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村主任工作思路范文1
讲述人：余秀芳（五通桥区金山镇石燕子村党支部书记）
“基层夜话”最大的好处是它提供了一个平台，把老百姓最关心的问题“晒”出来，大家评说，大家裁断，大家解决。老百姓没有了怨言，我们的工作也好开展。
过去，低保问题都是“上头说了算”，常引发老百姓的争议和不满。有了“夜话”这个平台，我们就先把每位低保户的具体情况、申请书公示出来，大家现场讨论他们到底符不符合条件，还有没有更需要吃低保而被忽略的人选。记得去年三、四月间为领低保而专门召开的“基层夜话”上，坐在后排的易大姐突然大喝一声：“你们说我该不该吃低保嘛？”她撸起裤腿，亮出一条残疾的腿，眼泪都要流出来了。易大姐有先天性残疾，以前还能走的时候一直没申领低保，这两年行动越发不利索，加之老伴身患重病，生活很是艰辛。她性格内向，没好意思找村干部反映情况，只能在“夜话”上争取一下。最后，村民集体表决，让她吃上了低保。现在全村共计48户78名低保对象，全都是村民评选出来的，并且严格遵循动态管理原则，再也没人私下嚼舌根。
讲述人：夏维（市中区车子镇镇干部兼金灯村村主任助理）
我是通过“双岗双惠民”制度选出来的“村官”。其实，“双岗双惠民”本身就是对“基层夜话”的拓展和深化，每村的副书记和村主任助理由镇干部兼任，干部每周下村，根据实际情况开展“夜话”。我个人的最大收获是认识到只有坚持“从群众中来，到群众中去”，才能转变作风，创新工作思路和方法，更有效解决问题，服务于民。
印象最深的是前年政府劈凿大庙山修建进港大道，山林赔偿款分配的问题。由于合同并未明示，利益牵涉方五组村民与业主之间有异议，双方谁都不肯让步，多达8次的调解都没能解决。
镇党委书记陈永毅带领镇上的干部下来“夜话”。连续一个月，天麻麻黑就在村口的小卖部“望闻问切”。通过与村民摆龙门阵，干部找准了“病根”：其实，业主本是乡党，而存在争议的赔付款也并不多，村民“不依教”源于盲目攀比、焦虑、对未来不确定等负面心态，说白了就是眼馋有人先富。为此，镇领导请来了乐山师院心理系的教授，与镇干部一起，给村民做心理疏导。在多方共同的努力下，村民与业主最终冰释前嫌，矛盾顺利化解。而“夜话”的后续效应仍在发挥，“车子镇心理服务站”不仅为失地农民提供心理援助，还为留守儿童提供帮助。
讲述人：王晓锋（市中区全福镇党委书记）
“基层夜话”带来最显著的变化是老百姓跟干部的关系从“躲猫猫”到“一家亲”。
2010年下半年，玉龙村村民面对政府征地表现出的不理解不配合，真让基层干部闹心。一方面，施工进度必须保证；另一方面，群众对政策不了解，诉求高，咋统筹兼顾？我们的村干部挨家挨户做工作，个别群众见到干部就躲，家里找不到人，干部就苦等，有时等到夜里12点，这户人家终于回来了，见到我们的干部就又开溜了，根本没机会沟通。
村主任工作思路范文2
为了做好农村财务监管等各项工作，农经站始终把加强理论学习、提高业务素质放在第一位。认真学习农村财务管理制度、农村土地承包法、农村土地承包经营权确权登记等方面的政策法规，提高在实际工作中处理问题解决问题的能力。
1、针对今年村委会换届后，部分村的报账员有变动以及老报账员存在会计核算不规范，会计基础工作薄弱，财务业务水平较低的现状。我站在今年3月份结合《__乡农村财务管理制度》，对村报账员就农村集体财务规范化管理、农村集体资产等方面的法规、政策进行了系统培训，提高了财务人员的素质和坚持原则，秉公办事的能力。
2、为进一步规范村级财务管理，在执行“__乡村级财务管理制度”的基础上，由村级两委班子根据自身实际情况自由选择村级取款、报账管理方式即：村级报账员一人或村书记、报账员二人或村主任、报账员二人或村书记、主任、报账员三人到农经站取款、报账，并认可票据上的签章系书记、主任本人所签。截止目前各村已根据自身情况确定了取款报账方式，并签书面声明农经站存档。
3、为了防止村级新生债务强化债权债务的管理，村级组织建立债权债务登记簿，由报帐员负责管理。每季度对债权债务进行一次清查核实，及时调整变更数目，切实做到帐实相符。加大债务清收力度，全力化解已形成的各种债务，村级实行“以收定支、量入为出、量力而行、结算及时”的管理原则，严禁擅自举债，如确需举债，必须写出专题报告，提请村民代表会议讨论通过并报乡农经站审核，否则谁决策、谁偿还。
