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信息员工作计划范文1
今天,我们在这里举办“*共青团信息工作会暨第二期信息员培训班”,目的是为了提高各位信息员工作业务水平,加强各单位工作信息的传递和交流,全面推进*共青团工作的信息化、网络化建设,推进我市共青团信息工作。
随着信息化知识普及和网络技术的发展,“*共青团”网站已经成为宣传我市共青团工作的窗口。如何紧跟时代前进的步伐,抓住机遇,开拓进取,需要在座的各位信息员孜孜不倦的努力和锲而不舍的精神。今天的会议既是一个培训会,同时也是对全市共青团信息工作的再动员,要求大家统一思想,振奋精神,共同担负起宣传*共青团、打造数字共青团工作品牌的责任。
下面,我就全团的信息工作提三点意见:
一、充分认识新形势下加强团的信息工作的重要意义
宣传信息是全团工作的重要组成部分,在团的各项事业中具有重要的先导作用。在新形势下加强团的宣传信息工作具有更重要的意义。
第一,加强宣传信息工作是共青团积极应对信息化挑战的迫切需要。20世纪80年代以来,随着网络科技的发展,互联网已经把人们带入了一个更加开放的信息化时代。各种思想、意识、文化的迅速传播,已经对青少年产生了深刻的影响。在开放的信息化时代,及时准确地掌握有关青年群体动向、变化、特点的信息,是各级团组织正确判断、科学决策的迫切需求。这就要求尽快建立团内灵敏、高效、迅捷的信息网络体系。
第二,加强宣传信息工作是团组织更好地团结服务青年的现实需要。竭诚服务青年是共青团一切工作的出发点和落脚点。宣传信息是联系团组织与青年的纽带,是团组织和青年相互交流沟通的桥梁。要了解青年的需要,就必须建立良好的信息沟通平台,通过获得各种信息,最终找到团的工作与青年需求的交汇点,做到对症下药,有的放矢。加强宣传,使团的名牌活动、团的重点工作被更多的青年所了解、所熟悉,为社会所认同,用团的事业凝聚青年,用团的名牌活动吸引青年,用先进典型鼓舞激励青年,把更多的青年吸引到团的活动中来,团结在团组织周围。
二、把握规律,不断提高宣传信息工作水平
任何事物都有其内在的规律,掌握了规律就可以事半功倍。宣传信息工作亦是如此,有其内在的规律可循。在工作中要注意把握以下几点:
一是坚持质量与数量的统一。在以往的信息工作中,存在着只重数量、忽视质量的问题。以数量论成绩,以数字比贡献,片面认为报送的信息越多,宣传得越多,工作就越有成绩,实际上并非如此。质量低劣、没有借鉴指导意义和推广价值的宣传信息稿件,不管数量多大,对团的工作是起不到任何作用的。因此,全市各级团组织和信息员都要强化质量意识和精品意识,以质量求发展,多出高质量的稿件,多出精品稿件,不求多而滥,但求多而精,坚决杜绝重量轻质、滥竽充数的现象。
二是坚持求实与务虚的统一。所谓“求实”就是宣传信息要实事求是,准确地反映真实的工作,不浮夸,不捏造。所谓“虚”就是在“求实”的基础上进行深度加工,深入挖掘,理性思考,系统总结,不断创新形式,形成成形的经验。全市各级团组织和信息员,既要以事实为依据,深入到具体工作中去,深入到青年之中去,坚持以实为本,保证宣传信息的真实性、准确性;又要注重理性思考和系统总结,提高信息工作的层次。
三是坚持及时与长效的统一。有句话说得好“好雨知时节,当春乃发生”。宣传信息工作具有很强的时效性,恰逢其时的信息和宣传往往具有更高的价值和更好的效果。全市各级团组织要进一步增强宣传信息工作的主动性和预见性,把工作想在前头,做在前头,还要注意把握时机,善于借势。同时,宣传信息工作又是一项综合性、长期性的工作,不可能毕其功于一役,不能靠突击,需要持之以恒,常抓不懈。
四是坚持重点与全局的统一。做好团的宣传信息工作,既要能抓住重点,又要放眼全局,做到统筹兼顾,有的放矢地开展工作。要强化重点意识。信息工作要紧紧围绕党政中心和团的重点工作开展,不能脱离主题,偏离方向。要注意把握不同时期、不同阶段的工作重点,集中精力出重拳,增强工作的针对性。要强化大信息、大宣传观念,在抓住阶段性重点工作的同时,又要注重全局工作,着眼于团的发展趋势、着眼于团的各项事业的协调发展,促进全团工作的整体发展。
