拆迁工作思路范例6篇

前言:中文期刊网精心挑选了拆迁工作思路范文供你参考和学习,希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感,欢迎阅读。

拆迁工作思路

拆迁工作思路范文1

一、棚户区拆迁改造工作的现状

棚户区拆迁改造工作前期工作量大。宁河街道辖区内,实施棚户区拆迁改造的有5个片区,即前进桥环保片区、原交通局片区漫滩路三期、原机械厂片区、白鹅西门AB、C片区。5个片区中包括重点项目建设9个,即:新建先锋小学,新修长宁路、亿联支路、兴宁路、先锋路,并进行城市开发,中医院二期建设(医养中心建设),延建漫滩路三期,巫镇高速A、B、C线建设。初步规划,项目建设需征地1200余亩,拆迁房屋540户10.5万平方米,迁移坟墓500余座。

棚户区拆迁改造工作任务完成情况。截止目前为止,共完成征收土地约695.5亩,征收房屋288户、面积约5.3万平方米,迁坟407座,已签订补偿合同168户计3.56万平方米;已拆除120户2.4万平方米;已签订土地补偿协议188户450亩;已完成迁移坟墓407座。各类补偿资金已累计支付达3.96亿元。目前,各重点工程段(点)均能正常施工。

今年,棚户区拆迁改造工作全力推进,拆迁安置工作主要由宁河街道办负责实施。为确保重点建设项目顺利推进,一是确立了由党工委书记刘超、办事处主任刘德禅双牵头的棚改工作领导小组,从街道、社区抽调25名、城市建设公司派请3名人员专司其职,采取领导包干负责制,严格考勤考核,工作呈强压式推进状态。二是加大宣传力度,采取“领导包片”“一对一”方式,细致了解拆迁户诉求,让群众真正感受到党和政府在为老百姓谋福利,积极化解遗留问题,得到群众的理解和支持。三是及时兑现补偿资金,采取“成熟一片区拆除一片”的工作思路,难题得到一个又一个的解决。通过方方面面的努力,达到了巫溪县棚户区改造领导小组办公室的基本目标要求。

二、拆迁工作中存在的主要问题

调研中,我到现场查看、听取老百姓现场介绍、访问重点工程施工方情况。我认为,还存在几个带共性的问题。

一是县级机构改革后,相关部门职责不明确,造成街道办征地拆迁工作与县级部门对接困难,致使出现征地拆迁家底不清、政策把握不准等问题。

二是缺乏现场督战。拆迁工作涉及到诸多困难和问题,县上在加强领导,尤其是协调县级有关部门,解决存在的困难和实际问题上,还需加大力度。

三是给拆迁户解决后续问题不够。对拆迁户符合养老保险条件的人员,没有及时办理拆迁户养老保险,后顾之忧未解决,影响后期拆迁工作。

四是对拆迁工作人员的奖勤罚懒不明显,缺乏工作激励机制。

五是对少数“钉子户”缺乏打击惩罚力度。

三、推进棚改拆迁工作的几点建议

  为加快宁河街道办事处征地拆迁步伐,推进棚户区改造工作顺利进行,用好用活国家棚户区改造资金,按时园满完成棚改拆迁工作任务,提出以下几点意见建议。

一是加强领导力度。建议棚改工作中的每一个主体建设项目有县上领导联系。县上成立和组建一个专门班子,具体指导、协调、督促项目征地拆迁工作,专题研究和解决工作中的个案问题。形成有领导、有班子、有部门的齐抓共管工作机制。

二是完善拆迁户的养老保险。宁河街道在近5年来,拆迁项目用地1500余亩,涉及上千人未办理养老保险。为保障征地拆迁户的合法利益,希望有关部门确定专人,加快完善拆迁户的养老保险手续。

三是加强部门密切协作。希望建委、规划与自然资源局、城市建设公司等相关职能部门,加快拆迁前置要件手续的办理进度,确保后续征地拆迁有序开展,解决拆迁工作中的后顾之忧。

