前言：中文期刊网精心挑选了市场前景范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
市场前景范文1
萨奇：我相信我策划的中国艺术家的展览能够与惠特尼双年展相提并论。而说起高价，我相信中国的顶级艺术家们是可以与世界任何地方的最好的艺术家相比的。
凯伦・史密斯：好的作品都会有好市场，这不是句空话，刘小东和艾未未在Mary Boone画廊展览，作品全卖出去了，甚至有些在没开幕前就被订购了。
冯博一：有时候我会策划反市场的展览，不是说市场不好，而是在过于繁荣的情况下，会限制艺术家的想象力和创造力。
冷林：海外画廊的文化和认识背景与国人有很大差距，如今在选择中国艺术家时第一依旧是看重巨大的商业潜力。另一个方面也为了表示自己前沿的姿态。猎奇和重利的前提不是一时能够扭转的。而双方合作的细枝末节决定走向。万一最终落回到钱的层面上，这对于双方都不是良性的发展策略。
数据涨跌非常正常
余德耀：数据的涨跌是非常正常的事情，数据是个符号。对一个真正的收藏家而言，数据是不重要的。我们甚至希望数据能降下来，我们好以合理的价格买到优秀的作品。为数据紧张的人，他们都是投资者。
今年，我去苏富比春拍是为了捡漏，希望能以合理的价格买到好的作品。可能大家都是抱着相同的心态，所以苏富比春拍去了很多人。到最后变成抢好东西了，价格也就上去了。
中国当代艺术的市场还是非常非常有前景的，我是非常有信心的。而且现在买入者都是华人，这是基础。
我也希望中国的艺术家，应该平衡下欧美和亚洲的买家比例。不要把最好的作品先卖给欧美藏家，亚洲藏家却只能等欧美高价抛售的时候，才能高价买入。我觉得这样不合理。
各板块的发展空间相应调整
刘越：瓷器杂项的市场行情稳中有升，因为这部分市场中的买家比较成熟，所以瓷器杂项的市场价格一般不会大起大落，行情一向比较稳定。玉器、文玩、杂项都是收藏的方向，以前瓷器是瓷器杂项市场的“主角”的状况在今年可能会发生变化。
李移舟： 收藏这类拍品的藏家主要还是出于他们自己对这类东西喜欢，觉得很有收藏乐趣。另外，很多收藏瓷器的藏家也对文房类拍品比较喜欢，这两部分的藏家其实是有重合的。文房类拍品的价格比较有弹性，价格目前渐涨。
在佛像收藏方面，很多信佛的藏家，还有的藏家是从“宫廷艺术”角度介入，尤其是一些明清宫廷佛造像，它们的造型精致，艺术价值较高，成为藏家首选。
瓷器的行情肯定会更好，杂项涨幅会比较大，尤其是木器以及一直被市场所低估的明清铜器可能会是新的成交亮点。
王定乾：古代美术方面多年来基本生态已经完成功能的定型，在近两年都不会有太大的变化。中国当代艺术相反是刚刚起步，但是在大的方面不存在崩盘的问题，只是目前投资型的市场还是会显得不牢靠，总体上会越来越好。
甘学军：油画和书画市场将继续它的火热状态，整个市场的调整除了经典绘画的持续火热之外，将集中在对新热点的发掘上。现在中国当代艺术和写实艺术的创作氛围还是非常活跃的。所以今年的市场还有非常的空间去发挥。
当代艺术内部市场热点开始转移
尤永：前两个月，在国际拍卖市场上，有一些中国重要艺术家作品流拍，主要原因就是估价过高和华人藏家的缺席，因为现在多是华人藏家接盘。而香港苏富比拍场，相对合理的估价和华人藏家的助阵，结果很理想。
当然更重要的还是作品，张晓刚、刘小东都创了高价，但是仍然许多作品流拍。当代艺术如今处在相对的高价位，大家也都能感到当代艺术的拉动力明显不如前两年。但是在当代艺术板块内部也都是在轮转的。在这个市场中资金量是没有减少的，热点或许会从已经处在高位的艺术家作品转移到像何森等一些本来不是太热的艺术家身上。
艺术市场前景乐观
杨越：中国的艺术市场前景是乐观的。因为现在有很多国外的画廊还有机构关注中国当代艺术，中国的经济大环境也非常的不错。
林家如：中国当代艺术在国际市场上的“意外”流拍很大程度上是估价过高所致，而且美国次贷危机对股市、房市的影响并不会波及艺术市场，因为艺术品拍卖市场是由顶尖的一些大藏家来支撑，而这些人资产的减少度并不会影响他们在艺术品上的开销。
市场前景范文2
【关键词】永生花 市场前景 市场竞争优势
一、永生花的现状
（一）市场分析