上半年各村累计发生存取款业务126笔，各村共取代管资金：6655万元，收取各村代管资金：6800万元，剔除不合理票据40余张，确保了村级资金的合理利用。
上半年接待信/！/访人员6人，结案6起，接收土地延包档案查询5次。
1、严格执行农村财务管理制度，推进农村财务管理及监督的经常化、制度化规范化建设，促使各村票据年检工作；积极化解村级不良债务，锁定村级债权债务总额并逐步建立村级债务动态监测体系；
2、加强对重点村财务监管
加强对以前年度举债兴办公益事业村（大白塚、马台子、前枣园、大白头，大韩庄），项目支出额度高的村（望海寺、大白头、黄官屯、南屯、后枣园、达子店），重点项目村（大白塚）的财务收支监控力度，定期组织人大、纪检、财政、司法等职能部门对村级财务收支进行审计监察。
3、加强对农村财务人员的日常工作指导力度，提高其业务素质。针对村级财会人员文化素质低，持证人员少，业务知识少的现状，日常工作中遇到的实际问题进行细致讲解，提高村级会计实际操作能力。
村主任工作思路范文3
一、全县村级干部队伍现状
现在，全县有85个村级组织（其中村委会83个，社区2个），选配村干部（三职）255人。在这支队伍中，党员181人，占71%，党外人士74人，占29%；少数民族118人，占46.3%；妇女26人，占10.2%；大专文化5人，占2%；中专（高中）文化60人，占23.5%；初中文化151人，占59.2%；小学文化39人，占15.3%。平均年龄36岁，最大的52岁，最小的21岁。从总体上看，与村改委以前相比，年龄下降，文化上升，少数民族和妇女比例提高，结构渐趋合理，综合素质明显提高。村委会是群众性的基层自治组织，可以这样说是新生事物，运行三年来，有成绩有经验，但也存在一些问题。
二、村干部队伍建设中存在的问题
（一）村干部的思维观念不适应形势发展需要
一是村民“自治”意识不强。通过村级体制改革，村民委员会已成为村民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织。但村干部普遍都没有树立“自治”意识，没有很好履行“自治”职能，依然按照计划经济的基层行政体制运作，属于村民自治范围内的事项不敢管不去管，或者带管不管，存在村干部依赖思想突出，乡镇包揽干预过多的现象。二是法治观念淡保随着依法治国方略实施，村民自治、治村需要由人到法的转变，实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督。现存在的问题是：有的村委会组织选择村民小组领导班子，限制有选择权的村民参加选举；有的开展公益事业活动，不找群众商量解决；有的村务不公正，财务管理混乱；有的以权谋私，严重违法违纪等。群众意见大，影响很坏。三是工作方法简单。发展农村经济，增加农民收入，拿不出新办法，找不到新门路；调整农业产业结构，形不成规模，上不了档次；农产品销售市场领域中出现的问题，只会用行政手段去干预，不会用经济手段去解决。遇到了“老办法不管用，新办法不会用”的难题，工作打不开局面。
（二）村干部的管理水平不适应党政职务一肩挑
全县在85个村级领导班子中，实现村支书、村主任两职一肩挑的68人，占80%。经对8个乡镇党委调查，能适应或基本适应一肩挑工作的33人，占48.5%，不适应一肩挑工作的35人，占51.5%。不适应的表现：一是文化偏低，初中文化的占88%；年龄偏大，平均年龄高出村干部8岁。二是工作能力和精力有限，一部分村支书忙于应付日常事务，放松了党建工作，使村党支部出现了支部活动难开展、党员教员难集中、青年党员难发展、党的政策难宣传到群众中的“四难”现象。三是在经济发展方面，过去在“村建”工作中制定并提出的工作思路和发展目标，没有得到很好落实，“等、靠、要”思想突出，经济发展缓慢。
村主任工作思路范文4
有着浓厚文化底蕴的舞钢市武功乡，至今还有春秋战国时期柏子国的冶铁遗址。战国争雄的厮杀声已杳杳远去，当时风云际会的豪杰们也都消失在岁月深处。可当今的武功人，在党委书记于奇峰的带领下，不仅承袭了古冶铁者的优良传统，而且凭借地理优势和便利的交通条件，在风景秀丽的田岗水库附近，先后吸引来7家钢板加工企业落户武功，总投资额近两亿元，年创利税1000多万元。
