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创优汇报材料范文1
一、支部点评情况
卫生局机关支部自今年月份以来，以积极的态度和高度的热情深入扎实地开展创先争活动，按照县委的要求按部就班做好每一阶段工作，取得了较好成绩：
一是选择了适合卫生行业特点的“三送三爱”活动载体，大力实施基本公共卫生服务，组织各医疗卫生单位医务人员深入村组开展免费义诊及健康体检活动，并为群众免费建立健康档案，为广大农村群众送医、送药、送健康，据统计，截止今年月底，全县25所乡镇共建居民健康档案5.3万人，农民健康档案8.2万人，免费为140名白内障患者做了复明手术，为12名先天性心脏病患儿免费手术。
二是优质高效地建好了金龟中心卫生院住院大楼，于今年月日正式投入使用，做好了湘永医院门诊综合楼、鲤鱼塘中心卫生院住院楼以及8个村卫生室项目的前期准备工作，目前正在紧张建设当中。
三是加强了传染病防治管理和突发公共卫生事件应急处置能力，做好了重大传染病的防控工作，强化食品卫生监督，今年来全县尚未发生疫情流行和食物中毒事件。四是全力以赴投入到“县城三创”工作，认真履行部门职责，为我县三创工作作了大量卓有成效的工作。存在的问题与不足：一是对乡镇卫生院院长队伍的建设与管理抓得不严，导致一些工作滞后，部分工作不能落实到位。二是学习风气不浓，政策业务水平提升不快，懒散作风不同程度地存在。三是系统内部少数单位工作运转本文来自转载请保留此标记。不畅，矛盾仍然较为突出，领导班子对解决这些问题的过硬的手段不多。
四是全系统处理突发应急事件的能力有待进一步加强。下一步工作建议：加强院长队伍的建设与管理，严格目标考核，坚持公开、公平、公正的用人导向，做到院长能上能下；完善并坚决执行局机关学习制度，督促下属单位制定严格的学习制度并监督实施；大兴调查研究之风，认真解决系统内存在的突出矛盾，维护系统稳定与和谐；加强应急演练，加大经费投入，全力提升处置突发应急事件的能力。
二、个人点评情况
创优汇报材料范文2
一、高度重视，落实责任
为保证工作的正常有序开展，团区委成立了专项工作领导小组，落实了具体工作人员，把“创佳”工作纳入整体工作目标，同其他业务工作同布置、同考核，明确了工作职责。同时，为确保“创佳”工作的及时性、有效性和针对性，团区委还制定了《共青团成华区委创建中国最佳旅游城市工作方案》，切实加强对工作的整体指导。
二、立足本职，实施创建中国最佳旅游城市志愿者行动
通过组建一支规模大、参与面广、服务水平高的志愿者队伍，集中实施“展志愿服务风采，创最佳旅游城市”行动，努力提升志愿服务品质，把志愿服务打造成为城市文明名片，为创建“中国最佳旅游城市”做出了积极贡献。
（一）围绕创建中国最佳旅游城市工作开展宣传活动。
通过采取群众喜闻乐见的形式，多渠道、多层次、全方位地开展创建中国最佳旅游城市宣传，将志愿者实践活动与“创佳”工作有机结合，组织青年志愿者在社区放映爱国主义影片，切实加强对“创佳”工作的宣传，使广大市民了解创建中国最佳旅游城市的任务、步骤和要求，营造全社会参与创建中国最佳旅游城市工作的良好氛围。
（二）围绕提高城市管理水平开展志愿服务活动。1、组织开展文明劝导活动。组织志愿者小分队对公共场所吸烟、漠视公共秩序、随意携犬进入公共场所等不文明行为进行劝诫，引导他人除陋习讲文明，倡导健康文明科学的生活方式；2、组织开展环境保护活动。组织志愿者小分队对市民进行环保知识宣传，开展植绿护绿、保护水源、净化空气等各种活动，对损坏花草树木、污染水源、乱排废气等行为进行劝导；3、组织开展美化蓉城活动。包括清除“牛皮癣”，劝导沿街乞讨行为、沿街散发卡片以及打扫卫生死角等美化蓉城环境的活动，带动广大市民共同维护良好公共环境。
（三）围绕旅游产业发展与提高城市国际化水平开展志愿服务活动。1、组织成都理工大学、成都医学院、成都大学三所高校的青年志愿者分别深入熊猫基地、昭觉寺车站和五桂桥车站，广泛开展志愿者实践活动，宣传讲解“创佳”知识，提供内容丰富的“创佳”志愿服务；2、组织志愿者到社区向广大市民推广使用普通话，并鼓励市民学习英语，派遣一批有专长的志愿者，开办社区普通话、外语培训学习班，提高社区居民的普通话和外语水平，营造全民学习使用普通话和外语的良好氛围。
三、围绕中心，在窗口行业开展创青年文明号评选活动
动员和组织窗口服务行业的青年文明号集体和争创集体，开展优质服务，规范诚信行为，为消费者营造舒适、放心的消费环境，为促进创建中国最佳旅游城市工作做出贡献。
（一）在全区窗口行业推进青年文明号创建活动
在全区窗口服务行业开展青年文明号创建活动，以职业文明建设为主题，把弘扬职业道德、提高职业技能、创造一流业绩作为青年文明号活动的基本内容，旨在提高广大青年职工的职业文明素质，推动全区青年文明号成片连线创建，推动我区精神文明建设。
创优汇报材料范文3
我校已经召开“改革创新 奋发有为”大讨论动员会，第一时间对省委、市委、县委的决策部署进行了学习、领会和部署，号召全体教职工迅速进入实战状态，在全校范围内掀起大讨论的热潮。我们将重点做好三方面工作：