鲜花迷人但易谢，假花永存却无香。如果想买花来表达爱意或装点生活，恐怕不少人会陷入两难境地，一时难以抉择。不过，这一难题随着“永生花”的到来已经得到解决了。近几年来，一种经过保色、定型、脱水处理而制成的具有持久观赏性的叫做“永生花”的干鲜花品种悄然出现在世界鲜花市场。这种特殊高科技工艺制作形成的永生花可以开花、保香、不变色长达数年，并且能保持鲜花的手感、香气等，与真花无异。但是目前市场上专门生产永生花的公司还很少，因此，整个市场上还有很大的空白。
（二）市场调查
以下是对永生花市场需求进行的一系列调查问卷：
（1）您的性别。
（2）您的年龄。
（3）到目前为止，共买过几次鲜花。
（4）买鲜花的主要目的。
（5）送花的对象主要。
（6）在选购花卉时更看重。
（7）最多接受多少价格一束花。
（8）对市场常见的鲜花保鲜持久度的满意程度。
（9）是否了解永生花
（10）是否愿意购买永生花。
从调查中可以得知，人们生活越来越富裕，越来越寻求个性化，高端定制鲜花拥有广阔的市场前景。
（三）竞争品牌
（1）日本Flower公司出品的永生花绣球。进入中国市场较早，名气大，但是花头比较松散绵软，价格偏高不具有优势。在制作技术方面，因开发较早且技术更新周期较长，已经逐渐失去竞争优势；加之价格一直居高不下，现今市场品类繁多，价格优惠，因此消费人群也逐渐缩减。
（2）国内品牌。目前国内比较著名的鲜花品牌有Roseonly 、野兽派等。但永生花作为一个新兴市场，国内大部分产品面临缺乏新意，质量参差不齐的困境。花瓣厚度和颜色杂乱没有标准，而且各产品竞相模仿，包装如出一辙，真假难辨，不具有唯一性，造成严重的信任危机。
二、rose’s secret产品的市场竞争优势
（1）rose’s secret玫瑰采摘后采用相关技术手段对鲜花进行高速脱水、烘干，并采用相关技术保持鲜花的的花型与花色。“其中真空冷冻干燥有很大的优点，它使水分在冻结的条件下直接升华，且干燥过程是在低温、真空状态下进行，因此能最大限度的保持干花的形状和色泽，延长其保质期”。（兰伟、孙起梦、董高飞.2008.63.）。
（2）每款产品里都附有一张精美卡片，顾客通过扫描上面的二维码机可看到订花人给接收人的表白宣言或承载爱情回忆的短视频。
（3）高级花盒，通过rose’s secret的设计，使之成为打造品牌的一部分。
（4）“配以优秀的配送员，建立自己独特的快递服务方式，采用客户意想不到的方法渲染送花的氛围，让顾客感动从而内心产生幸福感”（汤化楼.2012.100.）。
（5）考虑毛利和成本，以及rose’s secret作为情侣间礼品的定位，我们将产品定价为999元、1314元、520元等。伴随“一生只送一人”的用户购买设置，相信rose’s secret的产品会吸引众多客户的注意。
而rose’s secret的第一批铁杆用户，在拿到花以后肯定要在网上刷一下存在感，这时他们兼具用户与推销员的角色。rose’s secret在他们的推动下，网友将成为网店重要客源。
三、rose’s secret产品的市场前景分析
（一）目标市场
我们将目标市场定义为中高端市场。目标市场重点分布在北京、上海、广州、香港等较为发达城市。其中“香港金融市场具有独特的优势，如优越的地理位置，一流的服务水平，健全的法制，自由的经济环境，公平的竞争秩序，经商程序简单，再加上超群的应变能力，使香港成为投资者向往的地方。香港有发达的外汇市场，可以24小时与世界各地进行外汇买卖，目前香港的外汇储备总额列世界第五，平均每日外汇交易额列世界第七。香港的外汇市场不仅一直成为中国内地外汇交易的主要市场之一，而且成为中国内地现汇收入的最大来源之一。”（朱孟楠.2009.414-415.）因此，选取有利市场将是成功的必要条件。
（二）市场描述
中高端鲜花行业的市场价值大约有667亿，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着高端市场发展。根据市场研究，2020年该市场将发展到需求量807亿。
（三）rose’s secret产品的性价比、市场营销手段
