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测绘工作经验总结范文1
土地征收是指国家为了公共利益的需要，依据法律规定的程序和批准权限，并依法给予农村集体经济组织及农民补偿后，将农民集体所有土地变为国有土地的行为民以食为天、以地为生，千百年来，农民和土地唇齿相依、不可分割，土地对农民来说就是命根子。随着改革开放的深入，我国城市化进程加快了步伐，以征收土地搞开发建设为标志的城市扩展如火如荼，农民的土地大量被征用。近年来征地过程中给予农用的各种补偿费都是以各种测绘成果为基础数据来计算的，为了保证国家和农民的利益不受损失及利益的稳定，征收土地的面积、权属、地类、青苗数量、地上附作物数量等数据的科学性、准确性真实性就显得极其重要。
一、土地征收中土地勘测定界的应用概述
土地征收勘测调查工作是在土地征收实施主体国土资源局部门组织下，邮政部门、勘测定界单位、用地单位、项目用地范围内各土地权属单位之间相互协调、配合工作勘测定界单位须依据国土资源部《土地勘测定界规程》（TD/T 1008-2007）规定的程序和规范绘制土地勘测定界图。
土地勘测定界是根据土地征收、征用、划拨、出让、农用地转用、土地利用规划及土地开发、整理、复垦等工作需要，实地界定土地使用范围、测定界址位置、调绘土地利用现状，计算用地面积，为国土资源行政主管部门用地审批和地籍管理等提供科学、准确的基础资料而进行的技术服务性工作。
二、土地勘测过程中出现的问题分析及处理方法
在土地勘测过程中，由于土地现场情况复杂多变，经常出现已经掌握的图纸成果与现状小一致、相邻权属单位之间存在争议、土地利用现状图地类、规划图地类与现状地类不符等等，需要进行认真分析加以解决。
1.土地勘测调查准备工作
收集项目拟征地范围所需的1∶500地形图、规划局批复的项日用地范围图，1∶10000标准分幅土地利用现状图、土地利用总体规划图、1∶500地籍图、土地权属界线图、遥感（航摄）影像图等图件以及该用地范围内已知权属单位的权属来源证明文件（包括国有土地使用证、集体土地所有证、土地征用批文、土地划拨协议书、土地出让合同、违法用地处罚文件等）
外业工作前首先先对权属界线图、权属来源证明文件等进行审核，将审核合格的行政界线、权属界线勾绘到工作底图上；对无上述权属证明材料或权属界线模糊不清的应在工作底图上标记然后对土地利用现状图与土地利用总体规划图进行地类比较，两图地类不一致的地方在工作底图上标记，同时地形图上房屋、院落、高压线等地上物在外业测勘时要重点勘测。
2.权属情况调查中的问题以及处理方法
在土地征收工作中，一项十分重要的工作就是土地权属确认，它直接涉及土地权利益双方的经济利益，如果这项工作存在着缺陷或手续不完备，均可能会导致在征地拆迁阶段工作受阻，甚至引发司法诉讼。因土地权属调查一般按照“先国有后集体”的原则，将拟征地范围内的国有土地按照已经掌握的权属来源证明材料扣除，然后对剩余集体土地所有权进行调查，目前测绘单位数量繁多，各测绘单位之间在坐标转换中所使用的参数存在差异，在使用别的测绘单位的测绘成果时，要注意好测绘成果的接边工作，防止土地漏征或重复征用集体土地。权属无争议的，做出村界确认图，去涉及的村委会确认，并在图纸上加盖村委会公章确认，对有争议的集体土地界线，由村委会派负责人到现场进行指界，由涉及的各村委会负责人现场协商确定，由测绘单位用仪器现场测定坐标，埋设界址点桩
3.权属调查中的难点
（1）年代久远的用地单位的土地权属的确认。在土地勘测过程中经常遇到一些年代久远的用地单位，提供不出权属来源证明材料由于我国的土地管理局成立只有20多午时间，而一些土地是在1986年前就征用了，这一部分的土地征用资料很难查找到，部分划拨土地至今都可能没办理土地使用证。对于这些土地权属来源证明材料要去用地单位、所在村村委会、城建档案馆等多力查找征地材料，以确定当时的征地范围，不能直接用实测围墙等现状地物来确定其权属界线，以防止当时代征的道路、绿化带、河流等误当做集体土地，重复征用。
另外对拟征范围内历史形成的公路等基础设施，没有任何征地资料，有些公路是上世纪90年代前修建的乡级、镇级公路，对于这些要由土地主管部门、所在村村委会、交通部门等共同协商确定其土地权属，并出具相应说明材料加以说明。
