工作调动申请报告范例6篇

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工作调动申请报告

工作调动申请报告范文1

高中教师工作调动申请报告【一】尊敬的领导:

您好!首先感谢领导在百忙中审阅我的工作调动申请报告!

我系XX中的一名高中教师,在学校领导的关怀下我非常热爱本职工作。自XX年参加工作以来,校领导出于对我的培养和爱护,让刚踏出校门的我担任高中的英语教学工作,两年中我一直从事高中年级英语教学的任务,对于新课程以及课改的要求把握到位,能够及时为学生备考提高积极的帮助,为学生的学习提供了信心和动力。同时在教学方面也积累了相当多的经验,能够适时的针对学生出现了各种现象给予妥善的处理,让学生跟上学生的进度。可以说工作方面我能够充分胜任学校交给我的多项教学任务,让学校放心,让学生满意。在这两年的时间中,也积极与有经验的教师交流、学习,互相促进,谋求共同发展。工作经验的累积和能够与同事之间迅速的保持良好的合作关系是我的特长。在单位我服从领导的安排,工作中兢兢业业,与同事和睦相处,并且积极参加各类活动,在取得各项荣誉的同时,自身也得到了较好的发展。

家距离单位较远, 但是工作两年来,两地奔波的我从未迟到早退,即使是周末也放弃许多与家人团聚的机会,但我无怨无悔,因为我知道教育的意义在于奉献。

夫妻两地居住,爱人在XX区内上班,每天工作繁重,根本无暇顾及到自己的饮食方面,只能在同样工作繁忙的父母家中解决饮食问题,已经成家立业,却还要做啃老族,让我们内心深感愧疚。而且结婚这么久,因为两地分居,孕育下一代的历史重任只能一推再推。这一切的一切给工作和生活都带来了诸多困难

希望上级领导能体谅我家庭生活上的不便与困难,审验我的调动申请,为一个热爱教育事业的年轻教师,减少生活上的后顾之忧,支持鼓励我将教学工作搞得更好,同意我们的请求,将我的工作调动到市内离家相对较近的学校。

如果上级同意了我的调入,那么,我坚信,不用在XX和XX往返奔波的我,将能腾出的更多精力投入到教学工作中,创造出更好的教学成果,为教育事业添砖加瓦。

此致

敬礼!

申请人:XX

申请日期: XX年X月X日

高中教师工作调动申请报告【二】尊敬的红方区教育局领导,您们好:

我叫XXX,是xxx镇xx小学的一名高级语文教师。自xxxx年3月31日分配到红灯小学以来,我把全部身心扑在钓鱼小学的教育事业上,数千年来我恪尽职守,全心全意地做好本职工作,得到了西雅图镇上领导及师生、家长的一致好评。

我本立志扎根于钓鱼小学,履行自己神圣的职责,但是我现在遭遇了仅靠自身无法解决的困难,恳请领导帮助解决。

我的父母亲住在富县县城,年事已高,病痛不断,小弟为了生计,长期在南洋打工,二老本身已经需要他人照料,但尚有两个年幼的孙子需要他们照料,生活压力很大,这让我夙夜忧叹,夜不能寐,白天神情恍惚,工作效率低下。我现在每天都在在富县和小镇之间往返,身心俱疲。

同时,不幸的婚姻也让我无法再此工作,品行不端的他不是到校无理取闹,令我无法安心工作。现在我拖着憔悴的心灵,感到辜负了领导的信任,对不住同学们的期待。因此,万般无奈之下,我用颤抖的手写下了这份申请书,申请调动工作调平安镇中心小学。希望能换一个环境,以便更好的工作,履行我的职责。

XXX恳请领导百忙之中观注一下我的工作调动申请,这利于照顾我年迈的父母、幼小的孩子,更有利于我安心工作。

恳请领导批准

申请人:xxx

xxxx年5月5日

高中教师工作调动申请报告【三】尊敬的xxx领导:

您好!

首先感谢您两年来对我的关心和照顾,同时感谢领导在百忙中审阅我的申请报告!