（1）性价比。永生花自上世纪在德国出现后，就一直受到西方国家白领阶层和上流消费者们的追捧。在中国的花卉市场上，“永生花”是近几年才兴起的，由于“永生花”工艺特殊，价格也比较高，在260元―980元之间，比鲜花高出好多倍。经营此花品牌最响的当属Roseonly，仅一束玫瑰就高达999元。
既然价格不菲，那有人买吗？“以我国的消费者而言，随着人们生活水平的提高，过去无人问津的奢侈品，现在则成为日常用品。”“‘只买贵的，不买对的’这是消费者炫耀心理的真实写照。这一类消费者在对产品价格的认知上，往往把产品价格与个人喜好、情趣、个性、追求，以及社会地位、文化修养、情感愿望、经济收入等联系在一起，通过产品价格比拟来满足自己的心理需要，从而产生炫耀心理。”（张海良.2011.18.）再加上，出于“永生花”可以长期保鲜的特性，它的性价比还是很高的，是许多年轻人表达爱意的最佳选择，也适合作为家居摆设。相比其他商家，我们卖的是坚持爱情的理想，即 “爱情唯一、一生只送一人”的理念。现在，越来越多消费者了解并喜欢上“永生花”，其未来市场的发展空间很开阔。
（2）市场营销手段。我们计划能动用不同的渠道销售产品，采用高质量的原材料，聘请专业设计师设计产品包装并配备特色配送员；“网络营销作为一种新型商业模式，应用领域广泛，形势复杂，是厂商以电子信息及网络技术在互联网上通过虚拟市场来满足目标顾客需求，实现盈利的不同于现实市场营销的管理过程。”（刘子安.2006.385.）“随着网络的普及，网民的快速增长，网络广告已发展成为当今最具潜力的广告形式之一，成为现今企业营销的新利器。其中微博营销具有成本低、贴近消费者、传播快等传统营销方式不具备的优势。”（李光斗.2012.13.）因此我们将充分利用这些销售渠道。
（四）存在问题及解决措施
（1）市场进入障碍。目前市场的鲜花产业层出不穷，在短时间内脱颖而出、赢得市场，存在一定难度。
拟采取措施：以独创性获得瞩目。在巨大的市场竞争压力下，唯有创新才能与众不同，独占鳌头。我们将运用独特的技术与创新的营销手段赢得市场。
（2）再次购买度。我们产品的最大亮点就是利用爱情的排他性、唯一性为客户提供这样一种信念，我们的产品是他们爱情唯一性的见证。且永生花保存时间长，“一生只送一个人”的品牌理念，牺牲了再次购买度。
拟采取措施：打造永生花系列产品，延长购买度。如：“真爱月”――推出12月份的系列玫瑰，每一月都独特。“记忆永生”――记忆花，根据客户信息，在生日、纪念日等特殊日期送上定制祝福。
（3）资金短缺。由于我团队需要依靠高新技术，因此需要一定资金支持，目前资金面临短缺问题。
拟采取措施：利用国家鼓励大学生创业这一政策，寻求相关部门寻求资金帮助。
申请大学生创业资金，增强清偿短期债务能力，通过借款等筹集额外资金。
不断提高偿还和融资能力。增收节支，严格预算管理和检查，尽最大努力节约各项支出。
（五）获取、传递信息渠道
（1）运用网络信息技术的快速、便捷、高效、信息量大等特点了解市场形势，进行调研。
（2）动用身边的人脉资源，推向高端人群与市场，尽力走向国际化。
（3）“提高销售效率，市场营销中效率就是生命，要提高销售效率就要注意准确的产品定位、分析提升销售效率的要素、提高效率、广告与策划、销售策略等战略和技巧问题”（张宏亮、陈洪2009）。我团队将逐步扩大影响范围，扩大实质客户群，大幅提升各项收入。为此，我团队将在适量投放广告的基础上，充分利用银行、工商、税务等资源，建立目标客户群，有针对性地开展市场营销、发展客户、争取业务。
四、结论
（1）我团队产品在目前市场竞争环境下的发展空间广阔；
（2）我团队产品通过以上的营销方式有利于提升市场竞争力。
参考文献：
[1]兰伟，孙起梦，董高飞.玫瑰花瓣的真空冷冻干燥试验[J].陕西科技大学学报，2008.
[2]汤化楼.快递服务50法[M].中国书籍出版社.2012.
[3]朱孟楠.香港金融市场运作与管理[M].厦门大学出版社，2009.
[4]张海良.营销中的心理学[M].清华大学出版社，2011.
[5]刘子安.中国市场营销[M].对外经济贸易大学出版社，2006.
[6]李光斗.盛世微言微博营销方案[M].盛世微言微博营销方案，2012.