一、提高政治站位，把开展大讨论作为一项重要政治任务来抓。目前，我校已成立“改革创新 奋发有为”大讨论领导小组，把开展大讨论与实际工作紧密结合，身体力行，抓好落实，做出表率，充分认识大讨论的重要意义，准确把握大讨论的重大背景，结合学校实际，充分发挥各党小组的战斗堡垒作用，为大讨论提供强有力的政治和组织保障，形成奋发有为的浓厚氛围，真正在思想上、行动上与省、市、县决策部署保持高度一致，确保大讨论落到实处。
二、全面深化课堂教学改革，创新课堂模式，使我校突破再有新突破。想要让高考有新的突破，确保学校长远发展，全面深化课堂教学改革势在必行，创新课堂教学模式势在必行。经过多年的尝试和摸索，我们确立了“学导同行，以学为先”的原则。扎实推进课改不动摇不放松，向每一节课要质量，向每一节课要效益。
三、凝心聚力，奋力拼搏，旗帜鲜明狠抓高考的备考工作。紧密团结在高三团队中，协调好各科任老师，做好学生的思想工作，使得全体高三学子要以一种心无旁骛，静专思主的状态去面对高考，冲刺高考，战胜高考。我们要坚决破除随遇而安、慵懒散漫现状，创新工作方式和方法，以“奋发有为”的精神状态投入到紧张的备考当中，挑战不可能，争取2019年高考更上一层楼。
号角已经吹响，关键在实干！我们要在校长的坚强领导下，解放思想、凝心聚力、勇于担当、创新发展，以实干赢得机遇、以实干促进发展，为教育事业和泽州一中大发展做出新贡献。
创优汇报材料范文4
今天，按照“分口推进，五线连片”的战略部署，区委常委（扩大）会再次专题听取党群综合口各部门创新创优工作汇报。刚才，党群综合口的十八个部门作了很好的汇报。为民副书记、和平主席分别就党群综合口的创新创一流工作提出了具体要求，请大家认真抓好贯彻落实。
听了汇报以后，首先感觉到党群综合口各部门的汇报材料写得很好，语言精炼、特色鲜明，各单位不是笼统地总结部署工作，而是围绕创特色创一流，制定了好的目标、思路和措施，敢于亮剑，敢于自我加压，提出了未来五年的工作蓝图和特色工作。整个党群综合口还形成了十大工程，即由区委组织部牵头的“双千双万双带”工程，由区六大家办公室牵头的“转作风、优环境”工程，由区人大牵头的“强素质、促发展”工程，由区政协牵头的“集智纳慧、凝心聚力”工程，由区纪委牵头的“保驾护航”提升工程，由区人武部牵头的武装能力提升工程，由区委宣传部牵头的理论武装工程，由区委统战部牵头的同心聚力工程，由群团部门牵头的人才提升典型示范工程，由区委组织部、区委党校牵头的素质提升工程，党群综合口各部门还围绕着这十大工程，确定了实施步骤，提出四个方面的措施，并对“六个一”的要求进行了细化，具有很强的指导性和针对性。
党群综合口各部门是区几大家的指挥首脑机关，是全区各项工作的指挥部，承担着建设“经济强区、文化大区、幸福城区”的繁重任务。从某种角度说，区党代会、人大会、政协会提出的未来五年的目标能否实现，很大程度上要靠党群综合口各部门去落实、去协调、去推进、去服务，尤其是在“争第一、创唯一”方面，在创特色创一流方面，对党群综合口各单位的工作提出了更高的要求。要切实做好党群综合口的创新创优工作，关键是增强“四种意识”，在“四个方面”走在前列，切实发挥模范带头作用。
要增强“四种意识”是：
一、增强创新创优意识
“争第一、创唯一”，是对全区各个口提出的共同要求。党群综合口作为几大家的指挥首脑机关和各项工作的指挥部，理应率先“争第一、创唯一”。党群综合口各部门必须增强创新创优意识，始终绷紧创特色创一流这根弦，要围绕目标抓好落实，扎扎实实取得各项工作的突破，带动其他五个口和全区各部门取得一流成绩。
二、增强服务大局意识
党群综合口各部门的工作任务很重，非常清苦，付出了艰辛的劳动，做了大量默默无闻的工作。党群综合口的职能，决定了各部门必须增强服务意识。不仅要切实做好对上级部门和全区各大家领导的服务工作，还要切实加强对全区各级各部门的服务工作，更要做好对基层和广大人民群众的服务工作。只有做好“服务”两个字，党群综合口才能真正创出成绩、创出特色。
三、增强真抓实干意识
党群综合口承担着大量纷繁复杂的工作，任务重、头绪多、难度大。要学会在困难当中找到办法，努力攻坚克难，为区领导当好参谋助手，提供决策依据。全区各项工作能否顺利推进，区委、区政府的各项决策能否更好实施，许多攻坚克难的举措能否落实到位，关键在于能否真抓实干，关键在于党群综合口的工作作风是否扎实。因此，必须增强真抓实干的意识。
四、要增强团结协作意识
各项工作要做到分工不分家。在推进工作过程中，党群综合口各部门必须多沟通、多协调、多调度、多商量，这样才能形成合力，各项工作才能上水平、出特色。
创优汇报材料范文5
1、思想认识方面
20xx年对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有1些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不及时可能1份重要檔不能及时出稿。这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。