三、抓住关键,着力提高宣传信息员队伍素质
建设高素质的宣传信息员队伍,对于做好团的宣传信息工作至关重要。借此机会提几点希望和要求。
一是要增强政治意识。要把不断增强政治意识放在首位。深入学习政治理论,切实增强政治敏锐性和政治鉴别力,并贯穿到具体工作之中,从讲政治的高度认真做好宣传信息工作。
二是要善于学习,勤于思考。要发扬积极进取精神不断学习,要注意对宣传信息知识的学习和研究,形成开阔的视野,优化的知识结构。同时,要注重总结,加强理性思考。
三是要有求实的作风和奉献的精神。信息工作要大兴求真务实之风,各位信息员在思想上要“求真”,工作上要“务实”,脚踏实地、实事求是,不虚美不隐恶。宣传信息工作是一项艰苦的工作,需要大家发扬奉献精神,深入基层,深入实际,深入青年,真正从青年群众中汲取智慧和创造。只有大家都坚持求真务实的作风,发扬无私奉献的精神,才能真正提高宣传信息工作者队伍的整体素质,真正实现全市团的宣传信息工作的新飞跃。
对今天来参加培训的各位信息员,在这里我提三点要求:
信息员工作计划范文2
信息工作现代化是航天事业稳步发展的先导,没有信息工作现代化,就没有航天事业的高水平向前发展。
信息工作现代化系指在科学的思想指导下,采用最先进的技术手段和方法开展信息工作的过程。近年来,以计算机为核心的现代化信息技术和手段在信息储存、加工、检索、传播和利用等方面正在获得越来越广泛的应用,大大提高了科技信息服务工作的效益,促进了信息知识的应用、交流及推广。因此,具体来说,所谓信息工作现代化,系指在科学的、行之有效的国际和国家科技信息政策指导下,采用以计算机为核心的现代化信息技术和手段,对信息系统和机构实行科学管理,使之为科学技术提供有效信息服务的工作过程。
一、信息工作现代化的主要内容
1.实施科学的和行之有效的信息政策
随着科学技术的发展,越来越多的人们都已认识到,没有科学的和行之有效的信息政策,信息工作不可能迅速地发展,而实现信息工作现代化更是近于幻想。科学的和行之有效的科学技术信息政策被认为是实现科技信息工作现代化的标志之一,制定科学的信息政策是信息工作现代化过程的一个重要组成部分。
要制定科学的信息政策,就要采取必要的措施和规定,保证信息生产者在经济和社会科学领域中所积累的生产知识、研究成果、创造发明等得以迅速推广和最佳利用;保证为领导部门和各有关机构提供足够的决策信息;确保国内外科技信息的了解和收集。根据实际情况确定信息工作的近期和长远目标,满足信息工作的当前需要,并创造必要的条件满足信息制作者、加工者、传播者和使用者的长远需要,建立对信息工作实行有效管理或协调的信息系统的工作方法和计划。
2.采用现代化信息技术
信息工作现代化是否实现,其重要标志是采用现代化信息技术,现代信息技术是信息工作的最新处理过程和手段,是使所有信息用户有效地利用信息资源的最先进方法。
现代化信息技术的主要内容包括计算机储存(数据库)、计算机检索联网技术、计算机通讯、计算机采集、电讯与网络技术、缩微复印技术和声像技术。
对于航天领域这一复杂的系统工程来说,我们必须努力掌握运用现代化信息技术,确保型号研制开发信息现代化。
随着计算机技术和设备的迅速发展,在科技信息工作中,人们利用计算机技术来完成信息的搜集与采购、信息的语义加工、信息检索、汉字信息处理等工作。
3.对信息机构实行科学管理
对信息机构实行科学管理是十分必要的,如果不对信息机构实行科学管理,就不能充分发挥其对社会发展所应发挥的作用,信息工作现代化更是无从谈起。
科技信息机构和系统的科学管理包括政策指导和计划管理、系统分析和管理、经济管理方法和手段管理、人员管理等。
4.信息工作标准化
