形成局属各部门齐抓共管局面；全面参与社区文明共建，提升社区对城管部门的依存度，城管工作渗透社区，夯实城管义工生存发展的土壤；召开××城管义工工作推进会，邀请街道、社区、社会组织、新闻媒体代表，广集民智，共商城管义工发展大计。
二、进一步加强城管义工队伍建设。
城管义工发展需要高素质、广覆盖的义工会员作为基础。扩大义工群体覆盖面，增强义工会员基数，培育骨干义工队伍，是当前××办事处的重要工作。
（一）定向委托招募。继续以补贴招募经费的方式，在社区、宁职院等单位，由居委会或者学校社团按照城管义工招募要求，定向招募城管义工，保证城管义工招募数量呈上升趋势。
（二）团体加盟。发挥我局行业监管职能，吸收市政建设、园林设计施工、燃气经营、自来水厂等经营企业，与××81890服务中心等社会组织进行合作，尝试与××大企业进行接洽，以会员单位形式加入城管义工队伍行列，拓宽××义工群体。
（三）招募范围从中心城区向其他街道拓展。将义工招募触角延伸到霞浦、大础⑵菁疑降冉值溃浞掷酶鞣阶试矗嘤碌某枪芤骞ふ蟮亍?br>
三、进一步加强城管义工活动的组织实施。
城管义工生命力体现在活动组织上。自去年以来，××办事处密集发动了大型义工活动强势推进，现有各种资源和载体均已经尝试，活动组织实施必须寻求突破。
（一）落实城管义工常态项目。组建常态的城管义工队伍，发展2至3个固定、经常性的义工项目，以学校、菜场、社区周边为重点，发展群众参与热情高、社会反响好的义工项目，实现义工活动项目化和常态化。