于奇峰常说：“无工不富，无农不稳。”近几年，他坚持“抓招商，上项目，扩总量，备后劲”的工作思路，因地制宜，加压驱动，采取三项措施招商引资办工业：一是提升武功工业园区质量档次，争取上级政府支持，全力抓好辅助配套设施建设，重点实施环境绿化、美化工程和工业用水排污管网建设，逐步增强园区招商的吸引力。二是加强对招商企业的服务协调工作。规范企业用地，主动争取土地管理部门支持，及时完善相关招商企业用地合法手续。建立招商企业定期联谊制度，互通有无，共同发展。真正使企业引得来、留得住、能发展、有贡献。三是完善招商引资奖励机制，把发展民营经济、壮大乡域经济实力作为乡村两级一项重要任务，纳入年度目标管理。对工作成效大的村和相关单位，乡里大张旗鼓地给予表彰和奖励。调动广大党员干部实干兴业的积极性和主动性，上下形成合力抓经济发展。实现了非公有制企业从少到多、从小到大、从弱到强的历史性突破。到2006年，全乡百万元规模以上企业达到16家，固定资产投资达3．78亿元，使全乡初步形成了以钢板加工、建材、棉纺和农产品加工为主的发展格局。
在招商引资办工业的同时，于奇峰和他的同事们，还重视调整农业产业结构，用产业基地激活农村经济。在滚河两岸建成万亩用材林基地；在后营、八家刘等村建成千亩苗木、花卉基地；在坡魏、武功等村建成千亩精品林果基地；在罗湾等村建成以莲藕为主的百亩水产种植基地，成为旅游观光园区；在滚河孙、童官李等村建成了一批独具特色的现代农业、生态林业示范园区。2006年，全乡百头以上规模的养猪场达26个，生猪年存栏量达3．8万头。长毛兔1．7万只，肉鸽4万对，完成畜牧业产值7900万元，占农业总产值的52％。
经济的发展使乡财政、农民人均收入明显增加。2006年，该乡实现入库税金189．4万元，是2002年的2．9倍，年均增长78．2％，农民人均纯收入达到3220元，比2002年净增1260元。
“道路通，百业兴。”近几年，于奇峰带领全乡广大干群，先后三次开展以道路为主的城乡基础建设大会战，共完成“村村通”工程31．4公里，乡道2．7公里，协助完成县级以上公路建设17．2公里，惠及20个村、51个村民组，较好地解决了农民群众出行难的问题，受到了农民群众的欢迎和赞扬。
作为乡党委书记，于奇峰把党的基层组织建设作为工作的重中之重。他坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的指导思想，把实施的“三双”工程作为农村党建工作与经济发展的连接器。该乡实行每个党委班子成员联系一名党员站所长，一名党员站所长联系一个村党支部，一名村党员干部联系一名普通党员，一名党员联系一家农民的办法，帮助理清经济发展思路。结合各户实际，从技术、资金、人力上给予支持，促进全乡经济快速发展。后营村党支部书记岳从超，带头发展花卉苗木产业，并带动全村种植花卉，目前全村花卉种植面积达800亩，利润可观，并吸收农村富余劳动力200多人从事花卉生产。小柴庄村党支部书记刘海发带头办养猪场，致富后，又带动村上60多户办起养猪场，家家成了富裕户。童官李村党支部书记李五妮搞饲养致富后，又动员20多户上项目，办小型企业。多数党员成了带领群众致富奔小康的典范。现在，全乡共有8个“五好党支部”，452名致富能手，60个新上项目，22名“双强”党支部书记，22名“双强”村主任，372个“双强”党员，“党员明星户”达146人。在他们的带动下，全乡花卉种植面积达1780亩，50头以上饲养户占全乡饲养户户数的70％以上。3000头以上的养猪场3个，肉鸽饲养达4万对，奶牛265头，其他经济作物面积达5000多亩。
社会主义新农村建设也是武功乡的重头戏。他们以发展经济、增加农民收入为核心，以改善人民群众生产、生活条件为内容，以建立产业支撑体系为重点，以“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”为标准，全面推进社会主义新农村建设。他们采取“重心明确、主体突击、产业壮大、核心坚强、帮扶到位、发展全面”等六项措施，使该乡新农村试点田岗、罗湾等村呈现出“道路宽敞、墙体明亮、街面整洁、庭院干净”的喜人景象。