信息工作标准化是科技信息领域内由权威或有关部门制定的有关信息方面的规划和信息技术规范。
信息工作标准化包括(1)著录标准化:其中包括卡片式目标著录格式标准化、机读目录格式标准化和著录原则(如国家著录规则、国际标准著录说明书、国家连续出版物数据系统指南、国际标准连续出版物序号和国际标准图书序号等)。(2)代码标准化:为了进行交换,许多目录项目可以用缩写或代码的形式加以准确表示。如中国用CN表示。(3)音译标准化:也就是根据字母对应原则,将一种文字的字母或符号组织的单词,用另外一种文字的字母和符号逐一改写的作法。(4)计算机及其它有关信息设施的标准化:计算机及其它有信息设施的标准化是指它们的通用性或共容性而言。例如,计算机接口标准,复制设备和技术规格标准等。(5)标引语言标准化:标引语言标准化指信息标引和检索语言标准化,其主要工作是词表的编制和对应翻译工作。(6)国际图书馆统计标准化:包括统计时间和周期、统计项目、统计格式、财政开支方面的统计标准化。
5.建立新型信息机构、服务项目和专业队伍
信息工作现代化的另一个重要标志是适时地建立新型信息机构和设立新型的信息服务项目,以保证信息服务的及时性和针对性。
新型信息机构包括综合性信息中心、文献中心、信息分析中心、咨询服务机构、数据中心、文摘索引机构、交换中心、定题信息服务中心。
要使信息工作现代化,离不开科技信息专家和有关人员。必须大力培训和提高科技信息人员,使其掌握现代化信息理论和技术,特别是计算机技术、复印、声像和电讯技术等。
二、四院应如何实现信息工作现代化
四院的信息工作,目前仍维持在旧的计划经济下的运行模式上,为科研生产提供较低层次的战术信息服务,而为领导决策、科研立项等高层次战略性信息服务较少;被动服务多,主动服务较少;现代化手段没有充分发挥其作用。
1.制定计划,培训人才,做好参谋
四院的信息、图书、档案应协调为一个有机联系的整体,要制定一些有利于信息工作现代化的法规和政策。如信息现代化法规,计算机化信息系统互联政策,信息人员政策;协调政策制定者、信息生产者之间关系的一系列政策和规定以及信息人员职称评定等政策。
要使信息工作现代化,必须采用现代化信息技术,而现代化信息技术的开发和利用,需要大量的专业人才。所以,四院应该加强各种形式的在职培训和专题性质的短期培训活动,提高科技信息工作者的素质,以便准确及时地了解领导和管理人员所需的信息,为领导决策提供科学可靠的依据,帮助领导和管理人员进行科学管理和作出正确的决策。信息制作者更应该加强自身的修养,提高自身的素质,尽可能使自己所提供的科技信息具有准确性,充分发挥自身优势,做那些管理人员不能做、不会做或没有时间去做的分析研究工作,提供一些精心筛癣对解决问题有价值的信息。同时,科技信息必须具有及时性,掌握好四院的科研生产动态、发展前景,把握好领导工作思想脉搏,使科技信息成为四院决策和型号研制的先导,在领导提出需求之时,或之前就将积累、加工好的信息提供给领导。
2.利用高新技术,做好基础工作
信息员工作计划范文3
一、区域设置,适合幼儿
根据幼儿健康、社会性、认知、语言、艺术等方面发展的需要,站在幼儿的角度,从孩子的心理出发,为孩子创设了科学探索区、美工区、娃娃家、点心店、阅读区、音乐表演区等不同形式的区域活动。为幼儿提供了动手、动脑、并且能按照自己的兴趣和能力进行活动的场所和施展才能的机会。本着合理布局便于流动的原则,根据活动室的特点,将阅读区、点心店、娃娃家等区域设为固定区,其余设为活动区。
二、有计划地投放材料
创设活动区要有一定的计划性,要根据近期的教育目标和孩子发展水平有意识地选择和投放一些材料。
有计划、有目的投放材料是区域活动的物质支柱,是幼儿活动的工具,材料投放的是否得当,对幼儿的发展起着决定性作用。应根据幼儿的年龄特点和最近教育目标及幼儿的实际发展水平投放材料。不要把材料一下子投入进去,应分期分批的不断更新,由易到难,不断吸引孩子主动参与活动的兴趣,使他们有新鲜感。