市场前景范文3
关键词：液态牛奶；市场消费行为；市场前景
作者简介：张洪峰（1973-），男，河南省三门峡中等专业学校高级讲师，管理学硕士，研究方向：产业经济、区域经济与市场营销。
中图分类号：F426 文献标识码：A doi:10.3969/j.issn.1672-3309（x）.2011.07.38 文章编号：1672-3309（2011）07-90-02
一、液态牛奶发展现状及存在问题
（一）液态牛奶发展现状及液态奶企业分布格局
据世界乳业大会上的数据显示，中国乳业市场已成为全球最大的乳业新增市场，每年的增长量占据了全球乳业新增量50％的份额。资料显示，从1996年起，液态奶产销量已超过奶粉，成为国内乳品消费市场中的第一大品种。AC尼尔森的调查数据显示，到2006年2月份，中国液态奶企业三巨头的市场占有率分别为：蒙牛30.3％、伊利23.1％、光明8.7％，此三强市场份额合计62.1％。据预测，未来5年我国乳制品的消费量还将大幅增加，其中液态奶年增长率可达15％以上。
目前，液态奶的全国性品牌主要有光明、伊利、三元和蒙牛，地方性品牌主要有河南的花花牛、济南的佳宝、宁夏的夏进等。光明、伊利、三元和蒙牛占有40%以上的市场份额，其中伊利股份在超高温灭菌奶市场上占有优势，产销量居全国首位。地方性品牌在当地有一定的政策和渠道优势，外资品牌在中国基本没有优势。
（二）液态奶行业发展存在的问题
1．多头管理。目前，在我国很多地方的牛奶产业并没有相应地纳入政府职能体系。我国牛奶产业的管理体制仿照前苏联的做法，养殖业属农业部管理，乳品加工业归属轻工部，国内乳品流通由商业部门管理，而国际乳品贸易又归商务部管理。中央、省、地市、县直到乡镇都是如此。由于相互关联的产业内部流通被人为地分隔开来，每个主管部门考虑问题的角度不同，制定的政策也不同。因此，这种体制影响产业发展，更为严重的是，管理部门分割管理、职能交叉，而问题却无人解决。
2．结构性过剩。我国乳品业的生产大规模扩张，产品结构虽然经过较有成效的调整，但与消费需求结构仍有一定差异。一些产品产量的增长超过消费的增长。而每年10万吨的进口奶又瓜分了很大一块国内市场，造成产品结构性过剩。
3．规模不够。乳制品企业要有一定的规模，形成规模经济效应，才可能在市场竞争中，特别是在国际市场竞争中占据优势。目前，我国的乳品企业规模同过去比，有了较大发展，出现了上海光明、内蒙古伊利、蒙牛、北京三元等大型企业集团，但同发达国家的大型企业相比，差距仍然很大。我国所有乳品企业加起来的年销售额也比雀巢公司一年520亿美元的销售额差了很多。
4．奶源难寻。据报道，宁夏银川、吴忠主产区的原料奶价格曾在短时间内每公斤1.75元上升到3.2元，涨幅70%，爆出全国原料奶价格涨幅之最，致使宁夏的液态奶乳品加工企业全部进入亏损状态。液态奶市场恶性价格战让乳品企业“没钱赚”，早已不堪重负；而日益上涨的原材料价格和一直徘徊在低位的收购价，则让原奶源供应者感到“很受伤”。这就导致了养奶牛的人越来越少，大量的奶牛被当作肉牛卖。
5．竞争激烈。乳品产业的市场化程度非常高，企业为了保住各自的市场份额，只好压缩上游的利润。大打价格战，导致原料奶价格一直低位运行，奶农利润下滑，严重时奶农甚至恨不得杀牛倒奶。因此，乳品产业也陷入“涨价―养牛―过剩―倒奶―杀牛―短缺”的周期性怪圈。伊利、光明、蒙牛等第一阵营的企业开始了全国战略，不仅在全国四处吞并当地牛奶企业，同时发起价格战。
二、液态牛奶市场消费行为分析
（一）液态牛奶消费还不成熟
液态奶作为国内乳制品市场的主流产品，其市场潜力可以说还有很大的发掘空间。然而近期这一市场的发展却让很多人摸不着头脑：一边是奶农因赔钱忍痛倒奶杀牛，一边是乳品企业因价格大战而大喊微利、赔钱，又一边是越来越多的乳品企业加入淘金，我国液态奶市场发展令人困惑。
消费的快速增长和可观的市场成长空间，使得乳品加工企业盲目扩张进军液态奶市场。各家乳品加工企业纷纷引进项目和设备，造成了生产能力过剩、企业严重开工不足的局面。据估计，目前，全行业日加工产能超过实际加工需要30％以上，且产能扩张之势仍在继续。调查表明，北京、上海这两大城市居民的年人均饮奶量已经达到40多公斤，基本趋于饱和；省级和中型城市居民的年人均乳制品消费量为10公斤左右，还有一定的增加空间；农村乡镇市场的潜力虽大，开发难度却不小。
（二）液态奶消费差异化较小