2、办事效率方面
思想上认识明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为1条来总结，是因为工作效率对我这方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保服务处工作不受影响或少受影响。
3、主动性方面
许多工作只有积极主动，才能从容自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决及时解决，不能解决及时汇报。
2、在创全国文明城市期间积极与锦江区房管局物业管理极配合与支持，得到外界对新闻物业1致好评。
3、奥运期间在安保工作方面着实检查力度，加大楼层日巡工作，积极与书院街道派出所做到有情况及时汇报、协调和沟通工作；
④、工作实绩方面
1、创优工作
（1）服务处的创优工作在公司相关领导的指导下，通过不断完善、积极整改，对不足之处进行整改，在整改过程中，使我1个从未涉世物业的人在报业服务处创“国家示范”中，从学习到理解变成掌握最终进行协助，同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化，对各项檔要求均要熟练掌握然后在从实际中去教会员工。特别是我自身1开始对创优理解不深，以至在做的过程中很多地方无从下手，最终工作脱节。
（2）积极学习公司、服务处关于管理新措施、新规定、新办法，对各项管理办法、工作手册深入学习。
（3）在后期迎检过程中对“汇报材料”印刷厂家进行罗列筛选，最终以在行业较低的价格印出我们需要的产品；“汇报视频短片”
2、后勤保障方面工作
（1）对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的维修与维护。服务处建立几年来，部分易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常工作，部门报修报主任同意后，积极联系厂家或经销商进行维修，确保服务处的工作不受影响。
（3）日常办公用品的保障，积极与库管做好衔接，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报服务处主任进行审批，在事后做好保存、发放工作。
（4）做好员工宿舍的管理，对新入职员工进行住宿的安排，事后积极关心，把工作思路变被动为主动，积极主动，争取创造1个高质量的服务体系，保证服务处的各项工作正常进行。
3、考勤管理工作
200x年是我服务处制度建设规范管理不断完善的1年，考勤工作是加强自身建设、加强员工日常管理的重要举措。为此我服务处实行了上下班指纹打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：员工的日常公事外出请假以及异常打卡情况进行登记；员工的加班换休登记工作；对日常打卡情况进行监督；不定期对在岗情况进行抽查；对打卡数据进行采集;汇总请假迟到早退旷工等情况，制考勤月报表。由于这项工作涉及每个人的利益。在做这项工作时，力求客观公正、不偏不倚。由于这项工作是从无到有，从出现问题到逐个解决的渐进过程，通过近十个月的磨合，基本上形成较完整的制度.通过这项工作加强了服务处工作纪律。
4、人事管理：
（1）积极做好人力资源的控制，对各部门人事缺员情况下积极与行政部进行协调，并拿出对策和拟定招聘计划。
5、其它工作
（1）积极参加服务处的各种会议和活动，做好服务工作。做好服务与保障工作。
（2）协助好主任做好服务处的安全工作。服务处规模不断扩大，给安全工作带来很大困难，依照主任的要求，不间断地为值班人员做好安全思想工作，不定期到大厦、大院、庆云西街停车场检查，同时积极配合辖区派出所，做好安全工作。
（3）认真完成好领导交办的各项工作。
（4）办公室的外勤工作。
⑤、存
创优汇报材料范文6
【关键词】建筑工程； 创优； 目标管理； 过程控制
Abstract：from the quality objectives, the construction organization, evaluation mechanism, the factors of production and technical quality, process control and application of new technologies, coordination management, assessment, inspection declaration and the merit review and other aspects discusses the construction enterprise how to carry out project management of merit.