三、区域活动的总目标
创设一个幼儿喜欢的、自由的、开放的环境,引导幼儿自主地进行活动,培养幼儿积极主动、活泼开朗的个性,促使幼儿乐意和他人交往,学习互助、合作和分享。
四、各活动区域分目标
1、美工区:喜欢参加美工活动,并能大胆地表现自己的情感和体验,能用自己喜欢的方式进行艺术表演
2、科学探索区:乐意用多种感知周围的物品、现象,了解物品的颜色、大小、形状、数量、方位等明显特征,尝试简单的比较、分类,喜欢操作、摆弄,尝试提问和表达自己的所见所闻。
3、表演区:喜欢用身体动作来表达自己想法和各种思想,做有规律的动作,能用声音、动作自由、大胆地表达自己的感受。
4、娃娃家:喜欢和同伴一起做游戏,学会分享、等待与轮流,体验与教师、同伴共处的快乐,理解并遵守日常生活中基本的社会行动规则。
5、阅读区:喜欢看图书,并愿意把看到的内容讲给小朋友听,在讲讲看看中提高语言的表达能力,丰富词汇。
6、点心店:通过生活中点点滴滴的结累,特别是吃点心的事例,模仿点心店师傅的工作。大胆地制作,热情的招呼,锻炼幼儿开朗的性格和体验游戏的快乐。
五、区域之间的联系
加强区域间的配合,渗透,相互促进。不同区域虽然是相对独立的,但它们之间可以相互联系起来,增强了活动的趣味性,使幼儿保持活动的兴趣。比如引导幼儿在美工区印小鱼等送到娃娃家,制作花环送到表演角。幼儿对这些活动会很感兴趣,在做做玩玩中能轻松地得到了相应的知识。
六、活动开展内容暂定
第一到三周为准备阶段,第四周起为幼儿自主开展游戏活动
1)美工区:苹果、香蕉、印章画(萝卜)、手指画、毛笔画、小汽车、小房子、轮船。
2)科学探索区:盐不见了、平衡(天平)、往瓶中灌水、泡黃豆、声音振动、沉浮。
3)表演区:节奏练习、小鱼游、小花舞、小鸟飞、小鸭舞、小孔雀、创编。
4)娃娃家:我和爸爸妈妈是一家、招待客人、爸爸妈妈去上班。
5)阅读区:我喜欢看图书、看地图找家、我叫XXX、我给你讲故事。
6)点心店:饼干、汤圆、馒头、水饺、包子、蛋糕。
信息员工作计划范文4
上半年完成主要事情:特设专业数据科学与大数据工程,调研申报,成功推选到重庆市教委进行审核;中兴平台和曙光平台调研,建设和采购;曙光大数据学院招生、培养方案制定;绩效方案制定全票通过;重庆市儿童大数据工程实验室的成功申报,重庆市交互式电子教育工程中心的建设,两个学校校级平台建设,年度考核一个优秀,一个良好;就业顺利推进,初次就业率达到95%;二级学院的机构改革
数学与信息工程学院2016-2017学年度第二学期以全面落实学校“十三五规划”为统领,教学工作上强化技术技能转型,专业建设上深化产教融合,平台打造上竭力再上台阶,党建工作上力求务实创新,学生管理上凸显专业特色。常规管理不松懈,开拓创新谋发展,全院合力共进,全面推进各项工作,顺利完成了本学期的各项计划,现总结汇报如下:
一、以提高教学质量为目标,狠抓教学常规管理
本年度教学常规管理我们通过提高服务意识,加强过程管理,完善教学评价,规范教师教学行为,优化学生学习方式,调动师生积极性,做到了师生和谐,共同发展。
1. 日常管理
本学期进一步规范日常教学管理,明确了教学秘书的分工和职责,做好教务管理工作,提高为教师和学生服务的意识和水平;充分发挥教研室主任的主动性和积极性,强化了对教师的备课、上课、作业批改、学生辅导、期末考核的过程管理;制定了教师教学工作规范和教师教书育人要求,规范教师的教学行为;顺利完成了本学期教师的教学质量评价工作;认真开展了半期学生座谈会,深入了解学生实际情况,改进日常教学管理,使教师的教学具有针对性;认真开展期初、期中、期末的常规教学检查和教学材料归档,为教学工作量化考核和本科水平评估做好相关材料的准备。
2. 教研活动