相似的产品结构，必然带来同质化竞争，而竞争带来的后果是行业利润迅速摊薄。目前，市场当中国内企业的产品品种雷同现象严重，各大企业目前的主要产品大多都以液态奶为主，产品的竞争暂时还停留在一个比较低的层面上。对于市场和消费者来说，他们急需一个新的奶制品的出现，在没有新品出现的情况下，市场竞争将会日趋激烈。
面对激烈的竞争，国内乳制品企业在短期内还难以通过提价的方式来转移面临的成本和竞争压力，龙头企业纷纷加快调整产品结构，通过开发高附加值产品来抢占高端细分市场，寻找新的盈利增长点。其中，推出科技含量高的高端奶是乳企利润“突围”的重要策略之一。继蒙牛率先推出高端产品“特仑苏”后，伊利亮出高端奶“金典”系列，光明紧跟推出高端酸奶“畅优”系列等。
三、液态奶市场前景分析
随着社会的发展和人们生活水平的提高，液态奶以其方便、营养好、保鲜等诸多优点被越来越多人认可，使全国液态奶产量有了较大幅度的增长，产品结构日趋合理，市场前景可观。
（一）液态奶市场前景广
目前，中国奶制品消费者约2亿多人，经常性购买的消费者则不到1亿，中国奶制品消费量将会随着中国经济发展和人均可支配收入增加持续高速增长。据估测，根据21世纪初国家食物与营养咨询委员会的消费阶段性目标，到2020年达到28千克，到2030年为41千克。由于液态奶具有营养成分保存好、饮用方便、加工费用低、能耗少的优点，其增长速度超过了其他奶制品。液态奶将有广阔的市场，将会在乳品市场长期占有绝对的主导地位。
（二）无菌包装市场前景光明
食品无菌包装是指将经过灭菌的食品在无菌技术环境中包装，封闭在经过杀菌的容器中，以期在不加防腐剂、不经冷藏的条件下得到较长的货架寿命。无菌包装的主要优点是在保证无菌的条件下能最大限度地保留食品中原有的营养成份和风味，减少损失。近几年，无菌塑料袋包装和无菌杯式塑料瓶包装发展十分迅速。目前，无菌包装在中国乳制品中仅占10%，而发达国家占65%。另外，到2030年，中国奶类人均占有量将达到25千克，总产量为4250万吨。同时，国家已将液态奶无菌包装列为优先开发项目，并斥资20亿元扶持液态奶工业的发展。
（三）液态奶发展迅速
随着人民生活水平的提高，奶制品尤其是液态奶逐渐深入人们的生活，市场需求持续增长。其中，液态奶营养丰富、保鲜期长、运输方便，最受市场欢迎，正以每年30%的速度迅速增长。近年来，我国乳制品业发展进入了一段黄金时期，以乳制品加工企业为龙头，从奶源基地建设到市场终端网络，生产到销售形成了一条完整的产业链，行业发展生机勃勃。数据显示，我国国内生产总值的年均增长速度是7%―8%，食品市场的发展速度是12%，而乳制品的消费增长速度高达15%。
（四）国产品牌占据优势
在液体奶消费市场，国产品牌在竞争中占有优势。国内的乳制品企业主导企业主要有上海光明、内蒙古伊利、蒙牛、北京三元等专业乳品集团，浙江均瑶、黑龙江绿乐尔、宁夏夏进等新兴乳品商，杭州娃哈哈和广东乐百氏等乳制品饮料企业和一些区域性鲜奶名牌企业。事实上，现在国内的乳品巨头有伊利、光明、蒙牛、完达山、三元等企业，这些企业在很多地区市场的竞争还十分激烈，但奇特的是，这些企业几乎都在通过种种方式回避价格竞争。行业的鱼龙混杂和本土大品牌企业的中庸是构成乳品行业产业格局难以优化的重要因素。因为没有激烈的竞争，企业的管理模式、营销环境、品牌形象等都难以得到创新和改革，整个行业的创新也会因此裹足不前。
四、液态奶市场发展对策
（一）提升管理水平
1．调整组织和产品结构。应借鉴先进国家管理经验，从行业发展战略规划到落实以及科技进步、质量管理和乳品的生产、加工、贸易上形成综合管理体制，并切实对企业负责，为企业服务。作为液态奶企业应根据战略目标、行业特点、管理现状和发展阶段，建立适合集团化管理模式的组织机构，促使整体管理水平提升、工作效率提高和业绩上扬。改变液态奶市场长期以来单一的产品结构，多开发液奶和酸奶品种，使之满足各个层次消费者需求，是今后液态奶消费行为的发展趋势。
2．加强人力资源管理。规划人力资源招聘体系，强化全员培训，采用培养与引进人才双管齐下，合理配置人力资源；完善绩效考核体系，推进绩效考核工作，健全高效的激励机制；完善薪酬管理制度与政策，建立与企业业务发展相适应的福利政策，强化企业薪酬的竞争力。
（二）加快体制机制改革