（2）违法用地。违法用地是指土地使用人没有依照有关法律办理相关手续擅自使用土地的情况，在经过相关执法部门处罚后，其权属性质仍保持不变，不以处罚而转变囚。
4.地类的确定
在征地过程中地类的确定直接关系到征地补偿费的计算，也就关乎被征地农民的切身利益，因此土地地类的确定必须做到真实勘测调查地类划分执行国标《土地利用现状分类》 （GB/T21010-2007）标准，并按分类标准归并至农用地、建设用地、未利用地三大类。
测绘工作经验总结范文2
关键词：工程工程；公路施工；复测；重点
测量工作是工程施工准备中十分重要的一项重要内容，施工准备阶段的测量工作，一般包括控制网的复测与检验、边界线的测量、线路中线的恢复等内容，根据不同的测量内容，案中案公路工程的看勘测要求，一般称之为公路施工定测。公路施工的复测重点，一般包括中线定位放样和水准测量两个部分，笔者则根据多年工作经验，对其进行分析。
一?控制网复测与施工控制点的增设
在通常情况下，控制网是设计单位根据施工的设计方案要求以及勘测设计要求等内容，所进行设置的，在施工之前需要对其进行复测，如果发现有受到破坏的数据则要进行及时的恢复，与设计或者是交桩数据不符的信息，也要给予澄清，有利于实现对控制点精确度和准确度的有效控制，保证施工设计方案的顺利实现。在公路工程勘测过程中，一般由于设置的控制点不多，或者是受到损毁等，无法满足施工需要，因此需要根据施工实际情况，增设一些控制点，而控制网与控制点的设置一般是同步进行的，既能够达到复测的目的，又能有效的节约复测的时间，有利于促进工程的顺利进行。控制网一般有平面控制网和高程控制网两种。平面控制网一般是按附合单线形式布设，复测的目标是检验导线点坐标的正确性。复测的方法是测角和测距，控制其角度闭合差及测距相对中误差符合规范要求。高程控制网通常也是按附合水准路线敷设。施工高程控制点增设，可在水准路线上适当位置埋设水准点，或利用平面控制点复测时将增设点同时测定，成果计算时参与平差计算，这样一次即可获得复测数据与增设高程，复测方法仍附合水准测量。
二?公路施工的复测重点分析
（一）中线定位放样
中线定位放样的主要工作包括导线点的坐标复测、恢复中桩放样、穿线以及固定桩等几个过程。第一，主点坐标复测。在公路工程勘测单位中，一般在设计交底时会将各种数据同时交给施工单位，在测量之前需要根据设计单位所提交的测量坐标进行实际测量，并且与实际的结果相对比，如果产生的误差较大，则需要对产生误差的原因进行详细的分析，针对是否是由于导线移动所引起的，或者是由于设备故障所引起的进行确定。在这个测量过程中，要将导线点观测角以及相邻的导线点变长都进行详细的测量之后，才能宣告测量活动的结束。然后再根据测量的结果进行复测计算。通常情况下，以前两个导线点和最后两个导线点作为已知的数据，尽心方位角的闭合计算，然后再根据坐标和导线的精度进行判断，判断其是否能够满足施工对导线的精度要求。第二，实地放样。中线定位的放样一般是根据两个相近的导线点作为基本的测量点，同时以后视相邻导线点和拔角测量中桩点这三个点的坐标作为计算的基础，需要注意的是，当一个中桩点完成放置之后，必须要对其进行归零校准，确保归零的误差在规定的范围之内，如果不能达到要求则需要进行重新放置，另外，测站导线点到所放中桩位置点的距离不能超过其到后视导电点的距离。第三，如果在导线点进行固定桩的负责，需要将其与骑马装、三角网等都进行固定，无论使用任何方法进行复测，都需要对工程在进行高填或者是深挖之后，能够实现对中桩的恢复这一问题进行充分的考虑，以此保证复复测工作的顺利完成。
（二）水准测量