为了进一步加强教学研究,提高教学水平,本学期从一开始就对教研室提出了新要求,根据教学管理和考核的要求,各教研室认真撰写教研活动计划,通过组织开展示范课和公开课等多种活动方式,以抓两头促中间的办法,促进我院教师教学水平的整体提高。为了能尽快提升青年教师的教学规范和教学技能,共组织了9次教师公开课,其中观摩了资深教师蔡银英的《概率论与数理统计》、陈宇的《大学计算机基础》等的示范课程,普遍反映受益匪浅。
3. 教学评估准备
根据评估要求,完成了毕业论文的指导、答辩和相关存档材料的核查工作;以及毕业生顶岗实习的指导、成绩登载、存档工作。
二、 创新培养模式,修订2017级各专业人才培养方案
根据学校提出的“120+”人才培养方案要求,对2017级的人才培养方案做了相应的修改;补充完善了中兴两个校企合作专业的人才培养方案;沟通、调整了与中科曙光合作办学的信息与计算科学专业人才培养方案,以适应社会对人才的需求。
三、 按照“专业+特长”,认真做好2015级专业分流
根据技术技能型人才培养改革试点方案,根据岗位需求,按照“专长+特长”和一条技术主线的办学理念,对2015级485名学生根据“专长+特长”进行专业学习分流,计算机科学与技术专业204名学生,分成java开发和.net开发两个专长方向,物联网工程专业129名学生分成系统设计与开发和系统应用两个方向,数学与应用数学专业152名学生分成应用数学和金融两个专长方向。同时,计算机相关专业的每个学生在四个特长模块中选择一个模块进行学习,数学与应用数学专业的每个学生在两个特长模块中选一个模块进行学习,以满足学生的兴趣和适应学生的就业需求。
四、 以能力为导向,进一步推进课程改革
按照“点上突破,面上构建,分步推进,稳步实施”的推进策略,以学生为本,以能力为导向,全面推行推进课程建设与改革。按照电子信息和金融发展要求,结合我学院技术技能转型方案,大力推进课程结构与岗位(群)对接,课程标准与岗位能力对接,课程内容与职业标准对接,教学过程与生产过程对接,缩短人才培养与社会需求的距离。
在建设课程群的基础上,以能力为导向,进一步推进专业核心能力课的改革。改变传统教学模式,积极引入包括Moocs、翻转课堂、微案例、任务驱动、项目驱动、案例驱动等教学方法,本学期有《高等数学》、《测试技术》等两门课程申报了精品在线开放课程。
五、 围绕学生能力培养,开展深层次校企合作
与企业合作,构建企业真实工作环境,完善实践教学环节。在巩固现有校外实训基地的基础上,扩大校外实训基地的数量,以保证学生工学交替及生产实习、顶岗实习的全面落实。2017年,与中科曙光合作达成协议成立中科曙光大数据学院,成果申报了数学与信息科学专业,首届计划各招收87名学生进行深度的校企合作,增加了我系人才培养的模式,提高了我学院的办学实力和条件。
以学生专业核心能力和岗位能力需求为驱动,引进企业真实项目,开展岗位工程实训。本学期,共实施不同项目的实训11个,分成33个班进行,惠及各级各专业学生共计1600余人,与我院有校企合作关系的4家企业参与了本期项目实训。计算机类专业的项目实训教师全都是来自校企合作企业的技术精英。
六、 进一步思考和需要加强的工作
1、根据人才培养方案,补充修订完善校内其他院系的归口课程教学大纲;
2、由于换届和教学秘书交接,教学常规管理还需进一步落实,比如考试安排更清晰准确,材料整理如何优化工作安排等;
信息员工作计划范文5
关键词:信息化 公立医院 人力资源管理
中图分类号:G203 文献标识码:A
一、公立医院人力资源管理工作面临的困难及问题
(一)人力资源管理体制落后
由于有着浓厚的行政背景,我国公立医院人力资源管理大部分仍然停留在传统的人事管理阶段,人力资源管理部门只是一个简单的执行部门,负责医务人员的招聘、考勤、绩效等常规性工作。随着民营和外资医院的扩张不断加速,势必会在日后市场人才竞争中处于劣势。部分公立医院已意识到问题的严重性,并在人事管理体制上进行调整,但是由于缺乏有效的管理手段以及高水平的管理人才,人力资源管理体制改革成效不大,仍面临着巨大困难。