四是完善拆迁工作激励机制。建议出台奖励政策,提拔和奖励在征地拆迁一线工作中做出突出贡献的工作人员。建议采取以奖代补的形式,给予一定的经济补助,尽量采用计件奖补、分片包干、以拆代奖、以征代奖等机制,激活拆迁干部的替动力。奖励和调动一线工作人员,攻克难关,速战速决,完成棚改工作任务。

拆迁工作思路范文2

**处于城市中心,征地建设的快速发展使得征地拆迁工作中的各种矛盾日益显现,问题也随之而来。主要有以下几方面:1、征地拆迁安置量大,历史欠帐多,特别是零星征地成本高,难度大,拆迁安置所需的资金缺口也不小。2、我市对征地拆迁的补偿办法和执行文件的尺度不一。拆迁户形成对比落差,给征地拆迁工作带来不利因素。3、被拆迁户普遍反映文件规定的补偿标准过低,村社集体资产分配处置难。4、村级集体经济组织在征地工作中无经济利益,主动参与征地的积极性不高。5、土地、房屋权属情况复杂,直接影响补偿利益。6、农村土地承包经营流转不规范,利益矛盾突出,导致交地受阻。7、农村小团体合力较强,主要是拆迁户间关系较为紧密,相互间沾亲带故,从众思想突出。8、易发生群体性纠纷和暴力对抗事件。

出现上述情况,大致有以下几方面原因:一是财政底子薄。二是安置房建设滞后,没有做到“房等人”。三是供地要求急,征地不规范。四是城乡房屋拆迁补偿水平差异过大,矛盾突出。五是部分群众对相关补偿政策理解认识有误区,不合理期望和要求越来越高。上述问题给征地拆迁工作造成了一定的困难:一是造成土地开发滞后,供地出现一定困难。二是给过渡的群众带来生产、生活的许多不便,影响稳定。三是过渡发生额外的费用,增大了拆迁安置成本。四是因历史欠帐,使所适用的拆迁安置政策不相同,引发拆迁安置秩序的混乱。

二、征地拆迁工作“净地交地”的方法和措施

拆迁工作思路范文3

一、拆迁安置工作成绩显着

近年来,尤其是今年以来,全区各级紧紧围绕区委、区政府的工作部署,围绕项目抓拆迁,关注民生抓安置,在任务重、压力大的情况下,表现出在困难面前不回避、在压力面前不退缩的精神状态,以前所未有的强度、速度、力度推进拆迁工作,同时也较好地确保了社会和谐稳定。至10月底,全区累计完成拆迁量444万平方米,安置房建设项目开工45个,总面积达421.6万平方米,为全区转型提升、赶超发展奠定了坚实基础。

1.目标明确,认识统一。大拆迁、大发展,不拆迁、难发展。拆迁与安置相辅相成,解决好安置可以促进和推动拆迁。各板块思想高度统一,认识高度一致,都把拆迁安置摆上了突出位置,作为当前促进转型升级、加快赶超发展的首选环节。特别是今年以来,全区统一确立了以项目定拆迁的基本思路,明确了安置房腾地、重点工程、经营性地块、产业园区项目、社会事业项目等五大类拆迁项目。以建促拆、安置先行的理念得到进一步强化,安置工作被放在了更加突出的位置。

2.程序规范,举措有力。拆迁工作措施有力,各板块突出依法操作,按照依法拆迁、规范拆迁的要求,加大征地拆迁前期各项手续的办理力度,做到依法依规拆迁。动迁工作思路严密,发扬了钉劲、韧劲、磨劲,不厌其烦、不遗余力做动员拆迁工作。同时,严格执行拆迁政策,通过建立工作制度,规范各项操作程序,做到公平、公正、公开。如安镇街道明确要求对住宅拆迁建筑面积、合法面积、安置面积等信息进行统一上墙公示,主动接受群众监督;东亭、东北塘街道对非住宅拆迁建立严格的会审制度,通过层层把关,确保非住宅拆迁补偿的公平、公正。安置工作措施有力,顺应时展的潮流,各板块按照商品房的要求建设安置房,部分板块规划设计建设了一批品质上乘、环境优美、设施齐全的小高层和高层精品安置房小区。