我系xx小学教师,在领导的关怀下我非常热爱本职工作。自2019年参加工作以来,校领导出于对我的培养和爱护,让刚踏出校门的我连续两年担任班主任工作及校大队辅导员工作,并先后从事了一、二年级的语文、数学,三四年级的英语等教学工作,在工作中学到了很多知识。在单位我服从领导的安排,工作中兢兢业业,与同事和睦相处,并且积极参加各类活动,在取得各项荣誉的同时,自身也得到了较好的发展。

家在马渚距离单位较远,工作两年来,我从未迟到早退,但我无怨无悔,因为我知道教育的意义在于奉献。

父母年岁已高,身体都不好,均患有严重的骨质增生,腰椎间盘突出等病症,常年靠药物维持,奔波于各家医院。妹妹在外求学,家中只能靠我一人来照料,给工作和生活都带来了诸多困难。所以,希望能够在不影响工作的情况下,对工作地点进行适当的调整,调往离家较近的马渚镇中心小学,这样也有利于把更多的精力用于工作,为本系统多做一些贡献。

因此,请求领导考虑到我的实际困难,同意我的工作调动。谢谢!

此致

敬礼!

工作调动申请报告范文2

尊敬的X领导:您好!

首先感谢您两年来对我的关心和照顾,同时感谢领导在百忙中审阅我的申请报告!

我系X小学教师,在领导的关怀下我非常热爱本职工作。自~年参加工作以来,校领导出于对我的培养和爱护,让刚踏出校门的我连续两年担任班主任工作及校大队辅导员工作,并先后从事了一、二年级的语文、数学,三四年级的英语等教学工作,在工作中学到了很多知识。

在单位我服从领导的安排,工作中兢兢业业,与同事和睦相处,并且积极参加各类活动,在取得各项荣誉的同时,自身也得到了较好的发展。家在X距离单位较远,工作两年来,我从未迟到早退,但我无怨无悔,因为我知道教育的意义在于奉献。

父母年岁已高,身体都不好,均患有严重的骨质增生,腰椎间盘突出等病症,常年靠药物维持,奔波于各家医院。妹妹在外求学,家中只能靠我一人来照料,给工作和生活都带来了诸多困难。

工作调动申请报告范文3

您好!

首先感谢您两年来对我的关心和照顾,同时感谢领导在百忙中审阅我的申请报告!

我系xx小学教师,在领导的关怀下我非常热爱本职工作。自~年参加工作以来,校领导出于对我的培养和爱护,让刚踏出校门的我连续两年担任班主任工作及校大队辅导员工作,并先后从事了一、二年级的语文、数学,三四年级的英语等教学工作,在工作中学到了很多知识。在单位我服从领导的安排,工作中兢兢业业,与同事和睦相处,并且积极参加各类活动,在取得各项荣誉的同时,自身也得到了较好的发展。

家在马渚距离单位较远,工作两年来,我从未迟到早退,但我无怨无悔,因为我知道教育的意义在于奉献。

父母年岁已高,身体都不好,均患有严重的骨质增生,腰椎间盘突出等病症,常年靠药物维持,奔波于各家医院。妹妹在外求学,家中只能靠我一人来照料,给工作和生活都带来了诸多困难。所以,希望能够在不影响工作的情况下,对工作地点进行适当的调整,调往离家较近的马渚镇中心小学,这样也有利于把更多的精力用于工作,为本系统多做一些贡献。

因此,请求领导考虑到我的实际困难,同意我的工作调动。谢谢!

【教师调动申请报告范文二】尊敬的各位领导:

我叫xxx,男,XXXX年8月出生,XXXX年毕业于xxx化学与生命科学系化学教育专业,同年参加工作,现在xxx任高三化学教学工作,现任学校团委副书记,为学校XXXX年后备干部培训对象。

我于XXXX年9月至今,一直担任班主任工作,并兼职学校行政办工作,处理班级日常事务和党总支相关事宜。得到了学校领导、师生的一致好评。XXXX—XXXX学年高一(3)班被评为“优秀班集体”,XXXX—XXXX学年、XXXX—XXXX学年高二(2)班和高三(2)班被评为“文明班集体”。个人也在XXXX、XXXX、XXXX年多次获县级、校级表彰。