(二)人力资源管理效率低下
传统的人力资源管理以招聘、薪酬、绩效、档案等为主要内容。目前,公立医院人力资源管理普遍采用EXCEL表格或单机版系统进行管理,公立医院人力资源信息化建设仍然停留在办公自动化OA阶段,无法实现人力资源信息的集中与共享,管理效率低下。以职称评审为例,人力资源管理部门通知并收集评审相关材料,随后对提交的材料进行人工审核,组织人员召开会议开展评审,随后考核结果并归档相关材料。由于涉及大量手工作业,在降低工作效率的同时,提高了错误的发生率。
(三)人力资源激励机制不健全
有效的绩效考核及激励机制是人力资源管理体系的核心,是推进人力资源管理工作水平提升、实现医院发展目标的关键。虽然近期部分公立医院已引入了绩效工资,但由于缺乏规范的考核量化标准,绩效认定过程透明度不够,以及绩效考核反馈机制不健全,绩效工资分配存在一定程度的失效。不合理的绩效考核体系势必降低医务人员工作的积极性,并由此带来医务人员工作效率低下、人才流失加剧等后果。
二、人力资源管理系统对提升医院人力资源管理水平的意义
(一)固化人力资源管理理念及机制
通过建设人力资源管理系统,实现招聘、考勤、绩效、薪酬、职称评审等流程信息化,有助于固化现代人力资源管理理念和机制,克服公立医院人力资源管理人才缺失等困难。对人力资源管理的日常工作实现计算机管理,提高效率,逐步实现管理程序化、标准化,完善业务数据。通过信息化手段规范人力资源管理体制,并在使用系统过程中实现相关理念及机制的推广及理解。人力资源策略调整通过调整系统功能即可实现,医院人力资源管理工作执行力大大提升。
(二)提升人力资源管理决策分析能力
通过建设人力资源管理系统,实现包括招聘、考勤、绩效、薪酬等数据的集中存储,对提升人力资源管理决策分析能力意义重大。以人员招聘为例,通过在岗人员及岗位关系,分析各岗位人员紧缺程度,可以快速生成招聘人才需求。此外,通过分析在岗医务人员的绩效考核结果,可以为人才招聘范围、院校、专业提供参考。完备的人力资源系统支持各级领导自助查询所管理员工的综合情况,为领导管理决策提供支持。
(三)奠定人力资源绩效考核数据基础
公立医院绩效考核工作面临的最大问题是绩效考核数据收集机制、完备的人力资源管理系统记录员工职级信息及请休假信息;然后通过对接考勤机系统,获取员工考勤记录;通过对接科研信息网、护理管理系统、医生工作站以及继续教育管理系统,获取医务人员工作业绩信息,通过固定在系统中的算法完成人员绩效考核工作,并自动生成相应薪酬信息,通过对接财务管理系统,实现薪酬信息的实时同步。人力资源系统为绩效考核自动化奠定了数据基础。
(四)促进人力资源管理工作公开透明
当前,我国公立医院普遍面临人才流失率高的问题,一方面是由于面临来自民营医院及合资医院的竞争,以及自身绩效考核、薪酬管理、人才发展体系的不完善所致;另一方面原因是人力资源管理工作的公开透明程度不高。这在一定程度上加剧了人才的流失。通过在系统中固化相关政策流程,实现员工自助查询功能,提升人力资源管理的透明程度,有助于医院全体员工形成共识及合力,提升医院的整体竞争力。
三、建立适用于公立医院的标准化人力资源管理平台
针对公立医院人力资源管理、区别于传统的单机版系统,按照“数据集中、架构可扩”理念,笔者提出一种适用于公立医院基于B/S架构的标准化人力资源管理平台,它包含基础业务管理子系统、职能业务管理子系统、报表及档案管理子系统以及员工自助在线服务子系统。
(一)基础业务管理子系统
1.机构管理。支持组织机构新增、修改、合并,支持多机构的创建,提供虚拟机构建立及维护功能,支持组织结构图自动生成、查询、输出及打印功能,支持科室变更审批流程,支持组织机构历史信息查询。
2.岗位管理。支持岗位的新建、修改、删除,支持岗位说明书自动生成及导出,支持岗位历史变化信息查询,支持以岗位维度的员工信息查询,支持岗位间关系维护及管理,支持岗位招聘要求的自动生成。