奶业发达的国家，产业化管理是相对独立而严格的，主要由食品局、乳品局等类似部门统一负责。在很多国家和地方，牛奶生产、乳品加工与市场流通是有机地组合在一起的，政府主要进行宏观调控，并实行一系列的支持政策，比如价格支持、出口补贴、营销贷款、存栏补贴等等。这些措施是当地牛奶产业良性发展的重要保障。作为企业要进行公司化改造，进一步完善法人治理结构，使其成为真正的独立法人实体；立足客观实际，转换经营机制，创新发展模式；建立有效的激励约束机制，针对自身的特点实行内部和外部监控机制相结合的综合治理结构模式。
（三）加大包装研发投入
乳制品特别是液态奶是个很特殊的产品，它的保存期有长有短，要求很高，这就对包装提出了很高的要求。随着产量激增，乳品企业的利润率却没有相应大幅提升，包装垄断是重要原因。专家指出，在商场，一包保鲜奶的花费中有1/3是支付在包装上，伊利公司上市报告显示，伊利销售总成本中包装占了40%。技术壁垒和知识产权，阻碍了中国本土企业进入无菌罐装包材这个利润丰厚的市场，奶业包装市场一家独大的状况导致中国液态奶包装成本居高不下。
（四）改革营销策略
作为企业应强调差异化定位，进行市场细分，寻找最为适合的卖点。在现有的营销环境里，把原有产品在一定时期内保持主打地位，推广策略采取循序渐进原则，同时加大品牌推广力度，把概念做得更精致些；在价格策略上，主要参考行业内的因素变化及企业对新业务的未来战略规划；在营销渠道策略方面，应强调接近消费者，便于消费者及时获得。成功的产品创新就是挖掘目标市场的潜在需求，是创造市场的法宝。
参考文献：
［1］中国牛奶消费调查报告[EB/OL].中商情报网 省略，2006-4-6.
市场前景范文4
最近关于“原生态”正名问题讨论热烈,其实“古典音乐”这个名称也并非没有争议之处。比如布列兹、潘德列斯基的作品是“当代古典音乐”,但比他们更早的猫王和甲壳虫乐队的作品却不算古典音乐。看来是否是“古典音乐”与创作时间是否“古”没有必然联系。我们也很难证明,约翰・施特劳斯、约翰・凯奇比科恩和平克・弗洛伊德乐队的作品谁更具思想深度和里程碑意义,所以“典”也不是标准。现在公认“古典音乐”泛指对于大多数普通听众――不是古典音乐习练者、也不是精英级知识分子――如果不通过专门的介绍和讲解,就无法顺利理解或得到听觉愉悦的音乐。还有一个共性,就是无法通过市场商业运作自给自足、自力更生,必须通过政府扶植、财团资助才能生存的音乐门类。他就像一个木乃伊,有着丰富的历史深度和审美广度,是集合了数百年人类智慧结晶和艺术灵感最高级的尸体。
所以现在谁再提古典音乐的市场问题其实就和祥林嫂一样:阿毛已经死了,老喊阿毛不仅徒劳,而且容易引起不知道阿毛是谁的人无聊的好奇心。普及古典音乐的高尚努力已经进行了几十年,古典音乐的受众不以善良的人意志为转移而继续锐减。无论是他杀、自杀还是自然死亡,总之古典音乐大概是死了。木乃伊是珍贵的东西,学做木乃伊也很不容易,需要高超的技术和深厚的修养,但是要全社会的正常人都不看或少看活生生水灵灵的泳装美女走T台,而腾出时间和金钱多看精品木乃伊展览,其难度超过让中学生不看金庸看尼采。
古典音乐之死与流行音乐(同样是个不准确的名词)曾经的盛行没有关系,就像妈妈变老和女儿漂亮没有关系。而近年来真正的流行“音乐”并没比木乃伊音乐好到哪里去,真正去“听”音乐的人越来越少。70后还偶尔买张CD,80后还知道下MP3,90后已经不习惯在听到声音的时候眼睛看不到画面。过去的歌手把专辑中最具音乐性的作品拍成MTV,现在的新生代则正相反。唱歌、做音乐,只是如变形金刚般多栖明星的诸多功能之一。只唱歌或只做音乐的明星几乎绝迹,仅存的几个已经被归入音乐家一类,将来有资格以木乃伊的身份入展金字塔。
有人把民族音乐也归入到广义的“古典音乐”中,这说明民族音乐概念的逻辑一直没有被完全理清。“古典音乐”、“流行音乐”的提法尽管不准确,但它们所包含的范畴还是世所公认和明晰的。而在中国这个多民族大家庭,民族音乐都包含哪些门类和经典?它的范畴边际在哪里?平心而论,我们现在的衣、食、住、行、家庭结构、教育体制……已经和我们的民族传统渐行渐远。作为本民族文化符号之一的民族音乐,对于现在的年轻人只是一种猎奇的对象,只给国人带来“新鲜感”,这本身也颇能说明一些问题。
市场前景范文5
MCU是嵌入了存储器的功能齐全的芯片，它可以连接和控制从基本家电到先进富媒体消费设备的电子系统。从早上醒来到晚上入睡，人们每天都在跟数以百计的MCU打交道。它们存在于闹钟、环境控制系统、收音机、电视机、洗碗机、电脑，手机、汽车等许多与人们生活息息相关的产品中。