我自从参加工作以来,一直热爱教育事业,勤勤恳恳,认真做好各项教学工作,如期完成学校布置的各项教学任务,教学成果较好。因而获得了XXXX—XXXX年度“先进教师”光荣称号。

因我的爱人xx在xxx中学担任高三化学教学工作,夫妻长期分居。未满二岁的独生子只能托付给远在xx的父母照管着,生活上颇为不便。 XXXX年4月26日我爱人欣然地参加了贵校的优秀教师招聘会,并通过了试讲。

在这最苦痛且又让人忧心的艰难岁月里,天空中飘泊着零星的朵朵游云,雨后天边架起的美丽彩虹把这苍茫边城装扮得如同亭亭玉立的百合,而我的心却要一块一块地被生活拧碎吗?惟有鼓励自己需要继续在艰难困苦中潜行,永远都把对工作和事业的热情放在自己最期盼的“家”里。

再此,我特别恳请学校能体谅我家庭生活上的不便与困难,审验我的调动申请,为一个热爱教育事业的年轻教师,减少生活上的后顾之忧,支持鼓励我将教学工作搞得更好,着重考虑我们的请求,将我爱人的工作调动到xxx。贵校是一所出类拔萃的学校,是许多人梦寐以求的理想归宿,是有志者展示精彩人生的大舞台。

如果学校同意了我的申请,那么,我坚信,不用在xx和xx往返奔波的我们,将能腾出的更多精力投入到教学工作中,创造出更好的教学成果,为xxx乃至xx教育事业的欣欣向荣继续抒写胜利的篇章。

【教师调动申请报告范文三】尊敬的xx县教育局领导:

本人,xx,云南宣威人。XX年毕业于曲靖师范学院xx教育专业(理学学士),并于当年9月分配到沾益县xx中学任教。

在xx中学资教三年的过程中,我有过彷徨、失落与痛苦,也有过快乐与高兴,可以说这三年是我人生的一次厚重的洗礼。在这里我有了很多的收获。

一是工作,三年中我一直从事xx年级化学教学的任务,对于新课程以及课改的要求把握到位,能够及时为学生备考提高积极的帮助,为学生的学习提供了信心和动力。同时在教学方面也积累了相当多的经验,能够适时的针对学生出现了各种现象给予妥善的处理,让学生跟上学生的进度。可以说工作方面我能够充分胜任学校交给我的多项教学任务,让学校放心,让学生满意。在这三年的时间中,也积极与当地有经验的教师交流、学习,互相促进,谋求共同发展。工作经验的累积和能够与同事之间迅速的保持良好的合作关系是我的特长。

二是生活,xx中学是xx最偏远的山区,不夸张的说也是最贫困落后的地区。三年中,我一直是坚持一边上课,一边做饭解决自己的饮食问题,有时候也与同事一起开荒种地,寻找工作以外的生活乐趣,以缓解工作的压力与苦闷。

住房也可以说是相当简陋,是学校的重点危房。可是这都没有吓倒我,我也从来没有象学校提出过任何要求,从来不给学校添麻烦!工作是要吃苦的,生活也是要受累的,这才是人生!

工作调动申请报告范文4

现今社会公众的追求意识不断提升,很多事项都需要使用申请书,写作层面上,申请书下级向上级的行文方式。写申请书真像想象中那么难吗?以下是小编为大家推荐的关于一些岗位调整申请书,希望能帮助到大家!

岗位调整申请书1尊敬的公司领导:

我是__部门__岗位的___,于____年_月_日入职,并于____年_月_日开始在这个岗位上工作,至今有_个月的时间了。

在这个岗位的工作中,我始终坚持努力工作、勤奋刻苦的工作作风,把每项工作都做的井井有条。

因为我非常热爱我们这个大家庭,热爱我们这个部门,我希望能够在这里得到长远的发展,所以我想了解公司更多部门的工作,__部门是公司的主要部门,负责着公司的__工作,我希望公司领导能够同意我前往这个岗位工作、学习,我决不会辜负领导对我的期望,像在我现在这个部门一样努力、尽力的开展工作。

是否同意,请领导批示!

此致

敬礼!