【 keywords 】 building engineering; Merit; Target management; Process control
中图分类号：C29 文献标识码：A文章编号：
一、建筑工程创优市场分析
1、业主、用户的需要：努力打造无质量通病工程，确保建筑工程结构安全、各使用功能和工程观感质量是满足合同质量目标要求，让业主满意、用户放心的需要。
2、公司经济效益的需要：做到工序一次施工成型，工程一次验收合格，是杜绝返工、减少和避免维修，减少质量本增加、提高经济效益的需要。
3、公司发展后劲的需要：创建精品工程、严格履行合同质量承诺是展示公司实力、提高公司信誉度和增强公司发展后劲的需要。
二、建筑工程如何创优
(一)目标及组织措施
1、由项目经理召开全员创优动员会，明确合同质量目标，增强精品意识，强化员工自我责任感，人人都要为实现质量目标献计献策，并勤奋工作。
2、成立创优领导小组，做到分工明确、人员精干，为“创优”工作提供组织保证。
3、成立创优检查小组，严格检查监督，发现质量问题后坚持原因未查不放过、责任不清不放过、措施不落实不放过、效果未验证不放过的原则。
4、建立创优质量管理机制
首先，完善项目岗位责任制，开工之初与项目部签订目标责任状，并分解落实到作业班组，从内容到要求，从职责到奖罚都明确规定要求，以确保质量保体系有效运行。
其次，健全项目管理负责制、层层交底制、全数检查验收制、定人定岗制、评比公示制、样板引路制等制度。
再次，从人、机、料、法、环等方面就质量控制体系网络的建立、国家规范标准、强制性条文执行、过程控制等方面并从施工准备阶段、施工实施运行阶段、竣工验收阶段等三大阶段制定详细的措施，为过程精品的实现提供有力保证。
(二)经济考核激励措施
1、开工前，通过与项目部和作业班组层层签订质量目标责任状，明确质量目标，落实责任人，并严格实施考核。
2、合同签定后，项目经理和其他项目管理人员每人交纳不同数额的质量履约保证金，并与工程竣工后质量目标实现情况相挂钩。同时建立多劳多得机制，并认真落实，以充分调动职工积极性。
(三)生产要素管理措施
项目部应对人力资源、工程材料等生产要素进行优化配置和动态管理，并每周召开协调会，全面检查劳动力调配设备进场、材料供应等实施情况。
(四)技术质量保证措施
1、严格技术质量管理制度，为创优质工程提供保证。各专业施工技术人员，必须认真熟悉图纸，掌握施工难点，编制有针对性施工方案和作业指导书；结合工艺标准，做好技术交底；贯彻谁施工谁负责、谁操作谁负责的技术责任制，从施工源头把好质量关；推行分项工程质量目标管理，层层落实技术质量责任制。
2、运用先进、科学的管理方法和工具，提高工程质量
施工过程中，可积极综合运用TQC全面质量管理法、质量目标动态控制法、质量网络管理法、特殊过程控制法、质量统计分析法、生产要素控制法、质量持续改进法等质量管理方法。同时积极应用现行国家和省市标准规范及强制性条文、ISO9001质量管理体系要求等质量管理工具，努力提高工程质量。
3、开展全面质量管理，抓好QC小组攻关活动
施工过程中积极开展QC小组公关活动，采用PDCA质量循环法，通过及时收集信息，进行数据分析，查找原因，随时进行纠正、预防等方法，寻求质量改进途径，从而全面提高工程质量水平。
(五)施工过程控制措施
1、实施过程监控和持续改进
施工过程中严格质量管理、控制和检验制度，严格按图纸施工，执行国家强制性标准条文，强化技术交底，坚持采用“事前、事中、事后”的三阶段控制原则。
2、强化检测手段，严把材料质量关和施工检验关，对工程用各种原材料制定质量检验、试验计划，现场设专人收集、审核材料产品合格证，对材料质量进行验收把关，并按国家及省市规定进行见证取样复验，不合格材料坚决退场。
3、坚持“样板引路制”，以典型推动全面