由于中国经济的惊人发展和对汽车、工业、消费、办公自动化及其他产品需求的不断增长，MCU也在迅速增长。市场研究机构MarketAvenue Partners的报告显示，2006年中国的MCU销售额达到了43.6亿美元，比上年增长16.27％。
MarketAvenue认为，消费电子产品占据了整个MCU市场的43％以上。随着中国正在扩大的中产阶级购买力的继续增加，包括集成数字电视(iDTV，integrmd digital TV)和电子游戏机等产品的销量将进一步增长。
就北京而言，现在每天几乎要新增一千名新司机，汽车MCU市场也在迅速攀升。一辆汽车的价值有将近50％在于其电子产品使用率，每辆汽车平均有超过50个电子控制单元(ECU)。汽车电子应用的发展趋势将是提升运输效率和安全性，并推动向机电一体化的解决方案转变。ECLI目前已应用于汽车的各个部分。从基本的方便控制功能，到复杂的引擎管理和多媒体功能的车载智能通信系统。
作为“多用途”MCU市场一部分的智能卡是另外一个正在兴起的领域。正是由于中国市场没有与像磁条卡这样旧的竞争技术相应的基础设施，因此，这里有比世界其他地区更广阔的市场空间，必将获得更快的增长速度。
由于采用了先进无线和光纤技术的全新电信系统，通信市场已经成为中国MCU增长充满活力的领域。每年中国的手机销量超过4亿部，占全球市场的40％，由于每部新手机要配一个含有MCU的SIM卡，这将成为一个飞速发展的领域。
受家电市场需求的推动，如空调、冰箱，甚至智能电饭煲、电扇和遥控器，中国的4位、8位和16位MCU市场将继续增长。这些低端应用往往只需要一个处理器，这个处理器由一个简单的核控制，执行一个特定任务。可寻址存储范围和这些应用所需的性能适合8位和16位处理器的能力。
然而，除了这些传统的家庭用品之外，具有更高级功能的更广泛的最终用户系统正在推动从8位和16位向更强大的32位MCU的过渡。这些32位MCU可提供像高档家电和数字消费产品、汽车安全、传动系统和工业控制系统这样的产品中复杂应用所需的性能和功能。
这些应用要求更加计算密集的、功能丰富的能力，这是8位和16位器件所无法满足的，因为它们受数据通道宽度、最大寻址范围、比较差的功率效率、有限的c代码支持、缺少可用的先进调试开发工具，以及缺乏主导的标准架构等因素的限制，从而限制了生态系统的支持。32位处理器可提供广泛的基于MCU的先进产品所需的更高计算性能和更大存储容量、低功耗、集成的连接性和软件支持。
从8位和16位MCU向32位MCU的过渡正在顺利进行。市场研究机构ScmicoResearch的报告显示，2011年全球32位MCU的总出货量将超过20亿个单元，销售额将以18％的年增长率增长。由于中端到高端的8位或16位MCU的价格与32位MCU的价格相当，因此，32位MCU市场的增长不会放慢速度。
MCU开发工程师的任务是以尽可能低的成本开发高性能的设备。他们需要有效的电源管理解决方案、确定性操作和能减少代码量的架构来执行应用。这将减少需要的闪存数量，自然也就降低了器件成本。为了最大限度地重复利用并满足不同应用的要求，开发工程师还需要内置的具有高度可配置性和灵活性的标准架构。
随着行业向32位过渡，设计师还需要各种外设，包括高性能I/O，如USB和音频编解码器。对MCU模拟功能不断增长的需求，对于拥有模拟/数字产品的IP供应商来说无疑是一个相当重要的机遇。
市场前景范文6
2016年，华为公司全球销售收入5216亿元（人民币），同比增长32%，全年净利润为371亿元，同比增长0.4%。同时，华为在2016年持续投入未来，研发费用高达764亿元。作为一个超大规模的科技类企业，华为仍保持着每年30%以上的总收入增速，实属不易。而人们往往会发出疑问，思考在未来的几年里，华为公司的市场前景，能否保持如今这样的高速增长状态？
从客观来讲，技术产业研发有着不可替代的价值，是一个科技型企业能否长期高速发展的核心竞争力。华为作为国内技术创新型企业的代表，在技术研发和产品服务等领域表现出众，有着十分明显的竞争优势。而华为的产品市场，基本面向于B端与C端两个方向。因此，本文分析华为公司未来的市场前景，主要就从运营商Bussiness Group与消费者Bussiness Group两个角度来进行研究。
二、运营商Bussiness Group的市场前景
