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社区总结会讲话范文1
在有线电视大网形成之前，各地都有所谓的闭路电视。闭路电视多以单位、街道为单元，各自播放节目，为观众提供有限的有线服务。今天，有线网也形成以省市网为主的格局。那些曾经的单位有线台、街道有线台已经很少了。那么这些当初的“录像台”，现在又有什么出路呢？
在互联网融合时代，也许“自媒体”的运作模式可以为它们提供一种思路。“自媒体”是个充满朝气的新词，英文中自媒体被称为“We Media”。为什么是“We”（我们）而不是“i”（我）？
因为即便多么微型的媒体，背后还是需要一个团队的支撑。在当下的中国社交媒体圈里，以个人名义出现的自媒体不在少数，但也并非是“单打独斗”。最近一个新闻社的朋友告诉我，准备辞职，专心弄她的微信公共号，这也是个自媒体，她会和几个志同道和的朋友一起来做。而前景对于他们而言自然是非常光明的。
自媒体的运营逻辑，对这些曾经的单位电视台、市级电视台来讲，似乎是多了一个杀开一条血路的机会。
几年前本人就在关注“万科电视”。这是由房地产企业万科制作的网络电视节目。内容很简单，大多是万科老总王石那些杂七杂八的自拍。我想这后面可能有个团队，帮助他剪辑，完善，然后。但是就是这么一个只有唯一男主角的电视，我也看得津津有味，相信和我一样体验的人不少。有一次在网络上浏览的时候，点进了万达集团老板王健林的一次半年总结会讲话。看完视频后，才发现这也是放在万达官网上的企业电视。
最近看电视盒子上汽车专栏的朋友，会发现我喜欢的雷诺汽车的许多宣传片是由Renault TV制作的。国际上这样的例子很多。很多跨国大企业的电视制作部门能力非常强，可以轻松拿下具有专业水准的电视片的制作。以前大公司为了企业推广，会去收购一些电视台，像GE的NBC、索尼的哥伦比亚。而如今，通过网络，企业就能把自己想传达的信息以自媒体的形式传播出去了。
同理，城市电视在朝着互联网方向融合的时候，借助“自媒体”形式，是不是也能找到一条未来的发展道路？