3.编制管理。支持机构下编制数目管理,支持机构下岗位编制数目管理,支持机构编制自主配置功能,提供超编或缺编提醒功能,支持根据缺编情况自动生成招聘需求。
4.员工管理。支持员工基本信息管理,支持管理数据项的定制,提供员工基本信息自动审核功能,支持员工晋级等时间节点提醒功能。提供员工入职管理、试用期管理、岗位变动管理、离职管理等功能及审批流程。支持员工出国管理、岗位聘用管理。支持各类人才库的创建及维护,支持医生执业资格管理功能。
(二)职能业务管理子系统
1.招聘管理。通过设置人力资源配置规则,支持招聘需求的自动生成,实现系统与外部招聘系统的对接,支持科室招聘需求发起流程,支持招聘短信及邮件的自动发送,自动生成面试评分表,支持面试过程的管理。
2.合同管理。支持合同模板定制,提供合同审批流程,支持各种聘用模式合同签订流程,提供合同到期提醒功能,支持合同文本扫描件上传功能。
3.考勤管理。支持日常考勤管理功能,实现与考勤机打卡数据的集成。支持灵活的考勤规则设定,提供考勤数据的统计分析功能。提供假期管理功能,根据设定规则确定员工假期天数,支持强制休假管理。支持休假申请审批流程,支持加班补助标准设置、加班申报等功能。
4.职称管理。支持专业技术资格考试信息及管理,支持专业技术资格在线评审功能,支持专业技术职务聘任管理,支持从通知到最终聘用全流程管理。
5.社保管理。支持保险信息库维护,支持保险缴费比例参数设置,支持社保缴费基数自动调整功能,支持工伤申请、社保补缴、停缴等功能,支持社保缴费额多维度统计功能。
6.绩效管理。支持科室绩效考核工作,支持自定义科室考核表格,支持科室考核工作在线流程,实现医院对绩效目标分解下达、绩效过程、考核、总结等全面绩效流程管理。支持员工绩效考核工作,支持KPI、360度评估等多种考核方式,支持员工年度考核通知、在线评分、汇总考核结果等全流程管理。
7.薪酬管理。支持医院工资福利规则设定,支持根据上级部门政策进行薪级调整,支持工资发放规则设定,实现工资发放过程的流程管理,支持月度、年度薪酬测算等统计核算功能,支持历史薪酬统计分析功能,支持工资历史变动查询。支持与财务管理系统对接,实现薪酬数据的实时同步。
8.培训管理。支持培训需求的收集及培训计划制定,支持在线网络培训功能,自动记录员工培训档案,支持根据条件筛选培训参加人员。
(三)报表及档案管理子系统
1.报表管理。支持常用登记表、花名册等统计表格自动生成及导出,支持自动生成上级部门要求的各类统计报表。支持灵活报表查询功能,支持通过系统前台功能配置新增报表。
2.档案管理。支持常用文书档案的归档审批流程,支持档案电子件及扫描件的上传及导出,支持归档汇总报表的自动生成,支持归档文件的查询及下载。
(四)员工自助在线服务子系统
1.员工自助服务。支持查看系统公告,支持查询本人基本信息、薪酬、休假信息以及相关申请流程进度,支持在线提交报名考试、培训、出国、转正、竞聘、职称、休假、开具证明等申请,支持提交个人总结报告、述职报告等各类材料。
2.部门领导自助服务。除具备员工自助服务相关功能外,支持查询本部门员工花名册、部门考勤情况,支持在线审批员工提起的各类申请,支持提交部门级解聘、返聘、人员需求等申请,支持在线开展员工评价及部门间年度考核工作。
3.院领导管理驾驶舱。支持院领导在线审批各部门提出的申请,支持查询医院人力资源总体配置情况,开通报表查询功能,便于院领导掌握医院总体情况,为领导决策提供支持。
四、结束语
通过建设标准化的人力资源管理系统,同时对接财务管理系统、考勤机系统、医生工作站等系统,实现人力资源数据大集中,势必推进公立医院人力资源管理水平大幅提升,从而提高公立医院在市场人才的竞争力,更好地发挥公立医院在国家医疗体系中的支柱作用。
参考文献
[1] 马静,郭月利,耿超.公立医院人力资源标准化管理系统建设[J].中国卫生人才,2013(08):83- 85.