运营商市场，是华为公司的主营业务，为全球各个国家的通信运营商提供设备服务。每年运营商业务所贡献销售占比，超过全公司的70%，是华为最大的业务集群。目前，全球TOP50的运营商大部分都已经跟华为合作，如英国的沃达丰、德国的DT、中国的移动联通电信等客户，均大量采用了华为的产品设备（如基站、传输接入、交换机、路由器、服务器等）。
运营商行业的特征在于，一旦确立了发展方向，就会迎来大规模的技术产业升级，创造出规模不菲的行业红利。同时，需要厂商具有极高的通信技术研发能力，契合网络时展进程。运营商们往往看重厂商能否长期提供稳定、快速、优质的产品设备，能否做好后期运营维护等服务工作。在过去十几年的时间里，全球通信网络铺设迎来了飞速的发展，也为华为公司带来了巨大的发展空间，成为了全球最大的通信设备商。然而，经过了3G、4G、4G+等多个网络阶段的积累，运营商的业务需求曾一度趋于饱和，某些国家的网络市场升级速度逐步放缓。
这使得华为的运营商业务，在近几年里出现了增速瓶颈化的问题。
为了解决这一问题，需要从市场大方向与自身技术研发硬实力两个角度入手。随着互联网技术的发展与普及，人们对于移动设备的通信需求进一步提升，可商用部署的5G标准也提上日程。按照中国三大运营商的日程表，将在2020年全面实现5G商用部署，这就意味着市场将在短暂的紧缩后，重新迎来新一轮的运营商产品需求。而在2017年11月11日，3GPP RAN1 87次会议5G短码方案讨论中，以中国华为公司主推的Polar Code（极化码）方案，成为5G控制信道eMBB场景编码方案。从这一点来看，华为对于5G网络时代已有了一定的战略布局。但是，在 5G 中长码编码方案讨论中，高通主导的 LDPC 码战胜了华为，再次掌握了数据信道的编码方案标准。接下来，华为应该继续加大对于5G网络的研发投入，抓住5G网络的市场发展时机，通过坚定的技术基础，来抢占新一轮的市场空间。
三、消费者Bussiness Group的市场前景
华为的消费者BG，又被称之为华为终端，是华为公司的核心三大业务之一。华为的消费者业务线，主要覆盖手机、个人电脑和平板电脑、可穿戴设备、移动宽带终端、家庭终端和终端云，面向于最广大的C端市场，为普通消费者用户们提供个人产品。华为终端的产品和服务遍及170多个国家，服务于全球1/3人口。根据华为所的2016年年报显示，华为消费者业务全年智能手机发货量达到1.39亿台，销售收入1，798亿元，同比增长44%。已经站稳了全球前三大手机厂商位置的华为，连续多年保持了手机销量的快速增长曲线，凭借着旗下Mate系列、P系列、荣耀品牌系列等产品，向苹果三星不断发起挑战，从中高端市场逐步开始占据份额。
手机行业的发展，往往跟随于芯片提供厂商的研发步调，用户体验也大多源自于此。与其他手机厂商不同，拥有自研核心处理器SOC（System-on-a-Chip）能力的华为终端，并不单纯受控于技术上游的限制。与美国高通晓龙系列的最新芯片相比，华为海思麒麟系列的CPU、GPU等部分的性能表现并不逊色，在网络基带、天线设计、芯片集成度、人工智能NPU等领域更占优势。9月2日，华为首个人工智能移动计算平台麒麟970正式，是全球首款内置神经元网络单元（NPU）的人工智能处理器。TSMC（台积电）最新10nm工艺的架构优势，保证了麒麟970的强大性能与功耗续航的平衡。10月16日，华为正式推出了搭载麒麟970处理器的Mate10系列手机，与iPhone X和三星Note8在高端市场展开竞争，获得了非常出色的市场反响。但是，手机行业的销量天花板也在逐渐接近，市场空间所剩不多，各家厂商大多要被迫比拼“内在功底”。华为虽然拥有了自研SOC的底蕴，但是与全产业链在手的三星和掌握绝对话语权的苹果比，仍然有较大差距。在显示屏幕、UFS存储芯片、光学镜头模组等其他部件，一旦面临供货不足等状况，华为就会面临热门产品的销量?c口碑的双重滑坡。同时，主打互联网的荣耀系手机，一台只能赚十几块钱，较低的产品利润影响了市场的良性循环。
当下，智能家居的概念逐渐深入人心，消费者在选购家电产品时更青睐于智能化和云端等功能。虽然华为终端在智慧家庭领域也展开了投入，推出了设备生命化引擎HiLink，试图打造智能家居开放互联平台，然而，华为内部高昂的研发成本，并不足以维持起这些低售价低利润的家居小家电。与同为国产的小米相比，华为系的智能家居产品整体售价偏高，“接地气”味道不足，实用性不足，尚不能形成品牌效应。
四、其他市场前景及总结