3、千方百计,帮助安置。为妥善处理和解决被拆迁群众的过渡安置问题,各板块动足了脑筋,想尽了办法,通过挖掘整合各方面资源,尽最大努力帮助他们解决过渡安置的问题。如东亭街道大力创新安置工作方式,出台安置房承租办法,努力缓解安置工作的压力,并根据实际情况,落实一批临时安置房,酌情提高了过渡费标准。锡北镇、安镇街道等对在外过渡拆迁户办理婚丧事,给予特别的经济补贴,开展暑期走访慰问,向在外过渡的每户家庭发放一定数额的高温慰问金。鹅湖、羊尖、东港、东北塘、云林、厚桥等地分别通过建设临时过渡房、租赁轻纺城、印刷包装城等部分闲置用房和改建老医院、老中学、厂房等办法帮助解决老弱病残等困难家庭的临时过渡安置。政府的这一系列为民举措,也得到了群众的广泛认可和拥护。

二、拆迁安置工作面临的困难和问题

拆迁工作思路范文4

一、继续推进东南二环路建设,现已全部完成17座桥涵的建设和80%的路基工程,今年将全面完成路面铺设和道路绿化。

二、加速推进旧城改造力度,东街酿造厂片区的改造已全面启动。

五月前已完成拆迁的准备工作,五月已开始拆迁,同时进行崇宁小区的安置房建设。力争在8月底前完成拆迁工作,9月份完成土地包装整理工作,10月份将该片区土地进行拍卖,年底开始动工建设。同时将东街道路进行彻底改造。

三、西外街的“新居工程”一期建设已完成一些道路基础,水系整治和办理用地手续及房屋的拆迁工作。

四、5月已启动文庙片区建设,力争年底前将文庙片区建成唐昌镇的休闲、娱乐、商贸中心。

五、原旧城改造中的房产证遗留问题已开始办理,力争7月底前全面完成。

六、盘活了原国贸位于建丰一社的闲置土地,并将该宗地转让给公交集团用于车站建设。

七、完成了原先锋中学的确权工作。

八、蔬菜社区土地确权工作已完成调查资料准备工作。

九、经过努力,我镇先锋、青春两村的“土地整理”已得到省国土资源厅的批准,该项目区面积7022.85亩,整理后将新增耕地800.85亩。

十、新胜片区锦华街建设已于5月份全面启动,年底前将完成整个街道建设。

十一、九年制义务教育学校市建工程已完成主体工程,自建工程也即将启动。

十二、完成了整个横山片区的调查摸底工作,为横山的开发提供可靠、有力、科学的依据。

十三、平乐村2、3、4社废弃地整理项目已经省国土资源厅验收合格,并于4月7日获得了耕地开发整理验收证书。

拆迁工作思路范文5

一、主要指标完成情况

1、房地产开发投资2、商品住房销售2、物业管理工作全面开展。为规范和培育物业管理市场,全面提升我县物业管理水平,我们依据《物业管理条例》等相关法规,在认真学习理解的基础上,积极做好物业管理工作。一是积极做好小区业主成立业主委员会工作的指导与备案登记工作。通过深入宣传,物业管理逐步被广大群众所接受,业主们维权意识不断得到增强,但由于目前物业管理还属于起步阶段,大多数业主对相关的法律法规了解不够,缺乏一定的认识,所以在维权过程中难免存在盲区和误区。对此,我们及时调整工作思路,对成立业主委员会程序上有问题苗头的小区主动介入,积极给予指导和帮助。二是加强对区内物业公司的管理,积极协调业主与物业管理公司之间的矛盾课件下载*纠纷。我们依据相关法规,在加强对物业管理企业督促指导的同时,积极协调业主与物业管理公司之间的矛盾,并通过组织召开协调会等形式直接参与了多次物业管理纠纷矛盾调解协调,为促进物业管理进一步走向规范发挥了积极作用。