春华秋实。武功乡的教育、计划生育等工作多次得到平顶山市表彰，社会治安综合治理工作连续3年获平顶山市“治安模范乡镇”、“平安建设模范乡”等称号。
村主任工作思路范文5
一、加强领导，完善机构
局领导高度重视“创先争优”工作，及时调整创先争优工作领导小组，以局长和局党组书记任组长，局党组成员任副组长，各股室负责人为成员的领导小组，领导小组下设办公室于局办公室，安排专人负责日常工作的开展；及时调整“生态—林业志愿服务行动队”队长，以局长和局党组书记任队长，安排专人负责日常工作，建立志愿服务台帐，完善服务记录。紧紧围绕全县绿化建设，发挥林业人绿色使者植树造林、绿化环境的作用，组织带动全县干部群众植绿、爱绿、护绿、添绿，建设生态良好的宜居家园。
二、公开承诺，树立典型
在机关内开展争优模范、创先岗位、先进窗口的评比，局政务服务窗口被评为示范窗口，局绿化股岗位被评为党员示范岗位，通过身边优秀党员干部的示范，进一步提高机关的办事效率和服务水平，努力营造奋勇前进、开拓创新的氛围。
三、帮扶对接，服务为民
一是面对面慰问温暖到心。5月16日，在局领导的带头下，机关党员干部纷纷捐款，将筹集的2000元现金，送到10户贫困党员、贫困户手中，把温暖带到他们心中，并建立“一对一”帮扶连接机制；二是心与心交流帮扶到村。局领导与两村村支书、村主任座谈交流建设发展路子，在了解村委办公条件较差的情况后，向两村送去4000元帮扶金，帮助村委改善办公条件，同时提供价值1500余元的复合肥20袋，帮助他们发展生产，决战“红五月”；三是力与力合聚助耕到田。局党员干部近20人组成“林业助耕队”，扛起志愿服务大旗，深入村贫困户张昆富、李余学的田地，拿起镰刀、连杆等工具，为两户贫困户抢收油菜1亩多，为他们解除燃眉之急。
四、围绕“三评”，优化环境
林业以领导点评、党员自评和民主评议相结合，局党组书记对局党组成员和支部书记进行点评，支部书记对局党组书记进行点评，确保了点评党员的全覆盖；局党组成员分别对各自分管的党员逐一进行了点评，从工作、学习和生活上分别进行关心和指导，并提出了意见和建议，确保党员干部更好的投入到工作中；全局15名党员纷纷投入到个人自评活动中，对自身年工作情况进行全面的回顾，肯定成绩，查出不足，积极完善整改，并接受局党组书记和支部书记的审核监督；全局6名非党人士积极参与对党员干部的集中评议，他们纷纷提出对党员的意见和建议，适度中肯，切合实际，为全局更好的开展创先争优工作奠定良好的环境基础。
五、强化措施，提升效能
林业内强素质、外树形象，创先进争优秀，努力建设一支学习型、服务型、廉洁型机关干部队伍。一是强化效能。实行岗位责任制管理，对各岗位工作内容细化量化，任务明确、责任清楚、权责一致，有效预防工作中可能出现的效率不高、推诿扯皮现象；二是强化纪律。严格实行每日5次考勤，严格请销假制度；严禁在工作时间玩电脑游戏、看电影、上网炒股、聊天等与工作无关的行为；严禁工作人员吃拿卡要和工作时间到茶楼、歌舞厅等休闲娱乐场所进行消遣娱乐活动；三是强化奖惩。实行责任追究和绩效奖励，将目标管理考评情况和岗位责任履职情况等纳入工作人员年度考评内容；不断增强干部职工转作风、提效能的自觉意识和自律意识，稳步提升林业行业形象。
村主任工作思路范文6
一、深入调研，理清经济发展思路
半年来，驻村工作组通过走村入户走访和调研对村情村况有了深入了解。xx村共9个村民组，261户，763人;党员26名，一名预备党员，有耕地面积486亩，林地面积1000多亩。通过深入群众调查研究，完全了解了该村的自然资源情况。经与村支两委共同探讨，明确了该村的经济发展思路，确定把以林下养鸡、生猪为主的养殖业、以种植茶叶、核桃、柑橘、蔬菜为主的种植业作为该村以后的经济发展路子。
二、抓住重点打开局面