信息员工作计划范文6
【关键词】药剂科;信息化管理;应用
【中图分类号】R-1 【文献标识码】B 【文章编号】1671-8801(2014)04-0330-02
药剂科是医院的重要组成部分,具体是指促进临床科学、合理用药的药学技术服务和相关的药品管理工作。这些工作主要由医院药剂科或药学部承担。药剂科作为医院的重要技术科室之一,也是医院经济运行的重点。在新医改政策即将推行的情况下,充分认识药剂科管理信息化、科学化的必要性与重要性,切实搞好医院药剂科的管理,对医院的长远发展具有重要意义。自我院全面推进计算机信息化后,使得医院药剂科也逐渐开始运用计算机信息化模式,繁琐的工作程序得到大大简化。对比分析了本院药剂科在使用计算机信息化管理前后的工作效果,现报告如下。
1临床资料
根据原卫生部下发的《医院信息系统软件功能规范》[1],本院将计算机信息化应用到药剂科管理当中,药剂科从全院水准出发,经过调研分析、设计程序、编程测试、论证、复测等,制定计算机信息化管理流程,并投入运行和应用。本次研究将计算机信息化管理应用前后的处方进行对比分析,能够进一步分析计算机信息化管理对于合理用药的作用。
2方法
2.1药品调价同步化:没有实施计算机信息化管理之前,当药剂科根据有关物价部门的通知,对一些药物进行调价时,首先是药品进行调价,之后将药品更改信息下发到各部门,由于程序等原因,在调价的同时具有不可避免的时间差,而这一短短的时间差,就可能造成医院药品价格的混乱,而信息系统的使用,则可以避免这一时间差,全院统一调价,准确一致。
2.2简化药房盘点:之前没有应用计算机信息化管理时,门诊药房在每个月需要专门的人员对本月所用药进行盘点,以便于医院对用药情况统计了解,而应用后,就简化了这一工作[2]。每次向药库领药的种类和数量,计算机可自动记录,方便了药品的查询并且为医院节省了人力、劳力。
2.3防止不法分子的作假:之前传统的手工账可以受人为因素的干扰,存在有账无物现象,。另外很多大医院均发生过对小处方划价单进行模仿,从而到药房换取大处方的恶性事件,而应用信息系统之后,能自动完成记账、结账,建立药品数量、金额明细账及总账,杜绝虚假账,确保其准确性和真实性。患者的交费记录清晰的显示在发药的窗口,发药工作人员可以根据计算机上的显示给予精确的发药,从而避免了诈骗的发生,降低了医院的损失。
2.4信息化管理前后处方评定:运用随机抽取的方法,抽取我院药房开始实施计算机工作模式以来,故随机抽取月门诊处方300张,共3600张,作为研究对象,处方样本按照我院门各个科室分层随机抽取。
2.5统计学处理:
3结果
计算机信息化管理应用前后处方用药情况比较,具体见表1、表2。
表1 应用前后处方评价指标比较
时间 平均每张处方用药品种数 抗菌药物使用百分比(%) 注射剂使用百分比(%) 基本药物使用百分比(%)
使用前 13.25±3.27 57.91 91.51 68.92
使用后 2.13±0.48 38.89 98.48 87.34
从表1可看出应用计算机信息化后,我院处方的书写质量得到了提高,处方用药品种数下降,抗菌药物使用率和注射剂使用率下降,基本药物使用率上升,促进了临床合理用药。
表2 应用前后患者关怀指标对比
时间 平均就诊时间/分 平均发药时间/分 药物调配百分比(%) 药物标示完整率(%) 了解全部处方用法患者的百分比(%)
使用前 13.25±3.27 5.64±1.27 27.91 91.51 68.92
使用后 2.13±0.48 1.87±0.82 18.89 98.48 87.34
从表2可以看出我院药剂科实现计算机信息化,通过计算机完成挂号、就诊、检查、取药等程序,缩短了就诊时间,提高了工作效率,在服务质量、药品质量、工作作风上有了很大的转变。
4讨论
计算机信息化管理可以说是医院信息化管理的一个分支,而医院信息化管理主要是指将与医院各类信息交换有关的过程的一个总和,其具体任务是完成医院中各类信息的收集、传输、存贮、加厂及使用,以保证医院各个部门能够高效、合理、有序的完成医疗、教学和科研任务[3]。计算机信息化在医院管理中的应用可以说是逐步深化的,层层递进的,早期多应用单个科室,时机以及技术成熟之后就应用到医院各个科室,逐渐形成以计算机管理为核心的医院信息管理系统。
本次研究通过将计算机信息化管理应用到我院药剂科之后的处方合理用药情况以及工作效率的观察,可以发现,应用计算机信息化管理之后,处方合理用药情况得到了极大的改善,杜绝了以往出现的药品供应不上、药品价格不统一以及不合理用药的情况,而且进一步提高了药剂科工作效率, 对于其他科室应用计算机信息化管理提供了指导和资料帮助。
综上所述,将计算机信息化管理应用于药剂科管理工作当中,不但对于药剂科工作具有指导作用,而且能够提高全院的管理水平、工作效率和经济效益,最重要的是,提供高效的产品服务、优质的管理服务、全面的信息服务,全方位的展现药学服务优势,切实保证患者的根本权益。
参考文献:
[1]郑继海,王金彩.我院开展门诊处方点评工作的效果分析[J].中国药房.2011.22(29):2781