__

20__年_月_日

岗位调整申请书2尊敬的分厂领导:

本人__系分厂一名普通员工,于九五年调入工具室至今已整整十四个年头。在这五千多个日子里,我兢兢业业任劳任怨,不管严寒酷暑、白昼黑夜加班加点,十多年如一日随叫随到。

从二十出头的丫头起只今快奔四十的中年,我一直都默默奉献在这个平凡的岗位上,敬业爱岗、勤学多问、节能创新,处处为分厂名誉利益放在第一位,从不记个人得失。

然而人非圣贤、熟能无过。去年,由于我工作中的疏忽大意以至造成不可弥补的过失。我日夜反思自责,一直性情变的反复无常、家庭出现矛盾、夫妻感情破裂。九龄幼子与七十有余的多病老人皆落得我一人照顾负担,重任压肩还需风雨兼程,一时间力不从心,时常出现精神恍惚、记忆下降。加上去年的惨痛教训时刻在心里鞭策着我的每一根神经。我感觉自己到了快要崩溃的边缘。

为此,经过深思熟滤再三斟酌,我还是决定为了分厂的利益,本人忍痛割爱特申请调离原岗位工作,望各位厂领导体察民情、给予宽容理解尽快批准我的申请并能安排适合我的岗位。

此致

敬礼!

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20__年_月_日

岗位调整申请书3尊敬的领导:

感谢您在百忙中审阅我的工作调动申请书!

我于20__年7月21日进入深圳龙华富士康,在CHG成型部门从事小件全检。在20__年2月份调入CNP成型部门,从事机动。20__年9至20__年8月份从事备品管理与请购。在这期间由于公司部门搬迁,我随部门调动到烟台,从20__年至今从事印刷产线管理。在这7年的工作生活中,我很喜欢我们公司,在公司里面工作感觉很幸福,我也很喜欢自己的这份工作。在这7年工作中,无论是做基层还是管理,我都是努力把自己的工作做到最好,兢兢业业,吃苦耐劳,爱岗敬业,兢于奉献。我的工作能力和各方面的业绩有很大的提高,为公司创造了很多的效益。同时也要感谢领导对我的培养,感谢同事们对我的帮助。

人生有许多无奈,我也有不得已的苦衷,这才向您提出内调,我丈夫也在我们公司工作,我们去年有了孩子,但为了还能继续在这里上班,我们不得已只能把才出生几个月的孩子留在家里让母亲照料,现在孩子一岁多了,我都没见几次,孩子学走路了,学说话了,更难照料了,母亲也年迈多病更难照料那淘气的孩子了,孩子也得不到很好的照看和教育,时常听母亲说孩子生病了,没带好,摔了。为人父母我甚是心疼。而母亲还要忙于农活,每天不知有多么的狼狈,疲劳。抱怨和无耐只能装在心里,我自己很清楚。为人子女,我甚是惭愧。每个家庭都有老人,每个人也都会老。古语云:“百行以孝为先”。

而我们作为儿女的又为父母做了些什么,我没有尽到做儿女的责任,没时间照顾老人也就算了,还要老人去照料年幼的孩子。没办法,谁让我们都出生在一个贫穷的地方,我们不能没有这份工作,这是我们最基本的生活保障。而现在的父母和孩子都需要我在他们身边。我曾想过辞职回家另从业,好照顾家里,可现在的就业压力很大而且我又很喜欢我们公司的工作。无耐的我开始盲目了。。。。。。

就在前几天我跟朋友说起这些事,朋友这才建议我说,现在我们家乡也有我们公司的分公司,建议我申请内部工作调动,我这才看到了希望,所以今天提出了申请。

以上问题的存在,给工作和生活也带来了诸多的`困难,为了能照顾年迈多病的母亲,也为了能照顾孩子的生活和有个良好的教育,更为了不因家庭耽误自己的工作或舍弃自己热爱的工作,恳请领导照顾我的实际困难,免除后顾之忧,将我调入成都富士康工作,让我有更多的精力投身于工作。

我保证我会在新的公司工作做得更加出色的。恳请能得到领导的谅解,并殷切盼望领导对于我的申请能够给予批准。再次对您在百忙中抽空阅读本人的申请书表示感谢!

此致

敬礼!

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20__年_月_日

岗位调整申请书4尊敬的领导您好:

首先感谢领导在百忙中审阅我的申请报告!