xx村外出务工人员较多，各项工作开展难度较大，针对这些实际情况，工作组坚定信心，满怀激情、不等不靠，一边走访慰问掌握民情，一边寻求突破口，力争尽快打开工作局面。一是抓班子增活力。我们采取谈心、加强日常沟通交流、召开生活会、学习先进典型等形式，促进班子成员增加了解、消除误会、改进工作;通过完善村财务管理、沟通协调、决策议事等系列工作制度，定制度、定规矩、确保村班子按制度办事，减少随意性。目前，村班子较为稳定，工作积极性明显增强，办事效率和工作作风明显提高，得到了村里党员群众的认可。二是抓规划增信心。针对xx村贫困原因及工作中的难点和症结，本着“紧密结合县乡发展规划，紧紧依靠本地发展优势，紧紧依靠县乡党委政府和村班子，最大限度调动群众创业积极性”的原则，确定了“全面完善基础设施、巩固提高主导产业、努力提升村民素质、积极推进村班子建设”的帮扶工作规划，详细制定了5年发展规划，并通过召开党员、组长、群众代表会以及全面向群众扩大宣传动员等方式，增强干部群众信息，把注意力转移到干事创业上来。三是抓实事聚人心。工作组入村以后，通过一个月的走访，首先确定壮大果林产业、加强基础设施建设等工作思路，力争通过率先抓好几件实事增加群众对村班子的信任和支持。实事这些项目虽然经历一些波折，但也考验了干部，凝聚了人心，促进村情村貌有了新的改变。
三、抓好自身建设
工作组把抓好自身建设作为前提和根本，以实际行动和具体表现为村班子和群众做表率。一是工作组建立了严格的自我管理制度，明确了队员分工，保证按部就班开展工作。首先是抓好学习。坚持集中学习和自学，保证工作组成员全部了解政策、掌握制度规定，有序开展工作。其次是保证坚守岗位。工作组切实做到与单位工作脱钩，每月在村工作20天以上。截止目前，工作组成员平每月在村工作24天，多数双休日都不休息。二是严肃纪律树立良好形象。我们坚持遵守驻村工作纪律。凡是项目款，一律对全村公开，每开工一个项目都要首先公布预算和明细，自觉群众监督。工作组做到了生活简朴、艰苦奋斗，自觉与群众打成一片。
四、实事求是帮助发展改善民生
根据xx村目前的发展需求，驻村工作组协助村支两委，依靠群众主要开展了以下工作：一是发展了1户林下养鸡大户;二是补栏生猪200余头;三是发展茶叶100亩、柑橘400亩、还预备发展核桃200亩;四是发展以白菜、萝卜等为主的商品蔬菜种植100亩;五是管护好100亩茶园;六是协调资金XX元，帮助村支两委维修进村公路。七是大力开展促春耕活动。4月28日，帮扶工作组大力开展促春耕活动，县投资促进局与民宗局积极落实“干群连心·同步小康”工作 “计生三结合春耕助农”帮扶措施。通过走访调查明确了15户帮扶对象，投入1800元购置了1500公斤复合肥，对每户帮扶对象提供2袋复合肥，帮助农户抓好春耕生产。七是积极开展走访慰问困难党员群众，驻村工作小组多次深入困难群众、困难党员家庭了解其生产生活情况，跟他们交心谈心，帮助并鼓励困难党员、群众发展生产，克服家庭困难。4月28日民宗局班子成员对xx村红卫组王文武、中上组王安吉进行了“一帮一”走访慰问，并送去慰问金200元。7月1日，在建党92周年之际，帮扶工作组和派驻单位县民宗局、投资促进局党组成员一道走访慰问4名困难党员和一名老村干，并送去500元慰问金，送去了组织的温暖。
五、切实加强了基层组织建设
今年，按照“干群连心·同步小康 ”活动的要求，切实加强了村党支部的建设。xx村党支部以发挥党的先进性和党员先锋模范带头作用为重点，认真开展基层组织建设活动，提高了支部“三力”。具体体现在：一是村支委认真坚持“”制度，并加强了党员的教育和管理;二是村支书、村主任带头发展种植业、养殖业，并带动了其它5户群众发展种养业，且都具备了一定规模，效果较好;三是注重党员发展工作，一名预备党员转为正式党员。
六、切实开展政策宣传工作
驻村工作组以“干群连心·同步小康 ”活动为载体，深入到帮扶村去，认真开展党的政策宣传工作。通过群众喜闻乐见的形式，向群众积极宣传党的政策、国发2号文件、《武陵山片区区域发展与扶贫攻坚规划》、党的十和省市县党代会精神、以及印江发展种、养产业的优惠政策。与当地群众同吃、同住、同劳动，帮助群众学习领会精神，研究发展思路。帮助制定“减贫摘帽”等发展规划，定期开展了走访、坐谈、现场指导，邀请专业技术人员作现场指导、进村上党课、村情分析坐谈、政策宣讲等帮扶活动。
七、强化维护社会和谐稳定工作
在帮扶工作中，驻村工作组坚持把维护社会稳定作为工作重点。半年来，协助村支两委调解民事纠纷3起，xx村没有发生重大的治安刑事案件。同时在群众宣传要相信科学，抵制，明辨是非，追求正确的人生信仰。