水准测量的过程主要包括施工临时水准点的布置以及测量和计算等几个环节组成，具体的测量过程如下：第一，对施工临时测量点进行科学的选择。一般情况下，设计单位给出的水准点距离都较远，通常要达到1000m以上，这为施工造成了一定的麻烦，为此，从方便路基桥涵等工程的施工，应当根据施工现场的实际地质情况，在充分考虑工程结构的基础上，可以沿线路方向每隔200m左右设置一个临时的水准点，尤其是在桥涵以及构造物较多的地区更需要增加临时水准点。水准点一般都选择较为坚固的地方进行设置，一般可以选择房屋、铁路等固定物，也可以根据需要进行埋设，同时要对每一个水准点的位置进行详细的记录。第二，测量环节。测量过程要严格按照水准测量的相关技术规范进行操作，使用的仪器也应当保证经过相关部门的校准之后再投入到使用中，每相邻两个水准点需要进行闭合实验和复核，并且做好详细的记录。第三，计算环节。从测量数据上对于测量的数据是否符合水准测量的要求进行初步的评价，然后再根据每两个水准点进行闭合计算，对于设计单位给出的水准点进行闭合计算，对于其是否闭合进行详细的复核。同时，对于临时布置的水准点高程进行计算，并且整理出相应的数据，形成一个水准点高程成果表。通过实践经验总结也发现，如果有两个高程不闭合时，一般可以采用在两个水准点之间设置临时水准点将闭合均匀下去，这种方法相当于设置几个台阶以此来消除闭合差。在条件允许的情况下，一般建议使用较高精度的水准点进行检查，这样则能够有效的保证复测结果的准确性。
三?结束语
在公路工程施工过程中，复测是十分关键的一个环节，复测的准确性与科学性对于工程施工的顺利进行有着重要的指导作用，为此，针对复测重点的确定是保证复测准确的一个基础。在实际复测的过程中，应当针对中线定位放样与水准测量这两个关键的部位进行准确的测量，保证坐标的准确性。
参考文献：
[1] 张本平.公路施工导线复测及成果分析[J].价值工程,2011(20)
[2] 王海明.对公路施工复测重点的探讨[J].中国集体经济,2011(22)
[3] 仲召会.高速公路施工复测方法简析[J].黑龙江交通科技,2009(11)
测绘工作经验总结范文3
【关键词】房地产；成本；措施
0 前言
随着国家对房地产行业新一轮调控的实施，房地产市场的竞争日益激烈，房地产开发企业要想进一步扩大利润空间，提升企业的市场竞争力，除了市场的推广和开拓之外，降低开发成本、进行严格的成本费用控制也成为一个关键因素。成本管理是企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。
1 房地产企业项目工程成本管理
随着我国房地产市场逐步走向成熟，为达到企业利润最大化，房地产企业需高度重视项目成本控制，改变粗放式开发模式，向集约式开发模式转型。项目成本控制贯穿于项目开发全过程，开发企业要做到全过程成本控制，就要在项目投资决策、施工建设、结算评审等各个阶段，采取适时和全过程的控制措施。
1.1 房地产成本管理
传统的成本管理片面的强调节约，主要从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手，强调节约和节省，其目的可简单地归纳为减少支出、降低成本，这就成了成本论成本的狭隘观念。现代成本管理更注重从战略高度，从市场全局，竞争对手等角度进行指挥和协调，房地产开发中的成本管理是对开发项目所进行的成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。
1.2 房地产开发项目成本管理目的
充分调动企业全体员工的积极性，在保证产品质量的前提下，对房地产开发项目的各个阶段进行科学合理的成本管理，从成本入手来降低房价并保证企业利润，增加企业在市场中的竞争优势。
1.3 房地产开发项目阶段构成
房地产开发项目的阶段构成有：决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段、竣工结算阶段。
2 房地产企业成本控制
房地产企业成本控制内容一般地，房地产企业成本控制内容包括的比较多。在这个内容里笔者认为，首先要明确房地产企业成本控制的种类和内容。我们先分析它的种类：第一类，土地开发成本。这是房地产企业无法逃避的事实。项目开发离不开土地的开发，这里主要是指房地产开发企业开发土地时所发生的各项费用支出，这是比较大的一项支出。第二类是房屋开发成本。这里是指房地产企业开发各种房屋的成本，包括商品房、出租房等所发生的各项费用支出。第三类就是配套设施的开发成本。这是指房地产开发企业开发能有偿转让的大配套设施及不能有偿转让、不能直接计入开发产品成本的公共配套设施所发生的各项费用支出。以上三类是房企成本最大投入的地方，也是无法规避的成本，在成本控制上也是较为难以把握的。笔者经过多年实践，逐步总结出了以上成本控制的主要内容。