我是__的一名基层员工,于___年__月_日由___调入___工作。在这半年的时间中,我虚心学习,服从工作安排,在领导的关心下、在同志们的帮助下,培养了我吃苦耐劳、兢兢业业的工作精神,学到了很多的业务知识,学到了很多做人的道理。在此,感谢单位领导对我的培养,感谢同事们对我的帮助。

我在___站主要负责产地检疫及相关报表、流调监测、流通监管执法、五个村屯免疫相关指导,由于屠宰检疫员身体原因,每月负责屠宰检疫工作10天及相关月报表,由于档案员休产假,也负责其档案报表及管理工作。

我的家在___,离___比较远,早上乘坐五点五十发车的客车上班,晚上的客车五点半到达___,到家六点左右。一个来回需要大约四个小时车程,耗费了大量的时间和精力。再加上白天工作任务多,工作量大,身心都很疲惫,而且每月屠宰检疫工作加上周末值班有半个月的时间不能回家,与去年刚结婚的妻子聚少离多,也没有时间孝敬年岁已高的父母,更没有时间和精力去与妻子生育一个全家人都在殷切盼望出生的小孩。我一再坚持,尽量保持生活与工作之间的平衡,不影响工作,不过现在实在难以维持。

虽然在___工作时间不算太长,但因为工作的需要,我对相关工作的业务知识的学习和掌握有了极大的提高,相信通过自己的不断学习与努力,会在新的工作岗位做出更多更好的成绩。

所以,恳请领导考虑我的实际情况,对我的工作地点进行适当的调整,尽可能距离住家近一点,这样也有利于我个人把更多的精力与时间投入到工作之中,为__系统、为___建设多做一些奉献。

恳请组织和领导批准。

如果因工作调动带来诸多不便,恳请领导谅解,对此深表感谢!

此致

敬礼!

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20__年_月_日

岗位调整申请书5尊敬的领导:

您好!

我是___。于20__年6月进入伟星工作至今。目前在金属二车间后道工序担任组长一职。

现申请调到天津伟星管业分公司工作。

在加入伟星这三年,我由一名普通的新员工,成长为参与车间生产管理者里面的一员。在这段时间里,通过公司的培训以及领导的培养。我努力把自己的工作做到最好,兢兢业业,吃苦耐劳,用心做事。带领组里员工积极配合车间领导的各项工作,及时完成调度下达的生产任务订单,为提高车间的效益贡献出自己的微薄之力。在此期间,我的工作能力和各方面的专业知识有很大的提高。自己虚心求学,踏踏实实的工作态度得到车间领导的肯定。自己的工作成果得到领导的认可!

感谢领导对我的信任和培养;感谢工友对我的关心和帮助!

由于个人家庭原因,现在自己不能继续担任此项工作,自己的家人一直都在天津工作生活,而自己只身一人在临海,家人牵挂,自己倍感孤独!最为主要的原因就是自己身负高额的房贷压力。必须全方面考虑,前往天津,集全家之力还贷!为解决自己实际困难,免除后顾之忧,更好地投身工作。我希望调到天津工作。

恳请上级领导考虑本人的实际情况,解决我的工作难题。希望各位领导同意本人的工作调动申请,请给予批准,谢谢!

此致

敬礼!

工作调动申请报告范文5

【关键词】人力资源管理;心理契约;关系

当前,面对不断变化的企业环境与组织需要,人力资源在企业管理中地位也日益突出。为了更好的配合企业完成既定的战略与远景目标,对于企业管理层而言,不但要加强人力资源方面的管理力度,还要正确处理好与员工之间的雇佣关系即所谓的心理契约,只有这样才能充分发挥组织绩效,最终实现企业的可持续性发展目标。

一、人力资源管理与心理契约之间的相互作用与影响分析

当前,人力资源作为企业管理方面的重要活动,其管理的好坏程度直接影响到组织绩效与企业员工的态度与行为。首先,人力资源管理下的员工职业技能的形成,在对其态度与行为产生影响的同时,也会对组织绩效产生影响。其次,对于企业而言,对人力资源管理的重视度越高则员工对工作的满意度越强,同样的员工出现的倦怠感越少则其职业损伤率越低。因此,人力资源管理借助对员工进行全方位综合性影响的方式来加深其对企业与员工间雇佣关系的理解程度。下面我们将着重分析人力资源管理与心理契约之间的相互关系。