给操作者进行实物交底，以此统一操作程序，统一施工做法，统一验收标准，用小样板标准指导、推广班组大面积施工，确保整体施工质量均达到验收规范和优质工程标准。
(六)依靠科技进步，提高工程质量
结合工程自身特点，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，同时制定经济奖励办法，鼓励和组织技术骨干大胆对一些影响使用功能和观感质量的施工做法进行实用技术创新，为工程创优奠定基础。
(七)细部处理及成品保护措施
1 、强化细部处理，苟求优中求精。创精品工程，重在科学管理和精益求精，特别是每个细小部位都要精湛。
2、严把成品保护关，为精品工程锦上添花。由项目技术负责人制订阶段性《成品保护方案》，并在全过程中贯彻实施，使每道工序、半成品得到有效保护。
(八)施工协调管理措施
1、正确处理好创优过程中三个关系
首先处理好与甲方关系，取得其支持，为创优提供前提条件；其次处理好创优与进度间关系，科学合理制定详细的进度计划；再次处理好创优与效益的关系，做到各分部、分项质量一次成优。
2、协调专业分包队伍、确保工程整体创优
与各专业分包队伍签订目标责任协议，各负其责；实施激励措施，奖优罚劣，定期召开工程例会，协调进度、质量、工序衍接等事宜，将创优意识贯彻到位；实施扬长展优，定期公布质量检查评比信息。
(九)做好现场安全文明管理，为创优营造良好作业环境
现场按CIS手册规范管理，并运用电脑监控技术实施现场动态管理，做到门前亮化、地面硬化绿化、标牌规范化、办公场地整洁化、生活设施标准化，为提高工程质量提供良好保障。
(十)做好工程资料和声像资料的编制工作
优质工程的创建和申报离不开齐全、完整、有效的工程资料及多媒体声像材料。施工现场应配备电脑、打印机、数码照相机等，由现场专职资料员、质检员跟随工程形象进度及时做好材料和工序报验，分部项工程隐蔽验收等资料的收集和整理和归档工作，并确保其可追溯性。
(十一)坚持工程回访、履行保修承诺
工程交户时，向业主签发《工程质量保修书》。竣工后按合同约定安排专人定期与业主、物管部门联系，及时主动上门做好回访，保修服务工作。
三、做好创优申报和现场复查工作
工程竣工验收备案后，项目经理应及时组织做好市优、省优工程的逐级申报工作，由项目技术负责人整理和审核相关申报资料，符合要求后及时报送建筑行业协会或主管部门，以保证优质工程一次性初审通过，为现场复查奠定基础。
1、准备好工程施工质量情况介绍材料。主要介绍工程特点、难点和亮点，施工技术及质量保证措施，各分部、分项工程质量水平和质量评定结果。
2、准备现场陪同人员、交通工具、路线、会议讲评场所等，并提前联系好现场方便复查小组进入实地查验工程质量水平。
3、事先联系好使用单位、建设、设计、监理等工程建设相关方，以便复查小组能及时与其召开交流座谈，听取使用单位对工程质量的评价意见。
4、事先准备好供查阅的工程有关内业资料，主要有立项审批资料，全部技术与质量资料，全部管理资料等。该是原件的必须提供原件。
5、准备好复查小组现场讲评用的会所，并认真听取复查意见做好相关记录。
6、由公司总工和项目技术负责人一同做好专家汇报材料的编写工作。并在规定时间内提交给优质工程复查小组组长或其领队。
四、结语
工程创优是一项系统的管理工程,它涉及到到业主、设计、监理、施工、分包商等单位部门间的通力协调配合和施工现场人、机、料、法、环的统筹组织管理，作为主要参建方之一的施工单位是工程质量创优管理过程中最直接、最重要的行为主体。在僧多粥少的建筑现状中，施工单位企业只有不断自我规范和提高质量管理水平，多创优质精品工程，才能以品牌效益不断提升企业知名度和市场竞争力，为城市建设做出贡献。
参考文献：
[1] 建筑工程施工管理.中国建筑工业出版社，2011。