3、房屋拆迁工作有力推进。在拆迁管理工作中,我局坚持做到依法行政、严格程序,强化监管,维护当事人的合法权

益,使拆迁工作做到有理、有力,措施落实到位;同时,积极响应县委、县政府号召,维护城市建设和经济发展大局,发挥攻坚克难的拼搏精神,抽调精干人员,经常放弃节假日,加班加点,不分昼夜,有效保障了县城各重点工程的拆迁进度和项目的如期开工,半年来,未发生一起因拆迁导致上访和安全事故,圆满完成县政府下达的房屋拆迁任务。

拆迁工作思路范文6

一、工作思路

按照市委、市政府的总体部署,围绕建设“宜居、宜业、宜乐的幸福城市”目标,坚持高起点规划、高质量建设、高水平管理,在巩固“三优”文明城建设成果基础上,规划上层次、建设提档次、管理登台阶,为“十二五”城市建设工作开好局、起好步。

二、组织机构

为保证市政建设项目的顺利实施,市政府成立市政建设领导小组,市政府主管副市长任组长,爱辉区人民政府、市城乡建设局、城乡规划局、城市管理行政执法局、房产管理处、财政局、国土资源局、城市建设投资公司有关负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室设在市城乡建设局,具体负责资金管理、工程管理、房屋拆迁和建设用地征用等工作的管理、组织和协调。

领导小组办公室下设资金管理组、工程管理组、拆迁工作组、征地工作组和督办检查组。资金管理组由市财政局、市城市建设投资公司组成,具体负责工程建设资金的管理、拨付和监督工作及工程招投标和预决算审查工作;工程管理组设在市城乡建设局,具体负责工程的质量监督、安全监督、工程管理及项目情况汇总工作;拆迁工作组设在市房产管理处,具体负责房屋拆迁工作的组织管理工作;征地工作组设在市国土资源局,具体负责建设用地的报批、征用和补偿资金发放工作。

三、责任分工

根据市政建设项目内容,各有关单位在市政建设领导小组办公室的管理、监督、协调下负责各项目组织实施。具体分工如下:

(一)爱辉区政府:负责组织实施市区住宅小区改造工程。

(三)市城乡建设局:负责组织实施一中东侧、逸夫中学北侧等24条道路的新建、维修、改造工程;铁路街、中央街东段46栋建筑立面改造工程;污水处理厂二期建设工程;迎恩路及老通江路排水工程;负责推进西部棚户区改造项目。

(三)市城乡规划局:负责组织实施阳光家园二期建设及规划展览馆建设工程;负责推进机场路两侧棚户区改造项目。

(四)市城市管理行政执法局:负责组织实施市区绿化、公园东扩、市区雕塑建设、市区亮化、道路检查井维修、垃圾厂渗滤液处理、街路牌匾和架空管线治理、巷道平整、公厕建设及生活垃圾转运站建设工程;负责推进汽车维修中心、旧货交易市场及数字城管建设项目。

(五)市城市建设投资公司:负责组织实施兴安街、邮政路等街路沿街建筑一般性改造工程。

(六)热电厂:负责组织实施城区热网建设工程。

四、工作要求

(一)强化责任意识,精心组织实施。各有关部门要按照任务分工认真谋划、统筹安排、精心准备、明确专人、倒排工期,制定具体的任务分解表和推进时间表,把每项工程细化分解,落实到具体时间段,全力推进项目建设,确保完成全年工作任务。

(二)发挥集体力量,努力破解难题。各有关部门要紧紧围绕项目开展工作,密切配合、集思广益、群策群力,从各自职能出发全力推进项目建设。在建设中遇到困难,要不拖不等,积极研究解决方法,针对具体问题,在依法开展工作的前提下,采取超常规的思路和切实有效的办法,努力破解难题。

(三)加强工作沟通,建立每周通报机制。为及时了解和处理项目建设中出现的问题,准确掌握各项目的进展情况,建立项目推进情况每周通报机制。此项工作由市城乡建设局负责,要求各项目建设单位在每周四向市城乡建设局报送项目推进情况,由市城乡建设局汇总后于每周五以简报形式报市政建设领导小组。简报包括本周工作完成情况,下周工作计划等内容。