(一)心理契约的相关概述及违背后对人力资源管理产生的影响

1.对于心理契约而言,主要是指对员工与组织之间相互责任与义务的换位思考与理解。此观念在20世纪60年代一经引入管理领域就备受企业界关注。经过几十年的发展,学界主要通过规范与实证两方面对其展开研究:一方面是对其概念如何界定的规范化研究;另一方面是集中于心理契约内容与纬度的特色化实证性研究。研究指出,员工认为的组织义务应该涵盖7点:即丰富的工作内容、公平合理的工资待遇、不断提升的晋升机会、较多可供利用的工具与资源、有利于个人成长的工作环境以及极具吸引力的组织福利;对于雇员的义务而言也涉及到7个方面:员工个人对组织的绝对忠诚、能够适应加班并自觉做份外工作、服从组织上的工作调动、拒绝对竞争对手的支持、遵循为组织保密的原则、在离职前做到预先提交申请报告、在组织内工作至少满两年。

2.心理契s能够一经引入管理领域就得到学界与企业界的共同关注,究其原因主要是因为违背心理契约的影响较大,即员工态度及行为会受到多方面的负面影响。美国管理学家罗宾斯认为:员工之于工作,年限越长则说明其对组织的投入越大,而其也会想当然地认为组织对自己的责任也越大。一旦员工的期望值与组织的实际给予出现偏差,则心理契约的破坏性也会随之出现。其破坏程度与离职率成正比例,而与工作满意度、对组织的信任能力以及继续留职意愿成反比。对心理契约产生的破坏性而言,不但会极大的降低组织信誉与可信度,更有甚者,当其被严重破坏时,组织与雇员间的基础性雇佣平衡关系会被打破,使其更注重眼前利益,从而使两者关系更具交易性。最终会导致三种结果:一是公开谈判,二是工作调整,最后是辞职。而最为严重性事件是出现大规模的工厂暴力。总而言之,透过已有的研究成果我们可以发现,无论是对组织目标还是绩效而言,心理契约不但无时无刻不对其产生影响,而且还对其具有重要的调节性作用。

(二)人力资源管理对心理契约产生的重要影响

对于人力资源管理而言,其管理的好坏程度会对员工心理契约的存在状态与性质产生直接影响。通过诸多学者的一系列模型研究可以发现,人力资源管理系统作为连接组织与员工之间的重要纽带,对组织管理与运作起着至关重要的作用。而此作用表现为:对于组织的期望与意图而言,人力资源管理不但能够正确的领悟而且还可将这一意图向个人迅速传达,并在组织的授权下承诺对其完成组织期望后的相关回报。而人力资源管理也会借助多种形式来对员工渗透组织意愿与承诺,例如,企业招聘、对员工的各种激励措施以及为员工制定的职业发展规划等。在通常情况下,员工会将此类承诺作为契约内容,并在不断的心理暗示下对此承诺及意愿进行持久性传达,而在这一过程中组织与员工间的有效沟通是至关重要的环节。具体表现为:首先,在招聘时组织情况的相关介绍;其次,组织与员工之间借助岗位培训、绩效考核等形式有效互动;最后,就工作与个人问题,组织与员工展开有效沟通,确保员工个人职业发展与工作达到稳定与平衡,以下具体分析人力资源管理在对员工心理契约产生影响的相关实践形式:

1.组织招聘

对于招聘而言,它是一个组织与员工之间建立初步关系的过程。在这一过程中形成的组织与员工关系,会直接影响到员工对雇佣关系的认识与看法,通过一系列对招聘阶段的研究可以发现,组织与个人通过有效的沟通可以降低员工对心理契约期望值的违背率。而对招聘过程的正确管理会为以后的雇佣关系打下良好且坚实的基础。