了解了这些内容才能较好地控制成本。具体如下：首先是土地征用及拆迁补偿费或批租地价指因开发房地产而征用土地所发生的各项费用，包括征地费、安置费以及原有建筑物的拆迁补偿费，或采用批租方式取得土地的批租地价。其次是前期工程费指土地、房屋开发前发生的规划、设计、可行性研究以及水文地质勘察、测绘、场地平整等费用。再次是基础设施费指土地、房屋开发过程中发生的供水、供电、排洪及道路等基础设施费用。第四是配套设施费指在开发小区内发生，可计入土地、房屋开发成本的不能有偿转让的公共配套设施费用。第五是开发间接费指房地产开发企业内部独立核算单位及开发现场为开发房地产而发生的各项间接费用。
3 建立科学的目标成本控制管理
房地产项目产品成本组成是企业建立成本管理的基础，工程项目成本管理是项目从建立到完成全过程的管理，它包括大量具体目标和各不相同的工作内容。制度的建立和完善是房地产开发企业进行成本管理的依据和保障，而全过程的目标成本管理制度是控制项目成本的有效措施，通过完善的全过程目标成本管理，由之前的事后成本核算改为事前和事中的成本控制，将目标成本作为项目的成本控制准绳。通过全过程的目标成本管理，使得项目的各环节成本控制在一定范围内，并且通过责任追究的原则，及时对超出目标成本的部门提出成本预警。同时，全过程目标成本应根据实际情况进行相应变动，当动态成本与目标成本不一致时，应根据实际情况分析原因和修订目标成本，从而使得目标成本真正发挥意义，防止目标成本发生失控现象。
对目标成本确定这一环节，首先应关注成本水平决策的管理程序及决策过程的规范性。在约定的操作流程中内控制度是否健全，是否存在着有效执行的监督机制，把握项目成本确定的合理性，详细而科学地进行分解，排除目标水分，是这一环节的审计要点。在实际运营中以目标成本为最高限额，全力降低运营成本。因房地产开发项目本身具有不可重复这一特殊性，即产品的单件性、地理位置的唯一性、结构设计的复杂性、使用功能的多样性、材料选择的差异性等，这些因素使得项目成本的确定复杂多变，难以简单参照其他楼盘的成本水平来生搬硬套。项目建设管理的不同阶段对成本确定的影响不同，以往的经验总结显示，初步设计阶段，影响项目成本的可能性为75%～95%；技术设计阶段影响项目投资的可能性为35%～75%；施工图设计与项目施工阶段影响项目投资的可能性则为5%～35%。很显然，控制目标成本的关键就在于设计，要想有效的控制目标成本就应把工作重点转移到建设前期，尤其是抓住设计这个关键阶段。因此在项目运作之初加入项目组，参与设计单位的招投标，了解并掌握开发商与设计单位所确定的项目定位成本。确保初步设计总概算不超过可行性研究报告估算，施工图预算不超过初步设计概算。具体地说，审计人员可以以项目成本估算是否以设计方案选择和进行初步设计为依据。
技术设计和施工图设计是否以设计预算为依据；目标成本的相应项目是否以施工图预算或建安工程承包合同价、分解后的子目标成本为计算依据，加以判断相关本确定的合理性。通过合理的预测对工程项目总成本水平和降低成本的可能性进行分析，这也是目标成本确定审计的关键所在。在设计方案上，明确要求设计单位应遵循限额设计原则，优化设计，在同样满足功能要求的前提下，采用技术先进，经济合理的优化设计方案，切实抓住设计这一关键环节。另外，审计人员应广泛的收集、订阅各种建造成本信息资料，走访市场，实地询价，充分利用以往工作经验所形成的成本信息库；涉及工程定额的成本确定，应重点审计其定额套用的合理性；对项目的管理费、勘测费等相关费率的确定，均应依照国家计委规定的相关收费标准执行。经过上述各个环节的审计介入，有助于审计人员提出切实、合理的预防性和建设性的意见，真正达到事前控制的目的，以确保项目成本确定的合理性和客观性。
4 结束语
总之，房地产企业不仅要重视项目的成本控制，在实际操作上也要有所改变，要坚持培养成本控制人员的专业性，领导也要明确成本控制的目标，把成本控制放在与企业经济效益对等的位置上。加强成本控制的思想建设，明确目标，减少一些不切实际的工作，从而使企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。
【参考文献】
[1]夏冬艳.试论房地产开发企业的成本控制[J].现代商业，2011.18.