2.相关培训与职业发展

相较于之前的雇佣关系,随着时代的发展与市场竞争的不断加剧,长期性的工作保障早已被可雇佣性所取代,基于此,组织为员工做出的相关培训与职业发展就成为了稳固雇佣关系的重要因素。作为维系员工心理契约的重要组成部分,经过时代不断发展已兼具交易与关系性特征。姑且不论员工在职时间长短,只有把培训与职业发展放于首位,才能使员工真切感受到组织的积极性以及对其的吸引力,也才能在激烈的人才竞争中留住人才,因为它无形中向员工传递了一种长期与稳固的雇佣关系信号。尽管如此,培训与职业发展虽然是吸引人才的重要措施,但由于组织与个人之间未建立起有效沟通又或者日益增大的组织成本使其对员工培训的兴趣日益降低,最终导致组织与员工不能达成共识。

3.有效的激励机制

若要使个人与组织之间顺利建立起雇佣关系,有效的激励机制能够起到事半功倍的作用。基于合理条件下的激励机制,不但能使员工的技能与水平得到最大程度的发挥,更能使其工作效率得到前所未有的提升。对于激励形式而言,薪酬作为雇佣关系的重要组成部分,也是成效显著的激励机制。例如,固定工资与奖金的发放,年底分红与股票奖励等。无论是对组织还是员工而言,前者代表的是对个人价值的肯定与回馈,后者则是对组织的期望与信念。因此,对于当前的研究而言,找准恰当的激励机制才能充分调动员工积极性并取得良好的激励效果。

4.绩效管理

对于绩效管理而言,其内容不但涉及到对职位与绩效公平及准确性的理解与评估,还涵盖了工资发放、机会提供及员工反馈等一系列相关过程。而在这一过程中,绩效评估起着重要作用而且它能从多方面对雇佣关系加以影响。这就要求在完成绩效评估后必须配以合理的福利与奖励措施或相关的技能培训战略,同时也要确保传达给员工信息的准确性,以便于雇佣关系的稳固与维系。

5.组织文化

组织文化作为一种对员工价值观、自身信仰及行为的分享模式,在人力资源系统的管理下,可以使心理契约建设更加规范化,同时也能加强员工对组织文化的感知与认同,进而形成强大的合力、竞争力与组织凝聚力。

二、心理契约与人力资源管理关系的概念模型概述

总之,经过对以上心理契约与人力资源管理相关内容的分析与探讨,为了更加直观的对两者关系进行分析,对于心理契约与人力资源管理之间关系可用以下概念模型来诠释和理解。由图一可以看出,人力资源管理与心理契约之间相互作用又互相影响。组织目标不但确立了人力资源管理战略而且对组织具体实施的措施也会产生诸多影响。借助相关措施不但可以传递组织意图、正式建立起员工心理契约,还能形成特色的组织文化,进而对员工心理契约进行维系与塑造;而制定的一系列人力资源管理具体措施,即组织文化,也会收到员工心理契约的不断影响,若要实现良好的企业管理效果,就必须根据员工对雇佣关系的认识和理解以及其所表现出的态度与行为来对管理措施做出有效调整,以避免出现员工集体性事件。人力资源管理与心理契约相互作用,共同对员工态度与行为及组织绩效产生影响。另外,图1中的虚线箭头也为我们呈现出了结构之间具备的多层次关系。

三、结合相关研究,对组织管理者的几点建议

(一)与员工建立并保持有效、正确的沟通

鉴于人力资源管理系统自身所存在的缺陷性,为了确保组织意图传达以及员工对组织环境与契约精神理解的正确性,建立并保持组织c员工之间的有效与正确沟通是至关重要的。并且此种沟通要从最初招聘时就开始并延续到员工加入组织。进而建立起重要的组织文化,用以满足不同的员工需求,强化组织合力与凝聚力,进而在激烈的竞争中立于不败之地。

(2)运用参与式管理模式

为了确保组织战略的顺利实施,在对人力资源管理这一工具进行正确运用的同时,必须引入参与式管理模式,使员工参与到企业管理中来。这一过程不但涉及到人力资源管理的各个过程,例如,制定培训与职业发展计划、实施绩效考核以及完善激励制度等。通过这一管理模式,不但充实与完善了组织管理信息,更重要的是经过这一互动过程的调整,员工心理契约得到了维护,有利于雇佣关系的长期保持。

(3)有效激励机制